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  • Encontrar ruta crítica usando PERT

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    Adriana Contreras
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    El documento presenta varios ejemplos de cómo encontrar la ruta crítica usando diagramas de red PERT. En el ejemplo 3.4, la ruta crítica es A-C-F-G-I y dura 21 días. En el ejemplo 3.5, la ruta crítica es J-L-O y dura 18 semanas. El ejemplo 3.6 proporciona una tabla de actividades con tiempos y predecesores, encontrando que la ruta crítica es B-D-E-G y el tiempo total del proyecto es 26 días.

    Descriere originală:

    .

    Titlu original

    Cap 4

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    El documento presenta varios ejemplos de cómo encontrar la ruta crítica usando diagramas de red PERT. En el ejemplo 3.4, la ruta crítica es A-C-F-G-I y dura 21 días. En el ejemplo 3.5, la ruta crítica es J-L-O y dura 18 semanas. El ejemplo 3.6 proporciona una tabla de actividades con tiempos y predecesores, encontrando que la ruta crítica es B-D-E-G y el tiempo total del proyecto es 26 días.

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    Semana 4 Capitulo 3

    Método de Evaluación

    Encontrar ruta crítica usando PERT prob.3.4 al 3.10 pg 94-95

    3.4 Dadas las actividades cuya secuencia se describe en la tabla siguiente, dibuje el diagrama
    apropiado de la red de actividades en las flechas (AEF).

    a) ¿Qué actividades están en la ruta crítica?

    b) ¿Cuál es la longitud de la ruta crítica?

    D
    B E 5 H
    3
    A 2 5 G I
    5 4 5 2 5
    C F

    a) La ruta crítica es A-C-F-G-I

    b) 21 días
    3.5 Use una red AEF y elabore el diagrama de la red que se describe a continuación para el
    proyecto de construcción de Sarah McComb. Calcule su ruta crítica. ¿Cuál es la duración
    mínima de esta red?

    2 4
    O

    J M N

    3 5
    P

    a) La Ruta Crítica es J—L—0


    b) La duración mínima es 18 semanas
    3.6 Shirley Hopkins está desarrollando un programa de capacitación de liderazgo para
    ejecutivos de nivel medio. Shirley ha enlistado la serie de actividades que deben terminar
    antes de que un programa de capacitación de esta naturaleza pueda llevarse a cabo. Las
    actividades, los precedentes inmediatos y los tiempos se dan en la tabla siguiente:

    a) Desarrolle una red AEN para este problema.

    b) ¿Cuál es la ruta crítica?

    c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto en su totalidad?

    d) ¿Cuál es el tiempo de holgura para cada actividad individual?

    2 3
    A E

    5 10 8
    Inicio B D G

    1 6
    C F
    La ruta crítica es: B – D – E – G.

    El tiempo de terminación del proyecto es: 26 días.


    3.7 Las estimaciones de tiempo para las tareas del proyecto de preparación de una línea de
    producción en la fábrica de Ontario de Robert Klassen son las siguientes:

    a) Dibuje la red del proyecto usando AEN.

    b) Identifique la ruta crítica.

    c) ¿Cuál es la duración esperada del proyecto?

    d) Dibuje una gráfica de Gantt para este proyecto


    3.8 La Comisión de la Ciudad de Nashville ha decidido construir un jardín botánico y una zona
    para merenderos en el corazón de la ciudad con el fin de contribuir a la recreación de sus
    habitantes. La tabla de precedencias para todas las actividades requeridas para construir de
    manera exitosa estas áreas se da en la página 95. Dibuje la gráfica de Gantt para toda la
    actividad de construcción.

    Grafica de Gant

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