1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?

,
¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a
estos interrogantes Yuri Nahua y Nukak Nanti.

 Qué producir: Yuri Nahua y Nukak Nanti se dedicaron a la producion de cultivo de

frutales traídos del Amazonas, entre ellos el Minuake y la Canangucha y otras
especies foráneas.

 Cómo producir: aprovecharon el terreno y la tierra fértil de su propiedad y sus

conocimientos en administración y economía realizar las labores agrícolas para
producir un bien y servició de alta calidad.

 Para quién producirlo: Yuri Nahua y Nukak Nanti su idea inicial fue Producir para
los consumidores locales y regionales y darse a conocer, para así iniciar a generar un
reconocimiento, generando ingresos a la economía municipal de tal forma que la
compañía aumentaría su sistema de producción proporcionando empleo. Luego
apuntaron a la producion nacional e internacional.

2. Es viable que la Empresa “Arando mi Tierra”, ¿pueda exportar sus productos

teniendo en cuenta la economía mundial? Explique porqué.

Si puede ser viable debido a su esfuerzo que han tenido durante este proceso de la creación
de la empresa donde Yuri Nahua y Nukak Nanti estaban considerando asociarse con los
productores de la región ,Crear una Cooperativa de Producción, una Pre Cooperativa o una
Empresa Comunitaria, modernizarse y obtener el registro sanitario, asesoría y asistencia
técnica e indagación en centros de investigación para conocer todas las propiedades y
beneficios para la salud por parte de las dos variedades de frutas. También que los productos
agroindustriales son muy apetecidos mundialmente.
3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,
Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna
colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las
acciones identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera
columna presentan una propuesta de mejora, en relación a cada función
administrativa al interior de la empresa “Arando mi Tierra”.

planeación  Pocos Valores corporativos y Tener Elementos necesarios para

Políticas empresariales
 Falta desarrollo de la Misión, visión,
las metas y el objetivo principal
 Falta de estrategias para lograr metas
el desarrollo eficaz del proyecto.
Crear estrategias de mejoras para
guardar una parte de la cosecha,
para poderla comercializar en
época de escasez y así no quedar
con malos ingresos en estas
épocas pesadas del año.
 organización  evaluación y seguimiento del
rendimiento de los operarios
 Capacidad instalada contra
capacidad utilizada.
 No se creó Un organigrama
empresarial. Donde se delegarán
cargos y funciones.
Hubo Organización del terreno
para ser trabajado, disponiéndolo
en mitades para cada cultivo.
Bajar costos de producción y su
comercialización para beneficios
mayores para la empresa logrando
una mayor contratación de
empleados.

dirección  Falta de coordinación a la hora de

designar labores.
Motivación para el talento humano

control  No se tiene clara una Adquirir financiación por parte de

retroalimentación del rendimiento de
cada uno de los trabajadores de la
empresa, ya que no hay claridad de
sus desempeños. Tampoco hay
control en sus finazas.
terceros para así lograr sostener la
empresa.
Mejora de procesos de producción
y calidad del producto para poder
comercializarlo mejor

4 cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, consideran ustedes como

asesores, le recomendaría constituir a Yuri Nahua y Nukak Nanti y por qué? (Para su
respuesta tenga en cuenta las características de creación de cada una de estas
entidades.)

Le recomendaríamos formar una cooperativa de producción o empresa comunitaria, porque

sería una gran ayuda para sus socios en los procesos de producción, igualmente obtendría
satisfacción en sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común.

También lograría gran reconocimiento a nivel nacional e internacional y experiencia, que la

distribución sea equitativa, esta pueda recibir mayor asesoría y apoyo por parte de cámara
de comercio y gobierno municipal, sustentando a la empresa con semillas e insumos varios.

https://es.scribd.com/document/409325046/Actividad-Individual-Fase-3-Jader-
Martinez