INTRODUCCION

En la actualidad, en la organización es de vital importancia tener información y

conocimientos de lo que existe dentro y fuera de la esta, el realizar un análisis con
el fin de darnos cuenta que nos hace falta para crecer organizacionalmente, y que
podemos explotar para mantenernos en el mercado, logrando cierto liderazgo. A
continuación veremos un poco sobre lo que es el análisis organizacional, respecto
al ambiente de la empresa, veremos el entorno empresarial y diversos factores
importantes, y analizaremos una herramienta básica para el análisis del ambiente
tanto externo como interno de la empresa.
 TAREA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA
PEQUEÑA EMPRESA
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se
le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información
más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de
una fuente confiable.
INVESTIGUE:

 Mencione y explique cinco organismos internacionales en los cuales se

puede apoyar la pequeña empresa.
El Banco Interamericano de Desarrollo: tiene una larga tradición de apoyo a la
micro, pequeña y mediana empresa, parte de sus esfuerzos por promover el
crecimiento del sector privado en América Latina y el Caribe. Tomadas como una
sola categoría, estas empresas son la mayor fuente de empleo en la región. Casi
nueve de cada 10 trabajadores de la región se desempeñan en emprendimientos
de estas características. En la mayoría de los países generan entre 40 y 65 por
ciento del ingreso nacional.

Walmart Guatemala cuenta con una iniciativa de Adopta una Pyme, donde han
alcanzando resultados extraordinarios gracias al apadrinamiento y seguimiento
cercano de asociados de la empresa. Adopta una Pyme surge con el objetivo de
mejorar las condiciones comerciales de los proveedores, por medio del apoyo a
empresas Pymes de Centroamérica para que desarrollen sus capacidades
operativas, financieras y logísticas y que esto a su vez se refleje en un incremento
en la venta de sus productos.

La Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA) es el órgano

técnico y administrativo del Proceso de Integración Económica Centroamericana,
con personalidad jurídica de derecho internacional. Recientemente en alianza con
la unión europea se buscaron candidatos mipymes para capacitarlos y apoyarles en
el desarrollo de sus productos para que estos pudiesen exportarlos a europa.

FUNDES. Cuenta con un equipo de profesionales y expertos multidisciplinarios en

América Latina. Donde atienden las necesidades y desafíos de sus clientes a través
de programas de desarrollo y gestión de proveedores, logística, distribuidores,
puntos de venta, desarrollo comunitario y emprendedurismo. La esencia de su
programa es la creación e involucramiento de redes de mipymes. En resumen
FUNDE promueve e impulsa el desarrollo competitivo de la micro, pequeña y
mediana empresa en América Latina.
FEDERACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA GUATEMALTECA Es
una organización que vela por los intereses de los asociados, representándolos ante
las entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales; creando un
ambiente que facilite actividades y herramientas que promuevan, fomenten,
desarrollen, fortalezcan y defiendan a la pequeña y mediana empresa; facilitando
su organización en grupos homogéneos.

 Mencione los dos factores externos más importantes que afectan a la

pequeña empresa.

Un tratado de libre comercio: Un tratado de libre comercio puede ser beneficioso

para un país, ya que aumenta la competitividad y generalmente mejoran los precios
sin embargo para una pequeña empresa puede ser perjudicial sobre todo sino se
encuentra preparada para competir en precio o calidad, ya que empresas de mayor
tamaño ingresaran al mercado nacional.}

Proveedores: no se suelen evaluar los proveedores o hacer un seguimiento de su

rendimiento, la selección es por precio, por amistad o por intuición, desorganización
y falta de pago a los proveedores. En algunos casos hay dificultad para conseguir
suministros adaptados especialmente al producto por no tener relaciones de largo
plazo con los proveedores. También suele haber sobre almacenamiento de stock
que lleva a alta inmovilización del capital, altos gastos de mantenimiento y pérdidas
por obsolescencia.
 CONCLUSION
Actualmente, para tener conocimientos sobre nuestro entorno es importante llevar
a cabo un análisis sobre este, con el fin de obtener información sobre el lugar en el
que estamos situados, para esto es importante el tener en cuenta ciertos objetivos
futuros, es decir hacia donde queremos llegar dentro de cierto tiempo, la estrategia
que utilizaremos para lograr eso, con originalidad y logrando cierta competitividad,
esto con el fin de hallar nuestro lugar dentro del mercado, logrando exitosamente
cierto liderazgo.
 Bibliografia
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