GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 1: FASE 2

IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO.

GRUPO: 121012_11

LUIS FERNANDO MARTINEZ ARIZA

COD: 1063949478
JAFET MARTÍNEZ ARIZA
COD: 19709468
FRANCISCO JAVIER GIRALDO
COD: 94329225
CRISTINA MARIA ESCORCIA
COD: 1140815990
OSCAR RAMIREZ ALGUERO
COD: 18955415

TUTOR
JORGE ELIECER ECHAVARRÍA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DITSTANCIA

26 SEPTIEMBRE 2018
 INTRODUCCION

El desarrollo actual de la gestión del recurso o talento humano ha evolucionado de

una manera constante, ya que se ha convertido el elemento primordial para el

eficaz y buen desempeño organizacional en cada de una de las ejecuciones de

una empresa.

En el desarrollo de esta actividad buscamos Identificar las características

necesarias que se necesitan para la ejecución del Talento Humano.

Con las herramientas que nos exponen para el desarrollo de la actividad vamos a

argumentar los los interrogantes planteados con la finalidad de identificar el

significado de la Gestión de Talento Humano, reconocer cuales son las funciones

que ejerce el departamento de Recursos Humanos.

De igual manera vamos a debatir para tener la certeza como se determina

finalmente el talento humano como función o objetivo organizacional de manera

argumentativa y desde el punto de vista de cada uno de los compañeros y sus

diferentes aportes.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Identificar las características de la Gestión del Talento Humano

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Estudiar concepto de la Gestión del Talento Humano

 Reconocer las funciones del Departamento de Recursos Humanos dentro

de una organización.

 Identificar quienes intervienen en el desarrollo de la Gestión del Talento

Humano en una empresa.

 Identificar la importancia de demostrar y ejecutar nuestras capacidades y

habilidades para un buen desempeño en el ámbito laboral.

 DESARROLLO DE ACTIVIDADES

¿QUÉ SIGNIFICA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?

Es el conjunto de políticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos

gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento

selección, capacitación, recompensa y evaluación de desempeño. Se puede decir

que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima

creación de valor para la organización a través de un conjunto de acciones

dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento capacidades y

habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el

entorno actual y futuro.

La gestión del talento humano es la responsable de manejar el recurso humano de

toda organización, lo cual incluye;

 Contratar personas que cumplan con las condiciones necesarias para

ejercer un cargo dentro de la organización.

 Capacitar a los empleados dependiendo a la funcionalidad o rol que

cumplirá en la entidad.

 Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la

motivación y la productividad en la organización.

 Identificar las necesidades de las personar para encaminar programas.

  Apoyar las decisiones que tome la gerencia.

¿CREE USTED QUE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ES UNA

ACTIVIDAD EXCLUSIVA DEL ÁREA DE PERSONAL DE UNA EMPRESA?

Creo que no, aunque gran parte de la actividad recae en el área de personal se

requieren políticas comprometidas de otros departamentos de la empresa como la

dirección que es donde se toman las decisiones, el área administrativa donde se

ubican los recursos y productiva que es donde se elaboran los procesos para que

todas se articulen generando el desarrollo.

¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES QUE EJERCE EL DEPARTAMENTO DE

RECURSOS HUMANOS EN UNA ORGANIZACIÓN?

Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían

de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se

dedique la entidad.

En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en

pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras

empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc.

En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy

complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.

Función de empleo

Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la

plantilla, selección y formación del personal.

Citamos a continuación las tareas principales que corresponden a esta función:

 Planificación de plantilla.

 Descripción de los puestos.

 Definición del perfil profesional.

 Selección del personal.

 Formación del personal.

 Inserción del nuevo personal.

 Tramitación de despidos.

Función de administración de personal

La gestión del personal de una empresa requiere una serie de tareas

administrativas, como:

 Elección y formalización de los contratos.

 Gestión de nóminas y seguros sociales.

 Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por

enfermedad.

 Control de absentismo.

 Régimen disciplinario.
Función de retribución

Se trata de diseñar el sistema de retribución del personal y de evaluar sus

resultados. La finalidad de la función de retribución consiste en el estudio de

fórmulas salariales, la política de incentivos y el establecimiento de niveles

salariales de las diferentes categorías profesionales.

Función de desarrollo de los recursos humanos

El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes

de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar la

motivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación

y de estudiar el absentismo y sus causas.

Función de relaciones laborales

La función de relaciones laborales se ocupa fundamentalmente de la resolución de

los problemas laborales. Normalmente se desarrolla negociándose con los

representantes de los trabajadores y trata temas como la contratación, la política

salarial, los conflictos laborales, la negociación colectiva, etc.

También se incluye en esta función la prevención de riesgos laborales, pues busca

establecer un adecuado nivel de protección de la salud de los trabajadores y de

las condiciones de trabajo, es decir, comprende la seguridad e higiene en el

trabajo y la acción social de la empresa con los trabajadores.

Así mismo esta función adopta las medidas para equilibrar las desigualdades entre

los trabajadores de una misma empresa, y trata de alcanzar un equilibrio y un

clima de trabajo agradables.

Función de servicios sociales

Esta función gestiona determinados servicios creados por la empresa o que han

sido contratados para que los presten a otras empresas. Los servicios sociales

tienen como objeto beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima laboral. Estos

servicios pueden ser guarderías, becas y ayudas para estudios, seguros colectivos

de vida, clubes y centros recreativos, etc.

CUANDO SE PIENSA A UNA PERSONA EN UN DETERMINADO ESPACIO

ORGANIZACIONAL ES POSIBLE AFIRMAR QUE ES LA PERSONA QUE SE

ADAPTA AL TRABAJO

Yo creo que cuando se inserta un nuevo elemento en un entorno ya organizado y

marchante es necesario que el nuevo elemento se adapte al nuevo ambiente, esto

porque es mucho más fácil que sincronizar todas las acciones complementarias.

Una empresa por lo regular tiene horarios, procesos, maquinas, software,

herramientas que están definidos, es obligación del nuevo elemento demostrar sus

capacidades para desempeñar el rol para el cual fue escogido en las condiciones

que imperan en la empresa, esto sin despreciar de que las organizaciones

avanzan y no necesariamente las condiciones de ingreso será las mismas

después de transcurrido un tiempo.

Además debido a que por más conocimientos y competencias que se tengan,

todo trabajo tiene su forma de ser ejecutado y hay muchas variables las cuales se

debe buscar la manera de hacerlas de acuerdo a lo que se tiene disponible no de

acuerdo a lo que uno piensa que debería tener.

LA SIGUIENTE AFIRMACIÓN ES UN OBJETIVO O UNA FUNCIÓN DE LA

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: “PROPORCIONAR A LA EMPRESA EL

TALENTO HUMANO ADECUADO” ARGUMENTE SU RESPUESTA.

Es una función, dado a que la persona encargada de la selección de personal,

debe reclutar personas capacitadas y eficientes para desempeñar las tareas

asignadas al puesto de trabajo y que contribuya al cumplimiento de las normas,

políticas y objetivos fijados dentro de la empresa y de esta manera ayudar al

crecimiento de esta.

La función y el objetivo se definen de la siguiente manera:

Función: Es el desarrollo de las actividades previstas por un equipo o

departamento.

Objetivo: Es un fin en el cual se plasma la capacidad para cumplir una función por

parte de un equipo o departamento.

Podríamos creer que estamos ante un objetivo por que la terminación en infinitivo

del verbo así nos lo podría hacer creer, pero si notamos bien, el departamento de

gestión del talento humano cumple una función principal dentro de la empresa y es

está a la que se alude.

CONCLUSIONES

- Se plasmaron diversos conceptos acerca de lo que significa Gestión de

Talento Humano y lo que esto significa para una empresa, es decir se

entendió su importancia.

- Se reconocieron las diversas funciones que cumple un departamento de

recursos humanos dentro de una organización y como la articulación de

estas funciones añaden un valor agregado al desempeño de la empresa.

- Se identificaron que grupos o estamentos dentro de la empresa son los

encargados del desarrollo de la gestión de talento humano, permitiendo

prever cuáles son sus características.

 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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