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Nombre: Matrícula:
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Administración de cuentas claves Daniela I. Aguirre Sierra
Módulo: Actividad:
Módulo 2 Actividad 6: Perspectiva del cliente
Fecha: 19 de Septiembre2019
Bibliografía:
Burnett, K. (2001). The Handbook of Key Customer Relationship Management. Londres:
Pearson.
Woodburn, D. y McDonald, M. (2007). Key Account Management. The Definitive Guide.
Estados Unidos: Elsevier.
Woodburn, D. y McDonald, M. (2013). El management de las cuentas clave. Argentina:
Granica.
Objetivo:
Poder analizar la perspectiva del cliente.
Procedimiento:
Resultados:
1. De las cuentas clave que has seleccionado, elige las cinco que
consideres más importantes.
2. Haz una descripción de las expectativas que cada una de las cuentas
tiene respecto a tu compañía.
3. Incluye un análisis de sus objetivos y los factores que guían la relación
con su empresa para cada una de las cuentas. Este apartado debe
mostrar:
a) El proceso de interacción que debe haber con esta empresa
b) La dirección estratégica
c) Tipo de contribución que existirá
d) La integración a la cadena de valor
e) Tipo de balance de poder que tendrán con la cuenta
Reporte
Wal Mart
Descripción de las expectativas:
Cuando hablamos por parte de las expectativas que se tiene con la empresa,
son principalmente sus productos, puesto que estos productos se venden por lo
que es la marca como la calidad de ella, también con respecto a las entregas
se necesita que sigan cumpliendo con lo que es acordado, para así poderlas
cumplir en tiempo y forma, para que este logre poder genera un cliente que se
fiel para FEMSA y sobre todo obtenga todos los beneficios y sobre todo
aquellas facilidades que se le puedan ofrecer.
Casa Ley
Descripción de las expectativas:
Con una de las expectativas que cuenta esta empresa con nosotros es que en
todos los productos que ofrecemos cuentan con una gran calidad y sobre todo
un precio que es adecuado para ellos puesto como proveedores, vemos el
crecimiento de esta empresa de manera potencial, y así poderles otorgar lo que
están pidiendo para mantener una buena relación.
b) Dirección estratégica
Se utilizará una estrategia en el cuál cliente tiene que llegar a nuestro
producto, saber cual es el que siempre ocupara para tener en venta,
como los otros productos que también contamos, porque siendo uno de
los productores más grandes de bebidas siempre abasteceremos lo que
tenga como necesidad.
Sus objetivos se encuentran alineados con los nuestros, ya que recibe una
gran cantidad de productos por los que compran claro que es un gran cantidad
de ingresos para tener una mejor confianza que se ha generado con el tiempo,
sobre todo la cantidad de compra que se da mes a mes con el producto.
Sambors
Descripción de las expectativas:
Se tiene que ampliar las expectativas en esta industrias porque se tiene un
gran potencial para poder llegar con todos nuestros productos para la venta en
un restaurante, y así lograr ser proveedores que le surta todos nuestros
productos, y poder lograr llegar a distintos lugares. Para poder lograr esto se
necesita firmar acuerdos y así poder distribuir nuestros productos.
b) La dirección estratégica
Con esto hacemos referencia con la empresa que se necesita
poder establecer una estrategia de publicidad para que los
consumidores sepan los productos que pertenecen a nuestra
marca, y sobre todo que la empresa tenga también un re
cocimiento de que utiliza productos de calidad y poder guiarlos de
la manera que tengamos éxito los dos.
Doña Tota.
Descripción de las expectativas:
Las expectativas de Doña Tota son poder seguir expandiéndose en toda la
república mexicana, pero contando con productos que logren llegar a tener muy
buena calidad, en cuál buscan poder ofrecer productos que los clientes también
conozcan a simple vista y tengan ambas empresas siempre presencia.
b) La dirección estratégica
Poder cumplir los objetivos que se tiene con ambas partes, por
ello se necesita una estrategia que sea cooperativa para su
crecimiento que pueda definir todas aquellas fuentes que la
puedan beneficiar.
McDonald’s
Descripción de las expectativas:
Su objetivo principal es poder tener lazos entre ambas partes, ya que siendo
McDonald’s es une empresa muy reconocida en el mundo, por lo que tener una
relación con nosotros nos ayuda a tener un buen puesto en el mercado, puesto
que puede ofrecer mucho de nuestro productos contando con participación en
el mercado.
b) La dirección estratégica
Tener tratos grandes en el cual nos pidan nuestros productos en
gran cantidad, y sobre todo que sea fácil en poder realizar
transacciones y sobre todo tratos en le cual tenga la participación
de grandes productos en el mercado.
Conclusión:
Es de mucha ayuda esta actividad para asi poder seleccionar los clientes que
son realmente importantes como potenciales, ya que se ha logrado establece lo
que son los posibles mejores clientes que están interesado en los productos
que vendemos. Por ello se puede decir que si clasificamos bien las cuentas
más importantes que consideremos que tenga un gran potencial se puede
lograr buenos resultados a futuro.