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CURSO: PRODUCTIVIDAD DE EQUIPO PESADO Semestre:

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ACTIVIDAD DE AULA - N11

Costos de Posesión y Operación de Equipo Pesado

1. Innovan, diseñan, gestionan y mantienen sistemas mecánicos, eléctricos y electrónicos

Resultado: del equipo pesado, aplicando sus conocimientos de ingeniería y utilizando herramientas
modernas.
Criterio de 1.3. Crea, desarrolla e implementa sistemas de control y gestión, optimizando la
desempeño : disponibilidad y productividad del EP

Curso: PRODUCTIVIDAD DE EQUIPO PESADO Ciclo:

Actividad: CALCULO DE COSTOS DE POSESIÓN Y OPERACIÓN

Valentin Alvarez
Alumno: Alarcon Casali Arnold Sección: A Docente:
Walter Raul

Observaciones Periodo: 3 Fecha: 16/06/2019

CAPACIDADES TERMINALES:
• Calcular y Analizar la producción horaria de los equipos pesados en base a sus ciclos de
trabajo y especificaciones técnicas del fabricante.

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS:
• Utilizar correctamente el procedimiento establecido en el HandBook de Caterpillar para
calcular los costos de posesión y operación de Equipo Pesado.
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ACTIVIDAD CALCULO DE COSTOS DE POSESIÓN Y OPERACIÓN

Haciendo uso del formato para estimar el costo de posesión y operación establecido por Caterpillar,
calcule los costos de Posesión y Operación haciendo uso de los datos mostrados a continuación.

 Modelos de Maquinas: Tractor de cadenas D8T y Camión 797F

 Utilización: 6 años
 Horas totales al año de utilización para el tractor: 2500hrs
 Horas totales al año de utilización para el Camión: 3800hrs
 Precio de entrega del tractor de cadenas: 97000 USD
 Precio de entrega del camión: 5000000 USD
 Precio de los neumáticos para el camión: 27000 USD/unidad
 Valor residual al reemplazo para el tractor: 60%
 Valor residual al reemplazo para el camión: 40%
 Tasa de intereses, seguros e impuestos para los dos equipos correspondientemente: 17%, 1%,
12%
 Precio del combustible actual para ambos equipos: 4 USD/gl
 Condiciones de operación para el tractor: Factor de carga de 70%
 Condiciones de operación para el camión: factor de carga de 50%
 Costo del mantenimiento preventivo: 12 USD/hr (se mantiene durante los 6 años)
 Costo del mantenimiento Correctivo: 23 USD/hr (se mantiene durante los 6 años)
 Los camiones desgastan sus neumáticos hasta la banda de rodadura debido a la abrasión
 Los tractores operan en un terreno de bajo impacto y alta abrasión. El mantenimiento a la cadena
es excelente y los operadores de los tractores son experimentados.
 Los componentes de desgaste especial para los tractores se describen en la tabla adjunta:

COMPONENTE CANTIDAD COSTO UNITARIO (USD) DURACIÓN (HRS)

Puntas 11 40 1200

Cantoneras 4 120 800

Cuchillas 11 30 1200

 Los componentes de desgaste especial para los camiones se describen en la tabla adjunta:

COMPONENTE CANTIDAD COSTO UNITARIO (USD) DURACIÓN (HRS)

Plancha base y soldadura 12 800 4000

Plancha de desgaste y soldadura 18 1200 4000

 El salario del operador incluido todos los beneficios sociales: 13 USD/hr para el tractor
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 El salario del operador incluido todos los beneficios sociales: 23 USD/hr para el camión

SOLUCION
 Costos por hora de posesion y operación

A: Maquina D8T Y 797F

B: Periodo estimado de posesion (años): 6 AÑOS

C: Utilizacion estimada (horas año): 2500 Y 3800

D: Tiempo de posesion (total de horas) (B*C)

ℎ
 6 𝑎ñ𝑜𝑠 ∗ 2500 = 15000 ℎ
𝑎ñ𝑜
ℎ
 6 𝑎ñ𝑜𝑠 ∗ 3800 = 22800 ℎ
𝑎ñ𝑜

 COSTOS DE POSESION

A: Precio de entrega (P) al cliente (incluyendo accesorios)

B: Menos el costo de reemplazo de los neumáticos (si se desea)

 $ 27000 x 6 (neumáticos) = 162000

C: Precio de entrega menos neumáticos

 $ 97000 − $0.00 = $97000

 $5000000 − $162000 = $4838000

D: Menos valor residual al reemplazo (S)

(Subseccion 2A en el reverso)

 $97000 ∗ 0.6 = $58200

 $4838000 ∗ 0.4 = $1935200

E: Valor neto a recobrar mediante el trabajo

(Linea 1c menos línea 2)

 $97000 − $58200 = $38800

 $4838000 − $1935200 = $2902800

F: Costos por hora

𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑛𝑒𝑡𝑜

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
 $38800 ÷ 1500 ℎ = $2.59
 $2902800 ÷ 22800 ℎ = $127.31
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G: Costos de intereses
𝑃(𝑁+1)∗𝑆(𝑁−1)
 2𝑁
*tasa de interés
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ÷𝑎ñ𝑜
ℎ
 (97000(6 + 1) ∗ 58200(6 − 1) ÷ 2(6) ÷ 2500 ) ∗ 0.17 = $5.5
𝑎ñ𝑜
ℎ
 (5000000(6 + 1) ∗ 1935200(6 − 1) ÷ 2(6) ÷ 3800 ) ∗ 0.17 = $166.56
𝑎ñ𝑜

H: Cotos de seguro
𝑃(𝑁+1)∗𝑆(𝑁−1)
 2𝑁
*tasa de seguro
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ÷𝑎ñ𝑜
ℎ
 (97000(6 + 1) ∗ 58200(6 − 1) ÷ 2(6) ÷ 2500 ) ∗ 0.01 = $0.32
𝑎ñ𝑜
ℎ
 (5000000(6 + 1) ∗ 1935200(6 − 1) ÷ 2(6) ÷ 3800 ) ∗ 0.01 = $9.8
𝑎ñ𝑜

I: Costo de impuesto de propiedad

𝑃(𝑁+1)∗𝑆(𝑁−1)
 2𝑁
*tasa de impuesto
𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ÷𝑎ñ𝑜
ℎ
 (97000(6 + 1) ∗ 58200(6 − 1) ÷ 2(6) ÷ 2500 ) ∗ 0.12 = $3.88
𝑎ñ𝑜
ℎ
 (5000000(6 + 1) ∗ 1935200(6 − 1) ÷ 2(6) ÷ 3800 ) ∗ 0.12 = $117.57
𝑎ñ𝑜

J: Costo total por hora de posesion

(Sumar las líneas F+G+H+I)

 $2.59 + $5.5 + $0.32 + $9.88 = $12.29

 $127.31 + $166.56 + $9.8 + $117.57 = $421.24

K: Costos de operación
Combustible: Precio Unitario * Consumo

gal
 $4 gal ∗ 14.2 = $56.8
ℎ𝑜𝑡𝑎
gal
 $4gal ∗ 97.7 = $390.8
ℎ𝑜𝑟𝑎
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Figura N° 1

Figura N° 2

L: Mantenimiento Planificado (MP) – aceites lubricantes, filtros, grasas, mano de obra

(Consulte el brouche de la maquina D8T y 797F)

 $12
 $12

M: Neumaticos: Costo de reemplazo / Horas de uso

 $0
 $162000 ÷ 6250 = $25.92

Figura N° 3
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N: Tren de rodaje
(Impacto + Abrasidad + Factor Z) * Factor Basico

 (0.1 + 0.4 + 0.2) = 0.7 ∗ 9 = $6.3

 0

Figura N°4

Ñ: Reservas de reparaciones

 Multiplicador de uso prolongado ∗ Factor de reparacion basico)

 $23
 $23

O: Elementos de desgaste especial: Costo / Duracion

(Subsección 12A)

 11 ∗ 40 = 440 ÷ 1200 = $0.37

 4 ∗ 120 = 480 ÷ 800 = $0.6
 11 ∗ 30 = 330 ÷ 1200 = $0.28
 $0.37 + $0.6 + $0.28 = $1.25

 12 ∗ 800 = 9600 ÷ 4000 = $2.4

 18 ∗ 1200 = 21600 ÷ 4000 = $5.4
 $2.4 + $5.4 = $7.8

P: Costo totales de operación

(Sumar las líneas K, L, M o N, Ñ, O)

 $56.8 + $12 + $25.92 + $23 + $1.25 = $99.35

 $390.8 + $12 + $6.3 + $23 + $7.8 = $459.52

Q: Posesion y operación de la maquina

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(Sumar las líneas J y P)

 $12.20 + $99.35 = $111.64

 $421.24 + $459.52 = $880.76

R: Salario Horario del operador (incluye benedicios sociales)

 $13 h
 $24h

S: Costo total de posesion y operación

 $111.64 + $13 = $124.34 h

 $880.6 + $24 = $904.76 h