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Guía de Recursos Página 1

Índice:

1. INTRODUCCIÓN......................................................................................... 4

2. CLASIFICACIÓN DE LAS GUÍAS ................................................................... 5

3. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA ........................................................ 6

3.1. Formas Jurídicas de la empresa ....................................................... 6

3.2. Regímenes fiscales preferentes...................................................... 16

3.3. Trámites necesarios para la puesta en marcha de una empresa..... 18

4. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA ..........................................................23

4.1. Legislación sobre riesgos laborales ................................................ 23

4.2. Legislación sobre calidad................................................................ 25

4.3. Legislación sobre Medio Ambiente ................................................. 27

4.4. Legislación sobre Protección de Datos ........................................... 33

5. ASPECTOS LABORALES DE LA EMPRESA ......................................................35

5.1. Modalidades de contratación .......................................................... 35

5.2. Formación profesional reglada ....................................................... 48

5.3. Formación profesional ocupacional ................................................ 53

5.4. Formación profesional continua ..................................................... 56

6. ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL ANÁLISIS DEL MERCADO ...........................58

6.1. Métodos de cálculo del tamaño de mercado ................................... 58

7. FUENTES DE FINANCIACIÓN ......................................................................62

7.1. Sociedades de Capital Riesgo ......................................................... 62

7.2. Sociedades de Garantía Recíproca .................................................. 67

7.3. Business Angels ............................................................................. 69

7.4. Ayudas y subvenciones genéricas para la creación de empresas.... 71

8. RECURSOS A DISPOSICIÓN DEL EMPRENDEDOR ..........................................87

8.1. Recursos de proximidad para la creación de empresas .................. 87

8.2. Páginas Útiles en Internet............................................................ 114

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8.3. Fuentes Generales........................................................................ 116

8.4. Herramientas de los CEEI de la Comunidad Valenciana para la


creación y consolidación de empresas................................................. 118

8.4.1. Centros de Empresas .................................................................. 118

8.4.2. Servicios a Empresas Innovadoras ................................................ 118

8.4.3. Innovación................................................................................. 120

8.4.4. Instrumentos de Información y Apoyo ........................................... 121

8.4.5. Formación ................................................................................. 122

9. GLOSARIO ............................................................................................. 124

10. BIBLIOGRAFÍA SOBRE CREACIÓN DE EMPRESAS ...................................... 128

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1. INTRODUCCIÓN
Esta guía ofrece información a los emprendedores sobre el proceso de creación y
puesta en marcha de un negocio e intenta resolver las dudas que se plantean en el
lanzamiento de una nueva empresa.

Con esta idea de partida y conscientes de la importancia y utilidad que la


información tiene, sobre todo en la fase inicial, hemos localizado información básica
sobre trámites para la puesta en marcha, obligaciones formales, fiscales y laborales
del empresario, formación, marketing, fuentes de financiación y recursos para la
búsqueda de información. Además de un instrumento de consulta, esta guía
constituye un documento de apoyo para las Guías de Actividades Empresariales, ya
que completa la información contenida en ellas, a la vez que aporta datos relativos
a organismos, instituciones y otras entidades con las que los emprendedores
deberán contactar para la realización de todos los trámites necesarios para el inicio
de la actividad.

Además, este documento pretende ser un punto de referencia para el


emprendedor, a través del cual disponga de una serie de datos a fin de realizar un
primer análisis de la viabilidad del proyecto empresarial, por lo que es
recomendable la adaptación de dichos datos a las necesidades concretas de cada
empresa. Para ello, cada emprendedor deberá consultar la guía de actividad
específica que se ajuste a su actividad.

Esta guía forma parte de la colección de Guías de Actividades Empresariales,


editadas por los Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad
Valenciana, las cuales se encuentran disponibles en la página web
(www.guiasceei.com).

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2. CLASIFICACIÓN DE LAS GUÍAS
La clasificación de las guías responde al grado de especificidad con que se tratan
cada una de las áreas.

Los cinco tipos de Guías o enfoques que se pueden encontrar en las Guías de
Actividades Empresariales son:

1. Guía de Actividad: Guía sobre un modo de hacer las cosas para un


colectivo específico y una necesidad concreta. Su ámbito de competencia
suele trascender lo local. Ejemplo: Consultora de estudios geotécnicos.

2. Guía de Microactividad: Guía sobre un modo de hacer las cosas para un


colectivo específico y una necesidad concreta. Su ámbito de competencia
suele ser local. Ejemplo: Centro de belleza.

3. Guía Sectorial: Guía que analiza el conjunto de actividades


(microactividades o sectores) que comparten tecnología o modo de hacer,
con independencia de los colectivos a los que se dirigen. Ejemplo: Artesanía.

4. Guía Genérica: Guía descriptiva de aspectos y elementos funcionales del


plan de empresa que comparten todas las actividades (o microactividades)
del sector. La Guía genérica se caracteriza por no estar adscrita a ninguna
actividad (o microactividad) en concreto. Ejemplo: Comercio minorista de
alimentación.

5. Guía Derivada: Guía que analiza determinados aspectos específicos de


una microactividad, previamente caracterizada en una Guía Genérica. Una
Guía Derivada siempre tiene una Guía Genérica que sirve de marco de
referencia. Un ejemplo sería: Frutería-verdulería.

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3. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA
3.1. Formas Jurídicas de la empresa
Una de las primeras decisiones que debe adoptar el emprendedor a la hora de
poner en marcha su negocio, una vez estudiado el Plan de empresa y analizada su
viabilidad, es la forma jurídica a adoptar (autónomo, sociedad civil, limitada,
anónima...).

Algunos aspectos fundamentales a tener en cuenta son:

1. Tipo de actividad a ejercer:

La actividad que vaya a desarrollar la empresa puede condicionar la elección de la


forma jurídica en aquellos casos en que la normativa aplicable establezca una
forma concreta. Así, las sociedades de crédito hipotecario deben adoptar la forma
de sociedad anónima.

2. Número de emprendedores:

El número de personas que intervengan en la actividad puede condicionar la


elección. Así, cuando sean varios emprendedores lo aconsejable será constituir
sociedad.

3.Responsabilidad de los emprendedores:

Este es un aspecto importante. La responsabilidad puede estar limitada al capital


aportado (sociedades anónimas, limitadas...) o ser ilimitada, afectando tanto al
patrimonio empresarial como al personal (autónomo, sociedad civil y comunidad de
bienes).

4. Necesidades económicas del proyecto:

En principio las sociedades civiles tienen un menor coste de constitución, al no ser


necesaria su inscripción en el Registro Mercantil y no precisar de escritura pública.
Además, no se exige capital inicial mínimo. Por su parte, la Sociedad Limitada, la
Anónima, las Sociedades Laborales y las Cooperativas de Trabajo exigen escritura
notarial y un capital mínimo para iniciar la actividad.

5. Aspectos fiscales:

La diferencia fundamental entre unas sociedades y otras se encuentra en la


tributación a través del IRPF en el caso de autónomos, sociedades civiles y
comunidades de bienes, o bien a través del Impuesto de Sociedades en el caso de
las sociedades limitadas, anónimas, laborales y cooperativas. En el IRPF se aplica
un tipo impositivo progresivo que va elevándose según van incrementándose los
beneficios, mientras que en el Impuesto de Sociedades se aplica un tipo fijo que
será del 30 o 35% según los beneficios obtenidos.

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A continuación se muestra un cuadro comparativo con las principales formas
jurídicas y algunos de los datos a tener en cuenta al realizar la elección.

RÉGIMEN
RESP.
DE
FRENTE
Nº DE FORMALIDADES CAPITAL AFILIACIÓN
DENOMINACIÓN A
SOCIOS CONSTIT. MÍNIMO A LA
TERCER
SEGURIDAD
OS
SOCIAL
El
Libre y será necesario
Régimen de
AUTONOMO Nombre El titular Ilimitada Ninguna para los
Autónomos
Comercial primeros
gastos
- Escritura Régimen
Mínimo: 1
Pública - General o
Distinta a la de "Sociedad
SOCIEDAD Estatutos - 60.101,21 régimen de
otra sociedad, con Anónima Limitada
ANÓNIMA Inscripción en el € autónomos
"S.A." Uniperson
Registro (ver ficha
al"
Mercantil B.06.01c)
Distinta a la de
otra sociedad, con Mínimo: 1
“S.L.”. S.L.N.E.: "Sociedad
los dos apellidos y de
el nombre de uno Responsa
- Escritura
de los socios bilidad
Pública - 3.005,06
SOCIEDAD fundadores, Limitada
Estatutos - € Régimen
LIMITADA Y seguido de un Uniperson
Inscripción en el S.L.N.E.: General o
SOCIEDAD código al"
Registro No régimen de
LIMITADA alfanumérico, y S.L.N.E.: Limitada
Mercantil - Para inferior a autónomos
NUEVA además deberá Máximo 5
la S.L.N.E. ver la 3.012 € ni (ver ficha
EMPRESA figurar socios.
forma de superior a B.06.01c)
(S.L.N.E.) necesariamente la Sólo
constituirse en la 120.202 €
indicación pueden
Ficha 4
“Sociedad ser socios
Limitada Nueva las
Empresa” o su personas
abreviatura físicas
“S.L.N.E.”
Mínimo: 2
Clases: -
Debe aparecer el Industrial - Escritura Régimen
El
nombre de todos es: Pública - General o
necesario
SOCIEDAD o algunos de los aportan Estatutos - régimen de
Ilimitada para los
COLECTIVA socios (en este trabajo - Inscripción en el autónomos
primeros
caso y "CIA", y Capitalista Registro (ver ficha
gastos
"S.Co.") s: aportan Mercantil B.06.01c)
trabajo y
dinero
Mínimo: 2 - Socios
Debe aparecer el - Escritura Régimen
Clases: - Colectiv El
nombre de todos Pública - General o
SOCIEDAD Colectivos os: necesario
o algunos de los Estatutos - régimen de
COMANDITAR : aportan Ilimitada para los
socios (en este Inscripción en el autónomos
IA trabajo - - Socios primeros
caso y "CIA", y Registro (ver ficha
Comandit Comandi gastos
"S.Com.") Mercantil B.06.01c)
arios: tarios:

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aportan Limitada
dinero
-
Cooperati
va de 1er.
Grado:
Mínimo 5,
excepto
en las Previa opción
Cooperati - Escritura en sus
vas de Pública - estatutos
Distinta a la de
Trabajo Estatutos - Régimen
SOCIEDAD otra sociedad
Asociado, Limitada Inscripción en el 3.000 € general o
COOPERATIVA cooperativa con
que el Registro de régimen de
"S. Coop."
mínimo es Sociedades autónomos
3 socios. - Cooperativas (ver ficha
Cooperati B.06.01.c)
vas de 2º
o ulterior
grado:
Mínimo 2
cooperativ
as
Mínimo: 2
Respons
Clases: - Ninguna (Si hay El
abilidad
Socios bienes inmuebles necesario
SOCIEDAD mancom Régimen de
Libre con "S.C." industriale o derechos para los
CIVIL unada y Autónomos
s - Socios reales: Escritura primeros
subsidiar
capitalista Pública) gastos
ia
s
Respons
Ninguna (Si hay El
abilidad
Mínimo: bienes inmuebles necesario
COMUNIDAD mancom Régimen de
Libre con "C.B." 2. - o derechos para los
DE BIENES unada y Autónomos
Socios reales: Escritura primeros
subsidiar
Pública) gastos
ia

Puedes consultar información relativa a Representación del capital, Desembolso del


capital, Órganos rectores, Naturaleza de la actividad, Capacidad jurídica, etc. en las
Memofichas disponibles en la parte web www.fichasceei.com.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS FORMAS JURÍDICAS

AUTONOMO
VENTAJAS INCONVENIENTES
Para empresas de tamaño muy pequeño Todo el riesgo que conlleva el crear un
es la forma empresarial idónea. negocio recae sobre el empresario.
Se responde de las deudas que produce
En cuanto a la constitución es la forma
el negocio con el patrimonio no sólo del
que menos trámites exige ya que no hay
negocio sino con el propio patrimonio,
obligación de inscripción en el Registro
extendiéndose la obligación al cónyuge
Mercantil.
si no se tiene separación de bienes.
El titular de la empresa ha de hacer
frente en solitario a los gastos y a las
No exige capital mínimo inicial.
inversiones, así como a la gestión y
administración.
Si el volumen de beneficio es
importante, puede estar sometido a
tipos impositivos elevados, ya que la
persona física (el autónomo en el caso
que nos ocupa) tributa por tipos
El empresario gestiona la empresa crecientes (hasta el 43%), cuanto mayor
personalmente y decide él. es su volumen de renta, mientras que
las sociedades tributan al tipo fijo del
30% sobre los beneficios o al 25% para
los primeros 120.202,41 euros en las
empresas de reducida dimensión (las de
facturación inferior a 8.000.000 €).
En el IRPF se paga de acuerdo con las
ganancias obtenidas. (Cuando nuestro
tipo aplicable en este impuesto se sitúe
por debajo del 30%, o del 25% para
empresas de reducida dimensión,
obtendremos ventajas fiscales).

SOCIEDAD CIVIL (S.C.)


VENTAJAS INCONVENIENTES
No necesitan demasiados trámites para su
Los socios responden mancomunada y
constitución, con una complejidad y
directamente de las deudas de su
costes mínimos. Tampoco existe
negocio con el patrimonio del negocio y
obligación de inscripción en el Registro
con el patrimonio propio.
Mercantil.
No exige Capital mínimo inicial.
Pagan fiscalmente de acuerdo con sus
ganancias, los rendimientos de la
sociedad se imputan a los asociados sobre
la base de lo pactado, así desde el punto
de vista fiscal es aplicable lo comentado
para el autónomo.
No recae sobre una sola persona el riesgo
de crear la empresa.

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COMUNIDAD DE BIENES (C.B.)
VENTAJAS INCONVENIENTES
No son necesarios demasiados trámites Los comuneros responden a las deudas de
para su constitución, con una su negocio con el patrimonio del negocio y
complejidad y costes mínimos. Tampoco con el patrimonio propio. Los socios
existe obligación de inscripción en el responden mancomunada y
Registro Mercantil. solidariamente frente a terceros.
La Comunidad no tiene personalidad
No exige Capital mínimo inicial. jurídica propia, es decir, no es titular de
derechos y obligaciones.
Pagan fiscalmente de acuerdo con sus
ganancias, los rendimientos de la
sociedad se imputan a los asociados
sobre la base de lo pactado, así desde el
punto de vista fiscal es aplicable lo
comentado para el autónomo.
No recae sobre una sola persona el
riesgo de crear una empresa.

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SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.L.)
VENTAJAS INCONVENIENTES
Es la forma jurídica ideal para sociedades
Exige un capital mínimo (3.005,06
pequeñas, con pocos socios y capital
euros).
reducido.
Existe un libro-registro de socios, por lo
No se pueden transmitir las
que hay un control y un conocimiento de
participaciones libremente, se necesita el
las personas que poseen las
consentimiento de los demás socios.
participaciones sociales.
No es preciso, cuando se hacen En niveles bajos de beneficio el tipo de
aportaciones no monetarias, un informe gravamen del 25-30% puede ser una
externo de un experto, con la disminución desventaja frente al tipo variable de las
de gastos que esto comporta. formas que tributan por IRPF.
No hay ventajas fiscales ni de
contratación. Hay unos Costes fiscales
del 1% sobre la cifra de capital social en
La responsabilidad de los socios en las
el momento de la constitución en el
deudas de la sociedad está limitada al
Impuesto de Transmisiones
capital aportado a la sociedad.
Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados. También hay gastos
notariales.
Normalmente, al limitarse la
Se exige menos rigor formal en su
responsabilidad con un capital pequeño,
organización (es decir, para convocar
se exigen avales personales de los socios
juntas, en las inscripciones regístrales,
para la concesión de créditos a la
etc, no hay tantos requisitos de forma), y
sociedad (por lo que al final en estos
menor Capital mínimo (3.005,06 euros)
casos los socios responden en los avales
que en las S.A.
con su patrimonio personal).
Deben realizar obligatoriamente
auditoría de cuentas en los siguientes
supuestos, entre otros: a) Que se
dediquen a la intermediación financiera.
b) Que reciban subvenciones, ayudas o
realicen obras, prestaciones, servicios o
subministren bienes al Estado y al resto
de Organismos Públicos, dentro de los
límites que establece el Gobierno por
Los órganos de gobierno de una S.L. Real Decreto. c) Que superen en dos
funcionan democráticamente. años consecutivos dos de los tres límites
siguientes: activo de 1.382.327,84230
€, cifra anual de negocio de
2.884.858,10 €, 50 trabajadores de
media en el ejercicio. d) Por petición del
5% del capital social dentro de los tres
meses posteriores al cierre del ejercicio
a auditar. e) Por mandamiento judicial, a
petición de quien acredite interés
legítimo.
Se pueden constituir con un solo socio.
(S.L. unipersonal).
Es la forma jurídica societaria más
elegida, por algo será.

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SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA (S.L.N.E.)
Tiene las mismas ventajas e inconvenientes que la Sociedad de Responsabilidad
Limitada, a lo que hay que añadir la rapidez con la que se constituyen este tipo de
sociedades y una serie de medidas fiscales:

Las SLNE contarán con incentivos fiscales en forma de aplazamiento y diferimiento


de impuestos los primeros años:

— Aplazamiento de 1 año en Impuesto sobre Transmisiones y Actos Jurídicos


Documentados por la constitución.

— Aplazamiento en los dos primeros períodos impositivos del Impuesto sobre


Sociedades de 12 y 6 meses, respectivamente.

— Aplazamiento o fraccionamiento, con intereses de demora, de retenciones o


ingresos a cuenta de IRPF en el primer año de constitución.

— No obligación de pagos fraccionados de Impuesto sobre Sociedades a cuenta de


liquidaciones de los dos primeros períodos impositivos.

— Ventajas y asesoramiento en la deducción por investigación y desarrollo en


Impuesto sobre Sociedades.

2. Posibilidad de constituir una cuenta ahorro-empresa, cuyos fondos deben


destinarse a la constitución de una Sociedad Limitada Nueva Empresa, con una
duración mínima de dos años con, por lo menos, un local y un empleado. El
régimen fiscal es similar al de la cuenta ahorro vivienda (devolución en el IRPF del
15% del importe depositado en la cuenta con el limite de 9.015,18 euros anuales
durante un plazo máximo de 4 años).

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SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)
VENTAJAS INCONVENIENTES
La responsabilidad de los socios
por las deudas de la sociedad se
Exige un alto capital mínimo para constituirse
limita a sus aportaciones a la
(60.101,21 euros).
misma (es decir, sólo responden
con ese patrimonio).
Tiene un elevado coste de constitución: gastos
La condición de socio se puede notariales y aplicación del tipo del 1% sobre la
transmitir libremente, mediante cifra de capital social en el momento de su
la venta de las acciones. constitución en el Impuesto sobre Transmisiones
Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.
Tiene una clara vocación de
No hay ventajas fiscales ni de contratación.
expansión ya que prima el capital
Tributan al tipo General del 25 o el 30% en el
aportado, no la personalidad de
Impuesto sobre Sociedades.
los socios.
Requiere un rigor formal y complejo de
organización.
Obligación de depositar las cuentas anuales en el
Registro Mercantil.
Escaso control por parte de la sociedad de la
transmisión de gran parte de su capital social.
Deben realizar obligatoriamente auditoría de
cuentas en los siguientes supuestos, entre otros:

a) Que sus acciones coticen en Bolsa.

b) Que emitan obligaciones en oferta pública.

c) Que se dediquen a la intermediación


financiera.

d) Que reciban subvenciones, ayudas o realicen


obras, prestaciones, servicios o subministren
bienes al Estado y al resto de Organismos
Públicos, dentro de los límites que establece el
Gobierno por Real Decreto.

e) Que superen en dos años consecutivos dos de


los tres límites siguientes: activo de
1.382.327,84230 €, cifra anual de negocio de
2.884.858,10 €, 50 trabajadores de media en el
ejercicio.

f) Por petición del 5% del capital social dentro de


los tres meses posteriores al cierre del ejercicio a
auditar.

g) Por mandamiento judicial, a petición de quien


acredite interés legítimo.

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SOCIEDAD COLECTIVA (S.Co.)
VENTAJAS INCONVENIENTES
Se trata de un tipo de sociedades que no se usa
La responsabilidad ilimitada de casi nada actualmente y ello porque hace falta una
los socios permite obtener confianza absoluta entre los socios para asegurar
préstamos para la sociedad el buen funcionamiento de la sociedad, dada la
más fácilmente, ya que existe responsabilidad ilimitada y solidaria de los socios
el aval implícito del patrimonio en las deudas sociales frente a terceros. Este
de todos los socios. hecho también limita necesariamente la dimensión
de este tipo de sociedades.
Tributan al tipo General del 25 o 30% en el
Impuesto sobre Sociedades.

SOCIEDAD COMANDITARIA (S.Com.)


VENTAJAS INCONVENIENTES
Frente a las sociedades La responsabilidad ilimitada de los socios
colectivas, las sociedades colectivos es el principal inconveniente para la
comanditarias tienen la ventaja creación de sociedades de este tipo. Por otra
de permitir una mayor parte, encontrar socios comanditarios será difícil,
acumulación de capital sin que ya que, a pesar de la responsabilidad limitada, no
los socios comanditarios pueden ejercer ningún control sobre la gestión del
interfieran en la gestión social. capital que aportan.
En el caso de las sociedades comanditarias por
acciones hay la complicación de la Junta General
de socios comanditarios, que actuaría como
mecanismo de presión frente a los órganos de
gestión de la sociedad.

Desde el punto de vista fiscal no hay ventajas ni


inconvenientes respecto a otras sociedades
mercantiles teniendo que tributar por el tipo
General del Impuesto sobre Sociedades.

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SOCIEDAD COOPERATIVA (S. Coop.)
VENTAJAS INCONVENIENTES
Hay que tener en cuenta que la gestión
democrática aún siendo una de las ventajas
básicas de las cooperativas, si es mal
entendida por algunos socios (discusiones
por el poder, creerse jefe y faltar a sus
Los cooperativistas pueden
obligaciones de trabajador...) puede traer
incorporarse o darse de baja
problemas de organización y
voluntariamente.
funcionamiento a la Cooperativa, con lo que
este concepto fundamental de
funcionamiento democrático habrá que
dejarlo claro desde el principio para evitar
futuros problemas.
En las sociedades cooperativas de trabajo
asociado el numero de horas/año realizadas
Todos los socios participan en los por trabajadores con contrato por cuenta
órganos de la sociedad con los mismos ajena, no podrá ser superior al 30% del
derechos. (Gestión democrática). total de horas/año realizadas por los socios
trabajadores (existen excepciones
comentadas en la Ley de Cooperativas).
Su objetivo principal es el bien común
Complejidad en los trámites de
de los trabajadores y no el beneficio
constitución.
económico.
Es obligatorio destinar anualmente un
porcentaje de los beneficios obtenidos
al Fondo de Reserva, para garantizar el
futuro de la sociedad, y al Fondo de
formación y promoción educativa, para
facilitar la formación de los
trabajadores.
Tienen bonificaciones y exenciones
fiscales en el Impuesto de
Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jurídicos Documentados, Impuesto
sobre Actividades Económicas, y en el
Impuesto de Sociedades, dependiendo
de su calificación como Cooperativas
protegidas o especialmente protegidas.
Puede acceder a ayudas muy
beneficiosas (fomento de la economía
social).

SOCIEDAD LABORAL (S.A.L Ó S.L.L.)


VENTAJAS E INCONVENIENTES
Prácticamente los mismos que las Cooperativas, a los que hay que añadir las
ventajas de las Sociedades Limitadas o Anónimas (según se trate)

Puedes ampliar la información relativa a las formas jurídicas en las Memofichas


disponibles en la web www.fichasceei.com.

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3.2. Regímenes fiscales preferentes
El régimen fiscal para la declaración de resultados depende, en primer lugar, de la
condición jurídica adoptada por la empresa. En las Memofichas encontrarás
información especifica y detallada de los distintos tipos de impuesto.

Las empresas con forma de Sociedad declaran sus resultados en un impuesto


específico: el Impuesto sobre Sociedades (IS). Se trata de un tributo directo,
personal y proporcional sobre la renta obtenida por las Sociedades y demás
entidades jurídicas calificadas como sujetos pasivos por las leyes en el ejercicio de
sus actividades.

Los empresarios individuales declaran los resultados del negocio a través del
impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Es un tributo de carácter
personal y directo que grava, según los principios de igualdad, generalidad y
progresividad, la renta de las personas físicas de acuerdo con sus circunstancias
personales y familiares.

En este segundo caso, el cálculo del resultado empresarial se puede realizar de tres
maneras:

- Estimación Directa Simplificada: Es el régimen más general, e incluye


todo tipo de actividades que cumplan los siguientes requisitos: La cifra de
negocios del conjunto de actividades en el año anterior no supere
601.012,10 euros anuales. Cuando en el año inmediato anterior se hubiese
iniciado la actividad, el importe neto de la cifra de negocios se elevará al
año, a estos únicos efectos. Cuando en el año inmediato anterior no se
hubiese ejercido actividad alguna, se determinará el rendimiento por esta
modalidad, salvo que se renuncie a la misma. Que se renuncie al régimen de
estimación objetiva o se produzca exclusión del mismo. (La renuncia a la
modalidad simplificada del régimen de estimación directa se efectuará en el
mes de diciembre anterior al inicio del año en el que deba surtir efecto, y
tendrá efectos para un periodo mínimo de 3 años).

- Estimación Directa Normal: Es el régimen por el que se queda incluido


por exclusión o renuncia al de Estimación Directa Simplificada.

- Estimación Objetiva por Módulos: La Estimación Objetiva se aplicará a


cada actividad aisladamente considerada que se contemple en la Orden
Ministerial que las regule (sólo a las actividades que se mencionen en la
Orden Ministerial). El rendimiento neto por el que tributará si está acogido a
esta estimación, se obtiene mediante la imputación a cada actividad de los
signos, índices o módulos fijados por el Ministerio de Economía y Hacienda.
Dependiendo de la actividad que decidas realizar deberás hacer una consulta
a la Agencia Tributaria para saber si puedes acogerte al régimen de
Estimación Objetiva. En caso afirmativo, podrás tributar en función de los
módulos que te correspondan.

Las empresas que estén en el Régimen de Estimación Objetiva podrán acogerse al


diferimiento en 10 años por reinversión, previstos en el Impuesto sobre
Sociedades.

La Estimación Objetiva es totalmente incompatible con la Estimación Directa,


excepto en el año de inicio de una actividad, ya que sí se permite que si el año de

Guía de Recursos Página 16


inicio de una actividad se renuncia por esta actividad a módulos, continúen el resto
de actividades en módulos durante ese año.

La renuncia al régimen de Estimación Objetiva supondrá la inclusión de todas las


actividades en el régimen de Estimación Directa Simplificada.

Será causa de exclusión de este régimen el haber rebasado los límites que se
establezcan en la Orden Ministerial que desarrolle el mismo.

La renuncia al régimen de Estimación Objetiva se efectuará en el mes de diciembre


anterior del año en el que deba surtir efecto, y tendrá efectos para un periodo
mínimo de 3 años.

Se estará excluido de la Estimación Objetiva:

- En actividades agrícolas y ganaderas, por rebasar el límite marcado de


facturación de 300.506,05 euros, incluidas las actividades forestales o
trabajos accesorios, que no superen a los ingresos típicos (si la actividad
accesoria supone más del 20 por 100 de los ingresos totales, corresponde su
alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas).

- En las restantes actividades, por exceder el personal asalariado de los


límites marcados (según cada actividad), y en general, por superar el
conjunto de actividades el límite de 450.759,08 euros anuales.

- Realizar otras actividades no incluidas en Estimación Objetiva.

- Exclusión del Régimen Especial Simplificado del Impuesto sobre el Valor


Añadido.

- Renuncia al Régimen de Estimación Objetiva.

Guía de Recursos Página 17


3.3. Trámites necesarios para la puesta en
marcha de una empresa
Para la creación de una empresa es preciso realizar una serie de trámites. A
continuación se muestran los más importantes así como su coste aproximado con el
fin de que puedas realizar una previsión del coste que supondrán los gastos de
constitución. Debe señalarse que los trámites de constitución son distintos según la
forma jurídica que adoptes. En este apartado se indican los trámites necesarios
para cada una de ellas.

Puedes ampliar la información relativa a los trámites de constitución y puesta en


marcha en las Memofichas disponibles en www.fichasceei.com o en el Portal de los
CEEI de la Comunidad Valenciana www.redceei.com.

TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN

En los siguientes cuadros se indican los trámites necesarios según la forma jurídica
adoptada:

TRAMITES AUTONOMO S.A. S.L.


Certificación negativa Escritura
TRÁMITES PREVIOS X X
notarial
Declaración censal provisional
TRÁMITES HACIENDA Alta I.A.E. Alta Imp. Bienes X X
Inmuebles
Registro ConselleriaRegistro
TRÁMITES MercantilRegistro
X X
REGISTROS PropiedadOficina Patentes y
Marcas
TRÁMITES
DIRECCIÓN
TERRITORIAL
CONSELLERIA
ECONOMIA, Transmisiones patrimoniales X X
HACIENDA Y
OCUPACIÓN
(OFICINAS
LIQUIDADORAS)

Guía de Recursos Página 18


SOCIEDA
SOCIEDAD SOCIEDAD D
TRAMITES
COLECTIVA COMANDIT. LABORA
L
Certificación negativa X X X
TRÁMITES PREVIOS
Escritura notarial X X X
Declaración censal
X X X
provisional
TRÁMITES
Alta I.A.E. X X X
HACIENDA
Alta Imp. Bienes
Inmuebles
Registro Mercantil X X X
TRÁMITES Registro Propiedad
REGISTROS Oficina Patentes y
Marcas
TRÁMITES
DIRECCIÓN
TERRITORIAL
CONSELLERIA
Transmisiones
ECONOMIA, X X X
patrimoniales
HACIENDA Y
OCUPACIÓN
(OFICINAS
LIQUIDADORAS)

COMUN.
SOCIEDAD SOCIEDAD
TRAMITES DE
COOPERAT. CIVIL
BIENES
Certificación negativa X
TRÁMITES PREVIOS Escritura notarial X
Trámites Especiales X
Declaración censal
X X X
provisional
TRÁMITES
Alta I.A.E. X X X
HACIENDA
Alta Imp. Bienes
Inmuebles
Registro Conselleria X
Registro Mercantil
TRÁMITES
REGISTROS Registro Propiedad
Oficina Patentes y
Marcas
TRÁMITES
DIRECCIÓN
TERRITORIAL
CONSELLERIA
Transmisiones
ECONOMIA, X X X
patrimoniales
HACIENDA Y
OCUPACIÓN
(OFICINAS
LIQUIDADORAS)

Guía de Recursos Página 19


TRÁMITES DE PUESTA EN MARCHA

Para el inicio de la actividad son necesarios los siguientes trámites además de los
de constitución.

AUTÓNOMO O EMPRESARIO INDIVIDUAL, SOCIEDAD ANONIMA Y


SOCIEDAD LIMITADA

TRAMITES AUTÓNOMO S.A. S.L.


TRÁMITES Declaración censal
X X X
HACIENDA definitiva
Inscripción de la
X X X
empresa
Afiliación
X X X
TRÁMITES INSS trabajadores
Alta/baja
X X X
trabajadores
Cotización a la S.S. X X X
TRÁMITES
DIRECCIÓN
Libro de Visitas X X X
PROVINCIAL DE
TRABAJO Y SS.
TRÁMITES Comunicación
X X X
CONSELLERIA DE apertura
ECONOMIA,
HACIENDA Y Calendario Laboral X X X
EMPLEO
Oferta de empleo
TRÁMITES INEM
Contrato de trabajo X X X
Imp. Construcciones
y obras
TRÁMITES Incremento bienes
AYUNTAMIENTO nat. Urbana
X X X
Licencia de apertura

Guía de Recursos Página 20


SOCIEDAD COLECTIVA, SOCIEDAD COMANDITARIA Y SOCIEDAD
COMANDITARIA

SOCIEDAD SOCIEDAD SOCIEDAD


TRAMITES
COLECTIVA COMANDIT. LABORAL
TRÁMITES Declaración censal
X X X
HACIENDA definitiva
Inscripción de la
X X X
empresa
Afiliación
X X X
TRÁMITES INSS trabajadores
Alta/baja
X X X
trabajadores
Cotización a la S.S. X X X
TRÁMITES
DIRECCIÓN
Libro de Visitas X X X
PROVINCIAL DE
TRABAJO Y SS.
TRÁMITES Comunicación
X X X
CONSELLERIA DE apertura
ECONOMIA,
HACIENDA Y Calendario Laboral X X X
EMPLEO
Oferta de empleo
TRÁMITES INEM
Contrato de trabajo X X X
Imp. Construcciones
y obras
TRÁMITES Incremento bienes
AYUNTAMIENTO nat. Urbana
X X X
Licencia de apertura

Guía de Recursos Página 21


SOCIEDAD COOPERATIVA, SOCIEDAD CIVIL Y COMUNIDAD DE BIENES

SOCIEDAD SOCIEDAD COMUN.


TRAMITES
COOPERAT. CIVIL DE BIENES
TRÁMITES Declaración censal
X X X
HACIENDA definitiva
Inscripción de la
X X X
empresa
Afiliación
X X X
TRÁMITES INSS trabajadores
Alta/baja
X X X
trabajadores
Cotización a la S.S. X X X
TRÁMITES
DIRECCIÓN
Libro de Visitas X X X
PROVINCIAL DE
TRABAJO Y SS.
TRÁMITES Comunicación
X X X
CONSELLERIA DE apertura
ECONOMIA,
HACIENDA Y Calendario Laboral X X X
EMPLEO
Oferta de empleo
TRÁMITES INEM
Contrato de trabajo X X X
Imp. Construcciones
y obras
TRÁMITES Incremento bienes
AYUNTAMIENTO nat. Urbana
X X X
Licencia de apertura

Guía de Recursos Página 22


4. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA
En este apartado hacemos referencia a la legislación aplicable en materia de riesgos
laborales, calidad, medioambiente y protección de datos que debes tener en cuenta
a la hora de poner en marcha tu empresa.

4.1. Legislación sobre riesgos laborales


Esta legislación se basa en el principio constitucional del derecho de todos los
trabajadores a una garantía de su salud en el puesto de trabajo (art. 40.2 de la
Constitución Española). Encontramos antecedentes del desarrollo normativo en
materia de prevención de riesgos laborales en los Convenios y Recomendaciones de
la Organización Internacional del Trabajo y en las Directivas de la Unión Europea.
Las Comunidades Autónomas no tienen potestad legislativa en temas laborales, por
lo que las normas son de ámbito estatal.

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales tiene cuatro objetivos básicos:

1. Combatir de manera activa la siniestralidad laboral.

2. Fomentar una auténtica cultura de la prevención de los riesgos en el


trabajo, que asegure el cumplimiento efectivo y real de las obligaciones
preventivas y proscriba el cumplimiento meramente formal o documental de
tales obligaciones.

3. Reforzar la necesidad de integrar la prevención de los riesgos laborales en


los sistemas de gestión de la empresa.

4. Mejorar el control del cumplimento de la normativa de prevención,


mediante la adecuación de la norma sancionadora y el reforzamiento de la
función de vigilancia y control.

Todas las empresas se hallan sujetas a la legislación existente en materia de


prevención de riesgos laborales. A continuación hacemos referencia a las normas
generales en materia de prevención, aunque debes tener en cuenta que pueden
existir normas específicas relativas a tu actividad y que en función del número de
trabajadores la Ley obliga a contratar un servicio de Prevención de Riesgos
Laborales.

• Real Decreto 1/1995, de 24 de marzo. Texto Refundido de la ley del


Estatuto de los Trabajadores. Posteriormente esta norma ha sufrido las
modificaciones que se citan a continuación:

• Se modifican los arts. 4.2, 17, 34, 37, 38.3, 45.1, 46, 48, 53.4, 54.2,
55.5, 64, 85, 90 y se añade el 48 bis y las disposiciones adicionales
17 y 18, por Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo.
• Se deroga el art. 15.1.d), la disposición adicional 16 y lo indicado de
los arts. 8.2, 15.6 y 49.1.c) y se modifican los arts. 11, 15, 33, 42,
43, 81 y las disposiciones adicionales 2 y 15, por Ley 43/2006, de 29
de diciembre.
• Se modifican los arts. 37, 40, 45, 48, 49, 52 y 55, por Ley
Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre.

Guía de Recursos Página 23


• Se modifican los arts. 4, 15, 16, 17 y 54, por Ley 62/2003, de 30 de
diciembre.
• Se deroga el art. 51.10, se modifica el 32 y se añade el 57 bis, por
Ley 22/2003, de 9 de julio.
• Se modifican los arts. 11.2.e), 33, 55, 56 y 57, por Ley 45/2002, de
12 de diciembre.
• Se modifica el art. 28, por Ley 33/2002, de 5 de julio.
• Se modifican los arts. 33, 55, 56 y 57, por Real Decreto-Ley 5/2002,
de 24 de mayo.
• Se modifica el art. 51, por Real Decreto-Ley 16/2001, de 27 de
diciembre.
• Se deroga la disposición adicional 10 y se modifican determinados
preceptos, por Ley 12/2001, de 9 de julio.
• Se deroga la disposición adicional 10 y se modifican los arts. 8, 11,
12, 15, 42, 49 y 52, por Real Decreto-Ley 5/2001, de 2 de marzo.
• Se modifican los arts. 16.1 y 8.3, por Ley 14/2000, de 29 de
diciembre.
• Se deroga el titulo IV, por Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de
agosto.
• Se modifica el art. 92.2, por Ley 24/1999, de 6 de julio.
• Se modifica el art. 96, por Ley 50/1998, de 30 de diciembre.

• Ley 31/1995, de 8 de noviembre. Prevención de Riesgos Laborales.


Posteriormente esta norma ha sufrido los siguientes cambios:

• Se modifican los arts. 5 y 26, por Ley Orgánica 3/2007, de 22 de


marzo.
• Se modifica el art. 3 y se añade la disposición adicional 9 bis, por Ley
31/2006, de 18 de octubre.
• Se modifican los arts. 9, 14, 16, 23, 24, 31, 39, 43, disposición
adicional 3 y se añade el 32 bis y las disposiciones adicionales 14 y
15, por Ley 54/2003, de 12 de diciembre.
• Se derogan los apartados 2, 4 y 5 del art. 42 y los arts. 45, salvo los
párrafos 3 y 4 del apartado 1, al 52, por Real Decreto Legislativo
5/2000, de 4 de agosto.
• Se modifican los arts. 45, 47, 48 y 49, por Ley 50/1998, de 30 de
diciembre.

• Real Decreto 39/1997, de 17 de enero. Reglamento de los servicios de


prevención de riesgos laborales. También debemos tener en cuenta las
modifiaciones que se citan a continuación:

• Se modifican los arts. 1, 2, 7, 16, 19 a 21, 29 a 32, 35 y 36 y añade


el 22 bis, 31 bis, 33 bis y las disposiciones adicionales 10, 11 y 12,
por Real Decreto 604/2006, de 19 de mayo.
• Se modifica el art. 22, por Real Decreto 688/2005, de 10 de junio.
• Se modifican las disposiciones final segunda y adicional quinta,
por Real Decreto 780/1998, de 30 de abril.

• Real Decreto 485/1997 y 486/1997, de 14 de abril. Disposiciones mínimas


de seguridad y salud en el trabajo.

• Ley 54/2003, de 12 de diciembre. Reforma del marco normativo de la Ley


de Prevención de Riesgos Laborales.

Guía de Recursos Página 24


4.2. Legislación sobre calidad
Un sistema de calidad es el nivel de excelencia que se ha escogido alcanzar para
satisfacer al sector del mercado al cual va dirigido el producto o servicio cumpliendo
las exigencias de dicho sector y representa al mismo tiempo la medida en que se
logra dicha calidad. La implantación de un sistema de calidad supone la aplicación
de un sistema efectivo, constituido por un conjunto de procesos estandarizados en
el que participa todo el personal de una empresa, con el objeto de obtener la
satisfacción del cliente, así como una adecuada rentabilidad de la empresa que
garantice su continuidad en el mercado.

1. Las normas ISO

La ISO (Internacional Standarization Organization) es la entidad internacional


encargada de favorecer la normalización mundial. Es una federación de organismos
nacionales, que son a su vez oficinas de normalización que actúan de delegadas en
cada país –AENOR en España-, con comités técnicos que elaboran las normas.
Estas normas permiten desarrollar e implantar un sistema de gestión de la calidad
en una empresa de cualquier sector, independientemente de su actividad y
dimensión. Existen tres modelos normalizados de aseguramiento de la calidad:

• ISO 9001:2000. Modelo para el aseguramiento de la calidad en el diseño,


desarrollo, producción, instalación y servicio post venta.

• ISO 9002:2000. Modelo para el aseguramiento de la calidad en la


producción, instalación y servicio post venta.

• ISO 9003:2000. Modelo para el aseguramiento de la calidad en la


inspección y los ensayos finales.

2. El Modelo EFQM de Excelencia

El concepto de calidad total está cobrando cada vez más fuerza dentro del entorno
organizativo. La calidad del producto o del servicio, tal y como se entendía
tradicionalmente, en la actualidad se sobreentiende, es decir, no marca una
verdadera ventaja competitiva. Con este objeto se adoptan nuevas fórmulas de
gestión orientadas a involucrar a la organización en su conjunto con el objeto de
crear y aportar un valor diferencial añadido a sus clientes externos. En este
contexto cobra sentido este Modelo.

El Modelo EFQM tiene como objetivo ayudar a las empresas a conocerse mejor a sí
mismas y en consecuencia, a mejorar su funcionamiento. El Modelo consta de
varias partes:

• Evaluación y revisión. Se establece los criterios de excelencia empresarial


que abarcan todas las áreas de funcionamiento de la empresa y un conjunto
de reglas para evaluar el comportamiento de la organización en cada
criterio.

• Resultados. En una organización excelente los resultados muestran


tendencias positivas, a la vez que los objetivos son adecuados y se
alcanzan.

• Enfoque. Lo que la empresa piensa hacer y las razones para ello. En una
organización excelente el enfoque será sano (con procesos bien definidos) y

Guía de Recursos Página 25


estará integrado (apoyará la política y la estrategia y estará adecuadamente
enlazado con otros enfoques).

• Despliegue. Lo que realiza la empresa para poner en práctica el enfoque.


En una organización excelente el enfoque estará implantado de una forma
sistemática.

3.La norma UNE 166002:2002 EX. Requisitos del sistema de gestión de


I+D+i

Esta norma, elaborada por AENOR con el apoyo del Ministerio de Ciencia y
Tecnología, tiene por objeto promover y sistematizar las actividades de
investigación, desarrollo e innovación del panorama empresarial español.

Los Certificados de Proyectos y Sistemas de Gestión de la I+D+i de AENOR


contribuyen a fomentar los trabajos de investigación, desarrollo e innovación en las
organizaciones, mejorando su imagen y su competitividad frente a otras empresas
del sector. Asimismo ayudan a los gestores empresariales a tomar las decisiones
adecuadas para llevar a la práctica un proyecto, reducir la incertidumbre respecto a
su contenido y a cuantificar tanto la inversión como, con posterioridad, el gasto
incurrido en su ejecución.

Guía de Recursos Página 26


4.3. Legislación sobre Medio Ambiente
Las empresas están obligadas legalmente a incorporar tecnologías limpias a su
actividad y a poner medios para evitar el deterioro del ambiente. En los últimos
años ha aumentado el número de empresas que incorporan en su planificación
objetivos medioambientales o tienen programas en cuestiones de medioambiente.
La finalidad, en algunos casos, no es sólo cumplir con la legislación ambiental sino
colaborar en la mejora de la situación actual.

Sistema de gestión medioambiental (SGMA)

Se conoce con este nombre el sistema de gestión que sigue una empresa para
conseguir unos objetivos medioambientales. La empresa que implanta un SGMA se
compromete a fijarse objetivos que mejoran el medioambiente, a poner en marcha
procedimientos para conseguir esos objetivos y a controlar el cumplimiento del
plan. El principal objetivo de un sistema de este tipo es garantizar el cumplimiento
de la legislación medioambiental.

1. Legislación en el marco internacional

Los problemas ambientales traspasan las fronteras y exigen una eficaz cooperación
internacional para su resolución. Por otra parte, la declaración de diversos espacios
naturales como Patrimonio de la Humanidad ha motivado la proliferación de
numerosas declaraciones y convenios internacionales, así como abundante
legislación europea, estatal, autonómica en su caso y municipal.

• Declaraciones Internacionales Generales. Plantean los principios generales


que deben inspirar las actuaciones de los Estados y de la sociedad para lograr una
mejor protección del ambiente. Destacamos cuatro por su especial interés histórico:

- Declaración de Estocolmo de las ONU sobre el Medio Ambiente Humano. Es de


1972 e insiste en el derecho del hombre a vivir en un medio de calidad y en su
“solemne obligación de proteger y mejorar el medio para las generaciones
presentes y futuras”. También resalta la importancia de la educación en asuntos
ambientales.

- Carta Mundial de la Naturaleza aprobada en sesión plenaria de las ONU en 1982.


Hace especial hincapié en la preservación del patrimonio genético: asegurar un
nivel suficiente en todas las poblaciones de seres vivos en el mundo, concediendo
especial protección a los más singulares o a los que se encuentran en peligro. Por
otra parte insiste en la necesidad de no desperdiciar los recursos naturales y de
tener en cuenta la capacidad a largo plazo de los sistemas naturales para sustentar
las poblaciones.

- Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, aprobada por la


Conferencia de las NNUU reunida en Río de Janeiro en 1992. En esta conferencia se
consolida y se proclama a nivel internacional la idea de “desarrollo sostenible” y se
aprobaron cuatro documentos:

• Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo.


• Convención marco de las ONU sobre el Cambio Climático.
• Convenio sobre la Diversidad Biológica.
• Agenda 21. Carta de Aalborg.

Guía de Recursos Página 27


- La cumbre del clima de Kyoto. En diciembre de 1997 treinta y seis países
industrializados firmaron el Protocolo de Kyoto, acuerdo internacional de protección
al medio ambiente. El documento tiene como principal objetivo la reducción global
de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en un 5,2% respecto a los
niveles registrados en 1990.

• Convenios Internacionales. Los convenios internacionales tratan temas


concretos que afectan a todos o a varios países. Citamos algunos:

- Convenio de Ramsar: Protege los humedales por su gran importancia


como hábitats para las aves acuáticas.

- Convenio de Berna: Sobre la conservación de la fauna y de la flora


salvajes y de sus hábitats naturales de Europa.

- Convenio de Bonn: Sobre la conservación de especies migratorias.

- Convenio de Washington (CITES): Sobre el comercio internacional de


especies amenazadas de la flora y la fauna silvestres.

- Convenio de Ginebra: Sobre la contaminación atmosférica


transfronteriza a gran distancia.

- Convenio de Viena: Sobre la protección de la capa de ozono.

- Convenio de Basilea: Sobre el control de los movimientos


transfronterizos de los desechos peligrosos y su eliminación.

- Convenio de Río: Sobre la diversidad biológica.

- Convenio Marco de las ONU sobre el Cambio Climático (Río de


Janeiro).

2. Legislación de la Unión Europea

Los temas ambientales tienen un gran peso en la Unión Europea, de hecho un


tercio de la legislación que se aprueba va referida a temas de medio ambiente. La
legislación comunitaria es de tres tipos: Reglamentos, Decisiones y Directivas. Los
Reglamentos y las Decisiones se aplican directamente en todos los países
miembros, mientras que las Directivas son de obligado cumplimiento y cada país ha
de elaborar su propia legislación para aplicar la Directiva en su propio territorio. Las
Directivas son el instrumento normativo más utilizado en el campo
medioambiental: impacto ambiental, protección de la atmósfera, calidad de las
aguas, regulación de vertidos, conservación de la naturaleza, gestión de residuos,
etc.

Programas Marco. La política ambiental en Europa se ha organizado a través de


Programas de cinco años de duración. El primer Programa de Acción abarcó de
1973 a 1977 y se dedicó especialmente a la contaminación atmosférica y a la
gestión de los recursos y del medio. El Quinto Programa, que comenzó en 1993,
estaba dedicado a poner en marcha las recomendaciones de la Conferencia de Río,
procurando impulsar un desarrollo sostenible en Europa. El Sexto Programa Marco
de Medio Ambiente (2002), establece objetivos medioambientales para los
próximos 10 años y más allá y determina las medidas que es necesario adoptar en
un plazo de 5 a 10 años para alcanzarlos. Se centra en cuatro importantes áreas de
actuación: el cambio climático, la salud y el medio ambiente, la naturaleza y la
biodiversidad, y la gestión de los recursos naturales. Este programa se basa en

Guía de Recursos Página 28


una economía basada en el conocimiento, la Ciencia y la Tecnología como motores
reales del crecimiento de Europa.

3. Legislación Española

a) Evaluación Impacto Ambiental

• Real Decreto Legislativo 1.302/86, de 28 de junio, de Evaluación de


Impacto Ambiental.

• Real Decreto 1.131/88, de 30 de septiembre, por el que se aprueba el


Reglamento para la ejecución del Real Decreto Legislativo 1.302/86, de
Evaluación de Impacto Ambiental.

• Real Decreto Ley 9/2000, de 6 de octubre, de modificación del Real


Decreto Legislativo 1302/86, de evaluación de impacto ambiental.

• Ley 6/2001, de 8 de mayo, de modificación del Real Decreto Legislativo


1302/86, de evaluación de impacto ambiental.

b) Atmósfera

• Decreto 2414/1961, de 30 de noviembre, por el que se aprueba el


Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas
(RAMINP), cuya corrección de errores ha sido publicado en el BOE número
57, de 7 de marzo de 1962. Posteriormente el Real Decreto 374/2001, de 6
de abril deroga el párrafo 2 del art. 18 y el anexo 2.

• Decreto 3494/1964, de 5 de noviembre, por el que se modifican


determinados artículos del Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres,
Nocivas y Peligrosas, aprobado por Decreto de 30 de noviembre de 1961.

• Ley 38/1972, de 22 de diciembre, de protección del medio ambiente


atmosférico, desarrollada posteriormente de forma parcial por varias
disposiciones legales. Posteriormente la Ley 16/2002, de 1 de julio ha
modificado el artículo 12.1.

• Decreto 833/1975, por el que se desarrolla la Ley 38/1972, de protección


del medio ambiente atmosférico. Posteriormente esta norma ha sufrido las
modificaciones que se citan a continuación:

• Se modifica el anexo IV, por Real Decreto 509/2007, de 20 de abril.


• Se deroga lo indicado de los apartados 2 a 7 del anexo I, con efectos
desde el 1 de enero de 2005 para determinados preceptos, por Real
Decreto 1073/2002, de 18 de octubre.
• Se deroga lo indicado del apartado 7 del anexo IV, por Real
Decreto 1800/1995, de 3 de noviembre.
• Se deroga lo indicado, por Real Decreto 1494/1995, de 8 de
septiembre.
• Se modifica parcialmente por Real Decreto 646/1991, de 22 de abril.
• Se modifica por Real Decreto 717/1987, de 27 de mayo.
• Se desarrolla parcialmente, por Orden de 18 de octubre de 1976.
• Corrección de errores en BOE núm. 137, de 9 de junio de 1975.

Guía de Recursos Página 29


• Orden de 18 de Octubre de 1976 (Ministerio de Industria), sobre
prevención y corrección de la contaminación atmosférica de origen
industrial.

• Ley 21/1992 de 16 de julio, de Industria.

c) Vertidos de Aguas Residuales

• Ley 46/1999, de 13 de diciembre, de modificación de la Ley 29/1985, de 2


de agosto, de Aguas. Posteriormente ha sido derogada, por el Real Decreto
Legislativo 1/2001, de 20 de julio, salvo la disposición adicional 1.
Anteriormente la Ley 10/2001, de 5 de julio también había derogado el
apartado 1 de la disposición transitoria única.

• Real Decreto 995/2000, de 20 de julio, por el que se aprueba el fijar


objetivos de calidad para determinadas sustancias contaminantes y se
modifica el Reglamento de Dominio Público Hidráulico, aprobado por Real
Decreto 849/1986 de 11 de abril.

• Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio, por el que se aprueba el


Texto refundido de la Ley de Aguas. Posteriormente esta norma ha sufrido
las modificaciones que se citan a continuación:

• Se modifica el art. 101, por Real Decreto-Ley 4/2007, de 13 de abril.


• Se modifican determinados preceptos y se añade un art. 123 bis, la
disposición transitoria 9 y la final 4, por Ley 11/2005, de 22 de junio.
• Se modifica, por Ley 62/2003, de 30 de diciembre de 2003.
• Se modifica el art. 125 y el capítulo III del título VIII, por
Ley 13/2003, de 23 de mayo.
• Se modifican los arts. 55, 116 y la disposición transitoria 8, por Ley
53/2002, de 30 de diciembre.
• Se deroga lo indicado y se modifica el art. 105.2.a) y se añade la
disposición adicional 10, por Ley 16/2002, de 1 de julio.
• Se modifica el art. 132.1, por la Ley 24/2001, de 27 de diciembre.
• Corrección de errores, añadiendo la disposición adicional novena en
BOE num. 287, de 30 de noviembre de 2001.

d) Residuos

• Ley 11/1997, de 24 de abril, de Envases y Residuos de envases.


Posteriormente esta norma ha sufrido las modificaciones que se citan a
continuación:

• Se modifica el art. 2.1, por Ley 9/2006, de 28 de abril.


• Se modifica el art. 5 a) y b), por Real Decreto 252/2006, de 3 de
marzo.
• Se modifica la disposición adicional primera, por Ley 14/2000, de 29
de diciembre.
• Se modifican los arts. 10 y 19 , con efectos de 1 de abril de 1999, por
Ley 50/1998, de 30 de diciembre.
• Se desarrolla, por el Real Decreto 782/1998, de 30 de abril.
• Se modifican los arts. 61 y 10.1 y se añade la disposición adicional
séptima, por Ley 10/1998, de 21 de abril.
• Se modifica la disposición adicional 6, por Ley 66/1997, de 30 de
diciembre.

Guía de Recursos Página 30


• Ley 10/1998, de 21 de abril, de Residuos. Posteriormente esta norma ha
sufrido las modificaciones que se citan a continuación:

• Se modifica arts. 8, 27, 34 y 35, por Ley 62/2003, de 30 de


diciembre de 2003.
• Se deroga lo indicado y se modifica el art. 13.2, por Ley 16/2002, de
1 de julio.

• Real Decreto 952/1997, de 20 de junio, por el que se modifica el


reglamento para la ejecución de la Ley 20/1986, básica de Residuos Tóxicos
y Peligrosos.

• Real Decreto 782/1998, de 30 de Abril, por el que se aprueba el


Reglamento para el desarrollo y ejecución de la Ley 11/1997, de 24 de Abril,
de Envases y Residuos de envases. Posteriormente esta norma ha sufrido
las modificaciones que se citan a continuación:

• Se modifica el anejo 1, por Orden MAM/3624/2006, de 17 de


noviembre.
• Se modifican los arts. 4.1, 5, 15.2, 16, 17 y el anejo 4 y se añade el
art. 9 bis, por Real Decreto 252/2006, de 3 de marzo.

4. Legislación de las CC.AA. y los municipios

Las comunidades autónomas, las diputaciones provinciales y los municipios tienen


competencias legislativas en temas medioambientales. A continuación hacemos
referencia a la legislación básica en materia medioambiental y para ello la hemos
subdividido en tres áreas:

1. Derecho de acceso a la Información en materia de medio ambiente y


Órganos de Coordinación y participación:

• Decreto 2/2004, de 16 de enero, del Consell de la Generalitat, por


el que se modifica el Decreto 242/1993, de 7 de diciembre, de
creación del Consejo Asesor y de Participación del Medio Ambiente.

• Decreto 144/2003, de 1 de agosto, del Consell de la Generalitat,


por el que modifica la Comisión Interdepartamental par la Estrategia
de Desarrollo Sostenible de la Generalitat, creada por el Decreto
200/2002, de 10 de diciembre, del Consell de la Generalitat.

2. Calidad ambiental

• Ley 10/2000, de 12 de diciembre, de Residuos de la Comunidad


Valenciana.

• Ley 7//2002, de 3 de diciembre, de la Generalitat Valenciana, de


Protección contra la Contaminación Acústica.

• Decreto 104/2006, de 14 de julio, del Consell, de planificación y


gestión en materia de contaminación acústica.

• Decreto 254/1994, de 7 de diciembre, por el que se designa en el


ámbito de la Comunidad Valenciana, el organismo competente para

Guía de Recursos Página 31


otorgar la etiqueta ecológica y efectuar las demás funciones a que se
refiere el Reglamento (CEE) núm. 880/1992, de 23 de marzo.

• Orden de 5 de marzo de 1999, de la Conselleria de Medio


ambiente, por la que se crea y regula el Registro de centros que
tengan implantado un Sistema de Gestión Medioambiental conforme
al Reglamento (CEE) 1.836/1993, de 29 de junio.

3. Planificación

• Decreto 54/1990, de 26 de marzo, del Consell de la Generalitat


Valenciana, por el que se aprueba el Nomenclátor de actividades
molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, en cumplimiento de los
establecido en el artículo 1 de la Ley 3/1989, de 2 de mayo.

• Ley 2/1989, de 3 de marzo, de Impacto ambiental.

• Decreto 162/1990, de 15 de octubre, del Consell de la Generalitat


Valenciana, por el que se aprueba el Reglamento para la ejecución de
la Ley 2/1989, de 3 de marzo, de Impacto Ambiental.

Guía de Recursos Página 32


4.4. Legislación sobre Protección de Datos
El funcionamiento de toda empresa requiere la disposición y manejo de datos de
carácter personal, desde los datos relativos a los trabajadores para la confección de
nóminas a los datos sobre sus clientes para la facturación. Se plantean por tanto
algunas cuestiones relativas a las obligaciones de la empresa respecto a la recogida
de datos, cesión, comunicación, etc.

La Ley Orgánica 15/1999 de 13 de Diciembre de protección de Datos de Carácter


Personal (LOPD) es de aplicación a los datos de carácter personal, que los haga
susceptibles de tratamiento, y a toda modalidad de uso posterior de estos datos por
los sectores público y privado. Si bien el registro de datos incluye tanto a los
ficheros informatizados como a los convencionales, el vigente Reglamento de
Medidas de Seguridad es también aplicable a los ficheros en papel dado que la
obligación de adaptación de los mismos a la LOPD entró en vigor el pasado 24 de
octubre de 2007 para los ficheros preexistentes.

De acuerdo con la Ley, son datos de carácter personal cualquier información


concerniente a personas físicas identificadas o identificables, es decir, toda
información que aporte datos sobre una persona física concreta o bien que a través
de dicha información se pueda llegar a identificar. Quedan excluidos, por tanto,
cualquier tipo de datos relativos a personas jurídicas.

Por otro lado, los sujetos a los que es de aplicación la Ley son todas las personas
físicas y jurídicas tanto de naturaleza pública como privada. Es decir, la LOPD
abarca no sólo a las empresas privadas sino también a personas físicas en el
desempeño de su actividad profesional, a las administraciones públicas,
asociaciones, organismos, y en general a toda persona que trate datos de carácter
personal.

La LOPD establece una serie de obligaciones para las empresas y administraciones


públicas que recaben datos automatizados de carácter personal:

• Proporcionalidad y calidad de la recogida de datos: los datos personales objeto de


tratamiento deberán ser adecuados, pertinentes, no excesivos, exactos, actuales y
veraces.

• Salvo consentimiento del afectado, no podrán comunicarse a terceros y deberán


guardarse de forma que no puedan conocerse ilícitamente.

• Ofrecer información al interesado de forma expresa, precisa e inequívoca de


determinados aspectos de la recogida de sus datos personales: tratamiento que se
da a los datos y responsable de éste, carácter obligatorio o facultativo de su
respuesta, derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.

• Inscripción de los ficheros de carácter personal en el Registro de Protección de


Datos.

• Observar las medidas de seguridad que correspondan.

Esta ley tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento
de los datos personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las
personas físicas, especialmente de su honor e intimidad personal y familiar.

Guía de Recursos Página 33


Las medidas de seguridad se clasifican en tres niveles acumulativos (básico, medio
y alto) atendiendo a la naturaleza de la información tratada, en relación con la
menor o mayor necesidad de garantizar la confidencialidad y la integridad de la
información.

- Nivel básico: Se aplicarán a los ficheros con datos de carácter personal.

- Nivel medio: Ficheros que contengan datos relativos a la comisión de


infracciones administrativas o penales, Hacienda Pública, (en estos dos
casos, deberán ser de titularidad pública), servicios financieros y los que se
rijan por el artículo 29 de la LOPD (prestación de servicios de solvencia y
crédito).

- Nivel alto: Ficheros que contengan datos de ideología, religión, creencias,


origen racial, salud o vida sexual o los recabados para fines policiales sin
consentimiento (en este último caso, también deberán ser de titularidad
pública).

Para más información así como para la descarga de modelos y consultas al Registro
del Protección de Datos, la Agencia Española de Protección de Datos dispone de una
completa página web en www.agpd.es.

Guía de Recursos Página 34


5. ASPECTOS LABORALES DE LA EMPRESA
En este apartado se perfilan algunos de los aspectos más importantes en materia
laboral que un empresario debe tener presentes a la hora de poner en marcha su
idea de negocio.

5.1. Modalidades de contratación


Uno de los primeros aspectos que debes dominar a la hora de iniciar tu actividad es
el de la contratación de los trabajadores que conformarán tu cuadro de personal.

A continuación, se muestra una tabla con las modalidades de contratación y a las


que suelen acceder con mayor asiduidad los empresarios a la hora de realizar la
contratación de empleados para su negocio. En ella puedes consultar las tipologías
de contratos, sus características principales y la normativa vigente que rige para
cada uno de ellos. No obstante has de tener en cuenta que se trata únicamente de
una breve descripción de las contrataciones, siendo posible, por tanto, obtener más
información sobre modalidades de contratos que pueden resultar de interés para tu
actividad. Por ello, y si deseas obtener una información más detallada sobre estos
temas, puedes consultar, la web del INEM (www.inem.es), la del SERVEF
(www.servef.es), la del Ministerio de Trabajo (www.mtas.es) o las Memofichas
editadas por los CEEI de la Comunidad Valenciana (www.fichasceei.com), entre
otras.

CARACTERÍSTICAS NORMATIVA
TIPO DE CONTRATO
PRINCIPALES APLICABLE
Tiene por objeto la prestación
de servicios retribuidos por
cuenta ajena, sin establecer Art. 15 del
límites a su duración en el R.D.Legislativo 1/1995,
tiempo. Su formalización podrá de 24 de marzo, por el
ser verbal o por escrito. En que se aprueba el Texto
todo caso, adquirirán esta Refundido de la Ley del
Contrato de trabajo
condición los trabajadores que, Estatuto de los
por tiempo indefinido
independientemente de la Trabajadores (B.O.E
modalidad de contratación a la 29-3-95) modificado
que se haya acogido, no hayan por la Ley 12/2001, de
sido dados de alta en la 9 de julio (B.O.E. de 10
Seguridad Social una vez de julio).
transcurrido el período de
prueba.
Es necesario que la trabajadora
se encuentre en situación de
desempleo, y que pertenezca a
alguno de los siguientes
Contrato de trabajo Ley 43/2006, de 29 de
colectivos: edad comprendida
indefinido para mujeres diciembre (B.O.E. de 30
entre 16 y 45 años o que sea
desempleadas de diciembre).
contratada para prestar
servicios en profesiones con
menor índice de empleo
femenino o en los 24 meses

Guía de Recursos Página 35


siguientes a la fecha del parto.
Esta modalidad de contrato va
dirigida a jóvenes de 16 a 30
Contrato de trabajo años que estén desempleados e
Ley 43/2006, de 29 de
indefinido para jovenes incritos en el Servicio Público
diciembre (B.O.E. de 30
desempleados de 16 a de Empleo, cuando el
de diciembre).
30 años trabajador no estuviese
recientemente vinculado a la
empresa.
Se requiere que el trabajador
Contrato de Trabajo se haye en situación de
Indefinido para desempleo y esté inscrito
Ley 43/2006, de 29 de
desempleados incritos ininterrumpidamente en el
diciembre (B.O.E. de 30
ininterrumpidamente Servicio Público de Empleo a lo
de diciembre).
durante seis o más largo de 6 o más meses para
meses poder realizar este tipo de
contratos.
Se dirige a trabajadores
desempleados mayores de 45
años. Las empresas podrán
acceder a bonificaciones en la Ley 43/2006, de 29 de
Trabajadores mayores
cuota de la Seguridad Social, diciembre (B.O.E. de 30
de 45 años
incrementándose los de diciembre).
porcentajes de estos incentivos
en el caso de que se trate de
mujeres.
Podrán aplicarlo las empresas
que contraten indefinidamente, Orden TAS/3243/2006,
a tiempo completo o a tiempo de 19 de octubre
Trabajadores parcial, a trabajadores (B.O.E. de 21 de
desempleados desempleados excedentes del octubre).
procedentes del sector sector textil y de la confección
textil y de la confección que hubieran sido despedidos a Ley 43/2006, de 29 de
partir del 13 de junio de 2006 diciembre (B.O.E. de 30
hasta el 31 de diciembre de de diciembre).
2008.
Tiene lugar cuando se realizan Artículo 15.8 del
trabajos que tienen el carácter Estatuto de los
de fijos-discontinuos y que no Trabajadores según
se repiten en fechas ciertas, redacción dada por el
dentro del volumen normal de artículo primero. diez
Contrato de trabajo fijo actividad de la empresa.Estos de la Ley 12/2001, de 9
discontinuo trabajadores, serán llamados de julio (B.O.E de 10 de
en el orden y la forma que se julio).
halle determinada en los
respectivos convenios Ley 43/2006, de 29 de
colectivos aplicables en cada diciembre (B.O.E. de 30
actividad. de diciembre).
Estos contratos se pueden
celebrar con trabajadores
desempleados que se
Para trabajadores en Ley 43/2006, de 29 de
encuentren en situación de
situación de exclusión diciembre (B.O.E. de 30
exclusión social, según su
social de diciembre).
pertenencia a algunos de los
colectivos recogidos en la
normativa que los regula.Se

Guía de Recursos Página 36


deberá acreditar dicha situación
de exclusión social por parte de
los servicios sociales
competentes
correspondientes.Los contratos
pueden ser indefinidos o
temporales, a tiempo completo
o parcial.
Los trabajadores deben tener
acreditada por la
Administración competente, la
condición de víctima de
violencia de género por parte
Ley 43/2006, de 29 de
Para víctimas de de algún miembro de la unidad
diciembre (B.O.E. de 30
violencia de género familiar de convivencia, para
de diciembre).
que puedan acogerse a esta
modalidad de contratación.Los
contratos pueden ser
indefinidos o temporales, a
tiempo completo o parcial.
Se centra en la contratación,
con carácter temporal o
indefinido, de trabajadores Disposición transitoria
desempleados, mayores de 52 quinta de la Ley
años, que sean beneficiarios de 45/2002, de 12 de
Para trabajadores
cualquiera de los subsidios por diciembre (B.O.E. de 13
mayores de 52 años
desempleo.El contrato se de diciembre) de
beneficiarios de los
realizará por escrito, a tiempo Medidas urgentes para
subsidios por
completo, de forma indefinida o la reforma del sistema
desempleo
temporal, siendo su duración de protección por
superior a 3 meses, salvo en el desempleo y mejora de
caso de trabajadores incluidos la ocupabilidad.
en el Régimen Especial Agrario
de la Seguridad Social.

Guía de Recursos Página 37


CARACTERÍSTICAS NORMATIVA
TIPO DE CONTRATO
PRINCIPALES APLICABLE
Artículo 11 del Estatuto
de los Trabajadores
según redacción dada
por la Ley 63/97, de
26 de diciembre
(B.O.E. de 30 de
diciembre) modificado
Su objeto es la contratación de por el artículo primero.
trabajadores entre 16 y 21 años dos de la Ley 12/2001,
que carezcan de experiencia en de 9 de julio (B.O.E.
el mercado laboral y de una de 10 de julio).
titulación. Por medio de este
contrato, las empresas proveen R.D. 488/98, de 27 de
de la formación teórica y práctica marzo por el que se
necesaria para el desempeño de desarrolla el artículo
un oficio o puesto de trabajo. 11 del Estatuto de los
Contrato para la
Salvo disposición contraria en Trabajadores en
formación
convenio, su duración es entre 6 materia de contratos
meses y 2 años, pudiendo formativos (B.O.E. de
concertarse un período de 9 de abril).
prueba no superior a 2 meses.
Se establece un número máximo Orden de 14 de julio
de este tipo de contratos a de 1998 (B.O.E. de 28
celebrar por las empresas en de julio).
función del tamaño de su
plantilla. Resolución de 26 de
octubre de 1998
(B.O.E. de 8 de
diciembre).

Ley 43/2006, de 29 de
diciembre (B.O.E. de
30 de diciembre).
Artículo 11 del Estatuto
Facilita la obtención de una
de los Trabajadores
práctica profesional adecuada al
según redacción dada
nivel de estudios por parte de los
por la Ley 63/97, de
trabajadores con título
26 de diciembre
universitario o de formación
(B.O.E. de 30 de
profesional (tanto de grado
diciembre).
medio como superior).Éstos
deben haber finalizado sus
R.D. 488/98, de 27 de
estudios en los últimos 4 años (6
Contrato en prácticas marzo, por el que se
años en el caso de empleados
desarrolla el artículo
minusválidos). Salvo disposición
11 del Estatuto de los
contraria en convenio, su
Trabajadores en
duración será entre 6 meses y 2
materia de contratos
años,pudiendo establecerse un
formativos (B.O.E de 9
periodo de prueba de hasta 1
de abril).
mes para los de grado medio y
R.D. 63/2006 de 27 de
hasta 2 meses para los de
enero (B.O.E. de 3 de
grado superior.
febrero).

Guía de Recursos Página 38


CARACTERÍSTICAS NORMATIVA
TIPO DE CONTRATO
PRINCIPALES APLICABLE
Artículo 11 del Estatuto
de los Trabajadores
según redacción dada
por la Ley 63/97, de 26
de diciembre (B.O.E. de
30 de diciembre)
modificado por el
artículo primero. dos de
la Ley 12/2001, de 9 de
julio (B.O.E. de 10 de
Se origina para la realización de julio).
obras o servicios con autonomía
y sustantividad propias dentro R.D. 488/98, de 27 de
de la actividad de la empresa y marzo por el que se
cuya ejecución, si bien limitada desarrolla el artículo 11
Obra o servicio en el tiempo, sea en principio de del Estatuto de los
determinado duración incierta. Deberá Trabajadores en materia
formalizarse por escrito con de contratos formativos
expresa identificación de la obra (B.O.E. de 9 de abril).
o servicio objeto del contrato.
Puede ser a tiempo completo o
Orden de 14 de julio de
parcial.
1998 (B.O.E. de 28 de
julio).

Resolución de 26 de
octubre de 1998 (B.O.E.
de 8 de diciembre).

Ley 43/2006, de 29 de
diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre).
Artículo 15, del Estatuto
de los Trabajadores,
según redacción dada
Se concierta para atender las por los apartados ocho y
circunstancias del mercado, la diez del artículo primero
acumulación de tareas o el de la Ley 12/2001, de 9
exceso de pedidos, aún de julio(B.O.E. de 10 de
tratándose de la actividad julio).
normal de la empresa. Su
duración máxima es de 6 meses R.D. 2720/98, de 18 de
Circunstancias de la
dentro de un periodo de 12 diciembre (B.O.E. De 8
producción
meses, salvo que los convenios de enero de 1999).
colectivos oportunos establezcan
otro plazo, en cuyo caso no Artículo tercero de la
superará los 12 meses o las tres Ley 12/2001, de 9 de
cuartas partes del periodo de julio (B.O.E. de 10 de
referencia establecido, dentro de julio).
un espacio de 18 meses.
Ley 43/2006, de 29 de
diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre).
Interinidad Se produce para sustituir a Artículo 15, del Estatuto

Guía de Recursos Página 39


trabajadores con derecho a de los Trabajadores,
reserva del puesto de trabajo o según redacción dada
para cubrir temporalmente un por la Ley 63/97, de 26
puesto de trabajo durante el de diciembre (B.O.E. de
proceso de selección o 30 de diciembre)
promoción para su cobertura ampliado por el
definitiva. También para apartado diez del
sustituir a trabajadores artículo primero de la
autónomos o socios de una Ley 12/2001, de 9 de
cooperativa bajo determinadas julio (B.O.E. de 10 de
circunstancias. Su duración se julio).
circunscribe al tiempo en que se
produzca cada situación que R.D. 2720/98, de 18 de
haya ocasionado este tipo de diciembre (B.O.E. de 8
contrato. de enero de 1999),
modificado por el
apartado 2 de la
Disposición final primera
del R.D. 1251/2001, de
16 de noviembre
(B.O.E. de 17 de
noviembre).
Se aplican las normas generales
expuestas para el contrato de
Interinidad para
interinidad, con la particularidad
sustituir a
de que estos contratos se Disposición transitoria
trabajadores en
celebren para sustituir al sexta de la Ley
excedencia por
trabajador que esté en situación 45/2002, de 12 de
cuidado de familiares
de excedencia por cuidado de diciembre (B.O.E. de 13
con reducción de
familiares. Tendrán derecho a de diciembre).
cuotas a la Seguridad
una reducción en las
Social
cotizaciones empresariales a la
Seguridad Social.
Artículo 15 del Estatuto
de los Trabajadores,
según redacción dada
por la Ley 63/97 de 26
de diciembre (B.O.E. de
Se trata de contratos de 30 de diciembre)
Interinidad con
interinidad que se celebren con ampliado por el artículo
bonificación para
personas desempleadas para primero de la Ley
sustituir a
sustituir a trabajadores que 12/2001, de 9 de julio
trabajadores durante
hayan suspendido su contrato (B.O.E. de 10 de julio).
los períodos de
de trabajo por maternidad,
descanso por
adopción, acogimiento, riesgo
maternidad, adopción, R.D. 2720/98, de 18 de
durante el embarazo, riesgo
acogimiento, riesgo diciembre (B.O.E. de 8
durante la lactancia natural o
durante el embarazo, de enero de 1999).
suspensión por paternidad.
riesgo durante la
Tendrán derecho a una
lactancia natural o R.D. Ley 11/98, de 4 de
bonificación del 100% en las
suspensión por septiembre (B.O.E. de 5
cuotas empresariales de la
paternidad de septiembre)- Ley
Seguridad Social.
39/99, de 5 de
noviembre (B.O.E. de 6
de noviembre).

Disposición final primera

Guía de Recursos Página 40


del R.D. 1251/2001, de
16 de noviembre
(B.O.E. de 17 de
noviembre).

Ley Orgánica 3/2007, de


22 de marzo (B.O.E de
23 de marzo).
Rigen las normas generales del
contrato de interinidad con la
característica de que podrán
Interinidad para
acogerse a este programa las
sustituir a
empresas que tengan hasta 100 Disposición transitoria
trabajadores en
trabajadores y sustituyan a sexta de la Ley
formación por
éstos con trabajadores 45/2002, de 12 de
trabajadores
desempleados beneficiarios de diciembre (B.O.E. de 13
beneficiarios de
prestaciones por desempleo, de diciembre).
prestaciones por
durante el tiempo en que
desempleo
aquellos participen en acciones
de formación, financiada por las
Administraciones Públicas.
Rigen las normas que formalizan
los contratos de interinidad para
sustituir a trabajadoras víctimas
Ley Orgánica 1/2004, de
de violencia de género que han
28 de diciembre de
Interinidad para suspendido su contrato de
Medidas de Protección
sustituir a trabajo o ejercitado su derecho
Integral contra la
trabajadoras víctimas a la movilidad geográfica o al
Violencia de Género
de violencia de género cambio de centro de trabajo.
(B.O.E. de 29 de
Teniendo por ello derecho a una
diciembre).
bonificación del 100% de las
cuotas empresariales a la
Seguridad Social.
R.D. 190/1996, de 9 de
Se trata de contratos dirigidos a febrero (B.O.E de 15 de
Instituciones Penitenciarias febrero). Ley 14/2000,
dependientes del Organismo de 29 de diciembre
Para trabajadores Autónomo Trabajo y (B.O.E de 30 de
penados en Prestaciones Penitenciarias u diciembre), art. 24
instituciones órgano autonómico apartado 4. Ley
penitenciarias equivalente, para contratar a 12/2001, de 9 de julio
trabajadores que están en un (B.O.E de 10 de
centro penitenciario como julio).R.D. 782/2001, de
penado. 6 de julio (B.O.E. de 7
de julio).
Contrato celebrado con un Real Decreto Ley
trabajador desempleado o que 15/1998, de 27 de
posea un contrato de duración noviembre (B.O.E. de
determinada con la propia 28 de noviembre).
empresa, con el fin de realizar
Contrato de trabajo
los servicios que deja vacante Ley 12/2001, de 9 de
temporal de relevo
un trabajador que se jubila julio (B.O.E. de 10 de
parcialmente y que ha reducido julio).
su jornada y salario entre un
intervalo del 25 al 85%. El R.D. 1132/2002, de 31
horario podrá completar el del de octubre (B.O.E. de

Guía de Recursos Página 41


trabajador sustituido o 27 de noviembre), de
simultanearse con él y será desarrollo de
como mínimo igual a la determinados preceptos
reducción de la jornada de la Ley 35/2002, de
acordada. El puesto podrá ser el 12 de julio de medidas
mismo o similar al del relevado para el establecimiento
en cuanto a tareas del mismo de un sistema de
grupo profesional o categoría jubilación gradual y
equivalente. Puede ser por flexible.
indefinido o de duración
determinada (el tiempo que le Ley 43/2006, de 29 de
falta al trabajador que se diciembre (B.O.E. de 30
sustituye para alcanzar la de diciembre).
jubilación total).

CARACTERÍSTICAS NORMATIVA
TIPO DE CONTRATO
PRINCIPALES APLICABLE
R.D. 1451/83, de 11 de
Es un contrato realizado entre mayo, que regula el
un empresario y un trabajador empleo selectivo y las
discapacitado en situación de medidas de fomento de
desempleo (con un 33% de empleo de trabajadores
minusvalía como mínimo, con discapacidad (B.O.E.
acreditada por el organismo 4 de junio de 1983).
competente), con el fin de
favorecer la integración laboral Artículo quincuagésimo
de éste.Se formaliza por séptimo del Capítulo II
Contrato de trabajo
escrito, es por tiempo de la Ley 46/2002, de 18
indefinido para la
indefinido, pudiendo ser la de diciembre (B.O.E. de
contratación de
jornada completa o parcial. Las 19 de diciembre).
personas con
empresas que optan por esta
discapacidad
modalidad de contratación R.D. 170/2004, de 30 de
tienen derecho a subvenciones enero, por el que se
bajo la forma de una cuantía modifica el R.D.
monetaria, así como a 1451/83, de 11 de mayo
bonificaciones en las cuotas (B.O.E. de 31 de enero
empresariales de la Seguridad de 2004).
Social y deducciones en la
cuota del Impuesto de Ley 43/2006, de 29 de
Sociedades. diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre).
R.D. 1451/83, de 11 de
mayo, que regula el
Se dirige a trabajadores que empleo selectivo y las
procedan de un enclave medidas de fomento de
Contrato de trabajo
laboral, que estén en situación empleo de trabajadores
indefinido para
de excedencia voluntaria en el con discapacidad (B.O.E.
personas con
Centro Especial de Empleo y 4 de junio de 1983).
discapacidad
que pertenecen al colectivo de
procedente de enclaves
personas con un grado de R.D. 170/2004, de 30 de
laborales
discapacidad o minusvalía igual enero, por el que se
o superior al 33%. modifica el R.D.
1451/83, de 11 de mayo
(B.O.E. de 31 de enero

Guía de Recursos Página 42


de 2004).

R.D. 290/2004, de 20 de
febrero, que regula los
enclaves laborales como
medida de fomento del
empleo de las personas
con discapacidad (B.O.E.
de 21 defebrero).

Ley 43/2006, de 29 de
diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre).
R.D. 170/2004, de 30 de
Se dirige a trabajadores con un
enero, por el que se
grado de discapacidad igual o
modifica el R.D.
superior al 33% reconocido
1451/83, de 11 de mayo
como tal por el Organismo
(B.O.E. de 31 de enero
Competente o pensionista de la
Contrato de trabajo de 2004).
Seguridad Social por
temporal
incapacidad permanente o
Ley 43/2006, de 29 de
pensionistas de clases pasivas
diciembre (B.O.E. de 30
que tengan una pensión de
de diciembre), artículo
jubilación o de retiro por
2.2 y Disposición
incapacidad permanente.
adicional primera.
Artículo 11 del
R.D.Legislativo 1/1995,
de 24 de marzo, por el
que se aprueba el Texto
Refundido de la Ley del
Estatuto de los
Trabajadores (B.O.E de
29 de marzo de 1995),
según redacción dada
por la Ley 63/97, de 26
de diciembre (B.O.E. de
30 de diciembre)
Está pensado para modificada por el
trabajadores con discapacidad artículo primero .dos de
reconocida por el Organismo la Ley 12/2001, de 9 de
Contrato de trabajo
competente sin límite de edad julio (B.O.E de 10 de
para la formación
y que no tengan la titulación julio) y Disposición
necesaria para formalizar un Adicional Segunda del
contrato en prácticas. Estatuto de los
Trabajadores.

R.D. 488/98, de 27 de
marzo por el que se
desarrolla el artículo 11
del Estatuto de los
Trabajadores en materia
de contratos formativos
(B.O.E. de 9 de abril).

Orden de 14 de julio de
1998 por la que se

Guía de Recursos Página 43


regulan aspectos
formativos del contrato
para la formación
(B.O.E. de 28 de julio).

Disposición adicional
décima de la Ley
45/2002, de 12 de
diciembre (B.O.E. de 13
de diciembre).

R.D. 170/2004, de 30 de
enero, por el que se
modifica el R.D.
1451/83, de 11 de mayo
(B.O.E. de 31 de enero
de 2004).
Artículo 11 del
R.D.Legislativo 1/1995,
de 24 de marzo, por el
que se aprueba el Texto
Refundido de la Ley del
Estatuto de los
Trabajadores (B.O.E de
29 de marzo de 1995),
según redacción dada
por la Ley 63/97, de 26
de diciembre (B.O.E. de
Se trata de contratos que no 30 de diciembre) y
podrán ser inferiores a seis Disposición Adicional
meses ni exceder de 2 años Segunda del Estatuto de
dirigidos a universitarios y a losTrabajadores.
técnicos superiores de
formación profesional R.D. 488/98, de 27 de
Contrato en prácticas
específica con un grado de marzo, por el que se
discapacidad igual o superior al desarrolla el artículo 11
33% y que no haya del Estatuto de los
transcurrido más de 6 años Trabajadores en materia
desde la finalización de sus de contratos formativos
estudios. (B.O.E de 9 de abril).

R.D. 170/2004, de 30 de
enero, por el que se
modifica el R.D.
1451/83, de 11 de mayo
(B.O.E. de 31 de enero
de 2004).

Ley 43/2006, de 29 de
diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre).
Contrato de trabajo de Se aplican las normas Ley Orgánica 1/2004, de
interinidad para generales para contratos de 28 de diciembre de
sustituir bajas por interinidad con la peculiaridad Medidas de Protección
incapacidad temporal de que se dirige a Integral contra la
de personas con desempleados con Violencia de Género

Guía de Recursos Página 44


discapacidad discapacidad que sustituye a (B.O.E. de 29 de
trabajadores discapacitados diciembre).
que tengan suspendido el
contrato de trabajo por
incapacidad temporal. Este
contrato durará el tiempo que
persista dicha situación.
R.D. 1451/83, de 11 de
mayo, que regula el
empleo selectivo y las
medidas de fomento de
empleo de trabajadores
con discapacidad (B.O.E
Es necesario que el trabajador 4 de junio de 1983).
Comunicación de
esté disfrutando de un contrato
conversión en
temporal para fomento del
indefinido del contrato R.D. 170/2004, de 30 de
empleo, contrato de prácticas o
de trabajo temporal enero, por el que se
de formación. Dichos contratos
para personas con modifica el R.D.
se pueden transformar en
discapacidad 1451/83, de 11 de mayo
indefinidos con bonificación.
(B.O.E. de 31 de enero
de 2004).

Ley 43/2006, de 29 de
diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre).
CARACTERÍSTICAS NORMATIVA
TIPO DE CONTRATO
PRINCIPALES APLICABLE
Ley 13/1986 de 14 de
abril.

R.D. 488/1998 de 27 de
Se dirige a marzo (B.O.E. de 9 de
doctores contratados por abril).
organismos públicos de
investigación, instituciones sin Artículo 11 de Texto
ánimo de lucro, Universidades refundido de la Ley del
públicas que sean beneficiarias Estatuto de los
Contrato de trabajo
de ayudas para la contratación Trabajadores, aprobado
para la incorporación
temporal de personal por el R.D. Legislativo
de investigadores al
investigador, científico o 1/1995 de 24 de marzo
sistema español de
técnico, para el desarrollo de (B.O.E. de 29 de marzo),
ciencia y tecnología
nuevos programas o proyectos según redacción dada
singulares de investigación que por la Ley 63/97, de 26
no puedan llevar a cabo con de diciembre (B.O.E. de
personal propio; todo ello de 30 de diciembre).
acuerdo con lo que establezcan
sus respectivos estatutos. Ley 12/2001 de 9 de
julio (B.O.E. 10 de julio),
especialmente en su
disposición adicional
séptima.
Está dirigido al personal
Contrato de trabajo Artículos 12 y 15 del
investigador, científico o
para la realización de Estatuto de los
técnico que sea contratado por
un proyecto de Trabajadores.
organismos públicos de
investigación
investigación, instituciones sin

Guía de Recursos Página 45


ánimo de lucro, Universidades Ley 12/2001 de 9 de
públicas que sean beneficiarias julio (B.O.E. de 10 de
de ayudas para la contratación julio), especialmente en
temporal de personal su disposición adicional
investigador, científico o séptima.
técnico, para el desarrollo de
nuevos programas o proyectos Ley 13/1986 de 14 de
singulares de investigación que abril.
no puedan llevar a cabo
personal propio; todo ello de R.D. 2720/1998 de 18
acuerdo con lo que establezcan de diciembre (B.O.E. de
sus respectivos estatutos. 8 de enero), por el que
se desarrolla el artículo
15 del Estatuto de los
Trabajadores.
R.D. 1194/85, de 17 de
julio. Normas sobre
anticipación de la edad
Este contrato tiene por objeto
de jubilación como
la contratación de trabajadores
Contratos de medida de fomento de
desempleados en sustitución
sustitución por empleo (B.O.E de 20 de
de trabajadores que anticipen
jubilación anticipada julio de 1985).
su edad ordinaria de jubilación
de 65 a 64 años.
Ley 43/2006, de 29 de
diciembre (B.O.E. de 30
de diciembre).
Es aquel en el que la
prestación de la actividad
laboral tiene lugar en el
domicilio del trabajador o enel
lugar libremente elegido por
R.D. Legislativo 1/1995,
éste y sin la vigilancia del
de 24 de marzo, por el
empresario. Se deberá poner a
que se aprueba el Texto
Contrato de trabajo a disposición de los trabajadores
Refundido de la Ley del
domicilio un documento de control de la
Estatuto de los
actividad que realicen, en el
Trabajadores (B.O.E de
que constarán todos aquellos
29 de marzo).
aspectos de interés en la
relación laboral establecida. El
contrato se formalizará por
escrito, pudiendo ser indefinido
o por tiempo determinado.
Es el contrato celebrado entre
un empresario y ungrupo de
trabajadores, los cuales
son contratados, como una
R.D. Legislativo 1/1995,
totalidad, no teniendo el
de 24 de marzo, por el
empresario al frente de cada
que se aprueba el Texto
Contrato de trabajo en uno de los miembros de dicho
Refundido de la Ley del
grupo grupo los derechos y deberes
Estatuto de los
que como tal le competen. Se
Trabajadores (B.O.E de
nombra a un jefe de grupo,
29 de marzo).
que es el que ostenta la
representación de los
trabajadores, pudiendo ejercer
el empresario únicamente sus

Guía de Recursos Página 46


derechos y obligaciones frente
a él. Puede ser verbal o escrito
y celebrarse por tiempo
indefinido o por una duración
determinada.

Guía de Recursos Página 47


5.2. Formación profesional reglada
Es la que se imparte desde el sistema educativo a través de la formación
profesional de base, la formación profesional específica y los actuales programas de
iniciación profesional.

Al empresario emprendedor le interesa la formación profesional específica que se


organiza en ciclos formativos de dos niveles, de grado medio y superior. Cada ciclo
consta de diferentes módulos:

- Módulos específicos de la profesión.

- Módulos de formación y orientación laboral, iguales para todos los


ciclos del mismo grado.

- Módulos de formación en centros de trabajo, específicos para cada


ciclo formativo.

Los ciclos formativos de grado medio y superior se organizan en familias


profesionales. La familia profesional es un conjunto de profesiones que comparten
un tronco común de conocimientos, destrezas y habilidades. Las familias
profesionales se dividen en dos grupos: familias de Formación Profesional específica
de régimen general y familias de Formación Profesional específica de artes plásticas
y diseño.

Actividades Agrarias:

GM Explotaciones agrícolas intensivas


GM Jardinería
GM Trabajos forestales y de conservación del medio natural
GS Gestión y organización de empresas agropecuarias
GS Gestión y organización de los recursos naturales y paisajísticos

Actividades Físicas y Deportivas:

GM Conducción de actividades físicodeportivas en el medio natural


GS Animación de actividades físicas y deportivas

Actividades Marítimo Pesqueras:

GM Buceo a media profundidad


GM Operación, control y mantenimiento de máquinas e instalaciones del buque
GM Pesca y transporte marítimo
GS Navegación, pesca y transporte marítimo
GS Supervisión y control de maquinaria marina e instalaciones del buque

Administración
:
GM Gestión administrativa
GS Secretariado
GS Administración y finanzas

Guía de Recursos Página 48


Artes Gráficas:

GM Encuadernación y manipulados de papel y cartón


GM Impresión en artes gráficas
GM Preimpresión en artes gráficas
GS Diseño y producción editorial
GS Producción en industrias de arte gráficas

Comercio y Marketing:

GM Comercio
GS Comercio Internacional
GS Gestión comercial y marketing
GS Gestión del transporte
GS Servicios al consumidor

Comunicación, Imagen y Sonido:


GM Laboratorio de imagen
GS Imagen
GS Producción de audiovisuales, radio y espectáculos
GS Realización de audiovisuales y espectáculos
GS Sonido

Edificación y Obra Civil:

GM Acabados de construcción
GM Obras de construcción
GS Desarrollo de proyectos urbanísticos y operaciones topográficas
GS Desarrollo y aplicación de proyectos de construcción
GS Realización y planes de obra

Electricidad y Electrónica:

GM Equipos e instalaciones electrotécnicas


GM Equipos electrónicos de consumo
GS Desarrollo de productos electrónicos
GS Instalaciones electrotécnicas
GS Sistemas de regulación y control automáticos
GS Sistemas de telecomunicación e informáticos

Fabricación Mecánica:

GM Joyería
GM Mecanizado
GM Soldadura y calderería
GM Tratamientos superficiales y térmicos
GS Construcciones metálicas
GS Desarrollo de proyectos mecánicos
GS Óptica y protección ocular
GS Producción por mecanizado

Guía de Recursos Página 49


Hostelería y Turismo:

GM Cocina
GM Pastelería y panadería
GM Servicios de restaurante y bar
GS Agencia de viajes
GS Animación turística
GS Alojamiento
GS Información y comercialización turística
GS Restauración

Imagen Personal:

GM Caracterización
GM Estética personal decorativa
GM Peluquería
GS Asesoría de imagen personal
GS Estética

Industrias Alimentarías:

GM Elaboración de vinos y otras bebidas


GM Matadero y carnicería-charcutería
GM Panificación y repostería
GS Industria alimentaría

Informática:

GM Explotación de sistemas informáticos


GS Administración de sistemas informáticos
GS Desarrollo de aplicaciones informáticas

Madera y Mueble:

GM Fabricación a medida e instalación de carpintería y mueble


GM Fabricación industrial de carpintería y mueble
GS Desarrollo de productos en carpintería y mueble
GS Producción de madera y mueble

Mantenimiento de Vehículos Autopropulsados:

GM Carrocería
GM Electromecánica de vehículos
GS Automoción
GS Mantenimiento aeromecánico
GS Mantenimiento de aviónica

Mantenimiento y Servicios a la Producción:

GM Instalaciones y mantenimiento electromecánico de maquinaria y conducción de


líneas
GM Montaje y mantenimiento de instalaciones de frío, climatización y producción de
calor
GS Desarrollo de proyectos de instalaciones de fluidos, térmicas y de manutención
GS Mantenimiento de equipo industrial
GS Mantenimiento y montaje de instalaciones de edificio y proceso
GS Prevención de riesgos profesionales

Guía de Recursos Página 50


Química:

GM Laboratorio
GM Operaciones de transformación de plásticos y caucho
GS Análisis y control
GS Plásticos y caucho
GS Química ambiental

Sanidad:

GM Cuidados auxiliares de enfermería


GM Farmacia
GS Anatomía patológica y citología
GS Audioprótesis
GS Dietética
GS Documentación sanitaria
GS Higiene bucodental
GS Laboratorio de diagnóstico clínico
GS Ortoprotésica
GS Prótesis dentales
GS Radioterapia
GS Salud Ambiental

Servicios Socioculturales a la Comunidad:

GM Atención sociosanitaria
GS Animación sociocultural
GS Educación infantil
GS Interpretación de la lengua de signos
GS Integración social

Textil y confección de piel:

GM Calzado y marroquinería
GM Confección
GM Operaciones de ennoblecimiento textil
GM Producción de hilatura y tejeduría de calada
GM Producción de tejidos de punto
GS Curtidos
GS Patronaje
GS Procesos de confección industrial
GS Procesos de ennoblecimiento textil
GS Procesos textiles de hilatura y tejeduría de calada
GS Procesos textiles de tejeduría de punto

Vidrio y cerámica:

GM Operaciones de fabricación de productos cerámicos


GM Operación de fabricación de vidrio y transformados
GS Desarrollo y fabricación de productos cerámicos

Guía de Recursos Página 51


Existen 13 familias profesionales de Formación Profesional específica de artes
plásticas y diseño, que se imparten en las Escuelas de Arte:

- Artes aplicadas de la escultura


- Joyería de arte
- Diseño gráfico
- Artes aplicadas al libro
- Diseño de interiores
- Diseño industrial
- Cerámica artística
- Artes aplicadas a la indumentaria
- Artes aplicadas al muro
- Esmaltes artísticos
- Textiles artísticos
- Arte floral
- Vidrio artístico

Para obtener más información sobre la formación profesional específica y los


centros donde se imparte, el emprendedor puede consultar la Web de la Conselleria
de Educación:www.edu.gva.es.

Guía de Recursos Página 52


5.3. Formación profesional ocupacional
Se imparte, fuera del sistema educativo, por parte de una red de centros que están
cualificados para impartir formación ocupacional. Desde las Administraciones
Públicas se promociona el desarrollo de cursos de formación ocupacional dirigidos a
la preparación de trabajadores en activo o en paro para acceder a una ocupación o
bien para mejorar su puesto de trabajo.

Las actuaciones se efectúan para los trabajadores desempleados a través del Plan
Nacional de Formación e Inserción Profesional y Programas de Escuelas Taller y
Casas de Oficios, Unidades de Promoción y Desarrollo y Centros de Iniciativa
Empresarial y para los trabajadores ocupados a través del Acuerdo Nacional de
Formación Continua, y el complementario Acuerdo tripartito en materia de
Formación Continua de los Trabajadores Ocupados.

PLAN NACIONAL DE FORMACIÓN E INSERCIÓN PROFESIONAL (PLAN FIP)

El objeto es proporcionar a los trabajadores desempleados, las cualificaciones


requeridas por el sistema productivo e insertarles laboralmente, cuando los mismos
carezcan de formación profesional específica o su cualificación resulte insuficiente o
inadecuada.

Anualmente, el Instituto Nacional de Empleo (INEM) o, en su caso, las


Comunidades Autónomas con esta competencia (Cataluña, Galicia, Comunidad
Valenciana, Andalucía, Canarias, Extremadura, Navarra, Aragón, Baleares, Castilla-
La Mancha, Madrid, Cantabria, La Rioja, Castilla y León y Murcia), elaboran la
programación de los cursos, con sujeción en todo caso, a los objetivos establecidos
en la planificación del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, de acuerdo con las
necesidades de formación en las diferentes regiones y sectores productivos,
detectadas por el observatorio ocupacional del INEM y, en especial, a través de las
tendencias de contrataciones de los últimos 3 años, así como de la inserción de los
alumnos formados.

Acciones formativas

Los cursos de formación profesional podrán ser de carácter presencial o a distancia


e incluirán una parte práctica que deberá realizarse en aulas-taller o en empresas
con las que se hayan celebrado los oportunos convenios de colaboración. Las
prácticas realizadas en las empresas no supondrá la existencia de relación laboral
entre los alumnos y la empresa y previamente se comunicará su realización a los
representantes legales de los trabajadores en la empresa. Las empresas podrán
percibir una compensación económica por alumno/hora de práctica, en la que se
incluirá el coste de suscripción de una póliza colectiva de accidentes de trabajo. La
gestión de las acciones del Plan FIP corresponderá al INEM o a las Comunidades
Autónomas que hayan asumido la gestión del mismo. Podrán colaborar en la
impartición de estas acciones de formación profesional ocupacional:

• Los centros colaboradores, para impartir aquellas especialidades formativas


homologadas.

• Las organizaciones empresariales o sindicales, los organismos paritarios de


formación de ámbito sectorial estatal y las organizaciones representativas de
la economía Social, previa suscripción de un contrato-programa de carácter

Guía de Recursos Página 53


trienal, siempre que las acciones se desarrollen a través de sus propios
centros colaboradores autorizados.

• Las entidades públicas o privadas de formación o las empresas con las que
se haya suscrito convenio de colaboración, siempre que las acciones se
desarrollen dentro de sus propios centros colaboradores autorizados.

La convocatoria de las Entidades y Centros Colaboradores, para participar en la


correspondiente programación, deberá realizarse durante el trimestre anterior al
comienzo del ejercicio anual.

El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales determinará las especialidades que


puedan impartirse por la modalidad a distancia.

ESCUELAS TALLER Y CASAS DE OFICIOS

Son programas públicos de empleo-formación que tienen como finalidad la


inserción laboral de jóvenes desempleados menores de veinticinco años a través de
su formación, en alternancia con la práctica profesional, en ocupaciones
relacionadas con la recuperación o promoción del patrimonio artístico, histórico,
cultural o natural, así como con la rehabilitación de entornos urbanos, la
recuperación del medio ambiente o la mejora de las condiciones de vida de las
ciudades.
UNIDADES DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO

Las Unidades de Promoción y Desarrollo de cada provincia, se definen dentro del


Programa de Escuelas Taller y Casas de Oficios, como módulo de intervención en el
ámbito comarcal y regional, que colaboran en la preparación, acompañamiento y
evaluación de los proyectos de Escuelas Taller y Casas de Oficios, descubriendo las
potencialidades de desarrollo y empleo de las comarcas, fomentando bien
directamente o a través de los Centros de Iniciativa Empresarial, la inserción
laboral de los jóvenes que participan en dicho proyecto”.

TALLERES DE EMPLEO

Se trata de programas mixtos, que combinan acciones de formación y empleo, y


que van dirigidos a desempleados de 25 o más años con especiales dificultades de
inserción laboral (parados de larga duración, trabajadores mayores de 45 años,
mujeres, personas discapacitadas), en áreas de empleo de interés general o social.
Los referidos trabajadores participan en la realización de obras o servicios de
utilidad pública, recibiendo una formación relacionada con su actividad, dirigida a
su cualificación profesional y favorecedora de su inserción en el mercado de
trabajo.

La duración de los proyectos de Talleres de Empleo viene determinada en la


correspondiente resolución aprobatoria, y ha de estar comprendida entre un
mínimo de seis meses y un máximo de un año.

Guía de Recursos Página 54


Familias profesionales de formación ocupacional:

Se estructura en 29 familias profesionales, organizadas en módulos y ciclos


formativos que darán la cualificación oportuna para el ejercicio de una profesión.

Agraria
Industrias textiles
Administración y oficinas
Industrias de la madera y la corteza
Artesanía
Minería y primeras transformaciones
Automoción
Montaje e instalación
Comercio
Mantenimiento y reparación
Docencia e investigación
Industrias manufactureras diversas
Servicios a las empresas
Pesca y acuicultura
Edificación y obras públicas
Producción, transformación y
distribución de energía y agua
Formación complementaria
Sanidad Seguros y finanzas
Fabricación de equipos electromecánicos
Servicios a la comunidad y personales
Industrias alimentarias
Transportes y comunicaciones
Industrias gráficas
Turismo y hostelería
Información y manifestaciones artísticas
Especialidades específicas para personas
Industria pesada y construcciones
discapacitadas
metálicas Industrias químicas

Para obtener más información sobre la formación profesional ocupacional y los


centros donde se imparte, el emprendedor puede consultar la Web del Ministerio de
Trabajo y Asuntos Sociales: www.mtas.es, la página web del Instituto de Empleo
Servicio Público de Empleo Estatal: www.inem.es así como la del Servicio
Valenciano de Ocupación y Formación: www.servef.es.

Guía de Recursos Página 55


5.4. Formación profesional continua
La Formación Profesional Continua es uno de los tres subsistemas que integran el
Sistema de la Formación Profesional en España, junto con la Formación Profesional
Reglada, adquirida a través del sistema educativo y la Formación Ocupacional,
dirigida a los desempleados.

EL 23 de marzo de 2007 ha sido publicado el Real Decreto 395/2007, por el que se


regula el subsistema de formación profesional para el empleo. Este modelo de
gestión tiene por objeto favorecer la formación a lo largo de la vida de los
trabajadores desempleados y ocupados, mejorando su capacitación profesional y
desarrollo personal, proporcionar a los trabajadores los conocimientos y las
prácticas adecuados a las competencias profesionales requeridas en el mercado de
trabajo y a las necesidades de las empresas, contribuir a la mejora de la
productividad y competitividad de las empresas, mejorar la empleabilidad de los
trabajadores, especialmente de los que tienen mayores dificultades de
mantenimiento del empleo o de inserción laboral y promover que las competencias
profesionales adquiridas por los trabajadores tanto a través de procesos formativos
(formales y no formales), como de la experiencia laboral, sean objeto de
acreditación.

La Formación Continua pretende proporcionar a los trabajadores ocupados la


formación que puedan necesitar a lo largo de su vida laboral, para que obtengan los
conocimientos y competencias requeridos en cada momento por las empresas.
Contribuye también a su integración, adaptación y promoción ante los cambios de
los sistemas productivos, así como a incrementar su empleabilidad ante las
oscilaciones del mercado laboral.

INICIATIVAS DE FORMACIÓN CONTINUA

El Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, prevé cuatro tipos de Iniciativas de


Formación:

1. La formación de demanda

Que abarca las acciones formativas de las empresas y los permisos individuales de
formación financiados total o parcialmente con fondos públicos, para responder a
las necesidades específicas de formación planteadas por las empresas y sus
trabajadores.

2. La formación de oferta

Que comprende los planes de formación dirigidos prioritariamente a trabajadores


ocupados y las acciones formativas dirigidas prioritariamente a trabajadores
desempleados con el fin de ofrecerles una formación que les capacite para el
desempeño cualificado de las profesiones y el acceso al empleo.

3. La formación en alternancia con el empleo

Que está integrada por las acciones formativas de los contratos para la formación y
por los programas públicos de empleo-formación, permitiendo al trabajador
compatibilizar la formación con la práctica profesional en el puesto de trabajo.

Guía de Recursos Página 56


4. Las acciones de apoyo y acompañamiento a la formación

Que son aquellas que permiten mejorar la eficacia del subsistema de formación
profesional para el empleo.

FUNDACIÓN TRIPARTITA PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO

La entidad encargada de la gestión, seguimiento, control técnico y difusión de las


distintas iniciativas de Formación Continua es la Fundación Tripartita para la
Formación en el Empleo.

Es una Fundación Estatal, con personalidad jurídica propia, constituida en 2001


bajo el protectorado del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. En ella participan
la Administración, a través del Servicio Público de Empleo Estatal, las
organizaciones sindicales CCOO, UGT y CIG y las organizaciones empresariales
CEOE y CEPYME.

El Real Decreto 1046/2003, prevé su conversión en Fundación Estatal para la


Formación en el Empleo, integrando en su Patronato a los representantes de las
Comunidades Autónomas. Hasta entonces, se mantendrá en funcionamiento la
Fundación Tripartita, como establece la Disposición transitoria única del Real
Decreto 1046/2003.

Para obtener más información sobre la formación profesional continua, el


emprendedor puede consultar la web de la Fundación Tripartita para la Formación
en el Empleo: www.fundaciontripartita.org.

Además en la Comunidad Valenciana existen los cursos de Formación continua


ofrecidos por el Servef y los Programas a medida del IMPIVA y los CEEI de la
Comunidad Valenciana.

Guía de Recursos Página 57


6. ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL
ANÁLISIS DEL MERCADO
6.1. Métodos de cálculo del tamaño de
mercado
A continuación, se ofrece información sobre una serie de métodos que pueden
ayudarte a estimar el tamaño del mercado en tu área de influencia y la parte de
este mercado que vas a poder captar. Conviene que tengas en cuenta que estos
métodos no son excluyentes, en la mayor parte de las ocasiones se hace necesaria
su combinación creativa.

Los métodos que se explican a continuación son los siguientes:

a. Método de ratios sucesivos


b. Método de la construcción del mercado
c. Método de cuotas
d. Opinión de los expertos
e. Competidores
f. Observación

a. MÉTODO DE RATIOS SUCESIVOS:

Supone la utilización de una sucesión de porcentajes en los que se descompone el


mercado potencial absoluto, que ayudan a concretar la demanda existente de un
producto determinado. La dificultad de este método reside en la obtención de los
diferentes porcentajes, para lo que se debe recurrir a las fuentes secundarias y a la
opinión de los expertos. Por este motivo, interesa obtener una estimación en forma
de horquilla o intervalo, en lugar de realizar una estimación puntual.

Imagina que, un emprendedor que quiere montar un centro de enseñanza de artes


marciales dispone de la siguiente información para el cálculo del tamaño de su
mercado:
1. La población entre 20-40 años que reside en su área de influencia es de
6.000 personas.

2. Un 25% de la población entre 20-40 años practica algún deporte.

3. Un 10% de los deportistas practican algún tipo de arte marcial.

4. Un 60% de los que practican artes marciales lo hacen en centros


privados.

La aplicación del método de ratios sucesivos consistiría en lo siguiente:

6.000 personas
(aplicamos el porcentaje del 25%)
6.000 x 0,25 = 1.500 personas practican algún deporte
(aplicamos el porcentaje del 10%)
1.500 x 0,10 = 150 personas practican artes marciales
(aplicamos el porcentaje del 60%)
150 x 0,60 = 90 personas practican artes marciales en centros privados

Guía de Recursos Página 58


b. MÉTODO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO:

Este otro método se basa en la identificación de todos los compradores potenciales


del mercado y la estimación de su potencial de compra.

Supón que, un emprendedor desea crear una empresa dedicada a la prestación de


servicios de limpieza y mantenimiento. Sabe que en su zona de influencia hay cien
empresas que se clasifican por su volumen medio de gasto, de la siguiente forma:

Gasto anual en
Tipo de empresa Número de empresas
mantenimiento
Tipo A 50 1.440 euros/año
Tipo B 25 4.320 euros/año
Tipo C 15 7.200 euros/año
Tipo D 10 15.000 euros/año

El mercado potencial de la zona sería de:

1.440 euros/año x 50 + 4.320 euros/año x 25 + 7.200 euros/año x 15 + 15.000


euros/año x 10 = 438.000 euros.

c. MÉTODO DE CUOTAS:

Este método consiste en la identificación de las cuotas de mercado que


corresponden a las diferentes empresas que compiten en él. Lógicamente, cuanto
menor es el número de empresas que operan en un mercado, más fácil resulta la
aplicación de dicho método. No obstante, siempre es posible tener en cuenta a las
empresas más importantes y hacer un grupo a parte con las restantes. El método
de cuotas permite hacer una estimación del tamaño del mercado, tanto en volumen
(unidades) como en valor económico.

Imagina que, un emprendedor quiere crear una carpintería metálica. Sabe que en
su zona de influencia se construyen cada año 3.000 viviendas. Asimismo, ha
averiguado que las empresas más importantes se llevan el 60% de ese mercado y
dejan el 40% para las empresas más pequeñas.

3.000 viviendas
0,60 x 3.000 = 1.800 viviendas
0,40 x 3.000 = 1.200 viviendas
El tamaño del mercado potencial sería de 1.200 viviendas.

d. OPINIÓN DE LOS EXPERTOS:

Según este método, la estimación del mercado no se apoya en unos datos objetivos
sino en la opinión de un experto en la materia. De las aportaciones individuales
facilitadas por varios expertos se extrae una estimación media.

Proveedores, clientes, técnicos de asociaciones, etc. pueden ser expertos.


Asimismo, los emprendedores que no son tu competencia directa, por tener el
negocio lejos de tu área de influencia, pueden proporcionarte información valiosa
de cara a una estimación del tamaño de tu mercado y a una previsión de las
ventas.

Guía de Recursos Página 59


e. COMPETIDORES:

Según este método, el tamaño del mercado se calcula a partir de la facturación


agregada de las empresas competidoras. Se trata de una estimación imprecisa,
pero suficiente para aproximarte a la magnitud que puede representar el mercado.
Exige los siguientes pasos:

En primer lugar, has de identificar a las empresas competidoras de tu área de


influencia e informarte sobre las ventas de una pequeña muestra de las mismas,
para lo que puedes recurrir a las bases de datos de ARDÁN o del Registro Mercantil,
por ejemplo. El análisis de los datos debe permitirte hacer una agrupación de las
empresas en función de los entornos de facturación que consideres relevantes.
Finalmente, el resultado de la multiplicación del número de empresas de cada
grupo por su facturación media y la suma de los resultados de esta operación será
igual al tamaño del mercado estimado para la zona analizada.

Imagina que, un emprendedor quiere crear un laboratorio de ensayos. Una vez


identificadas las empresas y varios entornos de facturación, la estimación del
tamaño del mercado podría generar una tabla como la siguiente:

% Facturación aprox. en
Tipo Número Facturación/año Total
mi área de influencia
Laboratorio
100 150.000 100% 15.000.000
pequeño
Laboratorio
50 900.000 100% 45.000.000
mediano
Laboratorio
3 2.000.000 50% 3.000.000
grande

El tamaño del mercado es de 63.000.000 de euros.

f. OBSERVACIÓN:

La observación tiene como finalidad la recogida de información sobre las personas,


sin que los sujetos investigados se den cuenta de que están desvelando los datos
relativos a sus actos o comportamientos.

La observación como método de investigación comercial tiene múltiples aplicaciones


pero, atendiendo al objetivo de este apartado, las más importantes son:

- el conocimiento de los comportamientos y conductas que los compradores


muestran en el acto de la compra.

- el conocimiento de la afluencia de compradores a un establecimiento


comercial.

Para realizar la observación es necesario utilizar una plantilla y desplazarse al lugar


de la compra. Es conveniente realizar observaciones en diferentes franjas horarias
y distintos días de la semana.

Aquí se presenta un ejemplo en el que se estudia la afluencia de público a un punto


de venta, para conocer el número de clientes y la rentabilidad del mismo. Ello
permite sopesar las posibilidades de apertura de otro punto de venta similar.

Guía de Recursos Página 60


OBSERVACIÓN
HORAS PERSONAS DÍAS TOTAL ENTRAN
10:00 10:05 8 3 24 4
10:15 10:20 16 3 48 3
10:30 10:35 10 3 30 7
10:45 10:50 14 3 42 4
11:00 11:05 12 3 36 1
11:15 11:20 19 3 57 3
11:30 11:35 22 3 66 5
11:45 11:50 25 3 75 2
12:00 12:05 17 3 51 4
12:15 12:20 24 3 72 3
12:30 12:35 17 3 51 7
12:45 12:50 18 3 54 4
13:00 13:05 22 3 66 1
13:15 13:20 26 3 78 3
13:30 13:35 18 3 54 5
13:45 13:50 15 3 45 2
16:30 16:35 8 3 24 4
16:45 16:50 6 3 18 3
17:00 17:05 11 3 33 7
17:15 17:20 13 3 39 4
17:30 17:35 10 3 30 1
17:45 17:50 23 3 69 3
18:00 18:05 27 3 81 5
18:15 18:20 21 3 63 2
18:30 18:35 18 3 54 4
18:45 18:50 12 3 36 3
19:00 19:05 17 3 51 7
19:15 19:20 13 3 39 4
19:30 19:35 11 3 33 1
19:45 19:50 13 3 39 3
20:00 20:05 10 3 30 5
496 3 1.488 114

- Personas: Número de personas que pasan por delante del punto de venta.
- Días: Número de días del estudio.
- Total: Número de personas x Número de días.
- Entran: Número de personas que pasan por delante y entran.

La observación se combina normalmente con una pequeña encuesta a las personas


que salen del establecimiento para saber: si han comprado, qué han comprado, el
importe gastado, etc.

Guía de Recursos Página 61


7. FUENTES DE FINANCIACIÓN
A continuación se señalan algunos organismos de los cuales puedes obtener
financiación para tu empresa.

7.1. Sociedades de Capital Riesgo

El Capital-riesgo es una actividad financiera que consiste en proporcionar recursos a


medio y largo plazo, sin vocación de permanencia ilimitada, a empresas no
financieras y no cotizadas, durante su etapa de "arranque" (venture capital) o en su
etapa madurez, como consecuencia de un proceso de expansión o de
reestructuración (private equity).

Así pues, a partir de esta definición, cabe diferenciar entre otras, las Sociedades de
Capital Riesgo (SCR), y las Sociedades gestoras de Entidades de Capital-Riesgo
(SGECR).

Ambos tipos de entidades se dirigen principalmente a PYMES (puesto que presentan


perspectivas de rentabilidad, expansión y desarrollo), que operan en sectores
innovadores o que se encuentran en fase de arranque o crecimiento y que
presentan dificultades para acceder a cualquier otro tipo de fuentes de financiación
por las vías tradicionales.

Según las cifras estimadas por la Asociación Española de Entidades de Capital


Riesgo (ASCRI) en colaboración con webcapitalriesgo, la inversión de las compañías
de Capital Riesgo en España durante el primer semestre de 2007 fue de 1.939,9
millones de euros, superando en un 57% el volumen alcanzado en el mismo
periodo del año 2006. Del mismo modo, el número de operaciones realizadas en el
primer semestre 2007 ha crecido un 11% con respecto al semestre del año
anterior, superando las 355 operaciones.

En lo que respecta a la Comunidad Valenciana, el capital riesgo juega un papel cada


vez más destacado, gracias a las oportunidades que ofrece: un gran tejido
empresarial, economía boyante, grandes cantidades de liquidez procedentes del
boom inmobiliario y un parque tecnológico muy apetecible para el sector.

Es por tanto, el capital riesgo, una alternativa de financiación como los bancos,
cajas e incluso el propio mercado de valores, aunque también puede utilizarse
como herramienta de inversión para grandes fortunas que buscan oportunidades de
negocio en las que invertir grandes cantidades de dinero.

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO E INVERSIÓN


(ASCRI) (www.ascri.org)

Desde esta Asociación se incentiva el desarrollo, la búsqueda y el análisis de


información relacionada, tanto directa como indirectamente, con el sector del
Capital-Riesgo y Capital-Inversión en nuestro país, para lo cual se organizan
diversos encuentros (conferencias, seminarios, coloquios, reuniones, etc.) o se
realizan publicaciones de interés (informes, boletines, estudios…). Además, se
colabora y se facilita el contacto con la Administración (con el objetivo de
establecer un marco jurídico, fiscal y financiero que propicie el progreso de esta

Guía de Recursos Página 62


actividad), organismos oficiales, inversores, empresas, intermediarios, escuelas de
negocios y otras instituciones de relevancia.

INSTITUTO VALENCIANO DE FINANZAS (IVF) (www.ivf.es)

Entidad de Derecho Público sujeta a la Generalitat y adscrita a la Conselleria de


Economía, Hacienda y Empleo, con personalidad jurídica propia y plena capacidad
pública y privada.

Tiene como finalidad actuar como principal instrumento de la política financiera y de


crédito público de la Generalitat, siendo la financiación empresarial su principal
cometido, quedando configurada de la siguiente forma:

- Concesión de créditos a favor de empresas privadas.

- Participación y apoyo a otras sociedades que faciliten financiación a la empresa


privada.

La financiación del IVF tiene un carácter complementario a las entidades


financieras, ofreciendo apoyos crediticios que por su temporalidad a largo plazo, no
suelen ser aportados de manera habitual por el sector bancario. Esta actuación se
materializa en préstamos a largo plazo dirigido a empresas privadas que lleven a
cabo actividades productivas y de servicios cuyo importe mínimo es de 300.000
euros y máximo, el 75% del proyecto de inversión.

Además, el Gobierno Valenciano, a través del IVF, está promoviendo la creación de


fondos de Capital Riesgo que ejerzan su actividad en la Comunidad Valenciana, con
el fin de ampliar la oferta de productos e instrumentos que faciliten el acceso a la
financiación de las empresas valencianas, mejorando de esta modo la productividad
de nuestra economía.

En consecuencia, el IVF está impulsando la creación de los siguientes fondos de


Capital Riesgo que atienden las necesidades financieras de las empresas en
diferentes fases:

- COMVAL EMPRENDE, F.C.R (www.clavemayor.com)

Fondo gestionado por Clave Mayor y promovido por el IVF y Sepides,


destinado a la financiación de proyectos de empresas en sus fases
iniciales y que cuenta con un que cuenta con un patrimonio de 13,5
millones de euros para invertir.

- TIRANT, F.C.R. (www.tirantinversion.com)

Fondo de capital riesgo de régimen simplificado, de carácter generalista


y bien diversificado, promovido por el IVF y participado por inversores
institucionales, inversores privados y grupos familiares de la Comunidad
Valenciana y gestionado por Riva y García Private Equity. Tirant es un
Fondo destinado a la financiación de proyectos de desarrollo, expansión
e internacionalización empresarial con el objetivo de fomentar el
desarrollo de las pequeñas y medianas empresas radicadas,
principalmente en la Comunidad Valenciana.

Guía de Recursos Página 63


ATITLAN
Atitlan desarrolla su actividad a través de dos entidades:

- ATITLAN CAPITAL, SGECR, S.A

Gestora de private equity, registrada en la Comisión Nacional del


Mercado de Valores (CNMV), que desde Valencia se dedica a la gestión
de fondos especializados en el sector agroalimentario, inversiones de
alimentación, bienes de consumo y distribución; lo que convierte a
Atitlan en la primera firma de capital riesgo especializada en la gestión
de estos sectores en España. Sus impulsores son Roberto Centeno, socio
mayoritario y Aritza Rodero, ambos con pasado profesional en bancos de
inversión.

- ATITLAN ALPHA, SCR, S.A

Atitlan Alpha es una entidad de capital riesgo cuya estrategia de


inversión está dirigida a los sectores de alimentación, bienes de consumo
y distribución. Se trata de un proyecto que nace con el objetivo de
captar inversiones que contribuyan al desarrollo y crecimiento de la
actividad productiva de la industria agroalimentaria española.

CARTERA DE PARTICIPACIONES EMPRESARIALES CV, SL

Constituida en el año 2003, Cartera de Participaciones Empresariales CV, S.L. es


una sociedad conjunta participada al 50% por las cajas valencianas Caja de Ahorro
del Mediterráneo (CAM) y BANCAJA.

En 2004 se acordó la constitución, a través de esta entidad, de un fondo de capital


riesgo como instrumento de apoyo financiero distinto de los convencionales y
mecanismo de potenciación de la actividad de esta sociedad, que tiene como
objetivo invertir en empresas consolidadas y con proyectos de crecimiento. Este
fondo presentaba como especificaciones un patrimonio inicial que ascendía a 20
millones de euros, ampliable en función de las oportunidades de negocio que se
detectasen, así como una duración máxima establecida de 10 años.

La inversión mínima se cifró en un millón de euros (50% sobre el volumen total del
patrimonio del fondo) y la máxima en tres millones de euros (15%). La
participación del fondo no podía exceder del 25%, realizándose la inversión en
forma de capital (si bien también se permiten los préstamos participativos o las
acciones preferentes) y estableciéndose en una media de 5 años el plazo de
inversión.

INVERSIONES VALENCIA CAPITAL RIESGO SCR, S.A.

Perteneciente al Banco de Valencia S.A. (100% de su capital), esta sociedad


anónima fue creada en el año 2000.
Según las cifras mostradas para el año 2003, posee un volumen de inversión
próximo a los 8,5 millones de euros. Su ámbito de actuación se centra en empresas

Guía de Recursos Página 64


relacionadas con el sector servicios y construcción principalmente, si bien también
gestiona esta modalidad de financiación entre sociedades del sector primario
industrial.

NEXT CAPITAL PARTNERS SGECR, S.A (www.nextcapital.es)

La firma Next Capital Partners, registrada en la CNMV en el 2007, es la primera


gestora de capital riesgo de Alicante. Nace con el apoyo y los contactos y
experiencia de sus promotores: la Escuela de Negocio Fundesem y un grupo de
empresarios y profesionales de la Comunidad Valenciana. El objetivo de la gestora
es contribuir al crecimiento rentable de las pymes de la Comunidad Valenciana y de
la Región de Murcia que tengan suficiente liquidez y se encuentren en expansión,
con un alto potencial de convertirse en referencia en sus respectivos sectores.

El primer fondo gestionado por la entidad, se denomina Next Capital Fund I, con un
patrimonio objetivo por valor entre 25 y 30 millones de euros y entre sus
inversores se encuentra Caja Mediterráneo (CAM). Next Capital acomete
inversiones de dos millones de euros como mínimo y ocho como máximo.

VALCAPITAL (www.valcapital.com)

Valcapital nace con carácter independiente (no está vinculada a ningún grupo
empresarial o institución financiera) y con un doble objetivo: Por una parte, ofrecer
a inversores cualificados valencianos la alternativa de rentabilizar su patrimonio
mediante la inversión en pymes del entorno, y por otra parte, ofrecer a empresas
en dificultades una alternativa en su trayectoria empresarial.

Actualmente Valcapital diversifica su actividad financiera a través de dos


sociedades:

- VALCAPITAL GESTIÓN SGECR, S.A

Su público objetivo son compañías de tamaño pequeño y mediano, con


sede social en la Comunidad Valenciana, de entre 6 y 20 millones de
euros de facturación, de sectores con expectativas de negocio, que
presenten dificultades financieras, de sucesión o de gestión, con el fin de
reflotarlas (según el término inglés, turn-around). Por su parte, los
inversores suelen tener procedencia valenciana y lo que pretenden es
fomentar el desarrollo de su comunidad en sectores con potencial.

- VALCAPITAL INVERSIONES I, SCR, S.A

Sociedad de Capital Riesgo cuyo objetivo es invertir en pymes de la


Comunidad Valenciana y Murcia, maduras y consolidadas en su sector,
pero claramente necesitadas de una reorientación de su gestión y/o su
estrategia.

TANDEM CAPITAL GESTIÓN (www.tandemcapital.es)

Tandem es la primera sociedad española de capital riesgo orientada dar continuidad


a tanto a empresas familiares como a pymes que ofrece al empresario la posibilidad
de lograr liquidez y conseguir que su empresa siga progresando bajo la dirección de
un equipo de gestores.

Guía de Recursos Página 65


La sociedad toma participaciones de control (al menos un 51%) en las empresas en
las que invierta, con facturaciones entre 10 y 100 millones de euros. Aparte del
capital, Tandem aporta al consejo de administración de las empresas un equipo
gestor para salvar situaciones como una reconversión empresarial, crisis en el
relevo generacional o procesos de internacionalización.

La previsión inicial es de permanecer una media de 4-5 años en la empresa


participada. Tras este periodo, Tandem ofrece revender su participación al anterior
propietario o, si este renuncia, a terceros.

Los sectores prioritarios para invertir son alimentación, alquiler de maquinaria,


transporte/logística, distribución mayorista y minorista, auxiliar de construcción y
ocio/turismo.

Si deseas ampliar información sobre el capital riesgo (características, régimen legal


aplicable, tipos de entidades, etc.), no tienes más que dirigirte a alguna de las
siguientes webs:

- Capital Riesgo:www.webcapitalriesgo.com

- Capital Corporate:www.capitalcorporate.com

- European Venture Capital Association (EVCA):www.evca.com

- Banco Europeo de Inversiones (BEI):www.bei.org

- Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV):www.cnmv.es

Guía de Recursos Página 66


7.2. Sociedades de Garantía Recíproca
Las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) se definen como una figura
intermediaria entre las PYMES y las entidades de crédito, permitiendo de este modo
a aquéllas aumentar su capacidad de negociación, sus posibilidades de inversión y
resolver los problemas de financiación en los que se pueda encontrar.

Cualquier PYME que necesite financiación puede dirigirse a una SGR y solicitar un
aval. Así y todo, es posible identificar dos grupos de demandantes:

- PYMES que no tienen garantías suficientes para la obtención de un crédito


de entidades financieras, a pesar de disponer de un proyecto empresarial
económicamente viable.

- Empresarios que, si bien disponen de garantías para obtener créditos,


optan por la opción del aval de la SGR, puesto que de esta manera las
condiciones de plazo de amortización y los tipos de interés resultan más
ventajosos.

Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana (www.sgr.es)

La Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana (SGR) se define


como una entidad financiera constituida por pequeños y medianos empresarios
(PYMES), cuyo objetivo se centra en facilitar el acceso al crédito y mejorar sus
condiciones generales de financiación.

El desarrollo de su actividad se centra en ofrecer los siguientes servicios:

- Garantías y Avales, tanto financieros (entidades de crédito, cajas y bancos,


junto con empresas públicas, privadas y la propia Administración), como
técnicos.

- Negociación de líneas financieras.

- Canalización y tramitación de subvenciones.

- Información y Asesoramiento Financiero.

- Formación Financiera.

Los principales sectores a los que dirigen sus actuaciones son el de servicio,
seguido muy de cerca por el industrial. También recibe un interés especial la
actividad de la construcción. En menor medida suele realizar operaciones con
empresas del ámbito comercial o primario.

La Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana (SGR) está


presente en todo el territorio de nuestra comunidad bajo la forma de delegaciones.
A continuación te indicamos la localización de las que se hallan en las capitales de
las tres provincias valencianas, de forma que si deseas saber si existe alguna
oficina próxima a tu localidad, consulta el listado que aparece en la web de la SGR
en www.sgr.es:

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Avda. Ramón y Cajal, 6 – Entlo. dcha. 03003 Alicante

Delegación de Alicante: Tel.: 96 598 20 72 Fax: 96 592 18 16

E-mail: sgralicante@sgr.es
Avda. del Mar, 1 12003 Castellón

Delegación de Castellón: Tel.: 964 72 46 20 Fax: 964 22 84 10

E-mail: sgrcastellon@sgr.es
Amadeo de Saboya, 1 46010 Valencia

Delegación de Valencia: Tel.: 96 339 14 90 Fax: 96 339 10 59

E-mail: sgrvalencia@sgr.es

Confederación Española de Sociedades de Garantía Recíproca, CESGAR


(www.cesgar.es)

La Confederación Española de Garantía Recíproca (CESGAR) agrupa a las


Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) españolas. Sus funciones se centran en los
siguientes aspectos:

- Coordinación, cooperación, defensa y representación de los intereses de


sus asociados.

- Promoción de acuerdos con Instituciones, ya sean éstas de carácter público


o privado, nacionales o extranjeras.

- Prestación de labores de asesoría financiera y asistencia técnica a las


PYMES.

- Impartición de cursos formativos (análisis de riesgo, seguimiento


preventivo de riesgos, asesoría jurídica, etc.).

Guía de Recursos Página 68


7.3. Business Angels
Un Business Angel es un inversor particular no profesional, normalmente
empresario o directivo de empresas, que dedica parte de sus ahorros así como sus
conocimientos técnicos y su red de contactos personales en apoyar pequeñas
empresas que bien se encuentran en su fase inicial (capital de inicio) o de
crecimiento (expansión de capital), o que ponen en funcionamiento un nuevo
proyecto empresarial (capital semilla), , con la finalidad de obtener una plusvalía a
medio plazo y con la esperanza de seleccionar un proyecto empresarial de gran
éxito.

Suelen optar por la financiación de operaciones que oscilan entre los 60.000 y los
600.000 euros (o menos del 25% de su capital disponible), en sociedades que
presenten perspectivas de crecimiento rápido y que permitan una desinversión del
capital a medio plazo, esto es, entre 3 y 5 años.

Se diferencia de un mero prestamista en que ofrece su experiencia al emprendedor


en los momentos en los que la empresa más lo necesita, además de facilitar el
acceso a otras fuentes de capital, ayuda estratégica, nuevos proveedores o clientes,
búsqueda de personal cualificado, etc.

Por otra parte, las redes de business angels se encargan de poner en contacto a
inversores potenciales y a empresas o emprendedores que buscan financiación,
realizando una selección de los proyectos a financiar para cada inversor y
ofreciendo y garantizando la información de los proyectos a los inversores de forma
que permiten mantener el anonimato de las partes hasta el momento del primer
contacto y posibilitan un marco formal para la negociación y los intercambios entre
ellas.

Red Española de Business Angels, ESBAN (www.esban.com)

Esta red fue constituida como fundación privada y opera como unión de las redes
regionales y locales de Business Angels presentes en España (Alicante Business
Angels Network Technologies se halla como red adherida a la misma).

La creación de esta red se produce a instancias de fomentar y promover el


establecimiento de nuevas redes de Business Angels en el territorio español, con el
fin último de difundir y promover el potencial que presenta esta modalidad de
financiación. Bajo esta premisa, desempeña, entre otras, actividades tales como:
transferencia de planes de negocio entre las distintas redes que la conforman,
organización de eventos y actos (congresos, forum de inversión, etc.), edición y
publicación de estudios, noticias y boletines, etc.

Realiza Business Angels Capital 1, SCR (www.realiza-ba.com)

Sociedad de Capital Riesgo de los Business Angels que aglutina a un conjunto de BA


que se unen como grupo consolidado y experimentado en la gestión de empresas,
para invertir en distintos proyectos innovadores, diversificando riesgos y dando la
oportunidad a muchos emprendedores o empresas que se encuentran en un estado
embrionario, especialmente aquellas que vienen de sectores emergentes.

El objetivo de esta SCR es obtener una rentabilidad adecuada a medio y largo


plazo, mediante la inversión mayoritaria (mayor del 50%) en cada uno de los
proyectos innovadores y/o de alto contenido tecnológico. Además, la selección de
los proyectos atiende a criterios de diversificación, seleccionando las inversiones

Guía de Recursos Página 69


entre proyectos innovadores y/o de carácter tecnológico (Biotecnología,
Biomedicina, Biomecánica, Nanotecnología, Energías renovables alternativas, etc.).

Alicante Business Angels Network Technologies, ABANT

Es una experiencia pionera en el contexto valenciano, puesto que es la primera red


de Business Angels que opera en la Comunidad Valenciana. Se trata de una red de
Business Angels, emprendedores, ex-emprendedores, directivos o profesionales que
cuentan con una dilatada experiencia en el ámbito empresarial y de los negocios,
además de unas posibilidades de inversión media de alrededor de 150.000 euros,
con los que desean financiar proyectos de carácter innovador.

ABANT pone en contacto a inversores e instituciones potenciales en busca de


nuevas posibilidades de inversión, con emprendedores que requieren de
mecanismos de financiación alternativos con los que poder poner en marcha su idea
de negocio (capital semilla) o con empresas que se encuentran en el inicio de su
actividad (capital de inicio) o que han entrado en una fase de crecimiento.

Además de todas estas entidades en la Comunidad Valenciana contamos con el


Foro de Inversión Empresarial, que consiste en un plataforma de inversión para
proyectos empresariales, constituida por empresas y entidades financieras que
buscan apoyar de forma financiera negocios de nueva creación o ya existentes.
Para ampliar la información se puede consultar la página web:www.fie.org.es.

Guía de Recursos Página 70


7.4. Ayudas y subvenciones genéricas para la
creación de empresas
El apoyo a la cultura emprendedora tiene como finalidad la mejora de la
competitividad en el aparato productivo de las Comunidades Autónomas. Para ello,
las instituciones ponen en marcha diferentes actuaciones y medidas que pretenden
facilitar el reto que supone para cualquier emprendedor establecerse en el entorno
económico. En este apartado se recogen un conjunto de subvenciones otorgadas
por organismos valencianos tales como la Conselleria de Economía, Hacienda y
Empleo, Conselleria de Bienestar Social, Conselleria de Educación, Instituto de la
Mediana y Pequeña Industria (IMPIVA), junto con otras entidades de ámbito
nacional como son el Instituto de Crédito Oficial (ICO), Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (CDTI) o Instituto de la Mujer.

Debes tener en cuenta que, además de las ayudas que aquí te presentamos,
existen otras que pueden resultar de interés para el inicio de tu actividad. Por ello,
y sin ánimo de ser exhaustivos en este apartado, se ha seleccionado un conjunto de
éstas. Cada emprendedor, en función de las características y peculiaridades de su
negocio, deberá hacer un seguimiento de las mismas.

CONSELLERIA DE ECONOMIA, HACIENDA Y EMPLEO

La Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, y más concretamente dentro de


ésta la Secretaría Autonómica de Empleo, posee dos organismos dedicados al
fomento de la creación de empleo: la Dirección General de Trabajo y Seguridad
Laboral, la cual presenta varios programas de apoyo a diferentes formas de la
economía social, y el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF), a
través del que podrás informarte de las distintas subvenciones vigentes destinadas
al fomento de la contratación por cuenta ajena así como de la creación de empleo
por cuenta propia. Si deseas ampliar información a este respecto, te remitimos a la
web de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo en
www.gva.es/c_economia.

1. FOMENTO DEL EMPLEO

Las ayudas que presenta la Conselleria en el ámbito del Fomento del Empleo se
hayan dirigidas a favorecer la creación de empleo entre aquellos colectivos que
presentan mayor dificultad en el acceso o permanencia en el mercado laboral, a
través de la mejora de la competitividad del aparato productivo de la Comunidad
Valenciana.

• Ayudas a la estabilidad laboral de los jóvenes

El objetivo final que se persigue con el establecimiento de este programa es elevar


el nivel de ocupación de los jóvenes desempleados menores de 30 años. Para ello,
el plan se estructura en dos líneas:

- Programa de incentivos a las contrataciones indefinidas iniciales: Estas


ayudas se orientan hacia el apoyo de la contratación indefinida directa de
este colectivo. En el caso de que la persona contratada sea mujer o bien
pertenezcan a determinadas titulaciones (Informática y Telecomunicaciones,
Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales), la cuantía de las
mismas podrá verse incrementada.

Guía de Recursos Página 71


- Programa de incentivos a la transformación en indefinidos de los contratos
formativos: El fin de esta actuación pasa por conseguir la conversión de los
contratos formativos (en prácticas o para la formación), en indefinidos. Al
igual que en el programa anterior, estas ayudas aumentarán en el caso de
ser mujer o poseer titulación en unas áreas específicas.

Estas ayudas son convocadas anualmente.

• Ayudas al empleo estable:

La finalidad de este programa es doble: por una parte, se pretende incentivar la


contratación indefinida de desempleados que presenten dificultades para acceder o
reincorporarse al mercado laboral, mientras que por otra, se trata de regularizar la
situación laboral de determinados colectivos de trabajadores desempleados. Más
concretamente, este plan se halla articulado en las siguientes áreas:

- Programa de ayudas a la contratación indefinida de parados de larga


duración y mayores de 45 años: Las acciones que se apoyan se hallan
referidas a la contratación indefinida directa, a jornada completa y a tiempo
parcial, así como de fijos discontinuos.

- Programa de apoyo a la contratación indefinida para la realización de


trabajo a domicilio y trabajo doméstico: Estas ayudas se dirigen a
trabajadores a domicilio y personas contratadas para la realización de
trabajo doméstico y cuidado de personas dependientes. Las actuaciones
objeto de apoyo se refieren a la contratación indefinida a jornada completa o
a tiempo parcial, ya sea de forma directa o mediante la transformación de
contratos temporales o de duración determinada.

Estas ayudas poseen una periodicidad anual.

• Fomento de empleo para la igualdad:

El objeto que se persigue alcanzar con este programa es incidir en el acceso y/o la
reincorporación al mercado de trabajo por parte de las mujeres, favoreciendo de
este modo una conciliación entre la vida familiar y la laboral. Para ello, se plantea
actuar sobre dos áreas:

- Programa de ayudas a la contratación indefinida: Se otorgan subvenciones


de carácter económico a aquellas empresas que decidan formalizar un
contrato indefinido, de forma directa o por transformación de otro de
carácter temporal.

- Programa de ayudas para la conciliación de la vida familiar y laboral: Se


proporcionan ayudas económicas a las contrataciones indefinidas, tanto a
tiempo parcial como de carácter fijo discontinuo, que se realicen con
trabajadoras desempleadas, además de los contratos de interinidad para la
cobertura de determinadas ausencias o vacantes.

• Fomento del empleo derivado del reparto del tiempo de trabajo

A través de este plan se intenta fomentar la creación de empleo derivado de la


reordenación de la jornada laboral y de otras medidas de reparto y reorganización
del tiempo de trabajo. Las actuaciones que se apoyan con esta disposición son las
siguientes:

Guía de Recursos Página 72


- Programa de incentivos a los contratos indefinidos celebrados como
consecuencia de acuerdo en la empresa para conseguir una más eficaz
organización del tiempo de trabajo: Las subvenciones otorgadas podrán
verse incrementadas en el caso de que los trabajadores desempleados
contratados sean mayores de 45 años o mujeres.

- Programa de incentivos a las contrataciones que se realicen con el fin de


sustituir horas extraordinarias en la empresa: Al igual que en el caso
anterior, la contratación de dichos colectivos puede aumentar la cuantía de
la ayuda.

- Programa de incentivos a las nuevas contrataciones a tiempo parcial para


realizar la jornada de trabajo que quede libre debido a la jubilación parcial
de trabajadores en la empresa.

- Programa de incentivos a las nuevas contrataciones por ausencias legales


o vacantes del trabajador.

- Programa de incentivos para la realización de estudios y asistencias


técnicas tendentes a la puesta en marcha de planes de reordenación de la
jornada en la empresa.

• Salario Joven

El objeto del presente programa pasa por aumentar las vías de empleabilidad de los
jóvenes desempleados que carecen de experiencia laboral o bien ésta resulta
escasa, de modo que adquieran una práctica profesional adecuada y acorde a su
formación que les permita ampliar sus posibilidades futuras de empleo. Estas
ayudas son convocadas anualmente.

• Ayudas a la Contratación de Trabajadores Minusválidos en Empresas


Ordinarias

Con este programa se presentan una serie de medidas laborales con las que
conseguir la integración en el mercado de las personas con algún tipo de
minusvalía. El objetivo se centra en la contratación de minusválidos a través de
incentivos económicos a los empresarios. En concreto, se presentan tres tipos de
acciones apoyables:

1. Programa de apoyo a la contratación indefinida ordinaria y a través de


enclaves laborales.
2. Programa de apoyo a las empresas solidarias: Se dirige a aquellas
empresas que decidan ampliar su plantilla con personas discapacitadas a
pesar de que cumplen con los porcentajes legales mínimos de contratación
de este colectivo.
3. Programa de apoyo a la contratación temporal, con contratos de, al
menos, doce meses.

Estas ayudas son convocadas anualmente dentro del Programa de Fomento del
Empleo de Personas con Discapacidad.

• Ayudas para las empresas o entidades privadas que acojan alumnos en


prácticas

Guía de Recursos Página 73


El objetivo a alcanzar con estas ayudas se centra en fomentar actividades
formativas que permitan adquirir un conocimiento del entorno empresarial,
facilitando de este modo la inserción laboral y profesional de los jóvenes.

Pueden solicitar estas ayudas todas aquellas empresas privadas, tanto personas
físicas como jurídicas, siendo las mismas una cantidad económica por alumno
admitido.

2. AUTOEMPLEO

La concesión de estas subvenciones para menores de 25, mayores de 45 o parados


de larga duración, tiene como objetivo promover la cultura empresarial o de
carácter emprendedor entre los portadores de alguna idea de creación de empresa.
En el caso de las cuatro primeras ayudas, se establece como requisito para su
obtención que el proyecto de inversión inicial en activos fijos sea de, al menos,
12.000 euros. El motivo de dicho condicionante es asegurar que los planes
subvencionados presenten perspectivas de continuidad en el tiempo.

• Ayudas a trabajadores desempleados que se constituyan en trabajadores


autónomos

La finalidad de dichas ayudas se centra en incentivar la actividad empresarial


independiente, pasando de la situación de desempleado a personal trabajador
autónomo y facilitando, por tanto, el establecimiento como trabajador por cuenta
propia. A través de este programa se trata de promover y ayudar a la financiación
de proyectos empresariales.

Estas ayudas se conceden bajo dos modalidades:

- Subvenciones de carácter monetario por cada persona desempleada que se


constituya como trabajador autónomo o profesional por cuenta propia. Esta
cuantía se verá incrementada en el caso de que la beneficiaria de la ayuda
sea una mujer emprendedora.

- Subvenciones para la reducción de intereses de préstamos destinados a


financiar las inversiones necesarias para la constitución en trabajador
autónomo.

Estas ayudas son convocadas anualmente.

• Ayudas destinadas a autónomos o profesionales para la contratación del


primer trabajador

El establecimiento de estas ayudas se centra en posibilitar la financiación necesaria


para emprender proyectos generadores de empleo llevados a cabo por trabajadores
autónomos o por cuenta propia.

La subvención se materializa a través de una aportación monetaria en concepto de


ayuda a la contratación por tiempo indefinido y a jornada completa del primer
trabajador que sea contratado por cualquier autónomo o profesional por cuenta
propia. Dicha cuantía podrá verse aumentada en el caso de que la persona
contratada sea una trabajadora desempleada. Esta convocatoria es publicada
anualmente.

Guía de Recursos Página 74


• Ayudas a los proyectos y a las empresas calificadas como I+E

Un proyecto empresarial o una empresa podrá ser calificada de I+E (Iniciativa y


Empleo) siempre que cree actividad económica y genere puestos de trabajo en el
ámbito territorial de la Comunidad Valenciana.

Las ayudas a las que pueden acceder las empresas que reciban esta calificación son
las siguientes:

- Subvención financiera para la reducción de los intereses de los


préstamos solicitados para las inversiones destinadas a la creación y
puesta en marcha de estas empresas.

- Subvención de apoyo a la función gerencial (por tutorías, formación o


realización externa de estudios e informes sobre la actividad).

- Subvención por asistencia técnica para la contratación de personal


experto técnico de alta cualificación.

- Subvención económica por cada contratación indefinida con personal


trabajador desempleado.

- Subvención para cooperativas y sociedades laborales que contraten a


trabajadores desempleados con carácter indefinido.

Así mismo, estas ayudas podrán verse incrementadas cuando la actividad


productiva principal de la empresa pertenezca a determinados sectores de
actividad.

• Ayudas a los perceptores de la prestación por desempleo en su


modalidad de pago único

El objeto de estas ayudas es regular el procedimiento de abono de las cuotas de la


Seguridad Social a personal trabajador que haya percibido la totalidad de la
prestación por desempleo, en su modalidad de pago único, por el importe total de
la prestación.

La subvención reside en el abono al personal trabajador de un determinado


porcentaje de las aportaciones realizadas al correspondiente régimen de la
Seguridad Social, durante el tiempo que se haya percibido la prestación por
desempleo, en el caso de no haberse percibido bajo la modalidad de pago único.

Estas ayudas son convocadas anualmente.

• Fomento del Empleo Autónomo para Personas con Discapacidad

Su objetivo es ayudar a las personas desempleadas con alguna discapacidad a


establecerse como trabajadores autónomos en el ámbito de la Comunidad
Valenciana y aminorar de este modo las dificultades de inserción laboral de este
colectivo.

Las ayudas a las que es posible acceder se materializan en los siguientes aspectos:

- Subvenciones monetarias en concepto de renta de subsistencia, con el fin


de garantizar una mínima solvencia en los comienzos de la actividad.

Guía de Recursos Página 75


- Subvenciones financieras de los intereses de los préstamos destinados a
financiar las inversiones necesarias para la constitución en trabajadores
autónomos.

Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual.

3. ECONOMIA SOCIAL

Las subvenciones presentadas por la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo


dirigidas al área de Economía Social tienen por objeto apoyar el desarrollo de
proyectos de creación y modernización de cooperativas y sociedades laborales, así
como mejorar su competitividad y consolidación en el mercado. A continuación se
muestran aquellas más relevantes desde el punto de vista empresarial:

• Subvenciones para asistencias técnicas

Estas ayudas se hallan destinadas al fomento de la asistencia técnica a la gestión y


la producción de cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales. Estos
servicios pueden estar referidos a los siguientes ámbitos:

- Contratación de directores y gerentes.

- Estudios de viabilidad, organización, comercialización, diagnosis, etc.

- Informes económicos y auditorias.

- Asesoramiento en las diferentes áreas de la gestión empresarial.

Podrán beneficiarse de dichas subvenciones las cooperativas y sociedades laborales


que realicen sus actuaciones en centros de trabajo que se hallen situados en la
Comunidad Valenciana. Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual.

• Ayudas a la inversión y estructura financiera de la empresa

Su objetivo pasa por favorecer inversiones en empresas de economía social. Así, la


solicitud de estas ayudas se encuentra dirigida hacia tres áreas:

- Subvenciones de intereses de préstamos para la financiación de


inversiones en activos fijos nuevos que generen o mantengan empleo.

- Subvenciones directas para inversiones en inmovilizado material nuevo.

- Garantías.

Estas ayudas van destinadas a pequeñas y medianas empresas de economía social.


Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual.

• Ayudas para la incorporación socio-laboral de desempleados en


cooperativas y sociedades laborales

Mediante la promoción de estas acciones se trata de contribuir a la creación de


puestos de trabajo en cooperativas y sociedades laborales.

Guía de Recursos Página 76


Esta contratación se haya dirigida a personas que se encuentren en situación de
desempleo, y más concretamente se orienta hacia los siguientes colectivos
específicos:

- Menores de 25 años sin experiencia laboral remunerada.

- Mayores de 45 años.

- Desempleados de larga duración y prestadores del subsidio por


desempleo.

- Mujeres que hayan sido madres recientemente.

- Minusválidos.

- Otros colectivos en situación de exclusión social.

Estas ayudas son convocadas con una periodicidad anual.

• Ayudas para la realización de inversiones que contribuyan a la creación,


consolidación o mejora de la competitividad de cooperativas y sociedades
laborales

La finalidad de este programa es facilitar subvenciones que contribuyan a la


creación de cooperativas y sociedades laborales o bien a la consolidación de las ya
existentes. Para ello, las ayudas se encaminan hacia dos áreas:

- Financiación de inversiones en inmuebles (rústicos o urbanos).

- Financiación de activos nuevos (materiales e inmateriales) que se


encuentren vinculados con las nuevas tecnologías de la información y las
comunicaciones.

Pueden solicitar estas ayudas las cooperativas y las sociedades laborales con socios
trabajadores o de trabajo. Son convocadas anualmente.

• Incentivos Económicos Regionales de la Comunidad Valenciana

La concesión de estos incentivos se dirige, entre otros aspectos, a la corrección de


la situación de desempleo existente en las regiones valencianas, así como a la
promoción del potencial de desarrollo de las mismas a través del apoyo especial a
las PYMES.

Las medidas que son objeto de subvención según este programa son las que se
presentan a continuación:

- Proyectos de creación de nuevos establecimientos o ampliación de los ya


existentes, siempre y cuando esta acción suponga la generación de nuevos
puestos de trabajo.

- Proyectos de modernización que impliquen la adquisición de maquinaria


tecnológicamente avanzada y que suponga el mantenimiento de los niveles
de empleo.

Guía de Recursos Página 77


Estas ayudas se dirigen a empresas pertenecientes a determinados sectores de
actividad, así como a zonas del territorio valenciano consideradas como prioritarias.
Se trata de un programa de duración plurianual.

CONSELLERIA DE BIENESTAR SOCIAL

El Instituto Valenciano de la Juventud (IVAJ), organismo dependiente de la


Conselleria de Bienestar Social, convoca anualmente ayudas orientadas a la
creación y consolidación de iniciativas laborales entre los jóvenes.

• Ayudas para la Puesta en Marcha y Equipamiento de Empresas Creadas


por Jóvenes

El propósito de estas ayudas se centra en la financiación parcial de los gastos


necesarios para la puesta en marcha de proyectos empresariales, así como de los
gastos de inversión para la adquisición del equipamiento necesario de las empresas
constituidas y promovidas por jóvenes. En concreto, se consideran como objeto de
subvención las siguientes partidas:

- Gastos de puesta en marcha: Hacen referencia a todos aquellos gastos


necesarios para poner en funcionamiento un negocio, como pueden ser los
relativos a la constitución de formas jurídicas, obtención de permisos
administrativos y licencias, registro de marcas y patentes, canon de
franquicia o publicidad de lanzamiento.

- Gastos de equipamiento: Incluye los gastos en los que se ha de incurrir


para poner una actividad específica en plena producción, principalmente los
de activo fijo material como la adquisición o reforma de naves y locales,
compra de terrenos, maquinaria, útiles y herramientas, mobiliario, equipos
informáticos y de oficina, rótulos, instalaciones de agua, gas y teléfono, etc.
entre otros.

La cuantía máxima de estas ayudas se establece en el 30% de la inversión total


subvencionable, sin que dicha cifra supere los 18.000 euros.

• Asesoramiento para la Creación de Empresas

A través del Programa de Creación de Empresas Jóvenes (PCEJ), el Instituto


Valenciano de la Juventud pretende ayudar a todos aquellos jóvenes
emprendedores, menores de 30 años, a crear su propia empresa.

Para ello, pone a su disposición las siguientes cuatro líneas de actuación:

- Asesoramiento sobre distintas áreas al inicio del proyecto empresarial:


Marketing, Económico-Financiera, Jurídica, Tributaria, Laboral, etc.

- Seguimiento de la empresa durante su primer año de actividad.

- Cursos de formación en Gestión Empresarial, con los cuales podrás adquirir


los conocimientos necesarios para el adecuado desarrollo de tu actividad.

Guía de Recursos Página 78


- RED AFIANZA, una iniciativa orientada a facilitar la comunicación y el
intercambio de experiencias e información entre los jóvenes que hayan
creado recientemente una empresa.

Para más información sobre éstas u otras actuaciones, puedes consultar la web del
Instituto Valenciano de Juventud (IVAJ) en www.ivaj.es.

CONSELLERIA DE EDUCACIÓN

La Conselleria de Educación, a través de su programa de fomento de la lengua


valenciana, pone a disposición de los emprendedores una serie de ayudas que
pueden resultar de gran utilidad.

• Ayudas a la promoción del uso del valenciano en empresas, comercios e


industrias

Su objeto es fomentar el empleo del valenciano entre las empresas de carácter


privado, tanto físico como jurídico, comercios e industrias que se encuentren
legalmente constituidas en el ámbito de la Comunidad Valenciana.

Las acciones que resultan objeto de subvención son las siguientes:

- La rotulación, exclusivamente en valenciano, del interior y exterior de las


dependencias (toldos, luminosos, etc.) y los vehículos de la empresa.

- La denominación de los productos o el etiquetado de éstos (bolsas, papel


de embalar, cajas, etiquetas, etc.). Si se trata del etiquetado o de la
información al consumidor, el texto tendrá que estar en valenciano.

- El uso, exclusivamente del valenciano, en la documentación administrativa,


técnica e informática, así como en la edición de guías y catálogos de la
empresa y en las webs. Se excluyen los materiales promocionales tales
como llaveros, bolígrafos, camisetas, gorras, etc.

La subvención tan sólo se puede otorgar para una de estas actividades. Estas
ayudas son convocadas anualmente; no obstante, para más información sobre la
misma, puedes dirigirte a la Cámara de Comercio de tu provincia.

INSTITUTO DE LA MEDIANA Y PEQUEÑA INDUSTRIA VALENCIANA


(IMPIVA)

El Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana (IMPIVA) tiene en marcha


diversos programas de ayudas a empresas y microempresas cuya sede social o
establecimiento productivo radique en la Comunidad Valenciana. A continuación se
recogen aquellos que se consideran más relacionados para el desarrollo de una idea
de negocio y su materialización en un proyecto empresarial real. Para obtener más
información al respecto, puedes dirigirte a la web del IMPIVA en www.impiva.es.

• Ayudas a empresas: Programa de Investigación y Desarrollo Tecnológico

Este programa tiene como objetivo mejorar las capacidades tecnológicas de las
empresas y adecuar su oferta a las necesidades de los mercados. Presenta dos
líneas de actuaciones:

Guía de Recursos Página 79


- Investigación industrial: estudios críticos cuyo objeto es la adquisición de
nuevos conocimientos que puedan resultar de utilidad para la creación de
nuevos productos, procesos o servicios que pueden contribuir a mejorar los
existentes.
- Desarrollo precompetitivo: materialización de los resultados de la
investigación en un plano, esquema o dibujo para productos, procesos o
servicios nuevos, modificados o mejorados, incluida la creación de un
prototipo no comercializable.

Puede acogerse a este tipo de ayudas las PYMES con sede social o establecimiento
productivo en la Comunidad Valenciana que desarrollen el proyecto en este ámbito
geográfico.

• Ayudas a empresas: Programa de Creación de Empresas de Base


Tecnológica

Se dirigen a facilitar la creación y puesta en marcha en la Comunidad Valenciana,


de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica (EIBT) o unidades de I+D de altas
prestaciones, preferentemente en el ámbito de las tecnologías emergentes.

Para alcanzar la consideración de EIBT, la organización debe poseer alguno de los


siguientes requisitos:

- Operar en sectores industriales de alta tecnología.

- Realizar elevadas inversiones en I+D+i.

- Tener una propiedad industrial de carácter tecnológico protegida.

- Contar con la capacidad para materializar el conocimiento tecnológico


en nuevos productos o procesos productivos.

En cuanto al destino de las ayudas comprendidas en este programa, presenta


cuatro ámbitos, siendo los dos últimos tan sólo aplicables a las empresas que
cuenten con la condición de PYME:

- Inversiones productivas (bienes de equipo).

- Inversiones no productivas (adquisición de patentes, licencias de


explotación, etc.).

- Servicios externos (consultorías especializadas puntuales).

- Otros (gastos de registro de marcas y patentes).

Estas ayudas se encuentran orientadas a empresas de nueva creación, constituidas


y establecidas en la comunidad y que cuentan con un mínimo de dos empleados.

• Programa Expande

El objetivo de este programa es la creación de gabinete de I+D+i, contratar a


personal cualificado y formarlo para que desarrollen bienes nuevos dentro de la
empresa y así expandir las oportunidades de mercado de la misma. Presenta las
siguientes líneas de actuación:

Guía de Recursos Página 80


- Contratación de uno o dos investigadores para insertarse en
gabinetes de I+D+i. Se apoyará el coste empresarial (nómina más
seguridad social) del personal contratado durante los dos primeros años.

- Formación, solo durante el primer año, de los investigadores


contratados, en Institutos Tecnológicos o centros del Sistema Valenciano
de Ciencia y Tecnología para la adquisición de conocimientos técnicos,
adiestramiento en instrumentación y normas técnicas.

- Contratación con Institutos Tecnológicos para investigación básica y


realización de estudios de viabilidad técnica previos a proyectos de
investigación industrial, que la empresa acometa durante dos años,
asociado a la actividad de los investigadores contratados con este
programa.

- Costes de desplazamientos para entrevistas a los posibles candidatos a


incorporar cuando su residencia se encuentre a más de 100 Km de la
empresa.

Se beneficiará de estas ayudas las medianas y agrupaciones de pequeñas empresas


industriales, con un tamaño de plantilla entre 49 y 250 trabajadores, con sede
social o establecimiento productivo en la Comunidad Valenciana que desarrollen en
su seno, un gabinete de I+D+i.

• Programa de Innovación

Esta ayuda pretende potenciar la competitividad de las empresas, sectores


tradicionales y emergentes promoviendo proyectos de innovación. Para ello se
llevan a cabo las siguiente actuaciones:

- Acciones destinadas a detectar las necesidades del entorno e identificar las


estrategias competitivas más adecuadas con carácter sectorial y
multisectorial.
- Acciones de difusión de técnicas para la gestión del conocimiento y la
innovación.
- Acciones de cooperación entre entidades y PYME para facilitar el
conocimiento estratégico y la implantación de la innovación en las empresas,
mediante la información, formación y transferencia tecnológica. Esta
actuación se subdivide atendiendo al perfil de los beneficiarios, en:
- Actuaciones correspondientes a entidades sin ánimo de lucro.
- Actuaciones correspondientes a PYME.

Este programa va dirigido a entidades sin ánimo de lucro y agrupación de entidades


sin ánimo de lucro con PYME.

• Programa I-Creo

El programa de centros de reflexión estrategica de oportunidades de innovación (I-


Creo) consiste en una red de expertos que tiene como objetivos principales
identificar y proponer oportunidades empresariales especialmente innovadoras y
recopilar información avanzada de los diferentes sectores en el ámbito internacional
para elaborar informes de situación y evolución comparativa de nuestros sectores
en relación con los avances internacionales de los mismos y se apoya mediante las
siguientes actuaciones:

Guía de Recursos Página 81


- Estudios y sistemas comparativos de los sectores industriales y
emergentes de la Comunidad Valenciana en su contexto internacional.
- Definición de estrategias específicas a implementar para desarrollar los
Planes de Competitividad Empresariales de la Comunidad Valenciana. Para
ello se apoyará la contratación y dedicación de personal con el siguiente
perfil:

- Titulados universitarios, preferentemente de carácter técnico o


económico empresarial, con al menos dos años de experiencia en
I+D+i en áreas relevantes de los planes de competitividad
empresarial de los diferentes sectores contemplados en esta
convocatoria.
- Dominio de herramientas informáticas, a nivel de usuario.
- Idioma inglés, hablado y escrito.
- Se valorará una formación complementaria en los ámbitos
económico internacional, financiero y de gestión de la innovación, y
el conocimiento de otros idiomas.

Podrán acogerse a estas ayudas las empresas sin ánimo de lucro, que operen en
sectores industriales y emergentes tales como acuicultura, agroalimentario, artes
gráficas, audiovisual, biomedicina, calzado, cerámica, construcción, energías
renovables, juguete, madera y mueble, metal, moda y complementos, plásticos,
químico, socio sanitario, textil, transporte y turismo.

• Programa de promoción de diseño

El objetivo es fomentar la utilización del diseño como factor de innovación y de


competitividad. Para ello se realizarán las siguientes actuaciones:

- Líneas de actividad desarrolladas para la definición de nuevos servicios


avanzados cuya finalidad sea mejorar el nivel de asesoramiento técnico y de
información específica que puedan apoyar con carácter sectorial los procesos
de gestión del diseño en el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos.
- Acciones orientadas a la definición de herramientas que apoyen el proceso
de diseño en las empresas, con carácter sectorial y multisectorial.
- Actividades de difusión y promoción de estas técnicas y servicios al sector
empresarial.
- Realización de acciones de promoción y sensibilización orientadas a poner
en valor la importancia del diseño para la competitividad empresarial.

Se beneficiarán de estas ayudas los Institutos tecnológicos de la red IMPIVA, las


asociaciones de diseñadores y asociaciones sectoriales, radicadas en la Comunidad
Valenciana con proyectos que estructuren acciones de promoción del diseño
orientadas a empresas industriales de su ámbito de actuación.

• Programa Gesta

El objetivo del programa Gesta (Generación de soluciones de tecnología avanzada)


es propiciar la participación de PYMES en la generación de soluciones tecnológicas
de interés general que favorezcan el progreso industrial de la Comunidad
Valenciana.

Se apoyará mediante proyectos de investigación industrial que se realicen durante


el ejercicio 2007, cuya finalidad sea alcanzar objetivos tecnológicos que permitan la
obtención de un producto innovador que pueda tener aplicación industrial real y
viable.

Guía de Recursos Página 82


Podrán beneficiarse de esta ayuda las PYMES con sede social o establecimiento
productivo en la Comunidad Valenciana que desarrollen el proyecto en este ámbito
geográfico, además dos tercios de la investigación de los proyectos debe ser
realizados por la propia empresa o en colaboración con agentes, públicos o
privados, del Sistema de I+D+i de nuestra comunidad. El investigador principal del
proyecto deberá ser empleado o socio de la empresa que solicita la ayuda.

OTRAS INSTITUCIONES Y PROGRAMAS

Por último, te presentamos una selección de distintos organismos que operan a


nivel nacional y que pueden ser de ayuda a la hora de iniciar tu actividad.

• Instituto de Crédito Oficial (ICO)

El Instituto de Crédito Oficial dispone de varias Líneas de Financiación dirigidas a


impulsar y apoyar las inversiones productivas de las empresas españolas. Se
convocan anualmente, siendo las más destacables las siguientes:

- Línea ICO-PYME: Esta operación se halla destinada a financiar el


desarrollo de proyectos de inversión de las pequeñas y medianas
empresa españolas en condiciones preferentes. Para todas aquellas
entidades que excedan del importe máximo de inversión establecido en
esta línea, pueden optar por solicitar la Línea ICO Crecimiento
Empresarial.

- Línea ICO Emprendedores: Destinada a la financiación y puesta en


marcha de nuevas empresas o de nuevas actividades profesionales.

- Línea ICO de Microcréditos: Es un instrumento financiero dirigido a


aquellas microempresas, personas físicas o actividades económicas que
se encuentren en dificultades de acceso a los canales habituales de
financiación del sistema financiero y que cuenten con un proyecto de
inversión viable.

- Línea ICO-CDTI de Innovación Tecnológica: Se trata de una acción


encaminada a financiar las inversiones realizadas para la mejora,
modernización e incremento del componente tecnológico e innovador de
las empresas españolas. Se desarrolla en colaboración con el Centro para
el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

- Línea ICO-IDAE de Energías Renovables y Eficiencia Energética: Se


basa en la financiación de inversiones destinadas a la mejora de la
eficiencia energética, así como al desarrollo de las diversas fuentes de
energías renovables. En esta línea participa también el Instituto para la
Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE).

- Línea ICO-Turismo: Aplicada a la financiación de las inversiones


realizadas para mejorar, renovar así como modernizar destinos turísticos
maduros, a través de la iniciativa conjunta de administraciones locales y
sector turístico privado.

Si quieres información más detallada sobre éstas u otras convocatorias, puedes


visitar la web del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en www.ico.es.

Guía de Recursos Página 83


• Instituto de la Mujer

El Instituto de la Mujer, organismo adscrito al Ministerio de Trabajo y Asuntos


Sociales, realiza el programa Emprender en femenino, una actuación dirigida a
apoyar la puesta en marcha y consolidación de iniciativas empresariales por cuenta
propia o bien bajo la forma de pequeñas empresas, llevados a cabo por mujeres.

Estas ayudas se establecen bajo la tipología de aportaciones económicas, siendo


subvencionables tan sólo determinados gastos (alquiler, leasing de vehículos y
equipos informáticos, publicidad, software, gastos de constitución, etc. entre otros).

• Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)

Esta institución pone a disposición de las empresas diversas herramientas de


financiación, con el fin de favorecer el desarrollo de la I+D+i entre las mismas.

Los proyectos susceptibles de financiación por parte de este organismo son los
siguientes:

- Proyectos de Investigación Industrial Concertada: Se trata de iniciativas de


investigación con elevado riesgo técnico y resultados no comercializables.

- Proyectos de Desarrollo Tecnológico: Basados en la creación o mejora de un


proceso productivo, producto o servicio.

- Proyectos de Innovación Tecnológica: Suponen la introducción de tecnologías


emergentes en la empresa.

Los requisitos que deben cumplir las empresas para poder acceder a estas ayudas
son los siguientes:

- Han de estar constituidas como Sociedades Mercantiles.

- Deben tener capacidad técnica para desarrollar un proyecto de investigación,


desarrollo o innovación tecnológica.

- Su capacidad financiera deberá permitirles cubrir con recursos propios un mínimo


del 30% del presupuesto total del proyecto.

- No existen restricciones en cuanto al sector de actividad en el que desarrollen sus


operaciones o la dimensión que posean.

Por su parte, las condiciones que establece el CDTI se resumen en:


- El montante de la financiación oscila entre los 240.000 y los 900.000 euros. Dicha
cuantía incluye activos fijos (laboratorios, planta piloto, etc.), personal, materiales
y otros costes del proyecto.

- El tipo de interés al que se conceden los créditos es del 0%, con un plazo de
amortización que varía entre los 7 y los 9 años (largo plazo) y entre un 40 y un
60% del presupuesto total del proyecto financiado.

Así mismo, resulta de interés la Iniciativa NEOTEC, una plataforma de apoyo a la


creación de proyectos empresariales de base tecnológica y su posterior

Guía de Recursos Página 84


consolidación en forma de nuevas empresas. Para ello, el CDTI pone a disposición
del emprendedor, entre otros, los siguientes instrumentos:

- Asesoramiento, tanto en cuestiones de gestión empresarial como de


carácter tecnológico.

- Apoyo financiero (crédito semilla) a las empresas en su fase inicial de


desarrollo.

Puedes informarte de todas estas convocatorias a través de la web del CDTI en


www.cdti.es.

• Microcréditos para Emprendedoras y Empresarias

Este programa se encuentra promovido por el Instituto de la Mujer del Ministerio de


Trabajo y Asuntos Sociales, la Dirección General de Política de la Pequeña y
Mediana Empresa (DGPYME) del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y la
Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, La Caixa.

Se dirige a mujeres emprendedoras y empresarias que vayan a iniciar o hayan


iniciado una actividad empresarial en un periodo inferior a un año. A través de
estos microcréditos pueden financiar estos proyectos mediante préstamos de
carácter personal, en condiciones ventajosas y sin necesidad de presentar avales.

• Premios para Emprendedores

Asimismo, debes tener en cuenta la posibilidad de presentarte a alguno de los


numerosos concursos y premios para emprendedores que son organizados por
diferentes instituciones, como reconocimiento a los proyectos empresariales
desarrollados en el ámbito de la Comunidad Valenciana.
A continuación, y sin ánimo de ser exhaustivos, se ofrece un pequeño listado con
los premios que pueden ser de tu interés. Además de los que aquí se muestran, te
invitamos a que consultes en tu propia localidad, puesto que en ocasiones son
convocados certámenes de este tipo en las mismas.
- Eurowards, Concurso Europeo para Emprendedores.

- Premios NOVA a la Empresa Valenciana, impulsados por la Generalitat Valenciana.


- Premios CEEI IMPIVA.

- Premios Bancaja de Apoyo a los Jóvenes Emprendedores.

- Bioemprenda. Impulso a la Creación de Empresas Biotecnológicas, organizado por


la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana
(CIERVAL) junto con la Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia, y
desarrollado por los Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad
Valenciana.

- Concurso para Jóvenes Emprendedores del Servicio Valenciano de Empleo y


Formación (SERVEF).

- Premio Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial, promovido por la Revista


Emprendedores.

- Proyecto NETI (Nuevas Empresas de Tecnologías Innovadoras) de la Fundación


AUNA en colaboración con el Instituto de Empresa.

Guía de Recursos Página 85


- Concurso Elche Emprende, organizado por el Ayuntamiento de Elche.

- Concurso a la Mejor Idea Empresarial, de Radio Televisión Española (RTVE) junto


con el Instituto Cameral de Creación y Desarrollo de la Empresa (INCYDE).

- Premio Nuevas Ideas Empresariales de la Fundación Empresa Universidad de


Alicante (FUNDEUN).

- Premio Innovatia para Jóvenes Emprendedores, concedido por el Instituto de


Estudios de Empresa IDE-CESEM.

- Premio Jóvenes Emprendedores, promovido por la Asociación de Jóvenes


Empresarios de la provincia de Alicante (JOVEMPA).

- Premio Alicante Emprende a la Innovación.

- Premio Emprendedores Académicos, concedido por la Fundación DMR Consulting.

- Innova Emprende, de la Universidad Miguel Hernández de Elche.

Guía de Recursos Página 86


8. RECURSOS A DISPOSICIÓN DEL
EMPRENDEDOR
8.1. Recursos de proximidad para la creación
de empresas
Actualmente el emprendedor dispone de una serie de servicios, en su mayoría
gratuitos, que le facilitan asesoramiento e información. Se trata de entidades de
apoyo que ofrecen orientación en materia de creación de empresas.

Los servicios que se pueden obtener de estos organismos de apoyo son variados,
pero se basan fundamentalmente en orientar al emprendedor en todas las fases del
proceso de creación de una empresa, y en derivarlo a otros organismos que le
puedan prestar la ayuda necesaria.

Entre las entidades de apoyo de la Comunidad Valenciana debemos destacar las


siguientes:

1. ORGANISMOS DE ÁMBITO AUTONÓMICO DE LA GENERALITAT


VALENCIANA (www.gva.es):

a) CONSELLERÍAS Y DELEGACIONES PROVINCIALES

CONSELLERIA DE INDUSTRIA, COMERCIO E INNOVACIÓN


Colón, 32
46004 Valencia
Tel.: 012
Fax: 96 386 68 05
E-mail:informa_industria@gva.es
Web:www.gva.es/industria/main_c.htm

CONSELLERIA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO


Palau, 14 (Palau de L’Almirall)
46003 Valencia
Tel.: 96 386 62 00
Fax: 96 386 20 06
E-mail:organizacionhacienda@gva.es
Web:www.gva.es/c_economia/web/index_c.htm

CONSELLERIA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIÓNES PÚBLICAS


Miquelete, 5
46001 Valencia
Tel.: 96 386 61 00
Fax: 96 386 63 09
E-mail:web_adm_cjap@gva.es
Web:www.just.gva.es

Guía de Recursos Página 87


CONSELLERIA DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTES
Avda. Blasco Ibáñez, 50
46010 Valencia
Tel.: 96 386 60 00
Fax: 96 386 64 03
E-mail:www_cit@gva.es
Web:www.cop.gva.es

CONSELLERIA DE EDUCACIÓN
Avda. Campanar, 32
46015 Valencia
Tel.: 96 286 60 00
Fax: 96 386 65 09
E-mail:informacio@cult.gva.es
Web:www.cult.gva.es

CONSELLERIA DE SANIDAD
Micer Mascó, 31-33
46010 Valencia
Tel.: 96 386 00 00
Fax: 96 386 66 07
E-mail:gab_tec@gva.es
Web:www.san.gva.es

CONSELLERIA DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN


Amadeu De Saboya, 2
46010 Valencia
Tel.: 96 342 45 00
Fax: 96 342 45 93
Web:www.agricultura.gva.es

CONSELLERIA DE MEDIO AMBIENTE, AGUA, URBANISMO Y VIVIENDA


Francisco Cubells, 7
46011 Valencia
Tel.: 96 197 35 00
Fax: 96 197 38 74
Web:www.cma.gva.es

CONSELLERIA DE BIENESTAR SOCIAL


Paseo Alameda, 16
46010 Valencia
Tel.: 96 342 85 00
Fax: 96 342 49 94
Web:www.bsocial.gva.es

CONSELLERIA DE TURISMO
Avda. Aragón, 30 – Edificio Europa
46021 Valencia
Tel.: 96 398 60 00
Fax: 96 398 60 01
Web:www.comunidad-valenciana.org

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Delegaciones provinciales
Alicante:

Dirección Territorial de Economía y Hacienda


Churruca, 25
03003 Alicante
Tel.: 012 Ext.: 35091
Fax: 96 512 64 14

Dirección Territorial de Empleo y Trabajo


Pintor Lorenzo Casanova, 6
03003 Alicante
Tel.: 012
Ext.: 35217
Fax: 96 593 52 08

Dirección Territorial de Justicia y Administraciones Públicas


Rambla Méndez Núñez, 41
03001 Alicante
Tel.: 012
Fax: 96 647 80 65

Dirección Territorial de Infraestructuras y Transporte


Avda. Aguilera, 1
03007 Alicante
Tel.: 96 536 60 00
Fax: 96 536 60 00
.
Dirección Territorial de Educación
Carratalà, 47
03007 Alicante
Tel.: 012
Fax: 96 386 57 50

Dirección Territorial de Sanidad


Girona, 26
03001 Alicante
Tel.: 96 593 80 00
Fax: 96 593 80 66

Dirección Territorial de Industria y Seguridad Industrial


Churruca, 29
03003 Alicante
Tel.: 012
Fax: 96 593 48 01

Dirección Territorial de Agricultura, Pesca y Alimentación


Profesor Manuel Sala, 2
03003 Alicante
Tel.: 012
Fax: 96 593 46 88

Dirección Territorial de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda


Avda. Aguilera, 1.
03007 Alicante
Tel.: 012
Fax: 96 593 44 96

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Dirección Territorial de Bienestar Social
Rambla Méndez Núñez, 41
03001 Alicante
Tel.: 012
Fax: 96 647 82 41

Servicio Territorial de Turismo


Churruca, 29
03003 Alicante
Tel.: 012
Fax: 965 93 48 89

Castellón:

Dirección Territorial de Economía y Hacienda


Plaza de Tetuán, 38-39
12001 Castellón
Tel.: 012 Ext.: 58516
Fax: 964 35 80 73

Dirección Territorial de Empleo y Trabajo


Paseo de Ribalta, 10
12004 Castellón
Tel.: 012 Ext.: 74904
Fax: 964 37 49 01

Dirección Territorial de Justicia y Administraciones


Públicas Major, 78
12001 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 35 80 66

Dirección Territorial de Infraestructuras y Transporte


Avda. del Mar, 16
12003 Castellón
Tel.: 964 35 80 00
Fax: 964 35 80 58

Dirección Territorial de Educación


Avda. del Mar, 23
12003 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 35 80 76

Dirección Territorial de Sanidad


Plaza Hort dels Corders, 12
12001 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 35 89 90

Dirección Territorial de Industria y Seguridad Industrial


Caballeros, 8
12003 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 35 79 01

Guía de Recursos Página 90


Dirección Territorial de Agricultura, Pesca y Alimentación
Avda. Germans Bou, 47
12003 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 35 79 03

Dirección Territorial de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda


Avda. Germans Bou, 47
12003 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 35 88 57

Dirección Territorial de Bienestar Social


Avda. Germans Bou, 81
12003 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 72 62 04

Servicio Territorial de Turismo


Plaza María Agustina, 5
12003 Castellón
Tel.: 012
Fax: 964 35 86 85

Valencia:

Dirección Territorial de Economía y Hacienda


Gregorio Gea, 14
46009 Valencia
Tel.: 012 Ext.: 64311
Fax: 96 196 43 45

Dirección Territorial de Empleo y Trabajo


Avda. Baró de Càrcer, 36
46001 Valencia
Tel.: 96 386 67 50
Fax: 96 386 75 05

Dirección Territorial de Justicia y Administraciones Públicas


Historiador Chabás, 2
46003 Valencia
Tel.: 96 398 68 16
Fax: 96 398 69 25

Dirección Territorial de Infraestructuras y Transporte


Gregorio Gea, 27
46009 Valencia
Tel.: 96 386 60 00
Fax: 96 386 57 50

Dirección Territorial de Educación


Gregorio Gea, 14
46009 Valencia
Tel.: 012
Fax: 96 196 42 17

Guía de Recursos Página 91


Dirección Territorial de Sanidad
Fernando el Católico, 74
46008 Valencia
Tel.: 96 386 89 86
Fax: 96 386 89 86

Dirección Territorial de Industria y Seguridad Industrial


Gregorio Gea, 27
46009 Valencia
Tel.: 96 386 60 00
Fax: 96 386 68 06

Dirección Territorial de Agricultura, Pesca y Alimentación


Gregorio Gea, 27
46009 Valencia
Tel.: 96 386 91 00
Fax: 96 386 68 36

Dirección Territorial de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda


Gregorio Gea, 27.
46009 Valencia
Tel.: 96 386 62 50
Fax: 96 386 62 80

Dirección Territorial de Bienestar Social


Avda. Baró de Càrcer, 36
46001 Valencia
Tel.: 96 386 67 50
Fax: 96 394 06 42

Servicio Territorial de Turismo


Plaza Alfonso El Magnánimo, 15
46003 Valencia
Tel.: 96 398 64 00
Fax: 96 398 64 01

b) ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y SOCIEDADES PÚBLICAS


Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana
(IMPIVA)
Plaza del Ayuntamiento, 6
46002 Valencia
Tel.: 96 398 62 00
Fax: 96 398 62 01
E-mail:info@impiva.es
Web:www.impiva.es

- Sede Alicante
Churruca, 29. Edificio Prop
03003 Alicante
Tel.: 96 593 44 34

- Sede Castellón
Avda. Hermanos Bou, 47. Edificio Prop
12003 Castellón
Tel.: 964 35 87 39

Guía de Recursos Página 92


Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana:
www.receei.com

Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Alcoy


Pza. Emilio Sala, 1
03801 Alcoy (Alicante)
Tel.: 96 554 16 66
Fax: 96 554 40 85
E-mail:informacion@ceei-alcoy.com
Web:www.ceei-alcoy.com

Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castellón


Ginjols, 1 (esquina Avda. del Mar)
12003 Castellón
Tel.: 964 72 20 30
Fax: 96 23 88 89
E-mail:ceei@ceei-castellon.com
Web:www.ceei-castellon.com

Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Elche


Ronda de Vall d´Uxó, 125. Polígono Carrús
03205 Elche (Alicante)
Tel.: 96 666 10 17
Fax: 96 666 10 40
E-mail:ceei@ceei-elche.com
Web:www.ceei-elche.com

Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia


Avda. Benjamín Franklin, 12. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 199 42 00
Fax: 96 199 42 20
E-mail:informacion@ceei.net
Web:www.ceei.net

Institutos Tecnológicos

Instituto Biomecánico de Valencia (IBV)


Camino de Vera, Edif. 9C. Universidad Politécnica de Valencia
46022 Valencia
Tel.: 96 387 91 60
Fax: 96 387 91 69
E-mail:ibv@upc.es
Web:www.ibv.org

Instituto de Tecnología Eléctrica (ITE)


Avda. Juan de la Cierva, 24
Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 136 66 70 Fax: 96 136 66 80
E-mail:ite@itenergia.com
Web:www.itenergia.com

Guía de Recursos Página 93


Instituto Tecnológico Agroalimentario (AINIA)
Avda. Benjamín Franklin, 5-11. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 136 60 90
Fax: 96 131 80 08
E-mail:info@ainia.es
Web:www.ainia.es

Instituto Tecnológico de Cerámica (AICE)


Campus Universitario de Castellón. Ctra. Borriol, s/n
12006 Castellón
Tel.: 964 34 24 24
Fax: 964 34 24 25
E-mail:itc@itc.uji.es
Web:www.itc.uji.es

Instituto Tecnológico de Informática (ITI)


Camino de Vera, s/n. Universidad Politécnica de Valencia
46022 Valencia
Tel.: 96 387 70 69
Fax: 96 387 72 39
E-mail:iti@iti.upv.es
Web:www.iti.upv.es

Instituto Tecnológico de Óptica (AIDO)


Nicolás Copérnico, 7-13. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 131 80 51
Fax: 96 131 80 07
E-mail:aido@aido.es
Web:www.aido.es

Instituto Tecnológico de Muebles y Afines (AIDIMA)


Avda. Benjamín Franklin, 13. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 136 60 70
Fax: 96 136 61 85
E-mail:rgarcia@aidima.es
Web:www.aidima.es

Instituto Tecnológico de la Construcción (AIDICO)


Avda. Benjamín Franklin, 17. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 131 82 78
Fax: 96 131 80 33
E-mail:aidico@aidico.es
Web:www.aidico.es

Instituto Tecnológico del Calzado (INESCOP)


Polígono Industrial Campo Alto. Ctra. Elda-Monóvar
03600 Elda (Alicante)
Tel.: 96 538 00 62
Fax: 96 538 10 45
E-mail:inescop@inescop.es
Web:www.inescop.es

Guía de Recursos Página 94


Instituto Tecnológico del Envase, Embalaje y Transporte (ITENE)
Polígono Industrial D´Obradors. Carrer Soguers, 2
46110 Godella (Valencia)
Tel.: 96 390 54 00
Fax: 96 390 54 01
E-mail:itene@itene.com
Web:www.itene.com

Instituto Tecnológico del Juguete (AIJU)


Avda. de la Industria, 23
03440 Ibi (Alicante)
Tel.: 96 555 44 75
Fax: 96 555 44 90
E-mail:aiju@aiju.es
Web:www.aiju.es

Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS)


Avda. Gustavo Eiffel, 2-8. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 136 60 40
Fax: 96 136 60 41
E-mail:info@aimplas.es
Web:www.aimplas.es

Instituto Tecnológico Metalmecánico (AIMME)


Avda. Leonardo Da Vinci, 38. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 131 85 59
Fax: 96 131 81 68
E-mail:aimme@aimme.es
Web:www.aimme.es

Instituto Tecnológico Textil (AITEX)


Pza. Emilio Sala, 1
03801 Alcoy (Alicante)
Tel.: 96 554 22 00
Fax: 96 554 34 94
E-mail:aitex@aitex.es
Web:www.aitex.es

Servicios de Apoyo Técnico de las Universidades

Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad


de Alicante (UA)
Edificio del rectorado, Campus San Vicente
03690 Alicante
Tel.: 96 590 34 76
Fax: 96 590 35 66
E-mail:vr.investi@ua.es
Web:www.ua.es

Guía de Recursos Página 95


Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI)
Universidad de Alicante (UA)
Edif. Germán Bernácer
03080 Alicante
Tel.: 96 590 34 67
Fax: 96 590 38 03
E-mail:otri@ua.es
Web:www.ua.es/otri

Fundación Empresa Universidad de Alicante (FUNDEUN)


Edif. Germán Bernácer
03080 Alicante
Tel.: 96 590 38 33
Fax: 96 590 34 52
E-mail:fundeun@ua.es
Web:www.fundeun.ua.es

Vicerrectorado de Promoción Científica y Tecnológica de la Universidad


Jaume I de Castellón (UJI)
Edificio Rectorado 12071 Castellón de la Plana
Tel.: 964 72 80 00
E-mail:vpct@uji.es
Web:www.uji.es

Oficina de Cooperación en Investigación y Desarrollo Tecnológico (OCIT)


de la Universitat Jaume I de Castellón (UJI)
Ed. T.I., Planta Baja. Campus de Riu Sec
12071 Castellón de la Plana
Tel.: 964 72 87 27
Fax: 964 72 87 30
E-mail:ocit@sg.uji.es
Web:http://sic.uji.es/ocit/

Fundación Universitat Jaume I -Empresa de Castellón


Edificio Consell Social. Campus del Riu Sec
12071 Castellón de la Plana
Tel.: 964 38 72 22
Fax: 964 38 70 10
E-mail:info@fue.uji.es
Web:www.fue.uji.es

Vicerrectorado de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la Universidad


Miguel Hernández de Elche (UMH)
Edificio Hélike
Avda. del Ferrocarril
03202 Elche (Alicante)
Tel.: 96 665 86 21
E-mail:vrector@umh.es
Web:www.umh.es

Vicerrectorado de Asuntos Económicos, Empleo y relación con la Empresa


de la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH)
Edificio Hélike. Avda. de la Universidad, s/n
03202 Elche (Alicante)
Tel.: 96 665 87 81
E-mail:vdo.aaee@umh.es
Web:www.umh.es

Guía de Recursos Página 96


Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad
Miguel Hernández de Elche (UMH)
Edificio Hélike. Avda. de la Universidad, s/n
03202 Elche (Alicante)
Tel.: 96 665 87 82
Fax: 96 665 86 66
E-mail:otri@umh.es
Web:www.umh.es/otri

Centro de Apoyo a la Innovación, la Investigación y la transferencia de


Tecnología de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
Camino de Vera, 14
46022 Valencia
Tel.: 96 387 74 09
Fax: 96 387 79 49
E-mail:info@ctt.upv.es
Web:www.ctt.upv.es

Instituto para la Creación y Desarrollo de Empresas de la Universidad


Politécnica de Valencia (UPV)
Edificio 8H ala Norte planta baja
Camino de vera s/n
46022 Valencia (España)
Tel.: 96 387 77 26
E-mail:ideas@ideas.upv.es
Web:www.ideas.upv.es

Fundación Innova. Ciudad Politécnica de la Innovación


Camino de Vera, s/n
46022 Valencia
Tel.: 96 387 98 86
Fax: 96 387 98 87
E-mail:cpi@upv.es
Web:www.upv.es/innova

Servicio de Investigación de la Universitat de València (UV)


Avenida Blasco Ibáñez, 13
46010 Valencia
Tel.: 96 386 41 00
Fax: 96 398 30 21
E-mail:serinves@uv.es
Web:www.uv.es

OTRI de la Universitat de València (UV)


Avenida Blasco Ibáñez, 13
46010 Valencia
Tel.: 96 386 40 44
Fax: 96 398 38 09
E-mail:otri@uv.es
Web:www.uv.es/otri

Guía de Recursos Página 97


Fundación Universidad Empresa de Valencia (ADEIT)
Plaza Virgen de la Paz, 3
46001 VALENCIA
Tel.: 96 398 39 39
Fax: 96 398 39 36
E-mail:antonio.aracil@uv.es
Web:www.adeit.uv.es

c) OTRAS ENTIDADES

Agencia Valenciana de Energía (AVEN)


Colón, 1 - 4ª planta
46004 Valencia
Tel.: 96 342 79 01
Fax: 96 342 79 01
E-mail:info_aven@gva.es
Web:www.aven.es

Agencia Valenciana de Turismo


Avda. Aragón, 30
46021 Valencia
Tel.: 96 398 60 00
Fax: 96 398 60 01
Web:www.comunitatvalenciana.com

Asociación de Agentes de Desarrollo Local y Promoción Socio-Económica


de la Comunidad Valenciana (ADLYPSE)
Abad Guillem D'Agulló, 22
46930 Quart de Poblet (Valencia)
Tel.: 96 154 80 00
Fax: 96 154 33 00
E-mail:info@adlypse.org
Web:www.adlypse.org

Centro de Información y Documentación Ambiental de la Comunidad


Valenciana (CIDAM)
Francisco Cubells, 7
46011 Valencia
Tel.: 96 386 58 58
Fax: 96 386 39 64
E-mail:cidam@gva.es
Web:www.cma.gva.es

Centro de Información y Documentación Jurídico Administrativa (CIDAJ)


Bailía, 1
46003 Valencia
Tel.: 96 386 95 00
Fax: 96 386 55 02
E-mail:cidaj_consulta@gva.es
Web:www.cidaj.gva.es

Dirección General de la Mujer y por la Igualdad


Náquera, 9
46003 Valencia
Tel.: 96 197 16 00
Fax: 96 197 16 01
E-mail:mujer_web@gva.es

Guía de Recursos Página 98


Entidad de Saneamiento de Aguas de Residuales de la Comunidad
Valenciana (EPSAR)
Alvaro de Bazán, 10
46010 Valencia
Tel.: 96 360 45 55
Fax: 96 360 34 69
E-mail:espar@gva.es
Web:http://epsar.cop.gva.es

Fundación Centro de Estudios Ambientales del Mediterráneo (CEAM)


Charles Darwin, 14. Parc Tecnològic
46980 Paterna (Valencia)
Tel.: 96 131 82 27
Fax: 96 131 81 90
E-mail:fundacion@ceam.es
Web:www.ceam.es

Instituto Valenciano de Atención a los Discapacitados


Avda. del Puerto, 108
46023 Valencia
Tel.: 96 337 82 40
Fax: 96 337 82 45
E-mail:oficinascentrales@ivadis.es
Web:www.ivadis.gva.es

Instituto Valenciano de la Edificación (IVE)


Tres Forques, 98
46018 Valencia
Tel.: 96 398 65 05
Fax: 96 398 65 04
E-mail:ive@five.es
Web:www.five.es

Fundación Servicio Valenciano de Empleo (SVE)


San Vicente Martir, 16
46002 Valencia
Tel.: 96 315 75 75
Fax: 96 315 75 97
E-mail:info@sve.es
Web:www.sve.es

Fundación Valenciana de la Calidad (FVQ)


Plaza del Ayuntamiento, 7,1 -5º
46002 Valencia
Tel.: 96 353 18 28
Fax: 96 353 24 54
E-mail:fvq@gva.es
Web:http://turia.gva.es/fvq

Fundación Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales


Cronista Carreres, 9
46003 Valencia
Tel.: 96 350 92 77
Fax: 96 353 25 15
E-mail:fundacion@riesgoslaboralesvc.com
Web:www.riesgoslaboralescv.com

Guía de Recursos Página 99


Instituto Valenciano de Estadística (IVE)
Plaza de Nápoles y Sicilia, 10
46003 Valencia
Tel.: 96 386 94 00
Fax: 96 386 94 20
E-mail:diffusion_ive@gva.es
Web:www.ive.es

Instituto Valenciano de Exportación (IVEX)


Plaza de América, 2 - 7º
46004 Valencia
Tel.: 96 197 15 00
Fax: 96 197 15 40
E-mail:infoivex@gva.es
Web:www.ivex.es

Instituto Valenciano de Finanzas (IVF)


Plaza de Nápoles y Sicilia, 6
46003 Valencia
Tel.: 96 197 17 00
Fax: 96 197 17 75
E-mail:ivf_ar@gva.es
Web:www.ivf.es

Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA)


Carretera Moncada-Náquera, km. 4’5
46113 Moncada (Valencia)
Tel.: 96 342 40 00
Fax: 96 342 40 01
E-mail:vreal@ivia.es
Web:www.ivia.es

Instituto Valenciano de Investigación Económica (IVIE)


Guardia Civil, 22
46020 Valencia
Tel.: 96 319 00 50
Fax: 96 319 00 55
E-mail:ivie@ivie.es
Web:www.ivie.es

Instituto Valenciano de la Juventud (IVAJ)


De l’Hospital, 2
46001 Valencia
Tel.: 96 398 59 70
Fax: 96 386 91 19
E-mail:infoivaj@gva.es
Web:www.ivaj.es

- Sede Alicante
Rambla Méndez Núñez, 41
03002 Alicante
Tel.: 012

- Sede Castellón
Dels Orfebrers, 2
12005 Castellón
Tel.: 012

Guía de Recursos Página 100


Instituto Valenciano de la Vivienda (IVVSA)
En Bou, 9 y 11
46001 Valencia
Tel.: 96 398 57 00
Fax: 96 398 57 50
Web:www.ivvsa.es

Oficina Valenciana para la Sociedad de la Información (OVSI)


Bazán, 57
03001 Alicante
Tel.: 96 514 54 54
Fax: 96 521 37 41
E-mail:ovsi@ovsi.es
Web:www.ovsi.es

Seguridad y Promoción Industrial (SEPIVA)


Avda Cortes Valencianas, 20 - 2ª planta
46015 Valencia
Tel.: 96 353 91 00
Fax: 96 353 91 01
Web:www.sepiva.es

Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF)


Navarro Reverter, 26
46004 Valencia
Tel.: 96 317 87 06
Fax: 96 317 87 01
E-mail:servef@gva.es
Web:www.servef.es

Valenciana de Aprovechamiento de Residuos (VAERSA)


Francisco Cubells, 7
46011 Valencia
Tel.: 96 197 19 00
E-mail:vaersa@vaersa.com
Web:www.vaersa.com

2. ORGANISMOS Y ENTIDADES DE ÁMBITO PROVINCIAL, COMARCAL Y/O


LOCAL

a) ORGANISMOS PROVINCIALES DE DESARROLLO

Unidad de Promoción y Desarrollo del Alicante (UPD)


Hermanos Bernad, 6
03006 Alicante
Tel.: 96 510 76 86
Fax: 96 510 74 06
E-mail:upd@dip-alicante.es
Web:www.dip-alicante.es/fomento/upd

Unidad de Promoción y Desarrollo de Castellón (UPD)


Avda. Hermanos Bou, 79
12003 Castellón
Tel.: 964 35 65 22
Fax: 964 35 65 10
E-mail:info@updcastellon.com
Web:www.updcastellon.com

Guía de Recursos Página 101


Unidad de Promoción y Desarrollo Imelsa II de Valencia (UPD)
Mar, 33
46003 Valencia
Tel.: 96 388 39 43
Fax: 96 388 39 44
E-mail:cbenavent@imelsa.es
Web:www.imelsa.es

A continuación se muestran las entidades de la Comunidad Valenciana que


gestionan iniciativas comunitarias que pueden ser de interés. Para informarse de
cualquier programa o iniciativa europea se puede consultar la Web de la Fundación
Comunidad Valenciana Región Europea:www.uegva.info

GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL LEADER +


Centro de Desarrollo Rural Aitana (CEDER AITANA)
Sant Antoni, 2
03820 Cocentaina (Alicante)
Tel.: 96 559 16 36
Fax: 96 559 34 55
E-mail:cederaitana@cederaitana.com
Web:www.cederaitana.com

Asociación para el Desarrollo Integral de la Comarca Els Ports/Maestrat


(PORTMADER)
Nevera, 1
12165 Ares del Maestre (Castellón)
Tel.: 964 44 30 10
Fax: 964 44 30 27
E-mail:portmader@portmader.info
Web:www.portmader.info

Asociación para la Promoción Socio-Económica de los Municipios del


Macizo del Caroig
Pza Manuel Tolsá, s/n
46810 Enguera (Valencia)
Tel.: 96 222 48 16
Fax: 96 222 40 73
E-mail:caroig@caroig.com
Web:www.caroig.com

Asociación Palancia-Mijares
Pza de Calvo Sotelo, 1
12447 Montán (Castellón)
Tel.: 964 13 14 25
Fax: 964 13 14 23
E-mail:palancia_mijares@ctv.es

Asociación Grupo de Acción Local Rincón de Ademuz


Avda. Diputación, 32
46147 Casas Altas (Valencia)
Tel.: 978 78 50 00 Fax: 978 78 20 80
E-mail:gal@rincondeademuz.com
Web:www.rincondeademuz.com

Guía de Recursos Página 102


Grupo de Acción Local Serranía del Turia-Valencia
Cruces, 46
46170 Villar del Arzobispo (Valencia)
Tel.: 96 272 07 68 Fax: 96 272 06 75
E-mail:lider@serraniadelturia.com
Web:www.serraniadelturia.com

Grupo de Acción Local “Tierras de Interior”


Plaza Coronel Ruiz de Albornoz, 6
46340 Requena (Valencia)
Tel.: 96 230 44 60
Fax: 96 230 43 18
E-mail:info@tierrasdelinterior.com
Web:www.tierrasdelinterior.com

Grupo de Acción Local Valle de Ayora-Cofrentes


Marquesa, 57
46620 Ayora (Valencia)
Tel.: 96 189 06 73
Fax: 96 189 06 73
E-mail:valleayora-cofrentes@telefonica.net
Web:www.valledeayoracofrentes.com

GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL PRODER II


Asociación para el Desarrollo del Alto Vinalopó
Poetisa Elena Montiel, s/n
03400 Villena (Alicante)
Tel.: 96 534 80 26
Fax: 96 534 28 28
E-mail:proder@adav.org
Web:www.adav.org

Asociación para la Promoción y el Desarrollo de los Municipios Rurales del


Camp de Turia Avda
Plà de l’Arc, s/n
46160 Llíria (Valencia)
Tel.: 96 271 71 34
Fax: 96 271 71 34
E-mail:info@campdeturiarural.com
Web:www.campdeturiarural.com

Asociación Espadán-Calderona
Fray Bonifacio Ferrer, 2
12400 Segorbe (Castellón)
Tel.: 964 13 21 57
Fax: 964 71 03 38

Asociación Interior Hoya de Buñol


Avda. Blasco Ibáñez, 87
46360 Buñol (Valencia)
Tel.: 96 250 30 59
Fax: 96 250 31 55
E-mail:buinsa@falcon-es.com
Web:www.hoyabunolchiva.org

Guía de Recursos Página 103


Associació per al Desenvolupament i Diversificació de l’Economia Rural a
La Vall d’Albaida
Avda. Sant Francesc, 8
46870 Ontinyent (Valencia)
Tel.: 96 238 36 05
Fax: 96 238 64 58
E-mail:miquel@addervall.com
Web:www.addervall.com

Asociación Maestrat-Plana Alta


Dr. Barrera Jover, 2
12330 Traiguera (Castellón)
Tel.: 964 49 50 00
Fax: 964 49 51 68
E-mail:prodertraig@prodertraig.e.telefónica.net

Asociación para el Desarrollo Integral de la Ribera Alta Nord (ADINORD)


Verge del Roser, 2
46195 Llombai (Valencia)
Tel.: 96 255 11 79
Fax: 96 299 03 14
E-mail:adinord@telefonica.net

Asociación para el Desarrollo Integral de la Ribera Alta Sud (ADISUD)


Pza de la Constitución, 24
46260 Alberic (Valencia)
Tel.: 96 244 36 75
Fax: 96 244 37 50
E-mail:adisud@eresmas.com

Asociación para el Desarrollo y diversificación de la Economía Rural en el


Serpis
Major, 2
46725 Rótova (Valencia)
Tel.: 96 283 51 19
Fax: 96 295 70 09
E-mail:adder_1@terra.es

Asociación Vega Baja Desarrollo Rural (VEBADER)


Cervantes, 14
03348 Granja de Rocamora (Alicante)
Tel.: 96 536 07 58
Fax: 96 536 08 78

También se pueden consultar las Agrupaciones de Desarrollo que gestionan la


iniciativa comunitaria EQUAL II en la Web:www.mtas.es/uafse/default.htm
Además se pueden consultar los proyectos de la iniciativa comunitaria INTERREG
III B Sudoeste europeo (SUDOE) en la Web:www.interreg-sudoe.org y de la
iniciativa INTERREG III C en la Web:www.interreg3c.net.

Guía de Recursos Página 104


b) OTRAS ENTIDADES COMARCALES

Provincia de Alicante

Consorcio para el Desarrollo Económico de la Vega Baja (CONVEGA)


Marqués de Rafal, 2
03300 Orihuela
Tel.: 96 530 70 72
Fax: 96 530 70 63
E-mail:adlconve@dip-alicante.es
Web:www.convega.com

Consorcio para la Recuperación Económica y de la Actividad de la Marina


Alta (CREAMA)
Nou d’Octubre, s/n
03700 Denia
Tel.: 902 111 999
E-mail:sgenerals@creama.org
Web:www.creama.org

Mancomunidad de la Bonaigua
Hermanos Bernad, 6
03006 Aigües
Tel.: 96 569 03 33
Fax: 96 569 03 29
E-mail:adlbonaigua@eresmas.com
Web:www.dip-alicante.es/bonaigua

Mancomunidad de Servicios de Promoción Económica de la Vega Baja


Unamuno, s/n
03380 Bigastro
Tel.: 96 677 07 20 Fax: 96 677 06 06
E-mail:adlbigas@dip-alicante.es
Web:www.dip-alicante.es/adls/vegabaja

Mancomunitat de Serveis Socials i Culturals de la Marina Baixa


Plaza de España, 14
03510 Callosa d’Ensarrià
Tel.: 96 588 20 70
Fax: 96 588 21 70
E-mail:mancom@ctv.es

Castellón

Mancomunidad turística del Maestrazgo


Pza Gaspar Fuster, 13
Tel.: 964 42 84 32
E-mail:info@elmaestrazgo.com
Web:www.elmaestrazgo.com

Mancomunidad Intermunicipal del Alto Mijares


Mayor, s/n
12127 Cortes de Arenoso
Tel.: 964 38 30 96
Fax: 964 38 30 25

Guía de Recursos Página 105


Mancomunidad Espadán Mijares
Pza de la Constitución, 1
12221 Tales
Tel.: 964 61 30 00
Fax: 964 61 74 73

Mancomunidad Comarcal Els Ports


Plaza de la Iglesia, 6
12150 Villafranca
Tel.: 964 44 03 06

Valencia

Mancomunidad Alto Turia


Ajuntament de Tuéjar. CV-35 PK 73, 50
46176 Tuéjar
Tel.: 96 163 52 21
Fax: 96 163 52 21

Mancomunidad Camp de Túria


Pla del Arc, s/n
46160 Llíria
Tel.: 96 222 04 94
Fax: 96 222 06 16

Mancomunidad El Marquesat
Verge del Roser, s/n
46196 Catadau
Tel.: 96 255 03 91
Fax: 96 299 04 34

Mancomunidad El Tejo
Santa María, 24
46340 Requena
Tel.: 96 230 34 86
Fax: 96 230 34 86

Mancomunidad Hoya de Buñol-Chiva


Pza de las Ventas, 10
46360 Macastre
Tel.: 96 250 23 37
Fax: 96 250 23 37

Mancomunidad l’Horta Sud


Cervantes, 19
46900 Torrent
Tel.: 96 157 20 11
Fax: 96 156 49 85
E-mail:mancomunidad@mancohortasud.es
Web:www.mancohortasud.es

Mancomunidad La Costera-Canal
Pza de la Seu, 11
46800 Xàtiva
Tel.: 96 228 04 41
Fax: 96 228 04 51

Guía de Recursos Página 106


Mancomunidad Ribera Baixa
Avda. José Maiquez, s/n
46235 Sueca
Tel.: 96 173 05 26
Fax: 96 173 05 52

Mancomunidad Rincón de Ademuz


Diputación, 28
46147 Casas Altas
Tel.: 978 782 425
Fax: 978 782 475

Mancomunidad Vall d’Albaida


Avda. Sant Francesc, 8
46870 Ontinyent
Tel.: 96 291 15 32
Fax: 96 238 85 45

3. ORGANISMOS Y ENTIDADES DE ÁMBITO NACIONAL

a) DELEGACIONES PROVINCIALES DE HACIENDA

Delegación de Hacienda de Alicante


Pza. de la Montañeta, 8
03001 Alicante
Tel: 96 514 97 00
Fax: 96 514 98 74

Delegación de Hacienda de Castellón


Paseo Ribalta, 12
12004 Castellón
Tel: 964 34 53 00
Fax: 964 34 53 05

Delegación de Hacienda de Valencia


Guillem de Castro, 4
46001 Valencia
Tel: 96 310 32 00
Fax: 96 352 49 47
Para ver el resto de delegaciones de la Agencia Tributaria en la Comunidad
Valenciana consultar la Web:www.aeat.es

b) DELEGACIONES PROVINCIALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Gestión y administración de las prestaciones económicas del sistema de la


Seguridad Social

Delegación Provincial de Alicante


Churruca, 26
03003 Alicante
Tel.: 96 590 31 00
Fax: 96 590 31 99

Guía de Recursos Página 107


Delegación Provincial de Castellón
Juez Borrull, 14
12003 Castellón
Tel.: 964 72 73 00
Fax: 964 72 73 31

Delegación Provincial de Valencia


Bailén 46
46007 Valencia
Tel.: 96 317 60 00
Fax: 96 317 60 98

Tesorería General de la Seguridad Social (Gestión de afiliación, cotización,


recaudación y pagos)

Delegación Provincial de Alicante


Enriqueta Ortega, 2
03005 Alicante
Tel.: 96 598 75 00
Fax: 96 598 75 30

Delegación Provincial de Castellón


Juez Borrull, 14
12003 Castellón
Tel.: 964 72 73 00
Fax: 964 72 73 31

Delegación Provincial de Valencia


Avda. Marqués Sotelo, 8-10
46002 Valencia
Tel.: 96 310 25 00
Fax: 96 310 25 01
Para consultar el resto de administraciones de la Seguridad Social en la Comunidad
Valenciana consultar la Web:www.seg-social.es

c) REGISTROS MERCANTILES

Registro Mercantil de Alicante


Pza Deportista Andrés Muñoz, 8
03003 Alicante
Tel.: 96 592 64 91
Fax: 965 92 40 81
Web:www.rmalicante.com

Registro Mercantil de Castellón


Avda. del Mar, 10
12003 Castellón
Tel.: 964 72 26 39
Fax: 964 72 26 66
Web:www.rmc.es

Registro Mercantil de Valencia


Marqués de Turia, 57
46005 Valencia
Tel.: 96 389 89 26
Fax: 96 393 20 84
Web.www.rmc.es

Guía de Recursos Página 108


4. OTRAS ENTIDADES

a) ASOCIACIONES Y CONFEDERACIONES DE EMPRESARIOS

Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad


Valenciana (CIERVAL)
Hernán Cortés, 4
46004 Valencia
Tel.: 96 351 47 46
E-mail:cierval@cierval.es
Web:www.cierval.es

Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA)


Plaza Ruperto Chapí, 3
03001 Alicante
Tel.: 96 514 02 67
Fax: 96 514 03 46
E-mail:coepa@coepa.es
Web:www.coepa.es

Confederación Empresarial de Castellón (CEC)


Escultor Viciano, 1
12002 Castellón
Tel.: 964 72 34 00
Fax: 964 23 90 10
E-mail:cec@cecnet.org
Web.www.cecnet.org

Confederación Empresarial Valenciana (CEV)


Pza Conde de Carlet, 3
46003 Valencia
Tel.: 96 315 57 20
Fax: 96 392 31 99
E-mail:cev@cev.es
Web:www.cev.es

Confederación Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa Valenciana


(CEPYMEV)
Pza Conde de Carlet, 3
46003 Valencia
Tel.: 96 315 57 23
Fax: 96 392 31 26
E-mail:cepymev@cepymev.es
Web:www.cepymev.es

Asociación de Empresarias y Profesionales de la Provincia de Alicante


(AEPA)
Jose Mª Py, 2, bajo
03005 Alicante
Tel.: 96 522 97 78
Fax 96 522 97 78
E-mail:secretaria@aepalicante.org
Web:www.aepalicante.org

Guía de Recursos Página 109


Asociación de Fomento y Desarrollo Empresarial/Mujeres Empresarias de
Alicante
Eslava, 7
03201 ELCHE (Alicante)
Tel.: 96 666 00 00
Fax: 96 666 00 00
E-mail:empresarias@afyde.net

Asociación Provincial de Mujeres Empresarias de Castellón


Ronda Mijares, 9 – bajo
12001 Castellón
Tel.: 964 25 77 25
Fax: 964 25 21 92
E-mail:amec@dirigentes.com

Asociación para el Desarrollo Empresarial/ Mujeres Empresarias de


Valencia (ADE)
Barón de Carcer, 17 - 3º
46001 Valencia
Tel.: 96 352 18 16
Fax: 96 351 81 62
E-mail:ade@dirigentes.com

Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante (JOVEMPA)


Castaños, 6-2 D
03001 Alicante
Tel.: 965 14 17 07
Fax. 965 14 17 07
E-mail:jovempa@jovempa.org
Web:www.jovempa.org

Asociación de Jóvenes Empresarios de Castellón (AJOVE)


Asensi, Nº 6 Entresuelo
12002 Castellón
Tel.: 964 22 54 68
Fax 964 23 94 64
E-mail:ajove@ajove.com
Web:www.ajove.com

Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Valencia (AJEV)


Pza del Ayuntamiento 5-12
46002 Valencia
Teléfono: 96 351 56 21
Fax: 96 112 57 71
Web:www.ajevalencia.org

Asociación de Jóvenes Empresarios de Elche y Comarca (JOVEMEC)


Elche (Alicante)
Tel.: 96 666 06 66
Web:www.jovempa.org

Asociación de Jóvenes Empresarios de Vinalopo


Vinalopo (Alicante)
Tel.: 96 514 17 07
Web:www.jovempa.org

Guía de Recursos Página 110


b) CÁMARAS DE COMERCIO

Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad


Valenciana
Pza de Alfonso el Magnánimo, 12
46003 Valencia
Tel.: 96 353 40 72
Fax: 96 353 40 73
E-mail:consejocamarascv@camarascv.org
Web:www.camarascv.org

Cámara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy


Sant Francesc, 10
03801 Alcoy
Tel.: 96 554 91 00
Fax: 96 554 90 99
E-mail:camara@camaraalcoy.net
Web:www.camaraalcoy.net

Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante


San Fernando, 4
03002 Alicante
Tel.: 96 520 11 33
Fax: 96 520 14 57
E-mail:info@camaralicante.com
Web:www.camaralicante.com

Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón


Avda. Herm anos Bou, 79
12003 Castellón
Tel.: 964 35 65 00
Fax: 964 35 65 10
E-mail:vrubio@camaracs.es
Web:www.camaracs.es

Antena Local de Benicarló


Ferreres Bretó, 10
12580 Benicarló
Tel.: 964 47 51 44
Fax: 964 36 65 10

Antena Local de Onda


Balmes, 2
12200 Onda
Tel.: 964 60 39 99
Fax: 964 60 39 98

Antena Local de Vall d’Uixó


Avda. Jaume I, 34
12600 Vall d’Uixó
Tel.: 964 66 65 57
Fax: 964 66 65 57

Guía de Recursos Página 111


Cámara Oficial de Comercio e Industria de Orihuela
Avda. de la Vega, 22
03300 Orihuela (Alicante)
Tel.: 96 674 35 02
Fax: 96 673 67 30
E-mail:camaraor@dip-alicante.es

Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia


Poeta Querol, 15
46002 Valencia
Tel.: 96 310 39 00
Fax: 96 353 17 42
E-mail:info@camaravalencia.com
Web:www.camaravalencia.com

Antena Local de Carcaixent


Marquesa de Monfortal, 54
46470 Carcaixent
Tel.: 96 243 00 84
Fax: 96 243 05 92
E-mail:acarcaixent@camaravalencia.com

Antena Local d´Ontinyent


Pujada de la Bola, s/n
46870 Ontinyent
Tel.: 96 238 80 48
E-mail:aontinyent@camaravalencia.com

Antena Local de Paterna


Maestro Ramón Ramiá, s/n
46980 Paterna
Tel.: 96 305 31 21
E-mail:apaterna@camaravalencia.com

Antena Local de Sueca


Pza. Ajuntament, 17.
46410 Sueca
Tel.: 96 171 04 40
E-mail:asueca@camaravalencia.com

Antena Local de Tavernes de la Valldigna


Gabriel Hernández, 51
46760 Tavernes de la Valldigna
Tel.: 96 282 22 22
Fax: 96 282 41 11
E-mail:atavernes@camaravalencia.com

Antena Local de Torrent


Azorín, 40
46900 Torrent
Tel.: 96 155 94 60
E-mail:atorrent@camaravalencia.com

Guía de Recursos Página 112


Antena Local de Utiel
Pza. Ayuntamiento, 1
46300 Utiel
Tel.: 96 217 10 51
E-mail:autiel@camaravalencia.com

Antena Local de Xátiva


Albereda Jaume I, 35
46800 Xátiva
Tel.: 96 228 18 95
E-mail:axativa@camaravalencia.com

Guía de Recursos Página 113


8.2. Páginas Útiles en Internet
INSTITUCIONES

- Administración General del Estado: www.administracion.es


- Ministerio de Sanidad y Consumo: www.msc.es
- Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: www.mtas.es
- Ministerio de Economía y Hacienda: www.meh.es
- Dirección General de Política de la Pyme: www.ipyme.org
- Instituto Nacional de Estadística: www.ine.es
- Conselleria de Industria, Comercio e Innovación:
www.gva.es/industria/main_c.htm
- Conselleria de Sanidad y Consumo: www.san.gva.es
- Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo:
www.gva.es/c_economia/web/html/home_c.htm
- Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana:
www.impiva.es
- Instituto Valenciano de Exportación: www.ivex.es
- Instituto Valenciano de Estadística: www.ive.es
- Fundación Valenciana de la Calidad (FVQ): www.fvq.es
- Oficina Valenciana para la Sociedad de la Información (OVSI): www.ovsi.com
- Fundación Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales:
www.riesgoslaboralescv.com
- Instituto Valenciano de Investigación Económica (IVIE): www.ivie.es
- Seguridad y Promoción Industrial (SEPIVA): www.sepiva.es
- Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI): www.cdti.es
- Oficina Española de Patentes y Marcas: www.oepm.es
- Fundación para el Desarrollo Empresarial (FUNDESEM): www.fundesem.es
- Oficina Estadística de la Unión Europea: www.europa.eu.int/comm/eurostat

CONFEDERACIONES DE EMPRESARIOS Y SINDICATOS

- Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana:


www.cierval.es
- Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante: www.coepa.es
- Confederación de Empresarios de Castellón: www.cecnet.org
- Confederación Empresarial Valenciana: www.cev.es
- Confederación Valenciana de la Pequeña y Mediana Empresa: www.pymev.es
- Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante: www.jovempa.org
- Asociación de Jóvenes Empresarios de Castellón: www.ajove.com
- Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia: www.ajevalencia.org
- Federación de Mujeres Empresarias de la Comunidad Valenciana:
www.femecova.com
- Unión General de Trabajadores: www.ugt-pv.org

Guía de Recursos Página 114


- Comisiones Obreras: www.pv.ccoo.es
- Unión Sindical Obrera: www.usocv.org

EMPRENDEDORES

- Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana:


www.redceei.com
- Asociación Nacional de CEEI Españoles (ANCES): www.ances.es
- Seniors Españoles para la Cooperación Técnica: www.secot.org
- Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana: www.redit.es
- Prop Emprendedores: www.propemprendedores.com
- Programa de apoyo empresarial a las mujeres: www.e-empresarias.net
- Portal de información para mujeres emprendedoras: www.emprendedoras.com
- Portal para emprendedores: www.emprendedores.es
- Portal para emprendedores: www.emprendiendo.com
- Portal para emprendedores: www.soyentrepreneur.com
- Portal para emprendedores: www.pymes-online.com
- Ventanilla Única Empresarial Virtual: www.vue.es
- Registro Mercantil Central: www.rmc.es
- Dirección General de Política de la Pyme: www.ipyme.org
- Agencia Española de Protección de Datos: www.agpd.es
- Instituto de Crédito Oficial: www.ico.es

OTRAS
- ARDÁN: www.ardan.es
- Banco de España (BCE): www.bde.es
- Camerdata: www.camerdata.es
- Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad
Valenciana: www.camarscv.org

Guía de Recursos Página 115


8.3. Fuentes Generales
Aportamos las fuentes de uso más generalizadas para los distintos sectores
productivos.

Bases de datos empresariales

• ARDAN
• Asexor
• Camerdata
• Informa
• E-Informa
• Instituto Nacional de Estadística – Directorio Central de Empresas (DIRCE)
• Kompass
• Schober

Institutos de Estadística

• Instituto Nacional de Estadística (INE)


• Instituto Valenciano de Estadística (IVE)
• Oficina Estadística de la Unión Europea (EUROSTAT)

Organismos Autonómicos Oficiales

• Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo


• Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia
• Servicio Prop
• Generalitat Valenciana

Organismos Estatales Oficiales

• Administración General del Estado


• Ministerio de Economía y Hacienda
• Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
• Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales

Organismos Autónomos
• Asociación para el Fomento del Comercio Electrónico Empresarial y las
Nuevas Tecnologías (ANETCOM)

• Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)

• Centros Europeos de Empresas Innovadoras de la Comunidad Valenciana

• Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de la


Comunidad Valenciana

• Fundación Valenciana de la Calidad (FVQ)

• Fundación Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales

• Oficina Valenciana para la Sociedad de la Información (OVSI)

• Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana


(IMPIVA)

Guía de Recursos Página 116


• Instituto Valenciano de Investigación Económica (IVIE)

• Seguridad y Promoción Industrial (SEPIVA)

• Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX)

• Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX)

Fundaciones
• Fundación Empresa-Universidad de Alicante

• Fundación Universidad y Empresa de Castellón

• Fundación Universidad y Empresa de Valencia

• Fundación Politécnica de la Comunidad Valenciana

• Fundación Bancaja

• Fundación La Caixa

• Fundación para el Desarrollo Empresarial (FUNDESEM)

• Fundación Comunidad Valenciana Región Europea

Guía de Recursos Página 117


8.4. Herramientas de los CEEI de la Comunidad
Valenciana para la creación y consolidación de
empresas
Los cuatro CEEI que operan a nivel regional proporcionan una amplia gama de
servicios de apoyo y asesoramiento a los proyectos de los emprendedores y de las
Pymes innovadoras, contribuyendo así al desarrollo local y regional.

8.4.1. Centros de Empresas

Los CEEI de la Comunidad Valenciana cuentan con locales de servicios e


industriales para la ubicación de empresas de nueva creación. Estos Centros de
Empresas surgen con la finalidad de poner a disposición del emprendedor unas
instalaciones perfectamente acondicionadas para la ubicación de su empresa.

La permanencia en los Centros se limita a los tres primeros años de funcionamiento


de la empresa. De esta forma se pretende facilitar no sólo la creación, sino también
la consolidación del proyecto precisamente en las etapas más críticas, como son la
iniciales.

Estos centros de empresas ofrecen diversos servicios asociados a los módulos:

Locales acondicionados para


Recepción de llamadas y visitas.
su uso inmediato.
Acceso al local las 24 horas,
Acceso a servicios telemáticos.
365 días.
Sistemas de seguridad y Mantenimiento general del edificio (limpieza de zonas
vigilancia. comunes, etc.).
Infraestructuras de los locales: mobiliario básico,
Disponibilidad de líneas
instalaciones (eléctrica, climatización, Internet, etc.),
telefónicas.
etc.
Correo, fax y mensajería. Infraestructuras disponibles: salas de juntas, de
Reprografía y audiovisuales. reuniones, salón de actos, aulas, aparcamiento, etc.

Además, permiten a las empresas ubicadas tener acceso preferente a las


actuaciones habituales de los CEEI como son:

• Proximidad a los técnicos de los CEEI para la resolución de consultas y


asesoramiento.

• Pertenencia al Club de Empresas.

• Cursos y jornadas de formación.

• Participación en proyectos locales, nacionales e internacionales.

• Promoción y difusión de la empresa, tanto en actos de promoción interna


como externa.

8.4.2. Servicios a Empresas Innovadoras

Los CEEI, conscientes de la importancia que tiene la innovación en la consolidación


y diversificación de una empresa, trabajan para desarrollar la capacidad

Guía de Recursos Página 118


competitiva de los emprendedores. Entre estos servicios de apoyo que ofrecen a las
empresas innovadoras destacan:

Innovación

Fomento y apoyo de la innovación y diversificación de las empresas como factor


clave para competir con éxito. Desde los CEEI creamos mecanismos para potenciar
el desarrollo, crecimiento y consolidación de las empresas innovadoras en cualquier
aspecto, principalmente los tecnológicos.

Asesoramiento técnico

El asesoramiento aportado por los CEEI en todas las áreas de la empresa


(marketing, gestión económico-financiera, calidad, planificación, etc.), apoyado en
la utilización de diferentes herramientas de análisis, contribuye a proporcionar a los
empresarios una base sólida para la toma de decisiones, tanto operativas como
estratégicas en los difíciles primeros años de vida de la empresa.

Información

Con objetivo de facilitar a los emprendedores el acceso a todo tipo de fuentes de


información que puedan necesitar, tanto en el desarrollo de su proyecto como una
vez iniciada su actividad, los CEEI ofrecen acceso a bases de datos empresariales,
comerciales, legales, etc.

Promoción y difusión

Potenciación de la notoriedad de las empresas apoyadas por los CEEI a través de su


inclusión en diferentes publicaciones y elementos de comunicación elaborados, o en
los que colaboran, los CEEI. Así, con la difusión de las características de cada una
de ellas y de las actividades que realizan, se estimula la generación de
oportunidades de negocio.

Financiación

Los CEEI informan y asesoran a las empresas sobre los recursos financieros, tanto
públicos como privados, existentes en el mercado con el fin de ayudar a las
empresas respaldadas por los CEEI a conseguir la financiación más adecuada en
cada momento.

Formación

Organización de cursos de formación presenciales, semi-presenciales y on-line (a


través de la Plataforma Campus Virtual, compartida por los CEEI) que permiten
mejorar las capacidades y habilidades de las empresas a través de la formación de
sus integrantes en áreas tales como gestión, nuevas tecnologías, etc.

Oportunidades de negocio

Soporte a actividades de cooperación entre empresas apoyadas por los CEEI y de


éstas con otras empresas. A través de una base de informaciones con perfiles
concretos de las empresas, permite generar colaboraciones/cooperaciones a nivel
comercial, económico y técnico.

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Proyectos

Asistencia técnica y participación en proyectos de ámbito regional, nacional y


europeo, poniendo a disposición de las empresas respaldadas por los CEEI la
experiencia acumulada en estos ámbitos, para el mejor desarrollo y
aprovechamiento de estas iniciativas.

Infraestructuras

Los CEEI disponen de locales de alquiler de diferentes tamaños y características


que permiten que las empresas innovadoras puedan desarrollar con mayor eficacia
su actividad durante los primeros años, en un entorno compartido con otras
empresas innovadoras.

Internacionalización

Ayuda en la apertura de nuevos mercados y cooperaciones internacionales. El


mercado global ofrece numerosas ventajas que cualquier empresa debe tener en
cuenta. Los CEEI ayudan al emprendedor a través de proyectos y redes de
contactos a iniciar actividades internacionales.

Club de empresas

Es el punto de encuentro de las empresas innovadoras y diversificadoras


valencianas apoyadas por los CEEI. Su objetivo fundamental es ofrecer servicios de
calidad que garanticen la constante innovación de sus miembros y contribuyan a su
consolidación, crecimiento y competitividad.

Algunos de los servicios ofrecidos por el Club de Empresas CEEI a sus miembros
son:

• Promoción y difusión a través de folletos y dossieres exclusivos del Club.

• Inclusión de las empresas en una base de datos on-line.

• Acceso a una Intranet exclusiva del Club.

• Utilización de Bases de Datos comerciales.

• Participación preferente en proyectos desarrollados por el CEEI.

• Acceso a determinados servicios a precios preferentes.

8.4.3. Innovación

Los CEEI impulsan la innovación, entendida como actividad que supone un avance
para la empresa, bien con la obtención de nuevos productos o procesos de
producción, bien con la mejora de los ya existentes o introduciendo valor añadido
en algunas de la facetas desarrolladas en la empresa (comercial, gestión,
administración, etc.).

La implantación de la cultura de la innovación en las empresas es necesaria para


que éstas sean competitivas. Por este motivo, resulta fundamental innovar y
gestionar de forma adecuada esa innovación, introduciendo las siguientes mejoras:

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De gestión

Introduce cambios importantes en la gestión y el comportamiento de los recursos


humanos de la empresa.

De producto o servicios

Consiste en la creación de nuevos productos/servicios o en mejoras de los ya


existentes.

De proceso

Desarrollo de nuevos procesos, ya sea para la fabricación de nuevos productos o


para hacer más eficiente la de los ya existentes.

De comercialización

Desarrollo de nuevas formas para abrir o mejorar los canales comerciales.

8.4.4. Instrumentos de Información y Apoyo

Los CEEI de la Comunidad Valenciana ponen a disposición de los emprendedores


diversos instrumentos de información y apoyo a la hora de crear y/o consolidar una
empresa. Entre el amplio abanico de recursos a los que tienen acceso los
emprendedores, destacan:

Plan de empresa

El CEEI utiliza el sistema experto Emprendiendo para el análisis de viabilidad de


proyecto empresarial (idea-emprendedor-plan de empresa) común al conjunto de
CEEI españoles. Además, se cuenta con otras herramientas para analizar proyectos,
tales como el SAVI (Sistema de Análisis de Viabilidad por Internet) y el CEEI
Aciert@.

Portal de los CEEI de la Comunidad Valenciana: www.redceei.com

Es el punto de entrada del emprendedor en Internet, donde se recoge de manera


estructurada y organizada, información sobre los servicios y recursos necesarios
para los emprendedores y las empresas. Como plataforma de contenidos, se
incluyen herramientas on line para la creación y apoyo a las empresas, información
sobre formas jurídicas, financiación, ayudas y subvenciones, patentes y marcas,
documentos de interés y direcciones útiles, así como información sobre los CEEI y
los servicios prestados por los mismos.

Guías de Actividades Empresariales: www.guiasceei.com

Son manuales descriptivos sobre diferentes iniciativas empresariales significativas


en el entorno económico de la Comunidad Valenciana. Analizan de forma individual
y con gran detalle, todos lo elementos necesarios para conocer a fondo la
información previa para la toma de decisiones a la hora de iniciar la empresa. Las
guías ofrecen información fiable y actualizada con la que profundizar en el
conocimiento de la actividad y las características de las empresas ya existentes:
analizan el contexto sectorial, la situación del mercado (su tamaño, evolución,
etc.), el nivel de competencia en el sector, marketing, recursos humanos,
estructura económico-financiera, legislación vigente y direcciones de interés.

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Memofichas: www.fichasceei.com

Constituyen un compendio de informaciones detalladas sobre los trámites y


requisitos necesarios para la constitución y gestión diaria de una empresa. Las
Memofichas contienen explicaciones detalladas de trámites de constitución de una
empresa, formas jurídicas, obligaciones del empresario, contratos: laborales, de
compra-venta, arrendamientos, bancarios; protección de ideas, sistema fiscal y de
financiación, etc. Se realizan actualizaciones de los contenidos de las Memofichas
en función de los cambios o variaciones que se van produciendo.

Otras herramientas de apoyo

En función de las necesidades detectadas en los emprendedores y en las empresas,


se desarrollan continuamente diversas herramientas de fácil uso que puedan
ayudar a mejorar la gestión empresarial, como por ejemplo diversos instrumentos
básicos de facturación, fiscalidad, análisis contable y recursos humanos; manuales
de gestión empresarial, cuadro de mando, herramientas para el control de gestión,
etc.

8.4.5. Formación

Desde su creación los CEEI de la Comunidad Valenciana han centrado sus esfuerzos
en impulsar la creación de nuevas empresas y en diversificar las líneas de
actividades de las Pymes ya existente en la Comunidad Valenciana. Sólo desde la
base de un profundo conocimiento y de un contacto directo con la realidad
empresarial, los CEEI han diseñado y han llevado a cabo un proyecto de formación
integral, actualizada e innovadora. Esta iniciativa pretende cubrir los intereses y las
necesidades de formación de emprendedores, empresarios y de todas aquellas
personas interesadas en recibir una formación práctica y de calidad.

Por todo ello, los servicios de formación que ofrecemos desde los CEEI, se
caracterizan por incorporar las nuevas tecnologías con fines educativos y por la
flexibilidad en las modalidades de organización de los procesos formativos y de las
actividades complementarias al área de formación, así como las metodologías más
innovadoras a nivel pedagógico (blended-learning).

Las iniciativas formativas de los CEEI se realizan a través de tres sistemas:

1. Formación Presencial:

CEEI-EMPREND@ es una iniciativa de los CEEI de la Comunidad Valenciana, que


tiene por objeto favorecer la creación de nuevas empresas y el desarrollo posterior
de las mismas, articulándose en un conjunto de seminarios presenciales que
pretenden dar respuesta a las diferentes inquietudes y necesidades de los
emprendedores, acompañándoles, en su itinerario de creación, desde la idea a la
consolidación de su proyecto. Estos seminarios también se pueden realizar en
formato on line (Formación e-learning):

• Actú@: Seminarios de motivación empresarial y difusión de la cultura


emprendedora.

• Ide@: Talleres de creatividad para la generación y maduración de ideas.


• Aciert@: Seminarios de planificación empresarial, para la elaboración de un Plan
de Empresa.

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• Inici@: Cursos de creación de empresas, en su modalidad presencial y on line.

CEEI Compit@: comprende acciones formativas dirigidas a desarrollar y mejorar


las capacidades de gestión mediante la profundización en aspectos clave de la
empresa.

2. Autoformación multimedia

AUL@TIC’s Aula de autoformación multimedia. El aula dispone de todos los medios


técnicos necesarios para asegurar un elevado rendimiento académico. La oferta de
cursos es muy amplia, centrándose principalmente en cuatro áreas: diseño,
ofimática, gestión y administración de empresas y formación para emprendedores.

La Autoformación Multimedia, es un servicio que facilita al alumno estructurar los


contenidos a su medida, con flexibilidad en horarios y decidiendo su propio ritmo de
aprendizaje.

3. Formación e-learning

La formación e-learning, permite que muchos emprendedores y empresarios


reciban una enseñanza de calidad a través de Internet. Con el objetivo de permitir
que puedan realizar dichos cursos personas que actualmente disponen de una baja
flexibilidad en sus horarios o que no pueden desplazarse, se dispone de una
plataforma on line.

Dentro de este Campus Virtual se encuentran una amplia variedad de cursos en


materias tales como: creación de empresas, management, gestión, programación,
ofimática y diseño gráfico e industrial, que ayudan a ampliar conocimientos de una
forma amena, permitiendo además, una comunicación interactiva entre
compañeros de curso y profesores, todo ello gracias a las nuevas tecnologías.

Para obtener más información sobre la oferta formativa de los CEEI de la


Comunidad Valenciana,, puedes consultar la programación publicada en el portal de
los CEEI: www.redceei.com

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9. GLOSARIO
Amenazas: Fuerzas del entorno que impiden o dificultan la implantación de una
estrategia.

Amortización: Tratamiento contable que recoge la pérdida de valor de los activos


fijos, es decir, de bienes de la empresa tales como: vehículos, maquinaria,
mobiliario, etc.

Barreras de entrada: Factores que dificultan o evitan por completo la entrada de


nuevos competidores en el mercado

Barreras de salida: Factores de tipo económico, estratégico o emocional que


hacen que una empresa siga compitiendo en un negocio, aún cuando sus resultados
sean insatisfactorios o, incluso, negativos.

Beneficio sobre inversión: Porcentaje que resulta de dividir el beneficio entre el


importe que representa las inversiones necesarias para el arranque.

Beneficio sobre ventas: Porcentaje que resulta de dividir el beneficio entre los
ingresos obtenidos por las ventas.

Canon: Cantidad de dinero que se paga periódicamente en concepto de derechos


de explotación de la marca o producto, para compensar los servicios y ayudas que
presta el franquiciador al franquiciado.

Certificación negativa del nombre: Consiste en acreditar la inexistencia de otra


sociedad con denominación igual o idéntica. El certificado se obtiene en la Sección
de Denominaciones del Registro Mercantil Central, en Madrid. Existe la posibilidad
de realizar la solicitud por correo electrónico cubriendo el formulario existente en la
web del Registro Mercantil Central (www.rmc.es). El coste de este trámite varía
entre 14 e 20 euros según la forma de recogida del mismo (correo certificado,
mensajero, etc...). La certificación negativa del nombre tienen un plazo de validez
de dos meses por lo que en este periodo de tiempo deberás constituir la empresa
en el notario. En caso contrario será preciso la renovación de la misma.

Condición jurídica: Estructura legal que puede adoptar una empresa

Contexto sectorial: Conjunto de empresas que comparten una misma tecnología.

Costes directos: Son los gastos que inciden en el proceso productivo o en el


servicio prestado.

Costes indirectos: Son los gastos que no inciden en el proceso productivo o en el


servicio prestado, pero se manifiestan como consecuencia de la propia actividad.

Descuento: Operación que consiste en ceder los efectos comerciales a una entidad
de crédito para que anticipe su importe a la empresa cedente cobrando los
intereses descontados por anticipado.

Escritura Notarial: consiste en la firma de escritura por parte de los socios ante
un notario. Es necesaria para la constitución de una Sociedad Mercantil. El coste de
la escritura notarial depende de la cuantía del capital social, del número de socios,

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número de copias solicitadas, etc. Como referencia, el coste de la escritura de
constitución de una SL con un Capital Social de 6000 euros ascendería
aproximadamente a 250 euros.

Externalización (outsourcing): Subcontratación de servicios a empresas


externas.

Factoring: Cesión, a un intermediario comercial y financiero (Factor o Empresa de


Factoring), de los derechos de cobro sobre los clientes de la empresa por un precio
establecido con anterioridad según un contrato.

Fondos propios: Recursos que posee la empresa y que fueron aportados por los
socios o generados por la propia empresa.

Fuerza de ventas: Conjunto de personas que se ocupan de las tareas relacionadas


directamente con la venta de los productos fabricados o distribuidos por la
empresa.

Impuesto de Actividades Económicas (IAE): Es un tributo directo que grava el


mero ejercicio de actividades empresariales, profesionales y artísticas en el
territorio nacional. Están exentos del pago de este impuesto las personas o
entidades cuya cifra de negocio anual no supere 1.000.000 de euros, por lo que la
mayoría de las pymes quedarán exentas de este pago. En el caso de cifras de
facturación superiores, el importe de este impuesto se calculará mediante la
aplicación de unos coeficientes que dependerán del volumen de negocio y que se
indican en la tabla siguiente, junto con un coeficiente de situación. Al inicio de la
actividad deberás darte de alta en el epígrafe que te corresponda. Este trámite se
hará en la Delegación o Administración de la Agencia Estatal Tributaria o en el
ayuntamiento, en el caso de que este tenga transferida la gestión del impuesto.

Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados


(ITPAJD): Siempre que se constituya, aumente o disminuya el Capital Social o se
disuelva una sociedad deberá autoliquidarse este impuesto. La base imponible
coincidirá con importe nominal del capital social. La cuota tributaria será del 1% del
capital y se abonará mediante el modelo 600, en 30 días hábiles desde el contrato
privado de constitución.

Leasing o arrendamiento financiero: Modalidad de alquiler en el que el


arrendatario se compromete al pago de unas cuotas mensuales durante el período
que dure el contrato. Cuando este finaliza el arrendatario puede optar entre
renovar el contrato, adquirir el bien por un valor residual o no renovar.

Margen Bruto: Resultado de explotación obtenido de la diferencia entre los


ingresos y los gastos sin deducir los impuestos.

Margen comercial: Diferencia entre el precio de venta y el precio de coste del


producto. Se suele expresar en términos de porcentaje respecto del precio de
venta.

Margen sobre costes: Diferencia entre los ingresos por ventas y los costes
directos necesarios para la obtención de aquellas.

Margen sobre venta: Diferencia entre el precio de venta y el precio de coste del
producto. Se suele expresar en términos de porcentaje respecto del precio de
venta.

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Mercado: Conjunto de personas, empresas o instituciones capaces de adquirir el
producto que se va a ofrecer a través de la nueva empresa.

Mercado potencial: Número de usuarios actuales de un producto o servicio que


ofrece una empresa o número de usuarios susceptibles de comprar un nuevo
producto o servicio que ofrece una empresa.

Nicho de mercado: Segmento del mercado en el que el nivel de explotación de la


actividad no es muy elevado.

Oferta atomizada: Cantidad elevada de pequeñas empresas que compiten en el


mercado.

Oportunidades: Todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para la
empresa o represente una posibilidad para mejorar la cifra de negocios o la
rentabilidad.

Periodo medio de cobro (Periodo de cobro a clientes): Número de días que


transcurren desde que se vende una mercancía hasta que se cobra o desde que
tenemos algún tipo de deudores y nos pagan. Se calcula dividiendo el saldo medio
de deudores entre las ventas y multiplicando el resultado por 365 días.

Periodo medio de pago (Periodo de pago a proveedores): Tiempo que pasa


desde la compra de una mercancía hasta que se cobra o desde que tenemos algún
tipo de acreedores a corto plazo y les pagamos. Se calcula dividiendo el saldo
medio de acreedores a corto plazo entre las compras y multiplicando el resultado
por 365 días.

Póliza de crédito: Contrato a través del cual, la entidad financiera que actúa como
prestamista pone a disposición del beneficiario fondos hasta un límite y por un
plazo determinado. La entidad financiera cobra una comisión sobre el dinero
dispuesto y otra sobre el no dispuesto.

Plan de empresa: Documento en el que se analiza el contenido del proyecto


empresarial y en el que se describen todos los elementos de la empresa.

Préstamo: La entidad financiera (prestamista) entrega al cliente (prestatario) una


cantidad de dinero, obligándose éste último, al cabo de un plazo establecido por
contrato, a restituir dicha cantidad más los intereses pactados.

Productos sustitutivos: Productos que satisfacen las mismas necesidades que los
que oferta la nueva empresa.

Puntos débiles: Aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo de la


estrategia y constituyen una amenaza para la organización.

Puntos fuertes: Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas, etc. Que


constituyen ventajas competitivas que pueden servir para explotar oportunidades
y/o superar amenazas.

Público objetivo: Segmento o segmentos de mercado a los que la empresa dirige


su oferta comercial.

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Recursos ajenos: Conjunto de todas las partidas de pasivo (obligaciones que tiene
la empresa) que no pertenece a los fondos propios de la empresa. Son partidas, por
lo tanto, reintegrables.

Rappel: Bonificación obtenida de los proveedores al alcanzar un determinado


volumen de compras.

Registro Mercantil: Entidad en la que las empresas (exceptuando Autónomos,


Comunidad de Bienes y Cooperativas) realizan principalmente los siguientes
trámites: Certificación negativa de la denominación, inscripción de la denominación
social e inscripción y depósito de los libros de contabilidad y tesorería. Para la
inscripción en el Registro Mercantil se requiere abonar una provisión de 96,16
euros.

Renting: Modalidad de alquiler a medio y largo plazo de bienes muebles. En el


contrato de renting el arrendatario se compromete al pago de una renta fija
mensual, durante un plazo determinado, a una entidad financiera y ésta se
compromete a prestarle una serie de servicios: el de facilitarle el uso del bien
durante un plazo contractual, el mantenimiento del bien y del seguro a todo riesgo.
El plazo suele ser de entre dos y cinco años, y al término del mismo se pueden
sustituir los equipos o renovar el contrato por un nuevo periodo que debemos
determinar en ese momento.

Royalty: Canon de mantenimiento.

Segmentos del mercado: Divisiones de un mercado según características


comunes.

Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC): Término utilizado


para referirse a las nuevas tecnologías existentes para favorecer la comunicación y
transmisión de información en la sociedad.

Tributos: Impuestos de carácter fijo.

Ventaja competitiva: Característica de un producto, servicios, proceso, patente o


marca que otorga cierta superioridad sobre sus competidores inmediatos.

Viabilidad económica: Cualidad de un proyecto del que obtenemos un excedente


(beneficio) suficiente que permite hacer frente al coste de su deuda, a la
remuneración de sus accionistas y a la financiación de una parte de su crecimiento,
una vez que alcanza su capacidad de producción plena y después de haber
deducido todos sus costes.

Guía de Recursos Página 127


10. BIBLIOGRAFÍA SOBRE CREACIÓN DE
EMPRESAS
Análisis de mercados

- ABASCAL, E.; GRANDE, I.: Fundamentos y técnicas de investigación


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información. 1999. Biblioteca Civitas de economía y empresa.

- MURPHY, J.: Análisis técnico de mercados futuros. 1995. Ed.


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- O’KEAN, J. Mª.: Economía para negocios. 2000. McGraw-Hill.

- TRENZANO, J.: Investigación de mercados estratégica. 1999. Ed.


Gestión 2000.

- ZIKMUND, W.: Investigación de mercado. 1998. Prentice Hall.

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Civitas Ediciones

- FERNÁNDEZ NOGALES, A.: Investigación y técnicas de Mercado. 2002.


Essic Editorial

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2000. Pirámide

- SANTESMASES MESTRE, M. : Dyane 2. Diseño y Análisis de Encuestas


en Investigación Social y de Mercados. 2001. Ed. Pirámide. Madrid.

Creación de empresas

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- CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID: Guía para la


creación de empresas. 1999. Ed. Cámara Madrid.
- CEOE-CEPYME: Cómo crear una empresa. 1994. Mundi-Prensa.

- FERNÁNDEZ, J.: Manual para la creación de empresas. 2002. Edisofer.

- GIL, Mª Á.: Cómo crear y hacer funcionar una empresa. 1996. ESIC.

- GONZÁLEZ, F.J.: Creación de empresas: guía para el desarrollo de


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- INAM-CEIN: Creación de empresas por mujeres: guía práctica. 1998.


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- LÓPEZ, A.: Guía para crear tu empresa. 1996. Marcombo

- MAQUEDA, F.J.: Creación y dirección de empresas. 1996. Ariel


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- MAYOR, B.; VALDIVIELSO, N.: Manual de recursos para la creación de


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- OLAMENDI, G.: Cómo crear una empresa y triunfar en el intento. 1998.


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- OLLÉ, M y PLANELLAS, M.: El plan de empresa. 1997. Marcombo.

- QUÍLEZ, J.; MUÑOZ, Mª D.: Manual de creación de empresas y guía de


subvenciones. 2005. Ed. IDELSA.

- RENAU, J.J.: Creación de empresas. De la idea al proyecto empresarial.


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- VV.AA.: La creación de empresas de base tecnológica. 2003. Ed. EIBT.

- VV.AA.: Creando empresa. 1999. Ed. Deusto.

- VV.AA.: Manual para la creación de empresas para universitarios.


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- CAMBRA DE COMERÇ DE MADRID: Guía para la creación de empresas.


2004. Madrid: Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid.

- GONZÁLEZ DOMÍNGUEZ, F.J.: Creación de empresas: Guía del


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- JIMÉNEZ QUINTERO, J.A., ARROYO VARELA, S.R.: Dirección estratégica


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Emprendedores, (6ª Edición). 2005. McGraw-Hill Interamericana de
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Ediciones Deusto.

- BISHOP, B.: Marketing estratégico para la era digital. 2001. Ed. Díaz de
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- BRIZ, J.; LASO, I.: Internet y comercio electrónico. 2000. Mundi-


Prensa.

- BURGOS, D.; LEÓN, L.: Comercio electrónico y publicidad en Internet.


2001. Ed. McGraw-Hill.

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- ERICKSEN, G.: Emprendedores en la red. 2001. Ediciones Deusto.

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- HAGEL, J.; AMSTRONG, A.: Negocios rentables a través de Internet.


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- JEFKINS, F.: Comercialización actual. 2001. Ed. Trillas.

- KILIAN, C.: Escribir para la web. 2001. Ediciones Deusto.

- MORRIS, S.: Palabras e-lectrónicas. 2001. Prentice Hall.

- REYNOLDS, J.: El libro completo del e-commerce. 2001. Ediciones


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- RIES, A.; RIES, L.: Las 11 leyes de la creación de marcas en Internet.


2000. Ediciones Deusto.

- SAINS DE VICUÑA; J.Mª.: Distribución comercial. 1996. ESIC.

- SOLÉ, Mª. L.: Comercio electrónico. Un mercado en expansión. 2001.


Escuela superior de gestión comercial y marketing.

- MATEO DUEÑAS R., SAGARRA PORTA R.: Creación de Empresas. Teoría


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Planeación Estratégica de Tecnologías de Información para los Negocios
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- BANGS, D.: Tengo una excelente idea: ¿Cómo saber si tendrá éxito?.
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- BANGS, D.: Cómo arrancar tu propio negocio. 1998. Ed. Dearbon


Financial.

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- BARROSO, C.: Casos y cuestiones de economía de la empresa. 1996.
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- BELTRI, F.: Aprender a negociar. 2000. Ed. Paidós.


- BIGHAM, J,; WINDHANS, S.: Aprender a organizarse. 2001. Prentice
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- BUENO, E.: Curso básico de la economía de la empresa. 2001. Ed.


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- FINCH, B.: Cómo desarrollar un plan de negocios. 2002. Ed. Gedisa.

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- RODRÍGUEZ, I.: Marketing.com. 2000. Ediciones Pirámide.

- RODRÍGUEZ, S.: Creatividad en marketing directo. 2000. Ediciones


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- RUBIO, I.: Emprender con éxito II. 1999. Action Learning.

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- SCHMIT, B.; SIMONSON, A.: Marketing y estética. 1997. Ediciones
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- SERRANO, F.: Temas de introducción al marketing. 1997. ESIC.

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- MARIANO ALONSO: La Franquicia de la A a la Z. Manual para el


Franquiciador y el Franquiciado. 2003. Ed. LID

- MARCELINO ELOSÚA, MARIANO ALONSO, GONZALO LINAJE Y JOSÉ


LUIS ROZA: Diccionario LID de la Franquicia. 2004. Ed. LID

- ADELAIDA BOLEA DE ANTA: Los Grandes de la Franquicia: El Secreto


de su Éxito. 1999. Ed. Ciencias Sociales
- S. S. RAAB Y G.MATUSKY. Franquicias. Cómo multiplicar su Negocio.
2000. Ed. Limusa.

Otra bibliografía de interés

- ACOSTA, J.M.: Uso eficaz del tiempo: cómo alcanzar el éxito. 2001.
Ed. Gestión 2000.

- GÓMEZ, J.M.: Estrategia para la competitividad de las PYMES: especial


referencia al proceso de creación de empresas. 1997. McGraw Hill.

- IMPIVA: Colección de cuadernos. 2002-2004. IMPIVA.

- IMPIVA: Financiación de Pymes mediante capital riesgo. 1999. IMPIVA.

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- MARÍN, R. y DE LA TORRE, S.: Manual de creatividad. 1991. Vicens
Vives.

- MARÍN, R.: La creatividad. 1984. CEAC.

- NUENO, P.: Emprendiendo. 1994. Ediciones Deusto.

- SECRETARIA GRAL. DE EDUCACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL:


Fichas para la orientación profesional. 1998. Ed. MEC.

- SERVICIO DE ESTUDIOS DE LAS CÁMARAS DE COMERCIO: Manual de


fiscalidad para Pymes. 2002. Ed. SECC.

- FORTEA BAGÁN, M.A, BEAS COLLADO, M.I, “Acciones de sensibilización


y fomento de la actividad emprendedora en la Universitat Jaume I de
Castelló” , 2007.

- PROJECTE REFLEX 2006. Informe ejecutivo ANECA “ El profesional


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- INEM. Informe del Mercado de trabajo de Castellón 2006. Madrid.


Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales

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