Tarea 5 - Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos de las tres Unidades.

Mayra Alejandra Noriega Argumedo Cod: 1.096.231.279

Joiner Carvajal Gonzalez Cod. 1.096.200.142
Gustavo Nicolas Lara
Julian Jose Rojas

Programa: Ingeniería Industrial

Grupo: 112001_182

Tutora
Jenifer Mosquera

Escuela De Ciencias Básicas e Ingenieria

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia
UDR – Barrancabermeja
Mayo De 2019
 TABLA DE CONTENIDO

Pág.
1. INTRODUCCION 3

2. OBJETIVOS 4

2.1Objetivo General 4

2.2 Objetivos Específicos 4

3. JUSTIFICACION 5

4. DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL TRABAJO 6

5. CONCLUSIONES 13

6. BIBLIOGRAFÍA 14
 1. INTRODUCCION

En el siguiente trabajo expondremos los conocimientos adquiridos en el curso Fundamentos en

Gestión Integral con el fin resolver el problema de arando mi tierra creando estrategias.

El trabajo lo dividimos en 3 partes, la primera aplicaremos nuestros conocimientos adquiridos en

el módulo de economía, en el segundo hablaremos de la introducción a la gestión social

administrativa y finalmente explicaremos temas contables vistos en introducción a la gestión

contable social. Se analizarán los conceptos básicos de la Economía y fundamentos contables,

los cuales son importantes conocerlos para el desarrollo efectivo de la materia, así mismo del

desarrollo social regional, nacional y mundial, trabajando las unidades y su contenido,

permitiéndonos el enfoque real del curso.

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 2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL.

 Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de fundamentos en gestión integral.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar los componentes del curso

 Reconocer las características de los componentes

 Desarrollar estrategias innovadoras con los componentes desarrollados en el curso

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 JUSTIFICACION

La gestión integral siempre busca el mejoramiento en todas etapas principalmente en las etapas

de producción. Ella valora el comportamiento de los colaboradores con los clientes, esta es una

herramienta de gran apoyo en cuento a la calidad y precisión de los productos, así mismo ella se

encargar de que los procesos marchen de forma correcta. El reconocimiento del curso el cual

permite hacer una inmersión a las herramientas para el desarrollo de la actividad de aprendizaje y

especificar en fundamentos en gestión integral la cual abarca las áreas económicas,

administrativas y contables dentro las organizaciones, conociendo la economía como la

disciplina que estudia los procedimientos productivos y de intercambio, y al análisis del consumo

de bienes y servicios en organizaciones y sociedad, administración que se puede definir como la

metodología que consiste en planificar, controlar, organizar y dirigir cualquier recurso sea

personal o de una organización y la contabilidad, como el registro detallado de forma organizada

de todas las operaciones económicas desarrolladas en una organización.

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 4. DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL TRABAJO

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos de Economía:

1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo
producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos
interrogantes Yuri Nahua y Nukak Nanti.
¿Qué producir?: Con las tierras altamente productivas con un área de 16 hectáreas divididas en
cuatro parcelas, se sembrarán 8 hectáreas con frutales de la región y otras 8 con frutales foráneos
traídos de las amazonas.

¿Cómo Producir?: con la ayuda de los incentivos del gobierno subsidiados en los insumos
agrícolas, los costos de producción y comercialización fueron bajos permitió beneficios, por lo
que se logró contratación con salario mínimo legal, un administrador y un vendedor.

¿Para quién producirlo?: Para los consumidores que puedan adquirir el producto y tengan
preferencia por frutos exóticos, así como como todas las personas que deseen consumir el
producto.

2. Es viable que la Empresa “Arando mi Tierra”, ¿pueda exportar sus productos teniendo en
cuenta la economía mundial? Explique porqué.
Teniendo en cuenta el tipo de producto y su forma delicada, a título personal no lo considero
viable. Las futas más que otro producto son muy perecederas y se deben tener cuidados
especiales para que soporten el viaje.

Lo que si se podría considerar es la implementación de productos derivados de la fruta principal

y que tengan conservantes que las ayuden a preservar más tiempo, un ejemplo de esto pueden ser
jugos, mermeladas, salsas, entre más.

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos de Administración:

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función
administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de
cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de
mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Arando mi
Tierra”.

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FUNCIONES PROBLEMAS
ADMINISTRATIVAS
PLANEACION Registro Sanitario
Falta de contabilidad
ORGANIZACION Créditos financieros para suplir
deudas
Falta de más distribuidores y forma
adecuada de distribuir.
DIRECCION La empresa no tiene clara la misión
ni la visión de la misma.
CONTROL Esta compañía maneja un buen
mercado, teniendo en cuenta el
alza del estilo de vida saludable y
vegano que se está dando en el
país, pero debe reestructurar su
administración y contabilidad, la
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PROPUESTA DE MEJORA
-es fundamental sacar el
registro sanitario en el menor
tiempo posible, ya que al ser
una empresa de alimentos
debemos contar con él, para
abrirnos camino y poder
llegar a mas población.
- Así mismo se debe empezar
a llevar una contabilidad más
eficaz, donde se determine un
plazo máximo a corto tiempo,
logrando recoger ganancias y
sacar más producción.
-Se debe reconsiderar el
cambio del administrador, y
contratar a alguien con
conocimientos financieros
más afondo, con un perfil de
un economista o ingeniero
financiero, el cual apoye las
metas fijadas de forma
efectiva.
- realizar convenios con entes
gubernamentales para la
creación de vías adecuadas.
- los dueños como fundadores
y conocedores directos de su
misión, deben brindar una
constante capacitación a sus
colaboradores para que día a
día se enfoquen en lo que se
quiere lograr dentro de la
empresa.
-establecer metas a corto
plazo, donde se incluya
aumentar las ventas.
-cambio de administración
-cambio del administrador y
contratación de un contador
que se encargue de las
finanzas de la empresa, para
lograr obtener ganancias y
subsanar las deudas así mismo
 cual no la están llevando por el realizar publicidad agresiva
camino correcto, haciendo que aprovechando las redes
cada día se endeude y no obtenga sociales, las cuales no tiene
ganancias. costo y pueden llegar muchas
personas en diferentes
ciudades del país.

4. Yuri Nahua y Nukak Nanti están considerando asociarse con otros productores de la
región y para ello han considerado tres alternativas:
Crear una Cooperativa de Producción.
Crear una Pre Cooperativa, o.
Crear una Empresa Comunitaria.
¿cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, consideran ustedes como asesores, le
recomendaría constituir a Yuri Nahua y Nukak Nanti y por qué? (Para su respuesta tenga en
cuenta las características de creación de cada una de estas entidades.)

Personalmente le recomendaría la opción b o c. una empresa comunitaria o Pre cooperativa,

teniendo en cuenta, que ambas tienen muchas posibilidades de generar ingresos, obteniendo
satisfacción en común con los demás socios.

La pre cooperativa se ajusta al proceso teniendo en cuenta el apoyo que brinda la cámara de
comercio, brindando insumos varios, y al final lograr una distribución equitativa entre los socios,
también se tiene en cuenta el proceso de comercialización donde la ayuda y el beneficio es
mutuo

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos de Contabilidad.

5. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa, “Arando mi Tierra”, cómo consideran la

situación contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación
Financiera (Antes conocido como Balance General) y del Estado de Resultados. ¿Cómo
consideran los resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de
análisis y que le recomendarían a Yuri Nahua y Nukak Nanti para mejorar la situación
financiera de la empresa “Arando mi Tierra”.
Los ingresos que obtiene no son malos, pero podrían mejorarse extendiéndose más abriendo más
campos para la siembra y haciendo estudios de mercadeo para saber que frutas son las que se
mueven en el mercado.
Se puede observar un buen flujo de caja que es muy importante para la empresa los activos fijos
son normales.

Con referente al estado de resultados se observa muy bien la empresa donde apreciamos que el
ingreso de venta es mayor que el costo de producción durante los años realizados se puede
apreciar que han tenido utilidades y han crecido en los últimos 3 años.

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 6. Apliquen las formulas de la Ecuación Patrimonial, para el año (2018); acorde a los
Estados Financieros anexos, tenido presente, que “en la Ecuación Patrimonial,
contablemente, debe existir equilibrio entre las cuentas reales del Activo, del Pasivo y del
Patrimonio de una empresa. Para determinar el equilibrio entre estas cuentas, se utiliza
una fórmula matemática conocida como Ecuación Patrimonial. Esta fórmula da a conocer
el valor del Activo, el valor del Pasivo o del Patrimonio independientemente. La
Ecuación Patrimonial es la resultante de comparar los recursos o Activos que son
propiedad de la empresa con las obligaciones externas (Pasivo).

Fórmulas:

ACTIVO - PATRIMONIO = PASIVO

ACTIVO – PASIVO = PATRIMONIO
ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO

Presente un análisis general de los valores resultantes, para el año 2018, ¿cómo considera dichos
valores? No solo es colocar los valores en estas fórmulas, debe dar su opinión sobre la
composición de la misma y la situación financiera.

Activos=273189
Pasivos= 112832 160357-273189=112832
Patrimonio=160357

Se puede observar que el año 2018 la empresa tiene un patrimonio $160357 comparado con los
años anteriores se evidencia un crecimiento para la empresa además se puede apreciar que la
utilidad neta para ese año es de $33528 y en los pasivos tenemos con que financiar o costear
nuestra deuda con los proveedores ya que tenemos una gran utilidad en nuestro activo.

Pregunta Final Frente a todo el Curso:

7. Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:

Nombre de la Empresa: Arando mi Tierra

Objeto Social de la Microempresa dedicada al Cultivo de frutos foráneos del amazona
Empresa: y frutales de la región
Descripción del Problema Causas del Problema Alternativa de Solución
Desde el Punto de Vista - No inversión en el -Identificar la raíz del problema
Económico: municipio desde la producción.
-No tenencia de registro -Muy pocos canales para
sanitario, lo que provoca baja distribuir el producto. -Invertir en maquinaria
competitividad. -Mala infraestructura para
-No expansión del negocio, al movilizar los productos. -Abarcar nuevos mercados.
no desarrollar buen negocio -Escasos recursos en - formar colaboradores

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con los clientes y proveedores acueducto y tecnológicos en entrenados para suplir las
-ventas Bajas, manejo eficaz la vereda. necesidades de los clientes y
de los recursos y poco mejorar las ventas.
compromiso en el desarrollo
de las tareas.

Desde el Punto de Vista - Un administrador -Planear estratégicamente para

Administrativo: ineficiente que no tiene dónde va la empresa.
-muy pocos controles de controles con los procesos
seguridad que se desarrollan en la -Realizar un análisis de puesto
empresa. de trabajo, anexando métodos y
-Baja modernización de demás, para conocer beneficios
instalaciones y producción. encaminados a la productividad.

-Controles administrativos
nulos

-niveles de productividad
muy bajos
Desde el Punto de Vista - Contar con un contador -Implementar mejoras en la
Contable: que apoye el área financiera. evaluación de costos.

-Costos elevados con bajas -Establecer fechas de pago y

ganancias lo que provoca, una comenzar a recaudar la cartera
competencia baja en el vencida.
mercado.

8. Recomiéndenle a Yuri Nahua y Nukak Nanti una Estrategia Económica, una Estrategia
Administrativa y una Estrategia Contable – Financiera; para mejorar la situación de la
empresa, arguméntenla y explíquenla muy bien.

 Parte económica:

Debemos tener en cuenta que las frutas que producen son un producto exótico de la amazonia lo
que genera expectativa en los consumidores y podemos tener un mercado potencial, pero
también al ser una fruta exótica no pueden producirla por cantidad lo que no va generar un
ingreso constante, ahora es recomendable iniciar los trámites con el Invima inmediatamente, ya
que al querer producir mayor cantidad y distribuirlo a mas consumidores y diferentes mercados,
se debe garantizar la calidad del producto y se debe iniciar por este punto, también es
recomendable realizar alianzas y tomar en cuenta la opción dada para crear una cooperativa con
más empresarios agricultores que tengan la misma meta de la empresa.

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Ahora bien, se debe revisar la posibilidad de tener productos extra de mayor consumo para
asegurar un ingreso constante, estos productos deben ser de fácil producción y precio
considerable.

Para finalizar la empresa debe tener un constante control climático, esto con el fin de asegurar
que no abran perdidas en las cosechas, estas consultas las pueden realizar en el IDEAM.

 Parte Administrativa:

Inicialmente deben crear un sistema integrado de gestión el cual les apoye la calidad y el
cumplimento con los productos, en calidad debemos tener en cuenta que va incluido la misión,
visión y objetivos específicos, y crear las funciones de cada puesto de trabajo esto con el fin de
lograr las metas propuestas desde el SIG a corto o mediano plazo.

Es fundamental invertir en maquinaria de calidad, para mejorar el rendimiento en la producción,

manteniendo esta línea fortalecida, y no olvidad programación de mantenimiento para
evitar atrasos por daños futuros.

Estar al tanto de todos los procesos que se hacen dentro de la compañía ya sean administrativos o
productivos esto con el fin de evaluarlos y generar el nivel de desempeño que se está logrando y
lograr que todas las áreas trabajen conjuntamente para el mismo fin.

 Parte contable:

Desde el punto contable la empresa puede adquirir préstamos bancarios para realizar inversiones
necesarias en todas las áreas de la empresa y Fortalecer el área de ventas ya que como se observa
en el balance general de la empresa han tenido utilidades buenas en los últimos años, fortalecer
el área de ventas, para incrementar ingresos.

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 CONCLUSIONES

Las empresas actuales deben desarrollarse en base a sus necesidades y guiados por estudios que
les permita conocer su futuro, así mismo realizar sus labores de manera estructurada y
conociendo el campo social al cual se van a enfrentar sin dejar del lado temas contables, los
cuales son vital importancia para la empresa. El desarrollo de este trabajo nos permitió conocer
todos aquellos aspectos básicos de Fundamentos en economía, contable y administrativa, todos
estos aspectos nos permitirán visualizar y tener puntos de vista apropiados ante nuestra economía
y como profesionales aportar al desarrollo y crecimiento de nuestra región y el país.

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 BIBLIOGRAFÍA

 Recuperado,https://www.orgsolidarias.gov.co/sites/default/files/archivos/Precooperativas

.pdf

 O´Kean, J. (2013). Economía. (1ª. ed.) Ed. McGraw-Hill. España. P.p. 3-20. Recuperado

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 Gutiérrez, O. (2016) Fundamentos de Administración de Empresas. Difusora Larousse -

Ediciones Pirámide. P.p. 39-54. Recuperado

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 Happy Learning Español. (Productor). (2017). Qué es una Empresa. [Archivo de Video].

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 Torres, H. Z. (2014). Administración Estratégica. Editorial Grupo Editorial Patria. P.p.

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