Título de la tarea

Jose Toro C

Costo y Presupuesto

Instituto IACC

04.08.2018
 Desarrollo

INSTRUCCIONES:

a) Una empresa tiene los siguientes presupuestos, y le piden que confeccione el presupuesto

maestro.

Ventas: $1.000.000,

Producción: $150.000,

Operacional: $230.000,

Financiamiento: $120.000,

Compras: $110.000

Capital: $160.000.

PRESUPUESTO MAESTO
Presupuesto de Operación
Ventas $ 1.000.000
Producción $ 150.000
Operacional $ 230.000
Subtotales $ 1.380.000

Presupuesto Financiero
Financiamiento $ 120.000
Capital $ 160.000
Subtotales $ 280.000

Presupuesto de capital
Compras $ 110.000
$ 110.000
TOTALES
Presupuesto de Operación $ 1.380.000
Presupuesto Financiero $ 280.000
Presupuesto de capital $ 110.000
Total $ 1.770.000
b) En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qué tipo de presupuesto,

de los especificados a continuación, corresponderían cada una. Justifique su respuesta.

 Presupuesto de compras Presupuesto de producción Presupuesto de caja  Presupuesto de

ventas.

Presupuesto de compras: este presupuesto ayuda a la empresa a saber la cantidad de productos

que necesita para dar cumplimiento con las ventas presupuestadas, en otras palabras permite

determinar la cantidad de dinero para lograr los objetivos establecidos dentro de un periodo, esta

se caracteriza por ser flexible ya que se necesita realizar cualquier ajuste de acuerdo a las

necesidades, por otra parte es operativa, permitiendo proyectar la esencia del negocio, tomando

en consideración el giro del negocio pone tiempos ya sea mensual, trimestral, semestral etc. Cada

actividad dentro de la empresa depende del presupuesto.

Presupuesto de producción: en palabras simples es calcular cuánto costará fabricar la cantidad

de productos de calcularon vender en un determinado periodo, está ligado estrechamente con el

presupuesto de ventas, es decir de acuerdo a lo presupuestado en ventas, necesito calcular cuánto

costara fabricar para dar cumplimiento a lo presupuestado en ventas.

Presupuesto de caja. Es una herramienta de control gerencial de gran valor para la empresa, ya

que permite conocer cuáles son las fuentes de ingreso que la empresa posee y en que invierte

esos recursos, además permite proyectar los ingresos que vienen y la forma en que vería

distribuir dichos ingresos a través del tiempo, en palabras simple este presupuesto está destinado

para presupuestar las futuras entradas o salidas de efectivo.

Presupuesto de ventas: es hacer un pronóstico de las ventas futuras, es decir hacia donde se

dirige la compañía, que él lo que se espera y la meta donde se quiere llegar. Debemos tener claro

es que este es la base para realizar los demás presupuesto determinando mediante estudios

previos y de acuerdo a las necesidades de cada empresa seleccionar el método más adecuado,

por otra parte se hace necesario comparar las cifras actuales versus las que se pretende obtener en

el nuevo periodo, estableciendo límites mínimos y máximos.

Contabilidad de costo y su pertenencia:

Contabilidad de Costos Tipo de presupuesto

Asiento contable por las ventas Presupuesto de ventas
Asiento contable de caja Presupuesto de caja
Asiento contable por materia prima Presupuesto de producción
Asiento contable por mano de obra Presupuesto de producción
Asiento contable por compras Presupuesto de compra
Bibliografía

 IACC 2018, contenidos semana 8, Presupuestos III, Costo y Presupuesto.

 Presupuesto maestro, visitado el 02.08.2018, en:

http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/presupuesto-maestro/