LIDERAZGO GERENCIAL

PROFESORA: MIRNA FERNANDEZ

MATERIAL DE ESTUDIO Y PRÁCTICA

Realiza las siguientes asignaciones: (para entregar)

1.- Imprime el siguiente material y resalta las ideas principales.
2.- Realiza un resumen de dos páginas, a mano.
3.- Transcribe textualmente un aspecto del liderazgo (dentro del contexto del material),
con el cual te sientes identificado(a).
4.- Expresa tu opinión personal.

LIDERAZGO (expresa Lussier, Carnegie 2013)

Es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la
organización mediante el cambio.
Este proceso de influencia se da recíprocamente entre líderes y seguidores. Los buenos
seguidores también desempeñan funciones de liderazgo cuando es necesario, y además,
influyen en los líderes.
El liderazgo forma parte de la labor del administrador, y este posee título y una autoridad
formal. Los administradores desempeñan cuatro funciones fundamentales: planeación,
organización, dirección y control.
Sin embargo, hay administradores que no son líderes eficaces. Y hay empleados, que sin
ser administradores, tienen gran influencia sobre los líderes y sus compañeros. Por lo
tanto, un líder no es por fuerza alguien con una posición formal como administrador.
Un seguidor es alguien que recibe influencias de un líder, y puede ser administrador o
subordinado.
Los líderes competentes influyen en los seguidores y estos en aquellos. Las cualidades
para un liderazgo son idénticas a las que requieren para ser un buen seguidor.
Para ser competente como líder, necesita escuchar a los demás y llevar a la práctica lo
que estos sugieren.
ELEMENTOS CLAVES DEL LIDERAZGO
1- INFLUENCIA
Es el proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a
sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio.
2- OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
Los líderes eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus
propios intereses, sino en los de la organización. Los líderes plantean metas claras.
3- CAMBIO
Influir y establecer objetivos son acciones inherentes al cambio. Las organizaciones
necesitan modificarse y mejorar continuamente para poderse adaptar al ambiente global,
que se transforma con rapidez.
Quienes ascienden en las organizaciones son los están dispuestos a arriesgarse y probar
cosas nuevas.
4- GENTE
Para el éxito financiero de una empresa debe considerarse a las personas como el mas
importante activo. Los esfuerzos colectivos de la gente son los que hacen que se logren
los objetivos.

LOS LIDERES NACEN O SE HACEN

Los líderes eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la
cultivan. Empiezan con alguna habilidad de liderazgo y la desarrollan y así la habilidad
natural del liderazgo ofrece ventajas.
Todos tienen el potencial de liderar y las habilidades del liderazgo pueden ser cultivadas.
¨Todos somos líderes y todos podemos serlo¨.
En Cualquier situación de liderazgo natural se puede desarrollar destrezas o dejar que
permanezcan igual. El liderazgo es un tema de gran actualidad, que ejerce influencia en
toda clase de programas de capacitación y desarrollo.

CUALIDADES PARA UN BUEN LIDERAZGO.

Expresa Carnegie, “La mejor manera de hacer que otro se entusiasme con una idea…es
entusiasmarse uno primero. Y demostrarlo”.
Cuatro (4) cualidades:
1-Optimismo: considerado el elemento más básico del talento para el liderazgo. Expresa el
psicólogo Seligman que más importante que la formación profesional, las conexiones
comerciales o los recursos financieros es “la creencia de que las cosas saldrían bien”.
Pensar, saber y sentir que se va a conseguir, recibir y tener más éxito.

2-Alegría: es compañera natural del optimismo. Puede considerarse una respuesta bien
intencionada, porque maximiza las probabilidades de encontrar lo más pronto posible, la
solución.
Transmitir alegría a todos en el ámbito personal y profesional.

3-Creatividad: habilidad de extraer algo valioso de algo de menor valor. Habilidad de

extraer algo valioso de la nada. Un sueño se hace realidad, cuando una idea se transforma
en un objeto tangible que puede beneficiarlo a usted o quizás al mundo entero.
Los deseos, los pensamientos y los sueños son los fundamentos de toda realidad.

4-Capacidad de superar los reveses: es la resiliencia o la capacidad de recuperarse de los

reveses y las desilusiones o de los fracasos.
No tirar la toalla.

Interesarse sinceramente en los otros, optimismo, alegría, creatividad y capacidad para

trascender la decepción e incluso el fracaso, es una forma única de dominio del liderazgo.