D’Agostino, Greenlaw, Le 1

New Heritage Doll Company Simulación

¿Qué decidiste en el primer año?

En el primer año, decidimos elegir la línea de ropa Match My Doll y la expansión minorista en
el noreste. Elegimos la línea de ropa Match My Doll porque vimos que su cifra de ventas era la
más atractiva con una TIR del 20,69%, un período de recuperación de la inversión de 9,21 años
y un aumento potencial de 7,84 en el ingreso neto. Elegimos la expansión minorista en el
noreste porque tenían una TIR del 32.33%, un período de recuperación de la inversión de 6.11
años y un aumento potencial de ingresos netos de 6.84.

De las cinco opciones disponibles, descubrimos que estas dos opciones eran las mejores.

¿Cómo clasificó cada proyecto y por qué?

(INSERTE LA TABLA 1 - CLASIFICACIONES DEL AÑO 1) - Diga por qué la elegimos después de
cada tabla.

(INSERTE LA TABLA 2 - CLASIFICACIONES DEL AÑO 2) - Diga por qué la elegimos después de
cada tabla.

(INSERTE LA TABLA 3 - CLASIFICACIONES DEL AÑO 3) - Diga por qué la elegimos después de
cada tabla.

(INSERTE LA TABLA 4 - AÑO 4 CLASIFICACIONES) - Diga por qué la elegimos después de cada
tabla.

(INSERTE LA TABLA 5 - AÑO 5 CLASIFICACIONES) - Diga por qué la elegimos después de cada
tabla.

(INSERTE LA TABLA 6 - NUESTRAS CLASIFICACIONES DE SELECCIÓN) - Diga por qué la elegimos

después de cada tabla.

¿Cómo cambiaron las cosas cuando hay más de un año?

Cuando la simulación cambiaba cada año, se agregaban nuevos proyectos en grandes

cantidades.

Siempre había más proyectos de los que teníamos que decidir, lo que hacía que el proceso de
elegir en qué proyectos invertir fuera más largo. La información que se agregaba cada año
seguía desarrollándose a partir de la información del año anterior, por lo que era imperativo
que analizáramos cada detalle. Cuando se agregaron más proyectos y años, quedó claro que
cada proyecto dependía el uno del otro en lo que respecta a maximizar los ingresos. Por
ejemplo, si el Proyecto A estaba haciendo bien D’Agostino, Greenlaw, Le 2 y el Proyecto B no,
había una buena posibilidad de que el Proyecto A compensara el Proyecto B.

¿Adoptaste una estrategia diferente a la del año 1?

En el primer año, solo miramos las implicaciones financieras de las decisiones que tomamos.
En los años 2 a 5 decidimos analizar cada aspecto del proyecto. Comenzamos no solo a analizar
las implicaciones financieras, sino también a la división en la que se encontraban y cómo
diversificaría la empresa. Comenzamos a mirar más a lo que era popular en los años que
estábamos haciendo y tomamos nuestras decisiones basadas en todos los factores antes
mencionados.

¿Qué tipo de proyectos tuvo New Heritage? Caracterízalos por división y atributos del
proyecto; ¿esto afectó tu selección?

(INSERTE LA TABLA DE TODOS LOS PROYECTOS QUE HAYAN LISTADO POR DIVISIÓN)

Los atributos de división y proyecto no afectaron nuestra selección en el primer año, pero
comenzaron a jugar un papel importante en los años 2-5. Como se indicó en la respuesta
anterior, comenzamos a analizar todos los factores relacionados con los proyectos y no solo los
problemas financieros.
Informe de la nueva empresa de muñecas Heritage

INTRODUCCIÓN

New Heritage Doll Company es una empresa que se ha aventurado en la producción de Doll,
que ha tratado de ampliar su marca para ampliar su marco de mercado y, lo que es más
importante, capitalizar los altos niveles de lealtad de los clientes. La vicepresidenta de la
compañía, Emily Harris, debe enviar su propuesta de proyecto al Comité de Presupuestos para
su evaluación. El objetivo del Vicepresidente para proponer el proyecto se destacó por su
potencial para fortalecer la división de producción de la Compañía e impulsar el crecimiento
futuro. Emily Harris tiene que producir un proyecto convincente para evitar que el comité
rechace la propuesta.

Bases de evaluación

Hay dos proyectos entre los cuales la compañía tendrá la opción de decisión de aceptar o
descartar la propuesta. El método de evaluación del proyecto se basaría en el descuento de los
flujos de efectivo (DCF) y, posteriormente, en la determinación del valor actual neto (VAN) de
cada uno de los proyectos propuestos. La propuesta de proyecto con el VPN positivo más alto
sería aceptable para la inversión. Si el proyecto tiene un VPN positivo, sugiere que dicho
proyecto está generando más efectivo del que se requiere para pagar la deuda y proporcionar
los rendimientos apropiados a los accionistas de la empresa y este efectivo recae únicamente
en los accionistas de la empresa. Si los proyectos de la empresa generan un VPN negativo,
entonces el proyecto no es factible.

New Heritage Doll Company logró producir una estructura de presupuesto de capital para
evaluar los ingresos generados en la industria Doll. Es evidente que un segmento de la industria
Doll genera ingresos progresivamente con una tasa creciente de 4.6%. Es un proyecto que tiene
una empresa en marcha como se ilustra; Gastos de ingresos de The Doll Industry Company:
mercado para la industria de juguetes y juegos de muñecas

El pronóstico de flujos de efectivo se utiliza para capturar el efecto incremental de un proyecto

propuesto con el fin de reconocer el punto de equilibrio y el marco de tiempo de ganancias o
pérdidas. Si la compañía continúa con su inversión en el segmento de juguetes y juegos,
experimentará las economías de escala y tener altas ganancias operativas.

Sin embargo, para que una compañía acepte otra propuesta de proyecto, debe supervisar su
capacidad financiera para financiar el proyecto. Significando para cualquier proyecto que
genere ingresos insignificantes, la Compañía debe cultivar el racionamiento de capital. Del
mismo modo, la Compañía debe considerar algunos factores en la evaluación del riesgo del
proyecto. Factores
considerado en la evaluación del riesgo de un proyecto incluye; (a) Si el producto del proyecto
requiere nuevos comerciantes o consumidores que estén dispuestos a aceptar los bienes o
servicios prestados por la Compañía

(b) Cuando la propuesta del proyecto requiere un alto nivel de los costos fijos, el proyecto a
evaluar tiene un riesgo muy alto considerando que dichos costos no generan altos
rendimientos.

(c) Sensibilidad del precio de venta de los productos terminados

(d) Alto nivel de volúmenes de producción de equilibrio

PROBLEMA DE IDENTIFICACIÓN

The Heritage Doll Company está evaluando dos proyectos propuestos que son; Diseña mi
muñeca y combina la ropa de mi muñeca. El Vicepresidente debe tener razones y factores
convincentes para influir en la Compañía de Presupuestos para que acepte el proyecto para su
implementación.

La razón teórica detrás de "Match My Doll Clothing" que implementará el Comité de

Presupuesto de la Compañía es que;

(a) Los productos producidos combinan completamente con la ropa de todas las estaciones
para las niñas y su muñeca preferida;

(b) Popularidad del producto de la Compañía

(c) Fue el mejor momento para la expansión debido a su popularidad

Para el diseño de tu propia muñeca;

(a) Los productos de la Compañía tendrían una alta correlación con los consumidores

(b) La muñeca de la Compañía se puede personalizar según los gustos y preferencias de los
consumidores.

(c) Lealtad permanente del cliente

(d) Las muñecas podrían ordenar una venta continua propuesta

(e) La Compañía tiene el potencial de fortalecerse y el crecimiento futuro

La Compañía también está limitada a tomar este proyecto debido a los siguientes motivos de
propuesta;

(a) La Compañía Bajas producciones y volúmenes

(b) La gradación limitada de la personalización aumentó la complicación de fabricación, los

costos de producción aumentaron con una tasa significativa (c) El mayor costo de desarrollo
para la modificación de la tecnología y la infraestructura Prácticamente el proyecto propuesto
tendrá los siguientes costos de inversión; Combina la línea de ropa de mi muñeca y diseña el
desembolso de efectivo de mi muñeca
Esto significa que Design my Doll tiene un costo total más alto en $ 2291 que Match my Doll
Clothing. Si la Compañía utiliza el costo total para evaluar estos proyectos, la vestimenta de
Match Doll sería factible para la aceptación ya que tiene menos capital invertido en ella, pero
se obtendrían muchos beneficios. Design my Doll sería rechazado debido a sus altos costos de
inversión.

Críticamente, la forma prudente de evaluar la viabilidad de la Compañía para invertir en ella es

analizando los rendimientos o las ganancias operativas. Si la empresa va a experimentar
algunas pérdidas, la Compañía debe rechazar dicha propuesta o, de lo contrario, aceptar la
propuesta.

Sin embargo, si la empresa está operando en un punto de equilibrio, la Compañía puede tener
la opción de pronosticar si se trata de una empresa en marcha. Presentación de DCF y
argumentos para suposiciones Match My Doll Clothing Line

Costo total = $ 3,520,000

Flujo de caja terminal en 2015 = $ 361,000

Usando el análisis de VPN

VPN $ (000) = 4555.09- 3520 = 1085.09

El VPN es positivo, lo que significa que el proyecto es factible.

Tasa interna de retorno

TIR = a + (A / A-B * a-b)%)

TIR = 12% (1945.1 / 1945.1-2267.44) * 7% -12%)

= 0.0362

3,6%

Línea de ropa Design My Doll

Costo total $ (000) = 5811 + 1000 + 435 = 7246

Flujo de caja terminal $ (000) = 875

Usando el análisis de VPN;

VPN 5329.96 8419.55

VPN $ (000) = 8569.95- 7246 = 1323.95

El VPN es positivo, lo que significa que el proyecto es factible.

TIR = 12% (5329.96 / 5329.96 / 5329.96-8419.55) * 7% -12%)

0,01035

= 1.035%

En conclusión, ambos proyectos son factibles, pero Design my Doll tiene el valor actual neto
más alto de $ 238.86 que la ropa Match My Doll. Esto significa que la Compañía aceptaría
Design My Doll para su inversión. Una vez más, significa que este proyecto, Design My Doll,
genera altos flujos de efectivo en comparación con el otro, coincide con la ropa de mi muñeca.
Los altos rendimientos son para la empresa y, por lo tanto, los proyectos con los que iría la
vicepresidenta Emily Harris es Design my Doll. Una de las distinciones clave entre los dos
proyectos, Match My Doll Clothing y Design My Doll es que los dos son proyectos mutuamente
exclusivos. Estos son proyectos cuyos flujos de efectivo están relacionados, tienen la misma
función y, por lo tanto, compiten entre sí. Esto significa que la aceptación de un proyecto
elimina la consideración adicional de otros proyectos. Supuestos de capital de trabajo Saldo
mínimo de efectivo% de las ventas

Se supone que el capital de trabajo es una proporción o proporción porcentual de los ingresos
generados por las ventas y el capital mismo comprende aproximadamente el 15% de las
ganancias de la Compañía antes del impuesto sobre la renta y está dentro del presupuesto de
Capital de la compañía New Heritage Doll.

Análisis de sensibilidad La empresa debe maximizar la gestión de efectivo mediante el

racionamiento de capital en el proyecto aceptado. El valor presente neto del proyecto debe
implementarse ya que refleja el valor temporal del dinero invertido en el proyecto aceptado.
Del mismo modo, esto se puede elaborar adicionalmente mediante el cálculo de la TIR de cada
propuesta de proyecto MATCH NY DOLL

Deje que el 12% sea b

9% = sea a
2093,69

TIR = 9% (2093.69 / 2093.69-1945.1) * (12% -9%))

= 3.8%

DISEÑA MI MUÑECA

Deje que 12% sea b

9% sea a

Npv = 5623.84

TIR = 9% {5623.84 / 5623.84-5329.96 * (12% -9%))

= 0.0517

= 5.17%

La tasa interna de rendimiento es el método más crítico para determinar la opción de decisión
para aceptar la propuesta de proyecto. En este caso, Design my Doll nuevamente tiene la TIR
más alta, lo que significa que tiene la tasa de rendimiento operativa más alta con el período de
amortización más corto del costo de capital y, por lo tanto, se opta por ser aceptado.

La recomendación y su apoyo mediante discusión y análisis Design My Doll es la mejor

propuesta de proyecto para ser aceptada en lugar de Match My Doll por el Comité de
Presupuesto ya que tiene el valor presente neto más alto, la TIR más alta y el período de
recuperación más corto, tal como se calculó anteriormente.