Informe de Transferencia Igp

lat
ffi 'Def€'tb da la lgañed.h gpoftunl(Ms para nujoÉs y t'om¡/es'

'Nro d Dlálogo y Ia Reancillaclón l,laclonal"
oFtcto N'051 -2018-tGP/PE
Ministcr¡o dcl ambi.ft.

Lima, 26 de Mazo del 2018
lr,lllffi#llr ¡mh,#
2&O3.20i8 1?,:12 No Fotios: lrl
Señora Doetora
Kitty Elisa Trinidad Guerrero
Secretaria General.
Ministerio del Ambiente
Presente.-
Asunto: Informe de Gestión
De mi mayor consideración:
Es agradable saludarla y remitirle tres (03) copias fedateadas del Informe de Gestión del
lnstituto Geofísico del Perú, elaborado conforme a la directiva de la Contraloría General
de la República.
Estamos a vuestra disposición para cualquier información que pudiese requerir.
Es propicia la ocasión para expresarle los sentimientos de mi consideración.
Atentamente,
RI{A}IDO TAVERA
AR4rb.
Calle Badejoz N"169 - Mayorazgo fV Etapa - Ate Mtsrte

Cent|âl Telefónica: 31 7-23OO - web@igp,gob,pe 1#
/((
Jul 2016 - Mar 2018
Instituto Geofísico del Perú
Tabla de Contenidos
4 -1.7.1 . Astronomía... ....31
ts8
Hidrósfera.
4.4.2. Ciencias de la Atmosfera e ...........52
4.4.3 Geofíslca y Sociedad........................ .......................58
4.4.5 Sede Arequipa - OV.................. .................................60
4.4.5. Redes Geofísicas.... ......................64
4.4.6. Sede Jlcamarca - ROJ............... ..............................66
4.4.7. Sede Huancayo - Observatorio de Huayao. ..............................67
4.4.8. Otros resultados r€¡evantes..... ......-.....................67
4.5. Asuntos urgentes de prioritaria atención........ .......................77

5. RESUMEN DE LA INFORMACIÓN PRINCIPAL... .,.....,...,........79
5.1. Presupuesto .........79
5.5.1. Programación, Formulación y Aprobación del Presupuesto.....................81
5.5.2. Ejecución Presupuesta1.................. ....................83
5.5.3. Evaluac¡ón Presupuestal. ............. .....................84
5,5.4. Presupuesto por Resultados en el lGP. .........88
5.2. Contabilidad .........91
5.3. Recursos Humanos...... ..............91
5.4. fnfraestructura Geofísica. .........92
5.4.1. Crecimiento y desarrollo de la Red Estaciones Geofísicas a nivel
nac¡onal en el per¡odo jul¡o 201 6 - marzo 2018 ...............
......,.......... 92
5.5. Infraestructura en Sistemas Informáticos y de Comunicaciones.............93

5.5.1. Crecimiento del parque informátlco y comun¡cac|ones..............................92
5.5.1.1. Equipos computacionales y periféricos.............. ..........92
5.5.1 .2. Equipos de comunicac¡ones para redes informáticas. ... ... ...95
5.5.1.3.lnversión reallzada en equlpos computacionales y periféricos

por año........ .............96
5.5.1.4. Inverslón en equlpo de comunicaciones para redes informát¡cas... . .. .97
5.5,2. Cantidad de licencias de software adqu¡r¡das por año................................97

5.5,1.1 .Cantidad e Inverslón reallzada en llcencias de software por año. ..........97
5.5.3. Desarrollo de aplicaciones web. .................... 101
5.5.4. El Banco de Datos Geofísicos................ ........ 104
5.5.4.1. Recolección de los datos geofísicos al BDG. ................... 10s
5.5.4.2.Ampliac¡ón en la capacidad de a|macenamiento....................................... 105

5.5.4.3.Mejoras en la arquitectura de almacenamiento del BDG......................... 105
5.5.4.4.Crecim¡ento en la infraestructura que alberga el BDG............................. 106
5.5.4.5.Acceso web al ciudadano.... ........................... 107
t5+
lnstituto Geofísico del Perú
5.6. Infraestructura físlca (obras clviles) y flota vehicu|ar................................ 107
5.6.1. Mejoramiento y ampliación de la infraestructura física.............................L07

vehicular.......
5.6.2. Renovación de la flota ............. 108
5.7. Mejoras en el Servicio al Ciudadano ............. 108
6. FIRMA DE LA AUTORIDAD SALIENTE O ENCARGADA............................ ].09

II. REPORTE DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS SISTEMAS
ADM|N|STRATIVOS............... .................... 110
Anexo No 03: Reporte del Estado Situacional de los Sistemas Admlnlstrat¡vos.

Anexo No 04: Listado de los procesos de contratación en trámite y en
ejecución,
Anexo No 05: Listado de garantías vigentes a favor de la entidad.
Anexo N" 061 Relación de bienes inmuebles.
Anexo N" 07: Relación de proyectos y obras gestionadas durante el periodo
e¡ercido.
Anexo N" 08: Proyectos y obras exoneradas del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
Anexo N" 091 Resumen de expedientes de pr(rcesos legales.
Anexo No 10: Proceso de implementación del Sistema de Conttol lnterno.
Anexo No 11: lnforme sobre act¡v¡dades desarrolladas y resultados por el
Equipo de Mejora Contlnua para la ¡mplementación de la simplificación
administrativa.
Anexo No l2: Portal deTransparencia Estándar
r56
I. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL
1.RESUMEN EJECUTIVO
En un contexto de transformaciones y en el hábitat en el que viv¡mos (terremotos,
tsunamis, erupciones volcánicas, inundaciones, sequías, huaycos y deslizamientos de
tierra), corresponde a las instituciones de investigación científica de todos los pafses
llevar a cabo investigaciones, programas y proyectos que permitan estudiar y ampliar
el conocimiento sobre estos procesos geoffsicos a fin de salvaguardar a la población.
El Perú no es una excepción, pues nuestro territorio está ubicado en una zona de alta
actividad sísmica y volcánica con eventos extremos recurrentes en el tiempo; siendo
otros eventos que afectan fuertemente al Peru: el fenómeno El Niño y el cambio
climático global.
Razones que sustentan la creación del Instituto Geofísico del Perú (lGP), fundado con
el objeto principal de observar, registrar, analizar y valorar los procesos geofísicos que
suceden en el tenitorio nacional; esto incluye, en el lenguaje de la prevención de
desastres, la evaluación de los peligros o amenazas naturales a los que estamos
expuestos. Originalmente denominado Observatorio Geofísico de Huancayo y ubicado
en el departamento de Junín, fue fundado en 1922, encontrándose bajo la
administración del Departamento de Magnetismo Terrestre del Instituto Carnegie de
Washington hasta el año 1947 . Posteriormente, entre 1947-'1962, el Observatorio tomó
la denominación de Instituto Geofísico de Huancayo (lGH), convirtiéndose en un
organismo autónomo del Estado Peruano. Ya en enero de 1962, se decide darle su
actual denominación, trasladando su sede ejecutiva a la ciudad de Lima, promoviendo
el constante aporte de científicos peruanos en diversos proyectos en el territorio
nacional y en la región; innovando y sacando el mayor provecho de los recursos
asignados, a los que se sumaron aquellos que se generan mediante servicios y
convenios de investigación con entidades nacionales y extranjeras en diversos
campos de la geofísica.
Es importante mencionar que en 1964 el IGP envió a 12 ingenieros peruanos a

universidades extranjeras a obtener su grado de PhD; esfuer¿o único dentro de la
administración pública peruana de la época.
tff
Hoy, el IGP es un organismo público adscrito al Ministerio del Ambiente (MINAM),

cuya finalidad es el estudio de todos los procesos geofísicos relac¡onados con la
estructura, condiciones físicas e historia evolutiva de la Tierra, teniendo la capacidad
de servir a las necesidades del pals en áreas tan importantes como: sismología,
vulcanología, cambio climático, alta atmósfera, el estudio del fenómeno El Niño,
astronomía y desarrollo tecnológico; cumpliendo, asimismo, un rol social, pues
contribuye de forma efectiva a la prevención y mitigación de fenómenos con gran
potencial destructivo, ocupando una posición de mérito entre la comunidad científica
internacional.
Sus principales actividades son la investigación cientffica, el desarrollo tecnológico, la

educación de alto nivel y la prestación de servicios en geofísica aplicada. Con más de
70 años de aportes de conocimiento y tecnología, contamos con connotados
especialistas nacionales, altamente calificados - 22 de ellos con grado académico de
doctor (PhD), muchos graduados de universidades norteamericanas y de la
comunidad europea, situación notable dentro de todas las instituciones públicas del
país - quienes realizan investigación, contribuyendo con su conocimiento y
experiencia al desarrollo del país y a la reducción del riesgo y peligros de la población.
Desde la década pasada el IGP ha renovado y consolidado procesos con la visión de

avanza( y mejorar para así cumplir cabalmente con la misión de aportar con sus
investigaciones al fortalecimiento de la gestión del riesgo de desastres; destacando
especialmente la puesta en marcha de la Red Sísmica Satelital, la ampliación de la
Red Sísmica Nacional; la modernización de la estructura orgánica institucional - ello a
partir de un nuevo Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y sus
correspondientes instrumentos de gestión -, la contratación y el afianzamiento de un
nuevo equipo de investigadores; todo lo cual ha fortalecido el potencial de
investigación de la entidad en los campos de: climatología, sismología, aeronomia,
astronomía, vulcanología e hidrología, e iniciado nuevas, tales como
paleoclimatología, oceanografía física, ingeniería sfsmica, geodesia, geodinámica,
entre otros.
Asimismo, producto de las nuevas políticas de Estado, el IGP ha recibido un

incremento progresivo en su presupuesto, principalmente relacionado con el
financiamiento y ejecución de proyectos de inversión y la implementación del enfoque
de Presupuestos por Resultados (PpR). Este nuevo escenario hizo que cambiemos de
lnst¡tuto Geofísico del Perú
manera sustancial las formas de llevar a cabo las actividades y tareas de nuestra
institución, como en la sub dirección de Ciencias de la Tierra Sólida, quienes han
realizado los estudios de suelos en 16 áreas urbanas ubicadas en departamentos de
Lima (sur chico), lca, Moquegua y Tacna. Todas estas áreas urbanas se encuentran
ubicadas en zona costera frente a las áreas de alto potencial sísmico identificadas en
estudios paralelos realizados por el lGP.
El IGP ha logrado en los dos últimos años fortalecer los proyectos de investigación
mediante diferentes proyectos obtenidos con fondos concursables (FONDECYT,
INNOVATE PERU), siendo uno de los más recientes, el proyecto Magnet del lGP,
mediante el cual se han traído al Perú 5 doctores para fortalecer la llnea de
investigación en física y microfísica de la atmósfera con el objetivo de mejorar la
comprensión de la variabilidad climática y los eventos extremos en los Andes. Así
mismo, en el año 2017 se ha iniciado el proyecto Modelado hidrogeodinámicos
(lluvias, huaycos, deslizamientos) en Chosica, Lima", mediante el cual se implementó
de manera piloto un s¡stema moderno de medición de precipitación usando un radar
meteorológico en banca X durante los meses de enero-marzo 2018, con el objetivo de
medir las lluvias, pronosticar la probabilidad de ocurrencia de huaicos usando un
modelo de flujos aluvionales en las quebradas de Quirio y Pedregal (Chosica). Como
resultado de esta etapa del proyecto, se diseñará un prototipo de un sistema de alerta
temprana ante huaicos para la zona de Chosica.
En el 2017 iniciamos con un nuevo ciclo de gestión y nos propusimos orientar el

accionar institucional a partir de la realización de un (auto) diagnóstico que sustente el
conjunto de decisiones que se traducirán en un nuevo Modelo de Gestión del
Conocimiento, como aporte al país y a la ciencia que a lo largo de los últimos 70 años
venimos realizando. Hemos trabajado en la búsqueda de mecanismos que aseguren el
incremento del presupuesto institucional que permita la mejora del desarrollo de los
proyectos de investigación (56" disposición complementaria de la Ley de Presupuesto
2018), obteniendo más de 3.5 millones de Soles adicionales para el 2018. En
coordinación con el MINAM, se logró la exoneración en la Ley de Presupuesto 2018
para el incremento de la escala salarial del personal del D.L. 728. Se mejoró la
infraestructura de nuestra sede en Huancayo (Sicaya y Huayao) y se consiguió la
continuidad del financiamiento para la construcción del Observatorio Vulcanológico en
Arequipa. Además, idenüficamos cambios positivos a nivel de posicionamiento del IGP
{5}
en el ambiente geofísico a partir de la participación pública en relación con los

escenar¡os de riesgo del fenómeno El Niño y la sismologia.
En el 2018 nuestro compromiso continúa para integrar a los miembros del IGP en una
institución sólida, reforzando su liderazgo, contribuyendo a posicionarlo como un
instituto de relevancia en el ambiente científico y tecnológico, proyectando hacer
efectivo junto con el MINAM el incremento salarial del personal del D.L 728, iniciando
en este mes de abril con la construcción del Observatorio Vulcanológico en Arequipa.
De otro lado, se ha concluido con el expediente técnico del proyecto LNIG que
permitirá lograr fondos para iniciar su construcción en el 2018. De otro lado, el
Laboratorio de Instrumentación Geofísica Nacional, mejorando mecanismos de
coordinación entre las áreas de trabajo científico y brindando a las autoridades y a la
ciudadania en general información valiosa para la toma de decisiones relacionadas
con la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD).
2. ORGANIZACIóN DE LA ENTTDAD: NORMA DE CREACIóN,

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, ORGANIGRAMA DE LA
ENTIDAD
2.1. Ley de Greación y finalidad
El Instituto Geofísico del Perú es un Organismo Público Ejecutor adscrito al Ministerio

del Ambiente, que tiene por finalidad realizar investigación cientffica en busca del
conocimiento del ambiente geofísico, orientada con énfasis a la prevención de
desastres naturales y de origen antrópico, evaluando los peligros geofísicos y
ofreciendo servicios científicos y tecnológicos en los campos donde tiene conocimiento
experto, de conformidad con su Ley de creación aprobada mediante el Decreto
Legislativo N" 136, del año 1981 .
2.2. Funciones, Responsabilidades y Organ¡grama
Actualmente el IGP cuenta con un Reglamento de Organización y Funciones aprobado

a través del Decreto Supremo N" 001-2015-M|NAM, el cual en los próximos meces
será actualizado, acorde al crecimiento y modemización de la entidad, producto del
15A
nuevo Modelo de Gestión del Conocimiento que en las sigu¡entes semanas se

implementará.
El actual ROF contiene las funciones generales del Instituto y las funciones específicas
de sus órganos y unidades orgánicas, estableciendo sus relaciones y
responsabilidades, las cuales presentamos a continuación.
2.2.1. Funciones del IGP
a) Promover, asesorar, coordinar, representar y organizar las acciones para el

desarrollo de la geofísica y sus aplicaciones.
b) Ejecutar la política institucional, programas, planes y proyectos, sobre
investigación científica e innovación tecnológica en geofísica y su interacción
con la sociedad, que conduzcan al logro de sus objetivos y finalidad, asl como
evaluar los resultados y avances de su ejecución.
c) Promover, organizar, desarrollar y coordinar la investigación científica e
innovación tecnológica y otras acciones relacionadas con los campos de la
geofísica, ciencias de la tierra sólida, ciencias del geo-espacio y astronomía,
ciencias de la atmósfera e hidrósfera, otras ciencias y tecnologías afines,
orientadas a ampliar el conocimiento científico de manera individual y/o en
forma articulada con instituciones públicas y privadas de ámbito nacional,
regional, local e internacional en armonía con las políticas nacionales.
d) Estimar y evaluar los peligros o amenazas de naturaleza geofísica, mediante
acciones y procedimientos para generar conocimiento y analizar la
vulnerabilidad asociada, que permita la toma de decisiones para la gestión del
riesgo de desastres.
e) Asesorar al gobierno en los asuntos que le conesponda acorde a sus objetivos
y fines, en armonía con los planes y políticas de ciencia y tecnologfa
nacionales, sectoriales, regionales y locales.
Fomentar y promover la formación, capacitación, especialización y
perfeccionamiento de alto nivel, de investigadores, profesionales y técnicos en
geofísica de manera individual y/o en coordinación con las universidades y
otras instituciones de investigación.
s) Desarrollar, perfeccionar e innovar equipos, infraestructura y otros recursos
científicos y tecnológicos para garantizar la continuidad de sus investigaciones,
t51
así como asegurar la recolección, reg¡stro, transmisión, conservación y

respaldo de datos geofísicos.
h) Observar, recopilar y registrar en forma permanente y continua los parámetros
de peligros geoffsicos; gestionar y cautelar los datos geofísicos registrados,
incluyendo la información publicada en el país por otras instituciones.
i) y mantener actualizado el registro y Banco de Datos Geofsicos
Constituir
(BDG) que incluya la información, resultados y conclusiones de los planes,
programas, proyectos y actividades desarrolladas en geofísica por la Institución
y por otras fuentes.
j) Realizar gestión interinstitucional a nivel nacional e internacional que
promuevan el desanollo de la geofÍsica y sus aplicaciones, adquiriendo y
transmitiendo los conocimientos generados por la comunidad científica
internacional mediante el estudio permanente de sus aportes.
k) lmplementar y mantener sistemas y estrategias que permitan el acceso,
interpretación y la difusión de la información y del conocimiento cientlfico
obtenido para su correspondiente aplicación.
l) Actuar como organismo competente para normar, evaluar y certificar los
estudios sobre el ambiente geofísico y peligros asociados y calificar los
estudios geoflsicos que se realicen a nivel nacional con participación estatal.
m) Realizar estudios, prestar asesoramiento y brindar servicios, científicos y
tecnológicos en geofísica.
n) Representar al país ante los organismos científicos y técnicos nacionales e
¡nternacionales en asuntos, eventos y reuniones relacionadas con la geofísica,
su desarrollo y aplicaciones.
o) Celebrar e implementar convenios y/o contratos con personas naturales o
jurídicas, nacionales o internacionales, para el cumplimiento de sus fines y
objetivos.
p) Otras funciones que, para el cumplimiento de sus fines, la ley disponga.
2.2.2. Responsab¡lidades
a) Gestión del ambiente
Vulcanología: monitoreo y vigilancia del nivel de actividad de los volcanes activos

ubicados en el sur del Perú, con el fin de documentar, analizar e interpretar su
45o
comportamiento, de manera que permita el desanollo de planes de prevención de

desastres relacionados con esta actividad.
Investlgaclón en clencias de la atmósfera e h¡drósfera: promover, desarrollar,

organizar y supervisar las investigaciones en las ciencias de la atmósfera e hidrósfera,
particularmente en lo que se refiere al modelado y predicción del fenómeno El Niño en
sus diversos tipos como miembro del Comité ENFEN, así como a la identificación y
modelado de los mecanismos físicos que son claves para el cambio climático en
nuestro territorio en pequeñas escalas (como tormentas eléctricas, heladas y erosión
fluvial) hasta eventos de mayor alcance y duración, como las sequfas en la Amazonía
y las variaciones paleoclimáticas sobre miles de años.
Sismología: promover, desarrollar, organizar y supervisar las investigaciones en el

campo de la sismología, incluyendo: sismotectónica, ingenierfa sfsmica, sismología
volcánica, tsunamis, riesgo sísmico y volcánico, y sismicidad inducida. Del mismo
modo, monitorear la ocurrencia de sismos en el país usando información de la Red
Nacional Sfsmica y Acelerométrica a fin de proveer los parámetros de los sismos al
Inst¡tuto de Defensa Givil (lNDECl) y al Centro Nacional de Estimación, Prevención y
Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED).
Geomagnetismo: estudio del origen, propiedades y características del campo

magnético de la Tierra. Además, se estudia su variabilidad en relación con los
fenómenos ionosféricos y de la alta atmósfera.
Geodes¡a Espacial, sismotectónica y peligros geofísicos: monitoreo de la

deformación de la corteza terrestre por efecto de la convergencia de placas que
termina siendo la causa directa de los grandes terremotos, tsunamis y erupciones
volcánicas; así como de otros peligros geofísicos naturales o inducidos por el hombre
como las avalanchas, deslizamientos y colapsos de relaves mineros. También se hace
seguimiento y realizan estudios de movimientos de masa (aludes y deslizamientos) en
diversos poblados interandinos con apoyo directo de las autoridades locales.
Astronomía y astrofísica: desarrollo de la observación del espacio, al ser el Universo

el laboratorio natural más impresionante que podamos encontrar; siendo que en
muchos casos la tecnología empleada para resolver problemas astronómicos ha
Inst¡tuto GeofÍsico del Perú
derivado en otras ramas del conocimiento, y hasta algunos casos en aplicaciones de

uso común.
Aeronomía: estudio y monitoreo de los fenómenos físicos de la ionosfera y de la alta

atmósfera en la región ecuatorial y a bajas latitudes. Para la observación de estos
fenómenos, el Instituto cuenta con una serie de instrumentos distribuidos en el pafs,
destacándose el Radio Observatorio de Jicamarca, el más grande observatorio de su
clase a nivel internacional, los cuales proporcionan información sobre el estado de
estas regiones de la atmósfera (también conocidas como geo-espacio). La variabilidad
de estos fenómenos tiene influencia sobre las tecnologías y actividades desarrolladas
por el hombre.
b) Investigaciónclentlflca
Básica:
e Investigación de la Alta Atmósfera o lonosfera Ecuatorial Geomagnética.
. Investigación en Astronomía y Astrofísica.
Aplicada:
Investigación en prevención de peligros naturales, incluyendo:
'
. Investigación en sismología.
¡ Investigación en vulcanología.
¡ Investigación en geodesia espacial, sismotectónica y peligros geofísicos.
r Investigación sobre variabilidad climática y el fenómeno El Niño.
. Desarrollo de instrumentación para la observación de fenómenos y/o eventos
geofísicos.
r Investigación en dimensión humana aplicada a geofísica.
c) Servlclos a la Socledad
Monitoreo de El Niño: el IGP ut¡liza una variedad de modelos climáticos. tanto

atmosféricos como oceánicos, para estudiar y comprender diferentes aspectos del
clima con el objetivo final de desarrollar un sistema de pronóstico que permita predecir
los impactos de El Niño y otros fenómenos climáticos en el Perú con varios meses de
anticipación. La Institución comparte esta experiencia y conocimientos con las demás
'{+8
Inst¡tuto Geofísico del Perú
entidades que ¡ntegran el

Estudio Nacional del Fenómeno El Niño (ENFEN),
organismo multisectorial que en forma regular evalúa las condic¡ones climáticas
asociadas a este fenómeno y realiza pronósticos de estas condiciones para los meses
siguientes.
Serv¡c¡o de declinación magnétlca: está dirigido esencialmente al sector minero

mediante la ubicación de los denuncios mineros, los cuales son delimitados en base a
un punto de partida y direcciones magnéticas, que, por lo general, han "sido ubicadas"
geográficamente hace algunos años. Para la revalidación de un petitorio minero
posterior, luego de unos años, los puntos delimitantes sufren una variación de su
posición relativa al punto de partida puesto que el valor de la declinación magnética ha
cambiado en ese período y es necesario corregir ese dato. Esta información es
importante para evitar la superposición de dichos denuncios.
Planetario Nac¡onal "Mutsumi lshatsuka": tiene por objetivo el incentivar el interés

por la ciencia tanto en estudiantes como en el público en general, ello a través de la
divulgación de contenidos de astronomía básica dirigida a escolares, profesores de
colegios, estudiantes universitarios y priblico en general.
Servicio Sismológico: monitoreo continuo de la actividad sísmica que ocurre en

nuestro país, haciendo uso de la información proveniente de la Red Sísmica Nacional
(RSN) y la Red Sísmica Satelital para la Alerta Temprana de Tsunamis (REDSSAT).
Ocurridos los sismos, se procede al análisis de las señales sísmicas registradas y al
cálculo de los parámetros hipo centrales que caracterizan a los sismos (fecha, tiempo
origen, coordenadas del epicentro, profundidad del foco, magnitud e intensidades
sísmicas evaluadas). Esta información es enviada a la Dirección de Hidrografia y
Navegación de la Marina de Guerra del Peru (DHN) para las posibles alarmas sobre la
ocurrencia de tsunamis, y al Instituto Nacional de Defensa Civil (lNDECl) para una
rápida respuesta con fines de mitigación del posible daño causado por los sismos.
Servicio de bibl¡oteca: servicio especializado de consulta y préstamo de material

bibliográfico especializado en geofísica y ciencias afines. Cuenta actualmente con dos
locales: la Biblioteca Central localizada en el Laboratorio Central de Mayorazgo, y la
Biblioteca del Radio Observatorio de Jicamarca (ROJ), especializada en Alta
Atmósfera. La Biblioteca brinda su servicio experto tanto a los investigadores de la
institución, como a estudiantes, profesionales e investigadores externos.
t++
Instltuto Geofísico del Perú
Programa de tesls y
prácticas preprofesionales: servicio que se brinda a los
estudiantes de pre y posgrado de universidades nacionales públicas y privadas, así
como ocasionalmente y en circunstancias especiales a estudiantes extranjeros de
universidades que tienen convenio con la Institución. El programa brinda a los
estudiantes asesorfa y facilidades logísticas y tecnológicas para que puedan
desarrollar sus prácticas preprofesionales y tesis de grado o maestría en temas de
Geofísica y ciencias afines. Para ello, los invest¡gadores del IGP brindan asesoría
especializada, generando capacidades de alto nivel en temas de interés nacional.
,l+b
2.2.3. Estructura del Instituto:
Su estructura está conformada por los siguientes órganos, ello según lo aprobado
mediante el Decreto Supremo N' 001-201s-MlNAM, vigente a partir de enero de 2015.
f,*"*-l
l*l
l'-"ffi"-l
| ¡crE I
lryqol
lry.l
4+5
3. MtStÓN, Vt$óN, EJES ESTRATÉGICOS, VALORES,

OBJETIVOS Y POLíTICAS INSTITUCIONALES.
El PIan Estratégico Institucional 2015-2021 mantiene un enfoque moderno de gestión

del conocimiento. Es un plan que mantiene una visión prospectiva acorde con lo
definido en la Directiva N'001/2014-CEPLAN, "Directiva General del Proceso de
Planeamiento Estratégico - Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico", aprobada
mediante Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N" 26-2014-CEPLAN/PCD,
considerando las tres fases claramente definidas: (a) Fase prospectiva, (b) Fase
estratégica y (c) Fase de articulación; detallándose a continuación los puntos
requeridos en el presente numeral.
3.1. Misión
El Instituto Geofísico del Perú es una Institución pública al servicio del país, adscrito al
Ministerio del Ambiente, que genera, adquiere, utilizay transfiere conocimientos e
información cientffica y tecnológica en el campo de la geofísica y ciencias afines,
forma parte de la comunidad científica internacional y contribuye a la gestión del
ambiente geofísico con énfasis en la prevención y mitigación de desastres naturales y
de origen antrópico.
3.2. Visión
El lnstituto Geofísico del Perú se ha consolidado a nivel nacional e internacional como

una institución pública líder en la gestión e investigación científica del ambiente
geofísico nacional, aportando significativamente a la toma de decisiones en beneficio
de la sociedad peruana.
3.3. Ejes estratég¡cos
La alta dirección del lGP, consciente de que los ejes estratégicos permiten aprovechar
las oportunidades, neutralizar las amenazas, potenciar las fortalezas y superar las
debilidades de la Institución; definió por primera vez en el 2010 los Ejes Estratégicos
del lGP, los cuales rigen el accionar de la gestión de la Presidencia Ejecutiva,
Dirección Cientffica y Secretaría General; asl como los caminos a seguir de cada una
,{Lf+
de las direcciones de línea, asesoría y soporte; para responder a las exigencias del
entorno y ubicar al Instituto en una relación competitiva para el futuro. A continuación
se detallan los seis (06) ejes estratégicos del Instituto Geofísico del Perú.
1. Generación y adqulslclón de conocimientos científlcos: busca analizar la

capacidad del IGP para producir y adquirir nuevo conocimiento sobre materia geofísica
y expandirlo mediante el uso de sus recursos; aprovechando las condiciones y medios
relacionados con temas de interés nacional.
2. Interacción geofísica - socledad: enfoque que espera analizar la interacción

entre el IGP y la sociedad, optimizando los canales de articulación entre los mismos y
difundiendo información relevante; buscando mejorar la gestión del ambiente geoffsico
en el territorio nacional.
3. Serv¡c¡os científicos tecnológicos reconocidos: eje estratégico que revisa

-
los servicios cientfficos y tecnológicos que el Instituto Geoflsico del Perú ofrece;
evaluando su cal¡dad, oportunidad, respuesta y reconoc¡miento por parte de quienes lo
solicitan.
4. Fortaleclmlento capacidades: analiza el nivel de conocimiento y

de
especialización del personal cientffico y técnico de la organización en los diversos
campos de investigación geofísica; buscando convocar y mejorar el nivel del personal
científico existente con mayores capacidades, altamente calificados y con prestigio
internacional.
5. Calidad en la gestión institucional: enfoque que analiza el nivel de calidad

presente en todas las actividades de la lnstitución y, principalmente en sus actividades
de gestión. Se entiende, por lo tanto, que la calidad en la gestión institucional busca
promover sinergias y mejores flujos de interacción e información entre áreas,
obteniendo una gestión orientada a resultados que permita mejorar el desarrollo e
imagen de la Institución.
6. Tecnología e Infraestructura óptimasl referido a la existencia, adquisición y uso

de infraestructura y tecnología en óptimas condiciones, que permitan desarrollar el
conjunto de labores, principales y secundarias de la Institución sin restricciones, de
modo que se asegure el éxito en sus actividades.
4pt
3.4. Valores instltucionales
Para el equipo que actualmente tiene la responsabilidad de dirigir el lGP, los valores
institucionales son muy importantes, pues en ellos radica el establecimiento de una
cultura de control interno mediante el ejercicio de lineamientos y conductas
apropiadas, considerándoseles como la base que sostiene a los demás componentes
en la Institución.
Para su difusión se ha implementado a través del área de Bienestar de Personal -

Unidad de Recursos Humanos: la cuenta de correo electrónico
comunicandonos@iop.qob.pe; medio a través del cual se busca que el personal
internalice y actúe de acuerdo con los valores institucionales, constituyéndose en una
herramienta fundamental para la creación de un clima y cultura profesional coherente
con la filosofla de la entidad; regulando aspectos diversos como: incompatibilidades,
conflicto de intereses, pagos inapropiados, aceptación de obsequios o beneficios no
autorizados, divulgación de información (transparencia), uso de recursos,
responsabilidad funcional, entre otros.
A continuación se detallan los valores que rigen a los servidores civiles del Instituto
Geoffsico del Perú:
. Respeto: adecúa su conducta hacia el respeto de la Constitución y las Leyes,

garantizando que en todas las fases del proceso de toma de decisiones o en el
cumplimiento de los procesos administrativos, se respeten los derechos de los
ciudadanos a la defensa y al debido proceso.
r Probidad: actúa con restitud, honradez y honestidad, procurando satisfacer el

interés general y desechando todo provecho o ventaja personal, obtenido por sf
o por interpósita persona.
. Eficiencia: brinda calidad en cada una de las funciones a su cargo, procurando

obtener una capacitación sólida y permanente.
. ldoneidad: entendida como actitud técnica, legal y moral, es condición

esencial para el acceso y ejercicio de la función pública. El servidor públ¡co
4+^
debe propender a una formación sólida acorde a la realidad, capacitándose

permanentemente para el debido cumplimiento de sus funciones.
Veracidad: se expresa con autenticidad en las relaciones funcionales con

todos los miembros de su Institución y con la ciudadanía, y contribuye al
esclarecimiento de los hechos.
Lealtad y obediencia: actúa con fidelidad y solidaridad hacia todos los

miembros de su Institución, cumpliendo las órdenes que le imparta el superior
jerárquico competente, en la medida que reúnan las formalidades del caso y
tengan por objeto la realización de actos de servicio que se vinculen con las
funciones a su cargo, salvo los supuestos de arbitrariedad o ilegalidad
manifiestas, las que deberá poner en conocimiento del superior jerárquico de
su Institución.
Justicia y equidad: tiene permanente disposición para el cumplimiento de sus

funciones, otorgando a cada uno lo que le es debido, actuando con equidad en
sus relaciones con el Estado, con el administrado, con sus superiores, con sus
subordinados y con la ciudadanfa en general.
Lealtad al estado de derecho: el funcionario de confianza debe lealtad a la

Constitución y al estado de derecho. Ocupar cargos de confianza en regímenes
de facto, es causal de cese automático e inmediato de la función pública.
3.5. Objetivos Estratégicos Institucionales
La actual gestión del IGP evalúa los objetivos estratégicos de la Institución a través de
indicadores y sus correspondientes metas, los cuales se establecen de acuerdo al
periodo del plan estratégico. De esta forma se representa el cambio que se pretende
lograr en los ciudadanos, en el entorno en que estos se desenvuelven o en los
usuarios o beneficiarios de los servicios que la entidad provee. A continuación se
muestran los objetivos estratégicos del IGP ligados a los respectivos ejes estratégicos.
,l+4
lnstituto Geof ísico del Perú
En resumen los objetivos estratégicos del IGP se consolidan en:
1. Incrementar la generación y adquisición de conocimiento científico e información

de calidad en el campo de la geofísica y ciencias afines que contribuyan con los
planes sectoriales y nacionales.
2. Fortalecer la oferta de los servicios científicos y tecnológicos en el ámbito de la

geofísica, en beneficio de la sociedad.
o 20
o INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN
o
4+o
3. Fortalecer el sistema de investigación y tecnología para el desarrollo de la

geoffsica y c¡encias afines en beneficio de la sociedad.
4. Incrementar el uso de la información geoffsica para la toma de decisiones en la

gestión del riesgo de desastres por los integrantes del Sistema Nacional de Gestión de
Riesgo de Desastres.
3.6. Políticas Inst¡tuc¡onales.
Es política del lnstituto Geoffsico del Peni:
1. Promover el estudio y la investigación científica en geofísica y ciencias fines

apoyando la publicación de los resultados científicos de la institución en revistas
indexadas internacionales de alto nivel.
2. Fortalecer la Institucionalidad de la gestión ambiental.
3. Formular y desarrollar programas educativos conducentes a la formación,

capacitación, perfeccionamiento y especialización de investigadores, profesionales y
técnicos en áreas de la Geoffsica y ciencias afines.
4. Promover, organizar, realizar y coordinar invest¡gac¡ones científicas y desarrollo

tecnológico en las áreas de la geofísica y ciencias afines.
5. Investigar el ambiente geofísico y los procedimientos que permitan prever y

reducir el impacto destructor de los desastres naturales o inducidos por el hombre.
6. Planificar, desarrollar y perfeccionar la infraestructura científica y lecnológica en

las diversas áreas de la geofísica y ciencias afines.
¡ Sismología.
. Vulcanología.
o Variabilidad y cambio climático.
r Fenómenosgeo-espaciales.
7. Como parte de los Programas Presupuestales con Enfoque a Resultados, el IGP

realiza talleres donde se difunde información sobre la evaluación de peligros
geoffsicos.
8. Otorgar al personal femenino las mismas oportunidades de acceso a cargos

directivos, y capacitación de alto nivel y salarios.
9. Incorporar a personal discapacitado, bajo cualquier modalidad de contratación.
10. Difundir investigaciones científicas en un leguaje amigable, de modo que puedan

ser entendidas por la población en general, así como boletines técnicos y reportes
especiales, que detallan las actividades realizadas por la institución.
11. Desarrollar anualmente un Programa de Tesistas y Prácticas preprofesionales, el

mismo que tiene por finalidad desarrollar capacidades de investigación en geofísica,
entre estudiantes universitarios de diferentes universidades del pals.
12. Consolidar alianzas estratégicas con universidades e institutos de investigación

para el desarrollo continuo de la geofísica y ciencias afines en el país.
13. Aportar en la gestión del riesgo de desastres para que las intervenciones se basen
en conocimiento científico e informaciones debidamente registradas.
/f 38
4. INFORMACION RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE CADA UNA

DE LAS FUNCIONES PRINCIPALES
4.1. Estado s¡tuac¡onal al inicio de la gestión
El Instituto Geoflsico del Penl (lGP) es un Organismo Público Ejecutor adscrito al

Ministerio del Ambiente, tal como se detalló anteriormente, que se rige por su propia
Ley de creación, establecida en el Decreto Legislativo N' 136, de fecha 12 de junio de
1981 . En ella se enumeran sus principales funciones, mismas que a continuación
resumimos en:
. Ejecutar proyectos de investigación cientlfica para comprender la naturaleza del

medio ambiente geoffsico de nuestro pals y aportar información vital para los
planes de prevención de desastres producidos por los peligros naturales.
. Ser el centro de perfeccionamiento académico de alto nivel científico y técnico para

estudiantes universitarios y afines incorporándolos en las actividades de
investigación y desarrollo del país.
. Ofrecer asistencia en tecnologfa y ciencias de la sismologla, vulcanología,

geodesia espacial, astronomfa, alta atmósfera, variabilidad del tiempo y clima,
peligro sísmico, sismicidad inducida, prospección geofísica, propagación de ondas
electromagnéticas, recepción y procesamiento de imágenes de satélite, entre
otras.
A mediados del año 2016, luego de la sucesión democrática en nuestro pafs, la

gestión se mantiene comprometida con la sociedad peruana. Cree firmemente en que
la generación de nuevo conocimiento sobre el mundo que vivimos es un mecanismo
necesario y permanente para aseguÍar el bienestar social y económico de sus
habitantes. Esto es posible gracias a la recolección de información de parámetros
físicos del entorno que nos rodea y que nos permiten estimar el estado de su
comportamiento futuro.
Al igual que un médico ausculta a un paciente con estetoscopios, medidores de

presión arterial, electrocardiogramas, encefalogramas, etc., el IGP monitorea
t3+
parámetros de la Tierra mediante la instalación distribuida de sensores físicos a nivel

nac¡onal. Estos sensores forman parte de un grupo especializado de instrumentos
geoffsicos de última tecnología y cuyo funcionamiento es el punto de inicio para
¡ealizar estudios en diversos ámbitos de la ciencia, tales como la sismologfa,
vulcanología, dinámica de fallas activas y movimientos en masa.
En el IGP el diseño, planificación, instalación y operación de los mismos es

desarrollada por la subdirección de Redes Geofísicas, la cual en el 2016 ha
continuado con el fortalecimiento de las diversas redes de instrumentación gue operan
en todo el país. De esta forma, la Red Sísmica Nacional ha llegado a la cifra de 62
estaciones sísmicas distribuidas a nivel nacional, de las cuales 47 cuentan con
transmisión satelital VSAT y'15 con conexión a internet para enviar su información en
segundos al Centro Nacional de Monitoreo Sísmico Acelerométrico (CENSIS) ubicado
en Lima.
Por otro lado, en setiembre se completó la instalación de 169 modernos acelerómetros

que constituyen el núcleo de los 192 componentes de la Red Acelerométrica Nacional,
la misma que permitirá obtener mapas de intensidades sísmicas inmediatamente
después de ocurrido un sismo para evaluar los niveles de sacudimiento. Mientras que,
dentro del Programa Presupuestal 068, la Red de Monitoreo de Deformación (RMD)
ha alcanzado el número de 35 estaciones GPS de operación continua, la mayoría en
el sur del Perú monitoreando el gap sísmico de Tacna-Arica y el resto distribuido en
las principales fallas activas que existen a nivel nacional (Cordillera Blanca, Altomayo,
Huaytapallana, Tambomachay y Cabanaconde).
Todas estas actividades de instrumentación tienen un fin común. el brindar a la

sociedad un mayor y mejor conocimiento de los peligros naturales, para garantizar así
la continuidad del desarrollo del país, así como de una buena calidad de vida de los
ciudadanos.
En ef año 2O17, al inicio, el fenómeno El Niño Costero que afectó al Perú y Ecuador y
dejó al país una serie de lecciones y reflexiones de lo que se ha avanzado y, sobre
todo, lo que falta por hacer en materia de investigación en gestión del riesgo de
desastres (GRD) en beneficio de la sociedad en su conjunto. Tras la evaluación de
dichas lecciones, desde el nicho de acción de cada entidad pública involucrada con la
GRD, será responsabilidad de éstas el proceder a la aplicación de las conclusiones
'l%
respectivas con el fin de generar un mejor escenario cuando un nuevo evento de estas
caracterlsticas se haga presente.
En el caso puniual del Instituto GeofÍsico del Perú - lGP, nuestros investigadores
continúan trabajando para mejorar los pronósticos y estudios tanto a nivel institucional,
en el marco de la Comisión Técnico Multisectorial del Estudio Nacional del Fenómeno
El Niño (ENFEN), como en el ámbito internacional. Por lo pronto, es menester de la
institución compartir las siguientes premisas con el fin de un mejor entendimiento de
este evento cíclico que se registra desde culturas precolombinas y que afectará a las
futuras generaciones de peruanos.
En la actualidad se conoce como El Niño al calentamiento del Pacífico Central.

Mientras que un evento El Niño Costero se da cuando el mar solo se calienta frente a
la costa peruana. Cada evento El Niño (costero o no) es diferente. Algunos se pueden
pronosticar con meses de anterioridad. Mientras que otros eparecen muy rápido (las
aguas calientes hicieron su apar¡ción en dos semanas) como el de 1891 y 1925. No se
puede asegurar el nivel de influencia del cambio climático en los eventos El Niño, pero
es necesario continuar investigando para identificar posibles impactos del primero al
segundo.
El Niño y El Niño Costero no necesariamente se producen conjuntamente, por ello los

medios de prensa deben saber diferenciarlos, ya que los impactos son distintos. Los
enunciados presentados son solo un pequeño aporte. No obstante, el IGP comparte
Ios resultados de sus investigaciones a nivel nacional con boletines técnicos sobre el
monitoreo y estudio del fenómeno y en el ámbito internacional a través de la
publicación de artículos científicos en revistas indexadas, compromiso que se renueva
cada nuevo año.
Por otro lado, es preciso señalar que un factor vinculado a la pendiente modernización
de la estructura institucional es el relacionado con el factor humano del lGP. El
personal científico de alto nivel era insuficiente para desarrollar las diferentes líneas de
investigación requeridas y no existe la posibilidad de abrir nuevos puestos de trabajo
estables. Asimismo, a partir del autodiagnóstico realizado en la institución, se
evidencia la falta de personal con cualidades gerenciales en los cargos directivos-
administrativos, lo que es preciso trabajar a partir de la aplicación del nuevo Modelo de
Gestión del Conocimiento.
¿e5
Es de destacar que, en ambos casos, tanto para el personal científico como

administrativo, los niveles remunerat¡vos son - incluso hoy - los más ex¡guos del
Sector, siendo que no se han realizado mejoras salariales desde el 2001 , lo que incide
directamente en el ambiente laboral de la entidad.
Debe destacarse que el IGP y sus profesionales no dejan de aportar su conocimiento y

experiencia a los campos de la geofísica relacionados con los peligros naturales y a
otras disciplinas de interés internacional, muchas veces gracias al reconocimiento y
apoyo económico de instituciones extemas; desarrollando su gestión de la manera que
a continuación describimos.
4.1.1 . Cienc¡as de la T¡erra Sólida
Los tenemotos son los peligros naturales que en escasos segundos han producido
más destrucción y muerte en Perú; incluso más daños que todas las guerras en las
que el país ha participado; de ahí la importancia de los aportes que realiza el IGP en
sismología, información que es la base de toda acción orientada a la mitigación de sus
efectos potenc¡almente devastadores. Para poner en marcha una efectiva polftica de
prevención y mitigación necesitamos un sólido conocimiento de la sismicidad del
territorio nacional.
La Sub Dirección de Ciencias de la Tierra Sólida (SCTS) realiza investigación cientlfica

para generar evidencias que son base sólida para la toma de decisiones en la Gestión
de Riesgos de Desastre (GRD), manejo del ambiente geofísico, orientado
principalmente al estudio de la dinámica de Ia corteza y manto terrestre y su impacto
en la población del país. Asimismo, estudia los procesos asociados a la sismicidad del
territorio peruano.
43+
Nuestras act¡vidades están enmarcadas en el Programa Presupuestal 068 y 137,

cuyos resultados aportan s¡gnificativamente a las políticas de Estado en GRD,
generación y de nuevos conocim¡entos, así como en la toma de
transferencia
decisiones empresariales; así mismo, los resultados son difundidos en eventos
cientfficos nacionales e internacionales.
Los resultados son medidos mediante publicaciones científicas en revistas indexadas

internacionales, formación de nuevos científicos mediante desarrollo de tesis,
publicación de boletines mensuales de divulgación científica sobre la actividad sísmica
en el país, procesos de deformación de la corteza terrestre, ingeniería sísmica,
geotecnia y geodinámica, participación en eventos científicos nacionales e
internacionales.
En lo que respecta a la situación al inicio de la oestión podemos mencionar:

Las informaciones del estado situacional al 28 de julio del año fiscal 2016 son los
siguientes:
. Activa participación en el Comité Técnico de la Norma Sismo-resistente 030,

para el mejor diseño de las edificaciones en nuestro pafs.
o Activa participación en el programa presupuestal 068: reducción de la
vulnerabilidad sfsmica mediante estudios de zonificación sismo-geotécnica de
32 localidades en la costa del país, estudio de las fallas activas, procesos de
deformación cortical, monitoreo permanente de la actividad sísmica en todo el
país e implementación de la red acelerométrica a nivel nacional.
. Estudios Geodinámicos solicitados por gobiernos regionales y locales.
. Con publicaciones de artículos científicos en revistas indexadas internacionales
en cada linea de investigación.
r Con dinamismo en organización y participación en eventos científicos
nacionales e internacionales.
. Con tes¡stas en investigación cientlfica liderado por cada experto investigador.
4.1.2. Ciencaas de la Atmósfera e H¡drósfera
La Subdirección de Ciencias de laAtmósfera e Hidrósfera (SCAH) realiza

investigación científica para generar evidencias que son base sólida para la toma de
decisiones en la gestión del riesgo de desastres (GRD), manejo del ambiente y la
adaptación al cambio climático, orientado principalmente al estudio de la dinámica del
océano y su impacto en la dinámica costera, El Niño, la atmósfera y los procesos
asociados a la variabilidad del clima y los eventos extremos, la hidrologfa y su impacto
en los procesos de transporte de sedimentos, hidroclimatología en la AmazonÍa y la
reconstrucción del clima del pasado.
Se puede señalar que al inicio de la gestión, la situación de esta subdirección se

puede describir a través de los siguientes puntos:
o Activa participación en el Comité Técnico del ENFEN para el pronóstico del
fenómeno El Niño, gracias al buen desempeño de investigación cientffica en
Climatologfa.
. Activa participación en el sistema de alerta para la previsión de eventos
hidrológicos extremos en la Amazonfa peruana, gracias al buen desempeño de
la investigación científica en Hidrología y Suelos.
. Proceso de equipamiento del LAMAR e investigaciones científicas en dinámica
ffsica de precipitaciones en los andes del Perú.
. Proceso de implementación de LDFGC e investigaciones científicas a nivel de
geo bio química del oéano pacífico.
. Con publicaciones de artlculos cientff¡cos en revistas indexadas internacionales
en cada línea de investigación.
. Con dinamismo en organización y participación en eventos científicos
nacionales e internacionales.
. Con tes¡stas en investigación cientffica liderado por cada experto investigador.
. Sin equipamiento científico para cada línea de investigación por una limitada
fuente de fi nanciamiento.
,./3>
4.1.3. Geofísica v Socledad
Al inicio de la gestión, - agosto 2016 - y hasta el mes de octubre del 2017, la

subdirección de Geofísica & Sociedad aglutinaba todas aquellas actividades y tareas
de la institución que estuvieran directamente a la difusión y popularización de la
ciencia, específicamente a través de las siguientes unidades:

. Dimensión humana
. Comunicaciones
' Asuntos Académicos

¡ Planetario
4.1.4. Sede Arequioa: Observatorio Vulcanolóqico del Sur
De los 16 volcanes activos que existen en el Penl, hasta hace unos años el IGP sólo
podfa monitorear y centrar sus investigaciones en 02 de ellos: el Misti y el Ubinas.
Dicha labor se efectuaba principalmente mediante estaciones sísmicas telemétricas y
portátiles que permitieron vigilar a dichos volcanes así como llevar a cabo
experimentos para estudiar su dinamismo eruptivos. El Misti, a cuyas faldas se
encuentra la ciudad de Arequipa, es el segundo volcán activo de mayor riesgo a nivel
mundial por la importante población que habita a sus faldas (más de un millón de
habitantes). El Ubinas es el volcán más activo del Perú y su amenaza se cierne sobre
una población de más de 5,000 habitantes. A fin de proporcionar información
indispensable sobre el estado de los volcanes, tipo y nivel de actividad, asf como dar
pronósticos de sus comportamientos con el fin de prevenir desastres volcánicos, se
inicia la elaboración del proyecto Observatorio Vulcanológico del Sur.
4.1.5. RedesGeofísicas
La Subdirección de Redes Geofísicas es responsable de la gestión de los sistemas de

monitoreo geofísico a nivel nacional e incluye estratégicamente la innovación,
desarrollo, implementación y operación del instrumental científico requerido para
cumplir con la función misional de investigación científica, con énfasis en Ciencias de
la Tierra e implementación de sistemas de alerta sísmica temprana. En este sentido, la
434
SRGE cuenta con talento humano espec¡alizado (ingenieros y técnicos) de solida

identidad institucional y cuyo esfuerzo hace posible que los parámetros físicos
registrados por los equipos geofísicos instalados en estaciones remotas de costa,
sierra y selva, fluyan de manera automática al Sistema de Adquisición de Datos
Sfsmica en Tiempo Real (SADSTR) ubicado en la sede del IGP en Camacho, Lima.
Las principales dificultades y retos encontrados a partir del inicio del gobierno en julio
del año 2016, fueron:
Deficiencia de presupuesto PPR068 para adquisición de equipamiento para

reducir brechas de cobertura de la Red Sísmica Nacional.
a Soporte administrativo defi ciente.
o Insuficiente personal de ingeniería especializado en geofísica.
4.1.6. Sede IGP en Jicamarca: Radio Observatorio de Jicamarca
Al inicio de la gestión, el ROJ al igual que el resto del lGP, se encontraba en un

proceso de reforma institucional que buscaba el paso al régimen SERVIR. Es en ese
contexto, se buscaba reorientar los temas de investigación de la institución hacia
temas más relacionados con la gestión de riesgo de desastres, los cuales son de
relevancia para la realidad del pals.
El ROJ, vista esta necesidad nacional, habla reorientado desde el 2014 sus
actividades de desarrollo tecnológico, al desarrollo de instrumentación para la
observación de fenómenos geofísicos como huaycos, deslizamientos, precipitaciones,
y otros fenómenos naturales. Así, el ROJ habfa conseguido el financiamiento para el
desarrollo de instrumentación mediante proyectos financiados por Innóvate Perú y
Cienciactiva.
En el ámbito científico internacional, el ROJ acaba de pasar por un proceso de revisión

de sus actividades y financiam¡ento por parte de una comisión internacional designada
por la National Science Foundation de los EE.UU. El Radio Observatorio de Jicamarca
consiguió una buena evaluación logrando que la comisión recomendará a la NSF que
continuará el financiamiento de las actividades del ROJ, ya que las observaciones
/b
realizadas por J¡camarca eran ún¡cas y de gran importancia para la comunidad

científica internacional.
Sin embargo, en el campo local, la continuidad operat¡va del observatorio se vela

amenazada por la implementación de un parque industrial en la cercanfa del
observator¡o, y ante la amenaza continua de traficantes de tenenos que ponían en
peligro la integridad y seguridad del observatorio. A esto se añadfa la obsolescencia
de la infraestructura del observatorio, la cual requería de modernización y mejora
inmediata.
4.1.7. Sede IGP en Huancavo: Observatorio de Huavao

Desde los años 30, la Institución Carnegie de Washington instaló, en el Observatorio
de Huayao, instrumentos para la observación astronómica, específicamente un
espectrógrafo solar tipo Halley.
Más tarde, en el año 1957, llegó del Japón el Dr. Mutsumi lshitsuka, quién desanolló e
instaló una serie de importantes ¡nstrumentos de observación en el mencionado
observatorio.
En actualidad el Observatorio alberga las áreas de astronomla, magnetismo y además
de estudios meteorológicos en la cuenca del Mantaro mediante el laboratorio de
microfísica atmosfér¡ca y radiación (LAMAR).
4.1.7.1- Astronomía
Al inicio de la gestión (2016) se encuentra una base sólida para el campo de la física
solar, con ¡mportantes nexos de cooperación internacional.
La creación de la Estación Solar en la Universidad Nacional San Luls Gonzaga de lca

(UNfCA) permite realizarel monitoreo de Ia actividad solar desde el año 2010,
lográndose una publicación indexada y que dos jóvenes colaboradores del IGP
realicen sus estudios de doctorado, uno en Japón y otro en Argentina.
En cuanto a la difusión de la astronomía, para el 2008 se termina de instalar el

planetario donado por el gobierno del Japón y se logra capacitar al personal que en
adelante servirán de conductores de las funciones del Planetario. A la fecha se atiende
anualmente varios miles de estudiantes, padres de familia y ciudadanía en general,
quienes interesados en esta ciencia apasionante.
4aq
En cuanto a la astronomía observacional, podemos decir que un buen logro es la

instalación en el Observatorio de Huayao, del moderno telescopio óptico en convenio
con la Universidad Nacional de Ingeniería, poniendo a disposición de alumnos
universitarios un instrumento importante para la observación astronómica.
Desarrollo de la Radio Astronomía es un proyecto que se inicia en el año 2002, con la

gestión de la donación de la Estación Tenena de Sicaya por parte de la empresa
Telefónica del Peru, por un periodo de 6 años, culminando en el año 2008. El 2011 se
logra captar la primera señal en el Radio Telescopio de Sicaya, iniciándose la
transformación de la antena satelital en un radio telescopio.
4.1,7.2, Maqnetlsmo
La observación continua del campo magnético se inició en la sede de Huancayo en

1922, dando origen a todas las actividades y ramificaciones del lGP. Fue fundado y
administrado por el Departamento de Magnetismos Terrestre (DTM) de la Institución
Carnegie de Washington. Las mediciones se han mantenido por más de 75 años y la
calidad de la información científica producida convirtió a Huancayo en un centro
geofísico de renombre mundial. En el 2016 se continuaba con esta actividad.
4.1.7.3. LAMAR [aboratorio de Microfísica Atmosférlca v Radiaciónl

Al inicio de la gestión el empieza el fortalecimiento del laboratorio con el incremento de
nueva instrumentación para estudios meteorológicos en los Andes Centrales
4.2. Estrateg¡a d¡señada para el cumpllmiento de cada función
La Alta Dirección del lGP, consciente de la importancia de contar con un instrumento

de gestión que permita aprovechar las Oportunidades, neutralizar las Amenazas,
potenciar las Fortalezas y superar las Debilidades de la Institución; definió por primera
vez en el 2010 los Ejes Estratégicos del lGP. Estos ejes rigen hasta hoy el accionar de
la gestión de la Presidencia Ejecutiva, Dirección Científica y Secretaría General; así
como los lineamientos a seguir de cada una de las direcciones de línea, asesoría y
474
soporte; para responder a las ex¡gencias del entorno y ubicar al IGP en una relación
competitiva para el futuro.
Es por ello que a inicios del año 201 1 se inició un proceso participativo de
actualización del Plan Estratégico lnstitucional (PEl) del lGP, bajo la supervisión de la
Alta Dirección y la coordinación y participación de los diferentes actores dentro la
Institución el cual contempla el alineamiento con los nuevos instrumentos de gestión

en materia ambiental, que el MINAM, como rector de la Política Ambiental, habfa
elaborado y publicado.
En tal sentido, mediante Resolución de Presidencia No 77-lGPl1 1, se aprueba el PEI

2011 - 2021 que contribuye a una mejora en la gestión, Este PEI fue reformulado
mediante la Resolución de Presidencia No 221-lGPl13 y aprobado para el perfodo
2013 - 2021, sin mostrar modificaciones sustantivas en su estructura, sino en la
articulación con las políticas, planes del sector y los planes multisectoriales.
El Plan Estratégico lnstitucional 2011 - 2021 reformulado plantea como estrategia para
el cumplimiento de las principales funciones de la institución 6 objetivos estratégicos,
los mismos que coresponden a los 6 ejes priorizados por el Instituto Geofísico del
Perú, mediante los cuales se busca garantizar el logro de la visión de futuro, dando
especial énfasis en los factores críticos antes descritos.
Dichos ejes son el referente para la planificación de mediano plazo que orienta el
quehacer institucional, así como la definición de los resultados que se espera lograr, a
partir de los cuales se evaluará el desempeño de la organización en base a las
principales funciones del instituto, las que volveremos a detallar de manera
consolidada como sigue;
. Ejecutar proyectos de investigación cientffica para comprender la naturaleza del

medio ambiente geoffsico de nuestro pafs y aportar información vital para los
planes de prevención de desastres producidos por los peligros naturales.
4a+
. Ser el centro de perfeccionamiento académico de alto nivel científico y técnico para

estudiantes univers¡tarios y afines incorporándolos en las actividades de
investigación y desarrollo del país.
. Ofrecer asistencia en tecnología y ciencias de la sismología, vulcanología,

geodesia espacial, astronomía, alta atmósfera, variabilidad del tiempo y clima,
peligro sísmico, sismicidad inducida, prospección geofísica, propagación de ondas
electromagnét¡cas, recepción y procesamiento de imágenes de satélite, entre
otras.
Las estrategias, corresponden a los ejes priorizados por el lGP, que buscan garantizar
el logro de la visión de futuro. Dichos ejes y objetivos son el referente para la
planificación de mediano y largo plazo que orienta "el qué hacer institucional", con el
propósito de proyectar: 2 ejes estratégicos hacia el entorno, para un trabajo más
articulado con la sociedad; y 4 ejes para un adecuado fortalecimiento institucional.
A continuación, se presentan las estrategias que conesponden a los procesos o

cursos de acción que fueron implementados para asegurar el logro del objetivo al que
aluden.
Estas estrategias serán también las líneas orientadoras para diseñar las tácticas o
acciones del PEl.
1. Generación de Conocimientos Científicos: contribuyendo al desarrollo del país:

busca analizar la capacidad del IGP para producir nuevo conocimiento sobre materia
geofísica y expandirlo mediante el uso de sus recursos. Aprovechando las cond¡ciones
y medios relacionados con temas de interés nacional.
1.1.1: Realizar suscripciones anuales en revistas internacionales.
'l .1.2: Diseñar y ejecutar el Programa Anual de Adquisición de Libros.
1 .1 .3: Establecer convenios o acuerdos para habilitar bibliotecas virtuales
lab
internacionales en la institución.
TAGTICAS:
1.2.1: Diseñar e implementar nuevos proyectos de investigación a partir de

convenios interinstitucionales.
1.2.2'. C¡ear un área de cooperación técnica.
4e.5
ESTRATEGIA 1.3. Fortalecer y melorar la Investlgaclón clentfflcá y

tecnolég¡ca que desanolla el IGP
TAGTICAS:
1.3.1: Desarrollar e implementar proyectos de investigación de importancia

para el pais.
1.3.2: Facilitar la conformación de equipos de investigación multi e

interdisciplinarias.
TACTIGAS:
'1
.4.1: Elaboración de publicaciones.
1.4.2: Establecer una política de incentivos a la productividad científica y

técnica.
1.4.3: Normar la evaluación anual de producción de sus investigadores
1.4.4'. C¡ear un Comité Revisor de las potenciales publicaciones científicas y

técnicas.
1 .5.1 : Organizar eventos o conferencias científicos nacionales e
internacionales.
1.5.2: Crear un fondo para subvencionar la participación en eventos

internacionales.
1.5.3: Organizar seminarios internos.
47+
2. Interacción Geofísica y Sociedad - Ofreciendo acceso a la información:

Enfoque que espera analizar la interacción entre el IGP y la sociedad, optimizando los
canales de articulación entre los mismos y compartiendo información relevante;
buscando mejorar la gestión del ambiente geofísico en el territorio nacional.
ESTRATEGIA 2.f . Peleoclonar y tdecuar él contEnldo, acoE$o y

dlsponlbllldad de la informaclón que brlndamos.
TACTICAS:
2.1.1: lmplementar cursos de redacción a miembros de la institución.
2.1.2: Crear redes sociales institucionales con información y contenido

didáctico de fácil entend¡miento.
2.1.3: Facilitar el acceso de la información amigable y didáctica en la página

web.
2.1.4: lncorporar en la ejecución de los proyectos de investigación a los

usuarios para mejorar o desarrollar los productos.
TAOTIGAS¡
2.2.1: Crear un área coordinadora encargada de promover el vÍnculo o nexo

con la población a través de las diversas sedes del lGP.
2.2.2: Forma¡ alianzas con gobiernos regionales y universidades / colegios.
2.2.3'. Capacitar a personas o actores clave en cada una de las instituciones

beneficiarias.
2.2.4'. Realizar campañas específi cas.
2.2.5: Contribu¡r a la sensibilización de la población respecto a la gestión del

amb¡ente geofísico y desastres naturales.
ESTRA
TACTICAS:
2.3.1: Diseñar e implementar un Plan de Promoción y/o Marketing del IGP

(Memoria Anual, boletín, brochures, etc.)
2.3.2: Establecer convenio o acuerdo con el Ministerio de Educac¡ón para
/43
incluir el tema de geofísica en los diversos textos o libros escolares.
3. Servicios Científlcos y Tecnológicos reconocidos al serv¡c¡o de la sociedad:

Eje estratégico que revisa los servicios científicos y tecnológicos que el Instituto
Geofísico del Perú ofrece, evaluando, su calidad, oportunidad, respuesta y
reconocimiento por parte de quienes lo solicitan.
TACTIGAS:
3.1.'1 : Realizar un estudio para identificar potenciales servicios a ofrecer.
3.1.2: Definir una política o lineamientos institucionales que incentiven y

promuevan el desarrollo de servicios innovadores.
ESTRATEGIA 3.2. Fomeritaf el uso y apllcmión de estándaree

lnternaclonales.
3.2.1 : Contratar consultoría para identificar y evaluar los procesos y/o

servicios factibles de ser certificados.
3.2.2: Realizar la certificación de calidad (lSO) a los procesos y/o servicios

identificados.
ESTRATEGIA 3.3. mercado de serv¡clos en

geoffelca.
3.3.1: lmplementar un área de consultorías y servicios.
3.3.2: Participar en concursos o eventos que permitan promocionar, difundir

o posicionar los servicios institucionales.
3.3.3: Participar en reuniones que promueven políticas públicas orientadas a

ciencia y tecnología.
4. Fortalecimiento de Capacidades - Desarrollando el potencial humano:

Analiza el nivel de conocimiento y especialización del personal científico y técnico de
la organización en los diversos campos de investigación geofísica; buscando obtener
gente con mayores capacidades, altamente calificados y con prestigio internacional y
nacional al servicio de nuestro país.
ESTRATEGIA 4.1. Incurelonar en nuevas áfeas de gBoflslca de acuerdo
TACTTCAS:
4.1.1: Crear condiciones físicas y materiales necesarias para el desarrollo de

investigación en nuevas áreas.
4.1.2: Establecer convenios y alianzas con centros de investigación y

universidades nacionales e internacionales para desarrollar investigaciones.
4.1.3: Gestionar la ampliación del presupuesto y las plazas para

investigación necesarias.
4.2.1: lmplementar un programa interno de becas en campos de la geofísica

en el extranjero y aprovechar de las ofertas de becas internacionales.
4.2.2: Diseñar una política institucional que favorezca la repatriación de

cientÍficos.
4.2.3: Gestionar un programa de pasantías de investigadores a nivel nacional

e internacional.
TACTICA9
4.3.1: Establecer convenios con universidades nacionales y extranjeras que

permitan la incorporación de profesionales en la vida universitaria.
4.3.2: Diseñar e implementar programas de extensión en ciencia geofísica.
4.3.3: Proponer la apertura de cursos, diplomados, entre otros en geofísica

en alianza con las universidades.
4.3.4: Asegurar la participación del personal especializado del IGP en
,tQ.1
eventos o actividades académicas de las universidades.
4.3.5: Formular y asesorar temas de tes¡s en proyectos de interés nacional.
5. Galidad en la Gest¡ón Institucional - Estado e Institución moderna: Enfoque

que analiza el nivel de calidad presente en todas las actividades de la Institución y,
principalmente en sus actividades de gestión. Se entiende, por lo tanto, que la calidad
en la gestión institucional busca promover sinergias y mejores flujos de interacción e
información entre áreas; obteniendo una gestión orientada a resultados que permita
mejorar el desarrollo e imagen de la Institución de manera interna y hacia el público en
generar.
oportunas.
5.1 .1 : Evaluary readecuar la estructura orgánica en coherencia con las

políticas y el Plan Estratégico lnstitucional.
5.1.2: Diseñar los documentos de gestión que permitan la implementación

del Modelo Organizacional (MOF, ROF, TUPA, CAP, PAP, etc.).
estandarizar los procesos administrativos y de

5.1 .3: ldentificar y
investigación principales que respondan al plan estratégico institucional.
TACTIGAS:
5.2.1 Gestionar la política remunerativa que evite la fuga de talentos del IGP
ante las instancias comoetentes del Estado.
5.2.2 Establecer políticas de contribución tributaria a la investigación en

geofísica (canon por actividades extractivas geofísica, ley de edificaciones,
entre otros).
5.2.3: Elaborar el Plan Operativo Institucional Anual articulado al PEl.
5.2.4: Diseñar el Sistema de Información Institucional Automatizado:

planificación, monitoreo y evaluación.
4ao
5.2.5: lmplementar reuniones de coordinación sostenida para la ejecución de

las actividades y proyectos contemplados en el POA.
5.2.6: lmplementar procesos de certificación (lSO de calidad) para procesos

de gestión de la Institución.
5.2.7: Diseñar e implementar la automatización de los sistemas

administrativos, logísticos -financieros principales en la gestión.
ESTRATEGIA'5.8.
5.3.1 : Diseñar e implementar un Sistema de Evaluación del Desempeño

(Puestos, Pefiles, Sanciones e Incentivos).
5.3.2: Diseñar e implementar procesos de inducción para el personal nuevo

de la organización.
5.3.3: Diseñar e implementar un Programa de Fortalecimiento de

Capacidades para los ¡ntegrantes de lGP.
5.3.4: Establecer espacios colectivos dentro de la Institución que contribuyan

al fortalecimiento del clima laboral.
5.3.5: Incorporar nuevo personal administrativo acorde a las necesidades de

la institución.
6. Tecnología e Infraestructura óptimas - Instrumentación de vanguard¡a:

Referido a la existencia y uso de infraestructura y tecnología en óptimas condiciones,
que permitan desanollar el conjunto de labores, principales y secundarias de la
institución sin restricciones, de modo que se asegure el éxito en sus actividades y
permita de manera permanente el mejor conocimiento del comportamiento dinámico
de nuestro territorio.
449
ESTRATEGIA 6.1 . Crear, ampliar y modefnizar la infraestructura de las

sedes del lGP.
TACTICAS:
6.1.1: Evaluar el uso de los espacios en las sedes del lGP.
6.1.2: Diseñar e implementar los proyectos SNIP que permitan promover y

dar sostenibilidad a los espacios y/o laboratorios implementados.
6.1.3 lmplementar los laboratorios necesarios para el trabajo del lGP.
6. 1 .4: lmolementar nuevas oficinas.
ESTRATEG¡A 6.2. Promover la recuperación de los inmuebles y

propledades del lGP.
TACTICAS:
6.2.1: Evaluar la situación legal de las propiedades e inmuebles del IGP
6.2.2: Realizar el saneamiento físico legal de las propiedades e inmuebles.
ESTRATEGIA 6.3. Actualizar de manera constante las tecnologías de la

información utilizadas dentro de la Institución.
TACTICAS:
6.3.1: Actualización o implementación de soluciones tecnológicas con el uso

de software libre.
6.3.2: Establecer convenios con empresas tecnológicas del Perú para la

renovación periódica de software y hardware de acuerdo a requer¡mientos
in stitucionales.
6.3.3: Realizar las labores de mejoramiento continuo del servicio de internet y

los sistemas de comunicación satelital.
ESTRATEGIA 6.4. Ampliar, modernizar y mantener equipos e

instrumentos de geofísica que respondan a las necesidades de la
Instituclón.
TACTICAS:
6.4.1: Realizar un diagnóstico de las necesidades de equipamiento e

¡nstru mentos.
O¡:: lt¡antenrm¡ento de equipamiento y operación.
o 41
o
418
Inst¡tuto Geof ísico del Perú
6.4.3: Adouirir observatorios móviles.
6.4.4: Adquirir equipamiento para laborator¡os.
ESTRATEGIA 6.5. Fomentar el desarrollo, diseño y construcc¡ón de sus

instrumentos de observaclón.
TACTICAS:
6.5.1 : Estudiar características técnicas de los instrumentos geofisicos que

ofrece el mercado.
6.5.2: Capacitar al personal técnico-cientÍfico en tecnologías necesarias para

el desarrollo de instrumentación.
4.3. Objetivos y metas por función establec¡das en la gest¡ón
Con los ejes pr¡orizados por el lGP, se definen los objetivos estratégicos orientados a
garantizar el cumplimiento de las principales funciones de la institución y el logro de la
visión de f uturo.
A continuación, se presentan los objetivos estratég icos alineados con los ejes
estratégicos al cual corresponden.
Ob¡et¡vos Estratégicos Institucionales
Al 2021 el IGP genera y amplía conocimientos

científicos en los campos de la geofísica con
énfasis en aquellos de interés nacional,
contribuyendo al desarrollo.
En el caso de Ciencias de la atmósfera e

G e n e ració n y Adq u isición
hidrósfera al2021 el IGP genera y amplía
de Conocimientos
conocimientos científicos en los campos de la
Científicos -Contribuyendo
geofísica con énfasis en aquellas, de interés
al desarrollo del pals.
nacional, contribuyendo al desarrollo nacional. Y
tiene como metas las siguientes:
1. Mayor conocimiento y entendimiento de

geofísica y validar con publicaciones
científicas indexadas cada año.
o 43
o INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIóN
o
1'(7
2. Trasmitir nuevos conocimientos científicos

a la soc¡edad en general, con publicac¡ones
no indexadas cada año (Revistas, libros,
ensayos y eventos científ¡cos).
3. Formación de nuevos investigadores

expertos, a través de tesistas.
lnterarción Geofísica y El IGP brinda información científica y articula

fuciedad - Ofreciendo acciones con la sociedad para promover una
acceso a la intonnación. gestión adecuada del ambiente geofÍsico.
Servicios Científicos y Al2021 el IGP brinda oroactivamente servicios

Tecnológicos reconocidos científ icos{ecnológicos especializados,
- Al seruieio de Ia innovadores y reconocidos a nivel nacional e
sociedad. internacional, satisfaciendo la demanda requerida.
Al 2021, el IGP cuenta con personal científico y

Fortalecímiento de
técnico en los diversos campos de la geofísica,
Capacídades-
altamente calificado, competitivo a nivel nacional e
Des anol lando e I pate nci al
internacional, con la finalidad de ofrecer un meior
humano.
servicio al ciudadano.
4.t2021, el IGP cuenta con una gestión eficiente

Catidad en la Gestión orientada a resultados, con sinergia entre las
lnstitucional - Estado e diferentes unidades de administración e
lnstitución moderna. investigación, contribuyendo al desarrollo
institucional y a un Estado moderno.
Al 2021 , el IGP dispone y gestiona tecnologías e

Tecnología e
infraestructuras óptimas que garanticen la
operatividad de sus áreas y el cumplimiento de su
lnstrumentación de
labor, acorde a los avances de la tecnologíay ala
vanguardia.
demanda de su población.
Asimismo, se presentan los resultados de impacto que corresponden a las metas y/o
logros que se esperan alcanzar a un determinado período para asegurar el logro del
objetivo al que aluden. Dichos resultados funcionarán como metas motivadoras que
ayudarán a medir la capacidad de la Institución para alcanzarlas.
o 44
a INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN
o
44(a
(o (o (,
oooñ' o N) o c! d8,83Rg-' o rn
cs*:tr
9.fii==
E
C-
|D
m * +6 gáÉ> E
C.
o
fn
l¡ :qo-g=o)'x m
3. I I I !
oJotO\J,
oo)oo-u
' *o'< u
i5Ee=. o
0,
o.
E.
=ta9.si Edq o
t¡
o\
E.
F: És
dE i=
m
(Í, al
o
nr
tt o
q'd e I u P ¡ r
sQSd o il$tÉ *d 6)
ID
a
!¿. i (D 0.
=-
oñ(,f
=-
m
o
o
\J.
a¡
al
n
ag
ó-d
x H ii m
o
6
o
!)
dg ^ o o.
5
B o e.
o.
t
d ¡\, 6)
OJ
ÉL
o o
o
¡ 9.
f
doqL
O-c) r f, *o r i (cl --r
<qñ oQr tm f')
o
r m oJlw iv f
_,
=.;
óm g,
LQ * @ o
sá;
c)Jn -
C
E
A)
tñ l o-
n-Btq
9
$Nâ
4E E (60):
o-
o.39o =a#
oo-
NoO
U' ^to
C
q
!.
3.
oa+
oxot
o
o
3.
o
FÑ[&
<-O.i ;8gg 93.9 qt o
o
J
5-o o CL q-< iE o ilEH d GE ='o c
*= o o
t¡'oP Q
o !¡ d iiFf
E:o-o m
TL
áq+3
ó*8Q'
^-o0)
H 3 á'e, PÉ5
6 N=
P¿ó3
::
C'
m
(1
o
f
o v'-oo<
óoE
a?/. =
! o
o
9ii=i isBa iE r - =. .< =
1¡
c'
=r
-üó- o o sFHd óÉ s F f¡)gr-
fr_ o o
3gq {o f 9orRR g é 3s o:o =
- q:' o
=; (/)=o 3 (.t
x:ó
iIo E 3 A.h' ;EE
EL
*E r|\¡
o
!,¡ HiÉr ^l{
E+J
o =.^ X
- r-. x
o
t
(f)oJ É .'o
l.l
gÉÉ."
= <io)+o |9
Ei*5 *aa
c¡ cl =.
E
qo o tr' o A..=.t, o
g,v= N C
eE d o¡ fDoox ü=o. f o
3A*
9¡6ü
o¡
3ógg +q el eF9 g;:
oAo
=1ñ 5
CL
0
q,oq¡
6!-=
5'
o *áüg
.n o- o
!-
I
¡ '" -
-f'- ñ
s6 =
l¡o_
oJX
ño'-
gr
CL
qÉ*- 3 itq.< =.eE o¡E 5 ed o
óoó
9@=
(Dq)
q¡
q.
o. 1{+ á i FÉ ¡r 0)
5, 1
oo x -)a
!¡
= 838 Ee.ea 9.
a.!t
6l o)
o-o) o <Í E=q Eg
-o
ofD o
CL
6R 8.< q_
gf,il FÉ4E
f2 (f¡ ii
9.
So
o¡
¡¡9 tt0¡
a
dP--
i5. sHó
=.
;-Á:o nH
:z q).
(a) 9se o- o 8ií
6'
)
o *E
üo
o- a¡, o
- 0) o.
o
o
o ;g o f
o
a
N
B ¡ o) o
ol o
lo N) N) N
N)
l¡ A O) ct
N 5
N)
o O) o, ts =
o o
I\' o 5 O¡ N o
N) o o) O) o o
(o ro
¡\' 5 o, 1\'
N' o
N
ol o
¡\'
o o o-
o
1\)
o s o, o)
19
CD
o
N) N ¡\)
5
(/l
lt<
O O ='O (c¡ FE A o ¡n o-=^-oo!(, o rn
o
FEq:s3ü> o
m $qéf;98> E
cm o
m
q:asHliH *3a$diq
o¡iltRsi E
o
m
!¡
o.
G
ñ'
o
=
o¡
o\
E.
u,
¡
o
f Éülq3a; m
9
¡
.t
o
!f
a34*ÉsF I o
an *fré:8q { vr
o
-
f!¡
srEqIq3
*g**-
m'
o
o o
!.
gH$nH*
oí(D
m,
o
6 E:
o
H
q o t. D o (')
¡ o
-v-ato.< (r,
o
o 3
=
o o5 a)5 !L¡ ¡m
o - o-= (, -.c)
I Ar G¡
'. u 6'
6*¿'
CL
o 95gN o m o
6'É_:
-N)
9i óm (ñ
C
f1
o¡
.o=m
c)
ItD o--
=-
üm tt
c
BgñI 3'9
tto, 6HoO
=.c! -
g6:E O^
at, Y 9o
_1,
T e,
5
D
-|
o
o
or-S8 J-
o6i o CL dso a o g
ô o o,
€8a
-vt o
I6:0)
o)-o-q.
(o
='
c)o)
c+ o:
=f o
CL
o 5qa€
or_Eó= E,
m
o.
0e
o-: AE hi
m I
;a!.{ 3.Rq
g-áP o
gq x*<ot
=
!
C,
o ¿oQ
órá !=
=io
*'
gfa
o¡ ¡ áJ
¡''r
=o
oc) o
o¡ 810
---<
Áo)v o
ID
o
o
*\<o Ol
-o) g =
o
"
=
/tl
^X
5X o 0) 9úo.
:tñY
l'ral
o a.
alt
: o=
_
NR ='E
oo- :9.o (Dov o.
!¡o0¡ r5 dB CL
o !¿9'r <E= N
o
l9^í,
óa oó qo- q f-ñi 6rí o
ó gü <='
O'J
(u(D
]\)
o
N !, d8; ór-.
a |!' ¿
ê
FñE Kg Xf
x< o 9ao =,=
^=a
o3= o
ó'o ff oo oa
oa
o
3 ;PH fo6 s.
!.
fr.Ig oñ
tn6 ==.
a, (o
o.
g $B g 8g' o
.< a_ -o, fr o r-
¿<
a-11'
oo
ofD o. o.
oo'
fl J
!+F
:a; doE.
ocl9
ÉL
o
q¡
oo
=6
é9
qo'-
q.<
oo-
!, Ei+E
aqB o
oc 16X oo o
=it
Fq I de e.
co
8,; -S
Itt. i XoE
3 =U)h
ño):
o
ÉL
o¡
o0)
+o
(Jl
9q
<o 6'
oO
e83 <='
oo-
CL
dE (D6' 'o -Roft)

q; qo
q. ñi
acv
6 lto d oo é¡
c,
o ls 6' o o<o !)d'
o f
!r o
o< ooo
qt
--t (, N (¡ l9
s o cl s C'
ot o
@ .s N -.¡ (¡ ñ'
;* N ct s c¡
N @ .A N
o $¡ OJ
s O) t$ ts
o ...? o c
(o (¡ ]9 -_l O) N
lr)
UT o CI o o
s ID s a
¡J C¡I --l o) N ()
(¡ o ts
N
o
N
s ct s C' o
_9
!u (¡ N -.1 o) o
(Jr o (¡t ct
N (rl B
N
s s
clr
441-
o
o
1r1
o
3 = R q üo q f¡ o
@
m
o
güFfrtgiü C-
m
I
m
o¡ 5iÉ aftgt ü
m
m
o
o o. :?oi)f=o.- o o.
m
.?¿39"üiq. = E.
m 6' m n
$6 tt, o
r+d=s#e 9 o
Fs$ge; ¡ I ! !{
l
m,
-{
o í.,H'*83Ée m
Ál
agÉÉEHg Io cl
g
= $ +É HÉ g
o
o
fL
¡¡
o o
gt¡ * o
CL
o
J
(t) o¡ (rl
*É;*' rD
o¡
o
5 o
P d9 oo¡ ¡ l,(¡
qa 50)!n o(¡
o'. ¡m
=ü
H o t: X N.N s:. m 0)
4.eo óñ ?.
o.
c9ü5-
o-o.Pa
ái¡
óo^
0rm
c¡:i:
='-
@
c
q
o
Bn
1o
fñm
9.É
qóH=
o
a_ Lt-l
O
=¡n (J=
!s-
(t,
C
o @ .) r'iir:,\ ocl E =
t
EH;q ôu
g.oo)
Y.1
o-!
=() o c Í¡T
ó.il lLO
_aé ^
o-'
of =s
-.x
[)-
D
E t
<n ='-
3dx eE o a¡ o'- EO (o qt l,Q.- o 9.
t¡o
Éüñ f6; xf o(/¡ ofL o
c' (D(o g= o- E' J
-BFE
E(¡l.r A-d ¡ll n qñ oa) m o
E3ó- l_ ño o'E ftt o
-o fo¡ ax J-i
aBd 8E
0, d'f d OJ =
! o6'
o0)
^- (r,
lto =
! rl!
gó+ o Ég)
=Hf 50)
D
o :l
9.ó o-E
oci
=o
xo)
lñr o o
TL
g aH = ^tl
o 5: -O
di; QU) *4 o o
cLo x 9,5 B_ J .4. oj H.E +J (D
YOo f-orJ oo
t-
E
3 (/): ar 5'
o_= (/, ^(Do o.< o d='
0.: ¡¡ I' -? <itt
oot.f _=.o a= N
c, t Er r,, T B
s¡ od N 5o _o uÉ N tr
ñ83 ofxdg
q¡
Y'< e.
?@or
g'< xoc) ó'9
o.
o' 9; :, o) ó? =.<
oo
á=
o.
5
q)(o rr-
q) g3s
o o- o. o+
u-. l
ÉL
o
s AE ñq'
o=
all c)
q6 3
o
agñ .<6o- o q)
o oJ
=.
ñE
9.
-o v,
(n tql rL
o
E.s
so(o
=
OIDO
é;3
il,= B
a
co
3
o|I
o
6 '<l
Yc)c
o 9ó
fq¡
á-R
ols
0É ñ qR
==.(D c
o,
CL
o
c Pg
o)o
=
6
o qó
3
o sdó. ,p o¡ o)
o. o)o o ó.It
t¡) ^. o. o o- l
g ^-
rg lc)J
c) Q
6:= g) (/, 0)
sqg ?:
:adx
o
o
I ¡¡'
o_9 3 o
= o o
8ó:
aD
a f
,QE B Bg q) ó-3 o
q
o)
o (o;i <o
9; o
áq
!l
É.9 o
o
ya f¡
oá
JO
<n
0)
o
N) |r' o F N
o o ct o c,
U'
c s o s a
c o
0, A)
5 N l\¡ @ o-
o o (¡ o B
UI
.9.
s s s s €.
a
o o
o o) o 6) o N
o ts o 0) ct 5
o¡
o s o s s o o =.
0) gI c
c gr N o
o N) c 19
o
0) CD
o o o s
f¡)
9. o
c}
6:
f
s s @ s f,
(o o
o
c) o
E (¡ N @ N) N r)
qt o C' o o g o
fl)
s s N
c s s o)
1\'
t o
A) @ (¡ ¡\' @ N) A)
N fD
o c¡ o
o C'
s s 19 s s
t\,
\l
t13
4.4. Resultados obten¡dos en la gest¡ón ¡ul¡o 2016 - marzo 2018.
A continuación, mencionamos algunos de los principales resultados obtenidos durante

el perfodo de finales de julio 2016 - a mazo 2018, sin perjuicio de que sean
explicados con mayor detalle en el numeral 5 del presente Informe:
4.4.1. Ciencias de la Tlerra Sólida
En Ciencias de la tierra sólida, se puede destacar lo siguiente:
Formación científica de 15 tesistas en Ciencias de la tierra sólida

Unldad de Geodesla Espacial
- 'lnterseismic GPS velocity field in southern Peru: 4 years of GPS

measurements", por la MSc. Wendy Quiroz Sifuentes, en la Universidad
Grenoble Alpes (Francia). Setiembre 2016.
Unldad Sismología
- Evaluación geodinámica externa y análisis dinámico de los suelos en el distrito

de Sachaca (Arequipa) usando métodos geofísicos. Facultad de Geologfa,
Geoffsica y Minas, Universidad Nacional de San Agustin de Arequipa.
Bejarano, L. (201 6).Cristopher Medina Samanez (lngeniera Geofísica).
Evaluación de los niveles de ruido sfsmico en la red sísmica satelital para la

alerta temprana de Tsunamis a cargo del Instituto Geoffsico del Perú. Facultad
de Geología, Geofísica y Minas, Universidad Nacional de San Agustfn de
Arequipa. Medina, C. (2016).
Determinación de la geometría de la zona de Wadati-Benioff en la región norte
del Peru usando datos de una red sfsmica local. Facultad de Geología,
Geofísica y Minas, Universidad Nacional de San Agustfn de Arequipa.
Bustamante, R. (20f 0).
"Clasificación geofísica y geotécnica de suelos en la ciudad de Huacho (Lima)
aplicando la Norma de Construcción Sismorresistente E-030". Facultad de
Geología, Geofísica y Minas, Universidad Nacional de San Agustín de
Arequipa. Nina Figueroa, V. (2016)
41a
Estudo da estrutura da crosta no norte do Peru usando a fungáo do receptor.

Universidade de Brasília Instituto de Geociéncias Pós-Graduagáo em
Geociéncias Aplicadas Condori, C., (2016)
Geometría y distribución de esfuezos en el borde oriental de la región central
del Perú - Nido de Pucallpa. Facultad de Geología, Geofísica y Minas,
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa Centeno, E., (2017)
Análisis y evaluación de la distribución espacial de la sismicidad y lagunas
sísmicas presentes en el borde occidental de Sudaméica. Facultad de
Geología, Geoflsica y Minas, Universidad Nacional de San AgustÍn de Arequipa
Ramos, S., (2017)
Escenarios de riesgo sísmico en el distrito de San lsidro Facultad de Ingeniería
Geográfica, Ambiental y Ecoturismo, Universidad Nacional Federico Villareal
Campoverde, O., (2017)
Escenarios de riesgo sísmico y lluvias intensas en el área urbana de Chosica
Facultad de Ingeniería Geográfica, Ambiental y Ecoturismo, Universidad
Nacional Federico Villareal Cuya, A., (2017)
Evaluación sismotectónica del volcán Ticsani usando datos de redes sísmicas
locales (Región Moquegua) Facultad de Geología, Geofísica y Minas,
Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa. Pinto, G., (2018)
Unidad de lngeniería Sísmica
Aplicación de la norma técnica E-030 en la clasificación de los suelos en el

área urbana del distrito de Santa Rosa -Lima. Título Ingeniero Geofísico.
Universidad Nacional San Agustln Arequipa. Luz Arredondo, Diciembre 2016.
Metodología para la identificación de sismos generadores de Tsunamis a

distancias regionales usando la transformada de wavelet. Tesis Ingeniero
Geofísico. Universidad Nacional San Agustín Arequipa, Sulla, Wilfredo.
Noviembre 2016
Unidad de Geodinámica
Caracterización geodinámica y modelamiento del deslizamiento-flujo de

Yanacolpa, distrito de Parobamba, Región Ancash. Tftulo Ingeniero Geólogo.
Universidad Nacional de Piura. Julio de 2016.
Los Movimientos en Masa que afectan la seguridad física del distrito de Lari-
Valle del Colca-Provincia Caylloma-Región Arequipa, Tesis Ingeniero Geólogo.
Universidad Nacional de Piura. Vivanco, Mariana. Agosto 2017
Emisión de 49 Informes técnicecientíficos
Unidad de Geodinámica:
2016: l9 informes técnicos
2017: 18 informes técnicos
Unidad de Sismología:
2016; 06 lnformes técnicos.

2Q17 : 06 Informes técnicos.
r Publlcaclón y divulgación de 33 Boletines técnicos

- 2Q16: 06 Boletines generación de información y monitoreo de peligro por
sismos, fallas activas y tsunamis
- 2016: 10 estudios de zonificación sismo-geotécnica en las localidades de
Huaral, Chancay, Chilca, San Antonio, Coayllo, San Vicente, San Luis,
Lunahuaná, San Clemente y Humay
- 2017: 06 Boletines generación de información y monitoreo de peligro por
sismos, fallas activas y tsunamis
- 2017: 11 estudios de zonificación sismo-geotécnica en las localidades de
Tacna, Ciudad Nueva, Alto de la Alianza, Boca del rlo, lte, llo, Pampa
Inalámbrica, Moquegua, Torata, Coplay y Yacango.
. 39 eventos científicos de transferenc¡a de conoc¡m¡entos

Eventos Nacionales
En 2016, 10 eventos relacionados a la Sismicidad en el Perú

En 2O17, 14 eventos relacionados a la Sismicidad en el Perú
Eventos lnternac¡onales
- En 2016, 02 eventos relacionados a la Sismicidad en el Perú
- En 2017,02 eventos relacionados a la Sismicidad en el Perú
Eventos internacionales en Geodesia Espac¡al (4)
Villegas-Lanza J.C. et al (2A17). Heterogeneous Interseismic Coupling and

motion of the forearc Sliver along the Peruvian Subduction Zone. IAG-IASPEI
2017 Meeting Conference. Kobe, Japan.
Villegas-Lanza J.C. et al (2017). Deformación cortical y acoplamiento inter-
sísmico en la zona de de subducción del Perú. Aniversario por los 50 años de
colaboración científica del IRD en el Perú. Instituto de Investigación para el
Desarrollo IRD Francia, Lugar: Sociedad Geológica del Perú.
Villegas-Lanza J.C. et al (2017)- (lnvited) Acoplamiento intersísmico en la zona
de subducción de Perú e identificación de las áreas de mayor más probables
para la ocurrencia de tenemotos. Jomadas de Ciencias de la Tiena.
Moderador / Gonvener de la sesión de Ciencias de la Tierra. Facultad de
Geología, Escuela Politécnica Nacional, Quito, Ecuador.
W.Quiroz (2017). "Estimación del desplazamiento co-sísmico asociado al
sismo de Acarí del 25 de septiembre de 2013 (MW=7.0) y deformación
intersísmica (2012-2013\ en el sur del Perú. Berlin. Alemania.
Eventos Internaclonales en Geodinámica
Vivanco, Pilar. Cartografiado geológico mediante sensoremiento remoto de

volcanes activos en Sur Peru. Universidad Clemort Fenand. Francia. Oct-Dic
2016.
Gómez Juan Carlos, Whorshop Regional sobre Deslizamientos en Sudamérica.

UNESCO. Santiago de Chile. Mayo 2017.
Gómez Juan Carlos, Congreso Geológico Argentino. Universidad Nacional de

Instituto Geofísico del Penl
Salta, Argentina. Noviembre 2016.
o Eventos Nacionales en Geod¡nám¡ca:4.
Financiamiento externo de 8 proyectos de investigación científlca

- Convenio 166-2017-FONDECYT. Nombre del proyecto: Evaluación
geodinámica, geofísica y geológica de los deslizamientos de tierra que afectan
la seguridad física de la ciudad Huancabamba (Piura).
- Convenio 649-INNOVATEPERU-RPR-2017. Nombre del proyecto:
"ldentificación del peligro y potencial sfsmico en el área del gap (silencio)
slsmico de Nazca (sur lca- norte Arequipa) utilizando mediciones precisas de
deformación de la corteza terrestre con instrumentos GNSS para una mejor
estimación del riesgo.
- IPGH PAT2016: Collection of active tectonics, paleoseismos and hydrology
records for the study and analysis of the interactions between the tectonic and
climatic processes in the Sub-.Andean Region. Funding agency: PAT - IPGH-
PAIGH.
10 publicaclones científicas indexadas: http://scts.igp.gob.pe/unidad-

sismologia/articulos
4.4.2. Ciencias de ¡a Atmósfera e Hldrósfera
En Clenclas de la Atmósfera e Hidrósfera se puede señalar lo siguiente:
o Incremerüo de 09 Investigadores científicos del lGP.

Se incorporaron 02 Investigadores Científicos a los 07 que ya estaban en la
SCAH. Ver en htto://www. met. iop.qob. pe/personal/#
Eva Prieto, Dra. En Oceanografía.

Ricardo Zubieta, Ph. D. Recursos Hídricos
. Atracción de 05 Investlgadores Clentíficos Extranjeros del proyecto Magnet-

IGP.
Ver en htto:/A^¡r,vw. met.iqo.qob.pe/oersonaU#
René Esteban, Dr. en Ciencias Meteorológicas, de Cuba
,to8
Daniel Martfnez, Dr. en Ciencias Físicas, de Cuba

Aldo Moya, Dr. en Ciencias Meteorológicas, de Cuba
José Luis Flores, Dr. En Ciencias Atmosféricas, peruano, viene de Brasil.
Shailendra Kumar, Dr. En Ciencias Atmosféricas. de India.
Formación científlca de 19 tesistas en Giencias de la atmósfera e hldrósfera.

Veren@
L.l. Climatología
- Bryam Orihuela
- Luis Andrés Rodrlguez Flores
- José Obregón Yataco
L.l. Física Atmosférica
- André William Galdós Segura

- Alan Jesús García Rosales
- Elver Villalobos Puma
- Diego Ramírez
L.l. Hidrología y Suelos
- Laura Paccini Peña

- Omar Gutiérrez Cori
- Darwin Jhonathan Huamán Guerrero
- Andrés Goyburo Peña
- Fernando Jeferson Rudencio Paredes
- Diana Díaz Llatas
- Jairo Alvarez Villanueva
- Carol Romero Roldán
- Rubén Ortiz
- Keiko Saito
L.l. Oceanografia
Elsy Ticse de la Torre

Tony Aparco Lara
¡ 30 Publlcaclones clentíf¡cas indexadas.

Ver en htto://www. met.iop.qob. pe/publicaciones/
lo?
L.l. Climatología
- Diversity of moderate El Niño events evolution: role of air-sea interactions in

the eastern tropical Pacific.
- Simple physical-empirical model of the precipiiation distribution based on a
tropical sea surface temperalure threshold and the effects of climate change.
- Observing and Predicting the 2015/16 El Niño.
- lmpacts of different ENSO flavors and tropical Pacific convection variability
(ITCZ, SPCZ) on austral summer rainfall in South America, with a focus on
Peru.
- The very strong coastal El Niño in 1925 in the far-eastern Pacific.
- Teleconnections between the Peruvian central Andes and Northeast Brazil
during extreme rainfall events in austral summer.
L. l. Física Atmosférica
Orographic rainfall hotspots in the Andes-Amazon transition according to the

TRMM precipitation radar and in situ data André William Galdos Segura.
Understanding the influence of orography over the precipitation diurnal cycle
and the associated atmospheric processes in the central Andes.
Physical controls on frost events in the central Andes of Peru usingin situ
observations and energy flux models. Agricuftural and Forest Meteorology
Ultraviolet solar radiation in tropical central Andes (12.0"S).
Spatial analysis and temporal trends of daily precipitation concentration in the
Mantaro River basin: central Andes of Peru.
L.l. Hidrología y Suelos
- The flood recession period in Western Amazonia and its variability during the
1985-2015 period. Journal of Hydrology.
- Temporal variability and annual budget of inorganic dissolved matter in
Andean Pacific Rivers located along a climate gradient from northern Ecuador
to southern Peru.
- River mixing in the Amazon as a driver of concentration discharge
relationships.
t06
Instituto Geof ísico del Perú
Speleothem records decadal to multidecadal hydroclimate variations in

southwestern Morocco during the last millennium.
Spatio-temporal monitoring of suspendent sediment in Solimóes River (2000 -
2014).
[Regional Climates] Central South America [in "State of the Climate in 2016"].
The hydroclimatology of the upper Madeira River basin: spatio-temporal
variability and trends (1 967-201 3).
The impact of extreme El Niño events on modern sediment transport along the
western Peruvian Andes (1 968-201 2).
Intraseasonal rainfall variability in the Amazon basin related to large-scale
circulation paüerns: A focus on western Amazon-Andes transition región.
The flood recession period in Westem Amazonia and its variability during the
1985-2015 period. Journal of Hydrology: Regional Studies.
A reassessment of the suspended sediment load in the Madeira River Basin
from the Andes of Peru and Bolivia to the Amazon River in Brazil, based on 10
years of data from the HYBAM monitoring programme.
Multi-decadal Hydrological Retrospective: Case study of Amazon floods and
droughts.
Hydrological modeling of the Peruvian-Ecuadorian Amazon Basin using GPM-
IMERG satellite-based precipitation dataset, Hydrol.
Evolution of wet- and dry-day frequency in the western Amazon basin:
Relationship with atmospheric circulation and impacts on vegetation.
[Regional Climates] Tropical South America east of the Andes [in "State of the
Climate in 2015"1.
Hydrologie et production agricole dans le nord-ouest de I'Amazonie.
Evidencing decadal and interdecadal hydroclimatic variability over the Central
Andes.
L.l. Oceanografía
- Declining orygen in the global ocean and coastal waters

- Seasonal Variability of the Oxygen Minimum Zone off Peru in a high-resolution
regional coupled model.
. Emisión de 38 Informes Técnico-Científicos.

L.l. Climatologfa (lnforme a ENFEN)
40<
Ver en: http://intranet.iqp.qob.p€/svspor/#
- 2016:05 lnformes técnicos.

- 2O17:12 Informes técnicos.
- 2018: 02 Informes técnicos.
L.l. Hidrología y Suelos (Eventos Extremos en la Amazonía)
Ver en: http://intranet.igp.qob.pe/sysppr/#
- 2016: 05 lnformes técnicos.

- 2O'17:-12 lnformes técnicos.
- 2018: 02 lnformes técnicos.
Pubficación y divulgación de 19 Boletines técnicos.

Ver en: http://intranet.iqp.oob.pe/svspor/#
- 2016: 05 Boletines El Niño.

- 2017:12 Boletines El Niño y 02 Compendios de avances científicos.
- 2018: 2 Boletines El Niño.
l1 Eventos clentlficos de transferencia de conocimientos.
Eventos Nacionales.
- En 2016, 03 eventos relacionados al fenómeno El Niño (Chiclayo, Chimbote,

Lima).
- En 2017 , 03 eventos relacionados al fenómeno El Niño (Tacna, Lima, Huaraz)
Eventos lnternacionales
- Diciembre de 2016, Estados Unidos, 'AGU Fall Meeting Program Committee'

Ken Takahashi.
- Setiembre 2016, China, "Fírst Institute of Oceanography, Qingdao", Lidia
Huamán.
,l0rt
Setiembre 2017, Estados Unidos, "Conference on Radar Meteorology,

organizado por la American Meteorological Society, Yamina Silva, Jairo
Valdivia y Elver Villalobos.
Noviembre de 2017. Brasil. "7ma reunión científica HYBAM'. Omar Gutierrez.
Noviembre 2017, Chile, "Congreso de Oceanografía Física, Meteorologfa y
Glima", lvonne Montes.
lmplementación y equlpamiento de 02 laboratorios científicos.

- Sistema Computacional de Alto Rendimiento para la Simulación de Fluidos
Geofísico. Se encuentra instalado y en operativo en las instalaciones del lGP,
Sede Mayorazgo. Ver en http://scah.iqp.qob.oe/laboratorios/dfoc/.
- lmplementación del Laboratorio de Microfísica Atmosférica y Radiación
(LAMAR) en el Observatorio de Huayao del lGP. Ver en
http://scah. iqp.qob.p€/laboratoriosf amar.
Financiamiento externo de 8 proyestos de Investigación científica

- Estudio de los procesos físicos que controlan los flujos superficiales de
energía y agua para el modelado de heladas, lluvias intensas y
evapotranspiración en la sierra central del Perú. (lnnovate Perú)
- Adquisición de un radar perfilador para estudios en física, microfísica y
dinámica de nubes y precipitación en zonas andinas. (lnnovate Perú)
- Sistema de previsión de eventos hidrológicos extremos estacionales en la
cuenca amazónica peruana. (lnnovate Perú)
- Monitoreo, caracterización e identificación de las principales fuentes de
erosión y sedimentos durante crecidas o eventos extremos El Niño en las
cuencas binacionales Puyango- Tumbes y Zarumilla. (lnnovate Perú)
- Influencia de los Páramos en la erosión y conservación de los suelos andinos,
e identificación de su rol en la regulación del recurso hídrico en grandes
ciudades altoandinas. (FONDECYT)
- Sistema Computacional de Alto Rendimiento para la Simulación de Fluidos
Geofísicos. (FONDECYI.
- Fortalecimiento de la línea de investigación en Física y Microfísica
Atmosférica - MAGNET (FONDECYT).
- lmplementación de sistemas de alerta temprana de deslizamientos y huaycos
usando radares geofísicos Huancavelica, Junín y Lima. (FONDES)
4.4.3, Geofísica y Sociedad
En relación con los resultados obtenidos en la subdirección de Geofísica y Sociedad

se debe precisar que, a partir de octubre 2017, se inicia una segunda etapa para esta
unidad orgánica. La Alta Dirección de la institución empezó un reordenamiento de
tareas y actividades, las que han consistido en la redistribución de las unidades de
Asuntos Académ¡cos a cargo de Recursos Humanos (febrero 2018), y las unidades de
Comunicaciones (octubre 2017) y Planetario (febrero 2018) como equipos autónomos
a cargo de la Dirección Científica de la institución. Actualmente, la unidad de
dimensión humana viene enfocando sus esfuezos tanto en los temas de investigación
aplicada, como en el acompañamiento técnico especializado.
Resultados vinculados a programas presupuestales 068 y 144
En el periodo indicado se ejecutaron actividades y tareas vinculadas a los programas

presupuestales (PP) 068 'Reducción de vulnerabilidad de atención de emergencias
por desastres", y el 144'Conservación y uso soslenible de ecosistemas para la
provisión de servicios ecosistémicos.
Para el primer caso, y utilizando los insumos proporcionados por los investigadores en
ciencias de la Tierra Sólida de la institución, se prepararon boletines técnicos sobre
peligros sísmicos y tsunamigénicos; éstos fueron preparados ad-hoc para las
localidades de Chancay, Asia, Cerro Azul, Huaral, Mala y Lunahuaná (2016), y en las
de Acari, Arequipa, Bella Unión, Yauca, Cañete y Casma (2017), los mismos que
fueron socializados en dichas localidades a través de talleres dirigidos a autoridades,
profesionales de la salud, policías, docentes, bomberos, entre otros. Adicionalmente
se elaboraron los reportes técnicos "Zonificación sísmica-geotécnica de la ciudad de
San Vicente de Cañete", y "Peligros geodinámicos en la ciudad de Arequipa Cercado y
zonas aledañas", con información técnico-científica sobre los principales peligros
geodinámicos existentes en dichas ciudades, material que puede - y debe - ser
utilizado en la planificación y prevención urbana.
En el caso del PP144, al tener este programa presupuestal como objetivo general la
conservación de las áreas con ecosistemas proveedores de servicios, el IGP ha
venido trabajando en la identificación de servicios ecosistémicos, el análisis de
cobertura vegetal, y la identificación de vulnerabilidades vinculadas a los peligros
geoflsicos. Para el periodo indicado, se trabajó en los ecosistemas del norte del Peru
vinculados al Coto de Caza El Angolo, preparándose un Informe Técnico Especial,
incluyendo las colaboraciones de investigadores especialistas en fauna silvestre,
gestión de áreas naturales protegidas y ecoturismo.
Resultados vinculados a proyectos
El Instituto Geofísico del Perú a través del Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), con el apoyo del GORE Tumbes, y en el marco del proyecto
"Hacia un desarrollo bajo en carbono y resiliente al cambio climático en las regiones
Piura y Tumbes" - Proyecto TACC ejecutó el estudio "Vulnerabilidad presente y futura
ante el cambio climático en la región Tumbes" durante el periodo 2015-16. Durante el
segundo semestre del año 2016 se trabajó en el Reporte Técnico Especial que
sintetiza los resultados obtenidos, y presenta en forma esquemática la terminología,
marcos de referencia, lógica de análisis y resumen de (i) la línea base de la región
Tumbes, (ii) el análisis de la vulnerabilidad actual ante la variabilidad y el cambio
climático de la región Tumbes, y (iii) el análisis de la vulnerabilidad futura ante la
variabilidad y el cambio climático en la región Tumbes.
Este reporte presenta información consolidada y confiable que pueda servir como
insumo para los instrumentos de gestión en la toma de decisiones tanto de las
instituciones públicas como privadas para afrontar eventos climáticos adversos a los
que recurrentemente Tumbes está expuesta, así como para su uso en investigaciones
sobre la realidad de la región.
Resultedos vinculados a investigación aplicada
Las actividades vinculadas a dimensión humana incluyen la investigación aplicada a

fenómenos geofísicos de importancia para el país. Durante el año 2017, se publicaron
dos investigaciones indizadas, la primera sobre la forma en que la comunicación
vinculada al cambio climático funciona en el país, y la segunda en colaboración con
investigadores en ciencias de la atmósfera hidrósfera, sobre los impactos del evento El
Niño costero de 1925.
,tOrl
Takahashi, 8., y Martínez A. (20'|.7): "Climate Change Communication in Peru'. Oxford

Research Encyclopedia of Climate Science. DOt:
1 0. 1 093/acreforel9T 80190228620.01 3.5740
Takahashi, K. y Martínez, A. G. (2017): The very strong coastal El Niño in 1925 in the
far-eastern Paciflc. Climate Dynamics. DOI : 1 0. 1 007/s00382-0 1 7-3702- 1
4.4.4. Sede Arequlpa - Observatorio Vulcanológico
El Observatorio Vulcanológico del Sur, oficina desconcentrada del Instituto Geofísico

del Perú con sede en la ciudad de Arequipa, ha obtenido los siguientes logros entre
julio de 2016y marzo de 20'18:
CONSOLIDACIÓN DE REDES DE MONITOREO EN VOLCANES ACTIVOS
El Peni se ubica en el Ginturón de Fuego del Paclfico, zona del planeta caracterizada
por intensa actividad slsmica y volcánica. Particularmente, en el territorio nacional se
han identificado 16 volcanes activos y potencialmente activos, muchos de ellos con
reciente actividad eruptiva. En ese contexto, el IGP ha consolidado la implementación
de redes de vigilancia en tiempo real en 4 de estos volcanes, catalogados como
aquellos de mayor riesgo: Misti y Sabancaya en Arequipa y Ubinas y Ticsani en
Moquegua.
La instrumentación instalada en estos colosos es de tipo sísmico, aspecto en el cual el

Instituto Geofísico del Perú cuenta con una vasta experiencia. Estas redes operan las
24 horas del día, siendo el sustento principal de los vulcanólogos que laboran en el
Servicio Vulcanológico Nacional. Cuantitativamente, la distribución del número de
estaciones según cada volcán es la siguiente: Misti (6 estaciones sísmicas),
Sabancaya (5 estaciones sísmicas y una videocámara cientlfica), Ubinas (4 estaciones
sísmicas y una videocámara científica) y Ticsani (4 estaciones sísmicas).
Hoy en día, el IGP está en la capacidad de advertir las primeras señales de

reactivación de un volcán, lo cual se debe en gran medida a la información que se
,{oo
obt¡ene cada segundo mediante las redes de monitoreo instaladas en cada uno de los
colosos antes citados.
EMISIÓN DE REPORTES DE ACTIVIDAD VOLCÁNICA
La información sismovolcánica obtenida cada segundo en la of¡cina del Observatorio

Vulcanológico del Sur del IGP es analizada e interpretada de acuerdo a los modelos
de pronóstico de erupción volcánica elaborados para cada volcán. Las conclusiones
de estos estudios son plasmadas en reportes de actividad publicados periódicamente,
ello dependiendo el nivel de alerta de cada volcán.
Así, para el caso de los volcanes en actual nivel de alerta verde, como el Misti, Ubinas
y Ticsani, se elaboran y publican reportes quincenalmente. En el caso del Sabancaya,
en ectual nivel de alerta naranja, la emisión de estos reportes es de periodicidad
semanal.
Entre julio de 2016 y marzo de 2018, el IGP ha publicado la siguiente cantidad de

repoÉes, 35 reportes de actividad sobre el volcán Misti.
a 4l reportes de actividad sobre el volcán Ubinas.

a 77 reportes de actividad sobre el volcán Sabancaya.
a 41 reportes de actividad sobre el volcán Ticsani.
Así como también los siguientes libros:
a Reporte Técnico Especial 2016

a Reporte Técnico Especial 2017,
Los mismos que incluyen los resultados del monitoreo de los volcanes y artículos
científicos.
lnstituto Geofísico del Peni
Cada uno de los reportes de actividad, en concordancia con lo dispuesto por la ley del
SINAGERD, han sido publicados en la web del Observatorio Vulcanológico del Sur del
IGP para lectura y descarga gratuita de toda la población. Del mismo modo, han sido
enviados a cada una de las autoridades regionales y locales competentes,
electrónicamente cada semana y quincena de mes, y físicamente mediante los libros
antes mencionados.
Toda la información generada a partir del monitoreo en tiempo real de la actividad

volcánica ha sido compartida también con el Centro de Operaciones de Emergencia
Nacional (COEN). Actualmente, ellos reciben informes diarios del impacto de la
erupción del volcán Sabancaya y el estado de los restantes colosos vigilados por el
IGP.
MODELO DE PRONóSTICO DE ERUPqÓN VOLCÁNICA Y ELABORACIÓN DE

MAPAS 3D DE LA EVOLUCIÓN SÍSMICA DE CADA VOLCAN
Uno de los logros destacados obtenido por el Observatorio Vulcanológico del Sur del
IGP durante este periodo ha sido la elaboración de un modelo de pronóstico de
erupción volcánica, el cual permite categorizar el comportamiento de un volcán en una
etapa determinada dentro del contexto de un proceso pre eruptivo y eruptivo. La
experiencia de la vigilancia en tiempo real de las últimas dos erupciones del volcán
Ubinas en fa región Moquegua (2006-2009, 2A13-2017) ha sido vital para la conquista
de este importante progreso. Este modelo advirtió con éxito la culminación de la
actividad explosiva del volcán Ubinas en octubre de 2016 y enero de 2017, y sentó las
bases para el pronóstico del inicio de la etapa eruptiva del volcán Sabancaya en
noviembre de 2016. Hoy, el IGP está en la capacidad de advertir el inicio de una
erupción, con una anticipación de días y semanas.
En esta línea, la aplicación del modelo de pronóstico de erupción volcánica viene

generando la realización de diversos productos que refuezan la identificación de la
etapa que atraviesa cada volcán. Uno de estos productos es el mapa sfsmico en 3D, el
cual muestra la distribución de los sismos que ocurren bajo el volcán, además de su
magnitud y distancia con relación al cráter. El IGP ha elaborado estos mapas de
indudable utilidad para cada volcán desde 2016.
PROYECTO DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIóN DEL SISTEMA DE ALERTA

VOLCANICA EN LA REGIóN SUR DEL PERÚ
El IGP tiene a su cargo el desarrollo del proyecto de "Mejoramiento y Ampliación del

Sistema de Alerta Volcánica en la Región Sur del Perú", por el cual 10 volcanes del
territorio nacional serán vigilados en tiempo real desde la moderna sede del
Observatorio Vulcanológico del Sur que se construirá en la ciudad de Arequipa
también en el marco de este proyecto. Estos 10 volcanes han sido priorizados por el
IGP de acuerdo al estudio de "Evaluación del riesgo volcánico en el sur del Peni,
situación de la vigilancia actual y requerimientos de monitoreo en el futuro", ef,ectuado
por nuestros vulcanólogos en 2016 y que define el nivel de riesgo relativo de los 16
volcanes activos y potencialmente activos del pafs.
El proyecto, que cuenta con un financiamiento de aproximadamente 18.5 millones de

soles, permitirá procesar información en tiempo real de la actividad de los siguientes
volcanes: Sara Sara (Ayacucho); Coropuna, Sabancaya, Misti (Arequipa); Ubinas,
Ticsani y Huaynaputina (Moquegua) y Tutupaca, Yucamane y Casiri (Tacna).
Actualmente, el IGP ha consolidado ya el monitoreo de 4 de estos volcanes (Misti,
Sabancaya, Ubinas y Ticsani) y en los próximos dos años culminará de implementar
fas redes de vigilancia en los restantes 6. Cabe prec¡sar que en el transcurso de 2O17
nuestros profesionales efestuaron los estudios preliminares con los cuales
determinaron las locaciones donde se instalarán los modemos equipos de monitoreo
en cada uno de estos colosos.
Los grandes objetivos que se ha propuesto cumpl¡r el IGP a través de este proyecto
responden a la evidente necesidad de información de regiones que han sido
perjudicadas sobremanera a lo largo de la hisloria por erupciones volcánicas. Un
ejemplo de ello fue lo acontecido en el año 1600 en el volcán Huaynaputina, cuya
erupción ha sido considerada Ia más grande de Latinoamérica en la época modema,
sepultando más de una treintena de pueblos y afectando no solo todas la regiones del
sur del Perú, sino países vecinos como Bolivia y Chile, además de generar un impacto
en el clima mundial.
Con la ejecución de este proyecto por parte del lGP, el Peni se convertirá en uno de
los países mejor equipados de la región y una referencia indiscutida en la investigación
científica orientada a la gestión del riesgo volcánico. A finales del mes de mazo de
2018, el nivel de avance en la ejecución financiera del proyecto és27o/o
4.4.5. RedesGeofísicas
Cabe destacar los siguientes logros de la subdirección de Redes Geofísicas:
Se culminó la instalación de los tiltimos 43 acelerómetros que conforman la Red

Acelerométrica Nacional (RAN) - Proyecto SNIP 181270.
Se cumplió con el Plan Operativo Anual 2016, Actividad Operación y
Mantenimiento de la Red de Monitoreo Slsmico compuesta por 154 estaciones
acelerométricas y 65 estaciones sísmicas. Estas estaciones recibieron atención
tres veces por año.
Se cumplió con el mantenimiento preventivo de la 16 estaciones sísmicas que
monitorean la actividad volcánica en el sur del Perú.
Se reubicó el sistema de comunicaciones satelital (SADSTR) de la sede
Mayorazgo a la sede de Camacho. Este sistema es el que recibe la información
sísm¡ca satelital e internet a nivel nacional para su procesamiento y análisis por
parte del Servicio Sismológica Nacional que opera la subdirección de Ciencias de
la Tierra.
En el marco de convenios de cooperación científica internacional con el California
lnstititute of Technology (CALTECH) y el lnstituto de Ciencias de la Tierra
(lSTene), Universidad de Grenoble, se efectuó la operación, registro de datos
geodésicos de 18 estaciones GPS de registro permanente.
En el marco del Programa Presupuestal 068 del MEF, se efectuó la operación,
registro de datos geodésicos en 194 puntos de control y de 17 estaciones GNSS
distribuidas a lo largo de las siete principales fallas geológicas a nivel nacional.
Se instalaron a nivel nacional cuatro estaciones GNSS de operación permanente
en las Regiones de Lima, Cusco, Ancash y Ayacucho.
Todos los logros anteriores han contribuido a la mejora de la calidad de
información que se transmite al SINAGERD.
Se logró de la PCM la aprobación del proyecto de inversión denominado
"Mejoramiento del Servicio de Laboratorio Nacional de Instrumentación Geoflsica
(LNIG) para la Generación de Información Base en Gestión de Riesgo de

Desastres Causados por Sismos, Tsunamis, Fallas Activas y Problemas de
Geodinámica de Superficie".
Se construyeron ocho (08) nuevas estaciones sísmicas satelitales (VSAT) en las
Regiones de Huancavelica, Apurimac, Cusco, Puno, Piura, Cajamarca, La
Libertad, y Ancash. Esto ha permitido reducir la brecha instrumental de la Red
Slsmica Nacional (RSN) en ocho unidades.
Se realizó un proyecto de cooperación científica con la Universidad de Leeds (UK)
para monitorear la actividad sísmica en la Región Moquegua-Tacna. Ellos enviaron
cinco estaciones sfsmicas portátiles para estudiar la sismicidad de la zona de
silencio existente en dicha región.
Se cumplió con el Plan Operativo Anual 2017, Actividad Operación y
Mantenimiento de la Red de Monitoreo Sísmico compuesta por 188 estaciones
acelerométricas y 70 estaciones sÍsmicas. Estas estaciones recibieron atención
tres veces por año.
Se cumplió con el mantenimiento preventivo de la 16 estaciones sísmicas que
monitorean la actividad volcánica en el sur del Perú.
En el marco del Programa Presupuestal 068 del MEF, se efectuó la construcción
de ocho eskciones GNSS alrededor de las fallas activas de Amotape, Cordillera
Blanca y Huaytapallana con la finalidad de estudiar la dinámica de las mismas y
estudiar su potencial sfsmico.
En el marco de convenios de cooperación científica intemacional c.on el California
lnstititute of Technology (CALTECH) y el lnstituto de Ciencias de la Tierra
(lSTene), Universidad de Grenoble, se efectuó la operación, registro de datos
geodésicos de 18 estaciones GPS de registro permanente.
Se concretó el cambio del sistema eléctrico y de ventilación del túnel donde se
ubica la estación sísm¡ca Nana (NNA) con el soporte técnico y financiero de la
Universidad de California-San Diego.
Todos los logros anteriores han contribuido a la mejora de la calidad de
información que se entrega a las instituciones que forman parte del SINAGERD.
Se logró financiamiento para la elaboración del Expediente técnico del proyecto
SNIP. Laboratorio Nacional de Instrumentación Geofísica.
o?5¡
4.4.6 Sede Jicamarca - Rad¡o Observatorlo de Jicamarca
En nuestra sede de Jicamarca, el Radio Observatorio de Jicamerca, podemos

señalar que, desde el punto de vista científico, el ROJ ha contribuido durante este
periodo en el desarrollo de una nueva técnica de observación de la ionosfera
ecuatorial basada en tomografía de refracción, la cual permite conocer el
comportamiento de esta región antes de la ocurrencia de perturbaciones ionosféricas.
Dichas perturbaciones pueden generar fallas en los equipos de comunicación satelital
y errores en el posicionamiento GPS, afectando la vida de las personas. Además, el
ROJ ha implementado un nueva técnica de observación de la luna, generando por
primera vez imágenes de la misma aplicando técnicas de apertura sintética. Estas
imágenes de la Luna van a permitir estudiar las características físicas del suelo lunar
desde la Tierra.
Desde el punto de vista de desarrollo tecnológico, el ROJ ha desarrollado el primer

radar perfilador de vientos y precipitación construido por completo en el Perú. Este
radar ha sido instalado a fines del 2017 cerca de la ciudad de Huancayo, y se viene
usando para el estudio de los fenómenos climáticos en el valle del Mantaro. Así
también, durante los eventos del Fenómeno del Niño costero, el sistema de alerta de
huaycos instalado cerca del ROJ brindó alertas oportunas a SEDAPAL, COEN y otras
autoridades sobre la ocurrencia de huaycos en las quebradas Río Seco y Huaycoloro.
Esto permitió que el gobierno tomará las acciones necesarias para la protección de
nuestra población. Estas actividades han tenido un impacto directo en la sociedad
peruana.
Desde el punto de vista de gestión, se consolidó el apoyo de la Universidad de Cornell

de los EE.UU. para continuar con la operación del radar ionósferico de Jicamarca por
5 años adicionales, periodo que se extiende desde el 2018 hasta el 2022. De esta
forma se asegura que el instituto continúe aportando a la comunidad científica nacional
e internacional con observaciones e investigaciones del espacio que nos rodea. Y así
también, que aporte al país con el desarrollo de instrumentación necesaria para la
gestión del riesgo de desastres mediante el monitoreo de diversos fenómenos
geofísicos, como huaycos, deslizamientos, lluvias, etc,
Instituto Geofísico del Peni
4.4.7. Sede Huancayo: Observator¡o de Huayao
En la actualidad, LAMAR ha tenido un incremento notable en instrumentación con la

instalación de 1 nuevo radar CLAIRE desarrollado en la Sede Jicamarca, además de
la instalación de una torre de flujos atmosféricos para estudios de la capa límite
planetaria.
Es en esta sede donde además de encuentran insialados 2 de los investigadores de
MAGNET reforzando la capacidad científica en la zona.
4.4.8. Otros resultados relevantes
. Los proyectos multidisciplinarios en diferentes regiones del país, en

coordinación con instituciones: El IGP desarrolla y extiende el conocimiento
científico hacia la sociedad en forma descentralizada y en cooperación inter-
institucional. Mediante una veintena de convenios, mitad con instituciones
nacionales (Sernamp, Ingemmet, U. Continental, lmarpe, UNl, ANA, UN
Agraria, Conida, Cismid, PUCP, SENAMHI, entre las principales) y mitad con
entidades extranjeras (U. Cornell, IRD Francia, Caltech, ACI Canadá, CT
Bélgica, JICA, Boston Coll., UF Flum¡nense, U. lllinois, U. Concepción, US
Geological Survey, entre varias otras), cada año el IGP viene desarrollando en
forma creciente proyectos y estudios de interés tanto para la comunidad
científica como para la ciudadanía en general. Muchos de los proyectos están
enfocados a conocimientos sobre el ambiente del planeta y su influencia sobre
las aciividades, la seguridad y la salud de las comunidades.
o Sobre los clientes a nivel nacional e internacional que demandan servicios de

manera sostenida al IGP: El IGP es el órgano especializado y tiene
conocimiento experto en el campo de la geofísica. De manera permanente
instituciones públicas y privadas demandan el desarrollo de estudios para
monitorear o ejecutar proyectos de interés nacional.
. Sobre los nuevos Investigadores que desanollan investigación científica en el

IGP: La política nacional de desarrollo cientffico en nuestro país no genera los
incentivos necesarios para la formación y atracción de profesionales para el
desarrollo de la ciencia. Sin embargo, el IGP prosiguió con su objetivo de atraer
o93
al mejor personal científico, tanto promoviendo la formación de jóvenes

asistentes y recuperándolos ya post graduados como invitando y acog¡endo
investigadores altamente capacitados provenientes de olras canteras. Así a
partir del 2016 hemos incrementado nuestro número de investigadores en por
lo menos 7, entre locales y extranjeros a través de distintos fondos nacionales.
A la vez que varios de nuestros jóvenes han partido a estudiar maestría en
ciencias en el extranjero.
Sobre el número de Tesistas desarrollando investigación con asesorfa: Una de

las responsabilidades del IGP es la formación de futuros investigadores en
geofísica, para ello implementa un 'Programa de Formación Científica" en el
cual se subvenciona y asesora a jóvenes estudiantes provenientes de
diferentes universidades del país y ocasionalmente de universidades
extranjeras, los mismos que desarrollan trabajos de investigación relacionados
con la geofísica y ciencias afines.
Sobre las publicaciones cientfficas de los investigadores del IGP: los bienes y
servicios de utilidad directa que ofrece el IGP al ciudadano son información y
conocimientos acerca de fenómenos naturales potenciales causantes de
desastres. Esa información, presentada a través de informes técnicos, es
utilizada por las otras instancias del Sistema de Gestión del Riesgo de
Desastres para diseñar y ejecutar políticas y acciones de prevención, reducción
del riesgo así como rehabilitación y reconstrucción de zonas afectadas.
. Además, dichos conocimientos permiten reducir las incertidumbres intrínsecas

de las evaluaciones expertas que los científicos del IGP ofrecen a la sociedad,
a la vez que son en sl mismos un bien más general para la soc¡edad, pues
incrementan el saber humano sobre la geofísica y ciencias conexas. Ellos son
obtenidos mediante el riguroso y metódico proceso de la investigación científica
ejecutado por los investigadores del lGP, pero los resultados de estos son
establecidos como 'científicos" a nivel internacional cuando estos pasan el
proceso de revisión independiente por pares ("peer review") que es requisito
para la publicación de los estudios en revistas especializadas indizadas
internacionales. Estas publicaciones también sirven para la divulgación de los
conocimientos en mención a la comunidad científica internacional.
o9e.
. El cuerpo de investigadores del IGP es reconocido permanentemente a nivel

internacional por su producción científica. El Laboratorio de Cibermetría, del
mayor centro de investigación científica de España, publica en su página
Ranking Web of Universities, que el segundo autor con mayores citaciones
científicas en el Perú es el Dr. Ronald Woodman, Ex presidente ejecutivo de la
entidad, siendo acompañado por otros 5 investigadores del IGP; según se
muestra a continuación.
RAI\IIK1N6 WEE
DE UNIVERSIDADES
lltcb, R||¡hc o¡.6hrdr¡ h P.||¡ hdhrddr^
Cur¡arf ¡diüon
Ranking of scientisb in Peru Institutions according to their
ü||rtb: Jtr¡tY 201¡
aloñ ¡¡0.r.0.i
Google Scholar Ciiations public profles
f¡lr dloá
-l*+.
+\ Tnb .rlilE r d¿l¡ ra co!.cnd drrh9 b. ÉtÍ¡ r.a c ¡¡lút ¡ült.
n'l uf h{óax r óa(ú!¡rE ordd r¡d lrn by üE iot l M¡b€r ol clblorl PLca€
rdq bnFEtFtly ,]4ldt €d l&a9hl' fr ¿óv¿rc.
¡rl @Eab of d. la l¡t Fú. (r¡¡¡bF>to) rrtK€d
'rE csrEl(¡ l|.ló-¡q¡¡o€ad¿.¡} , yolr ¡¡r¡n/ú
'y
MAJESTIC rnb ¡ri¡oñ9 hG b€ü' rif¡d AcuEx Eu¡o¡r cüÍFar ftl1 arrrarfrr Pfoar¿.r¡rF, c@ci!.6 scr€fte ,r
@
bt ns Pfo,.ct
30.¡€t 2010. O¿,* ¡d¡ld¡é,rt 266632 i¡ld irE CSC É¿nú¿ 2Ol3l¡Fo¡o
AHSCN E¿ t"gSlC .-.,-',Qsogls

ln¡ o ¡¡xr ¡ I ItrE¡ cranax¡
Lo6 40 pr¡moros puqstos en producc¡ón científica del Perú - 2017
Rank. Nombre Institución H C¡tas
1 Alberto Gago Pontificia Universidad Católica del Perú 73 27947
2 Ronald Woodman Inst¡tuto Geofísico del Perú 50 9013
Instituto Nacional de Enfermedades

3 Henry L Gomez 48 to223
Neoplásicas
Universidad Peruana de Ciencias

4 Adrián V Hernández 45 7680
Aplicadas; Cleveland Clinic
5 José Bazo Pontificia Universidad Católica del Perú 37 5100
6 Carlos F. Cáceres Universidad Peruana Cayetano Heredia 35 4848
Koen Van
7 Centro Peruano de Estudios Cetológicos 35 4081
Waerebeek
8 Mary Penny Instituto de Investigación Nutricional 33 5055
US Naval Medical Research Unit No 5

9 Andrés G Lescano 33 4360
Perú
10 J Jaime Miranda Universidad Peruana Cayetano Heredia 3l- 4277
11 Alex Coad Pontificia Universidad Católica del Perú 31 4230
GRADE Grupo de Análisis para el

12 Javier Escobal 30 3702
Desarrollo

13 Santiago Cueto 27 4740
Desarrollo
L4 Bruno Locatelli CIRAD Perú; CIFOR 27 2164
Univers¡ty of Texas at Aust¡n;

15 Blanca León Universidad Nacional Mayor de San 26 32t3
Ma rcos
Daniel de la Torre Universidad del Pacifico Perú; Un¡vers¡ty

16 25 3156
Ugarte of Tennessee
Museo de Historia Natural Universidad

t7 Víctor Pacheco 25 2328
Nacional Mayor de San Marcos
18 Hugo Nopo 25 1831

o90
Desarrollo
Pablo Puescas
19 Universidad Nacional Pedro Ruíz Gallo 24 2488
Sánchez
World Agroforestry Centre ICRAF

20 Jonathan Cornelius 24 2342
Regional Office for Latin America
Ernesto Ormeño
2t Universidad Nacional Agraria La Molina 24 L480
Orrillo
Rosa Nérida Universidad Nacional Mayor de San

22 23 2286
Martínez Rojas Marcos
César Cabezas
23 Inst¡tuto Nacional de Salud del Perú 23 2t24
Sánchez
24 lan Vázquez Rowe Pontificia Universidad Católica del Perú 23 L454
Antonio Bernabé
25 Universidad Peruana Cayetano Heredia 22 2405
Ortiz
Universidad Nacional Mayor de San

26 Cesar M. Gavidia 22 1905
Marcos
27 Adolfo Figueroa Pontificia U niversidad Católica del Perú 2T 20L9
28 German Málaga Universidad Peruana Cayetano Heredia 2t 1954
29 Ricardo Fujita Universidad San Martín de Porres 2t t722
30 José Luis Solk Veliz Universidad Nacional de Ingenieria 2t L571
31 Jhan Carlo Espinoza Instituto Geofísico del Perú 2t 1565
32 Percy Mayta Tristan Universidad Científica del Sur 27 1510
33 Norma Fuller Osores Pontificia Universidad Católica del Perú 20 L929
Universidad Federico Villarreal;

34 José lannacone 20 1891
Universidad Ricardo Palma
35 Norma Salinas Pontificia Universidad Católica del Perú 20 1823
36 Walter H Cur¡oso Universidad Peruana Cayetano Heredia 20 1499
Fernando Gilberto
37 Pontif¡c¡a Universidad Católica del Perú 20 1491
Torres García
oag
lnst¡tuto Geofísico del Peni
38 Dan¡el Racoceanu Pontificia Universidad Católica del Perú 20 1401
39 Ken Takahashi Instituto Geofísico del Perú 20 t397
Eurídice N Honorio Inst¡tuto de Investigaciones de la

40 19 2964
Coronado Amazonia Peruana
Los seis científicos del IGP con publicaciones relevantes en 2017.
Rank. Nombre Institución H C¡tas
31 Jhan Carlo Espinoza lnstituto Geofísico del Perú zl 1565
39 Ken Takahashi lnstituto Geofísico del Perú 20 1397
53 Hernando Tavera lnst¡tuto Geofísico del Perú 18 7t92
722 Edmundo Norabuena Instituto Geofísico del Perú t2 t287
o88
A continuación mostramos la producción científica de los investigadores del Instituto

Geofisico del Perú entre el segundo semestre del año 2016 y el ano 2017.
furci. C 8.. A.ú. N. O., Dahc N. A.. Mxuxb L. E and

ARÍIC U LO S C I EN TIH CO S E't' REV'S 7AS Rag E. ff,gtr{asdrrüon q'r¡c¡l Spact Bsql,',c Obs€rv¡lbns
I NT ffi N AC' O NALES'IVOEHDA S ol Forr S}z¡biote Sl¡¡s:,tS 255, Ul/tC 960, RW Hye. ana
$fra 32'. nto Asüopñysba, -b{¡¡n¡l
¡ Ramlnz E 4., tibgdháss A ¡t4.. D¡ndson & J. W., fusln
C¡be¿¡g D.P-. Man¡aoz L M.. Bukjc Y-J' ls,rittuht y., A tndR.iürn¡o ¡t1., Solvrpl: A Rcdudion F.,pa*p lw lnagúl€
ftñr'Ísu¡, J. K. fr'ü,dte S.. Arar 4.. übt{o S.. ,6hí¡ f aÍd
fulrrimcty úte, AfrwrouÉef fulfu'y d tE Pacifu-
Kilai ft. ?.atntcl,on' F la.''art er|'/4bon enrt Coron¡J fbw6
Ásseiafed ¡Y|ür á So/¡¡ Ha/r on nll Fabru¿ry 16. Tha Sttysdrt U- fahzltd,s,'j K, Phys¡al cañmls on hosa
¡sü@rry!¡-c€, Joum al. &¡: 10.3U7/15381357n 11R3. ',trat And{s o¡ futu usJ,Jg ir stu o¡sln rtorrs
svants in lh¿ cuúr¿l
end on tgy dux múls. Agrb.üwel end Fotad *r.taot!r'r8y,
¡ Clavez S. ¡nd ttlrh¡sr¡i K. Otwraq¡?dc rá.irrbJl ñotspots
&i -orgll 0. 1 0 | 64. ¿grlontül. N 1 7. O 2. 0 1 L
h IttE AndaaAm¿¿ot ü:dñsfton affidhg fD frr fRM[,
ptsc*¡f'É;m tdgr ¿¿rd m situ d¿la, Joanval ol Cl€oüy:tij,d Socqur, A, Füa J.,.tar6 J., C&n F., Wafuttdotf A. Coüc
Rtscá¡E,. At¡togp¡en. d.ti: I O. t N2¡2O | 8JDO26282 fV., qprcrd S. Oftaga-Cdacnb F, Caoúo O. ¿.ú Nor.bt/'n.
, E- An 8 rDor¡l¡ slorv gtp arafll tigeaÉ Nrg'rssrvo rxrcr!¡io.,
Cotrdül C-. Fra/rg3 G.s.. fryef' H., Nbt4t,?.l4¡i€ Df..
of tE nt4 Cñre r¡caalárus¿ Goop.¡ts¡:a, tus!¿rdr Lrtfra
8j,9'4p 8,T- .nd Bact( S-L, Crudd, shrct fr ol t?€,rür fuu d.t : I O " I AO ?r2A | 7 G U)7 UZ 3-
hdn etrdyris ot talaGe.sÍ¡c rt€^ór Írrcl¡bñs, Jorr¡r¡¡
of Soarñ ArrD¡ic€/r Earth Scitnces, rtct-otg/t0-10184. SuÉrc¡ LE. Fb's.s J.L. Po.ri¡a A.J. ¿nct ,(¡ra{D HA.
lsancr20rf -02.@6. Uit¿uto¡|€l €o¿ú r8'd/Élbn n
tha trcqtcd éntal Ardos
, Cot dü¡ C,. lla¡t H.. Sarit'Ánar G-. F!¡rE Al- End Sar¡d G-.
(r2,'S), P,l5torclE,,rú€l and Photobirbgic¿l Sc.E c6s, da,
*& ,0-1039c6m@161k
C¿t¡f.arioñ ot ll7f lo{:el n'€grxtuda IML) for futu. Jou,7,ir'
of SaT{norqy. doi. | 0.lU)7t8, d)sGol7-9617-3 Ietat¡¡sft 8. and Utnit'€z L G-. cJim¿'€
, Cofl¿a S. W. O¡bs cta Paiva R. C.- Ear¡rna¿ J. C, añd Che,Ea Co,''Irl{,],nketior'.t in fu¡u, Orfo(d Resoa'r¿h
Cúirclfrrr'€ W- Huif4cc,d,d Hydñlog¡frl Rattos9,a.fiyt: Enclcl?atlias ol Climd,ta Sciaíc!. doi- ,0.109!
¿ctr,/iorEr'g 7 80 | 9 0 2 28620.O | 3. 57 1
Caso 6t¡rdy ol At¡'€,2otr Ms atú dlu)gh'6.. ,toumd ol
Hydrctqy. eiory | 0. 1 0 | 64 jn yótEl. 20, r.u.o1 I T.h.h.d,i K end (ülinaa A. G-, T116 rG/y stortg coasreJ E
Esp.tto¿e-Vilbr R.. ¡r|sdfu|€z J4.. Amdos E.. Espir¡p,a J, N¡'E ,n 1925 b úe fer-eastem Pacifrc. Climala DytÉmks. ú¡
' C., Filiml¿ N., Oos S¿r¡ros A. WiLt B B-, FRi2y P-. s€ntf|i | 0.1 @tuE003&24t 7-37 02-1.
W. end Veuc¡lút P. Sp¿t'ro-len,ptal mo/riluittg o¡ suspcrrdcd Ztlmdn ( J.. Cl¿tov¿ H.. &na C. R.. Sorros e. J¿nshi J..
srd¡in€nar ürr Sofnróás ftvr'r (M-&11), Cotnplas
h f'yeÍ' H. atld Cd 'aúto J-. A.aanl deag ¿a/'rrquekt dou aa
Rendrrs G€oscrcnca. doi lO. t Ot64.ula.2017 ü,ffi| . n ttgttt ol lcrv4s,fin awhttir, ó¡ Naaa suDdudrofl. Sabntitc
' L, l,iltt t.A. and Woodtrl€n R.F.. FHtgh-
l'lrEel D- Rcpo¡ls, dor: l 0. l 03As¿p 45 I 53-
afl¡luü iocahorantrsfátar nÉasuturncnts Et
Jiceñatce,
Jotrmd ol Gaophy*¿l Rassa¡rl¡: Spacü Prrys¿.E, doa:
10.1üümtü4023fi9.
, J/rurgg,ui ¿r,ó fahahasH K. Sr¡rp¡a plys¡'5,i-ct rpiri:d
Y OTRAS PUBUCACIONES
múl ol t ptacipttatim d¡sfrbutiótt basrd on a trop¡al
sre sldec! larnpudua tfuasl¡old Bnct tll€ atM,s ot d¡malc
cJráng?, C{r¡¡dfr D}Íe¡r¡¡cs. t}ci l0-l W?/sO0382-0t 7-371*3
. MeE*a J., S¡dol¡d I A. ¿.¡ftnrr.rnp H, Sidlá C. ¡¡rd !€.r¡¡ O., P€rsyf¡ A-, J. RE¿e ¿nd M. Zcv',/b.s. OAUNI prl¿to.,,dúy ol
Quantíyitlg gal¿r lh/r end goonqn€ti€ ,',aii f.¿lat /r'l,ntafl¡, o.r ,ASASSAT- t69q//{12O t6flm. Ífp Astwnn¿('s Tct€greñ.
lñr rguafDr,¡, íofrosp¡rarú cunE rt g/s|!m d tlr gaoz?€,gnaüc Aérhrcu,¡ O.. V*i¿cl'n aampor'l da ta aguavra @ñurrnaia
úsa'Yt'Éry Ht/¡ncÁyo, ,Joun¿l oÍ lür'€spltcnü and So¿dr- do E in,e¿ne rnecruó"nlúnicá an úa9 D¡rEg ciF.t ¿ü1gt jo
ftr¡r¡hJ F rys¡ct .toi: ,0"|0t6't jafi.m17.U.0I4. Uad.t oicúanl'r'a lotf,,'lf,n. 198n. en los trBtrd¿rss
- dcl rio
. Zeumiile Tg/'rfus. Pwú. Tcsil da m*ffi.
L'tíúutw , f.h.h¿shl ,C. ftltits A , Eamsbn A
M. ,
8f,cfr¡ L A LlüF/to f. Gsmób F, Goftsajrsrc* J., t/.l'.tl Á,'rdo¡do L. Adrcác¡ón d€ E notn'¡ lcfl|he E-ogJ /otsol,o
¡y'-. ,+.tar'p A- Uoq,tot>Vásq.Ez K and w¡wü,arg gsz¡orrs¡strn¿d, er ,,t cla¡¡,foác¡ór dr i13 s..r.bs rn r, árt
A, 'Obs.w¿ng and Prcctütíng ba 2015-16 El Niño' ubüe.t l dlfro
ch Sr.úr Rhte- ¿¡'|¡.I'3¡r Frofrsón¡l-
út ú An¿tiút
A.tlh¡¡ñ ¡l¡rlúorlroglsé, Sdbty: DOI:|0.1|75l Canúto E- Ocomatls y (t#buoór, ú .drnlpt ai d
&qMs+t6@0.1 úrú or'rtld¿l ú b ,tglió,r cadr¿ el Ptari -¡ffi da F.rcú,€."
Irsit trobsbnst
S. end Sandrrs C.
dyr,amics
Sprf,,gc¿
o
o 73
INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN
o
o
o8?
l,'úlgatJ-urt , J.C., f,{. Crrib¡r. O.C¿r,aúé. ,1. ¡ry¡r.- P

ARTíCULOS CIENTIF¡/COS EY REY'STAS tuby, J.Cñr..Cttrt ar¡d J{L rvag|.€t AcJ¡vr lbctofre! ot
roru fteúarDg€néo¡rr bré'rr[?it¡.E cü.p¡r|g ¡brg tñ! ¡latc¿
I Nf ERN AC, O N ALES IN DryADAS nry¿llnútt atgid atotoí ollra Faruvrtr S¡rÉr 6r'¡d S(¡or¡dea¡t
. ,tun¿, ¡.. f. tFrrúd, ,<-¡,Eirr€t, At.rV¡8r o*á. D. Ror¡t, ílzrtétt v ccaürrñúaton. .¡ca/rnrl ot Gcqp¡rystc¡f Fct¿arf,rl.
gú e.u¿| úúi to.1ú2/tgrb.St 3OZ
O- lñü. a,r¿ €.Y S.tot, t-ú2r24 oard-¡I¡prrÉÉt crrntd3
uú ¿l<ta TEC añ gro.rrd m.ernüc 6,ra!úa¡onE á¡ang lñe TÉzá,'lc.- J.P Raliñ, EL lrrotÉJr. EO.lrd¡O.¡.'t , G.
&15 é.r$o,t ol ChIa r Ca,!,co ra¡ct,'o. E rtr, PlctEls ff'd F?mat {tcz tu¡d',úric cEctrc ,fÉrt vándn r urd lot.r
sFrÉ. a, o. r, 8&t.,o6234,@523o oño{pDer? 4s¡ra¡i.r! afrrr}g a'le 106l so¡d e,LÍ'É ol mto
. 8!drña,!rÉ. ,4G- F.W.AVL U Vu¿[. J- Jtty 1r, A.lrarrr,¿t,| Spocc Flá€arc^ (h. IWJ/61.b-
frr.S¿/r¡¡¡ G.fufr¿o, F.V. Novú,!¿ OÉir¡ngúr ¡.^pá.rjut
Srt¿dtlrÉ.
ügní n1 e) ts.n1 6.Or.O2l
r J.L G.¡)ot
CJung. J.S. [roq.¡c( ¡L y St tl4¡ t¿ S€fr¡'r att.t vewu& O-, €. Oe*tr, ¿ bn¡cr, V. GárÉdl M. Rrrf's' ¡-
RL EóÉrd'' ¡bbccrrc ctrar0És ¡n morrs¿rn pÍld¡llá¡dt ¡n PattttlÉr. ttrat O. F rarro. ScE!¿íd yarrro.rqy d lrra Arnan
t rÉ ¡/rder ot r\¡E fuu ¡úJé.t oí 6tao saaréoür¿ñ /so!, Mtnntm Zun ol, fuu la c hJgn4z,ohñorr n99[¿fl4, cor.,p¡d.
Qf,l¿,.rrnery Scrrró. fl"vre*!. dü lüap.l':ldr.dúofglt'-r0rcf . 8¡ÚgÉo&arrcúl. do. 1o.st*n*1 y#r2o1 5.
q.,8gt¿r.m16.O5.O21
Zerat ¡É. S., P aE ot,. O. JorgrsürE, J. Uatlr'o. E. lrya,
. Aa¡. H , f ¿orEL C- Fdúl. tf. $cpÉravt, J. VüIútÁa. M. t¡t- Pdr. W. ¡Vátt¡Gh¿ LF Iru{.
E lhrüD.rar¡l 8.Gü¡se,
Mtónc¡rl6dasná. J Dta¿+Élta, F J¡r&rr¡b. l¿ ¡lomato!€, L?;i¡ard. lh.'llo&cl. d^tctn¡¿ üi'tat l]tÉt lÚtict o, D .dría'
E Prcrraco, t- r/tL. ll CttcJlñ, J- Srtvd arü f; llÉte. coñ{rüVet sJor{rroJ¡ág¡n¿aon f¿rrdt¡dÉ. Fur¡. Errtt S¡.nfocó
'r'VÉ* oflprr¡¡r-ttt orhtú ny a.ñÚa'lÁ lat !p.ra rÉtsa/?t ¡n f+D¿c s rrd L¡r¡úvnr¡ dü. 1o.fin?,e9,'.391J.
I-ttn A',Átrt- ftt. srrctuJ p/qact cosr', ¡dvÉr¡ée! Ir space
rc6.arxh. rtot dot dgñO. I 016r. rt¿?o16oaorz
. ^WNr
E,pJ,'r, t, J-C., t¿ 5.9'ü¡f J torcñe¡l. G Dr''F'¡4 ,nl
O, G.rllsret-Cotl, Evúúr¡dr of ¡r€l ettd tty ó¿f t?Égr¡€r|c/ OTRAS PUBUCACTONES
m lr! r¡á!¡,,' Árn ¡oúr ¡.3¡n Re6lotr3r¡p rrtñ !ÍnorFnañc
crc.,Loon ür¡d lr¡pácft oa vf,f d,¿oa, ffiEt ResouftEs
RÉ3érrE r. do¡ 10.|&2/nI6WFK)t9n5
,frr¡rnrG L, Jú K Talhatlil, tlxl eÉrtltál 8fi¡cr¡ra ot Dr
L 'Evr!,tútr (b bs t Wucs.s¿aóAtoa (6 , 80
funDt/Ero,
' y 6Dl en bt pt!É€lP¡t,ff,E tE le c./Éoá d6l Ano ,¿ato p6
A83rr'' P¿rcrrc ¡rc23 ¿ort a3loc¡alüt cfcdaüofl u}ltrg lñc & ry¡l2tüa ú hdralq¡r: faclt @re!ónát
fRl,l, Ptttry¡,rr/flt Rúr urd Ir 9N ahla. Gcqphyr Fei Aga¡co, J. 'Vüido,Jdad art'É,tocwl dd ttawd¿ e Eitmea
LliL. c,o'i , O.t@2rzo,6G¿O6aA3t y ú/'tdÉo 6e Eln'.n a lo láfoo de ¡a co3a¿ y 3trs
. Jrn¿tE*tú¿ao¿ J-C, C. U€l'at. t Aadct*rtc¡ A Ssrtá¡ñarf& a/f¡¿¡Ddat tuC/r¡as dé várlÉ.bltú bcaí úuÉ'gntu¡r{
é d Dér¡óó
¡/tgar" ¡( T.t rraürt, Y ,/ta,I. J A. W('rao rnd G. va¡ rtat M)|-mt r. te.$g ¡rofa!¡drC
Sclvtr- Rccúrd.Ore5¡rag *ari¡ri€ Írd e¡férñ6 6to.r9n n ire ¡rrD.cñq, J- tal,¿r. prútttxw ú enúáñ lt!Érctlr'ot¿
A/'üton ta¿a,¡oretí dtttlg lDa @u(8 o! A Nh ml+816. (s*¿tv lüti) c.¡lrar'd, ar c, Sáíl¡¡arro Lo3
It.J., ic Rcpult 6. .bt lO,1AiIl/EtcD33l g) ,¡lsnde't3 dt fr¡r¡Or3' fcs¡t lrEfe!¡afl ^reÉ¿á/
. ,(nÉ:trrc , LS Wel.'¿r. S.L 8ÉA\ ,a.D. Lo!4. G Aafa¡no, E :E¿aáJ,É.ún gtGoú¡fl¡l'n¡caeúln¡a / tná¡,¡gs
. Zátú .üt ,{ Irrür, E rÉlt o¡ ch¿r?9e ¿ l¡aD 9éoaétrt
^.s. dí¿rEÉo r'' ¡t, sr¿r¡oa ¿¡ eJ óiftID dr Se¡áct l^¿qr4pr,
ú, tha .¡arña tiorr rñd ¡rró laDrrc ¡t sodDrrn Fa/|J. rnuúl oaol$aco¡', rrs¡3 p/oÉlroftat
u8,ii¡',nto
.lout tl ol Gr4rrrs¡¿r, ncsÉ¿rE l. furt Eñtn ctot. En!'a*nttrÉ. R'Determrntdür de lo G¿o'.Ftio ch la bna
,o. tú2.ü16807fia. (b t¿lAd#.tüll a,r fr rég¡Oa ,{or¡c da, ftr¡r. /,l'd|xb düoE
da. ¡¡ rBd tl¿rn c¿ ,ocd: raú!3 ptoréa¿nar.
, Lmg. uO. CA &+o¿. C.M. S.L Edct L.S lttg/¡Éc
E¿1¡.f1..
Cat¡trü¡.. S- 'Carer6ruaodr da la a¡a9,üaagrún ett
G- ZadL E ulnatt atd rl.ttvt4
Oreot¿tñe plte, nn ú,
br c.¡tlros !¡rEdédor (E O¿ú1tüorro dc Httírctyo utanb
¡ü4E. r¡0. ard lr^ósraD cütr|ü¡¡¿an! ¡o 3árlrrfc aaÉoüqy b t*iÉ.a (b tudy ao!¡r¡8ftr' t¡ú¡r pÍl'é!ÉDa¡.
0c¡ñ, m ¡q',lam c!,,rtt ¡/¡dGa¿r Ptf¡lÉ&r. G60crNé|'t¡5fy.
Gaopr¿r¡c¡ Cao¡r.t .rna, ttct. |O.|OOVfuI6GCOü¡'6. @ádorL C. 'ElrJú dt a3ürtqr! rta fIulfe rft r'oúa ú fu.tr
uc.eño 6 fttng'o .b rDcaFad'. Icts dc r?otstfa.
. A'of€agü. {. ¿C, Eapfnoa. J. Roachal t(É L. M. A¡vt!
Cnt¿. J- Ac}v'ú tislrüc Gi b r'füt ctd y&n TE'Üti
(R.N Clffi{ t,úÉcd Sor.rrr 6üst ol tñ. AnÍtrE &lE müro y ..í&'rrbtz É nla'. rc€Jt F&¿¡upí
/h'$e dñ. C¡tñ.b n &r51 aet. ^lnancr
At¡rr. i/Ét€,r..97 $t.
G|'t¡, ¡- 'Eaú'6 & b Ftcryl/'cütt rl',')¿b él úodo
. P¡É, S R CJr¡ú4 E lüard, f Fcd. €" Oé&núr. A. Fí|¿alr. l,lt¡lf€r.Rclr¡,¡tctl ú FüÉ!Útg ¡'Vtr, a¡r ¡ ar€¿ca ól
U S+¡. Pfa Ai tlzsfl, O. tu¡n s. a.Éé4.D¡r3¿í. rb ltutLtol tar$¡ prata¡br|¡¿
'Ell^tctl/|c da i¡¡ c¡pacpc ó tna?'&. át g
,vrÉ,Ó|rJ f.ú Afálfarür¡ ¿b ¡ñücr' , tLrr
Se¡o¿ tl- Plrúe¡ro,

.t{' J-L Gtrt o{ A
af ¡rú.irÉtdr agácú¡é
& riArsacrbrl
.3a' rl¡arra:¡ñL
Yaa¡a¿útt
¿É¡er3
n-mt.
, ,i'.: i
' gró
o 74
o
a
o86
Inst¡tuto Geof ísico del Perú
Allculos clenüncos en rsvlstas Vrud'd. P, Sr;rirr" l{, Gq/o( J.L. t'loqtrr. J5, M¡rr¡rEr. JM,
' qioq.
lntemaclonals lndexadas J.c- grtry. P. ñj.'tcr O . l¡o.leg¡, L, R,¡n¡, O. Sondrg.
F, F ¡¡I'
Ar?tiii!¡\ E- Cod¡svra¡,¡, G,. T¡r¡qr.| F. & Cr.rarr E,.
P-
F<i¡olr Ltol¡¡"J., Rtrrch.it J. A cry¡:g¡¡r ol rAc ¡¡:p..d.d
N.,
Áp¡¡a c- D6/GhFr¡cÉ clt|'É L¡Alt
J , 5d9¡ó.t D. t¡¡nE D. s,ito, rGdrrÉlt lo{d in ¡ts [l¡den¡ Ri's bc¡r ásn d¡ &de¡ ol Fa¡,r
Írrt/olcüora¡i.íñroudlmF!ír,E.drürtc. Eaú¡o¡ ErgrrÉÉing ¡d Sohu to tir A¡¡acr f,iew rr &.rril, bucd q lO ¡c¡¡ ol d¡¡
md Comp*ing {lMlEnCOUl, Pre ldñF ol thc 2017 IEEE }3th í!rñ úr HY&l ¡l rrqttorrEt progrzrvnc, Joraul ol Hydology. doi;
Inrrrñüir|¡l Contrlr.ñc. &,i l0 I109¡lNltRCON.20t r.EFgtm | 0. l0tó4 t¡ldÉl-:Ol7 @Ol B
8o'¡hcr, J. tao<aJct J. 5., E+hcr. I c.. M¡.tÍÉ¡. J. M, 6'¡rq. ) V|!iE'\ J., lrrlno. l. 6.c8EDn 8.. X¡z¡r¡l¡b, S. fd., U".
L, lA*a C, Fili¡ol¡, N.. ilo*g¡ L. XdJgo, t- Foñbo¿r
.1. lrdr unlgcr d ttiÉ ¡,kEtt I fu |t¡t|dcngt r tc.!rus &¡:
R. f,ryGr i! dr. ¡¡r¡¡¡on ¡¡ ¡ Oñú ol Cdlc¡n¡r¡ro l0l0tó/¡.rcrsJ)|7.0óO35 B¡¡frr¡¡. Y A- Ch.rEb. H- Srf.ddir!.
eá!.!E ^¡úrg
R.lúor!¡hpf, ltÉtcr R¡zo¡¡c¡¡ Íbrc¡rd\ dor A, ftE tb'¡rg J. A, clÉh F W- l(hodt<. M- gr.lb. L, PáE-
tor(uar¡ no¡E l Z.¡on I'J-, Bcr¡q¡¡ E H., Aar|.¡lEÉ J., Gq!( J L Joctvrn,
K E. 8o.gr¡os. L. Spd.odtdtr r¡coÉ ci¡c¡d¡l ro ¡¡r¡lüd¡<¡ól
8i:hp,8- F-r S. Z&d. G, w'grr. L, L¡'|9. U., A'rt ñtsry'q tr¡úÉlrñrr. e!¡rriÍr h !c/ü,rE!.f'¡ Moato d¡rg tñr lrr
I K- f¡¡mr, A.. I'.arl. ff- ClurÉ rrd dt-{l.€rc o, f.tább rtlfinn*n4 Errh rd Flnnctor¡ Scirr¿ l¡c¡a" dor 10.10¡ór'¡.
¿¡bd.g¡or ¡ ¡a.¡tAcr¡ P¿n¡, Gco-+h¡rq dci lO. I tII6ESO!¡¡¡¡0.1 j¡¡!
cpül t.0f.Oa5
.,-¡.,i C- Fr¡nr¡. G5. , lt T¡rr Abgqrcrqr, D F. BdfF. D ¿ti.ü, l- Ct!.¡¡¡, A, Er¡ño. J-Q trv:doC*rcew.Án9ro.
8.d. 5L, Cnd¡l rgr¡cü.dr olnoa¡ Pca¡ Éqn ¡¡.¡l¿c of ¡lec¡¡rur L. t|}.*o159¡.¡l r¡odáing oÍ ú!. Pr,lî¡ñ.fcr¡d¡¡r A¡¡r-o¡r 8s¡¡
rr<glet futdtar¡ JqJñd d SaJú Anaro¡r E¡rr¡r Scicrrce dor G¡f,CtrGnG ¡tdún-b¡..d prcq,ná¡an dt!¿.( l!¿o¡.gy
tO l0ll,il ¡:rne.:¡)l 7.@.üb
'¡¡rgEJ¡h
Íd sc¡n(¡¡, dq l0 5lC¡rh.a2l i5rl}:Ou
9'!a.tn
Dcíg, J, l.orE, H.D, C|r¡ry N, w¡gnc{, L. B.d, 8- z¡.'á! O, Olras publlcaclon€s

Irnr¡. H- Mrru¡a, E , lo:grrrof rrr.lrdr *i:oq7 rro dr
c¡q¡ cd* o( lt ?,E,hE ttSVF. .úsrr¡,ÍE &o.ñ SrGs¡(rCs
:Füurrg a¿ár¡¡y r¡c¡g¡rsncr¡¡, 6.oFtD-.E¡l Jor¡rul ltcrn¡üon¡|, D CúÍorrdi (L @|fl &crunrc & ru=go ranrco cn cl d*rro
dcr. lOl09Ydir99¡l90 dc 5n kdo llc¡¡ & prcardd. Ur¡ver:icd t{sul F¡d¡r¡o
Vill¡rc¡l. teni.
DG...ttc. . T4.h¡ti. lq OiiÉ'¡¡t ol rnodcrt E I'liip :r¿r¡u
B
aolu¡in ¡olr of ¡r¡.¡c¡ htar<tiqrr i¡ t'|. a¡crñ |tÉprs/ Frd6< D C.GtaÉ¡ E É0¡71 Gcstrct¡'¡ y dr-rtü'Joón ó! c"lu!r:c .ñ Gl
G<trstc Dfo¡¡ic¿ drt lO lüIt/lDl€?-Ol7-Sl 9 bordl orcrnd da b regon c¡rrrrJ dcl Pcru l*dr & ñ,rc.olpa (t<*a
d! FÉgrrdol- Un¡,¿r¡id¡ti Nlgoñd d. S¡1 Agr/áh dÉ A¡!qL9¡,
Jr¡ls¡= C. T¡|ljr¡lú, X- Co¡dqrr. I, E¡p¡E¡ fC, Chrq Pcr¡¡
S* sE¡rt J..8. t-!bc[ L, a,ttd-rr.trdn9 lhc mf,ua'.<r of oo9r9l7
oo t¡tc gco¡rfrúoa drwnd qrb ud drc ¡:¿oc¡¡¿d ¡r¡oic¡cnc D Gttt, A. Ef)!¡. E!can¡a¡é4. d! n!€(' Érn|co y lh.¡vr¡r¿.r!r-.-rrE Gñ !l
FFc!...¡ ¡r taÉ cÉrt-¡, Andla O'rr¡l! Ct¡umrq cki: lo-ltrl/ ó.'¡ u¡b¡n¡ dc Oro:ica {taa dc prgndo). t}rr¡cr¡d¡d Nxior¡¡l
4J82 0r r.3858€ Fad..i! Yrll¡¡l.!- Fcru
li¡eoo¡rr 5. Llnhara, J. D. ilil. ll. Vr!ñÉ4 l- núFDSplc. > Odq. ¡- @t4, V¡Écicn tá¡<igrr¡ air 5 r¡c5¡oc.r .lr¡troi¡.
l\,lgng ol $scrE¡z.d frr9.rt3 t!o9 tAc JF 5, lllt Rrdr. l¡lmdrd dd:r-do y rr clcc¡o zotrc Lr tcnpcrocll rnrr*-u
E¡rü, t loor1 ¡rd ñ:rEE, doi lOlül//¡l l0l84l7.95loo s+crio.d cn d Obr¡n¡ror¡o dr Hr¡.srsF, Jtrin.Für¡, t rn¡r.Gd¡d
l{.Éd & Srñ Mscc, P.rü {DEirrrÉrÉ ¡017} (UNtt|Sf¡0
Lf.rG'rgo, J. A, E¡fiio.¡, J- c.. Ah/cr, L M., RorÉl&l J. l¡oügfrtr|
Eoln r¡: ll¡c rror* in tlra A:r 15 yau. Chagrtar l:
St¡a of ú¡c Oaurra > Go1üro. L (l0ll, Monrolo y ¡¡r¡c¡t¡:aoan d¡C ryr:pc¡¡ e
rn l0l4 Bda¡ ol ¡¡rrriwr lttrtcororogrcd. Socicty. . 4¡: t0.l | 7l a.dirbrr¡o¿ rrbl dúln¡a arÉod8 o Glrcñ?¡rr a¡üErBr B túño !ñ
2Ol ¡8AMsstt.ÉlrhÉClñlrÉ.1. el no Trrnbc., (Prgodol Urv.lEjd¡d tü.jcñ,J AgEñ.! L¡ Nolirrr,
Pcni ljü¡o 2014,
M¡a¡i¡. I C.. t/h¡¡. (L
, Sdq¡. T A- trlbrt¡mp. H. tto¡.,
Ctomfing ,o¿r &¡ .!"d g.or¡€ña< m¡ii 6.fd irfiu;re ar ) G¡¡¡rc<ú[ (I FD l7l, E¡urn¡<ion dc ¡nda¿ dc -our nrad¡¡¡r¡
:bc eq¡¡¡*o¡¡¡l ¡ooqAcÉ qrrrÉna ¡d¡arn x úrr gacrugnctrr Serzor¡r¡r¡rru R.moto ¡r{lgr¡ido llo0l5 y Tlfvtll . l. cr*rE!
o&arlory H|'¡¡rE l,c' JounJ ol &nczphcr< rd Solv Enus'.¡l rñ(l|!-.rn¡5É.! pcru¡n¡ tltls<). tj.¡ir¡¡--d¡d N.Érd Agrrn! t¡
Phrec. do. l0.l0lólir3Fzl¡7.0¡¡l¡ Bol¡¡r¡, Fcr¡¡. F¡t¡c¡n&¡ 20tl),
fbür. I Cort n, T, GEc. A, St .a F, 6!qraa, JL. t'- r¡Fr.t ) OALI ¡,F ü|t| rry d 5N:Olf9¡9r'G¡DUc6. Pw¡nr A y ñco- J .
J c¡grnE El M¡io g'glt¡ qt rpdcltr ¡odoarr Ír¡r¡pan ¡¡grg dla 20t7, fh¡ A*rsror¡cr! ldcgrrrn. I l@ ftEr &tl
r¡e¡r¡ra tuvriuÁad¡¡ O É8-ÍtlA 5*rü5c loporr dcr:10.1fB8/
!41t8.017' lziEDa O[tl ¡l püo:s'r.try ol Sl"JJñlf g.loLfl7c4 Pürlnr. A I/R|G]!,J ,
' fllT,Ihc Acra¡oo¡/¡ Td.gr¡rtr, ll083 S..r E¡
Ft d¡t¡,L E{ñc¡r f C. Rgrasf. J., Sr$¡rrr H. nr¡ró¡sr.l
ahb! rr.rbtg ra tfr Atru.sr t¡¡h lrlacd io Lrgc.=¡L D r|he. C GllTl EvJ¡¡c¡o ¡i!¡trc..<¡t E¡ dd rc¡c¡d f:¡¡ri
cte¡Íirr pdarr¡a; ¡ 6o¡ o¡ F--cñ!4rr'.g.s&d- F¡nrtio.t r.c¡¡¡do &ta dc rcdr= írnica bcdcr (Regfin fr¡.q,¡Gg¡¡¡) 0.¿.¡ d.
r.grdr |rrrr¡úo€l Jqrñi o{ Oñlrobgr do¡ lO lOló'tSOló prrg¡ldd tti€rirld li¡¡cior.¡ d. g¡ñ A!¡.6tin dr A¡rq¡ú¡+ F¡ri.
ó73ófl7F?/¡óa9
> fro¡ ¡, @17). ArilÉay anfua<irr dc l¡ d¡¡üuotin r¡p¡o¡l
B¡¡{ s\.hr|. H. Polr F- X¡'ñlr| c., F¡ar¡. C- Fw¡r E dc tr rit'riid¡d y lqvu ri¡rñic[ F¡s*c ¡ir cl bord¡ *cijc¡rd
irl¡d.rügr R. ñr dr7 ftnr.At5 acülrt aalráq¡Éfla frr¡h ¡nd dc 9d¡r¡ft¡ nEd! da F9¡.¿o¡..Lk*c¡td¡d N¡;s¡¡l d¡ Ssr
Flrtrúrt S€r L!tr.{ dx. to,lodi qoUD¡'06ó ¿E¡ .tr-r dc A¡!+.qr!, Pc'¡¡
sd¡r J.. f¡f¡h¡*|, X- E¡¡-o¡¡. lC \tu¡tr. M., L!.*crtr¡a

Ul. f'rf¡¡c¡ of dt{.rÉrrt EI{SO frrpl¡ .:É lr¡p.¡t F¡tc er¡esr
ü¡*ry grq, S¡C4 et sd aiiúJr ¡t $c¡.dr¡¡n rta
'!'7nr''
r¡ú ¡ 6o¡ ¡h kr¡ ht¡¡rq¡in¡l -búnd d Chrrr¡¡dos, doi
lOl@fcs16
o
o 75
o
o
\J()9
4.5. Asuntos urgentes de prioritaria atención
. Han pasado más de tres años desde la reformulación del PEI 2013 - 2021 y
durante este periodo el número de investigadores y temáticas se ha visto
incrementado. Es por ello que se hace necesario una actualización y modificación
del PEI y ROF, a manera de posicionar al IGP como un ícono de información para
la loma de decisiones para la gestión en riesgo de desastres.
¡ Adicionalmente se procederá con la implementación del modelo de gestión del

conocimiento aprobado mediante Resolución de Presidencia No 52-lGP/18 de
fecha 20 de febrero de 2018. Este modelo permitirá dirigir la institución a través de
la gestión del conocimiento, el cuál se sustenta en las capacidades para dirigir y
liderar, planificar, organizar, comunicar y concluir con un monitoreo y aprendizaje
para mejorar los procesos.
. En cumplimiento de la política estratégica del Programa Presupuestal 068:

Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por desastres, con mayor
énfasis en "Generación de información y monitoreo de peligro por sismos, fallas
activas y tsunamis, se debe dar continuidad a los informes técnicos mensuales,
además participar de manera permanente en las reuniones de coordinación
convocados por los organismos rectores del SINAGERD como son el INDECI y
CENEPRED.
. En cumplimiento de la polltica estratégica del Programa Presupuestal 068:

Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por desastres con mayor
énfasis en "Generación de información y monitoreo del fenómeno El Niño", se debe
dar continuidad al informe técnicos mensual a la coordinación técnica del ENFEN,
además participar de manera permanente en las reuniones de coordinación
convocados por el comité técnico del ENFEN.
r De acuerdo a la ley de creación del lGP, el modelo orienta la gestión para darle
valor público a la producción científica de la institución. Este escenario buscará
o84
lnst¡tuto Geofísico del Peru
lograr Ia identidad institucional y el posicionamiento del IGP como una institución

productora de información al servicio de las políticas de estado.
Luego de la exoneración de la ley que prohíbe el incremento salarial al lGP, es

prioritario realizar las gestiones necesarias para la implementación de la nueva
escala salarial en coord¡nación con el MEF.
Considerando la ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, es necesario

orientar políticas internas para conseguir que esos gobiernos otorguen recursos al
IGP para realizar estudios geofÍsicos para la gestión del riesgo de desastres.
Dentro de las mejoras en las sedes descentralizadas es necesario enfocamos en

las siguientes sedes: el Observatorio de Huayao, sede pionera de nuestra
institución y donde se encuentra el espejo del centro nacional de monitoreo
sísmico. La sede de Jicamarca. donde se encuentra el Radio Observatorio de
Jicamarca, en constantemente peligro de invasión y donde se debe salvaguardar
el sistema de alerta temprana de huaicos.
Es de suma importancia culminar el proceso de formalÉación de propiedad de la

sede Jicamarca, debido a la vulnerabilidad en la que se encuentra el Radio
Observatorio de Jicamarca - ROJ. La consolidación de este terreno nos permitiría
tener una posición fortalecida frente a los agentes externos que amenazan la
continuidad del observatorio. Además, debido a la ocurrencia del Niño Costero, las
instalaciones del ROJ también se vieron severamente afectadas. Fondos para la
ejecución de estos trabajos fueron solicitados al MINAGRI en cuanto ocurrieron los
desastres, sin embargo, estas solicitudes no fueron atendidas en su momento.
¡ Finalmente, terminar la construcción del nuevo Observatorio Vulcanológico del Sur,

para mejorar las capacidades en el sur del Perú en monitoreo vulcanológico.
o83
5. RESUMEN DE LA INFORMACÉN PRINC¡PAL
5.1. Presupuesto-
El Presupuesto Institucional de Apertura - PIA del lGP, se incrementa sustancialmente

(163%) a partir del año 2013, mostrado un crecimiento moderado del orden del 15 al
25o/o a excepción del año 2016 en la que la disponibilidad presupuestal cae en 15%
respecto al año 2013. El crecimiento de la disponibilidad del PIM llega al mayor valor
en el año 2018 con el incremento del 30.7% respecto al año 2013.
Cabe mencionar que entre el presupuesto solicitado por el IGP respecto al PIA en
promedio representa más del 40% menor a lo demandado o presupuesto programado
de la institución, variación que disminuye si lo relacionamos al PIM variando en
promedio en -27o/o respecto a lo programado.
Relación del Presupuesto Solicitado Respecto al PIA y PIM

2015 - 2018
Relación del Presupuesto Solicitado Respecto al PIA

(201s - 2018)
60,0@,000
50,0o,000
40,0m,000
30,0m,000
20pm,ooo
10,0@,000
0
Instituto Geofísico del Peru
La característica principal del presupuesto del IGP se centra sobre todo en los
Programas Presupuestales, los que aportan enlre 47o/o a más de 80% del PlM, monto
que se ha ido incrementando a un ritmo promedio del 30%, alcanzado el incremento
de más de 59% en el año 2017 respecto al año 2016. Caso contrario se observa con
las asignaciones presupuestales relacionadas a la "Acciones Centrales" y sobre todo
las "APNOP" que han venido reduciéndose sustancialmente.
PARTIOPAOÓN DE TAS CATEGORIAS PRESUPUESTALES EN Et PIM. IGP

sl. 201s - 2018
3s,000,000
30,000,000
2s,0m,000
20,0m,000
15,000,000
10,0m,000
s,000,000
o
201s 2076 20L7 2018
M ESU PUESTAI.ES
-PROGRAMAS -ACCIONESCENIRALES -APNOP
Dtspof{|BIUDAD DE pREsupuEsro SEGúN cATEcoRns pREsupuEsrAtEs

(201s - 20181
2015 1@,m0 14195388 0l143ss,3881 6,214,5101 9,W,96 29,910,894

2016 160,m 73,74É,151 4,242,8191 8,150,9761 4059,9e11 6,091,515 4,iN2,474
nfi 119,385 2131&034 s,4s4,o261 a,E\4451 s,s1499sl t,6r,29A ?5,457,7v
2018 204,m 24,935,O25 s,208,46r1 30,348,3861 5,799,6741 L,9y,756 37,lgL8tí
Dentro de las tres categorfas presupuestales, la contribución de la PP 0068

("Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencia por Desastres") es más
del 80o/o del presupuesto institucional del año fiscal.
Por lo tanto, el PIM del lGP, está orientado a la gestión por resultados lo cual se ve
reflejado en la distribución del presupuesto donde la asignación a los programas
presupuestales es muy significativa e importante en la ejecución de las actividades y
proyectos de la institución. Para el año 2018, representia el82o/o del PlM.
5.5.1. Programac¡ón, Formulación y Aprobación del Presupuesto.
Teniendo en consideración el periodo del diagnóstico (2016-2018), en el año 2016, la

programación del presupuesto se centró en la programación de actividades operativas
vinculadas al desarrollo de investigaciones científicas así como la implementación de
acciones para la vigilancia y/o monitoreo a través de la implementación y/o
fortalecimiento las estaciones sísmicas y acelerométricas instaladas en el ámbito
nacional.
Interés adicional se vinculó a mejorar las condiciones remunerativas del personal 728
así como la disponibilidad para la contratación de Personal Altamente Calificado
(PAC).
Por consiguiente, el IGP ha venido implementando la incorporación de actividades

operativas relacionadas a los Programas Presupuestales, los mismos que desde el
año 2Q17 participamos en tres de ellos:
PP 0068 Reducción de la vulnerabilidad y atenc¡ón de emergenc¡as por desastres.
PP 0137 Desarrollo de la ciencia, tecnología e ¡nnovación tecnológ¡ca
Conservación y uso sostenible de Ecosistemas para la provisión de servicios

PP 0144
ecos¡stém¡cos
Se programó para el mismo año la ejecución de actividades enmarcadas en tres

proyectos:
Proyecto N' 271840: "Mejoramiento y ampliación del sistema de alerta ante el riesgo
volcánico en el Perú", o simplemente "Proyecto Volcanes", declarado viable por el
monto de S/. 9'737,786, registrando ejecución financiera desde al año 2016 por
contratación de servicios en gestión de administración del proyecto. Después de la
o€o
reformulación del Expediente Técnico, se modificó el monto de inversión a la suma de

s/. 18'500,25r.09
La ejecución propiamente dicha del proyecto se inicia en el mes de setiembre 2017

cuando se solicita la contratación de los servicios para la construcción del
Observatorio Vulcanológico del Sur en el distrito de Sachaca, Arequipa; y la compra de
instrumentos y/o equipos técnicos-cientlficos para las labores de vigilancia y/o
monitoreo de la actividad volcánica en torno a 10 volcanes localizados en el sur del
Perú.
Paralelamente, se trabajó en la formulación del Expediente Técnico de otro proyecto:

"Mejoramiento del servicio de laboratorio nacional de instrumentación geofísica para la
generación de información base en gestión de riesgos de desastres causados por
sismos, tsunamis, fallas activas y geodinámica de superficie, La Molina, Lima" o
simplemente "Proyecto LNlG", declarado viable por el monto de S/.16'318,032 en el
mes de julio del año 2016.
Las actividades de ambos proyectos fueron programadas considerando el Programa

Presupuestal 0068, asignándole el MEF el PIA conespondiente.
Asimismo, se programó actividades financiadas a través del Programa Presupuestal

0137 (Recursos por Transferencia del FONDECYT y FINCYT) como son para la
'lnstalación y puesta en operatividad del Laboratorio de microfísica atmosférica y
radiación en el Observatorio de Huayao" y la implementación del "Laboratorio de
Dinámica de fluidos geofísicos computacionales".
Para el año 2018, el MEF asignó como presupuesto la suma de S/, 23'818,000 (Oficio
Circular N' 004-2017-EF/50.03), presentándose como demanda adicional la suma de
Sl. 32'704,484 puesto que de acuerdo a la programación del presupuesto fue de S/.
56'522íU
olg
El MEF asigna el Presupuesto Inicial de Apertura (PlA) la suma de S/. 30'509,000 los
mismos que se encontraban distribu¡dos de la siguiente manera:
Reflejando el incremento de 8.9% respecto al PIA del año 2017, debido sobre todo al
incremento de la GG 02.3 "Bienes y Servicios"
Los Programas Presupuestales son relevantes en los cuales se concentra el 82% del
presupuesto PlM, de los cuales el PP 0068 representa el 670/o de presupuesto para el
desarrollo de actividades y proyectos vinculados a la Reducción de la vulnerabilidad y
atención de emergencias por desastres.
El PlM, incrementa el presupuesto del IGP a S/. 37'182,816 debido a la incorporación

de saldo de balance del 2017 por el monto de Sl. 5'924,245 más la transferencia de
partida para la atención de "Pensiones" por el monto de S/. 24,708.00 y el incremento
de S/. 724,863.00 por la continuidad de las inversiones, referido al Proyecto Volcanes
y al Proyecto LNIG.
5.5.2. EJecución Presupuestal.
La ejecución del presupuesto ha venido siendo del orden del g2% respecto al PlM, sin
embargo, en los dos últimos años disminuyó entre 8O y 73% esto debido a la
asignación presupuestal que se otorgó al proyecto Volcanes lo que no pudo
ejecutarse, en principio en el año 2016 se produjeron demoras en la formulación del
Expediente Técnico por la falta de definición del diseño técnico del proyecto y en el
año 2017, se reformula el mismo, tomando en cuenta el diseño que fue considerado
en la viabilización del proyecto modificándose el monto de inversión y la nueva

aprobación del Expediente Técnico mediante Resolución de Presidencia. El proyecto,
recién inicia la etapa de ejecución con la convocatoria pública para la contratación de
los servicios de construcción de la edificación del Observatorio Vulcanológico del Sur,
asf como la compra de instrumentos y equipos para el desarrollo de las labores de
vigilancia y monitoreo de la actividad volcánica en torno a 10 volcanes en el sur del
Perú.
EJECUCION PRESUPUESTAL2Ol5 - 2018

lA.l24lO?l2O'8],
37.5m,000
325m,00o
27¡6,000
225m,000
;i rz¡m,ooo
125m,000
7,500,000
2.500,000
-2500,0@
5.5.3. Evaluac¡ón Presupuestal.
Con la Ley N'30518, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017
- aprobó los créditos presupuestarios de los pliegos presupuestarios del Gobierno

Nacional, de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales por un monto total
de Sl 142,471'518,545.00; de los cuales, fueron asignados al Pliego: 112 - lnEtltuto
Geofisico del Perú S/ 28'009,316.00 por toda fuente de financiamiento, como
Presupuesto Institucional de Apertura - PlA.
De los recursos aprobados en el año, S/19'625,416.00 soles corresponden a Gastos

Corrientes y S/ 8'383,900.00 a Gastos de Capital; asimismo, su desagregac¡ón por
fuentes de financiamiento es: Recursos Ordinarios S/ 27'007,900,00; Fecursos
o++
Directamente Recaudados S/ 300'000.00 y Donaciones y Transferencias V

701'416.00; los mismos que fueron incorporados y aprobados con Resoluc¡ón de
Presidencia N' 267-lGP/16 de fecha 20.12.2016.
El Presupuesto Institucional Modificado - PIM del Pliego: 112 - Instituto Geofísico del
Perú al 31 de diciembrc del2017, ascendió a S/ 35'457,734.00 por toda fuente, de los
cuales S/ 22'326,028.00 corresponden a Gastos Corrientes y S/ 13'131,706.00 a
Gastos de Capital.
Las variaciones del presupuesto de Egresos al 31 de diciembre del 2Q17, muestran

incremento del 27o/o respecto al PlA, proveniente de créditos suplementarios por
Saldos de Balance 2016, captación de ingresos por donaciones y transferencias
recibidas de otras entidades que ascienden a S/ 7'48,4'18.00: como se puede
apreciar en los siguientes cuadros a nivel desagregado:
Presupuesto Ingt¡tucional de Apertura v Modlf¡cado por Cateqoría de Gasto
TODA RJEI.ITE EN SOLEsi

F|tl vA¡ ¡Gr@rl
d
:ü.l:l?-ú77 oürfo
GASTO CORRIENTE 19,625,4L6 7004 22326,O24 63o/o 2,700.612 149'/o
GASTO DE CAPITA- 4,343,9()0 3Oo/o L3,L31,706 37 4,747,ú6 57Vo
¡$,ooeg!. E*Ált7;4. lW. 7,!,t0uÍa *f%

Fuenté: F¡nanzas -MEF -
0+6
Presupuesto Institucional. Eiecución v Variación por toda Fuente de

Financiamiento
ph EIEAUWIa ust¡cto|l
FIFITE DE f,I'5GU¡EIIFb / I P[ * tct,t2.ata flll- PXr
CAfEGOn¡rr oC CÉGA DEOAÍTOe ,o17 .l tl.le¡Olt a, * roitfo r
FECURAOA OñDDfAñIOS 2,00?,¡@.€o ¡q.+na 2C¡t€,O17¡O 7+úL ¿¿a*Jieo.c E/t"5Gñ {c&tao 4ñ*
G¡STOS COFFIENfES
2.1 P.r3onal y Obllgacloñ€s Socláles 4,622 0m @ 16 50ol, 4,051 459 OO 1143c/" 4.025,50(t.O4 11.359l, 570 541 00 -12.34c/!
2.2 P.mlonr. y Otr:s Pr.siacioncs goc¡álca 1,517,O@.@ 5,42 1,653,€36.00 4 6'60/" 1,653,634 42 136,636.OO LO10A
2.3 Bi.n6 y S€rvicios 12,34€,Ooo.oo 44.O9% '12,294141.OO 34.670h 12, 1€3.350.20 99.10% -53,459.@
147,0@.@ o.32 245 A95.OO o€9 22L5,434.38 99.S4 94,495.q' E7.294.
GASTOS DE CAPTTA
2.6Adq¡¡lsición de A.li\ós Nó Findcierc 6,373.900.@ 29.goc/. 4,1€9.€96.00 23.01"6 4,24.164.3e 51,75e,ó ,204,O14.0O -2,44
I BECUFA(¡6 DFECTflEíTE ECAP¡DO8 ¡oG000.oo r.Ír¡r 6ro,ag7.o 7.¿Ut* ¡tltt,9¡15-1¡ ta5?f flo.ao?-m 7l¡.17*
GAsIOS COFFIENTES
2.3 Bi.nor y ScrvEios 300,ooo.@ 1.O7 466',717 ú 1 32q, 39a,166 9A a5 31 166,717 m 55 57%
GASTOS OE CAPITAL
2.6 Adoul3lclóñ d. 4.6/os No Fháncjeros ooo 43,7a(tm o 129' 43,774 21 10(}Ito96 43,740 OO o.oo?ó
r Dorrcto¡€3 Y TR Íe;Gnct¡ctE 7o1,¡aiAOO ztt; ?¡.+OrO.ó 20Et!¡ ¡5.¡5lr t'E4oa.6 gc,gcr
GASTOS CORFIEI{TES
"¡ü,irlz5t
2.1 P€6úal y Oblig&imés S(Éides 65,1@.qt o.1a,t6 d5,os9.oo 1@_@,"6 65.10(} @
2.3 Bañ.s y ScrvÉio3 @1,416.OO 2.625.4m @ 2,O19,672 5A 76 93 1,933,96¡l OO 279.71
o.oo% 25,24O.@ 0.o7?6 '11,120.0O 13.W% 25,240.@ o.oo4ó
GASTOS OE CAPÍTA
2.6 Adou¡sici&' d. Acliws No Fhmsitros 10,ooo,oo 4.57A,24o,OO 12.91'Á 449,440.95 10.70"h 4,56A,2rtO.@ 456a2.1D'%
FECUñ3@ DEfENTII{,DOS o.00 o¡üt6 1¡Ér.26,00 l.agr 56-r,760r4 {&6* LZfB.¡qtoo ooor
'GASTOS C()FRIENTES
?.3 B¡éñc. y S.fvicios o.oo% @9,4@.oo 2.53.1" 534,642.37 5S 51% aga,¿¡oo oo o.oop/ó
OASTOS OE CAP¡TA-
2.€ Adqublción de Aoll\/bs No F-anc,¡eros o.ooo¿ 33S,aOO.OO o96 23,114 47 6 ¿l@6 33o,AOO.OO o_oo./o
tt .lAL PLF@ ¡r.¡+ 24,üe,314.m 10c0ür u,.r;rl,.6 lñ.mt 5r ¡qlt 7íal¡alt E züE¡t¡
Para el año 2018 del PIA del lGP, S/ 23'493,000.00 corresponde para Gastos
Corrientes y S/ 7'016,000.00 para Gastos de Capital, es dec¡r el 77% y 23o/o
respectivamente.
Los Gastos Corrientes se incrementan en 7o/o en el PIM debido a la incorporación por

transferencias financieras, créditos presupuestales y saldo de balance, para atender
sobre todo compromisos por reajustes de pensiones y proyectos de investigación de
FONDECYT y FINCYT.
El Gasto de Capital, se incrementó en 72Vo debido a la incorporación de saldo de

balance, transferencia por continuidad de inversiones para el Proyecto de "Volcanes"
asl como como para el Proyecto "LNIG"
o:l-5
TODA RJE¡¡TE EN SOLES
Pltl VARUEION
PIA
CATEGOR¡ADELG¡STO % el %:
aH8 iloltTo %
24.f¡0.20't8
GASTO CORRIENTE 21,493,ffi 77o/o 25,107,529 68% r,614,529 7/o
GASTO DE CAPTTAL ¿016,000 23o/o 72,075,287 32Yo 5,O59,287 7Ph
TOTA gr,tsl$l6 6¡rEtle Zü.

PLETGO =+ ¡05m,000 lMDL 100t6
DISTRIBUqÓN DET PRESUPUESTAT DE APERTURAY MODIFICADO, SEGÚN CATEGORÍAY GENÉRICA DE 6ASTO.2018

Brs0L6
E¡EGUC(, vmnc|o
FI'ETITE DE Ffü'{cl¡MENIq / trA
r P] .i d 2a,GI201E fiA-ntr)
c¡¡EGOmAyGE GEIO8 ¡otE ¡{@lort
{ERIGA DE d
s/ * uo ro f
RECURSOS OnDrtUn|oS 29,1fi,om00 05.,48f6 29,r56,7uln 7&4t* 6,36ir,525,fi a¡3t6 u,f&6 0,tft6
GASTOS COFRIENTES
2.1 Persqtal y Obligaciones Soc¡ales 4,622,000 00 15.150/. 4,622,000.00 12.43% 815,160.15 1.850/6 0.00 0.000/6
2 2 PensioÍ¡es y Otras Pr6sl*ioñes Soc¡ales 1,561,000.00 5.08% 1,775,603.00 4.7Eoh 266.869.00 O.72o/6 224,ú3 @ 14.4.k
2.3 B¡enes y S€rviciog 15,845,m0.00 51.94% 15,645,16.m 42cÍJ% 2,570,492.69 16.43% '199,895.00 -1.260h
2.5 Oüos Gasbs 147,m0.00 0,18% 147,qD.00 O.Mo 59,730.03 ,1O.63% 0.@ 0.00%
GASTOS DE CAPITAL
2.6 Adquisic¡ón de Actiws f.lo F¡nancioros 6,966,m0.00 22.83.Á 6,966,000.00 18.7304 2,A51,273.20 40.93% 0.00 0.00o/o
2RECURSOS DIRECTAIEXTE RECAJDADOS 7r8,m.qt 255* 77&(mm z0+* 11,211.b 2.?llÉ 0.m 0.00%
GASTOS CORRIENTES
2.3 Bieries y Servic¡os 728,m.m 2.39% 728,000.00 1.96% 17,211.m 2.$% 0.@ 0.000/6
GASTOS DE CAFITAL
2.6 Adquis¡c¡ón de Activos flo Financi€ros 50,0m.@ 0.16% 50,000.00 0.13% 0.00 0.OP/o 0.m 0.mo/6
3 EECURSOS POR OPERACIONEg OFICIAES
DE CRED]TO
oo o(Ita 72+ffAm 1.95'6 o(n om96 74.8.q' oqr%
GASTOS DE CAPITAL
2.6 Adauis¡ción de Acli\os l"1o Financieros 0.@6 724,863 00 1 95% 0.00% 724,863.00 0.0096
I DONACIONEg Y TBA¡ISFEREI¡CIAS 600,00(Im 1.9t!.É 5,8t3,üE m 13:ti¿% 30s.2s9.22 5.2996 5,248,&F.@ 913.97%
GASTOS CORRIENTES
2.'l Personal y Obl¡geiones hiales 24,000.00 0.06% 0.00 0.00% 24,000.00 0.0f/6
2.3 Bienes y SeÍvic¡os 600,0@.m 1.97"4 't,801,162.@ 4.U% 2E9,5€1.22 16.60/o 1.201.162.ú N,194
2.5 Otros Gastos 0.00% 900.00 0.0e/o 900.00 't00.00% 900.00 0.00%
GASTOS DE CAPITAL
2.6¡dflisición do A¿lirros h¡o F¡nancierqg 0.00% 4,017,744.ú 10.81% '18,838.00 0.47o/n 4.017,744.@ 0.00%
5 RECURSOg DETERMIMDOS o00 oüti gl¡39.(n lJiyÉ 3ih,7E03S 4t.8* 080.1ss.00 0.üt96
GASTOS CORRIEiITES
2.3 Bienes y S€rvicios 0.0CP/6 363,75S.@ 0.s% 228,9li3.32 62.9% 363,759.00 0 0e,6
GASTOS DE CAPITAL
2.6 ¡dquis¡ción de ¡ctir/os lrlo Finaricieros 0.00% 316,680.m 0.E5% 92,417.O7 29.31% 316,680.00 0 000/6
TOIAL PUEGO ae o,s,m.a r00f Et tg¡ldql s6a 7,Ofi,4t5¡8 7A¡¿91 5¡X4ffi.m 21.EtX
o++
5.5.4. Presupuesto por Resultados en el lGP.
El Presupuesto Institucional de Apertura del Instituto Geofísico del Perú - lGP, para el
año 2017, se aprobó teniendo en cuenta la siguiente distribución: S/ 21'660,565.00
corresponde a los Programas Presupuestales que representa el77o/o; S/ 5'424,007.00
corresponde a Acciones Centrales que representa el 2O%; y Sl 924,744.00
corresponde Asignaciones Presupuestales que no Resuftan en Productos (APNOP)
que representa el 3%, las tres categorías con respecto al monto total del PIA S/
28'009,316.00; tal como se puede observar en el siguiente gráfico:
Distribución del Presupuesto Institucional de Aperlura
! PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
r ACCIONES CENTRATES
APNOP
Al 31 de diciembre del 2017 se alcanza un Presupuesto Institucional Modificado - PIM

de S/ 35'457,7340.00: de los cuales: S/ 28'891 ,445.00 corresponde a los Programas
Presupuestales que representa el 81%; S/ 5'514,995.00 corresponde a Acciones
Centrales que representa el 16%; y S/ 1'051,294.00 corresponde Asignaciones
Presupuestales que no Resultan en Productos (APNOP) que representa el 3 7o, todos
con respecto al PIM; como se observa en el siguiente gráfico:
Distribución del Presuouesto Institucional Modlf lcado
r PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
r ACCIONES
CENTRATES
APNOP
o+3
Al 31 de diciembre del año 2Q17, el Instituto Geofísico del Perú presenta una ejecución
del gasto de 73.1o/o respecto a su presupuesto programado, quedando un saldo por
ejecutar de S/ 9'535,804.98 que equivale al27o/o del PIM Total.
De los cuafes a n¡vel de categoría presupuestal los Programas Presupuestales tiene

una ejecución del 67.5%, mientras que las Acciones Centrales presentan una
ejecución del 98.8% y finalmente las APNOPtiene una ejecución del92.2o/o.
Asimismo, para el año 2018 el PIA del IGP asciende a la suma de S/ 30'509,000.00 de
los cuales el 82o/o corresponde a los Programas Presupuestales, el 15% a Acciones
Centrales y el 3% a APNOP.
Como se mencionó anteriormente, de los Programas Presupuestales, el que

contribuye con mayor incidencia en el presupuesto del IGP es el concerniente al PP
0068: 'Reducción de la vulnerabil¡dad y atención de emergencia por desastres" el cual
contribuye con el 82.160lo de los PPR.
I' FnocRt[E ,r¿ ó¡[A O¡Á lf qlr t t ,¡lG ¡tt ÉFooÉ?an 19.4tÉ ,tta? all 11
PBESIIPI'ESÍA.ES
PROOUCTO '16.979,946.m 1 9.713,554.0C 3, r 63,971 .6€ 16.0% 16,549,582.3i
PROYECTO 6,066,0m.m 10,64r.832.00 2,7ú,7ú20 26..8Á 7,E6a,128.8t
ü rcqoilEecExrf,ArEs q,581r,71F.00 5,700,6t¡f,m E9,78e78 1+t$ 4s6,0rr.a

SIN PRODUCTO 6,560,7(F.00 5,799,674.00 829,786.73 14.30/. 4,969,887.27
t¡ tPIoP m3/|0.00 1,t¡04756,qt ?5tlF4.Il 2^& 780r{01.73
SI.¡ PRODUCTO 902,349.00 927,057.m 239,É7.57 25.8% 687,7S-43
PROYECfO 107.6S,m 12.@6.70 11.290 95,@2.3C
o+a
¡ PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
I ACCTONES
CENTRAI-ES
APNOP
Al 2410312018, la ejecución realizada según PPR, es 19.5olo respecto al total de

ejecución registrada por la institución, la cual representa 5/7'011,815.88
La ejecución presupuestal según tipo de PPR se muestra en cuadro adjunto,

sobresaliendo el PP 0144 con el 25% de ejecución de los PPR.
EJECUCIq{ PRESUPUESTAL SEGÚN PPR DEL AÑO MI8

(at 24.03-201 8l
FECIFSOS OFD|r,rlROS 19,234.239.00 '19.662,735.(X) 4.424.263.30 z+?El 14.E34,471 .70
HECTnSOS f}RECT t¡R{rE

0.00 23,019.00 4,7u.24 38.07% 14,254.76
FECAUOAOOS
m6ar REUmO DE BECTnSOS POR

YUI.JIEFAqUDAD V A'E¡FIOI' DE OPENAOONES OFIOALES 0.00 724,863.00 0 (Jo 0.00% 724 EO3.00
flHGBIC A PORÉTATffi DE CRTDITO
DoNAqO ES Y 0.00 3,a43,S6S m o00 0.00te 3,843,$9.O

INANSF4BIAAS
RFCTnSOS
0.00 6q),439 (X) 321,78O.39 1?.Zr% 354,654.61
I}EIENMII|AOOS
for L 6l lg,zt 2¡0.00 24,*t6,0¿5.0O É,158,C'' e| ,',t}x 1tv62lf.o

RECTJRSOS OROINAF!OS 3,00e,E07.@ 3.321,335 00 ¿11¡1, A60- 17 12.&* zffi,47443
BECURSOS DIRECÍANENIE
rEctolo{¡a E|rnftvlcro|l REC¡UDADoS
0.00 24.18S.00 E,046 96 2t.55% 20'112 04
rEctf[oac
tx)a{actof{Es Y
6(rc,0@.00 I .454.937.00 297 m2 52 r5.9Ct6 I,561,734 4a
IRA{SFENC OAS
IoTAL f3t 0¡@.l0t,D s,zttr|tt.m 7n,10''ú 1A|3ts 4,480,351.4t
Dr+t @ sEnvaqot{ Y tlso
BOATEXlBtl Oe EooE8lgtAA
tEclrRsos oRDr¡aF¡os 204,90 00 20¿t.900.00 51,757.30 25,26t5 153,142.70
PAñA LAPF(ry|gO O€
Blnvtoos Eoogararcoa
TOTALG5 ¡0+0.s 20+m.o í,7t.o á& 15it 14270
O?I
5.2. Contabilidad.
Contabilidad.- Se ha presentado dentro de los plazos establecidos la información

financiera y presupuestal a la Dirección General de Contabilidad Pública,
correspondiente al ejercicio fiscal 2017.
5.3. Recursos Humanos.
lmplementación de la reforma del servicio civil
Con fecha 28.12.2015, se publicó en el Diario Oficial "El Peruano", la Resolución de

Presidencia Ejecutiva No 366-201S-SERVIR/PE, mediante la cual SERVIR declaró
iniciado el proceso de implementación del nuevo régimen del Servicio Civil en el
Instituto Geofísico del Perú, estando a la espera de la aprobación por parte de
SERVIR de la Matriz de dotación y documentos sustentatorios, para actualizar la
valorización de puestos y el cuadro de puestos de la Entidad.
Plan de desarrollo de personas

Con Resolución de Presidencia No 077-1GP12018. Se ha aorobado el PDP-2018
Potencial humano
Actualmente tenemos personal bajo el Régimen Laboral de la Actividad Privada
(Decreto Leg¡slativo No 728) y personal bajo el régimen de Contrato Administrativo de
Servicios -. CAS, según detalle:
ltl'PERSONAS - á18
Decreto Legislativo No 728 63
Decreto Legislativo N" 1057 120

Pensionistas 76
TOTAL 259
ow
También tenemos a cargo la administración de Pensionistas del Decreto Ley NO

20530.
Secretaría técnica
Se ha instalado en el IGP la Secretaría Técnica con la finalidad llevar a cabo
eficientemente los procesos administrativos disciplinarios.
¡ Infraestructura.- Está por iniciar la ejecución de la obra mediante la cual se
construirá el observatorio Vulcanológico en Arequipa.
. Mejora en el Servicio al Ciudadano
5.4. lnfraestructuraGeofísica.
El País cuenta con una Red Sísmica Nacional de primer nivel, que es moderna, hace
uso de la tecnología satelital y es una de las mejores de Sudamérica.
5.4.1. Crecim¡ento y desarrollo de la Red Estaciones Geofísicas a nivel nacional

en el periodo julio 2016 - marzo 2018
50 modernas estaciones sfsmicas que se comunican vía satélite. Cerca de 200

estaciones acelerométricas y más de 80 puntos de control geodésico.
Se cuenta con información slsmica necesaria para evaluar el peligro sísmico a
nivel nacional con mayor precisión; implementado y modemizando el Centro
Nacional de Monitoreo Sísmico.
Instalación e implementación de la red de sensores sfsmicos a lo largo de la costa
peruana, en islas San Lorenzo y Hormigas de afuera, para dar inicio al Sistema de
Alarma Sfsmica de Perú (SASPERU).
El IGP ha captado y especializado a personal de ingenierfa joven en el rubro de
instrumentación sísmica.
lnstituto Geofísico del Peru
5.5. Infraestructura en Slstemas lnformáticos y de Comunicac¡ones

La Oficina de Tecnología de la lnformación y Datos Geofísicos (OTIDG), bajo la
dirección de la Ing. María Rosa Luna; que tiene entre otras actividades principales la
administración de la base de datos geoffsicos cuya información está a disposición de
la comunidad científica nacional e internacional, es una de las áreas en las que Alta
Dirección del IGP creyó por conveniente dirigir sus esfuezos a fin de contar con
tecnología e infraestructura en óptimas condiciones, que permitan desanollar el
conjunto de labores, principales y secundarias de la Institución, sin restricciones, de
modo que se asegure el éxito en sus actividades.
5.5.1. Crecimlento del pargue informático y comunicaclones.
A continuación muestra el resumen de equipos informát¡cos v de

se
comunicaciones oara redes informáticas adquiridos en los últlmos, que ha
permitido brindar a las diferentes unidades orgánicas del IGP una plataforma de alto
nivel para el desanollo de sus actividades.
5.5.1.1 . Equlpos computacionales y periféricos:
EOUIPO COMPUTACIONAL 201 6
ITEM UNIDADES DE TRABAJO
I Órgano de Control lnstitucional s/. 3.108.12
3 Información
Oficina de Tecnologías de S/. 32,266.36
4 Sub Dirección de Ciencias de la Atmosfera S/. 148.929.09
s/. 1,859.49
st.35.327.74
7 Sub Dirección de Geoflsica y Sociedad S,1.25,252.11
I Radio Observatorio de Jicamarca s/. 10.728.80
06g
I Observatorio de Huayao s/.111,441.05
TOTAL s/. 388.973.96
UO N'DE REQUERIMIENTO BtEN 0 SERV|CTO CANTIDAD
CAH 001 -20 1 7-tGP/DC-CAH-UCL Laptop 2
006-201 7-rGP/DC-CAH-UOC Libreria de Cintas 'I
003-201 7-tGP/DC-CAH-UCL Laptop 1
01 3-201 7-tGP/DC-CAH-UFA Laptop 2
01 3-201 7-tGP/DC-CAH-UFA Disco Duro Exlemo 2TB 6
020-201 7-tGP/DC-CAH-UCL Telélono 6
CTS 037-2017-tGP/DC-CTS Disco Duro MS 6T9 'l
'165-2017-tGP/DC-CTS lmpresoras l\4ultifuncional blanco y negro I
165-2017-tGP/DC-CTS tmpfesora a c0l0r 1
'16r2017-tGP/DC-CTS lmpresora matnc¡al para cheques 1
170-2017-tGP/DC-CTS Discm Duros lnlemos 2TB
170-2017-tGP/DC-CTS Discoo Duros Extemos 4 tb c
170-2017-tGP/DC-CTS l\,lemoria USB Pendriive 32GB
GSO 001-2017-tGP/DC-GSO ComputadoraD3: D54 personal 1
0't7-2017-tGP/DC-GSO Laptop 1
013-2017-tGP/DC-GSO lmpesora L6er I
010-2017-tGP/DC-GS0 urscouuroutó 2
007-2017-lGP/DC-GSO Tablet 4
043-2017-tGP/DC-GSO Lápiz Optim para Tablet 4
044-2017-rGP/DC-GSO l\4ouse compatible para Mac 4
044-2017-tGP/DC-GSO Teclado comoatible oara Mac 4
095-2017-tGP/DC-GSO Disco duro externo 6T8 7
091-2017-rGP/DC-GSO Lectora de banas I
o6+
09!2017-tGP/DC-GSO Disco duro a\temo 3TB b
ocl 0032017-tGP OCI Laptop
028-201 7-tGP/SG-0Tt DG Scanner 4
027-20't 7-tGP/SG{T| DG lmpresora 4
035-OTTDG-tGP-2016 Laptop
046-2017-tGP/SGOTtDG Discos Durm 4
049-2017-tGP/SGOTtDG Equipo Multimedia
069-20'1 7]GP/SG-OTi DG Laplop
068-201 7-tGP/SG-oTtDG Eouioo multimedia KVIV
067-201 7-tGP/SG-OTtDG Lector Bluray y Multigrabador DVD Slim Extemo USB ¿
087-201 7-tGP/SG-OTtDG Pmyec'tor 3
079-20r 7-t GP/SG.OTt DG l\ilouse USB 3
07$2017-rGP/sG-oTtDG Itlouse Inalámbricos
079-201 7-rGP/SG-oTtDG Discos Duros Externos 4 tb
103-201 7-tGP/SG-oT|DG Protector ethernet
103-2017-tGP/SGOT|DG Cable UTP CAT 6 x 305m
103-2017-tGP/SGOTtDG Conector R.145 CAT6
AAF 040-2017-tGP/DC-RGE Laptop
074-2017-tGP/DC-RGE D¡sco Duro Externo 10
m4-2017-tGP/DC-RGE Laptop 4
083-2017-tGP/DC-RGE Mon¡tores
121-2017-tGP/DC-RGE I mpresora Multifuncional
07$2017-rGP/DC-RGE Laptop
ROJ 034-2017-tGP/ROJ Comoutadora oesonal - 3KVM c
034-2017-tGP/R0J Comoutadora oersonal
059-2017-rGP/R0J Disco Duro extemo
067-2017-tGP/R0J ComDutadora Dersonal - 2KVM ¿
101-2107-tGP/RoJ Disco Duro Extemo
163-2017-tGP/DC-ROJ Equipo UPS, paquete de bateri6 ¿
171-2017-tGP/DC-ROJ lmpresora Multifu ncional
OAo
172-2017-tGP/DC-ROJ Proyedor
172-20r7-rGP/DC-ROJ Ecran
172-2017-tGP/DC-ROJ Soporte para montaie del proyector
185-2017-rGP/DC-ROJ UPS 1.5 KVA ó
179-2017-rGP/DC-RoJ Cámara lP ó
197-2017-tGP/0C-ROJ Computadora Industrial ó
OHY 12 Convenio 102-201$ lmgesora de Inyección de T¡nta Econ&nica

Fondecyt
ovs 050-2017-tGP/DCOVS Cornputadora Pefsonal 17
051-2017-lGP/DC4VS Monitores 17
052-m17-tGP/DCOVS Computadora Portátil
09r-m17rGP/In{VS Provedor de 7200 lúnrcnes
092-20f7-rGP/DC.0VS Provector de 3500 lúmenes
SG 027-20f7-rcP/sc Laptop
5.5.1.2. Equipos de comunicaciones para redes informátlcas:
EQUI POS COMUNICACIONES 2016
o65
SERVICIOS INSTITUCIONATES VARIOS 2017
SERVICIO DE CORREO ZIMBRA ) NUBE

sl.17,152.ú R,O
2 SERVICIO ANTIVIRUS f250 licencios I s/ 10.5@.00 R.o

3 SERVICIO DEIELEFoNIA MOVIL sl 13.391.73 R.O
SISTEMAS DE SEGURIDAD Y CERCOS

FOTOELECTRICOS
ó SERVICTO DE IMPRESIÓN Y FOTOCOPIAS s/. 155,187.00 R.o
SERVICIO DE PROYECCIÓN EN LTS SAL{S
REUNIONES- PROYECTOR
SERVICIOS DE INTERNET ¡NSTITUCIONALES 2017
I tvldl.o.!¡gecanocho - . lusuAFros)
on F.o dc 5 Mbp6 s/ 25aqxr.o R.O
. ffigtffiSedUndoñlc
Eiloc. d. dolo6 .r F.O d. l@ Mbp6
¿ Cdrnóchó . SSN Sp..<ry_N St bp¡25¡

7 3S¡.1
S¡r"ktc rc¡lltol BGAI+ Plo.r ¡GA¡* Bobo Anuol d. 250tutó
s- ?io:loñc¡ lllnbot ¡cr¡oios - vp¡{ llca) o..ó. Jvtb 2ot 7 I stñcrd, coñÍcqoclóñ. s/ | 7.loo.@ t,o
Acabro.naflcoi
5.5.1.3. Inversión realizada en equlpos computac¡onales y periféricos por año.
An0 üt6 ú17 ma

INVERSIóN s/.612,071.99 s/.538,101 s/. 4f,,600
06+
INVERSION EQUIPO COMPUTACIONAL 201 7
Total
s/. 140,000
s/. 120,000
s/. loo,ooo
;.
J sl.aoooo
i s/.6o,ooo
3 s/.4o,ooo
s/.20,000
s/.0
GSO OCI OH OTIDG OVS RGE
UNIDAD ORGANICA
5.5.1.4. Inversión en equipo de comunicaciones para redes ¡nformát¡cas.
qt
INVERSION sr. 161.879.68 s/.137,8s8 s/. 68.s63
5.5.2. Cantidad de l¡cenclas de software adquiridas por año.

A continuación se muestra la inversión del IGP en la adquisición de licencias de
software en los últimos años, convirtiéndose en herramienta principales para el
desarrollo de las actividades de investigación y soporte de las diferentes unidades del
lnstituto; cumpliendo de esta manera con la disposición establecida por el Estado
respecto a trabajar con software y licencias formales.
5.5.1.1 . Cant¡dad e inversión realizada en licencias de software por año.
o¿b
Inst ituto Geofísico del Perú
lnversión Licencias de Software 2015
Total Inversión: 5/. 61,2L8.35
f Soft¡vare Generador de Reportes Presupuestales - s/.2,200.00

Melissa
2 Windows Server 2012 R2 OLP NL acdm 2Prc ( z s/. 2,204.00

Standard)
3 Office Standard 2016 NGL OLP NL Acdmc ( Standard) E s/.1,225.00
4 Office Standard 2016 NGL OLP NL Acdmc ( Standard) J s/. 735.00
5 VisioStd 2016 Sngl OLP NL Acdmc ( Standard) 1 s/. 166.00

6 Projctstd 2016 Sngl OLP NL Acdmc ( Standard) 1 s/. 356.00
7 FLO-2D - Software Para Modelamiento Hidrodinamico 1 s/. 4,800.00

y de Calidad de Agua
8 Office Mac 2016 Sngl NGL OLP NL Acdmc ( 1 s/. 258.00

Standard)
9 Autodesk Ar.¡tocad 2017 Single User - Ingles I Español I s/.7,021.00

10 Labview Full Development System 2015 - Windows - 1 s/. 15,566.56
English
11 Intell Parallel Studio XE Cluster Edition For Linux 1 s/. 13,014.00

12 Karspesky Endpoint Security For Business - 250 s/. 9,500.00
Suscriocion 1 Año
13 Licencia Vmix - Basic HD - Español 1 s/. 646.64
14 Software llustrator CC - Suscripcion Anual 1 s/. 1,540.00

15 'Software Indesign CC - Suscripcion Anual 1 si. 1,540.00
Software Acronis Server For Windows 1 s/.2,646.15
TOTAL 272 s/.61,218.35
o 98
o INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESNÓN
o
O¿a
Instituto Geof ísico del Perú
lnversión Licencias de Software 2017
1 Software de Copia de Respaldo sl.2r,772
2 MICROSOFT OFFICE STD2015 OLP NL Gov 6 sl.6,L4L
3 L¡cenc¡a Suse Server t s/. 12,089
4 MICROSOFT OFFICE STD2015 OLP NL Gov L s/. 1,016
f Software Visual MODFLOW I
6 Licencia de FLO2D 1. s/. 20,060
7 Software "Generador de reportes presupuestales - Melissa" 1 s/ . rr,387

Renovac¡on de licencia oor 2 años
8 Creative Cloud para MAC 3 años de suscripción, español, S.O: 2 s/. tt,o7o
OSx Yosemite (paquete completo)
9 Creative Cloud para MAC 3 años de suscripción, español, S.O: z q/ q q?q

OSx Yosem ite (paquete completo)
10 Adquisic¡ón de la Licencia de " Fuerzas de la Naturaleza" T sl.20,460
11 Microsoft Office Mac 2016 SGNL OLP Acdmc - Esoañol - S.O.: 1 s/. s81
OSx Yosemite.
!2 Microsoft Office Mac 2016 SGNL OLP Acdmc - Español - S.O.: 7 s/, 1,060
OSx Yosemite.
13 L¡cencia de software para control de impresiones PcCounter s/. s,800
14 Antivirus Kaspersky Endpoint Security for business select/ 300 s/. 10,500
Educational Renewal/Latino Americano 101 año
15 Windows Server 2016 OLP Standard Edition Government 5 s/. 1s,283
16 Certificado Digital para el dom¡nio raíz de la institución y los 1 sl.3,894

subdominios que los requieran
L7 Software Apollo (Adquisición de Datos Sísmicos) 2 s/. 32,32O
18 Licencia de software AutoCAD ?OU 1 s/. 13,450
19 Licencia de Adobe Acrobat Pro Dc para Mac 7 S/. 1,540
20 Intel Paralell Studio Xe Composer L S/. 3,950
21 Indesiqn CC 7 s/. 4,785
o 99
o
o64
Licencia de Office 216 sl. 17,277
s|.226,705
Totaf Inversión: S/. 226,7Os
s/.70,000
s/.60.000
itñ s/. s0,000
o s/.40,000
tr
o s/. 30,000
s/. 20,000
s/. 10,000
sl.o
GSO OPP OTIDG
Unidad Orgánica
5.5.3. Desarrollo de aplicac¡ones web.
La OTIDG dentro de sus funciones principales tiene el desarrollarlo e implementación

de aplicaciones web, tales como el repositorio digital, páginas web institucionales,
repositorio multimedia, sistema de gestión de Recursos Humanos, sitios web de las
subdirecciones y sedes desconcentradas, entre otros. Como parte complementaria a
sus funciones se encuentra el mantenimiento de los sistemas y aplicativos ya
existentes, entre las cuales figuran el portal web institucional, el módulo de registro de
incidencias del Servicio Sismológico Nacional, el módulo de registro de incidencias del
Observatorio Vulcanológico del Sur, entre otros.
oÉo
En atención al Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD),

cuya finalidad es identificar y reducir los riesgos asociados a peligros, minimizar sus
efectos y atender situaciones de peligro mediante lineamientos de gestión, la OTIDG
viene trabajando en el desarrollo de sistemas y páginas web que permitan publicar y
consultar información en línea sobre diversos eventos que afectan a la Tiena, tales
como: sismos, deslizamientos, erupciones volcánicas, etc. Es así como se desarrolló
un sistema que permite publicar los reportes del tiltimo evento sísmico a partir de los
datos generados por el Sistema de la REDSSAT (Red Sísmica Satelital de Alerta
Temprana de Tsunami) o de los datos de la Red Sísmica Nacional, difundiendo la
información a las autoridades respectivas de acuerdo a su competencia y en atención
al PO-SNAT. El sistema en mención contempla una medida de contingencia en el
envío de los datos a través de un equipo satelital.
A continuación se muestra la aplicación desarrollada que permite editar los parámetros

del último evento sísmico que se recibe de la REDSSAT para luego enviar dicha
información a las entidades de INDECI y la Dirección de Hidrografla y Navegación
(DHN), para las medidas de gestión de riesgo correspondiente, asimismo éste sistema
permite enviar la información por correo, publicarla en la página web del IGP y redes
sociales a través del Facebook y Twitter.
stsTEMA DE PUBLTCACTON DE PARAMETROS DE ÚLnMO STSMO (20r6)
: -'lL
Og
slsrEMA DE puBLrcAcroN DE PARAMETROS DE ÚLflMO SrSrrO (2017)
_::_
c . E ;:"--- -l |
O . itl ¡-.¡-b,- =fi
*, I
O q , c¡r t'E"É- ¡'':
I
a ' 't- i}:Íf"'.' ff
_ . fE ó-É-€ñ
: - . CII r-.¡-c- c-- 16.
raü, rÉ |:.G.rar ar ¡al ar- a¡ l¡ rt.i r-i. rñ,r¡.

¡,. *.¡t rÉú¡üÉrdñt
i ¡¡¡'¡.¡.o
ü*i* iq túrb|d srB ¡ ?ioa rn ¡ E e
'Ú.trEl
-
A continuación se presenta una lista de otras aplicaciones desanolladas para uso
público.
Repositorio Digital http://repositorio.igp.gob. pe/

Inst¡tucional
Página web Ultimo http://u ltimosismo. igp.gob. pe/
Biblioteca lnst¡tucional http://intranet.iep.eob.oe/biblioteca/ y
http://biblioteca. igp.gob.pe
Página web de http://intra net. igp. gob. pe/convocatoria/convocatorias. php?¡=7 1
Convocatorias IGP
Servicio de funciones https://planetario.igp.gob.pe

fu ll domo
Sistema de Gestión de http://intranet.igp.gob. pe/gestion-rrhh,/public/

Recursos Humanos
7 Portal Princ¡pal https://prota l. igp.gob. pel
I Portal del Banco https://bndg.igp.gob.pel

Nacional de Datos
Geofísicos
9 Portal del http://ovs. gp.gob. pe/

i
Observatorio
Vulcanológico del Sur
10 Portal de Ciencias de http://scah. igp.gob.pel
la Atmosfera e
Hidrosfera
tt Portal de Ciencias de http://sas.igp.gob. pel

la Tierra Sólida
T2 Portal del Radio http://roj. igp. gob. pe/

Observatorio de
J¡camarca
5.5.4. El Banco de Datos Geofísicos.
Esta unidad gest¡ona ef¡cientemente el repositorio central del lGP, el cual alberga todos
los datos de los instrumentos geofísicos que pertenecen a la entidad, así como los
generados por los diversos proyectos especiales, convenios, campañas y datos en
general que puedan ser de interés de las áreas de investigación de la Institución.
Además, busca segmentar los procesos de almacenamiento, procesamiento y
disponibilidad de los datos para poder incrementar la seguridad de su arquitectura y
sus accesos al sislema; observando el Decreto Supremo N" 133-2013-PCM, mediante
el cual se establece el acceso e intercambio de información geo espacial entre
entidades de la Administración Pública.
Por otro lado, se tiene programado la implementación de un sistema redundante como

parte de la Gestión del Plan de Continuidad Operativo del Estado, para lo cual se
o5+
deberán implementar lineamientos y polít¡cas que permitan realizar las acciones

estratégicas que correspondan.
5.5.4.1. Recolección de los datos geofísicos al BNDG.
Datos en tiempo reaf. Se reciben datos de 42 estaciones sísmicas de

aceleración y velocidad que llegan al servidor FTP mediante la Red satelital y/o
internet proporcionado por la Subdirección de Redes Geofísicas.
c Datos en tiempo diterido:. Son datos crudos y/o procesados que pueden ser
enlregados cada cierto tiempo luego de una previa verificación y/o validación
por las diferentes subdirecciones de investigación.
5.5.4.2. Ampliación en la capacidad de almacenamiento
En el siguiente cuadro se puede apreciar el crecimiento de los datos desde el 2Q12 al

2016, segmentado por las diversas subdirecciones de investigación.
20r¡ lOt*' 2015 2016 20L7: 2018r,.i

scTs 2.8 3.65 4.8 7.5 10 L2.84 12.93
SCAH 1 1 L t 1 1 1
OHY o.2 0.25 o.27 0.3 0.3 0.3 0.3
ROJ 0.12 0.L4 0.16 o.l7 o.L7 0.18 0.18
ovs 0.95 1 1 1.5 3 3.14 3.16
6.0f 10.¡17
10T8 2gfE
5.5.4.3. Me¡oras en la arquitectura de almacenamiento del BNDG.
Desde el 2012 y a la fecha, la infraestructura asociada al BNDG ha crecido según ha

ido aumentando la cantidad de equipamiento geofísico que registra datos. Tal es el
caso de equipos que pertenecen a la Red Sísmica Satelital o REDSSAT, Red de
Vigilancia de Volcanes así como la Red Acelerométrica. Todos los datos recopilados
de dichas redes son transferidos a Ia OTIDG.
O5ú)
5.5.4.4. Crecimiento en la ¡nfraestructura que alberga el BNDG.
¡fio CAPAC!DAD
Servidor Web DELL POWER EDGE R72O Mayorargo

2012
Array de almacenam¡ento DEII MD 12M lOTB Mayorazgo
Serv¡dor Web DEIL POWER EDGE R72O Mayoraugo
2013
Array de almacenam¡ento DEtt MD 12OO 10T8 Mayoraugo
Servidor Web DELI POWER EDGE R72O Mayorazto
Array de almacenamiento DEII MD 12q) lOTB Mayorazgo
20L4
Array de almarenam¡ento DEtt MD 12OO lOTB Mayorazto
Servidor de aplicac¡ones DEI.I POWER EOGE R52O Mayorazto
Servidor Web DEIL FOWER EDGE R72O Mayorazgo
Arráy de almaceñamiento DEtt MD 12OO lOTB Mayora4o
Araay de almacenam¡ento DEtt MD 12OO 1ofB Mayorazgo
2015 Seruidor de aplicaciones DELL POWER ED6E R62O Mayorazgo
Serv¡dor backup DELL POWER EDGE R72O camadro
Array de almacenamiento
DEII MD I2OO lOTB Camadro
para los bad(up
5ervidor Web DELL POWER EDGE R72O Mayorazgo
Array de almacenam¡ento DETL MD 14OO 36TB Mayorazto
Servldor de aplicaciones DELL POWER EDGE R62O Mayorazgo
serv¡dor backup server DELT POWER EDGE R63O Mayorazgo
Array de almacenamiento
2016
p¡ra los bad(up
DEIL MD 12OO z4fa Mayorazto
Servidor backup DEtt POWER EDGE R72O lOTB camacho

Arrey de almacenam¡ento DEI.L MD 12q) lOTB Camadro
Array de almacenam¡ento DE1I MD 12M rofB Camadro
Array de almacenamiento DELT MD 12OO lOTB Cemadro
S€rv¡dor Repositor¡o de
DELI POWER EDGE R72O Camadro
Datos
Array de almacenamiento DETI MD 14OO 36TB Camacho
Servidor de apllcaciones DELL POWER EDGE R52O Camacho
20t7 Servidor de backup DELI POWER EDGE R71O Camadto

Array de almac€nam¡ento DEU_ MD 1200 lOTB Camacño
Array de almacenam¡ento DEII MD 12qI lOTB Camacho
Array de almacenam¡ento DEtt MD 12OO lOTB Camacho
Afray de almacenam¡ento DELL MD 12OO lOTB Camacho
5,5.4.5. Acceso web al ciudadano de los datos del BNDG.
Se desarrolló una página web mediante la cual se puede consultar la disponibilidad de

los datos geofísicos que se encuentran en el BNDG, y la misma que cuenta con la
opción de descargar dichos datos en línea.
Se viene trabajando en el desarrollo de una nueva página web, enfocada a la

distribución de las subdirecciones de investigación y procesos correspondientes. Esta
nueva página web brindará la opción de consultar la disponibilidad de los datos
geofísicos y la posibilidad de descargar la información en tiempo real.
5.6, Infraestructura física (obras civiles) y flota vehicular
5.6.1. Me¡oram¡ento y ampliación de la infraestrustura física
En el presente periodo se vienen realizando acciones, dándole continuidad a la

anterior gestión, para el mejoramiento y ampliación de la infraestructura física de la
institución. tal como se indica a continuación.
DENOMINACION TIPO DE PROYECTO PERIODO INVERSION

Estación Morro Solar Acondicionam¡ento 2015 128,238
Proyecto Acelerómefo sNtP 181270 2015 3'086.856
Sede Sicaya/Huayao Acondicionamiento 2017 249,938
Actualmente se cuenta con dos proyectos de inversión en curso, el primero

denominado "Mejoramiento y ampliación del sistema de alerta ante el r¡esgo volcánico
en la macro región Sur del Perú"; con un monto de inversión de aproximadamente
18'500,000 de soles, el mismo que se encuentra en la etapa de ejecución de obra y
adquisición de equipos.
El segundo denominado "Mejoramiento del servicio del Laboratorio nacional del

Instrumentación Geoffsica" (LNIG) Camacho 2, con un monto de inversión aproximado
o4+
de 16'318,032 de soles. Este proyecto se encuentra en la etapa de elaboración de

Expediente Técnico.
5.6.2. Renovación de la flota vehicular
En los últimos 6 años el IGP logró renovar la flota vehicular, se adquirieron 20

vehfculos nuevos principalmente para monitoreo, instalación y mantenimiento de la red
sísmica, con una inversión de más de S/. 2'000,000. Durante el 2Q17 se adquirieron
dos camionetas para el proyecto OVS y una combi como reemplazo para la sede
Huancayo, por lo tanto actualmente el IGP cuenta con 34 vehfculos.
5.7. Me¡oras en el Servicio al Ciudadano.
Dentro de la tarea denominada "Difusión de conocimientos e información

cientffica del monitoreo de peligro por sismos fallas activas y tsunamis,
se t¡ene programado 04 eventos de difusión de conocimiento científico
de manera descentralizada y 06 boletines técnicos que se debe
continuar con su distribución de manera bimensual a los Gobiernos
Locales, Gobiernos Regionales, Universidades, El Congreso de la
Republica, Empresas, Entidades de Invesügación Científica entre otros.
Dentro de la tarea denominada "Difusión de conocimientos e información

cientffica de El Niño", se tienen programados 03 eventos de difusión de
conocimiento científico de manera descentralizada y 12 boletines
técnicos cuya distribución de manera mensual debe continuar para los
gobiernos locales, gobiernos regionales, universidades, el Congreso de
la República, empresas, entidades de investigación científica entre otros.
' Geoflsica y Sociedad tiene por función el acercamiento en la ciencia y la

sociedad, y las acc¡ones y tareas desarrolladas durante el periodo en
o53
lnst¡tuto Geofísico del Peni
mención, han seguido la filosofía de poner en valor el conocimiento

científico para su uso por nuestros conciudadanos.
En la sede de Jicamarca, el Radio Observatorio de Jicamarca - ROJ,

mediante el desarrollo de instrumentación, brinda un servicio único y de
importancia para el país. Durante este periodo, se modernizó el servicio
de monitoreo de ocurrencia de huaycos med¡ante el cual informa de la
ocurrencia de estos eventos a SEDAPAL para que esta inst¡tuc¡ón
pudiera tomar las acciones necesarias en preservar la calidad de agua
potable de Lima. El nuevo sistema de monitoreo envía avisos inmed¡atos
y automatizados mediante correo electrónico o Facebook de la
ocurrencia de estos eventos. Así durante los eventos de Enero a Marzo
del 2O17, el ROJ informó oportunamente al GOEN, MINAN, SEDAPAL y
otras instituciones de la ocurrencia de estos eventos permitiendo que se
tomaran las acciones necesarias en protección de la población de Lima
por parte de las autoridades del país. Este nuevo sistema de monitoreo
es la base para un s¡stema de alerta que se podría implementar en
colaboración con las autoridades competentes.
6. FIRMA DE LA AUTORIDAD SALIENTE O ENCARGADA
: HERNAT{bo TAVERA- Iil.--

9tltldrntr Ejecuilvo
II. REPORTE DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
En las siguientes páginas encontrarán todos los anexos y formatos que informan en
relación con la situación de los sistemas administrativos de la gest¡ón referida en todo
este reporte.
OFICINA DE ADM!NISTRACION / RRHH
l.SISTEMA NACIONAL DE GESNÓN DE RECURSOS HUIIIANOS
Información o documentac¡ón con

la que cuenta la erúidad, su¡eta a
Se adjuntan el ¡nforme y reporte del estado

lnfome sobre el estado de la imolementac¡ón de la refoma del Loy N" 30057, artículo 1'y
¡molementac¡on d6 la rebrme servicio c¡v¡|. El IGP se encuentra Dispos¡ción Compl€menlaria
servicio c¡v¡l: reporte de tránsito. la 3ra etaDa del úáns¡to- Transiloria.
Informe al 31 de mayo de 2016
Decreto SuDrerno N" 04G2014-PCM.

Reglamento Inlemo de Traba¡) S€ adjunta el Reglamento Inlemo de articulo 129", y la nomativa qus
Traba.io (D¡c. m1f , aprobado con RP. las careras €speciales y a todos
tGPt2017. exdu¡dos en ls Ley N" 30057,
S€ adjunta €l Manual de Clasificador de

Dscreto Supremo N" 04G2014-PCM,
Perfles de ouestos úil¡zádos en la Cargos, aprobedo por R.P. No 95-
artículo 134', y la noÍnat¡va que
¡ncorporeción de personal €n los IGP/2017 y sus modilicalorias y el nuevo
laa canorás €sp€cialss y a lodo6
últimos años antorior€s al término MPP (May. 2016) que aclualmenle eslá en
demás exduidos en la Ley N' 30057,
la gest¡ón revisi5n para el ffins¡lo a la Ley del
3n lo que conesponda.
S€rvicb Civil
Mo Suoremo N" 04G201+PCM.

S€gún D.S. N" O4G2O14 PCM, se adiunta
artídlos 3", 3.3.2 Y) y 131", y
Reporte con número de peBonal nomativa que regule hs
él reporle del personal según el rég¡men
égimen laboral.
laboral al que pertsnecen.
espec¡slesyatodoslos
excluidos en la Ley N' 30057, en
que @fiesponoa.
Dacrsto SuDrBmo N"

S€gt¡n O.S. N'O¡|G2O14 PCM, se ad¡unta
3', 3.3.2 v) y l3l', y
L¡slado de func¡onariG. direcl¡vos
listado de direcüvG y personal d€
nomativa que regule las
oersonal de confunza.
uttTr\ en la Ley N" 30057, en
] rD
tüSnTufo
ff*t*
Decrelo Supremo N' 04$201+PCM,
Se adjunta el CAP Pov¡s¡onal (Ago. 2015) 3", 3.3,2 v) 131', y y
con RM. 'l9l-201t MIi.|AM y el normat¡va que regule las
o CEP vigente de la ent¡dad.
CAP Roordsnado (D¡c.2015) , aprobado
en la Ley N" 30057, en
t^d-\
Decreto Supremo N' 040-2014-PCM,
Reporie con número de personas por
Según D.S. N'040-20'14 PCM, se adiunta articulos 3", 3.5 b), y la normativa que
rál¡men pensionario, indrcando el
y
7 sl el reporte de personas por rég¡man regule las cafrefas especiales a
núm€ro de resolución que otorgó la
Den90¡ano. todos los demás excluidos en la Ley N'
oensión.
30057, en lo que conesponda.
Se adiunta 6l PDP 2015 (Ene. 2015)

aprobado con RP. 18-lGP/2015 y el PDP
2016, que tuB elaborado de acuerdo a la Ley N' 30057, artículo 13'y Decreio
D¡recliva N' 001-2011€ERVIR/GOCR y Supremo N" 04G201+PCM, artículos
Plan de Desarollo d€ las Personas aprpb€da con Resoluciones de Presid€nc¡a 21" 21.1 y 135', y la normat¡va qu€
8 SI
(POP). E¡ecutiva N' 04'l-201 1 -SERVIRyPE y fegule las careras espec¡ales y a
154-201i-SERV|R PE. todos los demás exclu¡dos en la citada
El PDP 2016 tue aprobsda enellGP, con Ley, €n lo que conesponda.
Resoluc¡ón de Pres¡dencia N" 02G
IGP/2016.
Deusto Supremo N" 040-201+PCM,

Reporte
S€gún D.S. N'04G2014 PCM, s€ adjunta art 3",3.3.2 üi), y la normativa qu€
nomanal soorc
9
desplazámiento de p€rsonal.
sl reporle ¡ndicando qr¡e no hub¡eron regul€ las caEBras esp€cial€s y a
desDlazam ientos de oérsonal. todos loo demás exclu¡do6 en la L€y N"
30()57. en lo due coresooñda
idád Listado de proced¡mientos Rsgistramos una sanción en trámite, b tlecreto Supremo N' 04G201+PCM,
Naci disciol¡narios en trámite. ind¡cendo misma qug con€sponde a l9 R., N'009 arlículo6 3",3.3.2 viii), y ls normaüva
onal t0 mmbre d€l s€rvüor procesado, breve sl 201&|GP/SG-OADURH. Se fata del Dr. +¡e fegule las caÍ€¡¿s espec¡alB y a
del sínlesis (bl eslado del Drd¡m¡er o Antonio PErsyra Quiros, qu¡en el 16.3.16 todos los d€más exclulJos en h citad€
Servi y techa de prescripción. rec¡Uó una Arnonestración EscIita. Ley, en lo que coresponda.
cb
Ley N" 30057 artículo 6" f); Decreto
Suoremo N' 04S2014-PCM. artfculos
Reg¡stramo6 una sanc¡ón vigsnts, la
L¡stiado nominal de serv¡dores con 3', 3.3.2 vii¡), y le nomativs que regule
11 sl m¡sÍ€ que coresponde a la RJ N"00}'
sanc¡on6 vigentes. las cafreras especial€s y a todos los
20I&IGP/SG.OA[}.URH.
demás sxcluidos an la citada Ley, en lo
oue coúfesDonoa.
En concordancia con la LEY N' 30057

artfculos 6" y 98', adjuntarnos el usuario y
clave del Módulo de Consulta C¡udadana Ley N' 30057 arlíorlos 6" y 98';
d6l Reg¡stro Nacional de Sancimes de Dec¡oto Sup¡€mo N" O4G2O14-PCM,
Usuario y clave del aplicativo regislro Desüución y Oesp¡do - RNSDD - de artículos 3',3.3.2 vii¡), y la normativs
't2 sl qus regule las caneras esp€c¡ales y a
de sanc¡ones. SERMR, la misma que es una heramienta
diseñada pa¡a informar E¡ una persom se todos 106 demás €xduidos en la citada
encuentfa ¡mped¡da de prestar serv¡cios an Ley, en lo que conesponda.
el Estado.
Ley N" 30057, srtículo 29"; Decreto

Supremo N' 04G20.I4-PCM, ari¡culo
't3 Reporte de compensaciones por
sl S€gún srchivo adjunlo, al 30 de jun¡o no 3", 3-5 a), y la normativa que regule las
pagar. existsn compensac¡ones por pagar canaras esp€ciales ya todos los
demás excluijos en la c¡tada Ley, en lo
oue @nesDonda.
Sa adjunta la ejesrción de
compensaciones no económic€s por año, Ley N' 30057, articulo 29'; Decreto
los mismos que están referidos al Segum Supremo N' O4G2014-PCM. articllos
14
Reoorte de comoensaciones no
sl
Médico Fam¡liar a travás de Mapfre y a los 3', 3.5 a), y la normat¡va que regule las
económicas. Uniformes de Trabajo, según lo establec¡da carreras espec¡ales y atodos los
en e¡ Pado Colectivo aprobado mediante demás excluidos en la citada Ley, en lo
Resolución SuFD¡rectoral N J1049-90 oue corTesoonda.
28DNEC. De 26-'10-'1990.
o+g
Ley N" 30057, artículo 41";
Listado de s¡ndicatos de la entidad
Sueremo N' 040-2014-PCM.
El Sindicato un¡co de Trabajadores del
desanollan actividades (SUTIGP). no sa encuentra con Junla 59', y la nornátjva que regule
espec¡ales y a todo6
Mgente. Sindicato inactivo.
exclu¡dos en la citada ley, en
No existe un pliego de reclamos aclual.

Ley N' 30057, articulos 43" y 44';
Decrelo Supremo N' 04G2014-PCM,
ad¡unta el Pacto colectivo del lGP,
Pl¡egos de reclamos y 69" c), y la normativa
Resolución Sub-Dir€ctoral N J l0499G regule las cáreras especiales y a
los demás exclu¡dos en la citada
De 26-1G1990.
Ley, en lo que conesponda.
En concordañc¡a con la Ley de Seguridad y

Ocupac¡onal, Ley N' 297t8, se
la RP 82JGP/12 de conformación
Relac¡ón del personal que confgrma
de s€guridad y salud en Ley N' 29783, artícub 29'.
La fecha de elección del nuevo comité.
indicando el Derbdo.
artíoJlo 49" RLSST, se llevará a
el 21 de ¡ulio de 2016. Se adjunta la
S€ adjunla el Prog"ama Anual de

Seguridad y Salud en el Trabajo 2016 que
N" 29783, artículo 39';
Plan de s€guridad y salud eñ €l
fabajando ¡nlerimmente la URH. El
N" 00'2012-TR, atl 3t D:
Programa d€b€ ssr avaluado y val¡dado

Supr€mo N' 04G201+PCM,
d nuevo comilé de SSO.
Ley N" 29783 artículo 39':

Se adjunta el Plan de Capac¡lación en
Plan de cápacitac¡ón en Ssguridad
y Salud en el Trabajo que v¡ens
Supremo N' 00S2012-TR,
y 29'; Decj€to Supremo N"
la URH.
artícub 3', 3.7 b).
S€ hizo la ¡déntificac¡ón de todos los Ley N' 29783, arlídllo 39';

peligros y r¡€Égos del IGP a n¡vel nac¡orEl. Supremo N" 0O+2012-TR, arllculo
pel¡gros y eva¡uación. La matriz dab€ ser r€v¡sada y vallJada por inc¡so c); t)6creto Supremo ñ'
nuevo com¡té de SSO. +PCM, aníorlos 3', 3.7 b)
(r#ffi
oL{g
oFrcrNA DE ADMTNISTRACTON / LOGISTICA
2.SISTEMA I{ACIONAL DE ABASTECIUIE¡{TO
lnformclón o docurn€nt c¡ón con RespusEta

* la que cuente la gnt¡dad, 3ujeta a (srr orNo Obeervaclones B¡se Lagal
verl'|arcióñ eDllcal
1. FASE DE PROGMMACIOI{ Y DE
ACTOS PREPARATORIOS
hrlome N' Decreto Suoremo N" 35G20ISEF.
Se adjunta el
Último infoflne de Evaluacitn del Phn
21 sl 05$201S|GP/SG4AD, arl¡culo 7' del Roglamenb de la Ley
Anual de Contrataciones
ULO de Contretec¡ones del Estadó-
Oecreto Supremo N" 35tr2015-EF,
Cudro de necesidades de ls entidad Esta en Droceso de
22 NO artlcrilo 5' del Rsgbmento de la Ley
para el año sigui€nte. elaboracbn
d€ Cmfr¿bc¡nnes del Esfadó-
L¡stado d€ s€rv¡dores del órgano [a lista se encuentra

Decreto Supremo N. 35G201+.EF,
encargEdo de hs cont'atac¡ones de h actualizada al 22 d€
23 artídjlo 4' dd Reglamenlo de la Ley
Enüdad (OEC) que cuenlen con mar¿o de 201& se de Corfakiones del Estado.
ceftiñcaci'n.
adjuntan sustento
OrgEni6mo6 L¡sl,ado del personal (b la onüdad qrc

Oecreto SuFemo No 35G20ls'Ef,
SrD€rv¡sor de las a b Fcha tengan a*¡mdas daves d€ La l¡la encuentra
se
arlíarb 250' del Reglamenb de la
24
Cmtaiadon€s d€l acc6o al Sisterna Elecfóri¡co dG actualizada al 22 de Ley de Contratac¡ones d€l Estado.
Estado - OSCE Conffiac¡on6 del Estado. (SEACE)
mano de 2018
2. FASE DE SELECCIOII Y
E.JECUCIÓX
L¡stado d€ los Dfoc¿soo de
conffiación en ffimlte y en
ei:tudón, ¡nduyendo los proc€sos d€ La lista se encuent"a Decr€b Supremo tl"35G201SEF
25 sffifi por encargp s€g¡ln detall€ SI acülalizada al 30 d€ jun¡o artidrlo 5' del Regúamerilo de la Ley
de Anerc N' 04. ol cual deb€ de 2016 de Contratac¡ones del Es{a&.
adjunlarse al lr¡bme para lá
Tramfu rencia de CiesNión-
Documenbo que susteflGn la Se ha em¡üdo el InbrYte
delegac¡ón por p€rte del T¡tular én N" I I }2OI &IGP¡SG.
Ley N" 30225, Ley de Conüal,aciones
?6 mal€ria de contatac¡on6 d€l Estedo NO OADULO, proponi do
dd Estado. artíolb 8".
duranle el pf?senb allo fscal, de h delegacbn de
mlr€aDondBf. Ob€¿fvaciones.
Listado vedñcado por €l órgsno
encarga& d€ las confalacirnes
(OEC) medbnte el c al se ind¡ca que
La lista se encuenFa Decreto Supremo X" 35&20ltEF,
en el a@rro documontario de h
27 sl actual¡zsda al artículo 21" dd Reglemerilo ds la Ley
entidad consl,an los eroed¡entes n.03.2018 de Coniratac¡ones del Estado.
lis¡co€ de conffición
corespond¡enbs s todo el periodo de
oeslión de le áuioridad sal¡ente-
Lista(b de garsnlfss vi¡entes a favoa Decrelo Suorenro No 35G20ISEF

La lista se en@enüa
28
de h Enüdad, s€gún Anero N" 05, el
sl ñttuafiztual22d€
ertículos 126" y s¡guienles del
aral debe adjuntars€ al lrforme para
rnazo de 2018
Reglaménb de la Lsy d€
la Transferencia de Gesüón. Cont'al,ac¡ones del Estrado.
ofJT
d9
rx q: d9
J-
(D
J
(ÚE oU (Eó t! sE _9
q? gi5 @ -!
ll)
;E ll- '9
o Eo
P€ E#
É< ES E
t¡l c
o
ol E
-ñ o. o= E
(, o.e !
0rg fro É. fr q¡ 0t
6ú ¡iF oB 6 a3 É.
9.¿ Pi gt (0
Fz rt
o
9ü s:* g3 -octe g3 .o
@
hñ
(5: Éñ (D: (! (!:
e
qrÑ
eg sl
ó-g
el
úg
a¡ drñ
+ó
r!
d)
q
<o <o <o
22
Ír c 92 22 z 2z ZN
SPn¡ 9f" < ::l +5
rJ.l F t¡J
_t¡t >\
>-:r t;;
É 3;J 3 H\ 164? o
? íg:
-¡ o'l ?N
o.9(D FPe
>. P * >.8 i' >'E $
ñÉ: 8t
N.
É >8 \o
s.-9
'.:.
8:- E
P"-9 F.o s"- P
oó
o (tf D 61 5
z-c Z-c Z-c 2E 2-c zn
P3= eB* c;ñ e;a 9g
!l¡ .Y
+EE
¿n
iEÉ gE$ F.d

+E 4EÉ o.E
(',jP o; _'o
u, o;r¡l
e9f 36F 3ñq o ra, oir$ o
Ps)
üR8 EFF EsF bñ Oo
EFE ó(\
azz oz2 622 o2 ozz. oz
.e .9
ñ ;8
c 'i :É 5oE
F
o3
s9 Ert
6E 'ap Es
(D
a
Faf o EE
6o
(); so
F$ €E
FE 'ó' ÉgÉ 66
r!(D
z¡o EE .ut -.49 Eoo
6s {,o
AEE pÉ
ct
1ta oo.9 €8
1^
:EÉ +i
9o .b: -!l 5 o @¡,
E2
.a
t¡¡
J .c..E hÉ F8€ €E56 ;ec
qXJ¿ Ee
rD6 E9 &g
z ñO r!F ;E e gsE b_<
o 3g -o
oE
.xR s 5E 9sr 5g
o coii Yó F().b EE
,g H .q! i
-ii E*€
z
vl
Po
'Eo
FE
:.t
oo
FüF óo
>E oO
i:e€ Esg
t¡¡
zt¡¡ .iR
E9 EEÉ gE .9l! 9g o
6 ñp
Eb o
0 c!
'c(, orl6
c(D AE
.Ep E s.9 'Eo
(!(0 3'ñ.t
rÉ yo
t¡¡ ge Eúb
o Ett iro .t
YDO
aE rE
oE É:g$
qd.Q
:< 5"9 !!D O== oo
-C rDc EáEE
F€ü E.f EEH
zu¡ Eo
CE
(ol!
e:
o
zt¡¡ EE 3E E5E Eg üEFf;
'F sl de ttt
-e
E F;
o
ó1,
cc B .9; oi9 t¡lSEE
F ot @o .x d!
€€e E_EX a0 6s E
z t¡J
d¡ ñdt *E€ >o .=.= o F lu 5oF
:)
c. .lf
t¡¡
o
t¡¡
t _q €E Eó6 (!(ú E d:,,É
= E EÉ
f = g5
!, E6
ñC 6 "r
_ES o<;ci €E
rlr-oo
E >F o o
= €iE
vt u¡ rLF t¡l
a^
zt¡J 9g eE €Et g-e
Eg
z
tü
o fo =o EE oo ¡o EE€
F
z Eg $ÉáE(E 5E;H o¡ eáE
!! (t
at¡ o (\
o
t¡l
()
6z
@ üa)
u¡
o xo
(l)lú
:5
9S
t¡¡
F
'=:
(u
2
v,
o+6
1xo z z 9b 9o Z at)
Aa, .9o 832
3i Yi
o
E
>.= fÉ Lr,
z<{ -.9 -.9 o.q =
o.9
.qt ^é b
;?(! o I 6rr 8E +* .9É -!
ú- tñ
á
=
j¡o 'óa *ó ,;
.Q '-a PBe
1!N
sÉ
z> 2> Él
.-.? .l i2 >2 x3 s:
o-ó .E 6r
o?
e-. R
63 ZA fo <$,i, <s 9>.
<P p.9 !¿ó <3 <5 ó+ Z z.b <R? fz
¿ó 33 Zo ZO E+
(la oo ó3 10 >
q)_: zg,
s-= 2> ,ú[ .sb ttt 2 U'2 t!q -s9
üz az a (/)o
(DO
qE 6o 6o - !t) -p
0)(,
^
(Ú< ts a) 6.E
xq) ;í lJ 3o ii6 3F qx t9x :'g qó^- pb
5ó.
AE
Eó a9
.!di
o 5-s
iiq (ú -, ol! á.; a(ñ 6' A) .3 P
3R
ao gE 9a q(a o;i g: o9 eÉ ez
s'
Ir
¿9
oü
za 2q z';
?ñ 18 JE --i
z7
6 '1
)o
(l)
zu
ü
j '? :)
Z' z 3E OE o6 AE'.,-- oz *¡
o9
r++ 9; O@
<P <B 9- -^,
fE <e l>. á: <686 <3
96
óe ¿É
'íz qz
¿g ¿9 si
('r Ee 9-q q-q SsBt
ó >4
ÉF
qE F-F t-= :E_.
a5 (f)ü
t-- Y
5t,rE= t- Ri
F8 zo zó z() zo z+> z F> "iÁ
-o zt LEó: z ZF
z.- E(¿ Eo 6(Ú 6uJ o ñul o E(! Eo a E) o G od-
Eo ?_3
PR q5 *9H ñ=qA E.E TEEg EO
Fe + Rd b¡i ó9 ; üFP sE
-9 Ri ¿z;
IDÉ .E <: .6<: '3
i: =2=
ó>: '.= (, .s E: c oEr=
:9
9; 'E; 9=. ó= o
-?!t;!!
93 9a 3 = --: 893 B€8 3<E:
óR
ó?
q¡=9I óo do eP6
:;<
do ÉáE
ó=.t2
ü(9F E6€
Íó a 0lo d d ác & ae &=EÉ dN É.=
E
€(!
ó,4 6 R.F
84.3 q.t
<
9rÉ
:F<
.EÉE
€e
EE8 .u9 EEs
ó SR )6 8sg
o
z z o
z o z o
z o
z o
z o o o o
z z z tt,
6e
o
E
I
a: (D
¿E
o
.¿. ¿
'{) (¡)
c
<6 (¡)
gE' -s o
6t'
L
Ic :Q o
I
.¡ ;h E e
o -9 o
.9 at E9 o o
F ñ g
o F zt¡l
E ¿ ztu E
E .g rt) s.! ;
o cg J E = o
=
(J zt¡J () E
9P J E o
F
zt¡J o
.q) E o
o
E F
ul E> o .g o 3 í, ut '>
o o t¡l o e o
g t¡J
o co
6 z PY- o
z
.o
o
o
(¡., 'ó =
o
lt
z
(1,
g
o)
-
ñ -e- F
.o ()
o.o z .q o .9
.9 9
u E c¡ o (E
(.) '5
É. '¿
go 6 ts o o z o c -9 o o
E:¿
É.
F
o N 6
o" r¡) I(J ñ
t¡J r5 o
(s
o É.
.q o
n
c l¡J 2 óYE = o É. () E E UJ e
-98 o
(.)
I u¡ I P E o
zo 5
o I
3=
.3() = o< E É.
o G
l¡J
o
.9
J
t¡¡
o
.9
()
E É,
l¡¡
at
6H
90
-9¡3 ¡.; (J (L o ¡.t
=
a,
!r<
gro c{ l.-
o<
t¡J
60 |l.1
-q
lr<
EZ oZ
ñ(9
-at o
¡l< b<
¿¿z
o< 3€
L=
OF
;:c
¿ ,t,
<ñ
o+5
OIICINA PTANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
3. 9ISIEITA I{ACIONAL D€ PREAUPUESTO.
, l¡lorüft|ór|
cr¡éñt¡ ta
o docümlr¡clón c.n l¡ oü.
andüd. ¡u.lat¡. |'t. c|c,ló.r
(at, ü¡ l i¡o &r. Lqd
1, FASE OEPROGRAIIAOÓI{ Y
FORüI'LACIÓÍ\I PREIUPUE!¡TAEA PARA
EL €JERCICIO SIGUIEI{TE
oa 3af al c¡so, lr ofolucla (h 13 Lsy N' 28¡111, LGy Gon6nl (bl Sld€ma tlácion€l
Frogramaclón Multl¡ns¿l dal g¡3to F\¡blico do Pro3r¡puasto. y modlfc€lori¡r, anfctilo¡ 16' y
s8l como dd Posupu.rlo Inltltucionsl Anua $ pre¡anl,é E DGPP-MEF,la ProgEmeclón Mutt¡enu5t con Ofc¡o lr,
y l. Ra¡ollclón DinrqtoEl l{e 003-201sEF.
4E d.l .j.rclclo rl¡ül.ntc ¡l d6l camblo d€ N'091-2017-|GP/SG-OPP (2018 ¡ 2020) iy l¡ Formulación coñ 60.01, ¡pru€b¡ qul Dircctiva la l¡ p5á
galuón aconp€ñaflo del Ra¡um€n Ejocul¡vc olc¡o N'l¡to.201GlGP/sGoP t2017). Progr.mlclón y
FDmulaclón Anusl d€l
corruspondl.nt , Drsl.rnade a la D¡rccdó. Pra¡upüalo dal saclor Público, con un¡
Gfiü¡l da PÉsuoucato Públlco, p€Bp€cllvs da PogÉm¡ción Muli¡¡nuál
2. FAAE DE EJEGI¡C¡OII
PRESUFUESf/¡RI
P¡r¡ oÜlonef la i¡rformscjon (b dacrrc¡n da Prorutuas¡o (b la
Lry N" 2E{11, Ley gan€Él dal SrBtóm¡ N¿c¡on¡l
lÍlorm¡clón da Ejaar¡cló¡ dal P|t¡¡¡r¡arL t ld¡d. d.lo¡ úo. ml6, 2017 y.121.03.2018, tt r*¡inió.1
d. Pm.upuolo. ¡.llculo 26', y la O¡r¿ctiv¡ M
ú. l. E|lrld¡d (¡l Oo*mo l¡clo¡al í.i S¡.I¡na Intagrado d. Mm¡n¡drac¡itn Fin¿fi¡eÉ. ta cult mg
sl 0o$2010€F 6.01. y modficsiorls!, qus
p.¡lodo rl¡ !.dón .Jar!ld! ñ|lt¡ h tlci¡ p.fmltlt !€n€rar lo! mpdds! ncc!5¡do., 6¡ ahldoM! ¡o!
¡pruaD¡ l¡ D¡ocllv¡ p¡r¡ l¡ Ejccucir5n
mla!tr€ h Prulupuclo lmllluc¡onalda ápanuñ, PraluDu€sto
lñ.tfiu.¡nn¡l md¡6..dó .iÉció.r v ald6 .L d.l¡ ¡ñó
. Rapola a nlvcl da Püago, por lode Flarf€ Er.lSlstomE lnt€grado (h Adminldnclón Flnanclors, se !en!ó
le Fintnclemlanlo dóa€gr€g¡do Lgy N" 28411, LGy Cen6rsl d.l S¡rtsm€ Nac¡onal
por Dponat 0a to3 ¡not zrJl6 zolT danom|lado M¡aco Pra3upuall
Salogol€ y G.nárici, PlA, PlM, d€mngado8 y3 D¡vcngaóo (En€ro € Dlclárñr.) y¡l2l-0&2018,3 ñiv.lda d6 Prulupuaslo, elfculo 25'. y le Dk€cliva M
4S
S¡ldo y ló Av¡nca dal G¡Blo (obl€Mo d6 Pllego, po¡ toda Flmte d6 Fhenoiañi€nlo. d€lagr.gedo por
005?010€F 6 01, y modlñcátoiei qu.
sl3iana Inttgl¡do d! apruobs lá Dincllv¡ perá la Ejecucló¡
Adm¡nÉlÍac¡ón C¡Lgorla y G€nárlc¡, PlA, PlM, davanE¡&a, Srido y % Avánc6
d€lGa6to-
á n¡v.l d. Pli{o por c¿da Fü€rt

- R6tol. En al S¡6tam¡ trft¡Fádo & A¡lrniñidn¡ción F¡ñ¡nc¡a¡a. ¡a ganaÉ
Lry N'2El¡1 L Loy Gú6r¡l d.l Slstlfna Nadonai
d6 Flnlnc¡mbn¡o, dc¡rgrolFdo pol |!9ort!. d.los altos 20'16,2017 danom¡nado M¿rco PreruDués!
rb Pr¡aupualo. .lllc¡¡lo 25', y la DiÉcl¡v¡ M
C¡ta9orÍa y Ganfc¡, PlA. PlM, Devan!ádo3, v! rt v.rurro {En.lo a cn¿bmb|a) y ¡r 214}2ot E, a n¡vd de y
Sabo y % Avanco d.l G¡8lo (hfoíns¡tn sl Pllago por cad¡ Fuañla da Fhamlamfanlo. daa¡grtado por
oO5.2O1GEFAA.o1, modificdonás, qu.
P'úUlco - DGPP
obto¡irb d.l S|8ldñl Ini.gEdo d€ C¡logoriá y Ge.é.iú, PLA" PlM, Oav€ng3do8, S¡ldo y % Avancs
¡pruabl l¡ Dlr.cllv. D8ra l€ Ebcr¡cióí
Mrnirllrxlón Flnanclaaa), d.lGsno.
" R.portos n&sl dc Pll6go, d$agr€gádo pol Fln¡ñclü¡. ra gan6É LÁy N" 2841'l Ley Glno€ld8lSi3l.ma Nac¡oml
En €l Sistame lrf€gr€do da Admlnialr¡c¡ón
Prcducto! Projóc103 y ¡lltlvid¡des (obbnida |apolÉ di lo58ños 2016 2017 d.nornlnádo Márco Práslpu€lrl de Pr6sr¡pnalto. ¡|llc|Jlo 25., y la Olr.ctlvá M
ccl si3lama lnlagr¡do da Adñlnbti¡clón sl VB D.v$gado (Ensrc € Dlcl€mb¡o) y.12143.2018, € nlvo¡ do
0ot20l0.EF?6.01, y modifrc.tod¡s, qu.
Pliago, dér¡grag¡do por Prodr¡ctoa Proyacto¡ y Acliv¡d¡da¡
apru6b¡ la olrlctlva p3€ rá Ejsc{ctóí
Dúranro .r .¡ercicio fscar 20r 7 (6nóÉ - dici.mbf.) y 2018 {€nofo ,

l6btero), !. ra&€dor la! modiflcaclonc! . nlvcl hstllucional 6n Loy N"28{11 Ley Gcnef¡l dal Sistams Nác¡on¡l
R.lac¡ón ó. Modillca9lonü Prasupl¡ast¡l¡t fipo oo1-fr¡nsi3€ncbr ñl.r 9lLgo¡: Tlpo m2 Cródlo3
.n d Niv6l In.liluc¡onál dol úllimo año dÉ dé P'6supu.lio, art¡arlo 3r, y |3 Diracl¡vs l\f
50
goSlón. ldt¡c¡fÍlo dllpolnlw, morfo y obj{d. sl
!c ¡émle ¿diurlo b r€lrecdra rcroludonca
Por lo |8nlo
F 20loEFa6.0l, y modlficátoñe3 qu.
¡pru.b¿ l¡ O¡Écrlvá ps¡ 13 Elocsciór
ca h3 mi¡,nat, üaddanci¡la3 y lo3 oficiol rlrnltdoa ¡ OGPP, OGCP,CGR Y
coitcREso.
¡¡ modilSc¡c¡on$ pltauFra¡l¡laa ¡ nival func¡on¡l pñonamát¡ca,

Rel¡ión d. lon l¡3 flánom¡ná{tr3 lipo qB (cftdío3 y srulrc¡on.3}, son LeyN" 2E411, L.y G.n.r¡l d.l S¡stsma Naclona
ModiÍc€c¡oná6 PréB¡rprr€shia!
lqu.lla8 qu. s. r8alilsr (irrEnl6 6lmr!, y.6 lbmsllz¡ con do Pr€lupué{o, .nfc¡ilo 40'. y la DirEcliva Nr
¡n €l Nlv6l Funclon¡l Prograrnál¡co d.l
']ülm.
áño da Eartlón, Indk¡ndo dlrpolllivo, mont
sl f¿¡oluclón prcsld€ncial, lodo loa 10 da loa ,lgulantaa matáa, y 00t20lGEFll6.01, y modilcrtoñe!, qu.
y 6l objslo da l¡l mismá8,
rool¡ ds la8 f€Áol¡rc¡ons3 lf€t¡danci6las ¡on rémllid33con ofc¡o8 apruob¿ l€ Difóctlv¡ peÉ ia Ej€cociÓr
t la OGPP, DGCP !6 ádiunl¡ r.laclón d€ nol¡! modncaloriis do
ln.lo dlcioírbñ,-2ol7 y 6ñaro . Lbrafo 2018
I. FASE DE EVALUACIOÍI
PREAUPUE3TAR¡A
Loy N' 28¡t11 , Lty G.ndrl d.l s|nema ftrclo¡al

Lá ava[ác&n pmsupued¡l¡nú¡l (20'16),ac ra¡llze an at a¡gu¡arna la Pñaupuatto, ¡lÍculo.l7o, y le Oirsctive ¡1.
año dlsp¡¡és rl€ hsb.r conc¡l¡atb sl M.rco P63upü6¡tal y 00$2012-EFl60.01 'f)¡rócüeá paÉ la Ev¡lu¡c¡ón
52
Ev¡lr¡¡ció¡ ocroor¡aaLri¡ lfiual da le
sl EJacuclón. co¡ la OGCP, on donda dlcha avllu¡clón !o lEgl!üa €n $m€3tral y Anur¡ dr b! ¡nolupuesior
Entid.d por ¡l p€riorlo rl,. g.6lión. al modulo fao ({¡ilama Gad¡ón Pn¡r/p|'t.¡taD. culm¡n¡d¡ todo lruü'h¡cloo¡L, (L l¡¡ Enl¡d¡da5 dalGo¡tcÍio
6110 36 impú¡e los Éporlaa qu. g.¡cra.l ml.nro c.teñ! y s6 ¡bclomly Go¡l.mor R6g¡on¿re3 p.'' é¡ Año
t€rnlts con onc¡o a Ia DGPP. OGCP.CGR Y COñGRESO. Fiscol2olf y €mpll.clon s par€ su apl¡c¿clón
!n lo¡ lguiantat ¡loailCala¡.
o++
OFICINA DE ADMTNISTRACION / TESORERIA
4.SISTEMA NACIONAL DE ÍESORERIA
Re9puosta
Intolrtaclón o documsntación con la quo
* cu€nt¡ l¡ onüdad, 3ujala a wril¡cac¡ón
(st , No, No Ob!ewac¡ons3 B.r. Leg.l
eol¡crl
se adjunta archivo detallé d9 los D€crsto Supremo N" 12&2017-EF.
Detalle de cuentas bancarias (¡ndu¡los
saldos de las cu€ntas bancarias en que aprueba el Te{o Ún¡co Ordenado
depósilos y colocaciones) con infofmac¡ór
53 sl moncda ne¡onal y moneda ext|anjera de la Léy N' 28693, Ley Generd del
de saldos en mooeda naciooal y moneda
extranjer'¿t.
en banca estalal y banca pri!¿ada . Sislema Nacional de
Tesorería.
anicllo 12".
DiEcciin G€ñeral Ope€dones pendientes: Comprpm¡sos po.

S€ adlr a ardlivo operactunes R€sducion Dire€toral N' 002-2007-
de Endeudamiento Devengar y Devengados por G¡r¿r désde el
st pend¡entes : devengados por girar d€
EF 7.l5, quo aprueba la D¡recliva d€
54
y fesorofla - 01 de enero del elorc¡cio actual hasta la
eoero del ejercjclo adual a la lecha,
Te6orería N' ml -2007-EF1f7.15,
OGET ledra d6 corte. anlo¡o 5".
Se adjunta archivo RP No 061-

Detalle dE Responsables Tituhros y lGPmlE del01,/03/m18 do0de se
Resdrcih Oiredoid tf Gl-20'1,{-
EF/52.03, art¡e¡la 3', y la D¡recliva de
Suplenteg del man€lo de l€s cuentas sl d€t8lla los responsaues litulares y
Tesoreria N'
ü)'l-2007-EF 7.15,
¡¡¿mca'l€s suÉer¡tes del maneio de ba dentes ,+9'.
Da¡dlas. -tíorlo
Adlas de Corrciliaclón de Cuentas da Erla Texto Únbo Ordénado de L€V N' h

por ft¡€ot€s de ñMndaml€nto aontf€lizadas S€ adjunta ardrivo ada de conc¡liac¡on 286m, Ley G€oeral del Sistem¿
56
en h CUT al 31 de dk¡embre (bl ejercbb
sl (,e Ct¡ef|tas ft
Enlaca a Dldo|nb€ N¿cix|a¡ de Tesorerla, alfculo ,15'. t
ml1 . Dtectiva & Tesq€rla N' ml-Ax)7-
ar enor.
EF¡t.15, artfo¡b 80'.
6.SISTEHA NACIOI{AL DE ENI'EUf'AXIENTO
Re!pucda
Inlo.nrclór o documg ¡c¡ón con la quo
I cugni¡ la ant¡dad, au¡ot¡ ¡ vorlllc¡clón
(strNo/No Obqary¡c¡one! B¡Eo L€g¡l
Todo Único Orde¡ado de lá Ley N'

2854, L€y G€ñer¿l d€l S¡sten€
t¡adon¿¡ de Endeudami€¡to, arlia.¡lo€
Reladófr (b op€r¿dones de oñd€r¡dafi¡ento loc, l3P, 19', N y 2l', 22, y h
Eo¡cita(bE por el pliego plesfr|€.stai Re6oludén Dtr€dord M (xt-am&
57 NO APLICA No tonomos
(aproü€das y en 6mite óe ap.obadóí) a la EF45.01, q!€ apru€ba h Dirediva
fect¡a de corte. para la Concodadond de l¿s
O!,€radd€s (b Endeudam¡€rno
Pi¡bacD, artir¡¡k€ 60. f, 8', l(r. 13.,
15., 16., 17. 22, 2t, 21..
Resduc¡(tn Or8dond N' 2l-2{De

Difecdón G6¡er¿l Rebdóo dd pe.súa¡ autorLsdo parE
EF 5.0l, qu9 apru€be l€ Oirscliva de
de Ender¡dami€nto so¡dar de$mbolsos ds las op€rddones d€
5E NO APLICA No t€íerno6 Desembds6 (b las Op€racfreE &
y Té6o.e.la - erdeud€mirno. pr€c¡saúo el documgnto d€
End€i¡daml€rfo y AdmhisFacih de
DGET autorizadón.
Deud€, artícr¡lo E.t'.
Telo Único Ord€rlado do la Ley N'

¡4563, L€y Generd del S¡slema
N€donal de Endeudamionto, artfcuh
Eslado de las conc¡ll€dooes d€
Aj' y la Resoi¡c¡(tr Diredo'd N" 2t-
59 desernbolsos rsallzad€s por l€ DGETP d 3l NO API.ICA No t€l|smos
de dcbmbs dd ejerciio arterio.. 2@&EF 5.0l , que apru€ba la
Dir€diva ds D6sambobos de las
Op€rxtmes d9 Endeudamlef|to y
Mmin¡srac¡¡tn dé Der¡da, artfd¡lo l7'.
Te¡no Únkofr€Íado ds la Ley N'

28583, Ley Genq'al d€l Sistona
t¿lorto desembolEa(b con carlo a las
Nadq|d do End€udam¡eoto. aftiq¡lo
60 opc|aclxles dg endeqfar¡¡ento cofertadaG NO APLICA llo teÍemo6
3O'. y b Resot¡c¡ón D¡rectúal N" 21-
a la fecha de corte.
200eEF 5.01, que apri¡€ba la
Olrecüva dé
Dssembolsos de kas
@rac¡ones d€ Endeudamlonto y
AdmhisFecito ds Deuda. rlio¡o 10".
ot3
oFtclNA DE ADMINTSTRACTON / CONTABTLTDAD
6.SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIOAD
la que cuenta la .ntidad, suJeta a
N' 28708. Ley Gener¿l del

Nac¡onal de Contabil¡dad,
2?,24.'t y28.2,y ta
Resoluc¡ón Directoral No 01 &.201 5-
EFl51.01, que aprueba la Dir€diva
Información contable fnanciera, adjunta el Estado de Situación No 014-2017-EFl51.01, "Presentac¡ón
presupuestaria y complementaria F¡nanc¡era y el Estado de Gestión Informac¡ón Financief a.
anua¡ por el periodo de gesüón. xEstaria y Complernenlaria de
Conhble oor las Enüdades
de lá Cuenta Generalde
RepúUic¿' (Numerales I al4).
D¡rector¿l No 00+201 7-
'1.0'1. qua aprueba la D¡recliva
0092016-EF/51.01'D¡recliva oara
Preparación y Pressntac¡ón dé
contable ñnanc¡era adjunta el Estado & Situac¡ón
Infomación F¡nanc¡era y
al tirneste anterior Financbra y el Estado de Gestón
Presupuestária Trimeshal y
bcha de témino de la gesüón. lll Trimeste del año 2017.
Dor las enüdadeo usuerias
S¡slema de Contaülidad
1.01, que aprueba la Direcliva lf

de Conc¡l¡eón del
IGP etbduó la Conciliación del
2O1AEF/51.0'l 'Conc¡ l¡ac¡ón del
del PresuDuesto @n
Legal con la OGCP,
Legal y Ejecución &l
, preseniadas en al
por el periodo de g€stión. Gobiemos Regionales y
Locales' y sus ocho
3051 8, Ley de Presupuesto

sec{or pr¡bl¡co pera el año liscal
macltn presentada sobre si El IGP Dresentó la intumacltn de 7, Déc¡ma frava Disrosic¡ón
ñndos púU¡cos a favés & Fondc Públbos, y la Résolución Min¡sterial tlc
al reporte de la WEB 0-EF-93, que aprueba el
el periodo de gestión. MEF que s6 adjunte. Dara la Presenbc¡ón de
sobre saldc de fondos
Ley N' 28708, Ley General del

Nac¡onal de Contatilidad.
26', numeral 3, lileral c), y la
ResohJci{5n D¡recloral N' 014-2017-
Se adjunb el arch¡vo c( EFl51.01, que aprueba la Direcliva
Dirección Gen8ral Notas a los eslados las Notas a lc EsHos No 00,1-?01FEF/51.0'1,'Presentación
de Contab¡l¡dad F¡nancieros del m17. en las oue Inbrmac¡ón F¡nanc¡era,
Públ¡cá - MEF se cornenta en bma f€süm¡da Presupuestária y Complementaria de
los aspedos más resalbntes. Contable Dor las Entidades
de la Cuenta Gensral de
la República' (Numeral 4).
Relación de Aciivos Financieros

t= de Concil¡ac¡ón (saldos
corientes bancarias,
Directoral ¡P 01 4-201 7-
financieras, arqueos '1.01, que aprueba la Direcliva
y valores con la Ofic¡na
adjunta la conc¡l¡ac¡ón de No 004.201 5-EF/51.01'Presentación
esorerfa, incluyendo los
Corientes, arqueo de de Información Financiera,
a131.12.2017 y Ac,a de Pres¡rpuestaria y Complementaria de
de Admin¡stración o
que hagá sus veces, a
Ciene Contable por las Entidades
Gubemamentales del Estado para la
de suscriDción del Acta
fansfurenc¡a); la cual
elaboración de ¡a Cuenta General de
la Repúbl¡ca" (Numeral 4).
en arch¡vo digital al
Infome oara la Transferenc¡a
OLf A
Resoluc¡ón Dir€ctoral Nó 01+2017-
EF/51.01, que aprueba la D¡rectiva N"
Se adjunta elActa de conc¡liac¡ón 00+201 tEFis1.01'Presentac¡ón de
Conciliaciones de saldos contables
de saldos contables contrastrdoa Intormac¡ón Financiera.
contrastados con los ¡nvenhrios
sl con la ¡nfomac¡ón de la Oficina Presupuestaria y Complemenlaria de
valorados del área de almaén al
de Control Patr¡mon¡al. al Ciere Contable por las Entidades
término del ejercicio anterior.
31_12.m17 Gubemam€ntales del Estado Dara la
elaborac¡ón de la Cuenta General de
Resolución Directoral No 01+2017-

EFls1.01, apruEba la D¡rect¡va No 004
Relaci{tn d€ los Antjc¡pos OtorgadG y
Encargos IntemG pend¡en¡ea de
Se adjunta la relac¡ón de 20ltEF/51.01'Pres8r¡tacón de
rendición, ind¡cando el monlo y la
enfegas a rendir cuenlas al Infunac¡ón Fimnciera,
68 st 31.12.2017, los que s€ Presu puestaria y Complementarie d€
fecf|a en que l|an s¡do otorgados )
las acciones adm¡n¡stratiYas
enqentran gestionadoo para su Ciere Cmiable por las Enüdades
rend¡c¡ón. Gubemamertales úel Estado para la
etec'tuadas. hastr la fecha d€ corte.
6laboracl5n de la Cuenta General de
la RepúU¡ca' (Numeral 4).
Resoluc¡ón Dir€ctor¿l No 014-2017-

Relacitn de 106 encargos g€nerales EF/51.01. aprueba la DÉc.tj\r¿ No 0O4
otorgados y/o fec¡bidos de €¡erc¡cix 201SEF/51.01'PEssnlackh d€
El IGP manüene en cuentss
anl€riores no rendidc a la f€cha de
cofiientes los enc¿rgog rec¡bido8
lnfomación F¡nanciera.
59 la transftrencia. ¡ndicando el monto, sl par¿ d€sarollo de invesügmifl
Presupu€€¡aria y Complementaria de
fi
la Echa que han s¡do otorgados y C¡enÉ ConEtle por las Entjdades
las acc¡ones adm¡nistralivas
c¡ent¡lica, según lo reportacb
Gubememeniales del Estado oara la
etectuadas. ehborac¡ón de la Cuenla General d€
la RepúUica' (Num€ral 4).
Resolrrdón Di€cloral Nc 01/t-2017-

Relación (b saldos contabl€a en la€ EF/51.01, apÉbá la DifBdiva N. (xX
l,¡s regulafizac¡ones se r€al¡zan
cuontas de Edifc¡os. Resldenciales, 201tEF/51.01'Presenlación de
con la Resolución Administraüva
No Residenc¡al€s y/o Esüuctjras bmulada por la Ofi€¡m de
Inbmación F¡nancior¿,
70 conduiras por rcdasifcar, o por NO APLICA Presupu€br¡a y Cornplemenbria d€
Contol Paüimon¡al, según el
tran6ferir a las enüdades ou€ CieÍE Contable Dor las Enüdades
caso lo arnerila. Para este
cofr€spondan, ¡nd¡cando las accbnes Gubemamentales del Estado para la
oeflodo no se c¡lenta con saldos.
de€arolladag para su r€gularizac¡ón. elaboracltn d€ h Cuenta General de
la Repúbl¡ca' (Nume-¿l 4).
Resolucitn D¡r€cbr¿l N" 0l+2017.

EF/51.01. aorueba la Dirediva No 00{
t-as Resoluc¡on$ Adm¡nlsHvas mISEF/51.01'PrEsentac¡ón d€
Relación de rÉoludone.s t las bmula pof la Olicina de Inbf|mciSn
doq¡mentacián que susbnta el F¡nanc¡era,
71 NOAPLICA Contjol Patrimmial, según sea el Pf€supueshda y Compl€mentaria d€
ts*lado de las obras conclu¡das, ¿
oüas enlida(bs-
c6o.. Para este período no se C¡€ne @ntable por las Enüdad€s
ojenta con saldog Gubemamenhl€s del Esta(b p6ra l¿
eláborac¡ón de la Cuenta General d€
la ReF¡blica' (Numeral 4).
Resdudón Direcloral No 014-m17-

Concil¡aci5n de saldos contables d€ EFl51 .01,que aprueba la Dir€diva
Propilades, Planta y Equipo con la Sea junta el acta de de saldos M 0O+201SEF/51.01'Plesenbdtn
Oñcina de Control Patrimonlal sobrE contables de Pro¡i€dadas, Planta de Informacjón Fimnc¡€r¿,
lo3 ¡nveniarios lis¡cos valorados y su8 sl y Equlpo contrasbdos con h Presupr€stafia y Complemenlaria d€
úprsc¡ac¡onas, ¡rxCu),efxb bienes no intumaclh de la Ofc¡m de Ciefle Cmtable fDr 16 Enüdades
&pr€dabbs (realizadas anualmente Contol Pabimonial. Gub€mamental$ del Estado Dara la
en el periodo ds la gest¡ón). elaborac¡ón de la Cuenta General d€
la Reptlbl¡ca" (Numeral .l).
Resoludón D¡redoral N' 0f4-2017-

EF/51.0'l, que aprueba la Directiya N
00+ml$EF/51.01'Pres€nlac¡ón de
,{ ro Relación d3 Aclivc Intang¡Ues y su A cargo de OTIDG ysupervisado
Inftrmac¡ón Financ¡sr¿,
73
amortizac¡ón.
sl por Contúl Patrimmial. Presupuestaria y Complemenbria de
C¡em Conlable po. las Enüdades
Gubemamentales del Esiado Dara ¡a
elabor¿ción de la Cuenta General de
A\ la República' (Numeral 4).
Relac¡ón de hs cuentas por pagar a

la SUttAT, ESS,cLUo, ONP y AFP, Resolución Direcloral No 0l+2017-
y EF/51.01, que aprueba la D¡Ec{iva N0
vigentes vencidas ¡nd¡cando 106
00+201 $EF/51.01'Presenbción de
años a los que coÍEsponden. De set
el cáso, la relfrión de conveniG de lnfomac¡ón F¡nanc¡ere,
74 S¡n saldo a la fecha de corte. Presupuestaria y Complementaria de
fracc¡onamlento con d¡chas
C¡ene Coniable oor hs Enüdades
enüdades. ind¡cándo el monto.
composición de la deuda, la f€cha d€
elaboración d€ la Cuenta General de
in¡cio y la fecha de culminación dsl
p490. la República" (Numeral 4).
o"ll
Resolución Direcbral No 014-2017-
EFl51.01, que aprueba la Oirediva N"
lmporle conespond¡ente a las
Se adjunta un arch¡vo xls
00¡l-20lsEF/51.01'Presentac¡ón de
obl¡gaclones prev¡sionales y a la
conteniendo la información de las
Intormación Financiera,
comp€n$ción por tiempo de sl obligac¡ones prevlslonales, CTS,
Presupuestaria y Complementafia de
servic¡os, vigentes a la iecha d€ Ciene Contablo Dor las Ent¡dades
al 3'l de Diciembre de 2017.
cone. Gubemamentales del Estado para la
elaboración de la Cuenta G€ne|¿l de
la Repúbl¡ca' (Numeral 4).
Resolución D¡reclo|al No 014-m17-

Relación sobrB saldos de Deuda a EFl51.01, que aprueba la oirecliva No
Largo Plazo, ind¡cando el monto de la 00+2015-EF/51.01'Présentac¡ón de
deuda princ¡pal, ¡ntefBs€s, otros Inbrmaci'n - F¡mnclera,
El IGP no oenta con sal(bs por
76 cafgos, cfinog€ma oe pagos, NOAPLICA
oaflidas de Endeudamiento.
Presupuesbrla y Corndementaria de
entidad @n la que 3e contrdjo la Ciene Contable por las Enüdades
obli0ac¡ón y ñlente de ñnanciamienlo Gubemamentales del Estado para la
que sustenta el pago de la oulgaclSn. elabonación de la Cuenla General ds
Informe del San€amienlo Contabl€

¡ndk5n(b las cuentas y saldo€ l,lo se ha elbcluadc en €l
Comun¡qado N" O2-201$EF/51.01,
TI cofnprometltos, cí como la sl presente ejerc¡cb Saneamiento depuracrón, reguhrizac¡ón y
resoluc¡ón & aDrobaciSn de haber
Contable.
conección de €rrolas del
conclui(b el proc€so por sl psriodo Saneam¡enlo Contable.
eiejcido.
R6drJción Dir€cbral Nc 01+Z¡17.

EF/51 .01, aprueba la Directva No 00¡l
mí9EF/5'1.01'Pr€sentrc¡ón d€
Relac¡ón de divos s regados en El IGP m q¡enta con sald6 por
Inbm¡ación Financbra,
78 NO APLICA PrBupuestarÉ y Complementarh d€
conceslán, a la lbdn de corte. est€ conceDlo,
C¡ene Contable oor las Eniidade6
eleborec¡ón do la Cuenia General de
la Repuu¡ca' (Nurneral ,l).
[¿
{<r
o¿+o
OFICINA PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
T.SISTEMA NACIONAL DE INVERSóN PÚBLGA
lnformación o
documentac¡ón Respuesta
# con la que cuenta (Sl/NO/No Obse¡vaciones Base Legal
la entidad, sujeta aplica)
a verificación
Actualmente la
entidad tiene a su Ley No 27293, Ley del Sistema
cargo rres Nacional de Inversión Pública,
Proyectos de artículo 7', y el Decrelo Supremo N'
Relación de lnversión Pública 102-2007-EF , que aprueba el
programa(s) o gest¡onados en el Reglamento del Sistema Nacional de
proyectos de periodo ejercido, Inversión Pública, artículo 10",
Dirección inversión pública de
además numeral 10.2,
General de
79
la ent¡dad, según el consideramos a y su Tercera Disposición
SI
Inversión detalle del Anexo N'
uno en proceso oe Complemenlaria, y la Resolución
Pública - MEF 07, el cual debe
c¡erre y dos Direcloral N" 00&2011-EF/68.01, y
adjunlarse al Informe
proyectos que ya modificatorias, que aprueba
para la Transferencia
se culminaron su la D¡rectiva General del Sistema
de Gestión.
ejecución, los Nacional de lnversión Pública,
cuales se detallan artículo 32'.
en el cuadro
adjunto.
Relación
proyectos a cargo de
la Ent¡dad que han No existen
sido exonerados del proyectos a cargo
80
SNIP, según el
NO APLICA
de la Entidad que Ley No 27293, Ley del Sistema
detalle del Anexo N' han sido Nacional de Inversión Pública.
08. el cual debe exonerados del
adjuntarse al Informe SNIP,
para la Transferencia
de Gestión.
o39
CFICINA PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
J.SISTEI5A NACIONAL DE PLAI{EAilIIENTO ESTRATÉGICO
lnformeción o document¿ción con ReEpoe3ta

I
# la que cuenta la entidad, ¡uieta a (Sl/NO / t{o Obee¡vacione¡ Base Legal
verificación áDlical
Plan Estratégico Sectorial Mult¡anuaF
t
PESEM:
En obseNaciones precise el
I Resolución de Pr$¡dencia del Consejo
documento de aprobación y la ruta del
Directivo N' 26-2014-CEPLAN/PCD. oue
I portal de transparencia estándar. Conesoonde al Sector
8l NO APLICA
del Amb¡ente
aorueba la Directiva N" 001-2014-CEPLAN
Si no cuenta con PESEM, an
t "Directiva General del Proceso del
observaciones prec¡se en qué etapa
Planeam¡ento Estratégico".
I de la fas€ prospectiva o $tratégica s€
encuenra.
I
entro Nacionel Resolución de Presidenc¡a del Conse¡o

de Direclivo N" 26-2014-CEPIAN/PCD. oue
lnforme Técnico de CEPLAN oara Conesponde al Sector
Planeamiento 82 NO APLICA aprueba la Directiva N" 001-2014-CEPLAN
aprobar el PESEM. del Ambiente
Estratégico - 'Directiva General del Proceso del
CEPLAN Pleneam¡ento Estratégico", articulo 47'.
T-
Plan Estratégico Instilucional - PEI
Decreto Supremo N' 304-2012-EF, que
En observaciones precise 6l R.P. N' 26S.IGP/2016
aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley
R? documento d€ aprobación y la ruta del sl http://inhanet. igp. gob.p
I' portal de transparencia estándar. e/tra nspa re ncie/pe i/
No 2841 '1, Ley General del Sistema Nacional
de Presupuesto, artículo 71", numeral 71.2.
Plan Operativo Institucional - POI

En observaciones Drecise 6l
R.P. N' 27 z-tGP t2017 Decreto Suoremo N' 304-2012-EF. oue
http://intranet. igp. gob.p aprueba el Texto lJnico Ordenado de la Ley
84 documento de aprobación y la ruta del sl e/transparencia/poi/f i le N' 2841 1, Ley General del Sistema Nacional
portal de transparencia estándar.
s/pol2018.pdf de Presupuesto, artículo 71", numeral 71 .2.
I
Resolución de Presidencia del Consejo

Direct¡vo N" 26-2014-CEPLAN/PCD, que
SE ENCUENTRA EN
De ser el ceso, Proyecto de PEI y POI aorueba la Directiva N' 001-201+CEPLAN
ETAPA DE
85 para el ejerc¡c¡o posterior al del NOAPLICA
FORMULACIÓN DEL
"Directiva Generaf del
Proceso del
término de la gestión. Planeam¡snto Estratég¡co", concordada con
PROYECTO POI 2019
la Guia de la Fase lnstitucional, Sétima
Disposición Final y Transiloria.
I
o38
gg
E'g €c
FE
o
-ü
a
ie- OD
It
3EN
ttl t!
agE 'e
e
co
Esü
E!
€€
üs
EE
6'
pg
!o
*E
Ic EEÉ
<D
I
t ü o* c
E
EE:
too E!€
d-!6 I
P c€
EÉ8
o g:€
e óE:
6 Íocl!eE
o EÉ E
C¡
ñ¡t
o
t 3
rf |!
z s3 .A
B
sE 2o
o
tI
J
a¡ eE 5
1 n ¡.8
-E
g -qtooq,
;o
=
H
6
3
f.
ñr:
r9
.!I
E!É
- i9
flE
5É
s3
tn
¡n
gÉ
-^¡|!
CE ¡
i
H
¡.3
Eú It tc9
e!' aC
f,FE
o iE
nt
cE E
.g
é
t0 €
! Ésl
ol!E
E !tt
c
E
e ÉÉE
tu t! a¡
E CL !'
* ro
6
t\
6
ÉÉ
Eg
?E
-
t o3?
OFICINA DE CONTROL INTERNO
IO.SISTEMA NAC¡ONAL DE CONTROL
Informac¡ón o documentación con Respuesta

la que cuenta la entidad, suj€ta a (SlfNO/No ObserYac¡ones Base Legal
veril¡cac¡ón aol¡cal
La relac¡ón de
obras puede ser
consullada en el Resoluc¡ón de Contraloria N' 324.
Reporte de obras públicas s¡gu¡ente link: 2013-CG, que aprueba la D¡rectiva N'
geslionadas durante el periodo de http://wwwperu.go 007-2013-CGiOEA "Regist¡o de
88 gestión. Fuente: Porta SI
b.pe/transparencia/ información y participación ciudadan¿
lNFOBMSiOpción: Registro/Sub: pep_transparencra en el conlrol de obras Dúbl¡cas -
opción: Transferencia de gestión.
_infoObrasjrame. INFOBRAS', articulo 3'.
asp?id_entidad=18
8&id_tema=200
Se adjuntan cuatro Resolución Ministerial N" 252-2013-

(04) archivos del PCM que modif¡ca el artículo 10' de la
Registro actualizado de laf
Contralola recomendaciones de auditoría en e
Portal de Direcliva N'
001-20'1o-PCM/SGP
Transparencia del "Lineamientos para la ¡mplementac¡ó11
General de la 89 Rubro Temát¡co: Planeamiento ) SI
IGP del Portal de Transparencia Estándar
República - CGR Organización del Portal d€
http/www.igp.gob. en las entidades de la Administrac¡ó¡
Transparenc¡a Estándaf de la enlidad.
pe/transpa renc¡a/ig Pública" aprobada por Resoluc¡ón
pocv M¡n¡sterial N' 200-201 o-PCM.
Resoluc¡ón de Conkaloría N" 328.

Se adjunta archivo
201SCG, que aprueba la D¡rect¡va N"
Documenlación oue sustente el envic del envío a la CGR
01 3,201 s-CG/GPROD "Presentación.
anual a la CGR de la Relación de los de la relación de
90 nombramientos y
contratos de los sl los nombramientos
Procesam¡ento y Archivo d€
obligados a pres€ntar Declaraciór y contratos de los

Declaraciones Juradas de Ingresos, t
Jurada. obligados a
de Bienes y Rentas de los
funcionar¡os y servidores públicos de
presentar DJ
Estado", numeral 7.3.
Reoorte comoaralivo anual entre e
Se adjunta archivo
número de declarac¡ones juradas compaft¡t¡vo anual
rec¡bidas Dor la Ofic¡na General d€
enlre el numero de
91 Adm¡nistración o la que haga sus sl Buenas Dráclicás de Gestión.
DJ recibidas y el
veces, y el número de declaraciones
numero de DJ
iuradas remitidas por la citada unidad
remitidas a CGR
orgánica a la CGR.
Nivel de avance en la ¡mDlementaciór Resolución de Contraloría N" 458-

Se adjunta Informe
del Sislema de Control lnterno, segúr 2008-CG, que aprueba la Gufa para la
N" 001.2017-tGP-
92 detalle del Anexo N' 10. el cual deb€ sl
CCI-EQUIPO DE
implemenlación del
Sistema de
adjuntarse al Informe para la TRABAJO
Control Intemo de las entidades del
Transferencia de Gest¡ón. Estado-
Ver Capítulo ll,

articulo 14 del
Órgano de Control Instituc¡onal (OCl)
ROF del lGP, Ley N" 27785, Ley Orgán¡ca del
aprobado por D.S Sistema Nac¡onal de Control y de la
93 en la estructura orgán¡ca de l€ sl
N" 001-2015- Contralorla General de la Reoública.
ent¡dad.
MINAM publicado articulo 17".
el 09 de enero
2015
Ver ub¡cac¡ón en el
Organ¡grama del
OCI ubicado en el mayor nive IGP aprobado por
Ley N" 277E5, Ley Orgán¡ca de
Sistema Nacional de Control y de l¿
94 ierárquico de la estructura orgánica d€ sl D.S N" 001-2015-
Contraloría General de la República
la entrdad. I¡INAM publicado
artlculo 17".
el 09 de enero
2015
Informac¡ón sobre
Concordanqa de las funciones de Resolución de Contráloria N' 163.
el Órgano de
OCI entre el Reglamento de 201s-CG, que aprueba de la Direct¡v¿
Organizac¡ón y Func¡ones de la N' 007-2015-CG/PROCAL "Directiv€
Control sl
Instituc¡onal (OCl) -
Ent¡ded y las señaladas en la D¡rective d,e los Órganos de Contro
CGR
de los Organos de Contro Insl¡tuc¡onal". numeral 7.1.7 Func¡ones
lnst¡tucional. del OCl.
Designado por
Ley N' 29555, Ley que ¡mplementa l¿
Resolución de
OCI cuenta con un Jefe designado por incorporación progresiva de las plazas
Conlralorfa N' 073-
la Contraloria General de la sl
2018-CG publicáda
y
presupuesto de los Organos d€
Repúbl¡ce Conlrol Inslitucional a la Contralorí€
€l 0E de mazo de
General de la Reoúbl¡ca.
2014
P'\Jr5qn Er(vr
d¡sc¡plinarios en trámite. ind¡candc de exped¡entes de
Ley N'
27785, Ley Orgánica de
S¡stema Nacional de Control y de l¿
97 nombre del servidor Drocesado, bfev€ sl proced¡m¡entos
Conlralor¡a General de la República
s¡ntesis del estado del procedimiento t administrat¡vos
artlculo lT'
036
6
E flE
éE--
Eoó
qEE
:88
E
a,
9€ ñ
o €€r (\.¡
g H€
-9
6 4ü
o E
#:s d
I És
ar el
t ó
t¡t
EI
ó
X
FFE
É
F$:E I ü
.E
q
Fg€
zü -
,3 E
€
EiE
I
E d
NFJ (/).E ó a
a.a I
-.s HF á. :
z
JO 8P!: ID -9
ñño
E
E$E pÍ
ql r :,8* i¡J
o
ó3 : F=
'.5
: q¡
=s
<o!!Fi
.^ .!
.! EEE*
-ctxll
Efi
zX
=zllt t ¿
!EE¡ oó
o
É9
EV=É=
3
¡ *I3 E ?i
Xrr
?=
ü:E€ ¡ ¡EE;'
H:' #*
tD t¡l
otr
üEEA i €^q3E
f:JXS
:)
o- (t)
<
a9
t:
7¿ z o
2 v,
3o
É,2
o
5 bü E!
9 9e
t d EE-g
É.
.!
¿
6
-o.
i €,q -_z
-E
p
F
L g aF{ rr-á
z
- 'ó
-s
E a
g t*E H$g
! z P
;
=g
5e5
! Io 3
FEE
IE ,. E .sg :6€
J
¡: 'd'
E
9.X 509 O
o. a, É.s E Eqg
o
=
Eág Fe€
_e É.E E
at
ui P
E!; c*'É
E;
E2
o
€ ^2
v,
t¡¡ J
¡
i E
6
FO
R¡¡¡¡
E*E
É áts
E€*
r9 E(l €E
R6 g€? ^"1 --9 ts
Éb
gU F 8E -: t
6l Oql '6
x< $É€ eg|¡'
cz EÉs EEE
r* E¡ 9
*H
az
E
0
t¿o=
o É<
zp ¡g
o
X:; Bs I
Eg ¡ irN i
5?
()N
! - €ü
ü :L
:f;{
:E
gH
E
0 €
.*. :F
pE
.d*
¿x
l(t'
ó€ EEE
I E
8E
ü8
E¿
9Z I
EO R>
É6
EZ
Bf ec
2P
g#
<i /.\?.8,
NE
'o9 (.¡
E('
!uo E
(Etr ai,
(íl¡l
cc ñs
6El
E-
'og
F EH
FE
oX
o¡J
3(t
o bdh hEho
J o-9 J-g
otú 9EE
$i;E
ñ€
óo
z 9.9
F_ F-o!(5
i€e
gg*isisl
ñ-€ ñ€€
J >fL J
>, fL
ao
o a l'- CF.
g
.9
ü5 s*
(,
tú E6 EÜ
¿ =<
€-8 =<
.¿(o
¡, (! ñ¡ (! (!
6
.l¡
o {'o
oz oo
oz
H-!rg
üt¿o
a o U'
€(J *ño
(E
qt
Fg 3
E e.5
c U) E
i 3-p
.(5 rU
rú
: o
l! ; t¡J
(E E rE
6 o o E.EF
o
(, dl o
a o H ES
J d(! o
ct gP
.lo o H
q
tt o ;;S
fL tr E
ozF
o F se E
.E €(J o
!,
o g () (E
üo
€6E
.E E¡
lu tr
(,
o 3
(, o fL
J
l¡J
o
6'
3
r
o
o
o)
E
6
t3s
z -g
CL
q)
o.
o :F-rt
Io c
0
(, o E
o
ü;
c E
ptr
(,
6
c
E
= "e
E8€
g E
=
É.
l¡l €
o tr
o o o o ÉH H
o , F
É. o o eEo-
o
= t¡t
=
t¡l o o ct)
o
CD
o o f N
-.c¡
o ! o t L-
J o o T' tto 8á2
z Ee z -g
¡¡ -!g
Io
:!¿ <t
oE É. o
.
.!
o
T
E€ s
o I
_¡¡J
!!F
z
F.9 o .n9
8_g
o o.= vt
É+És
cLl o
Eb
:> ri fr fL
o
É. EHgE
t=!
l-
at (")
C! f
U' tt o o
-
oe4
5 5
o o
ID
It
n
! E T
!t @ @
o o o
= z z
,E
o
t,
E E
É
o
E P
8
0
p d
o 6
a
fL
-o
{t E
tt
I
I
o
o
o o
!, too
o
gs
E
E'e s B
lz o
¡E
E aal 3
C'
€ü
ñ< ñ
IÍ
:r
o2
e
¡¡
6-
EE I f ot.f,.¡:
Ei
.'. t¡¡
.g -g 7it'
É É.o dü
clt
gl ¡
F.
!'H
€c
ÉE
É,2
sf
iH
og
Xo
<i
033
.s8 o E -g
!
{,
c qr 't o o o
oo o
9 0, o .9 9ó o
'ó
.E
t! .Dq
.f¿
o)
6
o
-6
I cts o
E 99 üü
â
cA
lgr!
c 'iñ o- 6
!t óx >o 3E 9E 5o ga,
:r! t .t,
É>, H}
€€ o Eü p B
'o
(!
(! E E o úó
IDF ñ
¿ ¿ ¿
:EE o o o o B<
ñe .o
o o
.cT
o
o
q q o
q c,
o c,
I
Io- to. o
o
lo-
ct
t
a
l-
¡o
o o o
¡- o o ¡('-
6¡
¡tt
{v, @
d at
o
Di
o o
q .\¡
o
(D
¡.i
F.
ñ fo
t
d; C'¡ (D
@
N
@
o ¡--
a0
N
F
g. o¡-
ao- o_ o a,t
tr
o
r¡)
ñ-
N
o
@ (\|
.9o
I8o ü€ BeE
E
(!
E9
ü5 ÉFs¡
l!
€Éa)
E
3o. 9c
oo- EE*Ñ rEÉ E
-4/
-&( ,^.9-B.,i
ñE:
E9 HE
s€ €i g*T.
:'-6Fo
F€ F
v
gss Gp g¡e {Yalt{
D
O¡t'
.c ci ,F5 '>! 66 $-.-
ñs|t, Hg *gg
tu
6
O 6 c FÉÉ
7.!
rcE eisg rgE It =o.é
;e6
9o É* :$ ü o -ll
8.3
l!c
H; íN !
=FE
;E sF9
E.s
EEe =F
EE
o> s€: EaÉÉ [ÉggEgÉg EÉFÉEgÉi ÉEEE iÉg
o. o-
o It\ o
F.
I IIL¡-
o o
G¡ rt .|¡
o o (\¡ o
N ot a{
N F.
o
o o ñl o
o o
z z z z z z z z
o-
o fL o o J
U'
J
at to F.
o3e
22tM9',18 SE@CE 3.0 - Buscado¡ Público
ñ w* I
IZ c,onoa"nos | Ñ eregunras Frecuontes
t-a REcot{ctl f,rór{ xacrox^L" Ju.Yr5, ¿ da l¡t'¡o del 2olt ll:!3:53
I lisncnc¡t¡¡re CP.Sf&2.?OlllGP-l
L'Cmvoc¡iorl¡: 1
': ;
:
'-i
. . li:.iiJ:I"" , *oroo* i
:llo.rnrtn t€t ¡{' lg¿25 l¡y & Co.'tr.!1!qy d lr9{
' ^p$c¡!L;
cE
Y.rdónSE CE 3
: :
'-!
lónttlkúor
Coñvtc¡lorta: calrE EaDAJoz x' 169.
fl YoRal@ tv EÍAPA
. '-'.- - I
': htclnalro d! l¡6 8¡l€r
,Otro/,rzn,8
' I C ttE !¡DATOZ X' ló9 ' U¡r. ; 03/04/20[
. hforrn¡<lón 8eíeral de l¡ Entldad A,TYOR¡i!6o lV Ef ?^
i :-;td;¿;;., :xs;¡'u'!iig1if.4f-1,. .- -. ,r
t_'Pr€ahtxion dc olcrt¡s
c¡rre a¡o¡¡oz x' rcr ur¡. i :ntutzott
_;
. taYoluzco rv Ef P
" l(!$'7o't
!: Dlrrccldr Lq¡l : Eádejd¡.t{:f
l.,9.trb.
I'tarore3so ltl l -LD¡Aülg9rl l !
; , r"rm wo, ^te
;
i : Emiu¿cih y
i !. q!!!qq!9ltt:-19e.uRl.
(¡tiñc¡cilh
d. ofcrtd
1.tc',.tzo1¿ 1 1et01t201E
Télefono d. l¡ :
TAYOIAJ:GO IY EfAPA
Entld.é !: OtdS-nhnto dc t¡ Sucr¡ Pro
. :::.'.:: :::-..a-
:j c^LÉ gAD Jozü'i69 -ü . igl{x/mll $tut2o.m
: naYoR ¡@ |vEf pa
k'r,,*-Tll ¡eneral dlt Foc.dirnlcñto
ffofmacloo
,¡3Y191ryTT'-!,IÍ,,.,r,.,,,,,.,,,*,,r.r::rrr.r::r:.u::.r:::r::::rr.::.-
" - , .' ".,.,.
-,.,,'i
9l'^9-l-.-
ffifri,., servkio I
d'l coítraraoh s.rvt(h d.s"$rn¡d

I
! ! {' nu( i E¡tldrd Co.tü¡t!ñt€ a
*lqjr.lóñ del y vig...

pERu
obt tol 20t313ó7mt I 0tsTrÍuTo
i-i;;;;;;;i : ;ü.tü.ó'ú;-" '1 i
GtofEtco D€r :
,ffi$ff¡ftó
, m$,*l*- , euruno GR^runo :
tbrtto d.l .¡rto d.

Et Prncadimtarto ra €ícrrntra bato la cobcrtr¡ d€{ o dé lG d$ténter áeaíha
R.pftó¡.<lóo d.l¡t 5.m
Oat¿rFón dal A<o6rcb Co¡nortl¡t
.
Li.r:
'': . i Nro. I i
' '|
rqpú!ñr
%*" T.,".'i-l
r.¡ryy.¡¡.r*¡& f ?¡Éc fr¡b&
i''-.'*-._.-
d. Lit! Corí€r<b P.ñi{ac6
a"*b.,q_E9.k:P*-*ti......
R¡producclón ó L. lc¿taóct
Cata óc t I I i l_ :59f ,. ,.. . " l
B.s.¡ Ertid¡d
lEl'tid¡d | | i! , AatÉrdo de Ljbre ComerElo Pa¡l.P¡ñÍhá l
t :1 Cod€rclo Parú - Unlóñ EwA!.
¡;;n¿f,' '"orrro'lil"i ¡
i5
A.uardo dc Llbr.
A<€rdo de Lib.. Co.n€rrb tenú-Coit¡ nk
)
Lilt¡ de Dos ns¡tor

t€(h¡ y Hd'¡ rte pubttc¡<lán
13l0,/m1a ft|¡3
13/03/2016 16:|]
| - lt¡r¡
Codl¡o CUBSO: 92r 0t 50t0009{85.t C¡ntldrd: 1 - s€rviclo R.6.rY¡ t¡r¡ ¡ YPCi NO P¡quct : NO
De¡oml¡.clón d.t Blm o S.ñdclo Corñr¡n Valor R.Lr.ñcial lol¡l: .ló3,200.@ 501e5 EJtado:
Boñificáclón colkü¡nte (Con¡rátarlón luer¿ d€ provm¿i¿ d. Llñ¿ y Cell¡ol

l¡o * er¡contffoí Dat6
2 - Hu¿ncayo
Codto Ct ISO 921011)1mot4t54 C¿ntid.d: | - S€rvici,o R.!.ra. P.|-. XYPE: NO

Déñomln¡clón dal 8iañ o Scrvldo C. ¡o Vahr R.Lr.nd¡t Tot¡l: 175,5E1.ü Sot6 kt do: Convoodo
http://prodapp2.s6ace.gob.p€ls€ac€bus{iwd-pub/fichaSelecciorüfichaSelecc¡on.xhtml?ptoR€tomo=LOCAL
-
.' 22t3a018 SE@CE 3.0 - Buscador Público
i;;'*-.['lTEl".ñ.
15 ta ancstraror oatol
@i@ @i@ i@
Yar co|lE¡lo
V¿f odch'3 aL
!rf.ñldó.r Hffi'#ffi f¡t|ñc¡<lonar dc
Srtcrr|l$ñ
Rtq{A¡lcs L{lr¡|lr¿\s: P*s v¡sooll¿ár lY-;r€clá |erle sl D¿¡rl¿l daD¿á ü9or el nsve{¿jol lfrü*'!ei L¡pbÉr 11,0, iltu¡¡ta Fke{oy
oo.nla c¡tr Éra rer*¡.¡ón mfrü'la paotalh d¿ 1 250¡8m.
'r€
té.rnhoq y Co.ddon6 d. L¡o
htFy/prodapp2.seace.gob.p€/seacóbus-uiwd-pub,ffichaSelecc¡on/fichaS€l€ccion¡htrnl?ptoRstomo=LOCAL onn
ut3t2918 SE@CE 3.0 - Buscador Público
ñ rdver lEco¡{¿aenos | Ñ Preguntas Frec¡¡eore¡
ta REcot{cl.|¡cFl{ x cK)r{A|.' Ju."r.r, 21de ||r¡o dcl 2Ol8 l!:3,1:¡?
¡
,:
hfonnaci(h GaÉr¡l
' : r " -r1- :-" lnklo
F.ó. Fln
¡¡c¡.n<l.turi:
-.-----. ,:
as-s -1.2Ol8.lGP-l
_'i 19tCzlZO18 19tgl/m1a
N'Convoc¡torl¡: I
-.. .,.":': i Regi*m d. p¡nicip.orri(Et ct¡lnk¡l 20t02t2ú,8 07 toy&14
. i mto eor la €rtidad ,
00:01
.'i 6:29
r*.u*ra" a..r.rü v ;
, : lt*r.,ir. Aplk"ú. uy n: rurrs - r..y a. cor,tr¡..r-!3 *r rt r* j¡ oü!€rv¡cloru6(Prc.erdall 2OlOzlZüE . ZUtZl2016
l i
: C LLE ltD JC 1{'1ó9, URB. 08:30 I
v..rtón s€ACt 3
ffaYot zco. tv Ef ?^
17:30
.ffi#i'
::::r :: a-..'::--.: -
.,n". - - _ ::ti:i t :- -, t : : t t , -. :_:,:_--:: :"
ll
_'
' ¡¡rol|rlir (h conerlra y obrarvÉoí6
: cxrr BADAJOZ N'lÉ9, Ut¡. 01/0¡/2018 0lt03t7o1a
] TAYONAZ@, IY ETTPA
i'": I lñte4rá.kto
Intefrxlin (h
dr t¡t Bases
B¡ses
:
c ur 8^DAJOZ N'lÉ9, Uru. 02t0,i2n18 I üto¡rz0rA
' hforn¡ac(Í g€ñcrJ dé b Eñtid.d IIAYORAZ@, IY ETAPA
l
:I : , ¡rÍrntlo du'
- Pr.s€nta<ióo d! of.rt 5{Prüar|cld} -ro¡rZm¡ Oltl3tm$
E¡tt|d¡d Ccorcc.rt cEotlslco DEL i : car-E t¡oaJoz r{'tógr tm, ;;..^
L.Éh
Dirrc.lon B.&i.z N1 ló9 t¡rb. r|áFr¿sSoA. tU¡qA-Ll¡'¡A-U l|(,LiN ) TAY(I|AZGO. IV ETAPA
.:
: ?.sln¡W.b; qEtlsiglr cltflc¿clh
Ir Ev.tr¡.cióñy 9!!!1ri9!r' .-- '. (E/03/20r¡: ¡ t
cALf-E IAO JOZ N'ló9, URl,
: -
; 12tO3'2018
, lTél€f.oodcl¡ ¡ i AAYORA¡@, VEr P : t,
EÍtlü4 t'
Otorg nlerÍo de l¡ llIn¿ Pro 1zl03/20rt nnvmla
i t*S--19-14i*ll:;"á
Yot zo0, tv Ef P
troíll¡c[h FÉrát ff pro(cdimlenio :r: :r':r:lr 'r ':r' ::1 l
,3|ffiS.n, coor{¡torr¿::obr¡ ),1
DesdlFióo d.r : : fl'kl< ; Íntld¡d con¡¡t¿nt?

cor|tr¿txiinr dG( scrvkro & cffeltdtá & ... :
. obr€to: 2013116¡Itt tr6TfIuTo úEof rsEo oet p8u :
, Y¿tor tct¿rcnctet 39{,75t.3ó sote!
' ffiffiFhü curuno

loíto (hl caaür(b
R€pfoduadóñd.la 3.m
¡.!Gr:
Lrr.r y .u.nt¡ d. I so.,
" T?ñ;-l
. P¡¡o o.r.orro c
R€prDü(clón dc b Crra de lá
lCr,ad€lá | |
!|5ct E¡tld.d
lE¡trd.d | |
i : [ñi[IH,' '1tl02/2olE1e:32 a
F€<h¡ t ]lof¡ (b pdblic..ióñ
Convo<¡torit
ConYo(¡toñ¡ üar¿r ¡¡l,l|lnt3tr.tlr¿i lrtozt2üa rg:n

{422 f8)
r . Coñlt¡tlcloí &l r€wkio d. conrultorla pr. l¡ rr¡p.rvfrm d. obr. d.l proy.cto m.rordrú.nto y .rnpll¿rion dcl *l!m. d. at.ri¡ ¡
Codlgo CUBSOI &I0r50t0033ó3el Cárúldad: 1 .serviclo R6.rv. P.r¡ IYPE: O Paqust!: NO
Danomln¡Élóa dal BLn o Sawlclo Comrin V.lor LLrcn<hl fot l: 390,759. 36 Solcs E t¡do: Conr€ntido
http://prodapp2.s€ace.gob.pe/seacebus-uiwd-pub/fchaSeleccion/fichaS€lscc¡on.xhlml?ptoRetorno=LOCAL oag
2A3t2O1A SE@CE 3.0 - Buscador Público
Ltt de pronrocló¡r dt Sonlllc¡c!ó{r rollndrñta {cdrtret.clón tuará d. lrovlo.i. Ca¡tidld

SYPE
b Srlv¿ dr Llry C¡U.o) ¡diudi.¡do
1m7a063119 -XORI C RDETAS Vrroi HO i t{(t NO
TT¡{JEL
t02ta361517. ROJ s PA2OS E¡nnaiE
FEnt{¡¡€o
1móótr t(xó . oRUE vEt¡sQUEz
RKARDo ERXESÍO ;NO ,HO
iry1Il1lI:_i'*"- --
tiüü
Cén¡r'dl Adñ|nsr-¿t¡;c: al 33555 . l)enir¡i rb ¿omultás € 143¡33 ¡ i{óráno dr¡ Ar€.:.ié+ 09r3C | r 3i S.J€ (:€ñtr6t. A? c€t
Reiu¡si'¡¡! Miniintt, Páín vlúurl!?is aorai:taíltnl6 ¿lta,l?rl L.eirerd *sa¡ sl.rrveg¿drr InLeriel ^Íj¡pii)rer 11.C, llozilta Fifdarx -!e
cdntar .E L¡na r€$alt;.¡ó'r min¡m4 d€ prñlrll¡ de I 280r00t.
T&m¡rE y Corxkion'3 d€ tlso
http://prodapp2,seace.gob.pe/seacebus-uiwd-put/fichaSelscc¡on/fichaSeleccion.xhtrnl?ptoRetorno=LOCAL oea
22t3t2018 SE@CE 3.0 - Buscador Público
ñ vopsr lE contra"ms lN fteguntas Érecuentes
L RECO{CU CtóH X CTONA!" Jucv6. 22 d. fi.rto d.l 201I |313{:11
-----t i
- -l'
Coovúc¡toria z7tlntml¡ ??lüUm|a
2slm/20! ! (Et(Xno;'lE I'
Regrsúo d. p¡nidp¡nt.{aecrooicr)
'.!
Fúndacion & coGüttat y :
I observadoi"rlPrc..ncláU : zAlg2lm1e : l¡/0!/20r8 :
' fl LllB
C tl JoZN'169-ung. 06i10 I 17:15 !
YOR iZ60 tV Ef PA
ta,rción Ac consrftr I o*rvxioncr : i

c¡Lr¡ aaD^Joz x' 169 - tna. 19t03/201t i tt/03/2011
IAYOfiAZGO fY ET P
.... .; .. ..
lntegr*lor do l¡! 8¡¡..
C -Ir BAD JOZ )l' 169 - URl, : 2210317ú8 i Et0ym18
naYoi.a;r@ Ef PA
Prrsant¡<th dc o{art¡s
c^lrE MD Jozx'ló9-uRa. u'ttal7048 ústul2ofi
fAYfiAZC¡{¡ IV ETAPA
i r--'_____
Ey.luacláñ y <alflcaclón d€ olená5
L I ceue¡roirorx'r¿c.unc.
t Y(n zGO tv EÍAP
oó/tN/20r8 i Mtr.¡.t2ols i
I
i I Otortárñfqrto d. la &lrrá fto
; gii:19¡Jg-tj:.llr
I{AYORAIGO IV ET¡'
- unB. oótrxtzo1a
" útut2cl's :
tnttda¡l Contr¡t¡ntc
INSIÍTUTO GIOF6KO D€, Pf,nl'
cii¿ d€ lá
Entidd
vr <lo.rimátor !.r Et¡ó¡
Fa<h. y Hor¡ da p{¡blkaclón
8¡*a Adnlnbtr¡dY¿3
rd€1 I ...:--:-
| . Contt t clar dal 3afvldo de .ccc.o dadc¡alo ¡ Intrrrü y ürLaa d. co. nk*lón punto. purno
Codho CUBS(I 631217030333942 C¡ntld¡d: I - Serviclo Rdaav¡ Prra nYPE: llo P.qult : M,
D.ñotrin¿<lór d.l 81!r| o S.rvicio corn¡¡n Vabr M.r.ncLl Totnl: ¿199,969.ó0 501e3 Btado: Cor¡vocado
http://prodapp2.seace.gob.pe/seacebus{iwd-pub/f¡chaSelocc¡on/JichaSeleccion.xhtml?ptoRetorno=LOCAL
oa7
?2t3t2018 SE@CE 3.0 - Buscador PúHico
t¡
Var ü!¡arto da
: d.l Va. lrt do d.
1¡taL¡aa ¡l V.r htrtorl¡l d. cloñaa da llodñ<-lat.' d. htccrartaa i
Ittrt 4!C.lüfiiürto ¡¡Frvbtó.| Í¡Früdó.| v
Ptlaadl¡rdtr|to afic¡crc
iffi
, :
ire
'i.-----.------
: i Foñn¡lxlón d
caíarÍtGy/o
: : Óaarv-hnGr
R€r¡ulsho6 Mí¡¡nos: Plre v¡sua&ar crr¿cler¡enl, ol po.tá, d€iaf,á úer 6l ne.n{l¿dc¡ Inhr¡al E¡pior€i 11 .o, igozñá Flr€lox
cor",Ln c.ln uná reiañ.dón ñln¡rna óa pslla¡h d€ 1260¡3üt.
Támfrm. y Coodidollaa da t ao
http://prodapp2.s€ac€.gob.p€/seacébus-uiwd-publfichaS€lecciorffichaSelecrjon.xhtml?ptoRetomo=LOCAL
oaÉ 2r2
.g .g .g .g .g .q '- .9 'c .g(l) .E .g
tl) Ío E
o o
E 6
ó
d
ó
E
o E E
o o
Io E
q, o o q, (t, o ct (t o q) o o,
F F F F F F F F
{) ro o o o o(D
(¡) (¡, (¡, (¡, (¡, (¡, ID
o
E E (t' (! (| (! (!
E(q
tt
r! lq o
.E '- '- Bc !
'E
E B
c c c c c
.o f f l l l l l l l
(,
r9
o
! @ ((t c, ao ó @ ao .i? '.,
.g
c (\l (\ o
C\¡ C\¡ (\¡ (\I o o o o o
N N N N ñ¡ N
ii
:;i
¡4, (o
0¡ o o o o o @ o @
o ...31
tl, (\ (o
(1
(.' r¡) r3t (0
o o o
c
t!
! o fL
t! (, o
l¡ =
¡- ¡- F
ÍL o
o N N o- o- fL fL N
E o)
o @ o (, o o o ¡-
o o =
tr t\ F ¡- t- F. o (o ((, (0
z z o(\ o(\ a\ o
o (\ o o z
(\ (t o
ot (\l (\¡
.s a .E t! + .! (\ (\ ñ
t! (! u
E o oo oo o
o o
o o
o It
o a aó
o oo oo
q)
a) o
z z(¡ zo z(, z z E
o- z z z
o o
,',li:'iltlry
rjt o:¡
t! .E .E
ñ
c)
.0
o .9 c o o
.9
c
3
U)
a oc
-o
(L
.o
fL
.o
(L
.o
a
fL
.o
f,
fL
6
o IL
a
o-
'JÍT
::#.¿
E(! (, o
|o € otJ o
o o
o o \{u,t¡3¡¡$
.9 E
(l¡ E E o C' .!
o o
.! .! lf
¡l 5
o tt u- .9 .9 o o
1l o .9
J J
.9
J J (-) o
tu
(o o F o
q o o o f ¡- o
o rft ot
5 F. (a + (\l
IJ ro o o o F d ¡* ñ F ta,
ot 'rt
CD (o
(D
6 ()_
(\¡ I
clr-
(t
r¡)_
ry
¡- t- .d
(o_
t0
@ a\ F.
r,t
o @ @
z ÉtE
o
x
:t'É
o c!!
g
t! g=;x
c
\5 E¡ T-QF
o
o0 t¡¡
o 8.ü
r¿
F-
(o
6-€ ot (o o o
=l
lu
'cl 8."É (,t
@ @
(o ¡- @
F
<o
o ñt
\"-- / !
(o o, d,
¡- ot
C tl.lÉ ¡- @ F.
¡-- t\
(\ (\¡ @
o o
(o
ot
ot
o, co
(o o
o
-/ CD=
e
t¡J
g EE to) I o @
lat
F. F
ra, L)
ñ.9 a o o F
o o @
T' (o
EE
o ge
(!
lu
o
c
o
.99
o o o o o o o o o
.g o
g
.g t! .q .q ,9 .!9 .!u .!c .q .g .9 .9
c o E .E 5 E ._E o e c E E E
IE CD c o-
t!
b0
tto E E E E E E _q
(¡)
E E E E E
f
o (tt
0, ÉI (1,)
E E E .q E .9 .q .q .q .q
T' F lJ- lt t¡. IL l! IL IL LL IL TL
o
'o
fg
J z a\¡ F- @ O) N
oa5
Carta Fianza
Ar.t. 7-"73 A ?ql
,BCP2
D194-00796383 I RUC 20100047218
MIRAFLORES,31 de Octubre de 2017
... ,'" ..]
eueda entendido que esta fianza no podrá exceder, por ningún aoncepto y en ningún caso, el importe
arriba expresado y su realización será automática, por el sólo mérito de su requerimiento de pago, y/o
la indicaóión o su solo dicho de que la obligae¡ón garanti4ada ha sido incumplida, siempre que dentro
de su viqencia y hasta el decimoquinto día calendario posterior a su vencimiento nos sea requerido su
prgo, né."rariámente por conducto notarial, en la dirección abajo indicada, y dentro del horario de
áte-nc¡On al público que el Banco tenga establecido en dicha oficina, señalando obligatoriamente el
monto a pagar. De no señalarse dicho monto, se entenderá que el requerimiento es por la suma total'
En caso'dJ ejecutar5e por monto rnenor a'su importe anles señalado, se entenderá que Ustedes
renuniian a todo pago mayor, no admitiéndose nuevos requerimientos de pago, aÚn cuando el plazo
de véncimignto y/o de ejecución de esta fianza no hubieren vencido-
,.
:5
?
:
t
CARÍA FIAHZA SA¡¡CO

70'lt (ve6ión 29,01-08 - SeNrcio de Normas)
rA"\tl-
' ¡I
-i "-
I ' -".;.
\
Agradeciéndob 6nsr n+ dE ]¿' precenta earta - lfaruay da shs térmhos, l€s sahdarroc.
1\./
Muy elontan¡er{ei \j
^\-.
I
\
lt
dE,Eriri$ió¡t Ocpdurmtrb dc Préstamoe

t;
'I
;-
\
',
't i
/
cáñTA Fr rA AA CO
túl't (l|nü'| ¿¡.01.01- i¡.n lcb rl 1{ÍÍr) .t
I
' oa3"
I
Carta Fianza
ANr ii'74ró t &
D193-0181
RUC 20100047¿t8
SAN lSlDRO. 12 de Diciembre de 2017

'i¡
Señores
INSTITUTO GEOFISICO DEL PERU
Muy señores nuestros:
n soliiilu!
ylo..,por cuehta de nuestro.afanzado: ,' ,
GRUPO PANA S.A.
Prestamos en favor de ustedes, fianza solidaria, sin beneficio de excusión, irrevocable e

irícondicionada, hasta por la suma de:
óó¿E úif oüi¡¡ieñióé ñoüeñrÁ v oo/100 soLES
(S/ 12,590.00) y por un plazo que vencerá el 12 de Mar¿o de 2018, a fin de garantizár:
1-
EL FIFL CUMPLIMIENTO DE CONTRATO.RELACIONADA AL
A No. 018-2017/GP, QUE TIENE
ADJUDICACION SIMPLIFICADA TIEN COMO-OBJEro LA ADQUISICION
. INSTITUTO GEOFISICO DEL PERU, POR UN MONTO IGUAL O
' En caso de ejecutarse por monto menor a su importe antes señalado, se entenderá que Ustede5
renuncian a todo pago mayor, no admitiéndose nuevos requerimientos de pago, aú¡r cuando el plazo
de vencimiento y/o de ejecución de esta fanza no hubieren vencido. '
\
los beneficiarios, primarán sobre los, posteriores que dirijan los demás beneficiarios y que tengan
distinto alcance o condición.
La presente fianza no surtirá efecto áiguno respecto a terceros distintos al beneficiario en cuyo favor
se fiaya expedido; salvo que 'la cesión de la acreencia a la que esta fianza garantiza haya sido
comunicada al Banco y éste haya aceptado expresamente medianle documento escrito prestar su l.
¡
tianza a favor del nuevo acreedor. Del mismó-modo, la presente fianza no surtirá ningún efecto, si la F
acreencia garantizada resuftase ser un contrato de..mutuo dinerario y el acreedor no fuese una R
!
del sistema financiero nacional, o un banco o. financiera dél exterior.
"rPr*r"
,
:
a
CARTA FIANZA AANCO

l\
e'tomar ñha d¿ la prr*sentecalt¿ - fiarsa y:de sus términos, lw saludamss.
eonfrmerió.n de Embión: Deprytamantol de Préstsnos Gomerciabe
, . :.t,
.. I
I
Í
t
'l ri
"' .t-
i1
: e
j\.
ot4
Carta Fianza
¡¡¡. lZ€! L 41_ Et
D000-02770976 nuc 20rooo¡t72'18
..... /
LIMA, Side Enero de 2018
A sol¡c¡tud y/o por cuenta de nuestroBfianzado:
y por un plazo gue

- /-e{ceta .. I
FIEL CUMPLIMIEÑTO DE CONTRATO, RELACIO¡

2017-IGP POR LA ADOUISICIÓN DE REGISTMDORES PARA EL PRoYEcTo -sÑip zira¿o
jYlE_J_o¡¡IülE_ryro Y AMPLIACIóN DEL stsrEMA DE ALERTA ANTE EL RtEsGo volCÁ¡¡rco eÑ
EL PERÜ" - IilEM 2: REGISTRADOR TIPO 2.
Queda entendido que esta fiariza no podrá exceder, por ningún concepto y en ningún caso, el importe
arriba. expresado y sy realieación será automá'tica, por el sólo mérito de su requerimiento de pago, y/o
la indicación o su solo dicho de que la obligación garantizada
ba sido incumpúda, siempre qüe-uentro
de su vigencia y hasta el oeiimoiuinto dia ialendário posterioi a ,, u"nr¡r¡ánto ;;sü
pago,. necesariamente por conducto notar¡al, en la dirección abajo indicada, y dentro del
;"q;;tid" ;;
horario de
atención al público que el Banco tenga establecido en dicfra oficina, señalaqdo obligatoriamente el
-
_
monto a pagal. De no señalarse dicho monto, se entenderá que el requerimiento es pir la suma total.
En caso de ejecuiarse por monto mengr a su importe antes señaládo, se entendLra qre uit"Jás
renunc¡an.a todo.pago mayor,.no admitiéndose nuevos requerimientos de pago, aún cuañáo el plazo
de vencimiento y/o de ejecución usDta:
'fvlt de esta fianza ll\) ¡lUUleÍefl
ttAltLA no hubieren VgnCnO,
vencido.
El pago será efectuado median
se naya expectrclo; salvo que la cesión de la acreencia a la que esta f¡anza garant2a haya sido
comunicada al Banco y éste haya aceptado expresamente mediante documento escrito Drestar su
fianza a. favor del nuevo acreedor. Del mismb modo, la presente fianza no surtirá'ningún eiecto, s¡ ta
acreencia garantizada resultase ser úñ contrato de mutuo dinerario y el acreedor no fuese'una p
empresa del sistema financiero nacional, o un banco o financiera del erterior.

3
z
CARTA FIANZA BANCO

i
70l l (ve.tón 29.01.0E - Servhie de Normas) \
Agradeciéndole tomar nota de la presente carta - fiarza y de sus términos, les saludamos.
Muy atentamente,
f f l{l {5¡oti5487 llAl 5| 866't

fu"¿"s.*d.iltgút
Confrmaclón de Emislón: DepartanÉnto de Préstamos Comerciales - Ofcina Lima, email:

GOEConfi rmacionesCartasFiarzas@bcfl com. pe
Dkección donde debe ser requerido su pago:

JR.TAMPA 499 (SUC UirA).
CARTA FIANZABA CO
¡011 (vü.ltn 29.01,08- Scrvi:io dr NorflD)
o49
Carta Fianza
-7Al¿&L?
.,
YECP' \
RUC 20100047218
LIMA, 5 de Enero de 2018
de excus¡én, ilevocable
)
Queda entendido que esta fianza no podrá exceder, por ningún concepto y en.níngún caso, el importe
airiba expresado y Su realización será automática, por el sólo mérito-de su,requerimiento de pago, y/o
la indicación o su solo dicho de que la obligación garantizada ha sido incumplida, siempre que dentro
de su vigencia y hasta el decimoquinto dia calendario posterior a su vencimiento nos sea requerido su
pago, necesariamente por conducto notar¡al, en la dirección abajo indicada, y dentro del horario de
atención al público que el Banco tenga establecido en dicha oficina, señalando obligator¡amehte el
monto a pagar. De no señalarse dicho monto, se entenderá que el requerimiento es por la suma total.
En caso de ejecutarse por monto menor a su importe antes señalado, se entend'erá que Ustedes
renunc¡an a todo pago mayor, no adm¡t¡éndose nuevos requerimientos de pago, aún cuando el plazo
de vencimiento ylo de ejecución de esta fianza no,hubieren veñcido.
El pago será efectuado mediante cheque de gerencia emitido a la orden del benef¡ciario que el banco
pondrá a.su disposición en el domicilio abajo indicado, el r¡rismo qüe se entregará contra devolución
del original de la presente carta fianza o de su tiltima prónoga, en su caso.
de
La presente fianza no surtirá efecto alguno respecto a terceros distintos al beneficiario en cuyo favor
$e haya expedido; salvo que la cesión de la acreencia a la que esta fianza.garantiza haya sido
cúmunicada al Banco y éste haya aceptado expresamente mediante documento escrito prestar su
fian2a a favor del nuevo acreedor. Del mismo modo, la presente fianza no sirtirá ningún eiecto, si la
acreencia garantizada resullase ser un contrato de mutuo dinerario y el acreedor no füese una t
empresa del sistema financiero nacional, o un banco o financiera del exterior.
¡
i!
:
5
CARTA F¡ANZA AANCO

7Ol1 (versión 29.01.08 - Servicio de Normás)
o16
Agradeciéndole tomar nota de la presente carta - ltanza y de sus términos, les saludamos.
Muy atentamente, :
Are¡dr B¡node Negodc

0fü451É8918
confirmacftin de Emisión: Departamento
r^-ai---^l^*^-/r--¡--Ei^--¡¡;Ah¡¡
d. Pfffitfft[ffi"r". - oficina Li¡a, email:
|
GOEConfi
^¡'\E rmacionesCartasFianzas@bcp.com. pe '
Direcclón donde debe ser requerldo su pago:

JR:LAMPA 499 (SUc L¡FA).
GARTA FIAN¡A BAiIOO

701 I (vúrtlh eg,01 .08 - Sorvkio dr Nqm|3)
o4+
IifriIiUTü l[iFl5ltl LqL tthii
automática y con renuncia expresa al de excusión, a favor de ustedes.
6aiantizando a:
C0¡iPf$i* H E{DiiLffi Y RiffiñUfCa
. la.o¡den del beneficiario que el BANCO pondrá a su dispos¡ción en domicilio antes ¡ndicado, el mismo que se
entregará con(ra devolución del original de la presente CARTA FIANZA. Queda establecido que de no señalarse el
monto ejecutado, se entenderá que el requerimiento es por [a suma tota] a la que asciende la presente garantía.
. En taso de ejecutase por monto menor a su importe, se entenderá como renuncia a todo pago malbr, no
admitiéndose nuevos requerimientos de pago aún cuando el plazo de vencimiento y/o ejecución de esta fianza
no hubiese vencido.
'P¿ra ¡|1forÍ!.aión tobre lt €miJión de elt¡ CARTÁ flAftZA, pued. viiit¿r nuet(r¿ p¿qrn¡ *eb www.r.or¿D¿nk.<.ír.pe o contslt¿r a lfavér de
Bá¡c¡ fel¿tóni(¡
B¿rc¡ ¡: 1-8000
Tel+fón;(¡ 3l l-8t00 {limrJ
iLim¡ ) y 0 a0ll-: -6000 (pr¡1rin.ia¡) "
O-aO
úillltllSfll:!í¡f:;:l::r fllfill¡ (lHlii/tr iillil{lilllli;1,lit ¡ili¡tii:lt

04b
'' :. ,:' :
rt .:t:-:r 'l
.. ::..
- :.:.1
.: ,-: :
I l,:'...
':...... .
.:
': :. ..
RAMAY
tr SCCTTABANX Pt nü
'P¡r¡ lnfoh/adó¡ sobre ¡¡ emiiió¡ de ei¡a cARTA flAf¡ZA, pu€dc vlsltar oserlra pá9in¿ \^,eb s.rú¡-5<oti¿b¡nk.fom.pe o <on!uli.r r irrvlr de
{Provt{l.iar) '
lL¡rn¡) y 0-801-'I -6000 {Provlfl.iar)
B¿n(¿ Telefóni<¡ I I I "8000 {Llrn¡}
ür(ltll:lült¡:;l$ú¡!:r ÍilN:lli¡ tlltiili* lilltf,l$lil;Íiltfil riliil:r

D{5
l.
I
N9 000904
t
I
I finonc¡ofo
¡
¡ Sr.(es) rN$Trruro cEoFrsrco DEL pERu

Calle Badaioz N!169, Urb. Mayorazgo lV Etapa
¡
:
Lima.Lima.Ate :
I
******8' 818,555,70*r*.r*r
I
I nl;l;,", ffi 13deánero de 2lll9*

I
Lima, 1E de enero do 2018.
I
I Eslimados Señores:
I
t..
I
Se deja corshcia que estg.fianza no podrá excader"pornirpi¡r"eon,cspb y nhgún la suma de S/ w

y y
818,555,70 {Odroc¡atbs Di¡c¡oc,lb Ml Q¡in'¡entc C}ruenb Cinco 70/100 Soles), sbrÉo su plazo de
I
vilprria a partir de b bctu y rrerrcerá lrdefeciiblemenb el f 3 de enerc de 201 9. *-:*-

I
Para honrar la presenb fianza, bastará el simpb requaimienb efocluado por usbdes; med¡ante or¡dt¡cto
r¡otadal a la direccfln de nuesfa oficina ubi:ada en Avenlda Javler Pndo Este l{'560 - Plso 4 Dlsüllo de
San lsldro, Provlncla y Doparbmento do Llme..
B pago será efucruado nediante cheque de gererria emiüdo a la oden de h lNSTmnO GEOFISICO DEL
PERU que pondreros a wesba d'spoeicfrfr en el domicilio referido en el pánab precedenb, el mivno que se
entregaÉ confa devoh¡ción dd oligind dé la presente carb fanza
ry
ffi:,g!tr
Psra confuma¡ h ombijn & la pr8s€nb C6rE FHl¿ stnroo aús ar b misrF alEofiBo 4!qgliBg[qg0"e! om su soEhd,
Av. Javier Prado Este N" 560, Piso 6 - San lsidro.

Teléfono: (511 ) 31 3-3600
www.tfc.com.Pe
N9 000913
f¡nonciero
CARTA FIANZA N' 130316
Sr.(es) rNsTrruTo GEoFtstc0 DEL PERU

Calle Badajoz N"169, Urb. Mayorazgo lV Etapa
Lima-Lima-Ate
lmporte: *ffi***s/ gf 8,555.70***
Vencimiento: * 03 de Mayo de 2018*

Lima. 02 de Febrero de 2018.
Estimados Señores:
Por la presente y a solicitud de nuestro cliente, TERMK SAC con RUC N'20509056081, otorgamos fianza
solidaria, inevocable, incondicional, sin beneficio de excusión de realización automática y con renuncia expÍesa
al beneficio de excusión a vuestro favor, hasta por la suma de S/ 818,555.70 (Ochocientos Dieciocho Mil
Quinientos Gincuenta y Cinco y 70/100 Soles),
La presente fianza es para garantizar el adelanto directo pan la obra: LICITACION PUBLICA N' 003-2017- IGP
CONTMTACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA OBM: "MEJOMMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE
ALERTA ANTE EL RIESGO VOLCÁNICO EN EL PERU", EQUIVALENTE AL (1OO/O) DEL MONTO DEL
CONTMTO ORIGI
Se deja constancia que esta fanza no podrá excedei por ningun concepto y ningún caso la suma de S/
818,555.70 (Ochocientos Dieciocho Mil Quinientos Cincuenta y Cinco y 70/100 Soles), siendo su plazo de
vigencia a partir de la fecha y vencerá indefectiblemente el 03 de Mayo de 2018,
Queda expresamente entendido que toda obligación de la financiera con respecto a esta garantía cesará el dia
del vencimiento de la fianza quedando automáücamente cancelada y esta fianza seÉ ejecutada por la entidad a
cuyo favor se emite, de conformidad con lo dispuesto err ¿i a,1,culc 1898' del código civil vigente.*********
Para honrar la presente fianza, bastará el simple requerimiento efectuado por ustedes; mediante conducto
notarial a la dirección de nuestra oficina ubicada en Avenida Javier Prado Este No 560 - Piso 6. Distrito de
San lsidro, Provincia y Departamento de Lima.,
El pago será efectuado mediante cheque de gerencia emitido a la orden de la INSTITUTO GEOFISICO DEL
PERU que pondremos a vueska disposición en el domicilio referido en el pánafo precedente, el mismo que se
entregaÉ contra devolución del original de la presente carta fianza. i*#***r**t**t*¡i*ffit*t****siffi*ttr******
Agradeciéndole tomar nota de la presente carta fianza y de sus términos, les saludamos.
Atentamente,
,A /? ,?
-;¿a-.1
ChiHlan Goñe Frye¡on
Gatrnla da Barias EmProsa
Flnand€.A tF4 si A s lnmobl¡l€do Como,cial
Flnrncbfl IFC t,A
Para onfirnur la emisión de la presente Carta F¡anza sirvaso ad¡untar la mbma al coreo admcredib6@üc.@m.oe con su solijtud.
Av. Javier Prado Este N'560, Piso 6 - San lsidro

Teléfono: (511 ) 313-3600
www ffe eom ne o.13
fficojosullonq
CARTAFIANZAN' 1Nñ637
I 09-9 I 2-l 673-20 I 7-ICMAC-S
Fecha San Bofla, 06 dr Dlclembre del 2017,
Señor (es):t¡¡snruro cEoFtgtco DEL pERU
Por el presente documento otorgamos una fianza solidaria, incondlc¡onada, inevocable de realización
automática y sin beneficiode excusión afavorde ustedes.
Afianzando a:
RICARDO INOCE¡IIE BI¡NCO CASSAI,IA
RUC 10075553137
Hasta por la suma de:
s, ¿O5o.0o stETE MlL C|NGUENTA COil 00fi00 SOLES

Engarantia de:
F¡EL CUffPUr Erffo FOR Etr SERV|C|O DE CO¡ISULTORI^ DE OBRA PARA LA SupERrrtStON DEL
EXPE¡xEl{fE TEC}||CO DE OBR IEJORAflIE}ITO DEL LABORATORIO I{ACIONAL DE lI,lSTRullENTAClOfl GEoF¡SICA

':
PARA LAGEIERACION DE I}¡FORTUCION BASE Et{ GESÍOI{ DE DESASTRES CAUSADOS pCrR SrSt OS,TSU!,¡AI||S,
FALLAS ACWAS¡Y cÉODt AUtCA IIE SUPERFF|E CID|GO Sl,¡tp N.2¡.?g,
La presente ft ama rige a partir de la fecha y vencerá el:
Db 06 dr lLr¡o rld Z0l8
Queda entendidoque esta fianza no podÉ exceder, porningún concepto yen ningún caso, elimporte aniba
€xprosado y su realización será automática por el solo hecho del requerimiento de pago y/o la indicación o
diclro de que la obligadón garantizada ha sklo incumplida.
Dicho requerimiento deberá señalar obliiatodamente el nronb a pagar y ser realÉado por conducb
notarial durante la vigenda cle la presente fianza y hasta el décimoquinto dia calendario posterior a su
vendmientq de confurmidad con el artículo 1898 del Godigo Civil. Esta comunicación deberá ser
presentada en la siguiente dirección, denbo del horario de atención al público que Caja Sullana tenga
establecido.
Av, $¡n Luls N' 2Jfl ' San Borra
,
De no sgñalarse el monto a paga¡ se entenderá que el requerimiento es por la suma total a la que asciende
{r la presehtg garantia. En caso de ejecutaae por monto menor, se entsndeÉ la renuncia a todo pago mayor,
no admiüéndose nuevos requerimientos, arln cuando el plazo de vlgencia y/o ejecución de esta carta fianza
no hublera vencido.
El pago será efectuado mediante cheque de gerencia emiüdo a la orden del beneficiario que Caja Sullana
pondrá a su disposición en Ia dirección indicada y seÉ enüegado contra la devolución del original de la
presenle carta fianza o, de ser el caso, de su última prónoga.
De haberse otorgado la presente carta fianza a favor de varios benefciarios facullados a eJecutarla
indistintLamente, los términos del requer¡miento de pago o prónoga regibido en primer lugar de uno de ellos
primarán sobrelosposteriores quedlrijan losdemásyquetFngan dístlhto atcance ycondición.
Atentamente.
Para conlimación de emisión: Slrvase llamar al teléúono

sn el ouerDo de téxto de la carla fianza
urww.coiosullono.pe
ÍUMBES - PIUM. CA'AMARCA. LAMBAYEOUE.LA L|aERÍAO
ANCASI{ . UIIA.ICA.AREqUIPA - IIOOUEGUA - PUNO
Valorada No 01 5444
c41
y$rrE tos¡ 0s1m Dol¡flEs AManlchruosl
J¡. Garabaya 891, 899 Lima 0'l - Perú . Válorado ru" 0L 5á3€
D40
Uma. 07 de Jur{o dé 2816
'Fw
Ha3ta h canüdad d.
usD 23,$,6:s5 {vglNTlTREs Mtt ocHócr€NTos TRETNTA YSETS CON Sr108 ÉGLARES AMERTCANOSI
Af,n de gaanlkar;: : , , .: ¡
CARAHTIA 'gÉ FIEL 'DE, COI'lCURSOipuBUco N" m?201&lGF fTÉM N' ü3
CUMFLMIEf,¡TO
i.'1;'¡ *3:¡;r,;;;11¡..,i {.-1ij ii:! ft:i}1,t3*t ia: iiii,tt}$;,qi.l:: {,ri&*.J iiili^lii ¡.,1:-;\ EL lNSIltuTo GEoFI$lco
:ii;- ,: i:i li I
La lanza que c{sgEmc ticn€ d (zrád€r de so&óaria, iarslr€ue, incfid¡dqlal, indvisble, 3¡n b€nelcio de
eo(cu6ión. d€ r€diracióñ ajbrnálica y a sdo requedn¡eftb dd ¡renetciario, estará vigente desde d dia 05 de
,ÍJNIO de AJf8 , y venóerá hdEhdbl€rn€nta et dia 6 de NO!Í'EMBRE de An17 a lás -18:00 horas.
..
la ordor¡ dd bsrlefdario, a d pán-4! tsi{. g

*e ¡rx|¡€ado, debiendo
para dlo deraclwrnc d ciemd4 ffig¡rd de ia prÉ€rtó caria fafpa asf cüno d ds todas sjs prórroge yro
ñ^.iif,á;?É
modllcacloncB, ¡tA
dé .a'
ser d c6ó.
á¡
^*^
.lncis4 5, dé h Léy ¡\¡o,
TodÉ banco cür

dgK¡bnt€s a ts prÉc*ada fecha de \
ac{}erdo a ¡as dsgodsones de la nodna Jtles c¿iada.
Banco 9rre
r'Y\Q
v \-/ /
3
z z 2
I p .p
o- c
lc4
O.=
(-'d
dt$a-
:;'
*d
(]o
r¡.to
ó (,
É o
o
9 .q
o ó e
o 6
tÉo É o
o.
(l)
f
I Íts -9
(l,
= = =
z
É s¿
o E
F
z z 6 o
o o 1J
u¡
o lt¡
o e -9
d. -o
o
L¡,J
o
F
('
o I t'-
É .R
o 3>,
F @
É
o -o o,
o Io 'l 0)
(L--
U,Q
I e.x
6ó
o^
46
€F
q6
6!?
¿R*
iízY
o (n=
i; Éñ
:9s
s.E 2
sR9
F 5E
o ü(/) g
o qg j
o-9ñ
;_c i¡
o 3 EA
o
¡o (/) q, .=
It '.¡'-!
9
a,
o
;s6Biü
o
É,
ó qrts
(Jou)
ao
o
2
o CCC
o
oo8
e €
il€
ñ€
üi
üg Fg
.¡ r¡¡
tt ¡$
$* SE
llo RN
ai! 3$
á¡ $$gI$B$$ss u$
r¡ $*F$i $HgFgg$$ Fl*;sr
B
F
6'
r.a
I
5
¡'.
8
o'
6
€
rn
J
o É
@
c :
E
f
15
o
oEo
5
o
=
s
: l¡¡
o
J
II ,ñ** E(o
f=
E $
E
.o ¿ d{ J=
o
o
s
|r gÉfi;-
ñ{F
ü$f; 8=
d
o o $E$HÉHfiFisF 5H q8E a
É B $$ EfiB noul
ñ $e¡u$iE,
o
z
o
xo
c
oo+
An¡xo l{' 0E: ProyrctoG y obr6 exoner¡da del Slstlma Nlclonsl d6 lñyersión Públlca
cn6
Anexo Ns 09
Resumen de expedlentes de procesos legales
Procuradurla Pública MINAM
CANTIDAD TOTAT DE CASOS fNO INCLUIR CASOS ARCHIVADOS O

coNcLUrposl
CANTIDAD DE CASOS POR MATERIA

Penal 0
Civil 4
Laboral 23
Contencloso admin¡strativo 4
Constitucional 2
Arbitraje 0
Conciliación 0
Ante el Sistema Interamerlcano de Derechos Humanos

Casos ante la Comisión 0
Casos ante la Corte 0
Medidas cautelares vigentes 0
Casos en seguim¡ento con acuerdo de Solución Amistosa 0
Casos en seguimiento de recomendaciones 0
Casos en supervisión de sentencia 0
CANTIDAD DE CASOS POR ESTADO DEt PROCESO

En trámite
En Ejecución de Sentencia o Laudo Arbitral
:_,
Dema ndante
Demandado
Parte Civil
Tercero civilmente responsable
POR MONTOS (EN EJECUCIóNI
Suma total 5/ Recibido s/ Por Recibir 5/

A favor del "Estado"
0 0
En contra del "Estado" Suma total s/ Pagado S/ Por Pagar 5/
0 0 0
oo5
o
€fi3 S. + o d._3 ou
+H
trÉ3 o
d, .o 9E E.5 oO ÉE*
o-(o
<¡=; áE tsH ñE
rf)(tr
c\¡ E('o
RT EB 2o- EiÉo
É!,s "!o--
.E á8
E- >
5i5 21ilÉü
ÍlF
FV
=11
c\,t ?i Eul
Bj
E;H
(5.EÑ EsSg ¡Fe €S ;a^ EqÉE
OO
esgE
E e=E E 8u s iet E's.- E ñEe FLY E@ (!.L
=
¿E (Ú
.f\J<
dÉ@E E'F¿; <'9 u, E-,: E * EÉR *=n$E
". xñ¡_= () óoo o, : o
!t¿ -:
(¡.!
üüo H w-.2 SEF =o fi Eg U)(\E o c(5 3RE sÉ> E

zo
Y Y Y Y Y Y Y
at, o o o
.0)
q)
ñ = q)
= o(5
o FE OY
C)E
(D
6c o
E pc(J
o Eg _-o o o (5
tr co :o .o '6 E
'(ú'
c
o o(t) a (It
Io
.c (5
É(o o-o c f g 0)
c
o
'E
o Eo
o-
(/)(Ú o,
.g
=o a o) (l)
c
ah
o
oE t9 o o
o
0)
E
.o,
C,
o o
o o
C
88 =.9
É (/)
o7i
o
E o
c
'o
tr
(E
E E
c
a o
o {,
!
o)
c ÉÉ 0)v o
(J
ID (! o) a o
G -!
;o
5S o:9 c(ft E co
c
o)
(J 1¡'
o É
a TO
--F
98 oo o
o E
ú)
€
'o
o
o- o
o .:c o o .9
o o ,q6
\., =P9
Oír=
Ecg .o E
=
o q)
o
€c
o o
(Ú
ruxc TE ; aD
oc E
0)
'o'
oE o)
o E o o o
It olD
(/,ñ -c.- o
o o) o (s
IE
fEOY
trñ= ñ o 6
Cl
F €(J .(!
o CL
3
(¡,
(E 9E EÍS .5 (l) o
.o.
a
o
o
(ú
(¡)
o)
;
o
o o €ES 68
tro q) (ú
-o C
(o o
iE
-(J E
o
tt
E
o o.E EHe
r/)Ex
oo o- ¡FO t- (ú
tro q)
e o¡F
Ey oo- o
eE o q)
E
E
ocl'/) E
€ E j:(\l o oi; 3-6 o tr .19 c(5 o
o:l aE E =c
r! q,
8H cYo) (Úq,
;io
E
-e o- E=
JY o)
tr
o
E
ll,
o -ü
=(J
cE
€e: óE
s.9 ¡O
a)E
FO
6()
c
¡-O
ñc
c
c
OF (tr
o o 9(o vc ób o-. rr0) o

(J E8
Xc)
o)
CL
9c ETE
oPb gF g.|t ot (! ñE
o)
o
= c.o rq É,E o_co c-
qF OE ts=
gE c oF o
o 0, c
io
v0) ?6{)
-()o
fec
<.¡Oh óg.q dE (J EE c
o
at ao (ÚcE
-J (D.=
_o2oÉ oo()
<t)
o,
aa oro
a()
(u
U)
c¡
@a
.q (5
o o
o l
o
0. .o o
a
.o
o o
(J
(q
€ o
o
ó
tt (,
o (E c
z aú
t¿ o
o E
c)
o
o
x (Ú
ul .o
(¡' o. t¡l u)
oryf
o
g (lt
g f -P5 .N
o
E
o o)b-
o(Ú
co
ÉE; J
o
(E
ptr(, (tr(/¡
Eo
sEÉ
.8 E.q fL
o
=v
gE€ l
E
o -o
OE F€ g 5e
E o ult
s g'E F.?
ó6
CL c-
oo(5 LC
(U-
.E ;'í EtE E6
.g
g
ON
ab EFÉÉg sHt Qc
{JO
|!
o-
|Ú
c=
o
o)O
!ro,
3e pc
jg*e
6 83' ..9 9
c o
t s3E*
(ú
o-
EE o -9
(,o €fi9 o o
o. 3pE2
t! o o9 bo (¡t o
r.c)
o
'd' u'6 9
.o >' -i eÉE$ o (o
E 5o (t' -6-<g =EE9
Ú)EE
gÉE (J U'-
't.9 ó E
-aii s g gc o
o
:>gE
=o
!t
o
gÉ' EEE
ñX
f;s&E f o c.,
o o
o t E qÉs
.s >.^9
aYF* v b6 o(E H o6 ó:
=
E F#.É ü EÉ9O É Er# uo Eo l sEEE
t¡J
rf .- tu .Y o(Ú-E d fE ,t- .o
o .E e.ü €
an
o ;
o
CI
fqE$ EEOff EEÉB
E c o
o
cq) .g o(ú Hüg€
v,
EÉÉü óóoP o .E '6
rfiSE^
o
tt(! n-E(/)o BEÉ$ c{ E o
+ ü€ B 6
€b ¿s
o 9o- Eieg
(J 0)
z eo- e
=5 AOcX bo o
sÉ€ És ^.! ifi#E
E
o o o €
E
gi 8E
EügE É E=ó EEEE Eo E'o(E
E
o 3' EFEE ._c
tttú FuJ-o q)
E E
!
o
fiEFÉ€ üod8 sg gH o
o E#ÉiÉ
G
o
Oo
I'> o
o o(J
EE
t,E
(,
() o
ttaÉo'- I E
>'= 6 lU
ott o p(J
(!|! c o
ot Io o c
;EP G'
o
rc
c
o .g
r8H o
'-
c,
.o
E
o .E
1e,: -(o
LL
4)
É. E
o)
o
A!EL U)
EE.Erá
<f
;j c¡i { ú-j
=
oo3
An€xo if I 2: Port¡l d€ fntltp¡tlnc¡. E3táñd¡r,
S€ ¡ndica €¡ sd*s del o*rctodo que i€ t¡en. Dubllc¡d¡ ¡n el PTE
1- Datoa Gcn€rales Se Indl€ el €r acs dofldg sá üon6n b(bs 106 documg|bs €rn¡tido6 Dor le
indica el enlscs (b lar Orclar¡r¡on€s Juñ.d¡¡ qu. ia üén€ piJbllc¡do en
¡na,lca al snbc€ donds se en(¡r€nt€ €l ROF htD:/ ñv!,y.¡gp.gob.p€/rDí
ind¡c! el .nlecé doñde se €ncu€ntrg sl MOF hltpr/Avs¡w.igp gob pe,/mo|/
Menual d. Claaifcaqón de Crlpi
S€ ¡nd¡c¡ €l énlace dond. 6€ rncrr€ntro €l CAP htts:/ üNw.¡Sp.Cob,peúcápr'
36 hd¡ce el ar ac6 donda ra rnql€nüE €l i¡APRO
glüdad= 1 8a&Trtulo=Tt PA0€xto%20unic¡%20da%¿0Pocadlrnlañtol9{2

2 Planeamier¡o y
indlca al anla$ del O¡r€ctorio qu€ se ü€ns publicada on el FTE
iñdlca cl enlace dd Dir€ciorio qu6 se ü6n€ pi-al¡cad¿ €n ol FIE
ind¡c¡ el anlac€ dcl ol¡aclodo qu6 s€ tl€ne publl.ada €n al PTE
lnttk¡ a¡ enlace del oi.sctorio que se ü€n€ publlcada en el PTE
6ñt?*1 8a&id_ürrna=1 1 Or¡r.p..u. gob. p./t'¿rup€.errcidp€p_f *l
r lisL olan$ lLma.aso?¡d €rfid6d.t88¿id temr4g
hdlc¡ .l €ñlea€ del Dir€ctorlo qus se lien€ publ¡aada en sl PTE
indlct rlenlac¿ delD¡r€ctorio 0l'¡6 se li6n6 oublksa €n ol PTE
indic¡ al analca con la aÍcianda de g.stot
3. lnfomación Presupuesl,al
indica sl 6mlc€ con lo3 gtitñco3 d€ pr€sanl¡c¡ó¡
indics ol€nkc6 cor¡ lo3 comoarálivo3 oof tr'll|esfÉ
IndL€ elenlace con sl link s Egistro hi3lónco
h(¡(¡ €l €ralce con al glo€rio da ernlnoa
,p€ru- gob. p€/ÍEnspar€ncie/p€p_ren$alo¡ciaJrlo_lnv_lr*na,a g
HAY PROYECTOS EN EL 2016 VIABLES
4 Proy€clo6 óe lnvefsión
'/5rrr
t9,tu.,
rí
ooa
A¡¡rtLíc¡!! NOAPLICA
Rlqi3bo dt Parson¿l:
Año. ñcl, modalió¡d cl€ contral¡o, nombré! y ONI hlp:/¡^/rrw.p€rlJ.gpb.p.'/tr.n!pErcñcl./pep_lra p¡ttncralrorsonaLffame.á
L¡nl ¡ R.t¡s|ro llhtórico SI htlp:/,\^,r ¡,.¡gp. gob. p€ÍransparanciE_igdind€x. php?idf mm=7

8. ldorñac¡ór da P6.3onel oloa¡rio d. Iófm¡ño¡ htlpl,vrw.p.tu. gpb.pert€nsparcñdJp.p_tr.Npaft
'nciq_Cloraño.¿sp?pLli
lr¡forfn¡clón Ad¡clon¡l htlp:/¡,vr$r.p€ru.gob,p€nrenspaaencie,/pep_tr€nspár€ncja_llsia_lol6ne6-edb¡
SI
onal€6 frañ€..so?id enlldád.'l88¡id lcma=107
SI .iop.oob.p€/transpaGnoa isdinde¡ |
Prcccaot da Salacclón para h coítñtrclón do b¡6n€5, htto:/,/www.oeru.rob.o./tr.n p¿r.nci¿/o.o tr¿nip¡r¡ncl¿ osre fr¿ñ€.aso?
SI
rarvlclos y obns. id .ntld.d=188&ld t m.=:X
Eronar¡clona¡ Aorob¡d¡¡ htto://wlrif.lr¿nsoareNb..ob.o!/€ontr¿t¡ciones/ote tr¡.sdrcnc¡a prder
sl
os.asox?id .ntidr&188&ld I.ñ¡:34&V.FD
Ord€r|!3 d. S.rvklo htto:/,/w1Nv.tr¿ñsp¡rén ia.iob.p€lcor'rtr¿ta.loñe5/or. tr¡ñ3p.ren.,a ordené
SI
5.a$r?¡l €|nidrd=lEa&¡t tem¿=:X&VeFD
Gaaloa & Yladco3 y pr!¡j..
sl
.¡iDx?ld .rtld¡d=188&ld t.me=3¿&v.r=0
7. lrfom¡aión dc Gastoa dc t€Lton¡¡ htto://www.tr¿nsoarencia.rob.o€/contr¡tacion.e/ot. tr¡¡soarencia tel€fod
contr¡tacbnea S¡
ia-¡sp¡?id antid¡d:188&i ttf¡.=94&Ver:0&tieo= 1
ulo d. Yehfculos htto://wwr¡.tr.¡!p.r.xb.rob.p!/.o¡ir.l.clon.¡,/ota tra o¡réñaia vah¡cul
6.aspx?¡d .ntidad!188&¡d t!n3.34&V.r:D&tiDo=2
G¡¡to3 por Rrblbl.l¡(t hnpJ ¡r,viv.p!ru. 9ob.pdr6ñ$¿r¡ñda/p€p_t¡nlp.renc¡¡_gaa_public¡dad_fr
atn6.EsD?id enlida#lSSaid t€má=3¿l
Unid¡d.3 Org¿nb¡.
Llnk . R.¡l.tD Hlrtódco http:/ /r,viv.prru oob.pa/tran9paFnd€/p€p_fanrp.renc¡¡_lltt _planes_hi3io
dcos fiame asr?¡d €nliüd=1884d tems=3¿l8id s¡rb támF96
lnform¡clón Aólcional
8. Actividad* Oli.iál6s A ndr http;//intñ¡et.lrf¡,rob.oe/¿ct oficbJq9f
Comunlcados http://oorr¡l.ie¡.rob.b./?oEtlon:com.oht.nt&vi.w=r.ction&hvout-blo.&
anio:0&ld=4&ltemld:28&l¡nr=€s&seccloñ=5!
Fonnrto da Sollcltud da Accaao a la Intoínaclón
9. lnfonmción Adicionál Inlonn¡clón A¡llcloñ¡l tp J¡f ww.igp. gob p€',/tranÉparenc¡a/inde¡.php?iclf ror¡: 187
sl
htF://e¡¡áN.p€ru gob.p€Irañsp€¡sncla/pep_tr €ft psleñcla_clt€t. $p?cod_lrul
ituc¡on=188
R.lls|ro de Obrá! Públic¡..n Ei.cuc¡ón
Código d. INFOBRAS htF:/rt$¡ {.poru,gob,prtr¿ñ3páaencá/pep-tr¿nsp¿r€ñoá_iñloobrás_frañ€.
.io?id €nlid3#10848 Em¡=2@
Nombr€ da la Ob€ htlp:/ f ¡ww. p€tu gob.p€/trañsp¿mnciá,,pep_transpa€noa_inf oobrás_f reñ€.
sl
aso?id .nüd.#188&id l.me=2m
Morúo de Aorobactm del Eroedbnts Téc'licD
't0. tNFoaRAs
Modelidad NO
Fédla de Inldo de le obrE NO
NO
Eslado de tá Obr¿ NO
Glo.¡rio úr Tófm¡noa hth:/tuwr.,.potu.oob.p€lren5p.r€ncia/p€p_trampárerc¡a_¡lo6srio.asp?pk_ti
sl
OÓ4

Informe de Transferencia Igp

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Informe de Transferencia Igp

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

lat

ffi 'Def€'tb da la lgañed.h gpoftunl(Ms para nujoÉs y t'om¡/es'

oFtcto N'051 -2018-tGP/PE

Ministcr¡o dcl ambi.ft.

Asunto: Informe de Gestión

Estamos a vuestra disposición para cualquier información que pudiese requerir.

Es propicia la ocasión para expresarle los sentimientos de mi consideración.

Calle Badejoz N"169 - Mayorazgo fV Etapa - Ate Mtsrte

4 -1.7.1 . Astronomía... ....31

4.4.3 Geofíslca y Sociedad........................ .......................58

4.4.5 Sede Arequipa - OV.................. .................................60

4.4.5. Redes Geofísicas.... ......................64

4.4.6. Sede Jlcamarca - ROJ............... ..............................66

4.4.7. Sede Huancayo - Observatorio de Huayao. ..............................67

4.4.8. Otros resultados r€¡evantes..... ......-.....................67

4.5. Asuntos urgentes de prioritaria atención........ .......................77

5.5. Infraestructura en Sistemas Informáticos y de Comunicaciones.............93

5.5.1.3.lnversión reallzada en equlpos computacionales y periféricos

5.5,2. Cantidad de licencias de software adqu¡r¡das por año................................97

5.5.4. El Banco de Datos Geofísicos................ ........ 104

5.5.4.1. Recolección de los datos geofísicos al BDG. ................... 10s

5.5.4.2.Ampliac¡ón en la capacidad de a|macenamiento....................................... 105

5.6. Infraestructura físlca (obras clviles) y flota vehicu|ar................................ 107

5.6.1. Mejoramiento y ampliación de la infraestructura física.............................L07

5.7. Mejoras en el Servicio al Ciudadano ............. 108

6. FIRMA DE LA AUTORIDAD SALIENTE O ENCARGADA............................ ].09

Anexo No 03: Reporte del Estado Situacional de los Sistemas Admlnlstrat¡vos.

I. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL

Es importante mencionar que en 1964 el IGP envió a 12 ingenieros peruanos a

Hoy, el IGP es un organismo público adscrito al Ministerio del Ambiente (MINAM),

Sus principales actividades son la investigación cientffica, el desarrollo tecnológico, la

Desde la década pasada el IGP ha renovado y consolidado procesos con la visión de

Asimismo, producto de las nuevas políticas de Estado, el IGP ha recibido un

En el 2017 iniciamos con un nuevo ciclo de gestión y nos propusimos orientar el

en el ambiente geofísico a partir de la participación pública en relación con los

2. ORGANIZACIóN DE LA ENTTDAD: NORMA DE CREACIóN,

2.1. Ley de Greación y finalidad

El Instituto Geofísico del Perú es un Organismo Público Ejecutor adscrito al Ministerio

2.2. Funciones, Responsabilidades y Organ¡grama

Actualmente el IGP cuenta con un Reglamento de Organización y Funciones aprobado

nuevo Modelo de Gestión del Conocimiento que en las sigu¡entes semanas se

2.2.1. Funciones del IGP

a) Promover, asesorar, coordinar, representar y organizar las acciones para el

así como asegurar la recolección, reg¡stro, transmisión, conservación y

a) Gestión del ambiente

Vulcanología: monitoreo y vigilancia del nivel de actividad de los volcanes activos

comportamiento, de manera que permita el desanollo de planes de prevención de

Investlgaclón en clencias de la atmósfera e h¡drósfera: promover, desarrollar,

Sismología: promover, desarrollar, organizar y supervisar las investigaciones en el

Geomagnetismo: estudio del origen, propiedades y características del campo

Geodes¡a Espacial, sismotectónica y peligros geofísicos: monitoreo de la

Astronomía y astrofísica: desarrollo de la observación del espacio, al ser el Universo

derivado en otras ramas del conocimiento, y hasta algunos casos en aplicaciones de

Aeronomía: estudio y monitoreo de los fenómenos físicos de la ionosfera y de la alta

Monitoreo de El Niño: el IGP ut¡liza una variedad de modelos climáticos. tanto

entidades que ¡ntegran el

Serv¡c¡o de declinación magnétlca: está dirigido esencialmente al sector minero

Planetario Nac¡onal "Mutsumi lshatsuka": tiene por objetivo el incentivar el interés

Servicio Sismológico: monitoreo continuo de la actividad sísmica que ocurre en

Servicio de bibl¡oteca: servicio especializado de consulta y préstamo de material

2.2.3. Estructura del Instituto:

3. MtStÓN, Vt$óN, EJES ESTRATÉGICOS, VALORES,

El PIan Estratégico Institucional 2015-2021 mantiene un enfoque moderno de gestión

El lnstituto Geofísico del Perú se ha consolidado a nivel nacional e internacional como