Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Según lo menciona el autor Eric Ríes una Empresa Moderna es aquella organización
que ofrece a cada empleado la oportunidad de ser emprendedor; respeta a sus empleados y
sus ideas como valor fundamental de su cultura. Es disciplinada en la ejecución rigurosa de
su core business, porque sin disciplina no hay innovación posible, pero también emplea un
conjunto complementario de herramientas de gestión empresarial para hacer frente a
situaciones de incertidumbre extrema, empresa moderna se centra en los resultados a largo
plazo, basándose en el impacto que la innovación continua tiene en el crecimiento
sostenido.
Además, una empresa moderna está compuesto por equipos multifuncionales que
trabajan juntos para servir a los clientes a través de procesos altamente iterativos y
científicos.
La empresa moderna sabe quiénes son sus clientes y cuáles son sus necesidades.
Construye una relación duradera con sus consumidores para, así, tener una gran ventaja
concurrencia. Siguiendo las tendencias, la organización tendrá una imagen moderna y
dinámica que atraerá a más consumidores potenciales.
Responsabilidad colectiva.
Mucha Tecnología
Trabajo desarrollo personal.
Empleo estable largo plazo.
Un líder – director.
Administración. descentralizada.
Decisiones en ambos sentidos.
La calidad es responsabilidad de todos.
Dominio de varias áreas.
Administración interdepartamental o por procesos.
Sistema de consenso.
Organización flexible.
Economías globalizadas.
Respeto al ecosistema.
Mercado de compradores.
Competencia amplia y agresiva.
Información amplia y rápida.
Cliente decide qué y cómo lo quiere
El cliente es primero
Procesos de Mejora continua
Calidad integral
Alianzas estratégicas.
Financiar a los proveedores
Libertad creativa
Alta Cultura organizacional
Financieras.
Compañía se Seguros.
AFP.
Banco de la Nación.
COFIDE.
Bolsa de Valores.
Bancos de Inversiones.
Sociedad Nacional de Agentes de Bolsa