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Plan de Desarrollo Estratégico

Presentación Resumen
Noviembre 2012

Tercera
Noviembre 2012
Reunión ComitéPresentación
Publico Privado -08 Agosto 2012
Resumen
Visión del Plan

Crear una visión compartida, positiva


y realizable para el desarrollo
sustentable de Antofagasta, que la
convierta en una ciudad intermedia
con calidad de vida de clase mundial

Noviembre 2012 Presentación Resumen


Objetivos Estratégicos

• Mejorar la calidad de vida y del entorno físico-ambiental


• Diversificar base económica
• Atraer y retener población
• Armonizar funciones productivas/portuarias con urbanas
• Proveer de servicios urbanos de calidad mundial
• Apoyar gestión urbana de excelencia
• Promover una ciudad integrada
• Impulsar estrategia de desarrollo sostenible

Noviembre 2012 Presentación Resumen


Que es el plan
Una herramienta para
imaginar, construir, evaluar y
mejorar nuestra ciudad de
manera integrada,
sistemática y continua

que orienta un proceso de


cambio de manera inclusiva

con una institucionalidad


innovadora

Noviembre 2012 Presentación Resumen


Componentes Principales
•Liderado por Intendente y •Desfragmentar: La
Alcaldesa integración de esfuerzos y
•Amplia integración público- evaluación de las brechas
privada •OCDE provee metodología,
Comité experticia e independencia
•Secretaría Ejecutiva con alta
Público- experticia técnica •Lineamientos Estratégicos y
Privado Brechas
(Gobernanza) •Reporte: Visión Macro,
Lineamientos Estratégicos

Comité Público- Visión Macro


Privado
Plan Visión
Participación, Maestro Macro
eventos
urbanos y Integrado Territorial
comunicación Antofagasta (Estudio •Planificadores, urbanistas, •Producción, Comunicación y
OCDE) ingenieros, economistas, Participación
Sustentable sociólogos, apoyan el diseño •Legitimidad del Plan
del plan maestro y ayudan a fortalecida
configurar La Visión de •Secuencia
Antofagasta. participativa/priorización de
•Plan Maestro Integrado de proyectos
Antofagasta Sustentable •Reporte : Validación
Iniciativas •Reporte: Plan Maestro y ciudadana del Plan Maestro
Motrices Portafolio de Inversiones 2.0
para el Iniciativas
Desarrollo Proceso
Motrices para el Participativo
Desarrollo

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Gobernanza CREO Antofagasta

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Gobernanza - CPP

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Gobernanza – Comité Publico Privado
Funciones:
1. velar por el desarrollo del plan de acuerdo a los
objetivos establecidos,
2. actuar como conducto de comunicación con la
comunidad y las organizaciones que representan -
canalizando los diversos puntos de vista y necesidades
de la comunidad,
3. promover y facilitar la implementación del Plan

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Compromisos Comité Publico Privado
Los integrantes del Consejo Publico Privado se
comprometen a:
• respaldar el Plan CREO Antofagasta de manera proactiva,
hacer propuestas y críticas de manera constructiva,
• asistir en el involucramiento de la comunidad en los
procesos participativos de CREO Antofagasta,
• comunicar los avances a las organizaciones y empresas
que representan y promocionar sus iniciativas
con el objetivo implementar exitosamente el Plan CREO
Antofagasta.

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Gobernanza – Comité ejecutivo
Presidido por Intendente y Alcaldesa

Integrado por :
Rector Universidad Antofagasta
Rector Universidad Católica del Norte
Rep. Asociación de Industriales de Antofagasta
Rep. Cámara de Comercio
Rep. Cámara Chilena de la Construcción
Rep. 1 Consejo de Aportantes
Rep. 2 Consejo de Aportantes
Rep. 3 Consejo de Aportantes

Atiende a las sesiones : Secretario Ejecutivo

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Gobernanza – Comité Ejecutivo
Funciones:
1. asegurar el cumplimiento del plan,
2. velar por la transparencia en el
funcionamiento del Plan,
3. representar los intereses del CPP y
4. guiar y facilitar la definición e
implementación de iniciativas.

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Gobernanza – Secretaria Ejecutiva

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Gobernanza – Secretaria Ejecutiva
Funciones:
1. Facilitar la construcción de una visión urbana compartida para la ciudad
2. Coordinar iniciativas del Plan Antofagasta en relación a Gobierno Regional,
Municipalidad, Sector Privado y Sociedad Civil
3. Incorporar visión y experiencia internacional aplicable a Antofagasta
4. Integrar , identificar y potenciar iniciativas existentes y nuevas para que sean
implementadas exitosamente
5. Seleccionar, coordinar y guiar consultores
6. Encabezar vocería técnica del Plan Antofagasta
7. Definir/implementar forma institucional bajo la cual operara el Plan después de
esta etapa
8. Definir/implementar forma de financiamiento de la SE en las etapas siguientes

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Gobernanza – Panel de Expertos
Enrique Penalosa – Ex Alcalde de Bogotá.
Richard Burdett – Ex asesor urbano Alcalde de Londres, Profesor LSE
Mario Marcel – Vice Director, Dirección de Gobernanza Publica y
Desarrollo Territorial - OECD.
Por Confirmar – Experto en Sostenibilidad
Por Confirmar– Experto en procesos de inclusión y participación
ciudadana.

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Gobernanza – Panel de Expertos
Funciones:
1. Guiar e informar decisiones de nivel técnico y
estratégico en el proceso de desarrollo del plan
2. Actuar como promotores del plan en foros
internacionales
3. Asegurar excelencia y transparencia en la selección
de consultores que colaboraran con el plan
4. Proveer una perspectiva internacional y asegurar
que no “reinventemos la rueda”!

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Gobernanza – Consejo de Aportantes
Funciones:
• Crear un foro, donde aquellas empresas e instituciones
que hagan aportes económicos al Plan CREO
Antofagasta, puedan coordinarse y vincularse con la
organización general del plan de manera eficiente y
sinérgica
• No tiene rol decisional o ejecutivo en el Plan CREO
Antofagasta – aparte del que tendrán a través de los
tres representantes en el Comité Ejecutivo
• Coordinar las agendas de inversión social corporativa
en el territorio de la Ciudad de Antofagasta
• Alinear parte o la totalidad de la inversión social
corporativa con los objetivos de Creo Antofagasta

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Fases de trabajo

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Iniciativas motrices para el desarrollo - Líneas de acción
Antofagasta….
Verde Atractiva
Sustentable Accessible

Fisico y
ambiental Educada
Emprendedora
Saludable
Vibrante
Social y Activa
Economico
cultural
Conectada
Diversa

Gobernanza Integrada
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