“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"

INGENIERIA
INGENIERIA CIVIL
FACULTAD: INGENIERIA
ESCUELA: INGENIERIA CIVIL
CICLO: VI
DOCENTE: ING. JOEL SANCHEZ NIZAMA.
TEMA: PROGRACIÒN MULTIANUAL DE INVERSIONES
INTEGRANTES:
 CALDERON INGA MARY LAURA
 CARREÑO RAMIREZ KENY
 DOMADOR MEDINA OTILIO
 GARCIA ALAMA LEYDI MARYURI
 PALOMINO CUMBICUS JUNIOR
 PURIZACA NAVARRO ANGELICA
 INTRODUCCIÓN

Un proceso colectivo de análisis técnico y toma de decisiones sobre las prioridades

que se otorgan a los objetivos y metas que la entidad prevé realizar para el logro de
resultados esperados a favor de la población, así como la estimación financiera de
ingresos y autorización de gastos para un periodo determinado con la finalidad de
compatibilizar recursos disponibles para el logro de ellos.

La programación multianual establece los indicadores de resultado a obtenerse y

contiene las prioridades que se propone ejecutar durante el periodo determinado,
tomando en cuenta las brechas de inversión pública identificadas así como su
alineamiento con los objetivos nacionales, objetivos estratégicos del Plan Estratégico
Sectorial Multianual vigente.
 OBJETIVO GENERAL

El Sistema de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, establece que esta

Programación debe ser realizada considerando como principal objetivo el cierre de
brechas de infraestructuras o de acceso a servicio públicos, para luego plantear los
objetivos a alcanzarse respecto a dichas brechas estimándose las inversiones
necesarios para el logro de estos, el cual se ajustará anualmente.
 CAPITULO I: PROGRAMACION MUTIANUAL DE INVERSIONES

1.- LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

Es un proceso colectivo de análisis técnico y toma de decisiones sobre las prioridades
que se otorgan a los objetivos y metas que la entidad prevé realizar para el logro de
resultados esperados a favor de la población, así como la estimación financiera de
ingresos y autorización de gastos para un periodo determinado con la finalidad de
compatibilizar recursos disponibles para el logro de ellos.
De acuerdo a las disposiciones del Decreto Legislativo 1252 que crea el Sistema de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, establece que esta Programación
debe ser realizada considerando como principal objetivo el cierre de brechas de
infraestructuras o de acceso a servicio públicos, para luego plantear los objetivos a
alcanzarse respecto a dichas brechas estimándose las inversiones necesarios para el
logro de estos, el cual se ajustará anualmente.
La programación multianual establece los indicadores de resultado a obtenerse y
contiene las prioridades que se propone ejecutar durante el periodo determinado,
tomando en cuenta las brechas de inversión pública identificadas así como su
alineamiento con los objetivos nacionales, objetivos estratégicos del Plan Estratégico
Sectorial Multianual vigente.
2.- POR QUÉ ES IMPORTANTE A PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE
INVERSIONES

Es importante porque trata de priorizar los objetivos y metas de las Entidades Públicas
de los tres niveles de gobierno para que se cumplan los resultados esperados por la
población, así como la estimación de los recursos que se necesitarán para los mismos,
y los problemas que puedan suscitarse sobre las cuentas públicas en el mediano plazo
y sus posibles acciones preventivas.

2.1. Cierre de Brechas: El término brecha, es una derivación del vocablo

franco breka (“roto”), se utiliza para nombrar a
una rotura, resquicio o abertura. Es por eso que a este primer punto se le da
este nombre, refiriéndose a cerrar proyectos abiertos de infraestructura o de
acceso a servicio público. Pues el objetivo de la PMI es realizar cada proyecto
planteado o que ya esta siendo realizado, todo esto para el bien del pueblo o
comunidad donde se realizara.

2.2. Planeamiento Estratégico: El PMI ha hecho posible sacar una resolución

en la cual se redacta el plan estratégico hecho para lograr muchos aspectos
positivos mediante la cual la comunidad tendrá una vida mejor a futuro.

2.3. Mejora la ejecución: Cada proyecto incluido en la Programación

multianual presupuestaria se acelera, haciéndose en un menor tiempo ya que
el plan de inversiones tiene en cuenta y prioriza los gastos de inversión pública
y cierre de brechas.
2.4. Transparencia: Cada gasto y cada monto puesta en la elaboración de
proyectos aprobados en la PMP esta de acuerdo a los costos del mercado, ya
que se estima y actualiza los valores numéricos de cada proyecto a financiar.
 2.5. Seguimiento, Responsabilidades: Para realizar el monitoreo
permanentemente de las principales obras de infraestructura que se
construyen a nivel nacional.

2.6. Integración intersistèmica: La programación multianual de inversiones se

mantiene en coordinación intersistemica con los distintos gobiernos
asegurando la coherencia de la normativa administrativa.

3.-OBJETIVOS DEL NUEVO SISTEMA

Optimizar la inversión pública y realizar un monitoreo al total de las obras de

infraestructura contenidas en los programas y proyectos que forman parte del Plan
Multianual de Inversiones.

Identificar alertas que permitan tomar decisiones de manera oportuna, a fin de lograr la
culminación de las obras conforme a los parámetros establecidos para su ejecución.

4.- INTEGRACIÓN INTERSISTÉMICA

Según esta, la PMI mantiene coordinación e interrelación con los Sistemas

Administrativos del Sector Público, para el cumplimiento de su finalidad y asegurar la
adecuada coherencia normativa y administrativa.

4.1. Reglas de Integración Intersistémica:

Según la Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público, se
debe tener envíen las siguientes reglas

 Los órganos rectores de la Administración Financiera del Sector

Público deben velar por que el tratamiento de la documentación e
información que se exija a las entidades sea de uso múltiple, tanto en
la forma y contenido como en la oportunidad de los mismos, y se evite
la duplicidad de esfuerzos y uso de recursos humanos, materiales y
financieros que demanda cumplir con los requerimientos de cada uno
de los sistemas.

 La normatividad, procedimientos y demás instrumentos técnicos

específicos de cada sistema integrante deben ser
de conocimiento previo de los órganos rectores de los otros sistemas,
antes de su aprobación y difusión, con la finalidad de asegurar su
adecuada coherencia con la normatividad y procedimientos de los
demás sistemas, en el marco de la política establecida por la autoridad
central de la Administración Financiera del Sector Público,
asegurándose la integridad en su formulación, aprobación y
aplicación.

5.- SE HA FORTALECIDO LA VINCUACION DEL PMI CON EL

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y SISTEMA NACIONAL DEL
PRESUPUESTO PÚBLICO
 5.1. Planeamiento Estratégico Objetivos priorizados a partir del
planteamiento y preguntas de a donde queremos llegar como País, teniendo en
cuenta las regiones y comunidades locales.

5.2. Programación multianual presupuestaria Está orientado a

contribuir con una política fiscal sostenible de mediano plazo, incrementar la
eficiencia en la asignación de los recursos y mejorar la calidad de la gestión de
los servicios públicos por parte de las distintas entidades del sector público. A
través de la Programación Multianual del Presupuesto, se busca que las
decisiones presupuestarias anuales sean conducidas por prioridades de política
dentro de un marco fiscal de mediano plazo, propendiendo asegurar una
provisión eficiente y efectiva de bienes y servicios a la ciudadanía.

6.- SE MANTIENE LA VINCULACION CON EL SISTEMA NACIONAL

DE PRESUPUESTO PUBLICO

Lineamientos de la Directiva de Programación Multianual y Formulación

Presupuestaria

● La comisión de Presupuesto, la integra el responsable de OPMI .Dicha

comisión debe garantizar que la Asignación Presupuestaria Multianual
considere la priorización de las inversiones aprobadas por el PMI.
● Para que las inversiones enmarcadas en ele invierte.pe pueden ser incluidas
en el PMI
Es obligatorio que estas estén registradas previamente en la cartera de
inversiones del PMI con un monto mayor que cero.
● La Prelación que propone la Directiva de Programación Presupuestaria guarda
relación con el orden de prelación precisado en la directiva genera del
invierte.pe
● Los Montos programados en estudios de preinversion deben ser consistentes
con la envergadura de las inversiones en formulación, también incluidos en la
cartera de inversiones del PMI.
● Los gastos en equipo no constituyen al IOARR se debe tener en cuenta la
información del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
● Las entidades púbicas deberán considerar los criterios de priorización que
correspondan a la normativa del invierte.pe.

7.- La Fase de Programación Multianual de Inversiones es una fase

transversal del Ciclo de Inversión

7.1. ELABORACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PM: Se anexa

los registros de las inversiones viables aprobadas, incluyendo inversiones en
formulación o a nivel de idea, también las no previstas. El registro del pmi se
encuentra a cargo de las oficinas de programación multianual de inversiones
(opmi).
 7.2. EJECUCION Y FUNCIONAMIENTO DEL PMI: Para iniciar la fase de ejecución
las inversiones debes de estar registrada en el Banco de inversiones contar
con la declaración de viabilidad o aprobación, según corresponda y estar
registrado en el PMI correspondiente.

7.3. Inversiones a registrar en el MPMI

La cartera de inversiones comprende el registro de inversiones que

constituyen proyectos de inversión (PI) e Inversiones de optimización, de
ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación (IOARR). Los
proyectos de inversión e IOARR se registran con su código único. El
registro de un programa de inversión se realiza con el código único del
programa, de esta manera el MPMI mostrará las inversiones que lo
conforman, incluido el componente de gestión; por cada inversión se
debe registrar la programación correspondiente. Previo a dicho registro,
resulta necesario verificar que la información referida al programa de
inversión se encuentre actualizada en el Banco de Inversiones. Las
ideas de inversión se registran en la cartera de inversiones con el código
de idea que se generan al registrar el Formato N° 05-A: Registro de idea
de Proyecto o Programa de Inversión o Formato N° 05-B: Registro
agregado de ideas de IOARR.

8.- PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

La programación multianual de inversiones tiene como objetivo lograr la vinculación
entre el planeamiento estratégico y el proceso presupuestario, mediante la elaboración
y también selección de una cartera de inversiones orientada al cierre de brechas
prioritarias, ajustada a los objetivos y metas de desarrollo nacional, sectorial y/o
territorial.

8.1 ETAPAS DE LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE

INVERSIONES
8.1.1. ELABORACION Y APROBACION DEL IB
Los indicadores de brechas: son las expresiones cuantitativas de las
brechas de infraestructura o de acceso a servicios, los cuales se
elaboran a partir de una variable o conjunto de variables
interrelacionadas entre sí que permiten su medición para un
determinado momento o periodo de tiempo.
● La OPMI Sector: conceptualiza, define y actualiza los
indicadores.
● DGPMI realiza validación metodológica - Formato N° 04-A:
Indicador de Brecha.
● OR aprueba los indicadores mediante Resolución o acto
correspondiente.
● OPMI Sector, estima y actualiza los valores numéricos de los
indicadores de brechas mi
● Sector publica indicadores en su portal institucional.
● Las OPMI de los GR y GL toman como insumo para el PMI los
valores de los indicadores.

Tipos de indicadores
 ● Identificar el tipo de indicador asociado al nivel de servicio.
a) Calidad
● Permite medir la brecha de infraestructura mediante la
capacidad operativa inadecuada.
a) Cobertura

Permite medir la brecha del acceso a los servicios públicos

respecto a la demanda.
Ejemplos:
AGRICULTURA
 Porcentaje de superficie agrícola sin riego (Cobertura)
 Porcentaje de sistemas de riego en mal estado (calidad

8.1.2. ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN DEL DB

El diagnóstico de brechas: es el análisis que se realiza para

determinar la situación de las brechas de infraestructura o de
acceso a servicios en un determinado ámbito geográfico.
● La OPMI de cada Sector, GR y GL elabora el DB
Sectores: el DB comprende el ámbito de su responsabilidad
funcional.
GR y GL: el DB se efectúa dentro del ámbito de competencia y
circunscripción territorial.
● La OPMI publica el DB en su portal institucional.

8.1.3. ELABORACIÓN Y APROBACION DEL CP

Los Criterios de Priorización: Tienen por objetivo establecer la

prioridad de cada inversión que conforma la cartera de inversiones del
PMI los cuales se elaboran sobre la base del diagnóstico de brechas y
los objetivos a alcanzar respecto al cierre de brechas.

SECTORES: Elaboran criterios de priorización sectoriales

● Los CP están alineados al cierre de brechas (Invierte.pe al
planeamiento estratégico SINAPLAN).
● Los CP son aprobados anualmente de corresponder y se
publican.
● Los CP se aplican para las transferencias de GN a los GR y
GL.

 Los GR y GL propone CP: consiste en la priorización de las

funciones de su competencia:
 Los CP de GR, GL son aprobados y publicados por la OPMI en su
portal institucional.

8.1.4. ELABORACIÓN DE LA CARTERA DE INVERSIONES DEL PMI

Tiene como objetivo la selección de las inversiones a ser financiadas
total o parcialmente con fondos púbicos necesarias para alcanzar las
metas de producto establecidas para el logro de los objetivos
priorizados y los indicadores de resultado respecto al cierre de brechas.

Consideraciones:

● Capacidad de gasto de capital para la ejecución de las

inversiones y gasto correspondiente para la operación y
mantenimiento.
● Considerar compromisos asumidos por APP y OXI.
● Proyectos que se financian con endeudamiento requieren
conformidad de la DGTP.
● Los proyectos financiados por más de una entidad son
programados en CI del PMI según lo hayan acordado.
● Las inversiones que se financian mediante transferencias del
Sector GR y GL y empresas del FONAFE se registran en la
cartera del sector hasta su culminación

8.1.4. ELABORACIÓN DE LA CARTERA DE INVERSIONES DEL

PMI

Tiene como objetivo la selección de las inversiones a ser financiadas

total o parcialmente con fondos púbicos necesarias para alcanzar las
metas de producto establecidas para el logro de los objetivos
priorizados y los indicadores de resultado respecto al cierre de
brechas.

Consideraciones:

● Capacidad de gasto de capital para la ejecución de las inversiones

y gasto correspondiente para la operación y mantenimiento.
● Considerar compromisos asumidos por APP y OXI.
● Proyectos que se financian con endeudamiento requieren
conformidad de la DGTP.
● Los proyectos financiados por más de una entidad son
programados en CI del PMI según lo hayan acordado.
● Las inversiones que se financian mediante transferencias del
Sector GR y GL y empresas del FONAFE se registran en la
cartera del sector hasta su culminación
8.1.4.1 Consideraciones para la elaboración de la CI:

● Las inversiones que se financian mediante Transferencias del

Sector a GR y GL y Empresas del FONAFE se registran en la
cartera del Sector hasta su culminación.
● Las inversiones que se financian mediante Fondos u otras
entidades del GN, deberán ser registradas en el PMI del
Sector al que pertenece el Fondo o entidad que transfiere
dichos fonos.
● CI de GR y GL comprende inversiones de las empresas públicas
de su propiedad o bajo su administración – Anexo N° 01
 Clasificador Institucional del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
● Sólo, las inversiones de EPSS que se financien total o
parcialmente con transferencias de MP o Sector, se
consideran en la CI de la MP o Sector. Cuando dichas
inversiones no se financien con transferencias, éstas se
remiten a la MP y al MVCS para su publicación

8.1.4.2 Consideraciones: Registro de Ideas de Inversión

en el PMI
Las ideas de inversiones, previo al registro en la cartera de
inversiones del PMI, deben registrarse en el Banco de
Inversiones:

Formato N° 05-A: Registro de idea de Proyecto o Programa de

Inversión.
Formato N° 05-B: Registro agregado de ideas de IOARR,
según corresponda.

Con el registro de los referidos formatos se genera un código de

idea para el registro de las inversiones en el PI.
Las ideas de inversiones de IOARR para la cartera de inversiones
2020 – 2022 sólo deben incluir registro agregado.
Elaboración de la Cartera de Inversiones del PMI
8.1.4.3. Priorización de la CI del PMI

 La OPMI teniendo en cuenta los criterios de priorización

aprobados, selecciona y prioriza las inversiones a ser financiadas
total o parcialmente con fondos públicos para su inclusión en el
PMIE.
 Sectores utilizan sus criterios de priorización
● GR y GL (OPMI coordina con área de planeamiento de
la entidad)
Paso 1: Priorización de las funciones de su competencia:
Ranking:
Saneamiento,
Salud
Educación
Transporte
Agricultura,…
8.1.4.4. Priorización de la CI del PI
Paso 1: Aplicación de PC
La OPMI teniendo en cuenta los criterios de priorización
aprobados, selecciona y prioriza las inversiones a ser financiadas
total o parcialmente con fondos públicos para su inclusión en el
PMI.
Paso 2: El MPMI ordena las inversiones según su ciclo de
inversión:
 Inversiones en liquidación
  Inversiones en ejecución física que culminen en el año 1
del PMI
 Inversiones en ejecución física que culminen
sucesivamente en los años 2 y 3 del PMI.
 Inversiones en ejecución física cuya culminación exceda
el periodo del PI.
 Inversiones sin ejecución física con ET o doc.
equivalente completo y vigente.
 Inversiones sin ejecución física con ET o doc. Equiv. en
proceso de elaboración.
 Inversiones viables o aprobadas sin ejecución física ni
financieramente.
 Inversiones que se encuentren en formulación y
evaluación.
 Inversiones que se encuentran registradas como ideas.

8.1.5 Aprobación del PMI y presentación a la DGPMI

Aprobación del PMI

El PMI del Sector, GR y GL es aprobado mediante resolución o acto
correspondiente por el OR (Ministro, Gobernador y Alcalde).
Presentación del PMI, consiste:
Registro de DB, CP y CR en el MPMI.
Adjunta documento de aprobación de PMI en el MPMI

8.1.6. Elaboración y publicación del PMIE

El PMIE

 Incluye: PMI Sectoriales, regionales y locales y de empresas

(FONAFE), incluido ESSALUD.

 El PMIE refleja los CP y objetivos respecto al cierre de brecha

 La DGPMI consolida el PMIE y lo publica en el portal

institucional del MEF.
PROCESO

 DGPMI consolida PMI y remite cartera de inversiones a la DGPP

 DGPP remite a la DGPMI la asignación de inversiones en el
Proyecto y Ley de Presupuesto Anual.
 DGPMI evalúa consistencia del PMI y lo actualiza en
coordinación con los Sectores, GR y GL, considerando las
inversiones con asignación en el proyecto y Ley de Presupuesto
Anual.
 En el caso de las empresas (FONAFE) y Essalud, la
consistencia se realiza con el presupuesto aprobado para dichas
entidades
9.- PMI EMPRESAS BAJO EL ÁMBITO FONAFE – Essalud

 El órgano designado como OPMI elabora el PMI

 La CI sólo incluye inversiones que se financian totalmente con fondos distintos
a las transferencias del GN.
 Elaboran el diagnóstico de la situación de las brechas y definen sus objetivos
 Pueden complementar los CP aprobados por el Sector respectivo para la
priorización de inversiones.
 Selecciona y prioriza la CI
 Registran el MPMI el DB, CP complementarios y CI. Adjuntan el documento DE
aprobación del PMI
 Informan el PMI aprobado al Sector Respectivo para la publicación en su portal
institucional.

11.- LINEAMIENTOS PARA LAS MODIFICACIONES DE LA CARTERA

DE INVERSIONES DEL PMI

11.1. INVERSIONES NO PREVISTAS: Son aquellas inversiones viables o

aprobadas, según corresponda, que requieren ser programadas luego de la
aprobación del PMI. Estas se incorporan en la cartera de inversiones del año
en ejecución y/o en los años posteriores, de corresponder, siempre y cuando
se alineen con los objetivos priorizados y contribuyan a la meta de producto
para el cierre de brechas prioritarias de la entidad.

11.2. PROCEDIMIENTO PARA LA MODIFICACIÓN DE LA CARTERA

DE INVERSIONES DEL PMI EN EL MPMI

Las inversiones no previstas las registra la OPMI y en el caso de las empresas

públicas bajo el ámbito del FONAFE incluido ESSALUD, el órgano que elabora
el PMI quién haga sus veces (previa aprobación del Directorio u órgano que
haga sus veces o del Presidente Ejecutivo, según corresponda), en el MPMI
del Banco de Inversiones adjuntando, bajo responsabilidad, el informe técnico
precisando lo siguiente:

● Las inversiones que se incorporan y la fase del Ciclo de Inversión en la

que se encuentran.
● Las inversiones que se incorporan al PMI deben responder a los
criterios de priorización aprobados y se debe especificar su contribución
al cierre de brechas del PMI.
● La potencial fuente de financiamiento que financiará la incorporación de
las inversiones programadas a partir del año en ejecución y/o para los
siguientes años, de corresponder, en la cartera de inversiones del PMI,
para lo cual se deben realizar las coordinaciones necesarias con las
áreas correspondientes.
● La no afectación de inversiones en fase de Ejecución respecto de los
recursos asignados, cuando se trate de incorporaciones en la cartera en
ejecución del PMI, salvo que se den alguna de las situaciones
siguientes:

● Se trate de inversiones paralizadas, en cuyo caso deben

adjuntar a su informe técnico los documentos de sustento
correspondientes.
 ● En la proyección anual de ejecución, la totalidad de los recursos
asignados no serán comprometidos, debiendo indicar las
razones de ello y adjuntar el nuevo cronograma de ejecución de
la inversión afectada. El informe técnico de la OPMI únicamente
se incluye en el MPMI.Las inversiones que se incorporan con
monto cero en los tres años solo podrán corresponder a
inversiones que se ejecutan en la modalidad de Obras por
Impuestos, o Asociación Público Privada, para lo cual se debe
sustentar las razones que motivan a que dichas inversiones se
incorporen como inversiones no previstas en el PMIE.

PLAZO: La incorporación de inversiones no previstas en el PMI

se realiza durante el año en ejecución; sin embargo, el registro
de inversiones no previstas quedará suspendido durante el
registro de la cartera de inversiones en el MPMI y sus
actualizaciones por efectos de su consistencia con el Proyecto
de Ley y con la Ley Anual de Presupuesto.

12.- PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Instrumento de política y de gestión, a través del cual las autoridades regionales y

locales, así como las organizaciones de la población debidamente representadas,
definen en conjunto, cómo y a qué se van a orientar los recursos, los cuales están
directamente vinculados a la visión y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado.

El Presupuesto Participativo cumple lo siguiente:

● Transparencia y control ciudadano

● Modernización y democratización de la gestión pública
● Fortalecimiento de la gobernabilidad democrática del país
● Construcción de capital social
● Participación ciudadana en la planificación y gestión pública

CONCLUSIONES
 El nuevo sistema de inversión, Invierte Perú, se creó con el fin de agilizar y
flexibilizar la aprobación de proyectos, a la vez que se hará un seguimiento
a la ejecución de los mismos con el fin de tener mejores obras más rápido.
 L a OPMI realiza la evaluación ex post si el proyecto de inversión culminado
cumple con los criterios de evaluación ex post establecidos por la DGPMI, a
fin de obtener lecciones aprendidas.
 Comprende la elaboración del diagnóstico de las brechas, la definición de
los objetivos e indicadores de resultado en un horizonte mínimo de 3 años
 Las entidades han cumplido con los procedimientos que señala la
normatividad
 Las Fichas Técnicas y los estudios de preinversión del proyecto han sido
elaborados según las metodologías, parámetros y normas técnicas de
formulación y evaluación
 El proyecto se encuentra comprendido en el PMI del Sector, GR o GL
 GLOSARIO

● OPMI: Oficina de programación multianual de inversiones.

● DGPMI: Dirección General de Programación Multianual de Inversiones.
● OR: Órgano resolutivo, designa al órgano que realizará las funciones de el OPMI.
● GR: Gobierno Regional.
● GL: Gobierno local.
● IB: Indicadores de Brechas.
● DB: Diagnóstico de brechas.
● CP: Criterios de priorización.
● CEPLAN: El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), es un
Organismo Técnico adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros del Perú.
● APP: Asociaciones Público Privadas
● OXI: Obras por Impuestos
● DGTP: Dirección General de Tesoro Público
● FONAFE: Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del
Estado -FONAFE- es una Empresa de Derecho Público adscrita al Sector
Economía y Finanzas, encargada de normar y dirigir la actividad empresarial
del Estado.
● IOARR: Inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y
rehabilitación.
ANEXOS
CICLO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

PERMITE MEDIR LA BRECHA DEL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS
RESPECTO A LA DEMANDA.