En la industria maquiladora uno de los principales problemas que presentan es el exceso de
tiempo en el proceso de producción, el cual ocasiona una mala distribución de la planta, que conlleva a un inadecuado balance en las cargas de trabajo en los empleados, así como el excesivo tiempo de recorrido del material. Una industria que tiene un elevado índice de tiempo en el proceso productivo minimiza su competitividad en el mercado (Del Solar, Sarnillán, Vásquez, & Fuentes, 2014). El entorno industrial de la actualidad se caracteriza por la competitividad, la velocidad de los cambios y la inestabilidad de la demanda, esto se debe al incremento que se está presentando por parte de los http://dx.doi.org/10.20983/culcyt.2018.3.5 Manejo del Tiempo CULCyT//Septiembre- Diciembre, 2018 29 Año 15, No 66 clientes, que requieren productos que se ajusten a sus requerimientos y con la calidad exigida para cumplir con las necesidades especificadas, así mismo el aumento en la rapidez y frecuencia de las entregas (Tejeda, 2011)
(Laura Viviana Ramírez Gil,Karla Gabriela Gómez Bull,Mayra Verónica Linares Gil & María Marisela Vargas Salgado, 2018)
Reducción de desperdicio (reducción de costos)
El planteamiento del problema se presenta en un taller de maquinados de piezas metálicas, en el
área de trabajo de las maquinas CNC’s de la 1 a la 4.
Donde se tiene un problema de control de herramientas, y donde con frecuencia se pierden y se
extravían las herramientas, y donde nadie se hace responsable de dichas herramientas, y por otro lado. Genera un costo de gran impacto a la empresa, por falta de organización y de coordinación entre las diferentes áreas de trabajo del taller, como mantenimiento, producción e intendencia.
Se necesita emplear una metodología para la reducción de desperdicio en el maquinado y en el