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INTRODUCCION
En el Distrito de K’osñipata la localidad de pillcopata, donde la población

carece de la calidad de prestación de servicios básicos de agua y
saneamiento, que tengan el mínimo estándar de calidad, por lo
que vienen consumiendo agua con un limitado tratamiento, y un
sistema de alcantarillado a punto de colapsar, además de existir una
limitada presencia del estado en temas de educación sanitaria ambiental.
Como resultado de esta situación, tiende a incrementar las enfermedades en

los pobladores relacionados al saneamiento básico (en especial niños y
niñas) como enfermedades diarreicas agudas (EDAs), parasitosis, y otras
enfermedades relacionadas con el agua, el saneamiento y la higiene. A
consecuencia de las enfermedades las tiende a debilitarse y presentan altos
índices de desnutrición de la localidad.
Además, esta deficiente provisión del servicio de agua potable y

saneamiento tiene muchas otras repercusiones, entre las cuales se
puede destacar que los niños y las niñas no pueden disfrutar de su
derecho a una educación por las limitadas condiciones nutricionales, por lo
tanto no se animan a asistir a la escuela y si asisten no asimilan un
aprendizaje adecuado.
La autoridad de salud y algunas otras instituciones han demostrado su

preocupación por las condiciones de saneamiento en la localidad,
sobre la gravedad de la situación actual, y recomiendan su urgente
intervención.
Es en este contexto que, se presenta el presente estudio, considerando los
contenidos mínimos del perfil para proyectos de inversión pública en
saneamiento. El presente documento está orientado a solucionar la
problemática de saneamiento de la localidad de Pillcopata, hecho que
contribuirá a elevar el Nivel de vida la población en general. La Municipalidad
de K’osñipata viene priorizando proyectos que están enmarcados dentro del
Plan Estratégico de Desarrollo de su jurisdicción, en tal sentido busca el
bienestar y desarrollo de su población, para lo cual se plantea el estudio del
Proyecto de Inversión a Nivel de Perfil Técnico, “Ampliación y Mejoramiento de
Saneamiento Básico Integral Pillcopata”.
Finalmente, se pretende contribuir a mejorar la calidad de vida de los

pobladores del Distrito de K’osñipata, solucionando el problema
identificado, otorgándoles a las personas las condiciones de un
adecuado y sostenible acceso al agua potable y saneamiento básico, en el
marco del Sistema Nacional de inversión Pública.
El Consultor
CONTENIDO
INTRODUCCION .................................................................................................................................1
I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................3
A. Nombre del proyecto ..........................................................................................................4
B. Objetivo del proyecto .........................................................................................................4
C. Balance oferta y demanda ...............................................................................................4
D. Descripción técnica del proyecto ....................................................................................5
E. Costos del proyecto .............................................................................................................6
F. Beneficios del proyecto ...........................................................................................................7
G. Resultados de la evaluación social ..................................................................................8
H. Sostenibilidad...................................................................................................................... 10
I. Impacto ambiental ................................................................................................................ 11
J. Organización y Gestión ......................................................................................................... 13
K. Plan de Implementación ................................................................................................. 14
L. Matriz del marco lógico del proyecto ............................................................................... 16
M. Selección de la Alternativa ............................................................................................. 17
N. Conclusiones y Recomendaciones ............................................................................... 17
II. ASPECTOS GENERALES............................................................................................................ 19
2.1. Nombre del Proyecto ....................................................................................................... 20
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora .................................................................................... 20
2.3. Participación de las entidades involucradas ....................................................... 21
2.4. Marco de referencia ......................................................................................................... 23
III. IDENTIFICACIÓN ................................................................................................................. 28
3.1. Diagnóstico de la situación actual................................................................................. 29
3.2. Definición del problema y sus causas. ........................................................................... 65
3.3. Objetivos del Proyecto...................................................................................................... 68
3.4. Alternativas de solución.................................................................................................... 71
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN....................................................................................... 73
4.1.1. Fase de Pre - inversión y su Duración ............................................................... 74
4.2. Análisis de la demanda .................................................................................................... 76
4.3. Análisis de la oferta ........................................................................................................... 82
4.4. Balance Oferta Demanda .............................................................................................. 86
4.5. Descripción Técnica de las Alternativas Propuestas ................................................. 87
4.6. Costos .................................................................................................................................. 90
4.7. Evaluación social ............................................................................................................. 102
4.7.1. Beneficios ...................................................................................................................... 102
4.7.2. Evaluación .................................................................................................................... 105
4.8. Análisis de Sensibilidad.................................................................................................... 108
4.9. Análisis de Sostenibilidad ............................................................................................... 109
4.10. Impacto ambiental..................................................................................................... 111
4.11. Selección de la Alternativa ...................................................................................... 128
4.12. Plan de Implementación ........................................................................................... 129
4.13. Organización y Gestión ............................................................................................. 131
4.14. Matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada. ................................. 131
5. Conclusiones ............................................................................................................................. 133
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA

ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE PILLCOPATA
DE DISTRITO DE KOSÑIPATA, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO - CUSCO”
B. Objetivo del proyecto

“Disminuir la presencia de enfermedades, como enfermedades diarreicas
agudas, parasitosis, entre otras en la localidad de Pillcopata” Dotando de
Servicios públicos eficientes de agua potable, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales a la capital del distrito de K’osñipata.
Para conseguir estos objetivos y mejorar los servicios de agua potable y

alcantarillado es de primordial importancia el mejoramiento el sistema
integral, no solo por su buen rendimiento en cuanto a producción de agua
también por la calidad del vital elemento, en cuanto al alcantarillado, deben
llevarse a cabo la rehabilitación de algunos colectores.
Debe implementarse el sistema de gestión y administración de los servicios con

la finalidad de dotar a la localidad de una entidad netamente empresarial
con toda la infraestructura necesaria. También debe diseñarse el programa de
educación sanitaria, esta última con el fin de sensibilizar a la población
beneficiada para que adopte adecuadas prácticas de higiene y valoración
del agua.
C. Balance oferta y demanda

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra
que la localidad de Pillcopata tiene un déficit en el Sistema de agua
potable, por lo que con el proyecto dicho déficit se pretende reducir.
BALANCE OFERTA - DEMANDA: PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
LOCALIDAD DE PILLCOPATA
Línes de Conducción (l/s) Línes de Aducción (l/s)
Balance Oferta - Balance Oferta -
Demanda Oferta Demanda Oferta
Año Demanda Demanda
Máxima Máxima
Sin Con Si n Con Sin Con Sin Con
Diaria Horaria
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 7.38 4.00 8.93 -3.38 1.55 11.36 5.00 13.89 -6.36 2.53
2 7.48 4.00 8.93 -3.48 1.45 11.51 5.00 13.89 -6.51 2.38
3 7.58 4.00 8.93 -3.58 1.35 11.66 5.00 13.89 -6.66 2.23
4 7.67 4.00 8.93 -3.67 1.26 11.81 5.00 13.89 -6.81 2.08
5 7.77 4.00 8.93 -3.77 1.16 11.95 5.00 13.89 -6.95 1.94
6 7.87 4.00 8.93 -3.87 1.06 12.10 5.00 13.89 -7.10 1.79
7 7.96 4.00 8.93 -3.96 0.97 12.25 5.00 13.89 -7.25 1.64
8 8.06 4.00 8.93 -4.06 0.87 12.40 5.00 13.89 -7.40 1.49
9 8.16 4.00 8.93 -4.16 0.77 12.55 5.00 13.89 -7.55 1.34
10 8.25 4.00 8.93 -4.25 0.68 12.70 5.00 13.89 -7.70 1.19
11 8.35 4.00 8.93 -4.35 0.58 12.85 5.00 13.89 -7.85 1.04
12 8.45 4.00 8.93 -4.45 0.48 13.00 5.00 13.89 -8.00 0.89
13 8.54 4.00 8.93 -4.54 0.39 13.14 5.00 13.89 -8.14 0.75
14 8.64 4.00 8.93 -4.64 0.29 13.29 5.00 13.89 -8.29 0.60
15 8.74 4.00 8.93 -4.74 0.19 13.44 5.00 13.89 -8.44 0.45
16 8.83 4.00 8.93 -4.83 0.10 13.59 5.00 13.89 -8.59 0.30
17 8.93 4.00 8.93 -4.93 0.00 13.74 5.00 13.89 -8.74 0.15
18 9.03 4.00 8.93 -5.03 -0.10 13.89 5.00 13.89 -8.89 0.00
19 9.12 4.00 8.93 -5.12 -0.19 14.04 5.00 13.89 -9.04 -0.15
20 9.22 4.00 8.93 -5.22 -0.29 14.19 5.00 13.89 -9.19 -0.30
Fuente: Elaboración Propia
BALANCE OFERTA - DEMANDA: PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO,

Emisor (l/s) Planta de Tratamiento (l/s)
Flujo Balance Oferta - Balance Oferta -
Oferta Flujos Oferta
Año Máximo Demanda Demanda
Promedios
Horario de Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
de Desague
desague Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 3.84 3.00 4.67 -0.84 0.83 1.92 0.00 3.75 -1.92 1.83
2 3.89 3.00 4.67 -0.89 0.78 1.94 0.00 3.75 -1.94 1.81
3 3.94 3.00 4.67 -0.94 0.73 1.97 0.00 3.75 -1.97 1.78
4 3.99 3.00 4.67 -0.99 0.68 1.99 0.00 3.75 -1.99 1.76
5 4.04 3.00 4.67 -1.04 0.63 2.02 0.00 3.75 -2.02 1.73
6 4.08 3.00 4.67 -1.08 0.59 2.04 0.00 3.75 -2.04 1.71
7 4.13 3.00 4.67 -1.13 0.54 2.07 0.00 3.75 -2.07 1.68
8 4.18 3.00 4.67 -1.18 0.49 2.09 0.00 3.75 -2.09 1.66
9 4.23 3.00 4.67 -1.23 0.44 2.12 0.00 3.75 -2.12 1.63
10 4.28 3.00 4.67 -1.28 0.39 2.14 0.00 3.75 -2.14 1.61
11 4.33 3.00 4.67 -1.33 0.34 2.16 0.00 3.75 -2.16 1.59
12 4.38 3.00 4.67 -1.38 0.29 2.19 0.00 3.75 -2.19 1.56
13 4.43 3.00 4.67 -1.43 0.24 2.21 0.00 3.75 -2.21 1.54
14 4.47 3.00 4.67 -1.47 0.20 2.24 0.00 3.75 -2.24 1.51
15 4.52 3.00 4.67 -1.52 0.15 2.26 0.00 3.75 -2.26 1.49
16 4.57 3.00 4.67 -1.57 0.10 2.29 0.00 3.75 -2.29 1.46
17 4.62 3.00 4.67 -1.62 0.05 2.31 0.00 3.75 -2.31 1.44
18 4.67 3.00 4.67 -1.67 0.00 2.33 0.00 3.75 -2.33 1.42
19 4.72 3.00 4.67 -1.72 -0.05 2.36 0.00 3.75 -2.36 1.39
20 4.77 3.00 4.67 -1.77 -0.10 2.38 0.00 3.75 -2.38 1.37
D. Descripción técnica del proyecto
Para el sistema de agua potable (Alternativa Seleccionada)
a. SISTEMA DE AGUA
• En el Sistema de Agua se tiene previsto:

o Construir 01 captación tipo ladera.
o Construir 01 captación tipo dren.
o Construir 01 cámara de reunión.
o Construir 01 pase aéreo de L=20m.
o Construir 01 reservorio de 60m3.
o Línea de conducción con tubería PVC SAP de 4”
363.00 m.
o Línea de conducción con tubería PVC SAP de 2”
311.00 m.
o Línea de aducción y red de distribución PVC SAP de 4”
9,333.00 m.
o Conexiones domiciliarias de 776 und.
b. SISTEMA DE DESAGUE
o Red de alcantarillado con PVC SAL UF de 12” 5,034.00

m.
m.
m.
o Construir cámaras de inspección (Buzones) 122 und.
c. PLANTA DE TRATAMIENTO
o Planta de tratamiento tipo Tanque Imhoff 02 und.

o Planta de tratamiento tipo Tanque Séptico 01 und.
o Mitigar los Impactos Ambientales producidos por la
ejecución del presente proyecto.
d. CAPACITACIÓN SOCIAL
- Cursos de Capacitación en educación sanitaria sobre adecuadas prácticas

de higiene
- Cursos de Capacitación a la población sobre la contaminación y valor de

agua.
- Capacitación del personal a cargo de la operación de servicios.
- Conformación de la Unidad de Gestión de servicios de Agua y Alcantarillado.
E. Costos del proyecto

Los costos de Inversión para las alternativas propuestas en el presente
proyecto, se exponen a continuación.
ALTERNATIVA UNICA: SISTEMA DE AGUA POTABLE: INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO LOCALIDAD DE PILLCOPATA
Inversión Total a
Gastos Expediente
Supervisión Utilidad IGV Precios de
Partida DESCRIPCION Sub Total Generales Técnico Sub Total Mercado
10.00% 1.50% 5.00% 7.00% 18.00% S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 631,855 63,186 9,478 31,593 44,230 780,341 140,461 920,803
TOTAL 631,855.3 63,185.5 9,477.8 31,592.8 44,229.9 780,341.3 140,461.4 920,802.7
ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO: INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO

Inversión Total a
Gastos Expediente
10.00% 1.50% 5.00% 7.00% 18.00% S/.
1.00 SISTEMA DE DESAGÜE 1,423,183 142,318 21,348 71,159 99,623 1,757,631 316,374 2,074,005.05
2.00 PLANTA DE TRATAMIENTO 338,359 33,835.92 5,075 16,918 23,685 417,874 75,217 493,090.91
3.00 CAPATACION (PROMOCION SOCIAL) 23,148 2,314.84 347 1,157 1,620 28,588 5,146 33,734.12
TOTAL 1,784,690.9 178,469.1 26,770.4 89,234.5 124,928.4 2,204,093.3 396,736.8 2,600,830.1
DESCRIPCION ALTERNAT.1 ALTERNAT.2

INVERSION PRECIOS DE MERCADO (AGUA) 920,802.68 920,802.68
INVERSION PRECIOS DE MERCADO (DESAGUE) 2,600,830.08 2,909,434.00
INVERSION TOTAL PRECIOS DE MERCADO 3,521,632.76 3,830,236.69
INVERSION PRECIOS SOCIALES (AGUA) 773,474.26 773,474.26
INVERSION PRECIOS SOCIALES (DESAGUE) 2,236,713.87 2,502,113.24
INVERSION TOTAL PRECIOS SOCIALES 3,010,188 3,275,587
VALOR ACTUAL NETO (COMPONENTE AGUA), PS 751,406.01 751,406.01
TASA INTERNA DE RETORNO (COMPONENTE AGUA), PS 21.14% 21.14%
INDICE COSTO EFECTIVIDAD (COMPONENTE DESAGUE), PS 1,371.32 1,533.98
F. Beneficios del proyecto
BENEFICIOS PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Previamente se ha calculado el costo alternativo del agua o valoración social
del tiempo utilizado en el acarreo, siendo el consumo de agua del sector no
conectado. Los beneficios para los nuevos usuarios se estimaron a partir del
valor que asignan a la disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se
tomó en cuenta la disposición a pagar por un buen servicio (DAP). Se
consideró el consumo máximo del sector conectado sin medición: 7.67
m3/viv./mes, con los cuales se estimó la función demanda, los no instalados y
no abastecidos en la localidad de Pillcopata son 50 familias, hay familias con
instalación de piletas pero no es abastecido por el mal planteamiento técnico
y obsolescencia de redes de servicio, entre otras.
TOTAL DE BENEFICIOS DEL PROYECTO
Nuevos Usuarios y Beneficios
familias que no se
Año
abastecen de agua Por familia por Mes Total
(familias)
0 384 37.3 171658

1 384 37.3 171658
2 384 37.3 171658
3 384 37.3 171658
4 384 37.3 171658
5 384 37.3 171658
6 384 37.3 171658
7 384 37.3 171658
8 384 37.3 171658
9 384 37.3 171658
10 384 37.3 171658
11 384 37.3 171658
12 384 37.3 171658
13 384 37.3 171658
14 384 37.3 171658
15 384 37.3 171658
16 384 37.3 171658
17 384 37.3 171658
18 384 37.3 171658
19 384 37.3 171658
20 384 37.3 171658
Fuente: Trabajo de Campo
BENEFICIOS PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO

Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los
nuevos usuarios del sistema, 1) por que tendrán acceso al servicio de
evacuación de desagües, atribuido al sistema de alcantarillado y 2) porque la
localidad estará libre de contaminación ambiental y malos olores, este
beneficio es atribuido al componente tratamiento de aguas residuales, cuyos
beneficiarios se consideran a toda la población de la capital del distrito de
K’osñipata. Los beneficios no son cuantificables.
G. Resultados de la evaluación social

El sistema de agua potable (Método B/C)
El cálculo de los Flujos Netos ha de tomar como referencia los beneficios

sociales nominales cuantificados de forma nominal en un acápite anterior.
La Evaluación Social del Proyecto de Agua Potable, se han realizado por el

método de beneficio/costo; obteniéndose los siguientes resultados.
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS DE PROYECTO, Y CALCULO DE INDICADORES DE
RENTABILIDAD DEL PROYECTO, SISTEMA DE AGUA
(miles de Nuevos Soles)
Costo de O & M
Año Inversiones (Obras) Beneficios Brutos Beneficios Netos
Incrementales
0 773.47 -773.5
1 0.000 4.14 171.7 167.5
2 0.000 4.58 171.7 167.1
3 0.000 4.59 171.7 167.1
4 0.000 4.61 171.7 167.1
5 0.000 4.62 171.7 167.0
6 0.000 4.63 171.7 167.0
7 0.000 4.65 171.7 167.0
8 0.000 4.66 171.7 167.0
9 0.000 4.67 171.7 167.0
10 0.000 4.68 171.7 167.0
11 0.000 4.70 171.7 167.0
12 0.000 4.71 171.7 166.9
13 0.000 4.72 171.7 166.9
14 0.000 4.74 171.7 166.9
15 0.000 4.75 171.7 166.9
16 0.000 4.76 171.7 166.9
17 0.000 4.78 171.7 166.9
18 0.000 4.79 171.7 166.9
19 0.000 4.80 171.7 166.9
20 0.000 4.81 171.7 166.8
VAN SOCIAL AL 9% 751.4
TIR SOCIAL 21.14%
Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto, demuestran

que la Alternativa 1, propuesta para el Proyecto de mejoramiento y
ampliación del sistema de agua para la Localidad de Pillcopata, es viable
desde el punto de vista social.
El sistema de desagüe (Método C/E)

La evaluación de los sistemas de alcantarillado se efectúa por el método de
costo/efectividad, puesto que los beneficios no son cuantificables. El índice
costo/efectividad para el componente alcantarillado es esta en los siguientes
cuadros para ambas alternativas.
FLUJO DE COSTOS DE PROYECTO, Y CALCULO DE INDICADORES DE
COSTO EFECTIVIDAD RENTABILIDAD DEL PROYECTO, SISTEMA DE
ALCANTARILLADO (de Nuevos Soles)
Año Inversiones (Obras) Costo de O & M Incrementales Flujo de Costos
0 2,236,713.87 2,236,713.87
1 3,355.20 3,355.20
2 3,355.20 3,355.20
3 3,355.20 3,355.20
4 3,355.20 3,355.20
5 3,355.20 3,355.20
6 3,355.20 3,355.20
7 3,355.20 3,355.20
8 3,355.20 3,355.20
9 3,355.20 3,355.20
10 3,355.20 3,355.20
11 3,355.20 3,355.20
12 3,355.20 3,355.20
13 3,355.20 3,355.20
14 3,355.20 3,355.20
15 3,355.20 3,355.20
16 3,355.20 3,355.20
17 3,355.20 3,355.20
18 3,355.20 3,355.20
19 3,355.20 3,355.20
20 3,355.20 3,355.20
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES 2,267,341.96
PROMEDIO DE POBLACION BENEFICIARIA 1653
INDICADOR COSTO - EFECTIVIDAD 1371.32
H. Sostenibilidad
Los arreglos institucionales
La entidad que actualmente está a cargo de la administración del servicio de
agua potable es la Municipalidad Distrital de K’osñipata mediante OMSABA
que se encargara de la operación y mantenimiento, como tal cuenta con una
entidad administrativa encargada de la gestión de los servicios y la operación
y mantenimiento, por lo que las cobranzas de tarifas se efectúan según la
categoría a la que corresponden los usuarios del servicio.
Para la eficiente operación y mantenimiento de los servicios, la Municipalidad

Distrital está en la gestión de mejorar el servicio bajo la administración de
OMSABA; a través de la ejecución del presente proyecto y el fortalecimiento
institucional del mismo.
Los arreglos institucionales para la operación de los servicios, estarían

orientados a fortalecer la OMSABA de la Municipalidad Distrital de K’osñipata
encargada de la administración y de operación y mantenimiento de manera
que en la fase de funcionamiento del Proyecto opere con eficiencia
administrativa y tenga la capacidad de organización de la población.
El compromiso institucional es imprescindible para lograr la sostenibilidad al

largo plazo de los servicios y el afianzamiento de las conductas saludables
por las familias usuarias.
La capacidad de gestión
Se pretende fortalecer la capacidad de gestión de la Municipalidad de

K’osñipata, a fin de brindar un adecuado servicio en la capital del distrito
de K’osñipata, lo cual se ha considerado dentro de las acciones a desarrollar
en el proyecto.
Financiamiento de los costos

Para el financiamiento del proyecto, El Gobierno Regional Cusco y la
Municipalidad Distrital de K’osñipata de ha asignado un presupuesto de la
fuente Recursos Determinados. Por otra parte, se ha de apalancar
cofinanciamiento a través de otras instituciones competentes como, del
Gobierno Regional Cusco y Ministerio de Vivienda, entre otros. Para ello se
vienen realizando las gestiones necesarias para lograr el cofinanciamiento
del proyecto.
La participación de los beneficiarios;
Mediante la participación de los beneficiarios se buscará desarrollar un

sentido de apropiación de estos servicios por parte de la población, a fin
de legitimar la organización responsable y desarrollar una cultura de pago
para solventar los costos del servicio. Para lo cual, se ha desarrollado una
estrategia de intervención integral, consistente de un conjunto articulado y
secuencial de actividades y procesos participativos de promoción para el
saneamiento básico ambiental, capacitación a la organización de la
población y educación para la higiene y el saneamiento ambiental.
Análisis de ingresos, tarifas, costos, y capacidad de pago.

Este análisis está en función del aporte de cada institución involucrada en
el sector saneamiento en la localidad de Pillcopata.
Por parte de la localidad, se ha establecido una tarifa por el servicio prestado
para el servicio de agua. Esta tarifa está de acuerdo con la capacidad de
pago de las mismas. Así, el monto a pagar mensualmente es entre un sol y
tres nuevos soles. La recaudación de los ingresos realiza la Municipalidad
distrital de K’osñipata a través de la OMSABA, que es la encargada del
manejo de estos fondos que son orientados a la operación y
mantenimiento de los sistemas implementados.
I. Impacto ambiental
El Impacto Ambiental (IA) del presente Proyecto tiene como objetivo general
identificar, describir y evaluar los impactos positivos y negativos y los efectos
sobre el medio ambiente del Estudio de Pre Inversión “Ampliación,
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Planta de
Tratamiento de la Capital del Distrito de K’osñipata, Provincia de
Paucartambo – Cusco”; cuya ocurrencia tendrá lugar en las distintas etapas
del Proyecto, a fin de prever las medidas apropiadas orientadas a evitar y/o
mitigar los efectos adversos y fortalecer los positivos.
El Impacto Ambiental del Estudio de Perfil del Proyecto Ampliación,
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Planta de
Tratamiento de la Capital del Distrito de K’osñipata, tiene como objetivo
general analizar los efectos sobre el medio ambiente, teniendo como
propósito identificar los impactos ambientales potenciales, cuya ocurrencia
tendría lugar en las distintas etapas del Proyecto (Preparación del lugar,
Construcción y Operación de las Áreas Intervenidas) a fin de prever las
medidas apropiadas orientadas a evitar y/o mitigar los efectos adversos y
fortalecer los positivos.
Se han identificado los impactos ambientales más importantes que se

generarían por la ejecución de las obras del Proyecto. En este análisis se
consideran los impactos de las obras propuestas en el Proyecto sobre el medio
ambiente y viceversa, tanto en el sentido negativo como positivo.
Para este análisis en particular se describe de manera sucinta los impactos de

acuerdo al período y duración en que ocurrirían, considerando las etapas de
construcción y operación de las obras del Proyecto.
Definitivamente el Impacto Ambiental del proyecto es positivo. El horario de

abastecimiento restringido, las descargas de aguas servidas sin tratamiento al
río Vilcanota con el deterioro consiguiente del entorno ecológico,
actualmente afecta las condiciones de salubridad de la población y del
medio ambiente especialmente al rio Vilcanota. Por lo expuesto, la
implementación del Proyecto mejorará apreciablemente las condiciones de
vida de la localidad de Pillcopata, así como de su medio ambiente.
Los impactos positivos redundan en el mejoramiento del entorno del medio

ambiente, el suelo y aire gracias a la instalación de por ejemplo obras civiles,
las líneas de tuberías, redes primarias y secundarias de agua potable y
alcantarillado, asimismo mejorará el entorno donde se construirá el tanque
Imhhof para el tratamiento de las aguas residuales producidas.
Los impactos negativos se presentarán solo durante la ejecución de las obras

con motivo de instalación de campamentos, actividades de excavación,
movimiento de tierras, relleno, compactación de zanjas, eliminación de
desmonte, desvíos de tránsito, etc. No obstante, representan impactos de
carácter temporal y pueden ser atenuados adoptando adecuadas medidas
de mitigación.
La identificación de Potenciales Impactos Ambientales en las Obras de Agua

Potable y Alcantarillado durante la Etapa de Construcción se resume a
continuación:
• Mejoramiento de los ingresos económicos de la población, por la
compra de productos y ocupación temporal de la PEA desocupada
local.
• Mejoramiento de la calidad de vida de la población.
• Mejoramiento sustancial de la calidad del curso receptor de aguas
servidas.
• Erosión, alteración de la estructura del suelo y/o del pavimento.
• Emisión de ruidos, polvos, gases y olores debido al movimiento de tierras
y flujo vehicular.
• Contaminación de las vías por posibles derrames de aguas servidas.
• Contaminación de suelos por residuos de obra (cemento, arena, bolsas,
etc.).
• Alteración temporal del paisaje.
• Afectación de la avifauna por la generación de ruidos molestos.
• Afectación temporal del paisaje urbano y peri urbana.
• Dificultad para el acceso a las viviendas.
• Afectación al comercio citadino.
• Riesgos de accidentes de la población y trabajadores.
• Afectación del tránsito vehicular.
El proyecto no se encuentra en áreas protegidas y las fuentes a utilizar no son
utilizadas para riego ni para el consumo de animales. Para el presente
proyecto, consideramos que se altera el medio ambiente de manera
considerable en el proceso de ejecución del proyecto, por lo tanto este
componente está presupuestado para realizar capacitaciones en
organización, gestión y educación sanitaria entre otras en el proceso de
ejecución del proyecto.
El proyecto ejecutado se integra a este de manera positiva, porque se elimina
focos de infección y se mejora el nivel de vida de la población.
Sin embargo, se han identificado probables impactos negativos con sus
respectivas medidas de mitigación, que conseguirán que el medio ambiente
no se vea alterado.
En las intervenciones en la construcción de sistemas de agua,
alcantarillado y plantas de tratamiento se han identificado impactos
ambientales. Las acciones relativas para atenuar los posibles impactos
negativos están consideradas dentro de la estructura de presupuesto
del proyecto, y se aplicarán de acuerdo a una guía de evaluación de
impacto.
J. Organización y Gestión
La organización y gestión de la ejecución del presente estudio estará a cargo
de la unidad ejecutora, que en este caso es el Gobierno Local de K’osñipata,
conjuntamente con el Gobierno Regional Cusco, entidades que cuentas con
experiencia en la ejecución proyectos de inversión pública que se hallan
dentro de sus competencias; de otra parte se resalta la capacidad técnica y
operativa que caracteriza a este órgano ejecutor, este ultimo permitiría
garantizar el cumplimiento del cronograma de inversiones citado en el
presente documento; evitando de esa forma perjudicar a la población
beneficiaria.
La ejecución será por contrata, para cumplir con las metas y cronogramas
establecidos.
CAPACIDAD TECTICA Y FINANCIERA
ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TECNICA CAPACIDAD FINANCIERA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE La MDK -MPP Cuenta con pers ona l La MDK-MPP ti ene l a ca pacidad
UNIDAD
TRATAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE cal i fi cado pa ra cumpl i r l a s funnci ones Fi nanci era para l l eva r a cabo l a
FORMULADORA
PILLCOPATA DE DISTRITO DE as igna da s . funci ón as igna da .
KOSÑIPATA, PROVINCIA DE
PAUCARTAMBO - CUSCO
El Gobi erno Local de Kos ñi pa ta y

La UE -Kos ñi pata y Gobi erno Regi onal
Gobi erno Regi onal Cus coti ene l a
Ela vora ci ón del Expedi ente técni co y Cus co cuenta con pers onal Técni co
UNIDAD ca pa ci dad Fi na nci era para cons trui r
ejecuci ón del proyecto en los ca l i fi ca do y con maqui nari a y equi pos
EJECUTORA i nfra es tructura de s a nea mi ento
cronogra mas prees tabl eci dos . neces ari os para ejecuta r el pres ente
ba s i co, adema s s e encuentra dentro
proyecto.
de s us pri ori dades .
La OMSABA ti ene l a ca pa ci da d
La OMSABA Ti ene l a ca pa ci da d
fi na nci era pa ra cubrir pa rte del cos to
Admi ni s traci on de s anea mi ento técni ca y organizati va pa ra as umi r
OMSABA de manteni mi ento dura nte l a pos t-
bas ico en l a l oca l i da d de Kos ñi pa ta es ta res pons abil i dad, como ya vi ene
i nvers i ón del proyecto con l a
haci endo años a trá s
recauda ci on de l os benefi ci ari os .
La operación y mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de

K’osñipata mediante la OMSABA.
Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales
K. Plan de Implementación
En el siguiente cuadro se hace un análisis del plan de implementación,
considerando los responsables de ejecución de cada acción, los montos de
inversión, lo que implica la determinación de los objetivos y metas que se
lograrán.
PRE - INVERSIÓN INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
Responsable de la Formulación del PIP: CONSULTORA

Responsable de la Ejecución: M.D. Kosñipata-Gobierno Regional Cusco Responsable del Mantenimiento: OMSABA
Responsable de la Evaluación del PIP: OPI- MPP
Responsable de la Supervisión y Monitoreo: ING. RESIDENTE Responsable de Evaluación: VIVIENDA
ETAPAS
SISTEMA DE AGUA Reduccion de la tasa de insidencia de enfermedades diarreicas

agudas, parasitosis y dérmicas en 30% al año 5
Costo S/. 631,855.27
Costo S/. 36,248.19
SISTEMA DE DESAGUE
"Disminución de enfermedades diarreicas agudas, parasitosis y
SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA ELABORACION DEL 1,423,183.32
TRABAJOS Costo S/. dérmicas en la localidad de Pillcopata"
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE EVALUACIÓN EXPEDIENTE
PRELIMINARES
TRATAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE TECNICO
PILLCOPATA DE DISTRITO DE KOSÑIPATA,
PLANTA DE TRATAMIENTO
PROVINCIA DE PAUCARTAMBO - CUSCO
Costo S/. 2,605.66 Costo S/. 338,359.23
Incremento de la calidad de vida de los pobladores de la
Localidad de Pillcopata
CAPACITACION Y MITIGACION
Costo S/. 23,148.37

TIEMPO
Sep 2012 Oct 2012 - Ago 2013 2013 - 2014 - 2015 - 2016 - 2017 - 2018 - 2019- 2020-2021-2022
Elaboración: Equipo de Proyectos
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos económicos necesarios para su realización y las entidades
encargadas de realizarlo.
L. Matriz del marco lógico del proyecto
El Marco Lógico de la alternativa seleccionada es como se expone a continuación:
R E S UM E N N A R R A T IVO D E O B J E T IVO S IN D IC A D OR E S M E D IOS D E VE R IF IC A C IÓ N S UP UE S T O S

FIN
Co ntribuir a la mejo ra del nivel de la salud de la po blacio n de la Reducir en un 25% a diciembre del 2,023 la incidencia de enfermedades al 3 Uso adecuado del sistema de agua y
Evaluacio nes po st intervenció n INEI, IDH
lo calidad de P illco pata año de la implementació n pro yecto . saneamiento
PROPOSITO
El 100% de la po blació n cuenta co n el servicio de agua. M antenimiento adecuado de la

Disminució n de enfermedades diarreicas agudas, parasito sis y B o letín Epidemio ló gico del Centro de
El agua po table se encuentra dentro de lo s límites permisibles de co nsumo infraestructura. Co rrecto uso de la misma.
dérmicas en la lo calidad de P illco pata Salud de la zo na
El 100% de la po blació n cuenta co n el servicio de alcantarillado . P ago po r el servicio de agua
COMPONENTES
El 100% de la po blació n cuenta co n el servicio de agua y desague

.-1434 po blado res beneficiado s en fo rma directa de la Lo calidad de P illco pata,
A decuada co bertura de sistema de agua po table
co nsumen agua de buena calidad, cuentan co n un sistema de alcantarillado Verificació n física de la o bra, acta de Cumplimiento de lo s co mpro miso s y
A umento Co bertura del Servicio de alcantarillado .
eficiente. entrega y recepció n de o bra. Info rmes de no rmas técnicas de co nstrucció n vigentes.
Tratamiento de aguas residuales
-A guas servidas tratadas a través de la co nstrucció n de un tanque séptico al capacitació n Fichas de seguimiento Educació n sanitaria adecuada,
M ejo ra de lo s niveles de Educació n sanitaria
1er año las cuales almacenaran las aguas residuales de las casas intrado miciliario s capacitadas en temas de gestió n
A decuada gestio n tecnia y administrativa.
co nducidas mediante las líneas de alcantarillado .
-Implementació n de P ro gramas de Educació n Sanitaria Trimestralmente
1.1 M ejo ramiento de captaciio nes

1.2 M ejo ramiento de sistema de reservo rio
1.3 M ejo ramiento de redes y co nexio nes de agua
Ejecució n de la o bra:, 1curso de taller de educació n sanitaria, 1curso de
1.4 A mpliacio n de redes y co nexio nes de agua
capacitació n a la po blacio n en co nservació n del agua , mejo ramiento de
2.1M ejo ramiento de co lecto res, co nexio nes y emiso r de
reservo rio , ampliacio n de sistema de distribució n, sistema de alcantarillado ,
ACTIVIDADES
alcantarillado
planta de tratamiento .
2.2 A mpliacio n de co lecto res, co nexio nes y emiso r de
*To tal Co sto Directo S/ 2,416,546.19
alcantarillado P articipació n de lo s beneficiario s.
*Gasto s Generales S/ 241,654.62
3.1 Instalacio n de tratamiento co n Tanque Imhho f. Repo rtes de avance de la unidad ejecuto ra Opo rtuna asignació n presupuestaria para la
*Expediente Tecnico S/ 36,248.19
4.1 Curso s de Capacitació n en educació n sanitaria so bre ejecució n de la o bra
*Supervisió n S/ 120,827.31
adecuadas practicas de higiene.
*Utilidad S/ 169,158.23
4.2 Curso s de Capacitació n a la po blacio n so bre la
*Supervisió n y Liquidacio n S/ 155,244.37
co ntaminacio n y valo r de agua
*IGV S/ 537,198.22
5.1 Capacitacio n del perso nal a cargo de la o peració n de
*TOTA L DE INVERSION S/ 3,521,632.76
servicio s.
5.2 Co nfo rmacio n de la Unidad de Gestio n de servicio s de A gua
y A cantartillado .
Fuente: Elabo racio n P ro pia
M. Selección de la Alternativa
Se selecciono la alternativa 01 por ser la viable socialmente, dado que tiene el
menor costo y mayor efectividad, además de ser aceptado por la población, no
crea conflictos ni rompe los patrones culturales de los pobladores de la zona,
técnicamente ya que está de acuerdo a las normas del sector y ambientalmente
por que el proyecto guarda armonía con el medio ambiente y a la larga tendrá
impactos ambientales positivos. Pues muestra mejores indicadores, tal como se
ve en el siguiente cuadro:
N. Conclusiones y Recomendaciones
Se Recomienda la pronta ejecución del proyecto ya que como se
evidencia, el consumo con agua de deficiente calidad junto a otros aspectos
hace de que los niveles en la calidad de vida en la localidad de
Pillcopata se vean afectados.
• La ejecución del proyecto incidirá fundamentalmente en la reducción de los
gastos en atención de la salud, mejora de la calidad de vida y reducción de la
incidencia de enfermedades infectocontagiosas en el centro poblado de
Pillcopata.
• Hay gran interés y ánimo de colaboración para la materialización del proyecto
por parte de los pobladores de la localidad de Pillcopata, particularmente los
beneficiarios que se muestran dispuestos a colaborar con mano de obra no
calificada.
• Se tiene proyectado beneficiar durante el horizonte del proyecto al 100% de las
familias en lo que corresponde a la cobertura de agua potable y en
alcantarillado; Además del tratamiento de las aguas residuales a través de
tanque imhhof facultativas todo ello para un eficiente servicio.
En lo que corresponde al Agua Potable, la alternativa I es la que optimiza mejor
la inversión por un monto de S/. 631,855.3; así mismo en lo que concierne al
sistema de alcantarillado la alternativa I también es la elegida por un monto de
S/. 1,784,690.9
La evaluación económica del agua, a precios sociales, nos muestra indicadores

mayor a cero para el VAN = 751,406.01nuevo soles, así como un TIR = 21.14%
La evaluación económica del sistema de desagüe, a precios sociales, nos arroja

un Indicador Costo/ Efectividad de S/ 1,371 por beneficiario.
• Respecto al análisis de sensibilidad del proyecto podemos afirmar, que por sus
características, esta se da fundamentalmente en los precios de los materiales,
como costo de la mano de obra, estos componentes inciden en el nivel de la
inversión
• El proyecto de mejoramiento del agua, se muestra sensible a variaciones en el
nivel de la inversión, número de usuarios y tarifa del servicio de agua; sin embargo
en las simulaciones realizadas ha mantenido una rentabilidad aceptable. En lo
referente al servicio de alcantarillado, de igual manera pese a mostrarse sensible
al nivel de la inversión y número de usuarios, mantiene un adecuado costo
efectividad.
• En lo que respecta a la capacitación sanitaria se ejecutara durante los diez
primeros meses desde la ejecución de la obra.
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA

ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE PILLCOPATA DE
DISTRITO DE KOSÑIPATA, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO - CUSCO”
Estructura Funcional Programática:

FUNCIÓN 18: SANEAMIENTO
PROGRAMA 040: SANEAMIENTO
SUBPROGRAMA 0088: SANEAMIENTO URBANO
SECTOR RESPONSABLE: Vivienda, Construcción y Saneamiento
El proyecto consiste en el mejoramiento y ampliación de las redes

existentes de agua, de acuerdo a la demanda requerida para brindar
de una cobertura, adecuada atención del servicio y mejorar el sistema
integralmente. Así mismo, el mejoramiento y ampliación de la red de
alcantarillado, conforme a lo requerido por las normas técnicas de
salubridad, así como la instalación de nuevas conexiones domiciliarias y,
finalmente la construcción de una planta de tratamiento de aguas servidas.
Cuadro 1
LOCALIZACIÓN
Departamento /Región: Cusco
Provincia: Paucartambo
Distrito: K'osñipata
Localidad: Patria
Dirección: Patria
Área: Rural
M.S.N.M: 639
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora
Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública es Gobierno

Provincial de Paucartambo encargado por Gobierno Distrital de K’osñipata , a
través de una consultora,
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
Nombre: UNIDAD FORMULADORA
Persona Responsable de Formular: ING. MILTON QUISPE FARFAN/ ANTHONY
PACHAS QUISPE
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: Arq: Nelly Quispe Tapara
Unidad Ejecutora
La Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública es el Gobierno Local de

K’osñipata, a través de su Unidad Ejecutora, cuyos datos son los siguientes:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES.

Pliego: GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Nombre: REGION CUSCO-SEDE CENTRAL
Persona Responsable: ARQ. ROBERTO ZEGARRA ALFARO
El Gobierno Local de K’osñipata viene ejecutando obras de impacto local, en

el marco de sus competencias, demostrando capacidad en la ejecución de
sus proyectos de inversión priorizados, por lo que se concluye que cuenta
con la capacidad física, técnica, logística, administrativa y financiera para
ejecutar el presente proyecto. Dentro de la competencia, se menciona que es
de competencia exclusiva la materia de saneamiento ambiental, salubridad
y salud.
2.3. Participación de las entidades involucradas

Los agentes directamente involucrados con el proyecto son los siguientes:
La población de la localidad de Pillcopata, afectada por el problema relativo

a un inadecuado sistema de agua y alcantarillado, muestra su
disconformidad por la deficiente prestación del servicio , por lo que en la
actualidad no pagan.
Gobierno Regional Cusco, será la entidad que financia la ejecución del proyecto,
conjuntamente con el Gobierno Local de Kosñipata.
La Municipalidad distrital de K’osñipata, que, dentro de sus competencias

enmarcadas en el mandato legal, tiene como rol fundamental mejorar las
condiciones de saneamiento básico en su jurisdicción, siendo además esta
intervención de carácter exclusivo.
Sector Salud, involucrado directamente en el tema de salud de la población,

cuyo rol fundamental es la atención preventiva y curativa de las
personas. El sector ha identificado, dentro de los índices de morbilidad de la
localidad a las enfermedades diarreicas agudas, y algunas otras relacionadas al
inadecuado saneamiento básico en K’osñipata.
Sector Educación, cuyo rol es la formación integral de niños y jóvenes, a través

de la Educación Básica. El sector ha podido identificar el limitado rendimiento
y logro educativo en la localidad de Pillcopata, cuya una de sus causas está
relacionada con la desnutrición, efecto directo de la inadecuada prestación
de los servicios de agua y saneamiento.
La OMSABA, en su calidad prestadora de servicios de agua y saneamiento en la

localidad de Pillcopata, tiene el interés de prestar servicios de agua potable y
evacuación de aguas residuales adecuados y de calidad; por lo que también es
otro involucrado en el Proyecto que nos ocupa.
Cuadro 2
ANALISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS
ACUERDOS Y
GRUPO INVOLUCRADO PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
COMPROMISOS
Disminuir la incidencia Involucrarlos Participación de la

Presencia de Incremento de
morbilidad relacionados al directamente en el proyecto, a población y grupos
Población enfermedades diarreicas agudas,
sistema de agua y saneamiento través de campañas de sensibilización organizados
parasitosis y dérmicas en niños.
Débil capacidad para la Adecuada gestión de

gestión del saneamiento Necesidad de asumir Trabajar de manera los servicios de
a nivel local. el liderazgo en la conjunta con la Saneamiento Básico en
OMSABA
Inadecuada calidad de servicio gestion del saniamiento en el poblacion benifieada EPS, Salud y la localidad de
público en la localidad de marco del desarrollo local. Educación en resolver el problema Pillcopata.
K'osñipata.
Las dificultades de acceso a Promover un sistema de integral

Adecuada gestión de
servicios de saneamiento básico de saneamiento básico con
Trabajar de manera los servicios de
en la poblacion de la capital programas de capacitación en la
Municipalidad Distrital conjunta con los Saneamiento Básico en
Distrito de K'osñipata lo cual trae evaluación y tratamiento de
de K'osñipata involucrados en el proyecto la localidad de
como consecuencia el incremento residuos sólidos, gaseosos y
Pillcopata.
de enfemerdades líquidos
Necesidad de contribuir a
mejorar
Preocupante estado de los Facilitar lo necesario a
las condiciones de Participar en las campañas de
servicios de agua y saneamiento fin de viabilizar los
saneamiento básico local por su sensibilización en temas relacionados
Sector Salud que repercuten en presencia de estudios de pre
impacto positivo en la mejora de en la adecuada conducta sanitaria
enfermedades en la población inversión
las condiciones de salud de la
población
co ntribuir a que la po blació n

esco lar reúna las mejo res
Participar en las co ndicio nes para ser
Deficiente logro educativo en las Necesidad capacitación
campañas de pro mo to res del cambio de las
Sector Educacion instituciones educativas en temas de saneamiento básico,
sensibilización en temas relacionados co ndicio nes de saneamiento
K'osñipata educación sanitaria y ambiental. básico , educació n sanitaria y
en la educación sanitaria ambiental
ambiental.
Débil capacidad para la Gestionar el

gestión del saneamiento Necesidad de asumir Trabajar de manera adecuado desarrollo del
Municipalidad
a nivel local. Inadecuada el liderazgo en la conjunta con la proyecto de saniamiento
Provincial de calidad de servicio público en la gestion del saniamiento en el poblacion benifieada EPS, Salud y Básico en las diferentes
Paucartambo localidad de K'osñipata. Falta de marco del desarrollo local. Educación en resolver el problema etapas del ciclo del
financiamiento. mismo
Promover un sistema de integral

Trabajar de manera Gestion adecuada de
Dificultades de acceso a servicios de saneamiento básico con
conjunta con los los servicios de
de saneamiento básico en la programas de capacitación y
Gobierno Regional involucrados en el proyecto Saneamiento Básico en
poblacion y incremento de Disminuir la incidencia morbilidad
Cusco la capital del distrito de
enfermedades diarreicas agudas, relacionados al sistema de agua
Recursos Humanos Calificado K'osñipata.
parasitosis y dérmicas. y saneamiento.
Mapa de involucrados
En cuanto a los involucrados que intervendrán en el proyecto, tenemos a los
concurrentes potenciales a la solución, los que se mueven en torno al problema y los
que se encuentran directamente afectados, de acuerdo al siguiente gráfico:
MAPA DE INVOLUCRADOS
Gobierno Regional Cusco y Municipalidad Provincial de Paucartambo
Entidades que pueden apoyar con el financiamiento y gestion en la ejecucion del
proyecto
Municipalidad Distrital de K'osñipata
Potencial involucrado para solucionar el problema
OMSABA, SECTOR SALUD, SECTOR

EDUCACION
Se mueven en el entorno del problema y
ayudan a que el problema se resuelva
Pobladores de la
localidad de
Pillcopata
Son los afectados por
el problema
2.4. Marco de referencia

Antecedentes del Proyecto
La Municipalidad Distrital de K’osñipata, durante los últimos meses, ha
percibido una situación bastante preocupante respecto a la calidad de la
prestación de los servicios de agua y saneamiento.
Así mismo, el sector salud ha emitido notificaciones respecto a la presencia
de coliformes en el agua que es distribuida en la localidad de Pillcopata. Los
efectos de dicha inadecuada prestación de servicios se demuestra con los
preocupantes indicadores de morbilidad de enfermedades relacionadas
al agua y saneamiento.
En el caso de la educación, por los bajos niveles de logro educativo,
relacionados en parte por la alta desnutrición, es importante solucionar el
problema relativo al saneamiento básico.
En este sentido, al haberse determinado una serie de deficiencias en el
sistema de agua potable, sistema de eliminación de excretas
(alcantarillado y evacuación final de aguas negras), así como en temas de
gestión y educación sanitaria en la localidad de Pillcopata, se hace
imprescindible dar solución a los problemas presentados, mejorar las condiciones
de prestación del servicio, contribuyendo así a cubrir de mejor manera las
necesidades básicas insatisfechas para, finalmente, mejorar las condiciones de
vida de la población del Distrito de la capital de K’osñipata.
Aspectos Legales
El presente trabajo se fundamenta en las Leyes siguientes:

1 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, (Ley Nº 27293,
publicada en “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes
Nº 28522 y 28802, “El Peruano” del 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de
2006, respectivamente).
2 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado por
Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”
el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).
3 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (Concordada)
Aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 02 de Agosto de 2007 y modificada por
Resolución Directoral Nº 010-2007-EF/68.01 publicada en el "El Peruano" el 14
de Agosto de 2007.
4 Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversión Pública a ser ejecutados
en el marco de la Ley Nº 28880 (Aprobada por Resolución Directoral Nº 007-
2006-EF/68.01, publicada en el “El Peruano” el 22 de Septiembre de 2006,
prorrogada por Resolución Directoral Nº 001-2007-EF/68.01, publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 27 de Febrero de 2007).
5 Directiva para Proyectos de Inversión en Saneamiento formulados y
ejecutados por Terceros (Aprobada por Resolución Directoral Nº 004-2006-
EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 21 de junio de 2006,
modificada por la Resolución Directoral Nº 003-2007-EF/68.01, publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 17 de Septiembre de 2007).
6 Periodos Óptimos Recomendados a nivel de Componentes.
7 Anexo SNIP 07, Contenido Mínimo –Factibilidad.
8 Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades (LOM), la cual establece la
competencia de los gobiernos locales (Municipalidad Provincial o Distrital)
sobre los servicios de saneamiento de su ámbito. La nueva Ley Orgánica de
Municipalidades, establece que éstas tienen la potestad, según sea el caso,
de ser responsables de administrar, directamente o por concesión, los
servicios de agua potable y alcantarillado. Asimismo, comparte la
competencia en cuanto al saneamiento entre las municipalidades distritales
y señala que son las Municipalidades Provinciales, las que pueden ejecutar
los procesos de concesión e introduce, la intervención de organismos del
Gobierno Nacional pertinentes en esta tarea.
9 La Municipalidad Distrital de K’osñipata es una persona jurídica, de derecho
público con autonomía económica y administrativa, que representa a la
población que habita dentro de su jurisdicción, y tiene entre sus
competencias, la de planificar y ejecutar el desarrollo urbano y rural del
Distrito cuya capital es la localidad de Pillcopata.
En el ámbito de influencia del Proyecto existe una Empresa Prestadora de
Servicios de Saneamiento, OMSABA que pertenece a la Municipalidad
Distrital de K’osñipata, la misma que está a cargo de los servicios de agua y
alcantarillado de la localidad de Pillcopata.
10 Ley Nº 26284 - Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de

Saneamiento - SUNASS que tiene como finalidad garantizar la prestación de
los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposición
de excretas, en las mejores condiciones de calidad, tanto en el ámbito
urbano y rural.
11 Ley Nº 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y su Reglamento.
12 Ley Nº 27779 - Ley Orgánica que modifica la organización y funciones de los
ministerios, mediante la cual se crea el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento; Ley Nº 27792 - Ley de Organización y Funciones del Ministerio
de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Políticas del Sector Saneamiento

La política del Sector Saneamiento, considera que la comunidad y la
Municipalidad, deben contribuir para el financiamiento de la inversión total
requerida, siendo necesaria formalizar el compromiso de tal participación. Con
ello se busca el empoderamiento de los Servicios de Agua Potable y
Alcantarillado por parte de la población beneficiada.
El Gobierno Central, a través del Sector Saneamiento, viene apoyando en la

ampliación de los Servicios Básicos en sectores y localidades de bajos recursos
económicos para mejorar las condiciones de vida de la población que vive
asentada generalmente en zonas marginales de las localidades.
El gobierno dentro de sus limitaciones presupuestales, ha establecido fondos para

cumplir con esta política, pero lo fundamental en la materialización de estos
proyectos, es la participación de la población beneficiada, quienes deben ser
partícipes activos de estas decisiones, asumiendo su rol de real participación y de
contribución hacia el mismo, en este contexto la población asume el
compromiso de pagar en el corto plazo, los derechos de la conexión domiciliaria
y el pago de la tarifa que se establezca, con la finalidad de lograr la viabilidad
financiera del Proyecto.
Los Lineamientos de Política de Inversiones para el Mediano Plazo del Sub-Sector

Saneamiento /; establece como objetivo general, contribuir a ampliar la
cobertura y mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas. Los objetivos específicos
están centrados en: modernizar la gestión del Sub Sector; incrementar la
sostenibilidad y mejorar la calidad de los servicios; lograr viabilidad financiera de
los prestadores de servicios e incrementar el acceso de la población a los
servicios.
Las Estrategias o principios básicos generales son: las tarifas deben cubrir los
costos; los subsidios deben dirigirse a los más pobres; los subsidios a la inversión
deben ligarse a eficiencia en la prestación de los servicios. Estas políticas
favorecen la implementación del Proyecto, como una forma de apoyo a la
Municipalidad y a la entidad prestadora de los servicios de agua y saneamiento
OMSABA (Municipalidad Distrital de K’osñipata) y a la población que lo requiere
dados los niveles de pobreza y las actividades a las que se dedica y su aporte a
la economía nacional.
Compatibilidad con las Políticas Nacionales, Sectoriales, Regionales y

Locales
a. De acuerdo al Plan Nacional de Saneamiento, se considera como VISION del

sector “La población tiene acceso a los servicios de saneamiento en
condiciones adecuadas de calidad y precio, a través de prestadores de
servicio eficientes regulados por el Estado en base de políticas de desarrollo
sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles”
Además, el objetivo general del sector es ”contribuir a ampliar la cobertura y

mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas en
concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y las Políticas
Décimo Tercera y Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional.
Desarrollo del Milenio, principalmente con la meta 10 del Objetivo 7 que
propone reducir, al 2015, la mitad de porcentaje de personas que carecen de
acceso sostenible al agua potable y a los servicios de saneamiento. Además el
proyecto se enmarca en los lineamientos de la Ley General de
Saneamiento y su Reglamento”.
b. Dentro de las políticas de desarrollo del Gobierno Regional Cusco, en el

Plan de Desarrollo Concertado Cusco al 2012, se considera dentro de sus
objetivos y programas al EJE 1: MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA
POBLACIÓN, en el cual se menciona que para lograr este objetivo : “Para
ello, es preciso disminuir substantivamente las inequidades por
razones sociales, económicas y culturales en los servicios de salud,
saneamiento básico y justicia, particularmente en condiciones de extrema
pobreza, preservando el medio ambiente”.
c. Finalmente, en la Municipalidad Distrital de K’osñipata, de acuerdo a

sus competencias y mandatos dentro de la Ley Orgánica de
Municipalidades en temas de Saneamiento, Salubridad y Salud, interviene
directamente en las acciones pertinentes al servicio de agua potable,
alcantarillado y desagüe, además de que se encuentra dentro de sus
prioridades la adecuada prestación del servicio, conforme lo estipula su Plan
de Desarrollo Concertado.
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.1.1. Descripción de la situación actual
3.1.1.1. Antecedentes
El sistema de saneamiento integral de la localidad de Pillcopata enfrenta

diversos problemas a causa de los esta no funciona eficacia y eficiencia
esperada. En las condiciones actuales del sistema de saneamiento no cumple los
requerimientos de calidad como es la red de agua y el sistema de excretas
mediante tratamiento con planta de tratamiento, y de esta manera evitar
impactos negativos al medio ambiente.
Como tampoco los requerimientos para el aprovechamiento de efluente en
actividades agropecuarias con ausencia de riesgo para la salud.
Los directivos de OMSABA han descuidado el sistema por las constantes
inclemencias de la naturaleza como otros factores.
El presente informe técnico es resultado de las evaluaciones realizadas en el mes
de Junio y Julio de 2012.
La población de la localidad de Pillcopata en la actualidad cuenta con servicio
de saneamiento básico que está en deterioro, por lo tanto la población está
consumiendo agua de mala calidad y finalmente se está dando un incremento
de enfermedades.
La población de la localidad de Pillcopata tiene índice de pobreza alto y bajos
niveles de vida, la producción agropecuaria es de autoconsumo, lo que
predomina es el comercio de donde se sustenta la mayoría de las familias, las
viviendas son material de adobe con cobertura de techos con teja y calamina y
poca viviendas son de concreto, en la actualidad cuentan con servicio de
agua entubada que se consume sin ningún tratamiento (algunos sectores),
estando la población expuesta a una serie de enfermedades diarreicas y
parasitarias, careciendo la población de servicios de salud, no cuente con
planta de tratamiento planteado técnicamente solo de manera precaria lo que
provoca molestias entre los pobladores y la contaminación del medio ambiente.
Esta situación del sistema de saneamiento genera problemas ambientales ya
sean de contaminación, formación de focos infecciosos y contagiosos,
enfermedades patógenas. En la localidad de Pillcopata existen instituciones
educativas de nivel inicial, primario y secundario con servicios de saneamiento
deficiente, en la actualidad está en condiciones críticas, pudiendo pasar a ser
un foco infeccioso de proliferación de agentes patógenos nocivos para los niños
y niñas que asiste a las instituciones educativas, la población de la localidad de
Pillcopata tiene poca una educación sanitaria, por lo que desconocen de temas
ambientales, en tanto se está produciendo tala de arbustos, cercanas a los
manantes de agua arrojo de basura en la periferia del centro poblado.
a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto
Se ha observado, dentro de los indicadores de salud de la localidad de

Pillcopata, el incremento de enfermedades relacionadas al tema de
saneamiento básico, como enfermedades diarreicas agudas, parasitosis,
desnutrición, entre otras. Por tal motivo es necesaria la atención con la ejecución
del proyecto a la población del distrito de K’osñipata
Por otra parte, se ha remitido a la Municipalidad Distrital de K’osñipata
varias notificaciones por parte de la población beneficiaria, en las cuales se
advierte de la inadecuada calidad del agua que consume la población, así
como la inadecuada eliminación de aguas servidas al aire libre, lo que
representa un foco de contaminación.
Además, la deficiente calidad en la prestación de servicio de agua y
saneamiento a la comunidad, así como hábitos de higiene inadecuados, hace
que la situación actual se vea seriamente complicada.
La población tiene poca educación sanitaria, los desechos sólidos están
esparcidos cercanas a las viviendas.
Hecho la participación en la asamblea comunal y en grupos focales a las
familias de la localidad de Pillcopata del distrito de K’osñipata, se ha identificado
los motivos para el diseño del presente perfil.
Limitada presencia de infraestructura para la disposición sanitaria de

excretas.
Limitada infraestructura de servicio de agua.
Limitado conocimiento de la educación sanitaria.
Débil organización de entidad encargada de la gestión del servicio.
b) Características del Problema que se intenta solucionar con el proyecto
En la localidad de Pillcopata, se ha podido detectar una incidencia de

enfermedades diarreicas agudas relacionadas directamente con una deficiente
provisión del servicio de saneamiento básico, así como las limitadas
campañas de educación sanitaria respecto a los hábitos y conductas
saludables.
Esta prevalecía de enfermedades, afectan principalmente a los menores de 5
años, ocasionándoles altas tasas de desnutrición infantil, El problema principal es
la presencia de enfermedades digestivas de origen hídrico y las enfermedades
endémicas.
A su vez, estos altos índices de desnutrición, afectan a las actividades
principales desarrolladas por los niños en edad escolar, reflejándose altos índices
de bajo éxito y rendimiento educativo en las diferentes instituciones
educativas de la localidad de Pillcopata.
Al haber incremento de enfermedades, las familias utilizan mayor cantidad

de recursos monetarios en atenciones de la salud, en desatención de
alguna necesidad básica de sus familias, como la alimentación, educación etc.
En el caso de las personas jóvenes y adultas, la presencia de

enfermedades diarreicas aguas afectan directamente su rendimiento en las
actividades económicas productivas, disminuyendo su productividad, sus
niveles de producción y por ende, merma considerablemente sus niveles de
ingreso. En el cuadro siguiente se aprecia los bajos niveles de ingreso promedio
de la población de del distrito de K’osñipata.
Finalmente, lo anterior mencionado incide sobre los indicadores de pobreza
y desarrollo humano en la localidad de Pillcopata del distrito de K’osñipata,
limitado así su crecimiento.
c) Razones por las cuales es de interés solucionar el problema de

saneamiento
La gravedad de la situación actual en materia de saneamiento básico

en la localidad de Pillcopata hace que sea imprescindible intervenir para
solucionar el problema de manera inmediata, de manera que se mejore las
condiciones de salubridad de la población.
La mejora en la salubridad de la población se ha de alcanzar con la
eficiente prestación del servicio de agua de calidad, la presencia de
adecuados sistemas de recolección de aguas negras con su respectivo
tratamiento, una adecuada gestión administrativa del sistema y alcanzando
a la población la información necesaria para consolidar hábitos de
higiene y conductas saludables.
Además con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
Mejorar la prestación del servicio de agua potable, mejorando la calidad
del agua, ampliando la cobertura del servicio al 100% de la
población de la localidad de Pillcopata, incrementando la continuidad
del servicio a 24 horas. Para lo cual se prevé incrementar la capacidad de
producción y optimización de la distribución de agua.
Lograr una eficiente disposición de excretas en lugares adecuados.
Mejorar la gestión del servicio de agua potable, encargando la
administración a la OMSABA que desarrolle una gestión operativa,
comercial y administrativa que garantice la sostenibilidad del servicio.
Generar la adecuada valorización y uso del agua, mejorar los hábitos de
higiene de la población relacionada al uso del agua o disposición
sanitaria de excretas, entre otros, a través del programa de Educación
Sanitaria.
b. Características del Problema que se intenta solucionar con el proyecto

En la localidad de Pillcopata, se ha podido detectar una incidencia de
enfermedades diarreicas agudas relacionadas directamente con una
deficiente provisión del servicio de saneamiento básico, así como las
limitadas campañas de educación sanitaria respecto a los hábitos y conductas
saludables.
Esta prevalecía de enfermedades, afectan principalmente a los menores de 5
años, ocasionándoles altas tasas de desnutrición infantil.
A su vez, estos altos índices de desnutrición, afectan a las actividades
principales desarrolladas por los niños en edad escolar, reflejándose altos
índices de bajo éxito y rendimiento educativo en las diferentes instituciones
educativas de la localidad de Pillcopata, tal como se muestra en el cuadro
siguiente:
Al haber incremento de enfermedades, las familias utilizan mayor cantidad

de recursos monetarios en atenciones de la salud, en desatención de
alguna necesidad básica de sus familias, como la alimentación, educación etc.
En el caso de las personas jóvenes y adultas, la presencia de

enfermedades diarreicas aguas afectan directamente su rendimiento en las
actividades económicas productivas, disminuyendo su productividad, sus niveles
de producción y por ende, merma considerablemente sus niveles de ingreso.
En el cuadro siguiente se aprecia los bajos niveles de ingreso promedio de la
localidad de Pillcopata.
Finalmente, lo anterior mencionado incide sobre los indicadores de pobreza y
desarrollo humano en la localidad de Pillcopata, limitado así su crecimiento.
La gravedad de la situación actual en materia de saneamiento básico en
la localidad de Pillcopata hace que sea imprescindible intervenir para
solucionar el problema de manera inmediata, de manera que se mejore las
condiciones de salubridad de la población.
La mejora en la salubridad de la población se ha de alcanzar con la
eficiente prestación del servicio de agua de calidad, la presencia de
adecuados sistemas de recolección de aguas negras con su respectivo
tratamiento, una adecuada gestión administrativa del sistema y alcanzando
a la población la información necesaria para consolidar hábitos de
higiene y conductas saludables.
d) La explicación de por qué es competencia del estado resolver dicha

situación.
Como se comprenderá, esta situación de postración del sistema de saneamiento

básico en la localidad de Pillcopata en general, tiene carácter estructural
permanente que solamente puede ser revertida con la participación activa del
Estado, indudablemente este aspecto de extrema trascendencia en el medio
urbano de la sierra del país y forma parte de las políticas del sector saneamiento
por tanto de trascendencia para el Estado por el significado relevante que
mejorar las condiciones de vida de los pobladores, las mismas que son temas
coherentes con las políticas del gobierno local por mejorar la prestación de
servicios de saneamiento básico integral, la lucha contra la pobreza y elevar el
nivel de vida de la población en el ámbito local, en vista de que en la situación
de pobreza en que se encuentran los pobladores no será posible revertir esta
situación crítica retraso social.
3.1.2. Diagnostico del Servicio de Agua
Fuente de agua.
La fuente de abastecimiento actual para el poblado de Pillcopata, se encuentra
en el centro poblado de Pillcopata.
Las estructuras que tiene más de 6 años de vida, sirve para captar el agua de los
ojos de
Manante y siendo del tipo ladera.
Cámara húmeda.‐
La cámara tiene las siguientes dimensiones exteriores de 1m, 1m, h=0.60m, y
una tapa de metálica de 60cm x 60cm tubería de salida de 2” de Diámetro de
PVC.
La estructura tiene aleros de captación y sello de seguridad sobre el punto de
captación.
Estado físico.
Cámara húmeda.
Se encuentran en un estado de conservación aceptable.
Medida correctiva propuesta.‐‐
Darle un mantenimiento adecuado rutinario.
− Tubería de rebose de ventilación 2”

− Tubería de entrada 2”
− 02 lloradores de tubo de entrada 2”
Estado físico.
Cámara húmeda.‐
Descripción.
Estructura que tiene más de 05 años de vida, sirve para reunir los caudales de las
captaciones existentes
Cámara húmeda.‐
Dimensiones: L= 1.00 m.
A= 1.00 m.
H= 1.20 m.
La cámara está en un estado de mantenimiento deficiente
Estado físico.
Cámara húmeda.‐
Estas estructuras se ya tienen una antigüedad por lo que es necesario la
construcción de nuevas estructuras.
Mejorar las cámaras húmedas al igual que las canastillas en la cámara al igual
que el mantenimiento. Al igual que una limpieza periódica para garantizar que
esta agua llegue lo mas limpia a los reservorios.
Las imágenes muestran el estado de no mantenimiento de la cámara de reunión

y de lo contaminado de la cámara.

. Realizar una limpieza de la tubería ya que tiene cierta antigüedad y
mejoramiento de tramos de tubería.
Al igual que el relleno de zanjas en algunos tramos expuestos a la intemperie.
Para lo cual se tiene las imágenes
ACCESORIOS
• Tubería de entrada 1 ½”de quejanihuaylla

• Tubería de entrada 1” de pitucancha
• Tubería de ventilación de 1 ½”
• Tubería de salida de 2”
Línea de conducción
Análisis.‐‐
La línea de conducción está funcionando en la actualidad pero hace falta un
correcto mantenimiento de las estructuras.
Descripción.
La matriz que tiene más de 05 años de vida, conducir el agua proveniente de las
captaciones hasta el reservorio para su mantenimiento.
Esta línea de conducción tiene un diámetro de 2”.
Estado físico.
La línea de conducción está funcionando pero con roturas no frecuentes.
Realizar una limpieza de la tubería ya que tiene cierta antigüedad y
Reservorios existentes
Descripción.
La estructura tiene las siguientes características de la cámara húmeda.
Dimensiones interiores: L= 5,54 m.
A= 5,53 m.
H= 2m.
Con un espesor de pared de e=0.15
Los accesorios que tiene esta estructura son tapa metálica de 0.60x0.60 m.
Dimensiones de cámara seca: L=0.90m,a=1,25,h=0.87m tapa metálica de
0.60x0.60m
• 4 llaves válvulas de control 2”
• 8 uniones universales 2”
• 5 codos 2”
• 3 tees 2”
Dimensiones de camara seca 2: L=0.80,A=0.78,H=0.40m tapa metalica

• 2 llaves valvula de control
• 4 uniones universales
• 1 tee
• el reservorio tiene 8 años
Estado físico.
Estructura que esta en un total abandono que falta de mantenimiento.
Estructura que falta ser tarrajear y pintada para su mejor mantenimiento.
Esta estructura esta deteriorada los tubos y las válvulas no hay mantenimiento de
parte de la población
Falta el de mantenimiento de parte de la población a los accesorios
Problemas de la situación actual.
La presión de agua en el centro poblado, se encuentra por debajo del nivel

mínimo, permitido por reglamento, existiendo una falta de homogeneidad de
presión en todos los sectores del poblado por lo que se prevé en este aspecto
una mejor delimitación de las zonas de presión.
Para la proyección de este indicador se ha tomado como meta llegar a una
presión promedio de 10 m en el sector más alto del poblado.
Las tuberías de fierro fundido; debido a su antigüedad, han sobrepasado su
periodo de vida útil, y utilizan plomo en sus uniones; lo que constituye una
amenaza para la salud de los usuarios por las características cancerígenas de
este material, este problema se puede apreciar en el sector I, por ser el casco
urbano antiguo de Pillcopata y parte del sector II.
Las redes en los demás sectores son de tubería tipo PVC; se encuentran
enterradas muy superficialmente a 30 cm o 40 cm, en calles donde hay
trafico vehicular, siendo la causa fundamental de la rotura de tuberías en la
red de distribución.
Actualmente, los usuarios no aportan económicamente, por el uso de este
servicio, razón por la cual no se puede realizar un mantenimiento eficiente y
mejoras en el sistema.
Actualmente, la eficiencia hidráulica de la línea de distribución, al haber
sobrepasado su periodo de diseño y por ampliaciones no planificadas, hace
que no se puedan abastecer a las nuevas habilitaciones urbanas en los
alrededores del distrito, con el caudal y las presiones mínimas reglamentarias
muy a pesar que actualmente se tiene una diferencia de nivel de 20 m entre
el predio mas cercano al reservorio.
Perdidas en redes
Actualmente no se tiene información exacta del volumen de agua que se
pierde en las redes de conducción y distribución en todo el sistema de la
localidad de Pillcopata debido a que no se cuenta con medidores de
consumo de agua en las instalaciones domiciliaras, el nivel de este indicador
en el futuro se considera vital para disminuir los niveles de pérdidas del
sistema.
El alto nivel perdidas en el sistema de distribución, hace que el agua no
llegue, a todos los sectores de la población, esto se agrava en el centro de la
población, debido a las tuberías muy antiguas y baja presión; mas aun en el
periodo de secas, cuando el consumo aumenta y se tiene que racionar la
distribución para que abastecer todos los sectores.
3.1.3. Sistema de desagüe.
Sistema de tratamiento de aguas residuales

Del trabajo de campo, la situación del sistema de alcantarillado y planta de
tratamiento, se puede apreciar, que las aguas servidas son asequias que van
fluyendo al lado de la población.
También se puede apreciar que las aguas servidas crean encharcamientos y

humedales que crean una contaminación, en el centro poblado.
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
AGUA POTA POTABLE
•Construir nuevos reservorios ya que hay zonas este suministro.

•Construir un filtro de agua para mejorar la calidad de agua de a zona.
•Se ampliaran las conexiones domiciliarias ya que algunos usuarios
comparten en agua con sus vecinos siendo incomodo el servicio.
Red de desagüe.-
• Se planteara la ampliación de esta red ya que no todas los usuarios

cuentan con este servicio básico.
• Se suministrara este servicio a los sectores de centro poblado de Pillcopata.
• En lo que es el tratamiento de aguas servidas es necesario el mejoramiento
de las redes de desagüe con tubería PVC ya que su sistema tiene una
antigüedad de 15 años a más.
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
• se planteara un sistema nuevo que agrupe los tres sectores.

• La planta de tratamiento, es necesario su reubicación por que el actual ha
colapsado y su reubicación rio abajo es necesario para garantizar la no
contaminación del rio.
• Elaborar e implementar un plan de operación y mantenimiento continuo
para ello se requerirá.
Un expediente de intervención social para sensibilizar a la población de la zona

la necesidad de contar con un mantenimiento periódico que garantice un
adecuado tratamiento de aguas residuales al igual que una buena calidad de
abastecimiento de agua potable.
Problemática del sistema
De acuerdo a la evaluación efectuada se puede afirmar que la red de

colectores viene funcionando de manera normal, mas no en las calles en
donde las pendientes son mínimas.
El actual sistema conduce las aguas cloacales de manera directa a los ríos
anteriormente mencionados sin un previo tratamiento, contraviniendo de
esta manera a las normas de saneamiento ambiental, pues se está
contaminando cauces naturales importantes.
No se cuenta con rutinas de mantenimiento preventivo. Aquí es necesario
el diseño e implementación del programa de mantenimiento preventivo
del sistema de alcantarillado
El inconveniente de no contar con un catastro actualizado tanto de la red
de agua potable como de alcantarillado representa un problema para la
operación y mantenimiento de la red. La Municipalidad Distrital de
K’osñipata no tiene un inventario de las ampliaciones realizadas a la
fecha.
Administración del sistema de agua y alcantarillado

La Municipalidad, tiene a su cargo la administración del servicio de agua y
alcantarillado, lo realiza mediante una regiduría que es nombrada en
asamblea multisectorial por el periodo de un año. Esta comisión es la
encargada de:
Realizar el mantenimiento y control del sistema de agua potable desde la

captación hasta la red de distribución así como realizar el control de la
calidad del agua.
Realizar el mantenimiento y control del sistema de alcantarillado.
3.1.4. Zona o área afectada

Ubicación
El distrito fue creado mediante Ley No. 24662 del 11 de mayo de 1987, es uno
de los distritos de la provincia de Paucartambo región Cusco, a continuación se
presenta algunos datos.
Mapa de ubicación del distrito de K’osñipata
Limites geográficos del distrito de K’osñipata
El distrito de K’osñipata, espacio geográfico donde se desarrolla el proyecto,
tiene los siguientes límites geográficos:
Cuadro 3
Norte: Prov de Manu
Sur: Distrit os de Paucart ambo, Ccarhuayo, Oconagte
Este: Region de Madre de Dios
Oeste: Distrit os de Challabamba y Y anatile
El distrito tiene 04 centros poblados, de los cuales solo la capital tiene el rango de
pueblo y es de característica urbana, los 04 restantes son considerados 'caseríos',
como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro 4
Población referencial.
En el ámbito distrital la población de K’osñipata para el Año 2007 es de 4790
como se muestra en los gráficos (abajo), La tasa de crecimiento poblacional
considerada es la obtenida en el último censo nacional según el INEI para el
departamento del Cusco y para la provincia de Paucartambo distrito de
K’osñipata de Cusco es de 0.77 % anual del año 2,007.
Cuadro 5
PROVINCIA DE LA PAUCARTAMBO, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES
POBLACION CENSAL
PROVINCIAS Y DISTRITOS
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
PAUCARTAMBO 20976 26455 29983 33383 40696 47313 45,877

PAUCARTAMBO 6803 8053 8966 9297 11028 14168 12,057
CAICAY 5215 6246 7046 8751 2398 2789 2,521
CHALLABAMBA 4564 6829 5159 5703 8621 9600 9,983
COLQUEPATA 4394 5327 6112 6944 8572 10086 9,616
HUANCARANI 6204 6060 6,910
KOSÑIPATA 2700 2688 3873 4610 4,790
FUENTE: CENSOS NACIONALES
Cuadro 6
DISTRITO DE K'OSÑIPATA, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES
POBLACION CENSAL
KOSÑIPATA
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
POBLACION 2700 2688 3873 4610 4790
TASA DE CRECIMIENTO -0.05% 3.09% 1.46% 1.53%
FUENTE: CENSOS NACIONALES
ILUSTRACIÓN 1
Cuadro 7
POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y
EDADES SIMPLES
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, POBLACIÓN URBANA RURAL
TOTAL TOTAL TOTAL
DISTRITO Y EDADES SIMPLES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
Distrito KOSÑIPATA 4790 2622 2168 1631 878 753 3159 1744 1415
Menores de 1 año 93 47 46 26 13 13 67 34 33
De 1 a 4 años 509 259 250 173 91 82 336 168 168
De 5 a 9 años 555 272 283 168 74 94 387 198 189
De 10 a 14 años 585 308 277 206 100 106 379 208 171
De 15 a 19 años 411 248 163 144 82 62 267 166 101
De 20 a 24 años 424 231 193 159 83 76 265 148 117
De 25 a 29 años 395 215 180 137 78 59 258 137 121
De 30 a 34 años 325 181 144 122 62 60 203 119 84
De 35 a 39 años 325 165 160 124 73 51 201 92 109
De 40 a 44 años 297 158 139 109 53 56 188 105 83
De 45 a 49 años 212 129 83 75 52 23 137 77 60
De 50 a 54 años 158 90 68 51 26 25 107 64 43
De 55 a 59 años 139 82 57 45 27 18 94 55 39
De 60 a 64 años 110 76 34 33 22 11 77 54 23
De 65 y más años 252 161 91 59 42 17 193 119 74
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
ILUSTRACIÓN 2
Población efectiva
La población del área de influencia se halla ubicada en el distrito de K’osñipata;
la zona de intervención del proyecto tiene una población de 1434 habitantes
según INEI 2007, las áreas de influencia directa son la localidad de Pillcopata
como se puede observar en el siguiente cuadro.
Cuadro 8
PERSONAS 767 TCP 1.53% = 1.053

MIEMBROS POR FAMILIA 1.87
PROYECCION DE LA POBLACION DE LA LOCALIDAD DE HUANCARANI
LOCALIDAD/AÑO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
PILLCOPATA 1434 1510 1590 1674 1763 1856 1955 2058 2168 2282 2403 2531 2665 2806 2955 3112
TOTAL 1434 1510 1590 1674 1763 1856 1955 2058 2168 2282 2403 2531 2665 2806 2955 3112
Fuente: Padron de beneficiarios - INEI 2007-
Vías de Comunicación
Es necesario aclarar que la ruta cuenta con servicio de buses, que realizan el
servicio durante toda la semana, así como existe una trocha carrozable en buen
estado desde la localidad de Paucartambo hasta el Centro Poblado.
Cuadro 9
TRAMO DISTANCIA TIPO TIEMPO
VEHÍCULO
DE A KM. DE VÍA
CUSCO PAUCARTAMBO 110 Trocha carrozable 04 horas Bus , Comités
06 horas
PAUCARTAMBO PILLCOPATA 105 Trocha carrozable Bus , Comités
TOTAL 215 10 hrs.
Características sociales de la Población afectada

De acuerdo a la información en el cuadro siguiente la población rural del distrito
de K’osñipata es de 66%, lo que significa que la población campesina sigue
significativo, en tanto ellos son los que proveen de alimentos agropecuarios hacia
los centros poblados, población sin conexión de planta de tratamiento potable
representa el 35% del total de la población distrital y 51% sin conexión a desagüe.
Cuadro 10
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
% Tasa
% % % poblac. % poblac. % Indice de
Población Quintil mujeres desnutric.
dpto provin distrito poblac. poblac. sin sin niños 0- Desarrollo
2007 1/ analfabet Niños 6-9
Rural sin agua desag/letr. eletricidda 12 años Humano
as años
PERÚ 27,428,169 24% 23% 17% 24% 11% 26% 22% 0.5976
CUSCO 1,171,403 45% 2 31% 30% 34% 21% 30% 34% 0.5377
CUSCO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO 12,057 71% 1 43% 51% 47% 52% 38% 47% 0.4983
CUSCO PAUCARTAMBO CAICAY 2,521 77% 1 32% 67% 39% 47% 35% 45% 0.4682
CUSCO PAUCARTAMBO CHALLABAMBA 9,983 91% 1 52% 64% 84% 50% 41% 49% 0.4733
CUSCO PAUCARTAMBO COLQUEPATA 9,616 94% 1 23% 49% 51% 52% 38% 52% 0.4675
CUSCO PAUCARTAMBO HUANCARANI 6,910 81% 1 15% 33% 30% 47% 38% 54% 0.4814
CUSCO PAUCARTAMBO KOSÑIPATA 4,790 66% 1 35% 51% 37% 29% 32% 25% 0.5173
1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.
También se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por límites en la provincia de Satipo del departamento de Junín.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboración: FONCODES/UPR
ILUSTRACIÓN 3
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES
ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
% poblac. Rural
% poblac. sin agua

38%
81%
54% % poblac. sin desag/letr.
% poblac. sin eletricidda
47% 33%
30% 15% % mujeres analfabetas
Tasa desnutric. Niños 6-9 años
% niños 0-12 años
El Distrito de K’osñipata, según el Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2007

publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),
tiene un nivel de Desarrollo Humano Medio alto, IDH – es de 0.5132, que lo ubica
en la posición 1718 del ranking nacional. Los indicadores base, a partir de los
cuales se calcula el IDH, y los valores correspondientes para el Distrito de
K’osñipata, son los siguientes: Esperanza de Vida al Nacer 67.46 años; Alfabetismo
80.87%; Logro Educativo 79.09%, Ingreso familiar per. Cápita 119.8 nuevos soles
por mes.
A continuación se presenta el cuadro 11, donde presentamos los indicadores de
desarrollo humano para el departamento del Cusco, provincia de Paucartambo
y Distrito de K’osñipata.
Cuadro 11
Perú: Índice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y distrital 2007
DEPARTAMENTO Índice de
Esperanza de vida Logro Ingreso familiar
Población Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
UBIGEO Provincia al nacer Educativo per cápita
Humano
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
000000 PERÚ a/ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
080000 CUSCO 1 171 403 7 0.5796 17 70.76 21 86.07 19 87.60 7 86.58 18 262.5 15
081100 Paucartambo 45 877 125 0.4844 195 67.15 185 66.92 194 78.89 157 70.91 194 120.7 190
081101 1 Paucartambo 12 057 412 0.4815 1 818 67.25 1 742 62.92 1 818 81.06 1 339 68.96 1 808 139.4 1 483
081102 2 Caicay 2 521 1 228 0.4973 1 789 67.03 1 758 68.78 1 754 84.43 1 078 74.00 1 737 141.0 1 459
081103 3 Challabamba 9 983 480 0.4832 1 816 67.08 1 752 64.94 1 806 81.33 1 321 70.41 1 798 126.2 1 643
081104 4 Colquepata 9 616 498 0.4643 1 828 67.13 1 750 64.47 1 811 68.83 1 767 65.92 1 819 100.3 1 798
081105 5 Huancarani 6 910 658 0.4910 1 803 67.01 1 759 68.45 1 759 85.28 981 74.06 1 734 101.8 1 791
081106 6 Kosñipata 4 790 862 0.5132 1 718 67.46 1 733 80.87 1 345 75.53 1 621 79.09 1 521 119.8 1 706
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y Vivienda 2007.
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. INEI
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.
Educación
El distrito de K’osñipata tiene instituciones educativas de nivel inicial, primarias y
secundarias, en la localidad de Pillcopata se tiene con mayor número de
alumnos atendidos, las estadísticas de todo el distrito se tiene en el siguiente
cuadro.
ILUSTRACIÓN 4
Cuadro 12
POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA
URBANA Y RURAL, SEXO Y RELACIÓN DE PARENTESCO CON EL JEFE DEL HOGAR
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, ÁREA URBANA Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
RURAL, SEXO E IDIOMA O TOTAL
LENGUA CON LA QUE EDUCACIÓN SUP. NO UNIV. SUP. NO UNIV. SUP. UNIV. SUP. UNIV.
APRENDIÓ A HABLAR SIN NIVEL PRIMARIA SECUNDARIA
INICIAL INCOMPLETA COMPLETA INCOMPLETA COMPLETA
Distrito KOSÑIPATA 4320 879 183 1751 1300 54 72 27 54

Jefe o Jefa 1308 229 11 540 434 23 33 13 25
Esposa(o)/ compa¤era(o) 736 189 9 284 216 15 9 6 8
Hijo(a)/ hijastro(a) 1698 344 134 711 470 9 13 7 10
Yerno/ nuera 51 11 1 9 22 2 3 3
Nieto(a) 102 39 13 38 12
Padres/ suegros 52 23 24 4 1
Otro(a) pariente 234 33 14 93 82 3 7 2
Trabajador(a) del hogar 7 1 6
Pensionista 2 1 1
Otro(a) no pariente 130 11 1 50 53 2 7 6
Hombres 2348 360 92 967 804 34 44 16 31
Jefe o Jefa 921 115 4 397 341 17 21 10 16
Esposa(o)/ compa¤era(o) 139 16 62 53 4 1 1 2
Hijo(a)/ hijastro(a) 935 181 75 372 281 7 9 4 6
Yerno/ nuera 22 4 1 2 11 1 1 2
Nieto(a) 52 18 5 22 7
Padres/ suegros 26 4 19 2 1
Otro(a) pariente 143 13 6 52 63 3 5 1
Trabajador(a) del hogar 3 3
Pensionista 1 1
Otro(a) no pariente 106 9 1 41 42 2 7 4
Mujeres 1972 519 91 784 496 20 28 11 23
Jefe o Jefa 387 114 7 143 93 6 12 3 9
Esposa(o)/ compa¤era(o) 597 173 9 222 163 11 8 5 6
Hijo(a)/ hijastro(a) 763 163 59 339 189 2 4 3 4
Yerno/ nuera 29 7 7 11 1 2 1
Nieto(a) 50 21 8 16 5
Padres/ suegros 26 19 5 2
Otro(a) pariente 91 20 8 41 19 2 1
Trabajador(a) del hogar 4 1 3
Pensionista 1 1
Otro(a) no pariente 24 2 9 11 2
Fuente: INEI - CENSO 2007
Salud
La calidad de los servicios de Salud en el distrito es una tensión permanente entre

una atención medianamente adecuada y de acceso a los servicios de salud por
toda la población, con los recursos económicos asignados por el estado para
cubrir las exigencias, y mas aún que K’osñipata esta compuesto por una
población rural alta cuyas familias en su mayor parte son campesinos con niveles
de educación básica en algunos casos sin ningún nivel donde la cultura del
Machismo es latente y predominante en las familias. Producto de esta tensión, en
lo cotidiano se refleja en una cobertura limitada, el descontento de la población
y sus comunidades, la práctica de las familias campesinas de la medicina
tradicional por la carencia económica, no se implementa programas de
capacitación en salud integral, y otros indicadores de descontento, hacen que la
salud se haga cada vez mas precario, mas aún con el personal de servicio
encargado de la prestación del servido de salud en el distrito de K’osñipata es
insuficiente para el total de la población.
ILUSTRACIÓN 5
Cuadro 13
POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGÚN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD
DEPARTAMENTO, AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

PROVINCIA, DISTRITO,
TOTAL
ÁREA URBANA Y RURAL, SIS (SEGURO INTEGRAL OTRO SEGURO
SEXO Y GRUPOS DE EDAD ESSALUD NINGUNO
DE SALUD) DE SALUD
Distrito KOSÑIPATA 4790 2285 221 57 2231

Menos de 1 año 93 66 4 1 22
De 1 a 14 años 1649 1316 67 2 265
De 15 a 29 años 1230 387 37 10 797
De 30 a 44 años 947 226 65 28 630
De 45 a 64 años 619 198 36 14 371
De 65 y mas años 252 92 12 2 146
Hombres 2622 1173 133 45 1272
Menos de 1 año 47 36 2 1 8
De 1 a 14 años 839 656 38 1 144
De 15 a 29 años 694 210 21 5 459
De 30 a 44 años 504 103 35 24 342
De 45 a 64 años 377 112 28 13 224
De 65 y mas años 161 56 9 1 95
Mujeres 2168 1112 88 12 959
Menos de 1 año 46 30 2 14
De 1 a 14 años 810 660 29 1 121
De 15 a 29 años 536 177 16 5 338
De 30 a 44 años 443 123 30 4 288
De 45 a 64 años 242 86 8 1 147
De 65 y mas años 91 36 3 1 51
URBANA 1631 640 128 43 822

RURAL 3159 1645 93 14 1409
Actividad económica
En el distrito de K’osñipata los pobladores en su mayoría se dedican a la
agricultura, como producción de papa, maíz, trigo haba y otros, y a la crianza de
animales como ganado vacuno, ganado ovino como principales, también se
tiene iniciativas de crianza de animales menores con incentivos de la
municipalidad Distrital de K’osñipata, principalmente en la crianza de cuyes.
En la localidad de Pillcopata la actividad principal es el comercio, llevándose
una feria dominical de cada semana, con diferentes productos, productos
agropecuarios, productos artesanales, ropas, todo tipo de víveres como arroz,
azúcar, entre otros.
Cuadro 14
POBLACIÓN DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO,
ÁREA URBANA Y RURAL, CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA Y SEXO
DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, ÁREA GRANDES GRUPOS DE EDAD

URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIÓN TOTAL 6 A14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
DE ACTIVIDAD ECONÓMICA AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito KOSÑIPATA 4065 1017 1230 947 619 252

PEA 2031 51 724 674 435 147
Ocupada 1962 49 690 650 430 143
Trabajando por algun ingreso 1430 32 515 476 309 98
No trabajo pero tenia trabajo 416 5 123 138 108 42
Ayudando a un familiar sin pago 116 12 52 36 13 3
Desocupada 69 2 34 24 5 4
Buscando trabajo habiendo trabajado 48 21 18 5 4
Buscando trabajo por primera vez 21 2 13 6
No PEA 2034 966 506 273 184 105
Cuidado del hogar y no trabajo 841 58 304 236 160 83
Estudiante y no trabajo 1004 831 162 10 1
Jubilado/pensionista y no trabajo 5 4 1
Rentista y no trabajo 63 23 20 14 6
otro 121 77 17 7 5 15
Hombres 2269 533 694 504 377 161
PEA 1410 29 500 445 320 116
Ocupada 1358 27 477 426 315 113
Desocupada 52 2 23 19 5 3
Buscando trabajo habiendo trabajado 37 13 16 5 3
Buscando trabajo por primera vez 15 2 10 3
No PEA 859 504 194 59 57 45
Estudiante y no trabajo 521 425 92 4
Jubilado/pensionista y no trabajo 4 3 1
otro 73 42 10 5 5 11
Mujeres 1796 484 536 443 242 91
PEA 621 22 224 229 115 31
Ocupada 604 22 213 224 115 30
Desocupada 17 11 5 1
Buscando trabajo habiendo trabajado 11 8 2 1
Buscando trabajo por primera vez 6 3 3
No PEA 1175 462 312 214 127 60
Estudiante y no trabajo 483 406 70 6 1
Jubilado/pensionista y no trabajo 1 1
otro 48 35 7 2 4
Area Urbana 1388 330 440 355 204 59

Hombres 764 164 243 188 127 42
Mujeres 624 166 197 167 77 17
Area Rural 2677 687 790 592 415 193
Hombres 1505 369 451 316 250 119
Mujeres 1172 318 339 276 165 74
ILUSTRACIÓN 6
3.1.5. Información sobre la vivienda (Según encuestas y trabajo de campo)

Jefe de Hogar
En el Distrito de K’osñipata - localidad de Pillcopata, del grafico de las personas

encuestas se observa que el 83% de los jefes de Hogar son los padres, mientras
que el 17% son las madres, lo que significa que el varón es quien lleva el dinero
para el sustento familiar al hogar y velar por la integridad de la familia, además
de que en la Localidad la actividad que predomina es la agricultura siendo este
un indicador de la naturaleza del jefe de hogar, las madres jefes de hogar es
debido a que tienen la condición de viudas o madres solteras.
ILUSTRACIÓN 7
Uso de la Vivienda
Respecto al uso de las viviendas en la localidad de Pillcopata, el 61% lo utiliza
como vivienda y el 39% como vivienda y otra actividad productiva; siendo estas
actividades dedicadas a: restaurant, tiendas de abarrotes, tiendas de ropas y
venta de combustibles. Del análisis realizado se muestra que las viviendas
dedicadas a actividades productivas en promedio son las que perciben un
ingreso alto relativo a los que no se dedican a actividades productivas.
ILUSTRACIÓN 8
Tenencia de la Vivienda
Con respecto a la tenencia de la vivienda en la Localidad de Pillcopata, los

dueños de las viviendas son las que habitan las mismas, en tal sentido el 100% de
la población cuenta con vivienda propia.
ILUSTRACIÓN 9
Material Predominante de la Vivienda
En la Localidad de Pillcopata, de acuerdo al trabajo de campo realizado, el

material predominante para la construcción es el adobe, debido a que la
población es de bajos recursos económicos, los adobes lo realizan ellos mismos
así como la construcción de la vivienda. Siendo a la actualidad el primer piso de
tierra y el segundo piso del inmueble entablado. Las instituciones públicas como
el Colegio y el Palacio Municipal de K’osñipata son las dos únicas infraestructuras
de material noble, en el centro de salud de Pillcopata el material de construcción
predominante es el adobe.
ILUSTRACIÓN 10
Electrificación
En lo que respecta a la energía eléctrica, el 100% de los habitantes de la

Localidad de Pillcopata cuenta con fluido eléctrico, ya que se trata de una
población pequeña y que se encuentra mayormente concentrada en un solo
lugar, de la misma manera sucede en las áreas de expansión urbana. De otra
parte en promedio las población paga S/. 15.00 mensuales por el servicio de
energía eléctrica.
ILUSTRACIÓN 11
Sistema de Agua
En lo que respecta al servicio de agua de la localidad de Pillcopata, el 100% de

la población cuenta con el servicios de agua dentro de la vivienda, en la parte
alta la presión no es suficiente y debido a eso tienen que almacenar agua en
bidones, ollas, siendo este servicio por horas en este lugar, así mismo ocurre todo
lo contrario en la parte baja.
ILUSTRACIÓN 12
Sistema de Desagüe
En la Localidad de Pillcopata, de acuerdo al trabajo de campo realizado, el 67%

se encuentra conectado al sistema de desagüe, mientras que el 33% de la
población se encuentra sin dicha conexión. Así se pudo ver que en el centro
urbano de Pillcopata algunas casas cercanas a la matriz de red de desagüe no
se encuentran conectadas a la red.
ILUSTRACIÓN 13
Telefonía Básica
En la Localidad de Pillcopata, se tiene dos teléfonos públicos al servicio de toda

la población ubicadas en el local comunal, siendo el servicio deficiente. De las
preguntas realizadas a las autoridades del referido Distrito y el funcionamiento de
telefonía movil.
Viviendas según nivel socioeconómico
De acuerdo a los niveles socioeconómicos, en la Localidad de Pillcopata, los

hogares tienen la condición de pobreza extrema, predominancia de la actividad
agropecuaria y viviendas de palo y algunos caso de material noble, sin
revestimiento en la mayor parte de la población.
INFORMACION SOBRE LA FAMILIA
De análisis realizado se observa que el 5.71% de la población está buscando

trabajo, el 31.43% de la población cuenta con un trabajo y un elevado 62.86%
por familia dependen económicamente del jefe de hogar. La tasa baja de
búsqueda de trabajo se debe a que las familias trabajan en sus chacras, y de la
dependencia del jefe de hogar se debe a que son menores en edad escolar.
Cuadro 15
El nivel de ingreso promedio en la localidad de Pillcopata es de 118.90

nuevos soles mensuales. Monto que es elevado por los negocios.
INFORMACION SOBRE EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
Disposición del Servicio
Días de la semana que se dispone del servicio
La disposición por días de los usuarios del agua potable de acuerdo al trabajo
de campo refleja que el 100% de la población afirma tener agua los siete días de
la semana, las 24 horas del día, es importante recalcar que la muestra fue de 18
encuestados. Valiéndose de la información cualitativa se hace mención que, en
esta localidad se paga el monto de un nuevo sol mensual por el por el servicio de
agua desde hace un años atrás. Actualmente el encargado de la administración
del agua es el Municipio mediante OMSABAR y el JASS. Actualmente quien se
encarga del mantenimiento y cloración es el JASS, con asesoría de OMSABAR.
En lo que respecta a la cantidad de agua que recibe
De acuerdo al cuadro un 67% afirma que el agua es suficiente con una

moderada presión, para el otro segmento de la población es insuficiente, la razón
fundamental es que la distribución del sistema de abastecimiento no es la
óptima, la presión de agua es deficiente.
ILUSTRACIÓN 14
ALMACENAMIENTO DEL AGUA
De la población total un 61% no almacena agua, la razón es que, ellos cuentan

con agua las 24 horas del día con presión suficiente, el otro 39% de la población
almacena agua, estas personas tienen un sistema de abastecimiento de agua
de presión baja, teniendo que prever con el almacenamiento de agua si seca o
no de manera imprevista el servicio de agua.
ILUSTRACIÓN 15
En lo que respecta a la calidad del agua, la percepción de la población es que

el 11% considera que es de mala calidad puesto que el agua que reciben agua
por días turbio y hasta con raíces, debido al no mantenimiento de ls bocatomas
por parte de OMSABAR y JASS, y el 33% considera que es de la calidad regular
puesto que no siempre el clorado es eficiente y solo un 56% considera que es de
buena calidad.
ILUSTRACIÓN 16
La presión con la que llega el agua a los hogares nos presenta un porcentaje del
33% baja, en un 61% es suficiente y un 6% considera que es alto.
ILUSTRACIÓN 17
En cuanto a la calidad del agua, el 6% de la población de la Localidad de

Pillcopata manifiesta que el agua que llega a sus viviendas es limpia durante
todo el año, mientras que el 94% afirma que la calidad del agua es turbia por
días.
ILUSTRACIÓN 18
En general, solamente el 40% de la población considera regular la prestación del

servicio, y un considerable 55% señala como un servicio de buena calidad en
cuestiones de pureza, y un 5% señala que el agua es de mala calidad.
ILUSTRACIÓN 19
Por otro lado, el 89% de la población le da tratamiento al agua, hirviéndola antes

de consumir. Un importante 11% de la población no da ningún tipo de
tratamiento al agua, lo que pone en grave riesgo su salud.
ILUSTRACIÓN 20
INFORMACIÓN SOBRE EL SANEAMIENTO.
El 67% de la población cuenta con algún tipo de conexión a un sistema de

desagüe, el 33% de la población carece de algún tipo de conexión a un sistema
de desagüe, del trabajo de campo se presenció que existen viviendas que pasa
por su calle el sistema de desagüe pero no se encuentran conectadas a dichas
redes.
ILUSTRACIÓN 21
La población no hace el pago por el servicio de desagüe porque nunca se pagó

por este servicio. Del pago del servicio de agua el monto es de un nuevo sol por
vivienda, dinero utilizado por el JASS, para la cloración del agua mensual y
mantenimiento del mismo. Los negocios que hacen un uso intensivo del agua
pagan un monto mensual de un nuevo sol.
Cuadro 16
¿PAGA UNA CUOTA POR ESTE SERVICIO?
120
100 %
100
80
60
40
20
0
0
NO SI
INFORMACIÓN GENERAL Y OTROS SERVICIOS DE LA VIVIENDA.
Una gran mayoría de los habitantes de la localidad de Pillcopata manifiestan

que el agua es un bien que debe pagarse 100%; haciendo mención que el
dinero sirve para hacer mantenimiento del reservorio y tener una buena calidad
del agua, otro tanto menciona que los obligan a pagar pero uno de cada 10.
ILUSTRACIÓN 22
El 100% de la población de la localidad de Pillcopata, considera que el agua

que actualmente consumen no causa enfermedades debidas a que el monto
que pagan mensualmente por el agua sirve para el mantenimiento del reservorio
y la cloración del mismo.
ILUSTRACIÓN 23
El 100% de la población manifiesta que debe lavarse las manos a cada rato;
estos hechos reflejan que la población posee considerables hábitos
higiénicos. Haciendo mención que el Puesto de salud K’osñipata hace
campañas de lavados de manos, transmitidos por la radio Municipal en horario
de 6:00 a.m a 7:00 a.m diariamente.
Cuadro 17
DURANTE EL DIA EN QUE MOMENTOS DEBE LAVARSE LAS MANOS
AL LEVANTARSE 0
DESPUES DE IR AL BAÑO 0
ANTES DE COMER 0
ANTES DE COCINAR 0
CADA QUE SE ENSUCIA 0
A CADA RATO 18
De acuerdo a nuestros gráficos tenemos una evidencia que las enfermedades
que afectan en mayor cuantía son a los adultos.
De las inferencias se puede concluir que el tipo de enfermedades

predominantes en niños y adultos son del tipo diarreico y parasitosis (niños
43%; adultos 57%), hecho que evidencia la necesidad de contar con
un sistema de agua y desagüe en condiciones adecuadas para la
prestación del servicio, de tal forma que se puede contrarrestar esta alarmante
situación que desconoce la población de la Localidad de Pillcopata.
ILUSTRACIÓN 24
Enfermedades comunes:
Cuadro 18
Las enfermedades frecuentes y comunes que afectan más a los niños son: en un
50% las enfermedades diarreicas, un 36% parasitosis, 7% infecciones a los ojos, 7%
infección.
ILUSTRACIÓN 25
La enfermedad frecuente y común que afectan a los adultos en el poblado de

Pillcopata es la diarrea con un 45.9%, seguido de la parasitosis de un 35.1% y las
infecciones con un 18.9% de casos.
Cuadro 19
Los habitantes de la Localidad de Pillcopata tienen una inclinación favorable

por atender las enfermedades de los niños en la posta médica de la zona
(78%), un 22% de los habitantes prefiere atender las enfermedades de sus hijos
en casa con tratamiento caseros, todo en función de la gravedad del mal que
padezca el niño. Se evidencia entonces que la posta médica asume un rol
importante a la hora de velar por una adecuada salud de la población de la
zona.
ILUSTRACIÓN 26
La predisposición de los habitantes de la zona de ser participes
directamente involucrados con la ejecución de un proyecto para mejorar el
sistema de agua potable y desagüe con el que actualmente cuentan, tiende
a ser de todo unánime (100%), ello refleja algo evidente, la necesidad de la
población por contar con un sistema dotada con una infraestructura que
permita una adecuada calidad en la prestación del servicio.
ILUSTRACIÓN 27
La población de la zona, en cuanto se refiere a limpieza pública,

aproximadamente el 17% de la población elimina su basura a un botadero (al
rio).
ILUSTRACIÓN 28
Los pobladores de la zona afirman en un 44% eliminar su basura una vez por
semana, un 33% afirma eliminar su basura dos veces por semana, el 17% elimina
su basura cada dos días y el resto diariamente. Esto nos muestra una cultura de
educación en cuidado de limpieza de calles y hogares.
ILUSTRACIÓN 29
El medio de comunicación para hacer llamados y comunicación en la Localidad

de Pillcopata es la radio Municipal desde las 5:00 am hasta las 7:00 pm,
comunicados durante cualquier momento del día, la afirmación de los
encuestados, es que cada agricultor a la fecha cuenta con su radio que lo lleva
al campo y lo tiene encendido todo el día. Del canal de televisión más
sintonizado es ATV, por que no entran los demás canales y no es programado por
la repetidora ubicada en Picchu del referido Distrito.
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
Según el 100% de la población de la localidad de Pillcopata, afirma que carece

de una Junta Vecinal que las represente y canalice sus múltiples necesidades a
las autoridades de la zona. Este punto resulta importante debido a que resulta
indispensable organizar de manera previa a la población para la ejecución de
un PIP. Lo que existe son, vaso de leche, comedor popular y la organización
comunal que representa a todo el distrito, organización comunal que convoca a
faenas, asambleas.
ILUSTRACIÓN 30
CONCIENCIA AMBIENTAL
La totalidad de la población le otorga un valor significativo al agua, por ello el
94% de los habitantes considera que el agua escaseara algún día, razón por la
cual no desean escatimar esfuerzos al momento de asegurarse un acceso
adecuado a este bien.
ILUSTRACIÓN 31
El grado de sensibilización en la población tiende a tener niveles muy aceptables,

en lo que concierne a su conocimiento de adecuados hábitos higiénicos; dado
que el 100% de los habitantes sabe que una persona se halla propensa a
contaminar cada vez que arroja basura, hecho que nos hace suponer que los
habitantes toman sus precauciones al momento de realizar la eliminación de
basura en sus hogares.
ILUSTRACIÓN 32
Un 33% de la población considera que el agua es fuente de vida; 67% asegura

que sin el agua no se puede vivir. Como podemos apreciar el siguiente cuadro
todas las personas tienen el conocimiento de lo vital que es el agua. Estos totales
reflejan que los habitantes de la zona aprecian al agua como un bien que es
necesario e indispensable para garantizar un adecuado nivel de vida en sus
hogares.
ILUSTRACIÓN 33
3.1.6. Diagnostico del Sistema de Gestión

Diagnostico de la Gestión Administrativa
La provisión del servicio de agua y alcantarillado de la localidad de Pillcopata
está a cargo de la Municipalidad Distrital de K’osñipata mediante la oficina de
OMSABA, Se ha evidenciado que el servicio de agua y saneamiento cuenta con
serias limitaciones. El índice de morosidad, así como la deficiente capacidad
para poder proveer agua de calidad pone en riesgo a la población usuaria del
sistema de agua, en anexos se muestra los informes respecto a la calidad del
agua del sistema (análisis físico -químico).
3.1.7. Análisis de Peligros en la Zona Afectada

a) Estudios y Documentos Técnicos
De acuerdo a la visita de campo, no existe peligros naturales
b) Conocimiento Local
Asimismo, se entrevisto a los vecinos del lugar, quienes manifestaron que no
tienen conocimiento de desastres naturales que afectaron las viviendas, el
ambiente es tranquilo.
Cuadro 20
ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES EN EL ÁREA DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto? X
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en
la zona bajo análisis? X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del
proyecto? X
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho
peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundaciones x x x
Vientos fuertes x
Lluvias intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas x
Sismos X X x
Sequías X X X
Huaycos X
Otros X
3.1.8. Gravedad de la Situación Negativa que se Intenta Modificar

La localidad de Pillcopata, está conformada por 767 familias, que hacen un total
de 1434 habitantes aproximadamente que no cuentan con los Servicios básicos
de Agua entubada con conexión a domicilio ni servicio adecuado de disposición
de excretas (alcantarillado).
Las familias se aprovisionan de agua para todo uso de manantes cercanas que
esta una distancia de 50-100ml de la población y de piletas públicas, las mismas
que no tienen ningún tipo de protección, esto hace un 20% de población en
promedio; lo cual como es de entender genera consecuencias negativas en la
salud de los consumidores, por ingerir agua cruda y muchas veces contaminada.
El problema se agudiza en época de lluvias, pues el agua de la laguna se
enturbia.
En la zona del proyecto existen 02 formas de aprovisionamiento del agua:
Por acarreo:
Generalmente es la madre de familia, como encargada de los quehaceres
domésticos de la casa quien acarrea agua; ayudada por sus hijos.
Por piletas públicas.
3.1.9. Intento de soluciones anteriores

Instituciones como la Municipalidad de K’osñipata, con el afán de solucionar el
problema de abastecimiento de agua, construyeron en diferentes etapas una
captación y conducción de las aguas en forma entubada. No se tomó en
cuenta que para hacer este tipo de instalaciones se tenía que construir todo un
sistema de tratamiento para obtener agua potable.
Y las conexiones e instalaciones de agua entubada que se realizaron

anteriormente carecen de un buen mantenimiento, razón por la cual esta
deteriorada y casi obsoleta.
En 2010 ha elaborado un estudio de perfil que en la actualidad tiene costos
desfasados y por tanto se ha optado la elaboración de otro estudio.
3.1.10. Posibilidades y Limitaciones

Posibilidades:
Dentro de las posibilidades que permiten dar solución al problema es que ésta, se
ha convertido en una necesidad apremiante debido a las condiciones en que se
viene prestando los servicios educativos.
Así mismo la comunidad está dispuesta a apoyar en cuanto se refiere a mano de

obra no calificada y lo que representa el mantenimiento del mismo.
Limitaciones:
Las inclemencias del tiempo podrían obstaculizar el normal desarrollo de la

ejecución de la obra y no se concluiría en los tiempos establecidos.
La inoportuna asignación de recursos presupuéstales por parte de las instancias

pertinentes, pondría en peligro la ejecución del proyecto.
3.2. Definición del problema y sus causas.

A. Problema Central
El problema central se define como:
“Incremento de enfermedades diarreicas agudas, parasitosis y dérmicas en la
localidad de Pillcopata”
La población de la localidad de Pillcopata, presenta incremento de índices

en casos de enfermedades de origen hídrico (parasitosis, diarreicas y
dérmicas), particularmente la población infantil, así también se presentaron
casos en niños recién nacidos menores, afectados por dicha enfermedad,
esto hace evidenciar que el consumo de agua en la localidad es de mala
calidad, así como una casi nula educación sanitaria por que en el ambiente
circundante a sus viviendas se observan disposiciones de excretas y por la
insuficiente cobertura de instalaciones domiciliarias de agua potable. Todo
esto es evidente por la mala calidad prestación de servicio de agua, desagüe y
la mala gestión administrativa y técnica. En resumen el problema central de la
localidad de Pillcopata, es el “Incremento de enfermedades diarreicas agudas,
parasitosis y dérmicas en la localidad de Pillcopata”.
La inadecuada gestión del servicio de saneamiento hace que la prestación del
servicio sea deficiente.
B. Análisis de las causas del problema Las principales causas del problema:
Principales causas: Entre las principales causas identificadas que generan el

problema central son:
Consumo de agua de mala calidad. La población no accede al consumo

al agua de calidad por la deficiente prestación del servicio de sistema de
agua potable y saneamiento, las estructuras de conducción, distribución,
planta de tratamiento del sistema están en deterioro.
Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales. La población no

accede a un servicio adecuado en saneamiento por el nulo tratamiento
de aguas residuales por el escaso conocimiento de educación sanitaria.
Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
Inadecuada gestión del servicio de Saneamiento, por lo que la prestación

del servicio del sistema de agua potable y desagüe está en pésimas
condiciones.
C. Análisis de efectos del problema
Los principales efectos del problema:

Incremento de los índices de morbilidad.
Incremento de los índices de mortalidad.
Incremento de niveles de Desnutrición
Incremento de la contaminación ambiental. Todo esto trae consigo el

incremento en los gastos por salud y Daños y Perjuicio a la salud de las personas
de la población, que finalmente con lleva al Bajo nivel de la salud de la
población de la localidad de Pillcopata.
Árbol de Causas – Efectos
Bajo nivel de la salud de la pob lacion de la localidad de Pillcopata
Daños y Perjuicio a la salud

Incremento en gasto s de salud de la po blacion
de las personas
Incremento de lo s índices Incremento de lo s Incremento de niveles de Incremento de la

de mo rbilidad índices de mortalidad Desnutrició n co ntaminacio n ambiental
Incremento de enfermedades diarreicas agudas, parasitosis y dérmicas en la localidad de

Pillcopata
Co nsumo de agua de mala Inadecuado s habitos y Inadecuada gestio n del

Inadecuada dispo sició n de excretas y aguas residuales
calidad practicas de higiene servicio de Saneamiento
Baja Co bertura del

B aja co bertura de sistema de Deficiente tratamiento de Bajo s niveles de Educación Inadecuada gestio n tecnia y
Servicio de
agua po table aguas residuales sanitaria administrativa
alcantarillado
3.3. Objetivos del Proyecto
“Disminución de enfermedades diarreicas agudas, parasitosis y dérmicas en la
localidad de Pillcopata” Dotando de Servicios públicos eficientes de agua
potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales a la capital del distrito
de K’osñipata.
Para conseguir estos objetivos y mejorar los servicios de agua potable y

alcantarillado es de primordial importancia el mejoramiento el sistema integral
no solo por su buen rendimiento en cuanto a producción de agua sino también
por la calidad del vital elemento, en cuanto al alcantarillado, deben llevarse a
cabo la rehabilitación de algunos colectores.
Debe implementarse el sistema de gestión y administración de los servicios con la

finalidad de dotar a la localidad de una entidad netamente empresarial con
toda la infraestructura necesaria. También debe diseñarse el programa de
educación sanitaria, esta última con el fin de sensibilizar a la población
beneficiada para que adopte adecuadas prácticas de higiene y valoración del
agua.
A. Objetivos General y Específicos Objetivo central o propósito del proyecto:
El Objetivo central del presente proyecto consiste en “Disminución de

enfermedades diarreicas agudas, parasitosis y dérmicas en la localidad de
Pillcopata”, a través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los
servicios de agua y saneamiento y así garantizar el bienestar de la
población afectada por el problema identificado.
Objetivos específicos:
Mejorar y ampliar los servicios de agua para consumo humano.

Eficiente tratamiento de aguas servidas.
Ampliar y mejorar las redes conducción y distribución; y para evacuación
de residuos sólidos.
Cobertura óptima de Servicio de Alcantarillado
B. Análisis de medios
Los medios para lograr los objetivos son:
• Mejorar la calidad de agua consumida, a través del Incremento de la

interconexión de distribución y se realiza la desinfección del agua
• Adecuado hábitos y prácticas de higiene, a través de la
implementación de un programa de capacitación en educación
sanitaria.
• Eficiente servicio de alcantarillado, con la instalación nuevas redes de
alcantarillado y planta de tratamiento.
• Adecuada gestión del servicio de Saneamiento, en tanto la prestación
del servicio del sistema de agua potable y desagüe estará en adecuadas
condiciones.
C. Análisis de fines
Los fines a alcanzar:

Disminuir la tasa de morbilidad y natalidad infantil.
Disminuir la tasa de mortalidad
Disminuir los índices de desnutrición infantil
Reducir los gastos por salud de la población de la localidad de
Pillcopata, a fin de mejorar el nivel de salud de la población teniendo
como fin último contribuir a mejorar las condiciones de la salud de la
población de la capital del distrito de K’osñipata..
Árbol de Medios – Fines
Contribuir a la mejora del nivel de la salud de la poblacion de la
localidad de Pillcopata
Reduccio n de Daño s y
Disminución en gasto s de salud de la po blacio n P erjuicio a la salud de las
perso nas
Disminución de lo s índices Disminució n de los Disminució n de niveles de Reducción de la

de mo rbilidad índices de mortalidad Desnutrició n co ntaminacio n ambiental
Disminución de enfermedades diarreicas agudas, parasitosis y dérmicas en la localidad de

Pillcopata
Co nsumo de agua de buena A decuado s habito s y Adecuada gestio n del

A decuada disposición de excretas y aguas residuales
calidad practicas de higiene servicio de Saneamiento
A decuada Co bertura M ejo ra de lo s niveles de

A decuada co bertura de sistema Tratamiento de aguas Adecuada gestio n tecnia y
del Servicio de Educació n sanitaria y
de agua po table residuales administrativa
alcantarillado educacio n ambiental
3.4. Alternativas de solución
Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no
Los medios fundamentales, como ampliación de la infraestructura y eficiente

sistema de agua entubada, eficiente y suficientes medios de evacuación de
excretas y capacitación, adecuada gestión del sistema de desagüe y buen
conocimiento en educación sanitaria; son imprescindibles ya que si no se
plantean soluciones concretas para estos medios no se podrá lograr el objetivo
central planteado por el problema.
Las acciones son concretas en cada medio fundamental para lograr el objetivo
central.
Relación de los Medios Fundamentales
Los medios fundamentales son complementarios, por lo tanto se debe solucionar

todo los medios y acciones y así se podrá lograr el objetivo central del proyecto.
ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fund. 5
Medio Fund. 2 Medio Fund. 3 Medio Fund. 4
Medio Fund. 1 Adecuada gestion Tecnica y
Adecuada Cobertura del Tratamiento de aguas Mejora de los niveles de
Adecuada cobertura de sistema de agua potable administrativa del servicio
Servicio de alcantarillado residuales Educación sanitaria
de Saneamiento
Accion 2.1 Accion 4.1 Accion 5.1

Accion 1.3 Accion 3.1
Mejoramiento de Cursos de Capacitación en Capacitacion del personal
Accion 1.1 Mejoramiento de redes y Instalacion de
colectores, conexiones y educación sanitaria sobre a cargo de la operación de
Mejoramiento de conexiones de agua tratamiento con Imhoff
emisor de alcantarillado adecuadas practicas de higiene servicios.
captaciiones
Accion 2.2 Accion 4.2 Accion 5.2

Accion 1.4
ALTERNATIVA 1
TRATAMIENTO
Ampliacion de colectores, Cursos de Capacitación a la Conformacion de la Unidad
Accion 1.2 Ampliacion de redes y
conexiones y emisor de poblacion sobre la de Gestion de servicios de
Mejoramiento de sistema conexiones de agua
alcantarillado contaminacion y valor de agua. Agua y Alcantartillado.
de reservorio
ALTERNATINA UNICA
SISTEMA AGUA
Accion 432
Instalacion de
tratamiento con lagunas
ALTERNATIVA 2
de estabilizacion
TRATAMIENTO
ACCIONES MUTUAMENTE
NOTA ACCIONES IMPRESCINDIBLES
EXCLUYENTES
LAS ACCINES 4.1, 4.2, 5.1, 5.2 SON COMUNES

PARA LAS ALTERNATIVAS DE AGUA Y
SANEAMIENTO DEL PROYECTO
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:
El presente estudio, se basa cumpliendo el procedimiento de la inversión

pública y el Reglamento del Sistema Nacional de inversión Pública.
El horizonte de evaluación del proyecto se ha establecido en 20 años para la
generación de beneficios, en la cual el año 0 está destinado a la fase de pre
inversión e inversión. Los 20 años están destinados para la etapa de post-
inversión.
La fase de Inversión y la post inversión está determinada de acuerdo a la vida

útil del activo principal infraestructura (de sistema de agua, desagüe y planta
de tratamiento).
Así mismo cabe mencionar que las dos alternativas propuestas se diferencian
en el sistema constructivo, por lo que el cronograma de ejecuciones es el
mismo para ambas alternativas.
Declaracion de Informe de
viabilidad cierre
S/.
Fase de preinversión Fase de inversión Fase de postinversión
Inicio del
pro yec t o
( pres upuest o
part ic ipa t ivo )
(operación y mantenimiento)
Ejecución del
proyecto
Perfil Expediente Liquidación Tiempo

Técnico y cierre
Factibilidad
4.1.1. Fase de Pre - inversión y su Duración

Como se describió anteriormente, el ciclo de los proyectos de inversión
pública se inicia con la pre inversión que comprende con la elaboración de
los estudios de perfil, pre factibilidad y factibilidad.
4.1.2. Fase de Inversión, sus etapas y su duración

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad física que permita ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la
“puesta en marcha” u operación del proyecto. Las actividades que suelen
considerarse en esta fase incluyen:
• El desarrollo del expediente técnico se estima que se realizara en dos
meses, estimado en Octubre y Noviembre de 2012.
• la ejecución del proyecto, que incluye la construcción de la infraestructura
es estima que se realizara en 09 meses, así mismo se estima la elaboración
del expediente sea dos meses.
4.1.3. Fase de Post Inversión y sus etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y
mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post. Consiste,
básicamente, en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus
desembolsos se encuentran vinculado con los recursos necesarios para ello:
personal, insumos, alquileres, servicios, está a cargo de los beneficiarios
administrado por la municipalidad Distrital de K’osñipata mediante OMSABA.
La población beneficiaria, contara con el 100% de la capacidad del

proyecto en su primer año de operación (2013), a partir del 2013 hasta el 2033, el
horizonte de evaluación es de 20 años, en los cuales se deben de alcanza los
objetivos de impacto que propone el proyecto.
4.1.4. Horizonte de Evaluación de proyecto

El horizonte de evaluación de la presente intervención de cada alternativa
está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y post
inversión la cual es de 20 años. La definición del horizonte de evaluación es
necesaria por dos motivos. En primer lugar, porque es indispensable establecer el
período a lo largo del cual deberán realizarse las proyecciones de la oferta y la
demanda para el presente caso de estima un horizonte de evaluación de 20
años.
En segundo lugar, porque determinado este horizonte se podrán considerar

los valores residuales de los activos con una vida útil mayor (aulas), así como el
costo de reponer aquellos, para el presente caso activos con una vida útil menor
que el horizonte de evaluación definido.
4.1.5. Organización de las fases y Etapas de los Proyectos Alternativos

La etapa de pre inversión está encargada de la formulación y viabilizacion
del presente PIP, seguidamente se procede a la elaboración del expediente
técnico el cual se realizara en 02 meses, y la ejecución de la obra se realizara en
09 meses con un total de 11 meses de inversión..
4.2. Análisis de la demanda
Componente Agua
Criterios para la estimación de la Demanda
a. Consumo Domestico
La demanda está dada por la ecuación:
El valor de las variables está en función de los cantidades especificas, que serán
trabajadas en el modulo de evaluación.
Para el caso del consumo domestico, la cantidad demandada de agua es
de 120 litros por habitante por día, para cada una de las 1034 personas que
habitan en K’osñipata. De acuerdo a las estadísticas estimadas por el INEI, la
tasa de crecimiento intercensal es de 1.35 % anual para el distrito de K’osñipata.
En la situación actual, la cobertura del sistema de agua es de 50%, y en la
situación con proyecto se espera coberturar al 100% de la localidad de
Pillcopata
Cuadro 21
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADO DOMESTICO DE LA LOCALIDAD DE PILLCOPATA
N° CONSUMO TOTAL
Cobertura de Población Consumo unitario
Personas / Conexiones
Año Población Conexiones Servida usuario doméstico
Vivienda Usuarios 3
lt/día
(%) (hab) 3
(m /mes/conexión) m /mes
Domésticos
0 1434 50.0% 717 1.87 384 6.730638853 2,581 86,040
1 1456 100.0% 1456 1.87 779 6.730638853 5,241 174,713
2 1478 100.0% 1478 1.87 790 6.730638853 5,320 177,346
3 1500 100.0% 1500 1.87 802 6.730638853 5,399 179,978
4 1522 100.0% 1522 1.87 814 6.730638853 5,478 182,611
5 1544 100.0% 1544 1.87 826 6.730638853 5,557 185,244
6 1566 100.0% 1566 1.87 837 6.730638853 5,636 187,877
7 1588 100.0% 1588 1.87 849 6.730638853 5,715 190,510
8 1610 100.0% 1610 1.87 861 6.730638853 5,794 193,143
9 1631 100.0% 1631 1.87 873 6.730638853 5,873 195,775
10 1653 100.0% 1653 1.87 884 6.730638853 5,952 198,408
11 1675 100.0% 1675 1.87 896 6.730638853 6,031 201,041
12 1697 100.0% 1697 1.87 908 6.730638853 6,110 203,674
13 1719 100.0% 1719 1.87 920 6.730638853 6,189 206,307
14 1741 100.0% 1741 1.87 931 6.730638853 6,268 208,940
15 1763 100.0% 1763 1.87 943 6.730638853 6,347 211,572
16 1785 100.0% 1785 1.87 955 6.730638853 6,426 214,205
17 1807 100.0% 1807 1.87 966 6.730638853 6,505 216,838
18 1829 100.0% 1829 1.87 978 6.730638853 6,584 219,471
19 1851 100.0% 1851 1.87 990 6.730638853 6,663 222,104
20 1873 100.0% 1873 1.87 1002 6.730638853 6,742 224,736
Fuente: INEI, Trabajo de Campo
Existe actualmente micro medición en la localidad de Pillcopata, sin

embargo, la cobertura no es de 100%. Se espera con el proyecto llegar al 100%
de cobertura.
En el caso del pago por el servicio, en la actualidad no se paga por el servicio.
Aunque debería pagarse.
b. Consumo no Domestico
Dentro del consumo no domestico, tenemos a las instituciones públicas y a las
unidades productivas (en este caso comerciales).
En el caso de K’osñipata, se ha estimado que, para el caso del consumo estatal
(instituciones públicas), el consumo promedio diario es de 15000 l/ día diarios
existiendo un total de 05 instituciones en la localidad de Pillcopata.
Para el caso del consumo comercial, el consumo promedio es de 6000 l/día

metros cúbicos al mes, con un total de 12 unidades comerciales
c. Consumo Total de Agua Potable

Es el consumo agregado del consumo domestico, consumo estatal y
consumo comercial, de acuerdo a los parámetros estimados para cada uno
de los tipos de consumo.
Cuadro 22
Consumo de Agua Conectados
Año l/día
Doméstico Comercial Estatal Total
(11)=(7)x13.1 (12)=(8)x15 (13)=(9)x90 (14)=(12)x3
(1)
4x1000 / 30 x1000 / 30 x1000 / 30 65 /1000
0 167,973 6,000 15,000 188,973
1 341,086 6,000 15,000 362,086
2 346,226 6,000 15,000 367,226
3 351,366 6,000 15,000 372,366
4 356,506 6,000 15,000 377,506
5 361,646 6,000 15,000 382,646
6 366,786 6,000 15,000 387,786
7 371,926 6,000 15,000 392,926
8 377,066 6,000 15,000 398,066
9 382,206 6,000 15,000 403,206
10 387,346 6,000 15,000 408,346
11 392,486 6,000 15,000 413,486
12 397,626 6,000 15,000 418,626
13 402,766 6,000 15,000 423,766
14 407,906 6,000 15,000 428,906
15 413,046 6,000 15,000 434,046
16 418,186 6,000 15,000 439,186
17 423,326 6,000 15,000 444,326
18 428,466 6,000 15,000 449,466
19 433,606 6,000 15,000 454,606
20 438,745 6,000 15,000 459,745
d. Pérdidas físicas y demanda de producción de agua

En los sistemas de agua potable, se considera un factor mediante el cual se
estima las pérdidas físicas de agua que se dan, desde el componente de
captación hasta la conexión domiciliaria. La demanda de producción de
agua debe de considerar esa pérdida, a fin de alcanzar las cantidades
suficientes en la provisión del servicio.
En el caso de nuestro proyecto, consideramos 20% de pérdidas fijas. Estimamos
entonces la cantidad de agua demandada en la localidad de Pillcopata:
Cuadro 23
DEMANDA DE LA PRODUCCION DE AGUA PROYECTADA DE LA LOCALIDAD DE PILLCOPATA
Consumo Doméstico (lt / día) Demanda

Total lt / Pérdidas Producción de
Año
Doméstico Comercial Estatal Total segundo Físicas Agua (lt /
segundo)
0 167,973 6,000 15,000 188,973 2.19 20.0% 2.73
1 341,086 6,000 15,000 362,086 4.19 20.0% 5.24
2 346,226 6,000 15,000 367,226 4.25 20.0% 5.31
3 351,366 6,000 15,000 372,366 4.31 20.0% 5.39
4 356,506 6,000 15,000 377,506 4.37 20.0% 5.46
5 361,646 6,000 15,000 382,646 4.43 20.0% 5.54
6 366,786 6,000 15,000 387,786 4.49 20.0% 5.61
7 371,926 6,000 15,000 392,926 4.55 20.0% 5.68
8 377,066 6,000 15,000 398,066 4.61 20.0% 5.76
9 382,206 6,000 15,000 403,206 4.67 20.0% 5.83
10 387,346 6,000 15,000 408,346 4.73 20.0% 5.91
11 392,486 6,000 15,000 413,486 4.79 20.0% 5.98
12 397,626 6,000 15,000 418,626 4.85 20.0% 6.06
13 402,766 6,000 15,000 423,766 4.90 20.0% 6.13
14 407,906 6,000 15,000 428,906 4.96 20.0% 6.21
15 413,046 6,000 15,000 434,046 5.02 20.0% 6.28
16 418,186 6,000 15,000 439,186 5.08 20.0% 6.35
17 423,326 6,000 15,000 444,326 5.14 20.0% 6.43
18 428,466 6,000 15,000 449,466 5.20 20.0% 6.50
19 433,606 6,000 15,000 454,606 5.26 20.0% 6.58
20 438,745 6,000 15,000 459,745 5.32 20.0% 6.65
e. Demanda Máxima Diaria, Demanda Máxima Horaria y Volumen de

almacenamiento
La demanda máxima diaria se calcula por que el comportamiento del
consumo diario depende de diferentes factores, por lo que es muy
variable. En nuestro caso, el factor estimado es de (6.81 lt / segundo).
Al igual que en el caso anterior, la demanda horaria se calcula por que el
comportamiento del consumo horario es muy variable.
En nuestro caso, el factor estimado es de (10.48 lt / segundo).
En lo que respecta al volumen de almacenamiento, se estima el tamaño de
reservorio técnicamente adecuado para atender de manera adecuada la
demanda del servicio. El volumen de regulación utilizado es de 25%.
Cuadro 24
DEMANDA MAXIMA DIARIA Y HORARIA PROYECTADA DE LA LOCALIDAD
DE PILLCOPATA
Demanda de Demanda Máxima Demanda Máxima Demanda de Volumen de
Año Producción de Agua Diaria Horaria Almacenamiento
3
l/seg l/seg l/seg m /día
0 2.73 3.55 5.47 59
1 5.24 6.81 10.48 113
2 5.31 6.91 10.63 115
3 5.39 7.00 10.77 116
4 5.46 7.10 10.92 118
5 5.54 7.20 11.07 120
6 5.61 7.29 11.22 121
7 5.68 7.39 11.37 123
8 5.76 7.49 11.52 124
9 5.83 7.58 11.67 126
10 5.91 7.68 11.82 128
11 5.98 7.78 11.96 129
12 6.06 7.87 12.11 131
13 6.13 7.97 12.26 132
14 6.21 8.07 12.41 134
15 6.28 8.16 12.56 136
16 6.35 8.26 12.71 137
17 6.43 8.36 12.86 139
18 6.50 8.45 13.01 140
19 6.58 8.55 13.15 142
20 6.65 8.65 13.30 144
f. Resumen de la demanda de agua

En los siguientes cuadros se resume el cálculo de la demanda del servicio de
agua:
Cuadro 25
DEMANDA PROYECTADA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PILLCOPATA
Cobertura de Población Vi viendas

Personas / Conexiones
Año Población Conexiones Servida Servidas
vivienda
(%) (hab) (unidades) Doméstico Comercial Estatal Total
(10)=(7)+(8)+(
(1) (2) (3) (4)=(2)X(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (8) (9)
9)
0 1,434 50.0% 717 1.87 384 384 12 5 401
1 1,456 100.0% 1,456 1.87 779 779 12 5 796
2 1,478 100.0% 1,478 1.87 790 790 12 5 807
3 1,500 100.0% 1,500 1.87 802 802 12 5 819
4 1,522 100.0% 1,522 1.87 814 814 12 5 831
5 1,544 100.0% 1,544 1.87 826 826 12 5 843
6 1,566 100.0% 1,566 1.87 837 837 12 5 854
7 1,588 100.0% 1,588 1.87 849 849 12 5 866
8 1,610 100.0% 1,610 1.87 861 861 12 5 878
9 1,631 100.0% 1,631 1.87 873 873 12 5 890
10 1,653 100.0% 1,653 1.87 884 884 12 5 901
11 1,675 100.0% 1,675 1.87 896 896 12 5 913
12 1,697 100.0% 1,697 1.87 908 908 12 5 925
13 1,719 100.0% 1,719 1.87 920 920 12 5 937
14 1,741 100.0% 1,741 1.87 931 931 12 5 948
15 1,763 100.0% 1,763 1.87 943 943 12 5 960
16 1,785 100.0% 1,785 1.87 955 955 12 5 972
17 1,807 100.0% 1,807 1.87 966 966 12 5 983
18 1,829 100.0% 1,829 1.87 978 978 12 5 995
19 1,851 100.0% 1,851 1.87 990 990 12 5 1,007
20 1,873 100.0% 1,873 1.87 1,002 1,002 12 5 1,019
Cuadro 26
CONTINUACION: DEMANDA PROYECTADA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PILLCOPATA
Consumo de Agua Conectados Consumo Demanda Demanda Demanda de

Pérdidas Demanda Producción de Agua
Año l/día Agua Máxima Diaria Máxima Volumen de
Físicas 3
Doméstico Comercial Estatal Total Conectados l/s l/día m /año l/s l/s m3/día
(11)=(7)x13.1 (12)=(8)x15 (13)=(9)x90 (14)=(12)x3 (15)=(14)/ (17)=(15)/1- (18)=(14)/1- (19)=(18)x3 (22)=(18)x0.2
(1) (16) (20)=(17)x1.3 (21)=(17)x2
4x1000 / 30 x1000 / 30 x1000 / 30 65 /1000 86400 (16) (16) 65 /1000 5/1000
0 167,973 6,000 15,000 188,973 2.19 20.0% 2.73 236,216 86,219 3.55 5.47 59
1 341,086 6,000 15,000 362,086 4.19 20.0% 5.24 452,607 165,202 6.81 10.48 113
2 346,226 6,000 15,000 367,226 4.25 20.0% 5.31 459,032 167,547 6.91 10.63 115
3 351,366 6,000 15,000 372,366 4.31 20.0% 5.39 465,457 169,892 7.00 10.77 116
4 356,506 6,000 15,000 377,506 4.37 20.0% 5.46 471,882 172,237 7.10 10.92 118
5 361,646 6,000 15,000 382,646 4.43 20.0% 5.54 478,307 174,582 7.20 11.07 120
6 366,786 6,000 15,000 387,786 4.49 20.0% 5.61 484,732 176,927 7.29 11.22 121
7 371,926 6,000 15,000 392,926 4.55 20.0% 5.68 491,157 179,272 7.39 11.37 123
8 377,066 6,000 15,000 398,066 4.61 20.0% 5.76 497,582 181,618 7.49 11.52 124
9 382,206 6,000 15,000 403,206 4.67 20.0% 5.83 504,007 183,963 7.58 11.67 126
10 387,346 6,000 15,000 408,346 4.73 20.0% 5.91 510,432 186,308 7.68 11.82 128
11 392,486 6,000 15,000 413,486 4.79 20.0% 5.98 516,857 188,653 7.78 11.96 129
12 397,626 6,000 15,000 418,626 4.85 20.0% 6.06 523,282 190,998 7.87 12.11 131
13 402,766 6,000 15,000 423,766 4.90 20.0% 6.13 529,707 193,343 7.97 12.26 132
14 407,906 6,000 15,000 428,906 4.96 20.0% 6.21 536,132 195,688 8.07 12.41 134
15 413,046 6,000 15,000 434,046 5.02 20.0% 6.28 542,557 198,033 8.16 12.56 136
16 418,186 6,000 15,000 439,186 5.08 20.0% 6.35 548,982 200,378 8.26 12.71 137
17 423,326 6,000 15,000 444,326 5.14 20.0% 6.43 555,407 202,724 8.36 12.86 139
18 428,466 6,000 15,000 449,466 5.20 20.0% 6.50 561,832 205,069 8.45 13.01 140
19 433,606 6,000 15,000 454,606 5.26 20.0% 6.58 568,257 207,414 8.55 13.15 142
20 438,745 6,000 15,000 459,745 5.32 20.0% 6.65 574,682 209,759 8.65 13.30 144
g. Tipos de usuario
Es necesario estimar los diferentes tipos de usuario del sistema de agua,
diferenciándolos en usuarios nuevos y usuarios antiguos.
Para ello, consideramos a los usuarios antiguos los que actualmente cuentan con
el servicio, y usuarios nuevos a los que, con la implementación del proyecto, han
de tener el servicio. Finalmente, se considera que tanto los usuarios nuevos
como los antiguos, se han de beneficiar del proyecto a partir del año 1, pues
es donde se ha de concluir el proyecto.
Componente Alcantarillado
a. Principales variables consideradas
Población: En la localidad de Pillcopata, actualmente viven 1434 personas, y, la

cantidad de miembros por familia es de 1.87, lo que hace un total de
aproximadamente 767 familias.
Cobertura el sistema de alcantarillado: en las condiciones actuales de
prestación del servicio, se tiene una cobertura de 60.%, y en la situación
con proyecto se espera coberturar al 100% de la población.
Cuadro 27
DEMANDA PROYECTADA DE ALCANTARILLADO DE LA
Cobertura con Población Viviendas
Personas /
Año Población Conexiones Servida Servidas
vivienda
(%) (hab) (unidades)
(1) (2) (3) (4)=(2)X(3) (5) (6)=(4)/(5)
0 1,434 60.0% 860 1.87 460

1 1,456 100.0% 1,456 1.87 779
2 1,478 100.0% 1,478 1.87 790
3 1,500 100.0% 1,500 1.87 802
4 1,522 100.0% 1,522 1.87 814
5 1,544 100.0% 1,544 1.87 826
6 1,566 100.0% 1,566 1.87 837
7 1,588 100.0% 1,588 1.87 849
8 1,610 100.0% 1,610 1.87 861
9 1,631 100.0% 1,631 1.87 873
10 1,653 100.0% 1,653 1.87 884
11 1,675 100.0% 1,675 1.87 896
12 1,697 100.0% 1,697 1.87 908
13 1,719 100.0% 1,719 1.87 920
14 1,741 100.0% 1,741 1.87 931
15 1,763 100.0% 1,763 1.87 943
16 1,785 100.0% 1,785 1.87 955
17 1,807 100.0% 1,807 1.87 966
18 1,829 100.0% 1,829 1.87 978
19 1,851 100.0% 1,851 1.87 990
20 1,873 100.0% 1,873 1.87 1,002
Por otra parte, para el cálculo de los caudales o flujos totales de aguas negras
hacia los desagües, se ha estimado que se ha de contribuir con el 80% del flujo
de agua.
Este 80% de contribución hacia el flujo de desagüe, se ha estimado tanto

para el consumo domestico, estatal y comercial, teniéndose los siguientes
resultados:
Cuadro 28
DEMANDA DE PRODUCCION DE FLUJO DE AGUAS NEGRAS DE LA LOCALIDAD DE PILLCOPATA
Flujo
Promedio Flujo Max.
FLUJO DE DESAGUE POR CONEXIÓN Flujo Promedio de Desague de la Localidad
N° de Conexiones de Horario de
Año m3 / mes / conexión lit/día
Desague Desague
de la (l/s)
Doméstico Comercial Estatal Doméstico Comercial Estatal Total Doméstico Comercial Estatal Total Localidad
(7)= (8)=
(6)=
20m3/mes/ 90m3/mes (12)=(9)+(1 (13)=(6)x(9) (14)=(7)x(10 (15)=(8)x(11 (16)=(13)+(1 (17)=(16) /
(1) 6.731m3/mes/co (9) (10) (11) (18)=(17)x x2
conex, X /conex, X 0)+(11) x1000/30 )x1000/30 x1000/30 4)+(15) 86400
nex, X 0.8
0.8 0.8
0 5 16 72 460 13.00 8.00 481 82,603 6,933 19,200 108,736 1.26 2.52
1 5 16 72 779 13.00 8.00 800 139,778 6,933 19,200 165,911 1.92 3.84
2 5 16 72 790 13.00 8.00 811 141,884 6,933 19,200 168,017 1.94 3.89
3 5 16 72 802 13.00 8.00 823 143,991 6,933 19,200 170,124 1.97 3.94
4 5 16 72 814 13.00 8.00 835 146,097 6,933 19,200 172,230 1.99 3.99
5 5 16 72 826 13.00 8.00 847 148,203 6,933 19,200 174,337 2.02 4.04
6 5 16 72 837 13.00 8.00 858 150,310 6,933 19,200 176,443 2.04 4.08
7 5 16 72 849 13.00 8.00 870 152,416 6,933 19,200 178,549 2.07 4.13
8 5 16 72 861 13.00 8.00 882 154,522 6,933 19,200 180,656 2.09 4.18
9 5 16 72 873 13.00 8.00 894 156,629 6,933 19,200 182,762 2.12 4.23
10 5 16 72 884 13.00 8.00 905 158,735 6,933 19,200 184,868 2.14 4.28
11 5 16 72 896 13.00 8.00 917 160,841 6,933 19,200 186,975 2.16 4.33
12 5 16 72 908 13.00 8.00 929 162,948 6,933 19,200 189,081 2.19 4.38
13 5 16 72 920 13.00 8.00 941 165,054 6,933 19,200 191,188 2.21 4.43
14 5 16 72 931 13.00 8.00 952 167,161 6,933 19,200 193,294 2.24 4.47
15 5 16 72 943 13.00 8.00 964 169,267 6,933 19,200 195,400 2.26 4.52
16 5 16 72 955 13.00 8.00 976 171,373 6,933 19,200 197,507 2.29 4.57
17 5 16 72 966 13.00 8.00 987 173,480 6,933 19,200 199,613 2.31 4.62
18 5 16 72 978 13.00 8.00 999 175,586 6,933 19,200 201,719 2.33 4.67
19 5 16 72 990 13.00 8.00 1,011 177,692 6,933 19,200 203,826 2.36 4.72
20 5 16 72 1,002 13.00 8.00 1,023 179,799 6,933 19,200 205,932 2.38 4.77
4.3. Análisis de la oferta
El sistema de saneamiento integral de K’osñipata enfrenta diversos problemas a

causa del desabastecimiento de agua la falta de mantenimiento y eficacia
eficacia y eficiencia. Por lo que el agua potable en la zona el sistema actual no
cuenta con las condiciones de un sistema de agua potable en pleno
funcionamiento para el normal abastecimiento de agua potable por lo que se
realizó una evaluación integral del sistema de agua potable.
Componente Agua
De acuerdo al diagnostico realizado a la infraestructura, se ha estimado la
capacidad de diseño de los principales componentes del sistema de agua,
tales como la línea de conducción, línea de aducción y reservorio.
Teniéndose los siguientes resultados:
Fuente de agua.
La fuente de abastecimiento actual para el poblado de Pillcopata, se encuentra
en el centro poblado de Pillcopata.
Las estructuras que tiene más de 6 años de vida, sirve para captar el agua de los
ojos de
Manante y siendo del tipo ladera.
Cámara húmeda.‐
La cámara tiene las siguientes dimensiones exteriores de 1m, 1m, h=0.60m, y
una tapa de metálica de 60cm x 60cm tubería de salida de 2” de Diámetro de
PVC.
La estructura tiene aleros de captación y sello de seguridad sobre el punto de
captación.
Estado físico.
Cámara húmeda.
− Tubería de rebose de ventilación 2”

− Tubería de entrada 2”
− 02 lloradores de tubo de entrada 2”
Estado físico.
Cámara húmeda.‐
Descripción.
Estructura que tiene más de 05 años de vida, sirve para reunir los caudales de las
captaciones existentes
Cámara húmeda.‐
Dimensiones: L= 1.00 m.
A= 1.00 m.
H= 1.20 m.
La cámara está en un estado de mantenimiento deficiente
Estado físico.
Cámara húmeda.‐
Estas estructuras se ya tienen una antigüedad por lo que es necesario la
construcción de nuevas estructuras.
Mejorar las cámaras húmedas al igual que las canastillas en la cámara al igual
que el mantenimiento. Al igual que una limpieza periódica para garantizar que
esta agua llegue lo mas limpia a los reservorios.
Las imágenes muestran el estado de no mantenimiento de la cámara de reunión

y de lo contaminado de la cámara.

. Realizar una limpieza de la tubería ya que tiene cierta antigüedad y
Para lo cual se tiene las imágenes
ACCESORIOS
• Tubería de entrada 1 ½”de quejanihuaylla

• Tubería de entrada 1” de pitucancha
• Tubería de ventilación de 1 ½”
• Tubería de salida de 2”
Línea de conducción
Análisis.‐‐
La línea de conducción está funcionando en la actualidad pero hace falta un
correcto mantenimiento de las estructuras.
Descripción.
La matriz que tiene más de 05 años de vida, conducir el agua proveniente de las
captaciones hasta el reservorio para su mantenimiento.
Esta línea de conducción tiene un diámetro de 2”.
Estado físico.
La línea de conducción está funcionando pero con roturas no frecuentes.
Realizar una limpieza de la tubería ya que tiene cierta antigüedad y
Reservorios existentes
Descripción.
La estructura tiene las siguientes características de la cámara húmeda.
Dimensiones interiores: L= 5,54 m.
A= 5,53 m.
H= 2m.
Con un espesor de pared de e=0.15
Los accesorios que tiene esta estructura son tapa metálica de 0.60x0.60 m.
Dimensiones de cámara seca: L=0.90m,a=1,25,h=0.87m tapa metálica de
0.60x0.60m
• 4 llaves válvulas de control 2”
• 8 uniones universales 2”
• 5 codos 2”
• 3 tees 2”
Dimensiones de camara seca 2: L=0.80,A=0.78,H=0.40m tapa metalica

• 2 llaves valvula de control
• 4 uniones universales
• 1 tee
• el reservorio tiene 8 años
Estado físico.
Estructura que esta en un total abandono que falta de mantenimiento.
Estructura que falta ser tarrajear y pintada para su mejor mantenimiento.
Esta estructura esta deteriorada los tubos y las válvulas no hay mantenimiento de
parte de la población
Falta el de mantenimiento de parte de la población a los accesorios
Problemas de la situación actual.
La presión de agua en el centro poblado, se encuentra por debajo del nivel

mínimo, permitido por reglamento, existiendo una falta de homogeneidad de
presión en todos los sectores del poblado por lo que se prevé en este aspecto
una mejor delimitación de las zonas de presión.
Para la proyección de este indicador se ha tomado como meta llegar a una
presión promedio de 10 m en el sector más alto del poblado.
Las tuberías de fierro fundido; debido a su antigüedad, han sobrepasado su
periodo de vida útil, y utilizan plomo en sus uniones; lo que constituye una
amenaza para la salud de los usuarios por las características cancerígenas de
este material, este problema se puede apreciar en el sector I, por ser el casco
urbano antiguo de Pillcopata y parte del sector II.
Las redes en los demás sectores son de tubería tipo PVC; se encuentran
enterradas muy superficialmente a 30 cm o 40 cm, en calles donde hay
trafico vehicular, siendo la causa fundamental de la rotura de tuberías en la
red de distribución.
Actualmente, los usuarios no aportan económicamente, por el uso de este
servicio, razón por la cual no se puede realizar un mantenimiento eficiente y
mejoras en el sistema.
Actualmente, la eficiencia hidráulica de la línea de distribución, al haber
sobrepasado su periodo de diseño y por ampliaciones no planificadas, hace
que no se puedan abastecer a las nuevas habilitaciones urbanas en los
alrededores del distrito, con el caudal y las presiones mínimas reglamentarias
muy a pesar que actualmente se tiene una diferencia de nivel de 20 m entre
el predio mas cercano al reservorio.
Perdidas en redes
Actualmente no se tiene información exacta del volumen de agua que se
pierde en las redes de conducción y distribución en todo el sistema de la
localidad de Pillcopata debido a que no se cuenta con medidores de
consumo de agua en las instalaciones domiciliaras, el nivel de este indicador
en el futuro se considera vital para disminuir los niveles de pérdidas del
sistema.
El alto nivel perdidas en el sistema de distribución, hace que el agua no
llegue, a todos los sectores de la población, esto se agrava en el centro de la
población, debido a las tuberías muy antiguas y baja presión; mas aun en el
periodo de secas, cuando el consumo aumenta y se tiene que racionar la
distribución para que abastecer todos los sectores.
Componente de desagüe.
Sistema de tratamiento de aguas residuales

Del trabajo de campo, la situación del sistema de alcantarillado y planta de
tratamiento, se puede apreciar, que las aguas servidas son asequias que van
fluyendo al lado de la población.
También se puede apreciar que las aguas servidas crean encharcamientos y

humedales que crean una contaminación, en el centro poblado
En general la oferta actual de alcantarillado esta deficiente, se requiere el

mejoramiento en forma integral.
4.4. Balance Oferta Demanda

Tenemos el balance oferta – demanda del sistema de agua, a nivel de
componente:
Cuadro 29
BALANCE OFERTA - DEMANDA: PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
Línes de Conducción (l/s) Línes de Aducción (l/s)
Balance Oferta - Balance Oferta -
Demanda Oferta Demanda Oferta
Año Demanda Demanda
Máxima Máxima
Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
Diaria Horaria
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 6.81 4.00 8.93 -2.81 2.12 10.48 5.00 13.89 -5.48 3.41
2 6.91 4.00 8.93 -2.91 2.02 10.63 5.00 13.89 -5.63 3.26
3 7.00 4.00 8.93 -3.00 1.93 10.77 5.00 13.89 -5.77 3.12
4 7.10 4.00 8.93 -3.10 1.83 10.92 5.00 13.89 -5.92 2.97
5 7.20 4.00 8.93 -3.20 1.73 11.07 5.00 13.89 -6.07 2.82
6 7.29 4.00 8.93 -3.29 1.64 11.22 5.00 13.89 -6.22 2.67
7 7.39 4.00 8.93 -3.39 1.54 11.37 5.00 13.89 -6.37 2.52
8 7.49 4.00 8.93 -3.49 1.44 11.52 5.00 13.89 -6.52 2.37
9 7.58 4.00 8.93 -3.58 1.35 11.67 5.00 13.89 -6.67 2.22
10 7.68 4.00 8.93 -3.68 1.25 11.82 5.00 13.89 -6.82 2.07
11 7.78 4.00 8.93 -3.78 1.15 11.96 5.00 13.89 -6.96 1.93
12 7.87 4.00 8.93 -3.87 1.06 12.11 5.00 13.89 -7.11 1.78
13 7.97 4.00 8.93 -3.97 0.96 12.26 5.00 13.89 -7.26 1.63
14 8.07 4.00 8.93 -4.07 0.86 12.41 5.00 13.89 -7.41 1.48
15 8.16 4.00 8.93 -4.16 0.77 12.56 5.00 13.89 -7.56 1.33
16 8.26 4.00 8.93 -4.26 0.67 12.71 5.00 13.89 -7.71 1.18
17 8.36 4.00 8.93 -4.36 0.57 12.86 5.00 13.89 -7.86 1.03
18 8.45 4.00 8.93 -4.45 0.48 13.01 5.00 13.89 -8.01 0.88
19 8.55 4.00 8.93 -4.55 0.38 13.15 5.00 13.89 -8.15 0.74
20 8.65 4.00 8.93 -4.65 0.28 13.30 5.00 13.89 -8.30 0.59
Tenemos el balance oferta – demanda del sistema de alcantarillado, a nivel

de componente.
Cuadro 30
BALANCE OFERTA - DEMANDA: PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO,
Emisor (l/s) Planta de Tratamiento (l/s)
Flujo Balance Oferta - Balance Oferta -
Oferta Flujos Oferta
Año Máximo Demanda Demanda
Promedios
Horario de Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
de Desague
desague Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 3.84 3.00 4.67 -0.84 0.83 1.92 0.00 3.75 -1.92 1.83
2 3.89 3.00 4.67 -0.89 0.78 1.94 0.00 3.75 -1.94 1.81
3 3.94 3.00 4.67 -0.94 0.73 1.97 0.00 3.75 -1.97 1.78
4 3.99 3.00 4.67 -0.99 0.68 1.99 0.00 3.75 -1.99 1.76
5 4.04 3.00 4.67 -1.04 0.63 2.02 0.00 3.75 -2.02 1.73
6 4.08 3.00 4.67 -1.08 0.59 2.04 0.00 3.75 -2.04 1.71
7 4.13 3.00 4.67 -1.13 0.54 2.07 0.00 3.75 -2.07 1.68
8 4.18 3.00 4.67 -1.18 0.49 2.09 0.00 3.75 -2.09 1.66
9 4.23 3.00 4.67 -1.23 0.44 2.12 0.00 3.75 -2.12 1.63
10 4.28 3.00 4.67 -1.28 0.39 2.14 0.00 3.75 -2.14 1.61
11 4.33 3.00 4.67 -1.33 0.34 2.16 0.00 3.75 -2.16 1.59
12 4.38 3.00 4.67 -1.38 0.29 2.19 0.00 3.75 -2.19 1.56
13 4.43 3.00 4.67 -1.43 0.24 2.21 0.00 3.75 -2.21 1.54
14 4.47 3.00 4.67 -1.47 0.20 2.24 0.00 3.75 -2.24 1.51
15 4.52 3.00 4.67 -1.52 0.15 2.26 0.00 3.75 -2.26 1.49
16 4.57 3.00 4.67 -1.57 0.10 2.29 0.00 3.75 -2.29 1.46
17 4.62 3.00 4.67 -1.62 0.05 2.31 0.00 3.75 -2.31 1.44
18 4.67 3.00 4.67 -1.67 0.00 2.33 0.00 3.75 -2.33 1.42
19 4.72 3.00 4.67 -1.72 -0.05 2.36 0.00 3.75 -2.36 1.39
20 4.77 3.00 4.67 -1.77 -0.10 2.38 0.00 3.75 -2.38 1.37
4.5. Descripción Técnica de las Alternativas Propuestas
ALTERNATIVA 01
a. SISTEMA DE AGUA

o Línea de conducción con tubería PVC SAP de 4” 363.00
m.
m.
9,333.00 m.
o Red de alcantarillado con PVC SAL UF de 12” 5,034.00 m.
o Planta de tratamiento tipo Tanque Imhoff 02 und.

o Planta de tratamiento tipo Tanque Séptico 01 und.
o Mitigar los Impactos Ambientales producidos por la
ejecución del presente proyecto.
- Cursos de Capacitación en educación sanitaria sobre adecuadas prácticas de

higiene

agua.
ALTERNATIVA 02
a. SISTEMA DE AGUA

m.
m.
9,333.00 m.
Sistema de pre tratamiento.
Esta estructura sirve para separar la basura como plástico, arenas, aforar el
caudal, dándole un pre tratamiento.
Vertedor de excedencias.
Esta estructura regula el caudal de las aguas que llegan a la planta de

tratamiento residual, separando las aguas de lluvia de las de agua residual de las
edificaciones.
Cámara de distribución.-
Esta estructura sirve para distribuir los caudales de las aguas residuales a las
lagunas.
LAGUNAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DE CONCRETO ARMADO (04 UND).
Esta estructura sedimenta y di gestiona los lodos de las aguas residuales.
CAMARA DISTRIBUIDORA (14 UND) (1X1 m.)
Esta estructura sirve para distribuir el caudal tratado del tanque
CAMARA DISTRIBUIDORA (45 unid) (0.6X0.6 m.)
Esta estructura sirve para distribuir el caudal tratado del tanque
FILTRO INTERMITENTE DE ARENA
Estructura que sirve para purificar el agua residual.
LECHO DE SECADOS (04 UND).
Sirve para secar los lodos y este lodo a su vez servirá abono.
- Cursos de Capacitación en educación sanitaria sobre adecuadas prácticas de

higiene

agua.
4.6. Costos
a. Costos a Precios Privados o de Mercado
Situación sin proyecto

Se ha estimado los costos en la situación sin proyecto, que son en los que se
incurren principalmente en la operación y mantenimiento del sistema de
agua y alcantarillado en la localidad de K’osñipata. Este costo se ha
calculando recogiendo la información disponible de la prestadora del servicio
(Municipalidad Distrital de K’osñipata), y a continuación se detallan:
Cuadro 31
SITUACION SIN PROYECTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (FIJOS)
PRECIOS DE PRECIOS DE
ITEM DESCRIPCION MERCADO MERCADO
(S/. X MES) (S/. X AÑO)
1.00 ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 100 1,200
1.10 Mano de Obra Calificada 90 1,080
1.20 Herramientas 10 120
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 195 2,340
2.10 Accesorios 60 720
2.20 Mano de Obra No Calificada 120 1,440
TOTAL 295 3,540
También presentamos los costos de operación y mantenimiento del

componente Alcantarillado, en la situación sin proyecto:
Cuadro 32
SITUACION SIN PROYECTO: SISTEMA DE ALCANTARILLADO
COSTO TOTAL COSTO TOTAL

ITEM DESCRIPCION
MENSUAL (S/.) ANUAL (S/.)

1.20 Insumos 10 120
1.30 Herramientas y Accesorios 120 1,440
2.10 Mano de Obra No Calificada 80 960
2.20 Herramientas y Accesorios 10 120
TOTAL 340.00 4,080.00
Para la situación con proyecto, diferenciamos los costos por componente, es

decir, sistema de agua y sistema de alcantarillado.
Costos de inversión del proyecto

Para el componente de agua potable, se ha planteado una sola alternativa,
por lo que solamente se ha considerado una estructura de costos.
• Los presupuestos a precios de mercado para ambas alternativas, los cuales
consideran los componentes identificados para ambas alternativas.
• Los costos de operación y mantenimiento.
• Los costos a precios de mercado se han elaborado de acorde a las
necesidades de la infraestructura urbano de la zona de sierra, las obras
planteadas cumplen las medidas de acuerdo al reglamento nacional de
construcciones, y los costos han sido corridos en el programa S10 por
componente.
Y a continuación presentamos el resumen general de costos de las dos
alternativas.
Sistema de agua
Se ha realizado el costeo de la alternativa técnica planteada, estimándose los
siguientes costos de inversión, como alternativa única para el componente del
sistema de agua:
Cuadro 33
ALTERNATIVA UNICA: SISTEMA DE AGUA POTABLE: INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
Inversión Total a
Gastos Expediente
Supervisi ón Utilidad IGV Precios de
Partida DESCRIPCION Sub Total Generales Técni co Sub Total Mercado
10.00% 1.50% 5.00% 7.00% 18.00% S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 631,855 63,186 9,478 31,593 44,230 780,341 140,461 920,803
TOTAL 631,855.3 63,185.5 9,477.8 31,592.8 44,229.9 780,341.3 140,461.4 920,802.7
Así mismo, es necesario estimar los costos de las conexiones de agua potable,
las mismas que son asumidos por los beneficiarios, conforme se
realizan las mismas, durante el horizonte de evaluación del proyecto, a
precios de mercado y a precios sociales:
Operación y Mantenimiento sistema de agua:
En el caso de la situación con proyecto, se han estimado los siguientes costos
de operación y mantenimiento para el sistema de agua:
Cuadro 34
ALTERNATIVA UNICA: SISTEMA DE AGUA POTABLE
PRECIOS DE PRECIOS DE
ITEM DESCRIPCION MERCADO MERCADO
(S/. X MES) (S/. X AÑO)
1.10 Mano de Obra Calificada 210 2,520
2.10 Accesori os 150 1,800
TOTAL 660 7,920
Así mismo, es necesario calcular el requerimiento de insumos químicos,

necesarios para poder tratar el agua del sistema, garantizando así la calidad
en la provisión del servicio. Tenemos:
Cuadro 35
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS
(CLORO) VARIABLES
Precio del Costo Total a
Producción Agua Requerimiento Requerimiento de
AÑO Hipoclorito Precios de
m3/año Cloro por K/m3 Cloro
S/./Kg Mercado S/.
1 86,219 0.0014 118.1 4.8 567.0
2 165,202 0.0014 226.3 4.8 1,086.4
3 167,547 0.0014 229.5 4.8 1,101.8
4 169,892 0.0014 232.8 4.8 1,117.2
5 172,237 0.0014 236.0 4.8 1,132.6
6 174,582 0.0014 239.2 4.8 1,148.1
7 176,927 0.0014 242.4 4.8 1,163.5
8 179,272 0.0014 245.6 4.8 1,178.9
9 181,618 0.0014 248.8 4.8 1,194.3
10 183,963 0.0014 252.0 4.8 1,209.7
11 186,308 0.0014 255.2 4.8 1,225.2
12 188,653 0.0014 258.5 4.8 1,240.6
13 190,998 0.0014 261.7 4.8 1,256.0
14 193,343 0.0014 264.9 4.8 1,271.4
15 195,688 0.0014 268.1 4.8 1,286.8
16 198,033 0.0014 271.3 4.8 1,302.3
17 200,378 0.0014 274.5 4.8 1,317.7
18 202,724 0.0014 277.7 4.8 1,333.1
19 205,069 0.0014 280.9 4.8 1,348.5
20 207,414 0.0014 284.2 4.8 1,364.0
Presentamos un cuadro, consolidando los costos de operación, mantenimiento

y requerimiento de insumos del sistema de agua, para la situación con
proyecto, a la única alternativa planteada:
Cuadro 36
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE: COSTOS DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
Con Proyecto (S/.)
Año Sin Proyecto Gastos de Total Costos Costos de Total de los
Mano de Obra Insumos
Operación de Operación Mantenimiento Costos de O&M
1 3,540 2,520 567 480.00 3,567 4,920 8,487

2 3,540 2,520 1,086 480.00 4,086 4,920 9,006
3 3,540 2,520 1,102 480.00 4,102 4,920 9,022
4 3,540 2,520 1,117 480.00 4,117 4,920 9,037
5 3,540 2,520 1,133 480.00 4,133 4,920 9,053
6 3,540 2,520 1,148 480.00 4,148 4,920 9,068
7 3,540 2,520 1,163 480.00 4,163 4,920 9,083
8 3,540 2,520 1,179 480.00 4,179 4,920 9,099
9 3,540 2,520 1,194 480.00 4,194 4,920 9,114
10 3,540 2,520 1,210 480.00 4,210 4,920 9,130
11 3,540 2,520 1,225 480.00 4,225 4,920 9,145
12 3,540 2,520 1,241 480.00 4,241 4,920 9,161
13 3,540 2,520 1,256 480.00 4,256 4,920 9,176
14 3,540 2,520 1,271 480.00 4,271 4,920 9,191
15 3,540 2,520 1,287 480.00 4,287 4,920 9,207
16 3,540 2,520 1,302 480.00 4,302 4,920 9,222
17 3,540 2,520 1,318 480.00 4,318 4,920 9,238
18 3,540 2,520 1,333 480.00 4,333 4,920 9,253
19 3,540 2,520 1,349 480.00 4,349 4,920 9,269
20 3,540 2,520 1,364 480.00 4,364 4,920 9,284
Finalmente, presentamos los costos incrementales del componente agua, para

todo el horizonte de evaluación del proyecto:
Cuadro 37
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE: COSTOS DE INCREMENTALES DE OPERACION Y
Sin Proyecto (S/.) Con Proyecto (S/.) Costos Incrementales (S/.)
Año Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos
Operación Mantenimi ento O&M Operación Manteni miento O&M Operación Mantenimiento O&M
1 1,200 2,340 3,540 3,567 4,920 8,487 2,367 2,580 4,947

2 1,200 2,340 3,540 4,086 4,920 9,006 2,886 2,580 5,466
3 1,200 2,340 3,540 4,102 4,920 9,022 2,902 2,580 5,482
4 1,200 2,340 3,540 4,117 4,920 9,037 2,917 2,580 5,497
5 1,200 2,340 3,540 4,133 4,920 9,053 2,933 2,580 5,513
6 1,200 2,340 3,540 4,148 4,920 9,068 2,948 2,580 5,528
7 1,200 2,340 3,540 4,163 4,920 9,083 2,963 2,580 5,543
8 1,200 2,340 3,540 4,179 4,920 9,099 2,979 2,580 5,559
9 1,200 2,340 3,540 4,194 4,920 9,114 2,994 2,580 5,574
10 1,200 2,340 3,540 4,210 4,920 9,130 3,010 2,580 5,590
11 1,200 2,340 3,540 4,225 4,920 9,145 3,025 2,580 5,605
12 1,200 2,340 3,540 4,241 4,920 9,161 3,041 2,580 5,621
13 1,200 2,340 3,540 4,256 4,920 9,176 3,056 2,580 5,636
14 1,200 2,340 3,540 4,271 4,920 9,191 3,071 2,580 5,651
15 1,200 2,340 3,540 4,287 4,920 9,207 3,087 2,580 5,667
16 1,200 2,340 3,540 4,302 4,920 9,222 3,102 2,580 5,682
17 1,200 2,340 3,540 4,318 4,920 9,238 3,118 2,580 5,698
18 1,200 2,340 3,540 4,333 4,920 9,253 3,133 2,580 5,713
19 1,200 2,340 3,540 4,349 4,920 9,269 3,149 2,580 5,729
20 1,200 2,340 3,540 4,364 4,920 9,284 3,164 2,580 5,744
Sistema de desagüe - Alcantarillado:

Cuadro 38
Inversión Total a
Gastos Expediente
10.00% 1.50% 5.00% 7.00% 18.00% S/.
1.00 SISTEMA DE DESAGÜE 1,423,183 142,318 21,348 71,159 99,623 1,757,631 316,374 2,074,005.05
2.00 PLANTA DE TRATAMIENTO 338,359 33,835.92 5,075 16,918 23,685 417,874 75,217 493,090.91
3.00 CAPATACION (PROMOCION SOCIAL) 23,148 2,314.84 347 1,157 1,620 28,588 5,146 33,734.12
TOTAL 1,784,690.9 178,469.1 26,770.4 89,234.5 124,928.4 2,204,093.3 396,736.8 2,600,830.1
Cuadro 39
Inversión Total a
Gastos Expediente
10.00% 1.50% 5.00% 7.00% 18.00% S/.
1.00 SISTEMA DE DESAGÜE 1,423,183.3 142,318.3 21,347.7 71,159.2 99,622.8 1,757,631.4 316,373.7 2,074,005.05
2.00 PLANTA DE TRATAMIENTO 550,123.4 55,012.3 8,251.9 27,506.2 38,508.6 679,402.4 122,292.4 801,694.83
3.00 CAPATACION (PROMOCION SOCIAL) 23,148.4 2,314.8 347.2 1,157.4 1,620.4 28,588.2 5,145.9 33,734.12
TOTAL 1,996,455.1 199,645.5 29,946.8 99,822.8 139,751.9 2,465,622.0 443,812.0 2,909,434.0
Estimamos los costos de mantenimiento, para las dos alternativas propuestas:

Cuadro 40
ALTERNATIVA 1: SIST. DE ALCANTARILLADO, SISTEMA DE DESAGÜE, Glb

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

ITEM DESCRIPCION
1.00 ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 530.00 6,360.00

1.10 Mano de Obra No Calificada 290.00 3,480.00
1.20 Insumos 30.00 360.00
1.30 Herramientas y Accesorios 210.00 2,520.00
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 260.00 3,120.00
2.20 Herramientas y Accesorios 40.00 480.00
TOTAL 790.00 9,480.00
Cuadro 41
ALTERNATIVA 2: SIST. DE ALCANTARILLADO, SISTEMA DE DESAGÜE, Glb


ITEM DESCRIPCION
1.00 ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 570.00 6,840.00

1.20 Insumos 30.00 360.00
1.30 Herramientas y Accesorios 220.00 2,640.00
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 230.00 2,760.00
2.20 Herramientas y Accesorios 40.00 480.00
TOTAL 800.00 9,600.00
Cuadro 42
ALTERNATIVA 1 SISTEMA ALCANTARILLADO :, COSTOS DE OPERACION Y
Con Proyecto (S/.)

Año Sin Proyecto Mano de Obra Herramientas Total Costos Costos de Total de los
Insumos
No Calificada y Accesorios de Operación Mantenimiento Costos de O&M
1 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480

2 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
3 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
4 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
5 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
6 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
7 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
8 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
9 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
10 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
11 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
12 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
13 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
14 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
15 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
16 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
17 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
18 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
19 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
20 4,080 3,480 360 2,520.00 6,360 3,120 9,480
Cuadro 43
ALTERNATIVA 2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO :, COSTOS DE OPERACION Y
Con Proyecto (S/.)

Año Sin Proyecto Mano de Obra Herramientas Total Costos Costos de Total de los
Insumos
No Calificada y Accesorios de Operación Mantenimiento Costos de O&M
1 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600

2 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
3 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
4 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
5 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
6 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
7 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
8 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
9 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
10 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
11 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
12 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
13 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
14 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
15 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
16 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
17 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
18 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
19 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
20 4,080 3,840 360 2,640.00 6,840 2,760 9,600
Finalmente, presentamos los costos incrementales de la operación y
mantenimiento para el componente alcantarillado:
Cuadro 44
ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: , COSTOS DE INCREMENTALES DE OPERACION Y
Año Costos de Costos de Costos de Costos de Total Costos

Costos de Operación Total Costos O&M Costos de Operación Total Costos O&M
Mantenimiento Mantenimiento Operación Mantenimiento O&M
1 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400

2 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
3 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
4 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
5 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
6 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
7 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
8 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
9 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
10 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
11 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
12 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
13 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
14 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
15 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
16 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
17 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
18 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
19 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
20 3,000 1,080 4,080 6,360 3,120 9,480 3,360 2,040 5,400
Cuadro 45
Año Costos de Costos de Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos
Total Costos O&M
Operación Mantenimiento Operación Mantenimiento O&M Operación Mantenimiento O&M
1 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520

2 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
3 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
4 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
5 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
6 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
7 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
8 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
9 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
10 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
11 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
12 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
13 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
14 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
15 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
16 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
17 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
18 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
19 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
20 3,000 1,080 4,080 6,840 2,760 9,600 3,840 1,680 5,520
Costos a Precios Económicos o Sociales
Para estimar los costos sociales, se han utilizado los factores de corrección,
calculados por la Dirección General de Programación Multianual y la Oficina de
Programación e Inversiones del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, y se muestran a continuación:
Considerando estos parámetros, estimamos los costos de mantenimiento si

proyecto, la inversión y la operación y mantenimiento con proyecto a precios
sociales.
Costos Sociales Sin Proyecto

Tenemos:
Cuadro 46
SITUACION SIN PROYECTO: SISTEMA DE AGUA POTABLE
(A Precios Sociales)
Costo total a Costo Total a
Factor de
ITEM DESCRIPCION Precios de Precios
Corrección
Mercado S/. Sociales S/.
1.00 ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 1,200 1,083
1.10 Mano de Obra Calificada 1,080 0.909 982
1.20 Herramientas 120 0.840 101
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,340 1,620
2.10 Accesorios 720 0.840 605
2.20 Mano de Obra No Calificada 1,440 0.600 864
2.30 Herramientas 180 0.840 151
TOTAL 3,540 2,703
Componente Desagüe:
Cuadro 47
SITUACION SIN PROYECTO: SISTEMA DE DESAGUE

COSTO TOTA L A NUA L Costo Total a
Factor de
ITEM DESCRIPCION POR ACANTA RILLADO Precios
(S/.) Corrección
Sociales S/.
1.10 Mano de Obra No Calificada 1,440 0.600 864
1.20 Insumos 120 0.840 101
1.30 Herramientas y Accesorios 1,440 0.840 1,210
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,080 677
2.10 Mano de Obra No Calificada 960 0.600 576
2.20 Herramientas y Accesorios 120 0.840 101
TOTAL 4,080 2,851
Costos Sociales Con Proyecto
Sistema de agua potable

Para el caso de los costos con proyecto, estimamos los costos de inversión,
operación y mantenimiento, para la alternativa única presentada. Tenemos:
Inversión
Cuadro 48
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE: INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES

Inversión Total a
Inversión Total a
Precios de Factor de
Partida DESCRIPCION Precios Sociales
Mercado Corrección
S/. S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 920,803 0.84 773,474

TOTAL 920,803 773,474
Operación y Mantenimiento
De igual modo, tenemos los costos de operación y mantenimiento:
Cuadro 49
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE

Factor de
ITEM DESCRIPCION Precios de Precios
Corrección
Mercado S/. Sociales S/.
1.10 Mano de Obra Calificada 2,520 0.909 2,291
1.20 Herramientas 480 0.840 403
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 4,920 3,499
2.10 Accesorios 1,800 0.840 1,512
2.20 Mano de Obra No Calificada 2,640 0.600 1,584
2.30 Herramientas 480 0.840 403
TOTAL 7,920 6,193
Consideramos también el requerimiento de insumos necesarios para el

tratamiento de agua:
Cuadro 50
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUIMICOS
(CLORO) VARIABLES
Factor de
AÑO Precios de Mercado Precios Sociales
Corrección
S/. S/.
1 567.0 0.8400 476.3
2 1,086.4 0.8400 912.5
3 1,101.8 0.8400 925.5
4 1,117.2 0.8400 938.5
5 1,132.6 0.8400 951.4
6 1,148.1 0.8400 964.4
7 1,163.5 0.8400 977.3
8 1,178.9 0.8400 990.3
9 1,194.3 0.8400 1,003.2
10 1,209.7 0.8400 1,016.2
11 1,225.2 0.8400 1,029.1
12 1,240.6 0.8400 1,042.1
13 1,256.0 0.8400 1,055.0
14 1,271.4 0.8400 1,068.0
15 1,286.8 0.8400 1,081.0
16 1,302.3 0.8400 1,093.9
17 1,317.7 0.8400 1,106.9
18 1,333.1 0.8400 1,119.8
19 1,348.5 0.8400 1,132.8
20 1,364.0 0.8400 1,145.7
Presentamos en el siguiente cuadro, los costos de operación y mantenimiento

incrementales. Tenemos:
Cuadro 51
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE AGUA POTABLE: COSTOS DE INCREMENTALES DE OPERACION Y

MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
Operación Mantenimiento O&M Operación Mantenimiento O&M Operación Mantenimiento O&M
1 1,083 1,620 2,703 3,170 3,499 6,669 2,088 1,879 3,967

2 1,083 1,620 2,703 3,606 3,499 7,106 2,524 1,879 4,403
3 1,083 1,620 2,703 3,619 3,499 7,119 2,537 1,879 4,416
4 1,083 1,620 2,703 3,632 3,499 7,132 2,550 1,879 4,429
5 1,083 1,620 2,703 3,645 3,499 7,144 2,563 1,879 4,442
6 1,083 1,620 2,703 3,658 3,499 7,157 2,576 1,879 4,455
7 1,083 1,620 2,703 3,671 3,499 7,170 2,589 1,879 4,468
8 1,083 1,620 2,703 3,684 3,499 7,183 2,602 1,879 4,481
9 1,083 1,620 2,703 3,697 3,499 7,196 2,615 1,879 4,494
10 1,083 1,620 2,703 3,710 3,499 7,209 2,628 1,879 4,507
11 1,083 1,620 2,703 3,723 3,499 7,222 2,640 1,879 4,520
12 1,083 1,620 2,703 3,736 3,499 7,235 2,653 1,879 4,533
13 1,083 1,620 2,703 3,749 3,499 7,248 2,666 1,879 4,546
14 1,083 1,620 2,703 3,762 3,499 7,261 2,679 1,879 4,559
15 1,083 1,620 2,703 3,775 3,499 7,274 2,692 1,879 4,572
16 1,083 1,620 2,703 3,788 3,499 7,287 2,705 1,879 4,584
17 1,083 1,620 2,703 3,801 3,499 7,300 2,718 1,879 4,597
18 1,083 1,620 2,703 3,814 3,499 7,313 2,731 1,879 4,610
19 1,083 1,620 2,703 3,827 3,499 7,326 2,744 1,879 4,623
20 1,083 1,620 2,703 3,840 3,499 7,339 2,757 1,879 4,636
Componente Alcantarillado
Se ha estimado los costos sociales para el componente letrinas,
para cada una de las alternativas planteadas, y sus respectivos costos de
operación y mantenimiento. Tenemos:
inversión
Cuadro 52
ALTERNATIVA UNICA SISTEMA DE ALCANTARILLADO: , INVERSION TOTAL A PRECIOS
SOCIALES
Partida DESCRIPCION Sub Total
1.00 Inversión Total a Precios de Mercado (1) 2,600,830

2.00 Factor de Corrección de bienes no transables (2) 0.86
3.00 Inversión Total a Precios Sociales (1)x(2) 2,236,714
CUADRO 53
ALTERNATIVA 2 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: , INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES
Partida DESCRIPCION Sub Total
1.00 Inversión Total a Precios de Mercado (1) 2,909,434

2.00 Factor de Corrección de bienes no transables (2) 0.86
3.00 Inversión Total a Precios Sociales (1)x(2) 2,502,113
Operación y mantenimiento
Tenemos:
Cuadro 54
ALTERNATIVA 1: SIST. DE ALCANTARILLADO
Factor de
ITEM DESCRIPCION P OR A CA NTA RILLA DO Precios
(S/.) Corrección
Sociales S/.
1.00 ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 6,360.00 4,507
1.10 Mano de Obra No Calificada 3,480.00 0.600 2,088
1.20 Insumos 360.00 0.840 302
1.30 Herramientas y Accesorios 2,520.00 0.840 2,117
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 3,120.00 1,699
2.20 Herramientas y Accesorios 480.00 0.840 403
TOTAL 9,480.00 6,206
Cuadro 55
ALTERNATIVA 2: SIST. DE ACANTARILLADO
Factor de
ITEM DESCRIPCION P OR A CA NTA RILLA DO Precios
(S/.) Corrección
Sociales S/.
1.00 ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 6,840.00 4,824
1.20 Insumos 360.00 0.840 302
1.30 Herramientas y Accesorios 2,640.00 0.840 2,218
2.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,760.00 1,771
2.20 Herramientas y Accesorios 480.00 0.840 403
TOTAL 9,600.00 6,595
Tenemos los costos incrementales de operación y mantenimiento, a precios

sociales, para las alternativas planteadas:
Cuadro 56
ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO: , COSTOS DE INCREMENTALES DE OPERACION
Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
1 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355

2 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
3 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
4 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
5 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
6 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
7 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
8 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
9 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
10 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
11 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
12 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
13 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
14 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
15 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
16 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
17 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
18 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
19 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
20 2,174 677 2,851 4,507 1,699 6,206 2,333 1,022 3,355
Cuadro 57
MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
1 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744

2 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
3 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
4 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
5 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
6 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
7 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
8 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
9 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
10 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
11 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
12 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
13 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
14 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
15 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
16 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
17 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
18 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
19 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
20 2,174 677 2,851 4,824 1,771 6,595 2,650 1,094 3,744
4.7. Evaluación social
4.7.1. Beneficios
Componente Agua
Es necesario estimar la Curva de la Demanda, a fin de poder calcular los
beneficios del mejoramiento del servicio de agua potable.
a. Determinación del Primer punto de la función de la Demanda de Agua

Para ello es preciso calcular el valor social del tiempo dedicado al acarreo por
día de los usuarios que carecen de instalaciones de agua. De acuerdo al
trabajo de campo realizado, se tienen los siguientes datos:
Cuadro 58
1 CALCULO DE CONSUMO DE LOS USUARIO QUE NO UTILIZAN AGUA DEL SISTEMA
DATOS GENERALES UND VALOR

N° DE ACARREOS DE AGUA POR DIA/VIVIENDA (1) Viajes 5
VOLUMEN TOTAL DE AGUA ACARREADA: 02 BALDES x 15 lT (2) Lt 20
CONSUMO PROMEDIO DIARIO POR VIVIENDA (3)=(1)X(2) Lt 100
CONSUMO PROMEDIO MES POR VIVIENDA (4)=(3)X30/1000 m3/mes 3
Cuadro 59
2 CALCULO DE LIBERACION DE RECURSOS
VALOR DEL
TIEMPO DE TIEMPO TOTAL VALOR DEL
PERSONA QUE TIEMPO DE
ACARREO POR N°DE VIAJES AL DIA DE ACARREO TIEMPO POR
ACARREA ACARREO (S/. X
VIAJE (Hrs.) HORA (S/.)
DIA)
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)
Padre 0 0 0.00 0.90 0.00
Madre 20 2 0.67 0.70 0.47
Hijo 20 3 1.00 0.30 0.30
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR VIVIENDA AL MES (S/. X MES) 23

CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR VIVIENDA (m3/MES) 3
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO AL MES / m3 POR VIVIENDA (S/./m3) 7.67
VALOR DE RECURSOS LIBERADOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 23
Cuadro 60
CALCULO DEL EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
CALCULO DE CONSUMO DE SATURACION
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA 1.87

CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 120
CONSUMO POR FAMILIA POR DIA 224.4
CONSUMO DE SATURACION POR MES POR FAMILIA (M3) 6.7
DETERMINACION DE LA CURVA DE DEMANDA

PRECIO 1 7.67 3
PRECIO 2 0 6.730638853
CANTIDAD 1 3
CANTIDAD 2 6.730638853
CALCULO DE BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
FORMULA BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR

BEN. EXC. X FAM X MES = (PRECIO 1 - PRECIO 2) X (CANTIDAD 2 - CANTIDAD 1)
2
BEN. EXC. X FAM X MES = 14.30078227

4 CALCULO DE BENEFICIO TOTAL
VALOR DE RECURSOS LIBERADOS POR VIVIENDA POR MES (S/. X MES) 23
BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR 14.30
BENEFICIO TOTAL POR FAMILIA POR MES S/. 37.30
GRAFICO DE CURVA DE DEMANDA
Curva de Demanda
16
14
12
10
S/. x M3
8
6
4
2
0
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1
Cantidad M3 / m es / fam
Resumimos, entonces, el flujo de beneficios del proyecto, considerando

los beneficios de los usuarios nuevos y antiguos que no se abastecen son 48
familias, en tanto esta en el cuadro siguiente:
Cuadro 61
TOTAL DE BENEFICIOS DEL PROYECTO
Nuevos Usuarios y Beneficios
familias que no se
Año
abastecen de agua Por familia por Mes Total
(familias)
0 384 37.3 171658

1 384 37.3 171658
2 384 37.3 171658
3 384 37.3 171658
4 384 37.3 171658
5 384 37.3 171658
6 384 37.3 171658
7 384 37.3 171658
8 384 37.3 171658
9 384 37.3 171658
10 384 37.3 171658
11 384 37.3 171658
12 384 37.3 171658
13 384 37.3 171658
14 384 37.3 171658
15 384 37.3 171658
16 384 37.3 171658
17 384 37.3 171658
18 384 37.3 171658
19 384 37.3 171658
20 384 37.3 171658
Para este componente, el beneficio que se tiene al mejorar las condiciones
de alcantarillado, así como la construcción de una planta de tratamiento, se
refleja directamente con la salud. Si bien es cierto que estos beneficios son
muy difíciles de cuantificar monetariamente, se asume que el beneficio por
contar con mejores niveles de salud, nutrición, y con ello mejor logro
educativo y productividad son infinitos.
Sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
Actualmente, en la Localidad de Pillcopata existen serios problemas referidos a la

salud de la población como: altas tasas de insalubridad como consecuencia de
las deficiencias del servicio de desagüe.
Las deficiencias mencionadas del sistema de desagüe, trae como efecto la

disposición de aguas residuales en el campo libre adyacente a la localidad o en
las vías públicas, contaminando así los campos adyacentes y el medio ambiente
de la misma. Frente a estos problemas, las alternativas analizadas consideran el
mejoramiento y ampliación del sistema de alcantarillado administrado por la
OMSABA K’osñipata; luego implementar el sistema de tratamiento de aguas
servidas de toda el centro poblado de Pillcopata.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los nuevos
usuarios del sistema, 1) por que tendrán acceso al servicio de evacuación de
desagües, atribuido al sistema de alcantarillado y 2) por que la localidad estará
libre de contaminación y malos olores, este beneficio es atribuido al componente
tratamiento de aguas residuales, cuyos beneficiarios se consideran a toda la
población de la localidad de Pillcopata. Los beneficios no son cuantificables por
lo que se ha evaluado por el método de costo/efectividad.
El primer lugar, se ha definido que las obras propuestas del sistema de

alcantarillado correspondientes al componente del mismo nombre, cuyos
beneficiarios directamente identificables son los nuevos usuarios de este servicio,
referidos a aquellos que se beneficiarán con una conexión domiciliaria de
desagüe, y se ha aplicado la metodología de evaluación costo/efectividad
correspondiente únicamente a este componente, luego las obras de tratamiento
de los desagües cuyos beneficiarios son toda la población del centro poblado de
Pillcopata.
4.7.2. Evaluación
A. Costo/beneficio (componente agua)

Para evaluar económicamente el mejoramiento y ampliación del sistema de
agua de la Localidad de Pillcopata, se ha utilizado la metodología COSTO-
BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto
social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es
mayor que la tasa de descuento social (9%) siendo el año 0, el 2,012. La tasa de
descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economía y
Finanzas.
La evaluación que realizamos de este componente es bajo la Metodología

de Costo Beneficio, pues se han cuantificado monetariamente los
beneficios atribuibles a las mejores condiciones en la prestación del servicio,
tanto para usuarios nuevos como para usuarios antiguos. Tenemos los cálculos
en el siguiente cuadro:
Cuadro 62
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS DE PROYECTO, Y CALCULO DE INDICADORES DE
RENTABILIDAD DEL PROYECTO, SISTEMA DE AGUA
(miles de Nuevos Soles)
Costo de O & M
Año Inversiones (Obras) Beneficios Brutos Beneficios Netos
Incrementales
0 773.47 -773.5
1 0.000 4.07 171.7 167.6
2 0.000 4.50 171.7 167.2
3 0.000 4.52 171.7 167.1
4 0.000 4.53 171.7 167.1
5 0.000 4.54 171.7 167.1
6 0.000 4.56 171.7 167.1
7 0.000 4.57 171.7 167.1
8 0.000 4.58 171.7 167.1
9 0.000 4.59 171.7 167.1
10 0.000 4.61 171.7 167.1
11 0.000 4.62 171.7 167.0
12 0.000 4.63 171.7 167.0
13 0.000 4.65 171.7 167.0
14 0.000 4.66 171.7 167.0
15 0.000 4.67 171.7 167.0
16 0.000 4.69 171.7 167.0
17 0.000 4.70 171.7 167.0
18 0.000 4.71 171.7 166.9
19 0.000 4.72 171.7 166.9
20 0.000 4.74 171.7 166.9
VAN SOCIAL AL 9% 752.1
TIR SOCIAL 21.15%
B. Costo/efectividad (componente alcantarillado)
Como los beneficios del Proyecto de alcantarillado son no cuantificables, la

técnica aplicada para evaluar económicamente el Proyecto es el cálculo del
indicador costo/efectividad, que mide el costo por usuario beneficiado y
constituye una metodología alternativa al costo/beneficio para analizar la
eficiencia en el uso de los recursos nacionales.
Esta metodología consiste en comparar las intervenciones que producen similares
beneficios esperados, con el objeto de seleccionar la de menor costo entre las
dos alternativas planteadas, a través de la medición del beneficio unitario por
usuario. Además mide la eficiencia en el uso de los recursos, en los casos en que
no es posible cuantificar los beneficios del proyecto en términos monetarios, en
este caso se aplica por separado a: alcantarillado, constituido por conexiones,
redes de recolección; y tratamiento, conformado por la planta de tratamiento e
interceptores.
El flujo de costos económicos y los resultados de la evaluación costo/efectividad

a precios sociales, correspondientes al componente Alcantarillado se presentan
en el Cuadro Nº 63. El índice costo/efectividad para el componente
alcantarillado, alternativa I es de S/. 1371 equivalente a US $ 489 por poblador
beneficiado.
Para seleccionar la alternativa de menor costo se comparan los resultados costo

efectivos de las dos alternativas; en consecuencia, la Alternativa I es la
seleccionada, puesto que presenta el menor costo efectivo; en tanto que la
alternativa II presenta un costo efectividad de US $ 547
Cuadro 63
COSTO EFECTIVIDAD RENTABILIDAD DEL PROYECTO, SISTEMA DE
ALCANTARILLADO (de Nuevos Soles)
0 2,236,713.87 2,236,713.87
1 3,355.20 3,355.20
2 3,355.20 3,355.20
3 3,355.20 3,355.20
4 3,355.20 3,355.20
5 3,355.20 3,355.20
6 3,355.20 3,355.20
7 3,355.20 3,355.20
8 3,355.20 3,355.20
9 3,355.20 3,355.20
10 3,355.20 3,355.20
11 3,355.20 3,355.20
12 3,355.20 3,355.20
13 3,355.20 3,355.20
14 3,355.20 3,355.20
15 3,355.20 3,355.20
16 3,355.20 3,355.20
17 3,355.20 3,355.20
18 3,355.20 3,355.20
19 3,355.20 3,355.20
20 3,355.20 3,355.20
Cuadro 64
COSTO EFECTIVIDAD RENTABILIDAD DEL PROYECTO, ALTERNATIVA 2,
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
(de Nuevos Soles)
0 2,502,113.24 2,502,113.24
1 3,744.00 3,744.00
2 3,744.00 3,744.00
3 3,744.00 3,744.00
4 3,744.00 3,744.00
5 3,744.00 3,744.00
6 3,744.00 3,744.00
7 3,744.00 3,744.00
8 3,744.00 3,744.00
9 3,744.00 3,744.00
10 3,744.00 3,744.00
11 3,744.00 3,744.00
12 3,744.00 3,744.00
13 3,744.00 3,744.00
14 3,744.00 3,744.00
15 3,744.00 3,744.00
16 3,744.00 3,744.00
17 3,744.00 3,744.00
18 3,744.00 3,744.00
19 3,744.00 3,744.00
20 3,744.00 3,744.00
4.8. Análisis de Sensibilidad

4.8.1. Sistema de agua
El análisis de sensibilidad, se ha efectuado en dos variables principales: por un
lado, por el incremento de los costos de inversión, reinversiones y de
administración, operación y mantenimiento, y la disminución del número de
beneficios.
Lo que se trata de demostrar con el análisis de sensibilidad es hasta cuanto

(medido en porcentaje) puede soportar la rentabilidad ante una subida de los
costos o disminución de los beneficios, y se han observado los siguientes
resultados:
Cuadro 65
SISTEMA DE AGUA
SENSIBILIDAD A LA INVERSION
INCREMENTO EN TIR
VAN SOCIAL
LOS COSTOS DE SOCIAL
(miles de S/.)
INVERSION
5% 713.43 20.05%
10% 674.76 19.05%
15% 636.09 18.12%
30% 520.07 15.73%
50% 365.37 13.20%
Cuadro 66
SENSIBILIDAD A LOS BENEFICIOS
REDUCCION DE VAN SOCIAL
LOS BENEFICIOS (miles de S/.)
-5% 673.76
-10% 595.41
-20% 407.37
-30% 282.01
En resumen, para la variable costos, el proyecto es rentable cuando hay un

incremento de la inversión hasta más de 60%. De igual manera, puede haber
una disminución de los beneficios de hasta mas de 40%, y aun el proyecto
muestra márgenes de rentabilidad.
4.8.2. Sistema de desagüe, capacitación e impacto ambiental

El análisis de sensibilidad para el sistema de alcantarillado, se efectúa teniendo
en cuenta el incremento de costos hasta que la proporción del incremento en los
costos del sistema de tratamiento igual a la línea de corte, y se han observado los
siguientes resultados:
Cuadro 67
SISTEMA DE ACANTARILLADO
SENSIBILIDAD A LA INVERSION
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
INCREMENTO EN LA ICE SOCIAL INCREMENTO EN LA ICE SOCIAL
INVERSION (S/.) INVERSION (S/.)
0.00% 1,371.32 0.00% 1,760.98
3.00% 1,411.90 5.00% 1,609.65
5.00% 1,438.96 10.00% 1,685.31
10.00% 1,506.60 15.00% 1,760.98
4.9. Análisis de Sostenibilidad

Tenemos:
Los arreglos institucionales
La entidad que actualmente está a cargo de la administración del servicio de
agua potable es la Municipalidad Distrital de K’osñipata mediante OMSABA,
como tal cuenta con una entidad administrativa encargada de la gestión de los
servicios y la operación y mantenimiento, por lo que las cobranzas de tarifas se
efectúan según la categoría a la que corresponden los usuarios del servicio.
Para la eficiente operación y mantenimiento de los servicios, la Municipalidad
Distrital está en la gestión de mejorar el servicio bajo la administración de
OMSABA; a través de la ejecución del presente proyecto y el fortalecimiento
institucional del mismo.
Los arreglos institucionales para la operación de los servicios, estarían orientados

a fortalecer la OMSABA de la Municipalidad Distrital de K’osñipata encargada de
la administración y de operación y mantenimiento de manera que en la fase de
funcionamiento del Proyecto opere con eficiencia administrativa y tenga la
capacidad de organización de la población.
El compromiso institucional es imprescindible para lograr la sostenibilidad al

largo plazo de los servicios y el afianzamiento de las conductas saludables por
las familias usuarias.
La capacidad de gestión
Se pretende fortalecer la capacidad de gestión de OMSABA perteneciente a la
Municipalidad de K’osñipata, a fin de brindar un adecuado servicio en la
localidad de Pillcopata, lo cual se ha considerado dentro de las acciones a
desarrollar en el proyecto.
Financiamiento de los costos

Para el financiamiento del proyecto, el Gobierno Regional Cusco será la entidad
que financie la ejecución de la obra, conjuntamente con la Municipalidad
Distrital de K’osñipata de ha asignado un presupuesto de la fuente Recursos
Determinados, Por otra parte, se ha de buscar cofinanciamiento, a través de
instituciones competentes como del Gobierno Regional Cusco, Ministerio de
Vivienda y otros. Para ello se vienen realizando las gestiones necesarias para
lograr el cofinanciamiento del proyecto.
La participación de los beneficiarios;
Mediante la participación de los beneficiarios se buscará desarrollar un

sentido de apropiación de estos servicios por parte de la población, a fin de
legitimar la organización responsable y desarrollar una cultura de pago para
solventar los costos del servicio. Para lo cual, se ha desarrollado una estrategia
de intervención integral, consistente de un conjunto articulado y secuencial de
actividades y procesos participativos de promoción para el saneamiento
básico ambiental, capacitación a la organización de la población y educación
para la higiene y el saneamiento ambiental.
Análisis de ingresos, tarifas, costos, y capacidad de pago.

Este análisis está en función del aporte de cada institución involucrada en el
sector saneamiento en la localidad de Pillcopata.
Por parte de la localidad, se ha establecido una tarifa por el servicio prestado
para el servicio de agua. Esta tarifa está de acuerdo con la capacidad de
pago de las mismas. Así, el monto a pagar mensualmente es entre un nuevo
sol y tres nuevos soles. La recaudación de los ingresos realiza la Municipalidad
distrital de K’osñipata a través de la OMSABA, que es la encargada del
manejo de estos fondos que son orientados a la operación y mantenimiento
de los sistemas implementados.
4.10. Impacto ambiental

El Impacto Ambiental (IA) del presente Proyecto tiene como objetivo general
identificar, describir y evaluar los impactos positivos y negativos y los efectos sobre
el medio ambiente del Estudio de Pre Inversión “Ampliación y Mejoramiento del
Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Planta de Tratamiento en la localidad
de Pillcopata del Distrito de K’osñipata, Provincia de Paucartambo”; cuya
ocurrencia tendrá lugar en las distintas etapas del Proyecto, a fin de prever las
medidas apropiadas orientadas a evitar y/o mitigar los efectos adversos y
fortalecer los positivos.
El Impacto Ambiental (IA) además tiene como objetivos específicos:
• Identificar, evaluar e interpretar los Impactos Ambientales Potenciales, cuya

ocurrencia tendría lugar en las diferentes etapas del Proyecto.
• Estimar los costos de las medidas de mitigación
• Plantear el Plan de Gestión Ambiental, que incluyen las medidas ambientales
adecuadas que permitan prevenir, mitigar o corregir los efectos adversos
significativos.
• Plantear el Programa de monitoreo ambiental.
• Plantear el Plan de abandono de las áreas intervenidas.
Marco Legal e Institucional
Existen un conjunto de normas o dispositivos legales nacionales y criterios o

pautas a nivel internacional, aplicables a los Estudios de Impacto Ambiental (EIA),
los mismos que dan un marco de referencia a tomar en cuenta en el proceso de
construcción de las obras de agua potable y alcantarillado; y que se mencionan
a continuación:
Legislación Nacional
De acuerdo a la naturaleza del Proyecto, las acciones, actividades y otros, tienen

que estar enmarcadas dentro de la normatividad jurídica vigente en el país,
tanto en cuanto a sus normas internas como también el respeto a los Tratados y
Convenios Internacionales suscritos y autorizados por el gobierno peruano.
La legislación ambiental aplicable en el ámbito nacional es la siguiente:
• Constitución Política del Perú

• Ley General del Ambiente
• Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
• Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para Obras y Actividades
• Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada
• Código Civil
• Código Penal
• Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM)
• Ley General de Salud
• Ley Orgánica de Municipalidades
• Ley Forestal y de Fauna Silvestre
• Legislación sobre Preservación del Patrimonio Cultural
• Ley General de Residuos Sólidos
• Reglamento de Estándares de Calidad del Aire
• Límites Permisibles para Ruidos
• Ordenanza para la Supresión y Limitación de los Ruidos Nocivos y Molestos
• Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
• Decreto Supremo Nº 009-2005-TR
Marco Institucional
El presente proyecto está enmarcado dentro de los lineamientos de Política

funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), la misma que esta
normada por Ley Nº 27293 del 28 de junio del 2000 Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública y sus normas complementarias, con la finalidad de optimizar el
uso de los Recursos Públicos destinados a la inversión, mediante el
establecimiento de principios, procesos, metodologías y normas técnicas
relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversión.
Asimismo el proyecto responde a las políticas y los objetivos estratégicos del

sector saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la
cobertura, así como mejorar la calidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado.
El presente Proyecto de Inversión Pública se encuentra en la fase de Pre Inversión,

que comprende la elaboración del Estudio de Factibilidad.
De igual forma el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos

de Política del Sub Sector Saneamiento, orientado a: Incrementar la cobertura de
los servicios de agua potable y alcantarillado con conexión domiciliaria.
Normas que se relacionan con el Proyecto
Las normas que se relacionan con el Proyecto se enumeran a continuación:
• La Constitución Política del Perú, 1993.

• Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611).
• Ley General de Aguas. Decreto Ley Nº 17752 y sus modificaciones según el
Decreto Supremo Nº 007-83-SA y el D.S. Nº 003-2003-SA.
• Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº 27293).
• Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (D.L. Nº 757).
• Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para Obras y Actividades (Ley Nº
26786).
• Ley General de Residuos Sólidos (Ley Nº 27314).
• Reglamento de Estándares de Calidad del Aire (D.S. Nº 074-2001-PCM).
• Limites Permisibles para Ruidos (D.S. Nº 085-2003-PCM).
• Ordenanza para la Supresión y Limitación de los Ruidos Nocivos y Molestos
(Ordenanza Municipal Nº 015-MLM de la Municipalidad de Lima
Metropolitana).
• R.M. 153-85-VS-VC-9600. Seguridad Laboral en la Construcción Civil.
R.M. 042-87-DR. Cartilla Básica de Higiene y Seguridad Ocupacional.
Identificación de los Impactos Ambientales
La fase de identificación de los potenciales impactos del proyecto de

abastecimiento de agua potable y alcantarillado hacia el medio ambiente, es el
desarrollar la selección de componentes inter actuantes, por lo cual se identifica
las principales actividades del proyecto y los agentes del entorno físico, biológico,
socioeconómico y cultural que intervienen en dicha interacción.
En la identificación de impactos ambientales, se optó por aquéllas que deben

tener incidencia probable y significativa sobre los diversos componentes o
elementos ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a los agentes
ambientales se optó por aquellos de mayor relevancia ambiental, en las etapas
de construcción y funcionamiento.
En ese sentido, la identificación y descripción de los impactos probables a

generarse debido al proyecto se enmarcan en las siguientes etapas:
• Etapa de Construcción
• Etapa de Funcionamiento
En cada una de estas etapas se han identificado los Impactos Positivos y los
Impactos Negativos, los mismos que se mencionan a continuación.
Etapa de Construcción
A continuación se describen en forma general los impactos que se producirían en

la etapa de construcción, son de una duración temporal, para las obras de agua
potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales para el Proyecto.
1) Impactos Positivos
En la etapa de construcción los impactos positivos más importantes se darían en

el medio socioeconómico:
a) Ligero mejoramiento de los ingresos económicos de la población, por la
compra de productos locales por parte de los trabajadores de las obras
proyectadas.
b) Generación de empleo temporal de la PEA desocupada local.
Estos impactos ambientales positivos, deben ser potenciados y estructurados

posteriormente para garantizar su continuidad después de la etapa de
construcción.
2) Impactos Negativos
a) En el Medio Físico
a.1 En el Aire
Se considera que los efectos más relevantes en la calidad del aire se manifiestan
por la emisión de material particulado (polvo), principalmente durante los
movimientos de tierra en vías públicas para la instalación y/o mejoramiento de las
redes de distribución, redes de recolección, conexiones domiciliarias, Ampliación
de alcantarillado y la construcción de planta de tratamiento de aguas servidas.
Considerando la magnitud de las obras, y en función a que las emisiones se

producirán en espacios abiertos y en áreas cercanas de viviendas que puedan
ser afectados, dichas emisiones causarán perturbación ambiental; habiéndose
calificado como de “baja significancia”, es decir son efectos temporales y de
alta mitigabilidad. Los principales efectos son:
Incremento de polvo por erosión eólica de los escombros mal dispuestos.

Emisión de ruidos, polvos, gases y olores debido al movimiento de tierras y flujo
vehicular en todo el frente de las obras.
a.2 En el Suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles
derrames de grasas y aceite por la propia acción operativa de maquinaria
pesada, así como, la disposición inadecuada de residuos sólidos que se generen
durante el proceso constructivo: material de excavación de zanjas y de plantas
de tratamiento de aguas servidas, residuos de pavimento, escombros, papeles,
maderas, restos metálicos, trapos impregnado con grasas, otros.
De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos serán solo puntuales y
de baja magnitud, en ese sentido los efectos hacia el ambiente son de “baja”
significancia. Los principales efectos son:
Contaminación de suelos por residuos de obra (cemento, arena,

bolsas, etc.).
Erosión, alteración de la estructura del suelo y/o del pavimento, en las
calles donde se proyecta la línea de conducción hacia el reservorio y
la red de agua potable.
Erosión, alteración de la estructura del suelo y/o del pavimento, en las
calles donde se proyecta las líneas de impulsión y red de colectores de
alcantarillado.
Erosión, alteración de la estructura del suelo y/o capa de rodadura, en
el lugar donde se proyectará la estación de bombeo de aguas
residuales.
Erosión, alteración de la estructura del suelo y/o capa de rodadura, en
el lugar donde se proyectará la planta de tratamiento.
Incremento de polvo por erosión eólica de los escombros mal
dispuestos.
Contaminación de las vías por posibles derrames de aguas servidas.
Alteración temporal del paisaje.
b) En el Medio Biológico
En Fauna y Cobertura Vegetal: Dada el área de intervención, se identifica

que la afectación de este componente es de baja significancia, los
efectos más relevantes son:
Afectación leve y temporal de la fauna (aves, perros, etc.) por la

generación de ruidos molestos.
Afectación leve y temporal de áreas verdes, como los jardines.
c) En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las

obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será de baja

significancia, fundamentalmente por su temporalidad y por las
características de mitigabilidad de las mismas. Los principales efectos son:
Dificultad para el acceso a las viviendas, entre otras.

Afectación al flujo comercial.
Molestias a los vecinos por acumulación de escombros y material de
excavación inadecuadamente situado.
Corte del tránsito vehicular por las calles, avenidas y jirones.
Disminución del valor de las propiedades, por la ejecución de las obras.
d) En el Medio Socioeconómico
Se considera que los efectos negativos mas relevantes en el componente
socio económico, se manifiestan las restricciones en zonas comerciales, en
los cortes de servicio y en la afectación de la calidad de vida al generarse
la emisión de polvos hacia las zonas residenciales, sin embargo, los mismos
por su carácter temporal y alta mitigabilidad, presentan un balance de
significancia hacia el medio ambiente bajo.
Generación de empleo temporal.
Afectación al comercio citadino.
Riesgos de accidentes.
Molestias a los vecinos por ruidos, olores y polvos.
Afectación de salud (afecciones a vías respiratorias)
Corte del tránsito vehicular por las calles, avenidas y jirones.
Disminución del valor de las propiedades, por la ejecución de las obras.
Todos los impactos descritos anteriormente ocurrirán en las calles y pasajes por
donde se ejecutaran las obras para los casos de los sistemas de agua potable y
alcantarillado
Etapa de Funcionamiento
Comprende los impactos que ocurrirían desde que entre en funcionamiento las
obras de mejoramiento y ampliación del proyecto, hasta la culminación de su
vida útil.
Durante el funcionamiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado,

conceptuado y diseñado como factor promotor del desarrollo local, los impactos
positivos y negativos que originaría al medio ambiente local, al ámbito de
beneficio, son bien marcados.
A continuación se describen en forma general los impactos que se producirían en

esta etapa.
1) Impactos Positivos
Las relaciones del proyecto en esta etapa de funcionamiento, resulta de

trascendental importancia para la población asentada en el ámbito de estudio,
respecto a las condiciones actuales de vida y el mejoramiento de las
condiciones de salud. El logro y potenciación de este impacto, se garantizaría a
través de la realización de los programas de mantenimiento de las captaciones,
de los reservorios y de las tuberías de agua potable y alcantarillado.
Los impactos que se presentarían en esta etapa son los siguientes:
Generación de empleo para la operatividad de los sistemas de agua

potable y alcantarillado.
Ampliación y continuidad del servicio de agua potable, por el
funcionamiento de los sub sistemas y componentes (reservorios, etc.).
Mejoramiento del sistema de redes de agua potable.
Mejoramiento del sistema de redes de alcantarillado.
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el Proyecto.
Mejoramiento de las condiciones de salubridad de la población que
reside en la zona.
2) Impactos Negativos
Los impactos ambientales negativos del proyecto sobre el medio ambiente, son
específicos y fácilmente controlables reduciéndolos al mínimo, mediante la
aplicación de las medidas correspondientes en cada caso.
Estos impactos son los siguientes:
Atoro por mal uso del sistema de alcantarillado.

Aumento del caudal a evacuar de la planta de tratamiento
Disminución del nivel freático del agua subterránea.
Generación de residuos de operación de Planta de tratamiento: lodos,
natas, arenas, residuos sólidos inorgánicos (plásticos, vidrio, madera,
etc)
Generación de olores
Plan de Gestión Ambiental
Medidas de Control
Las acciones de gestión ambiental comprende el conjunto de medidas de

mitigación y/o corrección para cada impacto ambiental identificado
principalmente en las etapas de construcción y operación del Proyecto, que se
muestran en los ítems siguientes.
Estas medidas de control están referidas a las siguientes actividades:
Campamento provisional para la obra.

Señalización, seguridad y tránsito vehicular.
Excavación de zanjas.
Relleno y compactación de zanjas
Instalación de líneas de conducción, redes secundarias y conexiones
domiciliarias de agua potable y alcantarillado.
Construcción y equipamiento de reservorio y construcción de Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales
Limpieza final de la obra.
ACTIVIDAD: CAMPAMENTO PROVISIONAL PARA LA OBRA
Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
Área de almacenamiento de lubricantes,

combustibles, agentes químicos.
Contaminación del suelo
Residuos sólidos (latas de pintura, bolsas, Acumular en bolsas o en contenedores tapados los residuos
envases o depósitos vacíos) sólidos, para su posterior eliminación a los camiones
recolectores de basura.
Disponer de un ambiente exclusivo techado dentro del

campamento para almacenamiento de envases con
aceites y lubricantes. Los envases deben ser apropiados y
contar con tapa hermética
Derrame de aceites y lubricantes Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia

en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para
absorber y contener las posibles fugas de fluidos del equipo.
El abastecimiento de combustible y aceite será por medio
de una bomba manual y manguera hasta el tanque de
combustible o deposito de aceite del equipo.
Derrame de combustibles. Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia
en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para
absorber y contener las posibles fugas de fluidos.
Para evitar el uso inadecuado de envases, estos serán
rotulados, indicándose tanto su nombre como su nivel de
peligrosidad.
Área de almacenamiento de herramientas y
equipos
Derrame de lubricantes Disponer de un ambiente exclusivo techado dentro del
campamento para almacenamiento de envases con
aceites y lubricantes. Los envases deben ser apropiados y
contar con tapa hermética.
Derrame de combustibles Considerar el abastecimiento de combustible y aceite
únicamente en el campamento provisional para la obra,
acondicionado para tal fin.
Zona de almacenamiento de elementos de
seguridad
Residuos sólidos (cintas de seguridad, madera, Acumular en bolsas o en contenedores tapados los residuos
metales) sólidos para su posterior eliminación a los camiones
recolectores
Área de vestuarios
Residuos sólidos (papeles, plásticos, Almacenar los residuos sólidos en bolsas o en
cartones). contenedores tapados.
Área de SS. HH.
Residuos sólidos (papeles, plásticos, Acumular en bolsas o en contenedores tapados los
cartones) y aguas residuales). residuos sólidos. Para las aguas residuales, se debe
disponer de instalación provisional de alcantarillado.
Área de Higiene básica del personal
Residuos sólidos (envases o cojines de Almacenar en bolsas o en contenedores tapados los
champú). residuos sólidos.
Aguas residuales. Disponer de instalación provisional de alcantarillado.
Área de Oficinas
Residuos sólidos (papeles, plásticos, Almacenar en bolsas o en contenedores tapados los
cartones). residuos sólidos.
Consumo de energía
Dispendio de energía en el uso de Educar al personal para que el uso de equipos,
equipos de iluminación, ventilación, eléctricos, electrónicos, sean usados con el criterio de
computadoras, hornos, cafeteras, etc. ahorro de energía, minimizando su uso, apagado de
luces donde no haya personas, empleo de monitores
de apagado automático cuando no haya uso.
Área de Comedor
Residuos orgánicos. Almacenar en bolsas o en contenedores tapados los
residuos orgánicos para su posterior eliminación a los
camiones recolectores de basura.
Residuos sólidos. Almacenar en bolsas o en contenedores tapados los
residuos sólidos para su posterior eliminación a los
camiones recolectores de basura.
ACTIVIDAD: SEÑALIZACIÓN, SEGURIDAD Y TRÁNSITO VEHICULAR
1. Contaminación sonora
Producida por máquinas, unidades Se llevarán a cabo coordinaciones con la Comuna

vehiculares de la Zona. para diseñar y establecer temporalmente rutas
alternas, de preferencia por aquellas zonas que no se
encuentren muy pobladas.
Ejecutar las obras en el menor tiempo posible.
Deberá garantizarse la seguridad de la ciudadanía

instalando señalizaciones, lámparas intermitentes,
cerco de mallas, tranqueras y conos fosforescentes.
2. Contaminación del aire
Producido por gases debido a Deberá llevarse a cabo coordinaciones con la

congestiones de tránsito vehicular. Comuna de modo que el tránsito vehicular sea fluido
y continuo.
3. Impacto Social producido por:
Acceso restringido a cocheras. Comunicar oportunamente la programación de la

obra: Inicio y final.
Reducción de ventas en los negocios.
Programar la ejecución de obras por tramos
completos.
4. Impacto Ambiental
Ocupación de una parte de la vía El Contratista deberá implementar una correcta

pública con restricción de tránsito. delimitación de seguridad y señales informativas
para el tránsito vehicular y peatonal de la obra.
ACTIVIDAD: EXCAVACIÓN DE ZANJAS
En terreno normal
Producida por retroexcavadoras y por Ejecutar las obras en el menor tiempo posible.
unidades vehiculares utilizadas para el Realizar el mantenimiento de estas unidades
transporte de material suelto de estas
oportunamente a fin de obtener un óptimo
excavaciones.
rendimiento y evitar desgaste mecánico prematuro.
En terreno semirocoso
Producido por compresoras y martillos Los ruidos se atenúan evitando la concentración de
neumáticos. los equipos con las maquinarias en un mismo lugar
Vibraciones producidas por martillos Realizar el mantenimiento de estas unidades
neumáticos. oportunamente a fin de obtener un óptimo
Producido por el polvo proveniente de Riego continuo para humedecer el material extraido
las excavaciones y el carguío del de las zanjas. De esta forma puede evitarse la
desmonte a la tolva del volquete con generación de polvos.
cargador frontal.
Emanaciones y gases provenientes del Efectuar mantenimiento oportuno de los equipos a fin
uso de equipos de combustión. de reducir la emisión de los gases.
3. Contaminación del suelo
Producido por almacenamiento del Eliminación de desmonte que corresponde a los
material de la zona que luego será materiales sobrantes (Se excluyen los pavimentos que
eliminado como desmonte. deben ser eliminados en forma independiente).
Evitar el ingreso de material no selecto a la zanja.
Derrame de lubricantes y combustibles. Se colocará debajo de los equipos, parihuelas con
una cama de arena fina para absorber y evitar
posibles fugas de fluidos del equipo.
4. Afectación del Tránsito
Ocupación de una parte de la vía El Contratista deberá implementar una correcta
pública con restricción del tránsito. delimitación de seguridad y señales informativas para
evitar congestión del tránsito vehicular y peatonal de
la obra.
ACTIVIDAD: RELLENO Y COMPACTACIÓN DE ZANJAS
1. Contaminación Sonora
Ruido producido por compactadotas El Contratista deberá utilizar equipos en perfecto
vibratorias manuales y volquetes. estado operativo, mediante el cual se obtendrán
resultados efectivos de relleno y compactación
Evitar la concentración de equipos en un mismo
lugar.
Realizar el mantenimiento de estas unidades
2. Vibraciones
Producido por compactadotas Evitar el uso prolongado de los equipos durante el día.
vibratorias. Ejecutar las obras en el menor tiempo posible.
3. Contaminación del Aire
Producido por el polvo proveniente del Riego continuo para humedecer el material extraído
material de préstamo selecto y de las zanjas. De esta forma puede evitarse o
producido por el traslado del mismo reducirse la generación de polvos.
desde la zona de almacenamiento hasta
la zanja.
Emanaciones y gases provenientes del Mantenimiento oportuno de los equipos para evitar
uso de equipos de combustión. mala combustión y desprendimiento de gases.
Las excavaciones y el carguío del Efectuar mantenimiento oportuno de los equipos a fin
desmonte a la tolva del volquete con de reducir la emisión de los gases.
cargador frontal.
4. Contaminación del Suelo
Producido por almacenamiento del Eliminación del desmonte en el menor tiempo posible.
material sobrante que luego será Evitar el ingreso de material no selecto a la zanja.
eliminado como desmonte.
Derrame de lubricantes y combustibles. Se colocará debajo de los equipos, parihuelas con
una cama de arena fina para absorber y evitar
posibles fugas de fluidos del equipo.
ACTIVIDAD: INSTALACION DE LÍNEAS DE CONDUCCIÓN, REDES SECUNDARIAS Y
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Ruido producido por vehículos que Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los
transportan tubos. equipos con las maquinarias en un mismo lugar. Evitar
el uso de estos equipos durante muchas horas al día,
y el contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.
Polvo producido por desplazamiento de Riego continuo para humedecer el material extraído
volquetes. de la zanja para evitar la generación de polvos.
Polvo producido por la compactación Riego continuo del material de préstamo selecto.
del material de préstamo selecto y
producido por el traslado del mismo
desde la zona de almacenamiento hasta
la zanja.
Gases producidos debido al uso de El Contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
equipos de combustión. oportuno de los equipos a fin de reducir la emisión de
gases y evitar la mala combustión.
Producido por almacenamiento del Eliminación del desmonte en el mínimo plazo
material de la zona que luego será establecido llevándolo a un relleno sanitario
transportado con el desmonte. autorizado.
Relleno de zanja con material de Desplazar el material de relleno en volúmenes

préstamo selecto. moderados, de acuerdo a las capacidades de los
buguies y del lampón de la retroexcavadora.
Derrame de lubricantes y combustible. Mantenimiento previo y considerar el abastecimiento
de combustible y aceite únicamente en el
campamento provisional para la obra
acondicionado para tal fin. Dicho abastecimiento
será por medio de una bomba manual a través de
una manguera hasta el tanque de combustible y el
aceite en forma manual a través de un recipiente y
embudo.
3. Afectación del Tránsito
Ocupación de una parte de la vía Exigir al Contratista una correcta delimitación de
pública (restricción del tránsito) con seguridad y señales informativas para el tránsito
tuberías, durante el tendido e instalación vehicular y peatonal en la obra. Esta señalización
de la red secundaria y conexiones
debe cumplir con la reglamentación del Ministerio de
domiciliarias.
Transportes y Comunicaciones y de la Municipalidad
del distrito al que pertenece la obra.
ACTIVIDAD: CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE RESERVORIO Y CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES
Ruido producido por la retro Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las
excavadora. maquinarias en un mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante
muchas horas al día, y el contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al día, y el contratista
debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin de
reducir las vibraciones.
Ruido producido por rodillo de Los ruidos molestos se disminuyen evitando concentrar las maquinarias en
llantas neumáticas, rodillo un mismo lugar. Evitar el uso de estas maquinas durante muchas horas al
vibratorio auto propulsado y día.
mezcladora de concreto.
El Contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los
equipos y unidades vehiculares a fin de reducir el ruido.
Ruido producido por vibración de Evitar el uso de los equipos durante muchas horas al día.
rodillo vibratorio autopropulsado Las molestias disminuyen evitando concentrar los equipos en un mismo
lugar, se debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a
fin de reducir las vibraciones.
Vehículos que trasportan tubos, e Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las
instalación de tuberías. maquinarias en un mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante
muchas horas al día, y el contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
Producido por el polvo extraído de Riego continuo para humedecer el material extraído de la zanja para
la excavación y el carguio del evitar la generación de polvos.
desmonte a la tolva del volquete
con cargador frontal.
Producido por el polvo por la Riego continuo del tendido del material afirmado para evitar la generación
colocación de la base afirmado de polvos.
Producido por los gases debido al El Contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los
uso de equipos de combustión. equipos a fin de reducir la emisión de gases.
Eliminación independiente de los residuos de concreto durante la
construcción en el menor plazo establecido y dispuesto a un relleno
sanitario autorizado.
Producido por el almacenamiento Eliminación de desmonte de los materiales sobrantes (no incluye
del material en la zona, que luego pavimento de asfalto ni vereda, los que deben ser eliminados
será transportado con el independientemente) en el menor plazo establecido y dispuesto a un
desmonte.
relleno sanitario autorizado.
Evitar el ingreso de materiales no selecto a la zanja, acumulando el
material a una distancia prudente del borde, o colocando tablones de
contención.
Producido por dejar caer Desplazar el material desmonte en volúmenes moderados y descargarlo
desmonte durante el carguío a los directamente en la tolva de los volquetes y colocar un protector en el
volquetes. camión para evitar derrame por el viento.
Producido por la acumulación de Eliminación de material sobrante (concreto, asfalto y/o afirmado) de
residuos de concreto en la zona. vaciado de concreto y/o la pavimentación en el menor plazo establecido
y dispuesto a un relleno sanitario autorizado.
Producido por el almacenamiento
del material sobrante, que luego
será transportado con el
desmonte.
Producido por el derrame de Mantenimiento previo y considerar el abastecimiento de combustible y
lubricantes y combustible. aceite únicamente en el campamento provisional. El abastecimiento será
por medio de una bomba manual a través de una manguera hasta el
tanque de combustible; y el aceite en forma manual a través de un
recipiente y embudo.
ACTIVIDAD: LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA
Ruido producido por volquetes. Los ruidos molestos disminuirán ubicando los volquetes
en lugares dispuestos de tal manera que se acorten
las distancias de acarreo de los desperdicios con
carretillas en zona de la obra.
Producido por el polvo proveniente de la El contratista deberá utilizar equipos en perfecto
limpieza de la zona (Material sobrante de estado operativo, mediante el cual se obtendrán
la obra) y traslado a los volquetes resultados efectivos de relleno y compactación.
Riego continuo del material barrido para evitar o
reducir la generación de polvos.
Ejecutar las operaciones de limpieza en el menor
tiempo posible.
Emanaciones y gases provenientes del Evitar la concentración de equipos en un mismo
uso de máquinas de combustión. lugar.
rendimiento y evitar la emisión de gases.
3. Contaminación del suelo
Acumulación de material sobrante en la Eliminación inmediata del desmonte o material
vía. acumulado en la vía llevándolo a un botadero
autorizado y descargar el material directamente en la
tolva del volquete.
4. Impacto social
Producido por falta de limpieza, falta de El contratista deberá dejar los diferentes frentes de
reposición de jardines, etc. trabajo y la zona de campamento en iguales o
mejores condiciones en que las encontró.
Programa de Monitoreo Ambiental
Los objetivos del programa de monitoreo ambiental son:
a) Control de calidad del aire (polvos y ruidos) durante la construcción.

b) Control de la calidad del agua potable de los reservorios durante el
funcionamiento.
c) Control de calidad a la infraestructura de las redes de alcantarillado y
planta de tratamiento durante el funcionamiento.
Estos controles permitirán garantizar el cumplimiento de las indicaciones y
medidas preventivas y correctivas, contenidas en el estudio de impacto
ambiental, a fin de lograr la conservación y uso sostenible de los recursos
naturales y el medio ambiente durante la construcción y funcionamiento de
los sistemas de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento, entre
otros.
Monitoreo para la Etapa de Construcción
A. Calidad del Aire
A.1 Control de Ruidos
Estaciones de Monitoreo
o Se establecen como puntos de control de niveles de ruido en las
áreas del reservorio proyectado y cámaras de bombeo de
desagües.
o Se establecen como puntos de control de ruido en las calles donde
se ejecutaran las obras y en los lugares donde se construirán las
infraestructuras de agua potable y alcantarillado.
o Se establecen como puntos de control de ruidos en todas las fuentes
de ruido por las obras, tales como los vehículos, maquinaria y
equipos a utilizarse en la construcción.
Parámetro seleccionado: ruido en decibeles.
Frecuencias de Monitoreo: el muestreo se realizara mensualmente
durante la etapa de construcción.
Responsable del Monitoreo: durante la etapa de construcción el
encargado de realizar el monitoreo es la empresa contratista y el
responsable es el Ingeniero de Seguridad, en coordinación con el
Supervisor Ambiental de la entidad supervisora representante de la
Municipalidad Distrital de K’osñipata mediante OMSABA en la obra.
A.2 Control de Polvos
Estaciones de Monitoreo
o Se establecen como puntos de control de polvo en los reservorios,
cámara de bombeo de desagüe y planta de tratamiento que
corresponden al Proyecto de saneamiento del distrito de K’osñipata.
o Se establecen como puntos de control de polvo en la Calles donde
se realizaran las obras.
o Se establecerán varios puntos estratégicos de control de polvo en las
líneas de las tuberías de agua potable, alcantarillado e
infraestructuras propuestas.
Las mediciones se realizaran en los puntos de control establecidos y se
podrán establecer nuevos puntos de control de polvo, poniéndose de
acuerdo entre la empresa contratista y la empresa de la supervisión de
la obra.
Frecuencias de Monitoreo: El muestreo se realizara mensualmente
durante la etapa de construcción.
Responsable del Monitoreo: durante la etapa de construcción el
encargado de realizar el monitoreo es la empresa contratista y el
responsable es el Ingeniero de Seguridad, en coordinación con el
Supervisor Ambiental de la entidad supervisora representante de la
municipalidad distrital de K’osñipata mediante OMSABA en la obra.
Monitoreo para la Etapa de Funcionamiento
A. Control de calidad del agua potable y aguas residuales
A.1 Estaciones de Monitoreo
Se establece como estaciones de monitoreo cada uno de los reservorios,

cámara de bombeo de desagüe y planta de tratamiento que corresponden
al Proyecto de saneamiento básico de K’osñipata.
A.2 Parámetros seleccionados
1)Parámetros Fisicoquímicos (pH, dureza, olor, C.E., sólidos en

suspensión, etc.).
2) Parámetros Químicos (arsénico, cadmio, cobre, zinc, hierro, plomo,
metales etc.).
3) Parámetros bacteriológicos (coliformes totales, coliformes fecales,
etc.).
A.3 Frecuencias de Monitoreo
El muestreo se realizara trimestralmente durante la etapa de funcionamiento.

En los casos que se evidencia contaminación deberá de realizarse muestreos
más seguidos hasta resolver el problema.
A.4 Responsable del Monitoreo
Durante la etapa de funcionamiento el encargado de realizar el monitoreo

será la municipalidad distrital de K’osñipata mediante OMSABA.
B. Control de calidad a la infraestructura de las redes de alcantarillado
Consiste en la limpieza de los colectores y planta de tratamiento, para que no

se colmaten, esta actividad deberá de realizarse una vez al año durante la
etapa de funcionamiento del sistema de alcantarillado. Este ítem se
incorporara durante la etapa de operación de las obras, que debe de estar
dentro del plan de vigilancia de las infraestructuras de saneamiento
(infraestructura de bombeo de desagüe, líneas de impulsión (agua y desagüe)
y conducción de agua potable, y red de alcantarillado) que debe tener la
OMSABA de la municipalidad distrital de K’osñipata.
Análisis de Riesgos
En el cuadro siguiente se presenta el análisis de riesgos y las medidas

preventivas para la atención, realizado para determinar el grado de
afectación en relación con los eventos de carácter técnico, accidental y/o
humano.
Riesgos Previsibles en la Zona de Influencia para el Proyecto de saneamiento

Pillcopata
Riesgos Localización Medidas Preventivas
Sitios de almacenamiento y Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad

Incendios. manipulación de industrial en lo relacionado con el manejo y
combustibles. almacenamiento de combustibles.
Llevar un control adecuado, tanto de la calidad de los

Falla de Estribos, cimentación,
materiales utilizados, como de los procesos
estructuras. estructuras de desvío.
constructivos.
Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad

industrial.
Se pueden presentar en
Accidentes de Señalización clara que avise al personal y a la
todos los frentes de las
trabajo. comunidad al tipo de riesgo que se someten.
obras.
Cerramientos con cintas reflectivas, mallas y barreras,
en los sitios de más posibilidades de accidentes.
Cualquier parte del Estableciendo una adecuada comunicación entre el
Paro cívico. proyecto podría verse propietario del Proyecto, los distritos, el contratista, los
afectado. trabajadores y la comunidad de la zona del Proyecto.
4.11. Selección de la Alternativa
Se selecciono la alternativa 01 por ser la viable socialmente, dado que tiene el

menor costo y mayor efectividad, además de ser aceptado por la población,
no crea conflictos ni rompe los patrones culturales de los pobladores de la
zona, técnicamente ya que está de acuerdo a las normas del sector y
ambientalmente por que el proyecto guarda armonía con el medio ambiente
y a la larga tendrá impactos ambientales positivos. Pues muestra mejores
indicadores, tal como se ve en el siguiente cuadro:
Cuadro 68
DESCRIPCION ALTERNAT.1 ALTERNAT.2
INVERSION PRECIOS DE MERCADO (AGUA) 920,802.68 920,802.68
INVERSION PRECIOS DE MERCADO (DESAGUE) 2,600,830.08 2,909,434.00
INVERSION TOTAL PRECIOS DE MERCADO 3,521,632.76 3,830,236.69
INVERSION PRECIOS SOCIALES (AGUA) 773,474.26 773,474.26
INVERSION PRECIOS SOCIALES (DESAGUE) 2,236,713.87 2,502,113.24
INVERSION TOTAL PRECIOS SOCIALES 3,010,188 3,275,587
VALOR ACTUAL NETO (COMPONENTE AGUA), PS 752,107.70 752,107.70
TASA INTERNA DE RETORNO (COMPONENTE AGUA), PS 21.15% 21.15%
INDICE COSTO EFECTIVIDAD (COMPONENTE DESAGUE), PS 1,371.32 1,533.98
4.12. Plan de Implementación

En el siguiente diagrama se hace un análisis del plan de implementación,
considerando los responsables de ejecución de cada acción, los montos de
inversión, lo que implica la determinación de los objetivos y metas que se
lograrán.
La Plan de implementación se detalla a continuación:

PRE - INVERSIÓN INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
Responsable de la Formulación del PIP: CONSULTORA

Responsable de la Ejecución: M.D. Kosñipata-Gobierno Regional Cusco Responsable del Mantenimiento: OMSABA
Responsable de la Evaluación del PIP: OPI- MPP
Responsable de la Supervisión y Monitoreo: ING. RESIDENTE Responsable de Evaluación: VIVIENDA
ETAPAS
SISTEMA DE AGUA Reduccion de la tasa de insidencia de enfermedades diarreicas

agudas, parasitosis y dérmicas en 30% al año 5
Costo S/. 631,855.27
Costo S/. 36,248.19
SISTEMA DE DESAGUE
"Disminución de enfermedades diarreicas agudas, parasitosis y
SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA ELABORACION DEL 1,423,183.32
TRABAJOS Costo S/. dérmicas en la localidad de Pillcopata"
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE EVALUACIÓN EXPEDIENTE
PRELIMINARES
TRATAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE TECNICO
PILLCOPATA DE DISTRITO DE KOSÑIPATA,
PLANTA DE TRATAMIENTO
PROVINCIA DE PAUCARTAMBO - CUSCO
Costo S/. 2,605.66 Costo S/. 338,359.23
Incremento de la calidad de vida de los pobladores de la
Localidad de Pillcopata
CAPACITACION Y MITIGACION
Costo S/. 23,148.37

TIEMPO
Sep 2012 Oct 2012 - Ago 2013 2013 - 2014 - 2015 - 2016 - 2017 - 2018 - 2019- 2020-2021-2022
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos económicos necesarios para su
realización y las entidades encargadas de realizarlo.
4.13. Organización y Gestión
La organización y gestión de la ejecución del presente estudio estará a cargo
de la unidad ejecutora, que en este caso es el Gobierno Local de K’osñipata,
conjuntamente con el Gobierno Regional Cusco, entidades que cuentas con
experiencia en la ejecución proyectos de inversión pública que se hallan
dentro de sus competencias; de otra parte se resalta la capacidad técnica y
operativa que caracteriza a este órgano ejecutor, este ultimo permitiría
garantizar el cumplimiento del cronograma de inversiones citado en el
presente documento; evitando de esa forma perjudicar a la población
beneficiaria.
La ejecución será por contrata, para cumplir con las metas y cronogramas
establecidos.
CAPACIDAD TECTICA Y FINANCIERA
ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TECNICA CAPACIDAD FINANCIERA

SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA
ALCANTARILLADO Y PLANTA DE La MDK -MPP Cuenta con pers ona l La MDK-MPP ti ene l a ca pacidad
UNIDAD
TRATAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE cal i fi cado pa ra cumpl i r l a s funnci ones Fi nanci era para l l eva r a cabo l a
FORMULADORA
PILLCOPATA DE DISTRITO DE as igna da s . funci ón as igna da .
KOSÑIPATA, PROVINCIA DE
PAUCARTAMBO - CUSCO
El Gobi erno Local de Kos ñi pa ta y

La UE -Kos ñi pata y Gobi erno Regi onal
Gobi erno Regi onal Cus coti ene l a
Ela vora ci ón del Expedi ente técni co y Cus co cuenta con pers onal Técni co
UNIDAD ca pa ci dad Fi na nci era para cons trui r
ejecuci ón del proyecto en los ca l i fi ca do y con maqui nari a y equi pos
EJECUTORA i nfra es tructura de s a nea mi ento
cronogra mas prees tabl eci dos . neces ari os para ejecuta r el pres ente
ba s i co, adema s s e encuentra dentro
proyecto.
de s us pri ori dades .
La OMSABA ti ene l a ca pa ci da d
La OMSABA Ti ene l a ca pa ci da d
fi na nci era pa ra cubrir pa rte del cos to
Admi ni s traci on de s anea mi ento técni ca y organizati va pa ra as umi r
OMSABA de manteni mi ento dura nte l a pos t-
bas ico en l a l oca l i da d de Kos ñi pa ta es ta res pons abil i dad, como ya vi ene
i nvers i ón del proyecto con l a
haci endo años a trá s
recauda ci on de l os benefi ci ari os .
El mantenimiento de la obra estará a cargo de la Municipalidad Distrital

de K’osñipata a través de OMSABA con plana participación de la población
beneficiaria.
4.14. Matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada.

El Marco Lógico de la alternativa seleccionada es como se expone a
continuación:
R E S UM E N N A R R A T IVO D E O B J E T IVO S IN D IC A D OR E S M E D IOS D E VE R IF IC A C IÓ N S UP UE S T O S
FIN
Co ntribuir a la mejo ra del nivel de la salud de la po blacio n de la Reducir en un 25% a diciembre del 2,023 la incidencia de enfermedades al 3 Uso adecuado del sistema de agua y
Evaluacio nes po st intervenció n INEI, IDH
lo calidad de P illco pata año de la implementació n pro yecto . saneamiento
PROPOSITO
El 100% de la po blació n cuenta co n el servicio de agua. M antenimiento adecuado de la

Disminució n de enfermedades diarreicas agudas, parasito sis y B o letín Epidemio ló gico del Centro de
El agua po table se encuentra dentro de lo s límites permisibles de co nsumo infraestructura. Co rrecto uso de la misma.
dérmicas en la lo calidad de P illco pata Salud de la zo na
El 100% de la po blació n cuenta co n el servicio de alcantarillado . P ago po r el servicio de agua
COMPONENTES
El 100% de la po blació n cuenta co n el servicio de agua y desague

.-1434 po blado res beneficiado s en fo rma directa de la Lo calidad de P illco pata,
A decuada co bertura de sistema de agua po table
co nsumen agua de buena calidad, cuentan co n un sistema de alcantarillado Verificació n física de la o bra, acta de Cumplimiento de lo s co mpro miso s y
A umento Co bertura del Servicio de alcantarillado .
eficiente. entrega y recepció n de o bra. Info rmes de no rmas técnicas de co nstrucció n vigentes.
Tratamiento de aguas residuales
-A guas servidas tratadas a través de la co nstrucció n de un tanque séptico al capacitació n Fichas de seguimiento Educació n sanitaria adecuada,
M ejo ra de lo s niveles de Educació n sanitaria
1er año las cuales almacenaran las aguas residuales de las casas intrado miciliario s capacitadas en temas de gestió n
A decuada gestio n tecnia y administrativa.
co nducidas mediante las líneas de alcantarillado .
-Implementació n de P ro gramas de Educació n Sanitaria Trimestralmente
1.1 M ejo ramiento de captaciio nes

1.2 M ejo ramiento de sistema de reservo rio
1.3 M ejo ramiento de redes y co nexio nes de agua
Ejecució n de la o bra:, 1curso de taller de educació n sanitaria, 1curso de
1.4 A mpliacio n de redes y co nexio nes de agua
capacitació n a la po blacio n en co nservació n del agua , mejo ramiento de
2.1M ejo ramiento de co lecto res, co nexio nes y emiso r de
reservo rio , ampliacio n de sistema de distribució n, sistema de alcantarillado ,
ACTIVIDADES
alcantarillado
planta de tratamiento .
2.2 A mpliacio n de co lecto res, co nexio nes y emiso r de
*To tal Co sto Directo S/ 2,416,546.19
alcantarillado P articipació n de lo s beneficiario s.
*Gasto s Generales S/ 241,654.62
3.1 Instalacio n de tratamiento co n Tanque Imhho f. Repo rtes de avance de la unidad ejecuto ra Opo rtuna asignació n presupuestaria para la
*Expediente Tecnico S/ 36,248.19
4.1 Curso s de Capacitació n en educació n sanitaria so bre ejecució n de la o bra
*Supervisió n S/ 120,827.31
adecuadas practicas de higiene.
*Utilidad S/ 169,158.23
4.2 Curso s de Capacitació n a la po blacio n so bre la
*Supervisió n y Liquidacio n S/ 155,244.37
co ntaminacio n y valo r de agua
*IGV S/ 537,198.22
5.1 Capacitacio n del perso nal a cargo de la o peració n de
*TOTA L DE INVERSION S/ 3,521,632.76
servicio s.
5.2 Co nfo rmacio n de la Unidad de Gestio n de servicio s de A gua
y A cantartillado .
Fuente: Elabo racio n P ro pia
5. Conclusiones
Se Recomienda la pronta ejecución del proyecto ya que como se
evidencia, el consumo con agua de deficiente calidad junto a otros
aspectos hace de que los niveles en la calidad de vida en la
localidad de Pillcopata se vean afectados.
• La ejecución del proyecto incidirá fundamentalmente en la reducción de los
gastos en atención de la salud, mejora de la calidad de vida y reducción de la
incidencia de enfermedades infectocontagiosas en el centro poblado de
Pillcopata.
• Hay gran interés y ánimo de colaboración para la materialización del proyecto
por parte de los pobladores de la localidad de Pillcopata, particularmente los
beneficiarios que se muestran dispuestos a colaborar con mano de obra no
calificada.
• Se tiene proyectado beneficiar durante el horizonte del proyecto al 100% de
las familias en lo que corresponde a la cobertura de agua potable y en
alcantarillado; Además del tratamiento de las aguas residuales a través de
tanque imhhof facultativas todo ello para un eficiente servicio.
En lo que corresponde al Agua Potable, la alternativa I es la que optimiza
mejor la inversión por un monto de S/. 631,855.3; así mismo en lo que concierne
al sistema de alcantarillado la alternativa I también es la elegida por un monto
de S/. 1,784,690.9
La evaluación económica del agua, a precios sociales, nos muestra

indicadores mayor a cero para el VAN = 751,406.01nuevo soles, así como un TIR
= 21.14%
La evaluación económica del sistema de desagüe, a precios sociales, nos

arroja un Indicador Costo/ Efectividad de S/ 1,371 por beneficiario.
• Respecto al análisis de sensibilidad del proyecto podemos afirmar, que por sus
características, esta se da fundamentalmente en los precios de los materiales,
como costo de la mano de obra, estos componentes inciden en el nivel de la
inversión
• El proyecto de mejoramiento del agua, se muestra sensible a variaciones en el
nivel de la inversión, número de usuarios y tarifa del servicio de agua; sin
embargo en las simulaciones realizadas ha mantenido una rentabilidad
aceptable. En lo referente al servicio de alcantarillado, de igual manera pese
a mostrarse sensible al nivel de la inversión y número de usuarios, mantiene un
adecuado costo efectividad.
• En lo que respecta a la capacitación sanitaria se ejecutara durante los
diez primeros meses desde la ejecución de la obra.

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INTRODUCCION

En el Distrito de K’osñipata la localidad de pillcopata, donde la población

Como resultado de esta situación, tiende a incrementar las enfermedades en

Además, esta deficiente provisión del servicio de agua potable y

La autoridad de salud y algunas otras instituciones han demostrado su

Finalmente, se pretende contribuir a mejorar la calidad de vida de los

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA

B. Objetivo del proyecto

Para conseguir estos objetivos y mejorar los servicios de agua potable y

Debe implementarse el sistema de gestión y administración de los servicios con

C. Balance oferta y demanda

BALANCE OFERTA - DEMANDA: PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO,

D. Descripción técnica del proyecto

Para el sistema de agua potable (Alternativa Seleccionada)

• En el Sistema de Agua se tiene previsto:

o Red de alcantarillado con PVC SAL UF de 12” 5,034.00

o Planta de tratamiento tipo Tanque Imhoff 02 und.

- Cursos de Capacitación en educación sanitaria sobre adecuadas prácticas

- Cursos de Capacitación a la población sobre la contaminación y valor de

- Capacitación del personal a cargo de la operación de servicios.

- Conformación de la Unidad de Gestión de servicios de Agua y Alcantarillado.

E. Costos del proyecto

10.00% 1.50% 5.00% 7.00% 18.00% S/.

ALTERNATIVA 1 SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO: INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO

10.00% 1.50% 5.00% 7.00% 18.00% S/.

DESCRIPCION ALTERNAT.1 ALTERNAT.2

F. Beneficios del proyecto

BENEFICIOS PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE

0 384 37.3 171658

BENEFICIOS PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO

G. Resultados de la evaluación social

El cálculo de los Flujos Netos ha de tomar como referencia los beneficios

La Evaluación Social del Proyecto de Agua Potable, se han realizado por el

Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto, demuestran

El sistema de desagüe (Método C/E)

Año Inversiones (Obras) Costo de O & M Incrementales Flujo de Costos

Para la eficiente operación y mantenimiento de los servicios, la Municipalidad

Los arreglos institucionales para la operación de los servicios, estarían

El compromiso institucional es imprescindible para lograr la sostenibilidad al

Se pretende fortalecer la capacidad de gestión de la Municipalidad de

Financiamiento de los costos

La participación de los beneficiarios;

Mediante la participación de los beneficiarios se buscará desarrollar un

Análisis de ingresos, tarifas, costos, y capacidad de pago.

Se han identificado los impactos ambientales más importantes que se

Para este análisis en particular se describe de manera sucinta los impactos de

Definitivamente el Impacto Ambiental del proyecto es positivo. El horario de

Los impactos positivos redundan en el mejoramiento del entorno del medio

Los impactos negativos se presentarán solo durante la ejecución de las obras

La identificación de Potenciales Impactos Ambientales en las Obras de Agua

CAPACIDAD TECTICA Y FINANCIERA

ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TECNICA CAPACIDAD FINANCIERA

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL

El Gobi erno Local de Kos ñi pa ta y

La operación y mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de

Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales

Responsable de la Formulación del PIP: CONSULTORA

SISTEMA DE AGUA Reduccion de la tasa de insidencia de enfermedades diarreicas

Costo S/. 23,148.37

Elaboración: Equipo de Proyectos

R E S UM E N N A R R A T IVO D E O B J E T IVO S IN D IC A D OR E S M E D IOS D E VE R IF IC A C IÓ N S UP UE S T O S

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