Analisis de Gestion de Riesgo, PDF

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA,
SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIÓN APURÍMAC
LOCALIDADES: CACHIYAURECC, CCAPCCA, SAN JUAN DE CULA, SANTA

ROSA DE MOLLEPATA Y TANQUIHUA DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE
CACHI, ANDAHUAYLAS - APURÍMAC
Proyecto:
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO EN

LAS COMUNIDADES DE CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA
ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CACHI,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC"
SETIEMBRE - 2017
1
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
GESTIÓN DE RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA .................. 4
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 4
OBJETIVOS:...................................................................................................................... 5
OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................ 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................ 5
ALCANCE ........................................................................................................................ 5
COBERTURA ..................................................................................................................... 6
MARCO LEGAL ................................................................................................................ 6
CAPITULO I: INFORMACIÓN DEL PROYECTO ................................................................. 6
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO .................................................................................... 6
1.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................... 7
1.3. ACCESO AL ÁREA DE ESTUDIO........................................................................... 8
1.4. ANTECEDENTES DE EVENTOS DE DESASTRES NATURALES................................... 9
1.5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO............................................................................ 9
1.5.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE ........................................................................ 9
Línea de conducción .................................................................................................... 9
Línea de conducción ................................................................................................. 10
Obras de arte ............................................................................................................... 10
Reservorio.................................................................................................................... 10
Línea de aducción ....................................................................................................... 10
Red de distribución ...................................................................................................... 10
Conexiones domiciliarias ............................................................................................ 11
1.5.2. UBS-CON SISTEMAS DE ARRASTRE HIDRÁULICO....................................... 12
Construcción de servicios higiénicos......................................................................... 12
Biodigestor .................................................................................................................... 12
Pozo Septico ................................................................................................................. 12
Pozo percolador ........................................................................................................... 13
Suministro de tubería ................................................................................................... 13
1.5.3. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES .................................. 13
1.6. VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO .............................................................. 14
1.7. EJECUCIÓN DEL PROYECTO ............................................................................. 15
1.7.2. ELIMINACIÓN DE DESMONTE .................................................................... 15
2
1.8. MODALIDAD DE EJECUCIÓN ........................................................................... 15

1.9. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO ............................................................ 15
CAPITULO II: GESTIÓN DE RIESGOS .............................................................................. 16
2.1. PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS ................................................................. 16
2.1.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ................................................................... 16
2.1.1.1. CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS............................................................. 16
Riesgos internos (I) ....................................................................................................... 17
Riesgos externos (E) ..................................................................................................... 17
Riesgos financieros (F) ................................................................................................. 17
CUADRO N° 02: CATEGORÍAS DE RIESGOS ................................................................. 18
CUADRO N° 03: LISTADO DE RIESGOS IDENTIFICADOS SEGÚN SU CLASIFICACIÓN . 18
2.1.2. ANÁLISIS DE RIESGO .................................................................................. 20
2.1.2.1. ANÁLISIS CUALITATIVA .............................................................................. 20
Matriz de probabilidad e impacto: ............................................................................ 21
2.1.3. RESPUESTA A LOS RIESGOS ........................................................................ 28
2.1.4. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE RIESGOS ..................................................... 28
CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES .................................................................................... 29
CAPÍTULO IX: BIBLIOGRAFÍA REVISADA....................................................................... 31
CAPITULO X. ANEXOS ................................................................................................... 32
ANEXO N° 2 .................................................................................................................. 51
3
GESTIÓN DE RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
INTRODUCCIÓN
En los últimos años la protección de los recursos limitados ha cobrado mayor
importancia y para esto se han mejorado las técnicas de optimización de costos,
actualmente existen métodos para lograr una mejor planeación, entre estos se
encuentra la Gestión de Riesgos en la cual es posible prever consecuencias
negativas que afectarían a los proyectos.
Un proyecto de construcción consta básicamente de tres Fases: Planeación,
Diseño o expediente técnico y Ejecución; en el presente estudio se presenta una
Gestión de Riesgos sobre la etapa de Diseño, para la cual se tiene en cuenta la
Norma Sismo Resistente, importante para la creación de criterios en el diseño
estructural; también se consideran parámetros que requiere la estructura, como
la definición de la resistencia del concreto y del refuerzo, cantidades necesarias
de estos materiales, teniendo presente el factor económico.
De acuerdo a esto, es indudable afirmar que cuando un riesgo se manifiesta,
este lleva a un quebranto económico, por esta razón es necesario contar con
una adecuada administración de este tipo de eventos para la protección de
intereses.
La Fase de Diseño es fundamental para llevar a buen término el proyecto, esta
etapa contiene muchas actividades de incertidumbre, tal vez por falta de
conocimiento respecto a actividades precedentes como el estudio de suelos,
actividades durante el diseño como modificaciones imprevistas, errores
humanos, falta de conocimiento y actividades durante la construcción como la
utilización de indebidos procesos constructivos que afectan gravemente lo
previsto en el diseño.
Por tal motivo, es posible identificar la necesidad de una Gestión de Riesgos para
responder de la mejor manera y proteger el Proyecto de hechos inesperados
que pueden maximizar costos, afectar el cronograma y alcance.
Según lo planteado en el presente estudio se realiza la Gestión de Riesgos para

la Fase de expediente técnico para la ejecución del proyecto “Mejoramiento y
Ampliación de los servicios de saneamiento básico en las comunidades de
Cachiyaurecc, Tanquihua, san juan de Cula, santa rosa de Mollepata y Ccapcca,
del distrito de san Antonio de cachi, provincia de Andahuaylas, región Apurímac”,
según el enfoque integral de gestión de riesgos abarca cuatro procesos
conforme a la Guía del PMBOK del PMI® (identificar riesgos, analizar riesgos,
planificar la respuesta a riesgos y asignar riesgos).de acuerdo implementando la
Guía PMBOK, haciendo uso de las prácticas y metodologías que recomienda
para evaluar y administrar de la mejor forma eventos no previstos durante la
ejecución del Proyecto.
4
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
 Generar una herramienta de prevención, mitigación, control y
respuesta a posibles contingencias generadas en el proyecto
Mejoramiento y Ampliación de los servicios de saneamiento básico
en las comunidades de Cachiyaurecc, Tanquihua, san juan de Cula,
santa rosa de Mollepata y Ccapcca, del distrito de san Antonio de
cachi, provincia de Andahuaylas, región Apurímac.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Determinar los riesgos potenciales que se podrían generar por

acciones naturales o por intervenciones de carácter antrópico, con la
finalidad de definir mecanismos de prevención y control, y en el caso
de presentarse una contingencia, activar los mecanismos del plan.
 Incentivar la participación tanto del personal que ejecutará el

proyecto como de la comunidad y de las administraciones, en las
actividades de prevención y atención de emergencias, como parte
de un proceso educativo permanente, y de articulación con las
autoridades competentes, a las cuales se les deberá entregar el Plan
de Contingencia.
 Definir el grupo de respuesta con su respectivo organigrama y los

procedimientos operativos
ALCANCE
El plan de contingencia está orientado a la ejecución de las acciones

preventivas y de control de emergencias ante la eventualidad de un
suceso, y debe comprender medidas de carácter:
 Preventivo. Donde se define la localización y diseño básico

de los proyectos para minimizar o controlar las amenazas del
ambiente sobre el proyecto, y de éste sobre el ambiente.
 Estructural. Para incorporar obras de protección, para
minimizar el impacto de las consecuencias de los riesgos asumidos por
el proyecto.
 Curativo. Para controlar rápidamente las consecuencias del
desencadenamiento de una amenaza, recuperando en el menor
tiempo posible la capacidad productiva y funcional del proyecto.
5
COBERTURA
 Cobertura Geográfica. Incluye toda la zona comprendida en

el área de influencia directa.
 Cobertura Social. El Plan de Contingencia debe incluir la

preparación del personal directivo, contratistas y
trabajadores que participan en las diferentes fases del
proyecto, a la comunidad asentada alrededor del lote donde
se construirá la planta y a las autoridades de la municipalidad
distrital San Antonio de Cachi.
MARCO LEGAL
 Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado.

 Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado,
aprobado mediante Decreto Supremo N° 350-2015-EF.
 Decreto Supremo N° 147-2017-EF, lo Página | 5 establecido
en el numeral
8.2 del artículo 8 del Reglamento se aplica para la
contratación de obras, cuyos expedientes técnicos se
convoquen a partir de la entrada en vigencia de las
modificaciones incorporadas por el Decreto Supremo N° 056-
2017-EF. Asimismo, dicha disposición es aplicable para las
obras cuya ejecución se realice en virtud de tales
expedientes técnicos.
 Mediante Resolución N° 018-2017-OSCE/CD, publicada hoy
en el Boletín de Normas Legales del diario oficial El Peruano,
fue modificada la Directiva “Gestión de riesgos en la
planificación de la ejecución de obras”, informó el Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE.
 Directiva N° 012-2017-OSCE/CD precisa que: “De acuerdo
con la Décimo Séptima Disposición Complementaria
Transitoria del reglamento, incorporada mediante Decreto
Supremo N° 147-2017-EF, lo establecido en el numeral 8.2 del
artículo 8 del reglamento se aplica para la contratación de
obras, cuyos expedientes técnicos se convoquen a partir de
la entrada en vigencia de las modificaciones incorporadas
por el Decreto Supremo N° 056-2017-EF”.
CAPITULO I: INFORMACIÓN DEL PROYECTO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE
CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA,
6
SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO

DE SAN ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS, REGIÓN APURÍMAC
1.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra ubicado en la región sierra del

Perú, en el departamento de Apurímac, Provincia de
Andahuaylas, distrito de San Antonio de Cachi, entre las
coordenadas 13º46’24” Latitud Sur 73º36’13”"Longitud
Oeste.
El Distrito comprende un área aproximada de 178.8 KM2,
repartidos en ocho anexos localizadas, La zona de
desarrollo del Proyecto se haya ubicado entre las cotas
de 3,755 y 3,200 m.s.n.m. El Proyecto se desarrollará en la
Provincia de Andahuaylas Distrito de San Antonio de
Cachi.
Los limites político administrativos del distrito son:
- Por el Sur Este: Con la comunidad de Cceñuaran
- Por el Nor Oeste: Con el distrito de Turpo
- Por el Nor Este: Con la prov. De Andahuaylas
- Por el Oeste: Con el río Chicha (frontera con el departamento

de Ayacucho)
MAPA N° 01 – PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
Fuente: elaboración propia.
7
MAPA N°2 – ÁMBITO DEL PROYECTO
1.3. ACCESO AL ÁREA DE ESTUDIO
La Localidad de Andahuaylas se encuentra ubicada a

1,100 Km. de la ciudad de Lima y a 130 Km. de la ciudad
de Abancay y se accede a ella a través de dos vías desde
Lima-Abancay-Andahuaylas y la otra vía desde Lima-
Ayacucho-Andahuaylas. El servicio de transporte a la
localidad de San Antonio de Cachi se realiza todos los días
mediante la ruta asfaltada PE03S hasta el km 21+00 desde
la ciudad de Andahuaylas, de ahí mediante vía afirmada
desde el desvió a huancarai en la ruta AP 101 una
distancia 65 km hasta la capital del distrito de San Antonio
de Cachi, el itinerario más adecuado es el siguiente:
CUADRO N° 01: VÍAS DE ACCESO

DIST. T
TRANSPORTE
TRAMO VIA Km. HRS.
Andahuaylas_ Desvio A San
Antonio De Cachi Carretera 21.0 0.75 H Vehículo
Desvio San Antonio De Cachi_
San Antonio De Cachi Carretera 65 2.5 H Vehículo
San Antonio De Cachi _ Cachi

Yaurecc, Tanquihua, San Juan Trocha
39 1.5 H Vehículo
De Cula, Ccapcca, Santa Rosa Carrozable
De Mollepata
Fuente: elaboración propia.
8
1.4. ANTECEDENTES DE EVENTOS DE DESASTRES NATURALES

La provincia de Andahuaylas, muchas veces se ha visto afectado por
fenómenos naturales, siendo las más resaltantes son las precipitaciones
intensas, deslizamientos, huayco, heladas, esto en diferentes distritos de la
provincia.
En el distrito de San Antonio de Cachi según Inventario de peligros

geológicos a diciembre 2013 - INGEMMET sean registrados eventos de
movimiento masa en la localidad de Tanquihua; dicha localidad no
cuenta con captación debido a que esta fue arrasada por un huayco
debido a las constantes lluvias.
La zona en evaluación, no registra emergencias en las zonas aledañas, solo
en los periodos lluviosos.
Entre los demás eventos registrado no afecta a otros elementos expuestos
como puestos de salud, instituciones educativas, puesto que estos caídos o
derrumbes se registraron fuera de la comunidad, afectando a pequeños
áreas de cultivo y pastos, además comprometiendo unos ciertos tramos de
carretera de la localidad de San Antonio de Cachi.
Finalmente de las experiencias pasadas, claramente apreciamos que

cada vez que ocurre este tipo de Fenómeno en la zona del Distrito, se
generan casi siempre los mismos desastres, como derrumbes y
deslizamientos, permanentes en época de lluvia, eventos que demuestran
que las vías de carreteras y áreas de cultivo, es una zona vulnerable a este
tipo de fenómeno.
La presencia de estos tipos de fenómenos en el Distrito, obliga a considerar

a nuestras autoridades a tomar las medidas de prevención
correspondientes, gestionando los recursos económicos necesarios a fin de
mitigar el impacto de los daños que puedan causar estos eventos
1.5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.5.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE
Captación
En la localidad de Tanquihua, Cachiyaurecc, Ccapcca, San Juan de Cula
y Santa Rosa de Mollepata, se construirá una captación de concreto
armado Fc= 175 Kg/cm2, se construirá un cerco perimétrico de malla
olímpica como indica en los planos.
Línea de conducción
Se instalaran una nueva línea de conducción con tubería material PVC–
9
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA
ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIÓN APURÍMAC
SAP, clase C-10, según los cálculos hidráulicos
Línea de conducción
Se instalara línea de conducción para las localidades de Cachiyaurecc,
Ccapcca, Santa Rosa de Mollepata y San Juan de Cula con tubería será de
P.V.C. SAP, C-10 los diámetros serán según los cálculos hidráulicos.
Obras de arte
Cámara rompe presión T-6:
En la localidad de Tanquihua, Cachiyaurecc, Ccapcca, San Juan de Cula y
Santa Rosa de Mollepata, se construirá una cámara C.R.P T-6 de concreto
armado F'c= 175 kg/cm2 con acero corrugado Fy=4200 kg/cm2, con
dimensiones de 0.60m x 0.60m, el revestimiento interior será con
impermeabilizante, el revestimiento exterior con tarrajeada norma y pintada,
luego se colocara los accesorios y su correspondiente tapa metálica.
Reservorio
Se construirá reservorios para las localidades de Cachiyaurecc, Ccapcca, San
Juan de Cula y Santa Rosa de Mollepata de concreto armado F'c= 210 Kg/cm2
de forma circular con sus respectivas caseta de válvulas y dosificador de cloro
para las para las localidades de Cachiyaurecc, Ccapcca, San Juan de Cula y
Santa Rosa de Mollepata y Tanquihua, la capacidad de almacenamiento será
de acuerdo a los cálculos hidráulicos, constara de una caseta de válvulas con
su respectiva tapa y accesorios, además de poseer un sistema de rebose y limpia
para una correcta operación y mantenimiento.
Se construirá para cada reservorio un cerco perimétrico, el cerco será de malla
olímpica con perfiles y tubo fierro galvanizado.
Línea de aducción
Se instalaran líneas de aducción para la localidad de para las localidades de
Cachiyaurecc, Ccapcca, San Juan de Cula y Santa Rosa de Mollepata y
Tanquihua, la tubería será de diámetro según el cálculo hidráulico el material a
utilizar será de PVC – SAP clase C-10, esto con la finalidad de garantizar el buen
funcionamiento de las respectivas zonas de presión.
Red de distribución
Se instalaran redes de distribución con tubería PVC–SAP C-10, los diámetros son de
acuerdo a los cálculos hidráulicos.
Se construirá cámara V.R.P de concreto armado F'c= 175 kg/cm2, con

dimensiones interiores de 2.10m x 1.00m, con tapa de metálica de 0.60x0.60m,
sera tarrajeda con impermeabilizante y el exterior será tarrajeada y pintada,
cada una de las cámaras se colocaras sus respectivos válvulas y accesorios.
Se construirá válvulas de aire, purga y control de concreto armado F'c= 175

kg/cm2, con dimensiones de 0.40m x 0.40 , el interior de la cámara será tarrajeda
10
con impermeabilizante y el exterior será con tarrajeo normal, con tapa metálica y
sus respectivos accesorios y válvulas
Para la localidad de San Juan de Cula y Ccapcca se construirá un total de 3

pases aéreos, cuyo diseño se detalla en los planos
Conexiones domiciliarias
Se instalaran conexiones de agua potable en todos los lotes de vivienda además
de instituciones sociales e instituciones educativas, las cajas de control serán de
concreto con tapa termo plástica y válvulas de paso.
CONEXIONES - LOCALIDAD CACHIYAURECC Total
CONEXIONES DOMICILIARIAS Und 101.00

102.00und
CONEXIONES INS. EDUCATIVA Und 1.00
CONEXIONES - LOCALIDAD AMOCA Total
CONEXIONES DOMICILIARIAS Und 74.00

74.00und
CONEXIONES INS. EDUCATIVA Und 1.00
CONEXIONES - LOCALIDAD CCAPCCA Total
CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 138.00

CONEXIONES INST. SOCIALES UND 2.00 141.00und
CONEXIONES INST. EDUCATIVA UND 1.00
CONEXIONES - LOCALIDAD SANTA ROSA DE Total

MOLLEPATA
CONEXIONES - LOCALIDAD SAN JUAN DE Total

CULA
Se construirán los lavaderos de concreto armado f'c= 175 kg/cm2 con cimientos
corridos mezcla 1:10 cemento hormigón + 30% piedra mediana, será tarrajeada
en interiores y exteriores con mezcla 1:5 cemento: arena/pulido, además se
suministrara e instalara accesorios en lavadero domiciliaria.
11
LAVADEROS – LOCALIDAD
CACHIYAURECC
LAVADEROS DOMICILIARIOS Und 18.00
LAVADERO - LOCALIDAD TANQUIHUA
LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 21.00
LAVADERO - LOCALIDAD SAN JUAN CULA
LAVADERO - LOCALIDAD SANTA ROSA DE

MOLLEPATA
LAVADERO - CCAPCCA
1.5.2. UBS-CON SISTEMAS DE ARRASTRE HIDRÁULICO

Se construirá 134 UBS con sistema de arrastre hidráulico.
Construcción de servicios higiénicos

Se construirá ss.hh. con muro de blóqueta de 2 huecos pre fabricado
15x20x30, la cobertura para el techo será con planchas Onduline Classic
rojo con estructura de madera, con falso piso de concreto f'c=140 kg/cm2 e= 10
cm.+ pulido 1:2 x 1cm, las paredes interiores serán tartajeado pulido con mezcla
1:5 cemento: arena, contra zócalo tarrajeo de muros interiores con
impermeabilizante y cemento pulido e=1.5 cm C:A 1:5, zócalo de cemento
frotachado e= 2cm C:A 1:5, la puerta y ventana será de carpintería metálica
que incluye vidrio, además dispondrá con la colocación de aparatos sanitarios
como se muestra en los plano.
Biodigestor
Contenedor cerrado, hermético e impermeable dentro del cual se deposita el
material orgánico a fermentarse, para transformar el excremento humano en
biogás y fertilizante su capacidad será de 600 lts.
Pozo Septico
Se construirá un pozo de lodos que servirá para la separación de sólidos que
acondiciona las aguas residuales para su buena infiltración y estabilización su
estructura será de concreto f'c= 175 kg/cm2, sus medidas son de 0.60x0.60m.
12
Pozo percolador
Hoyo de diámetro 1.30m y altura 1.50m realizado en la tierra para infiltrar el agua
residual sedimentada en el biodigestor, rellenado grava Ø 1 ½, 2” y 2 1/2" además
se suministrara e instalara de accesorios.
Suministro de tubería
Para las instalaciones de UBS serán con tuberías de PVC NTP 4435 S-20, DN=
110mm, PVC NTP 399.002-2002 DN= 60mm C-10 y PVC SAL NTP 399.003 DN
=54 mm CL, como se detalla en los planos.
UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO -

CACHIYAURECC
UBS DOMICILIARIAS Und 18.00

TANQUIHUA
UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO –

SAN JUAN DE CULA
UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO –

SANTA ROSA DE MOLLEPATA

CCAPCCA
1.5.3. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Lecho De Secado
Podriamos decir que es por lo general el último componente de una

planta de tratamiento de aguas servidas,con medidas de 6.50x8.90m.
Filtro Biologico
Estructura constituido lecho fijo compuesto por una cama de grava con
diametros de 3”, 2”, diseño rectangular con medidas de 6.00x4.00m
13
Desareandor:
Estructura diseñada para retener la arena que traen las aguas servidas
o las aguas superficiales su estructura será de concreto f'c= 175 kg/cm2,
sus medidas se muestran en los planos segun sus calculos.
Tanque Imhoff
Nuestro diseño de tanque imhoff es de forma rectangular, aunque se

pueden construir de forma circular en este caso tenemos de forma
rectangular, su estructura esta compuesta por f'c= 175 kg/cm2, f'c= 210
kg/cm2 y f'c= 100kg/cm2 segun corresponda, dichas especificaciones
se encuentran en le plano.
Camara De Contacto Y Cloracion
Diseñada especialmente para la desinfección de aguas residuales de

plantas de tratamiento y cámaras filtrante, su estructura esta
compuesta f'c= 210 kg/cm2.
1.6. VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO

El valor referencial presupuestado del proyecto asciende a la suma de S/.
9,467,378.82 (dos millones ochocientos cuarenta y un mil cuatrocientos tres
con 29/100 nuevos soles). Incluido los Gastos Generales, utilidad, Impuesto
General a las Ventas I.G.V. Supervisión, y expediente técnico.
Descripción Parcial S/.

SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,769,127.27
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 4,388,754.36
FLETE TERRESTRE Y RURAL 595,413.91
MITIGACION AMBIENTAL 93,736.79
CAPACITACION 36,768.44
COSTO DIRECTO 6,883,800.77
GASTOS GENERALES 510,702.87
UTILIDAD (6%CD) 413,028.05
===================================
SUB TOTAL 7,807,531.69
I.G.V (18%) 1,405,355.70
===================================
PRESUPUESTO DE OBRA 9,212,887.39
SUPERVISION DEL PROYECTO 254,491.43
===================================
PRESUPUESTO TOTAL 9,467,378.82
14
1.7. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1.7.1. ÉPOCAS RECOMENDABLES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
La época más recomendable para ejecutar el proyecto se sitúa entre los
meses de Abril a Octubre, es en estos meses en donde se presentan
ausencia de lluvias, lo cual permite que los caudales de los ríos disminuyan
y que las vías de acceso hacia la localidad sean fácilmente transitables.
1.7.2. ELIMINACIÓN DE DESMONTE

Se ha previsto diferentes zonas donde podrían ubicarse el desmonte
generado durante la ejecución de la obra los cuales no afecten el medio
ambiente ni cambie el mismo, por lo que estos lugares se determinarán
durante la ejecución de la obra conjuntamente con los beneficiarios.
1.8. MODALIDAD DE EJECUCIÓN

El Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE
CULA, SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO
DE CACHI , PROVINCIA ANDAHUAYLAS , REGION APURIMAC” la ejecución de la
obra será por la modalidad por contrata.
1.9. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

La ejecución de los trabajos del Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE
LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE
CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y
CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CACHI , PROVINCIA ANDAHUAYLAS
, REGION APURIMAC”, presentará un plazo de ejecución de 300 días
calendarios (10 meses).
15
CAPITULO II: GESTIÓN DE RIESGOS
2.1. PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS

La gestión de riesgos en la planificación de ejecución de obran es una
herramienta utilizada durante la ejecución de proyectos para la correcta
administración de eventos o incertidumbres que puedan producirse
durante su ejecución y presenten algún tipo de impacto sobre el mismo.
Para el desarrollo de Gestión de Riesgos, se realiza algunos procesos

sugeridos por la guía PMBOK; se inicia con la Identificación, análisis,
planificación de respuesta y asignación de riesgos.
2.1.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

La identificación de los riesgos que pueden afectar al proyecto constituye
el primer paso que se da al ejecutar un Plan de Gestión de Riesgos, y resulta
fundamental ya que a partir de su reconocimiento se puede emprender
acciones para erradicarlos o minimizar sus efectos. Otra razón de su
importancia es que si los riesgos no han sido identificados desde la etapa
inicial del proyecto pueden generar grandes pérdidas económicas y de
tiempo durante la etapa de ejecución, además de generar nuevos riesgos.
Para la identificación de riesgos en esta etapa de diseño se utilizó la
técnica de entrevista – juicio de expertos que consiste en incorporar la
participación de personas experimentadas en el tema en la identificación
de riesgos. Como sugiere el PMI (2010) la experiencia adquirida en
proyectos en las que pueden facilitar la identificación de los riesgos
directamente.
2.1.1.1. CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

Los riesgos se deben clasificar para conocer cuál es el área que
necesita mayor atención cuando se ejecutar la obra. Para realizar la
clasificación de los riesgos se tuvo en cuenta la sugerencia propuesta
por Monroy (2011).
16
INTERNO
RIESGOS
DEL
PROYECTO
EXTERNO FINACIEROS
A continuación se van a mencionar las categorías consideradas para

un adecuado registro de los riesgos. También se va a explicar qué tipo
de riesgos se deben considerar en cada una de éstas.
Riesgos internos (I)

Los riesgos internos son controlados por los involucrados dentro del
proyecto y sus obligaciones. Entre los principales involucrados en el
proyecto de construcción están la entidad estatal que contrata, el
contratista, los subcontratistas y los proveedores.
Riesgos externos (E)

Dentro de los riesgos externos podemos encontrar los que no tienen
que ver directamente con el proyecto de construcción. Entre ellos
tenemos los problemas políticos y sociales que puedan interferir con
la ejecución de la obra y los riesgos relacionados a desastres
naturales.
Riesgos financieros (F)

Los riesgos económicos están relacionados con la moneda, sus
cambios de valor y el impacto que genera sobre los costos
presupuestados inicialmente. Algún tipo de crisis política también
podría ser la raíz de problemas económicos como son la inflación o
cambios repentinos de precios en los materiales de construcción.
17
CUADRO N° 02: CATEGORÍAS DE RIESGOS
CATEGORÍA NIVEL 0 CATEGORÍA NIVEL 1 CATEGORÍA NIVEL 2
RIESGOS DEL INTERNOS Competencias

PROYECTO Alcance
Mantenimiento
Identificación de equipos a usar
Cambios tecnológicos
Tiempo
Comunicación
Recursos
Costos
Competencia
Calidad
Adquisiciones
ECONÓMICOS Internas
Proveedores
Clientes
EXTERNOS Comercial
Orden público
Políticos
Desastres naturales
Condiciones climáticas
En el cuadro n°03, se observa como cada riesgo que fue identificado

previamente se ha sido clasificado según su tipo.
CUADRO N° 03: LISTADO DE RIESGOS IDENTIFICADOS SEGÚN SU CLASIFICACIÓN

Topo
Códig Descripción del Riesgo
de
o
Riesg
Deficiencia del expediente técnico puede o
presentarse cuando los documentos que
lo componen no cumplen con definir
R-01 I
adecuadamente las características,
alcance y la forma de ejecución de la
obra, así como tampoco describen
adecuadamente las condiciones del
terreno.
Diferencias encontradas entre las

R-02 condiciones del suelo respecto a lo I
previsto en el Estudio de Mecánica de
Suelos del Expediente Técnico.
Mediciones erróneas de las cantidades de
R-04 obra (metrados) ejecutadas por el I
CONTRATISTA DE OBRA.
18
Deterioro de los materiales de construcción

R-05 I
por deficiencias en su acopio.
Abandono de la obra por parte del

R-06 CONTRATISTA DE OBRA durante el F
ejecución del contrato.
Demora en el inicio del plazo de

R-07 E
ejecución de obra, por parte del
No pago oportuno, por parte del

CONTRATISTA DE OBRA, a los trabajadores
y personal a su cargo en relación con
R-08 salarios, prestaciones sociales y demás F
beneficios a que tengan derecho y
proveedores en relación con compras,
alquileres, servicios, contratos, etc.
Demora en la iniciación del Contrato de

R-09 I
Obra, por falta de SUPERVISOR DE LA
OBRA.
Arbitrajes por desacuerdos entre

R-10 patrocinador y contratista al final del E
proyecto
Expropiación de terrenos a la no
R-11 I
disponibilidad del predio donde construir
la infraestructura
Fluctuación en Índices Unificados de la

R-12 F
Construcción, Índice de Precios al
Consumidor y tasas de cambio.
R-13 Insolvencia del SUPERVISOR DE LA OBRA F
Retraso en el suministro de materiales con

R-14 E
respecto a la fecha planificada
Deslizamiento de talud en línea de

R-15 E
conducción en los meses de noviembre a
marzo
19
Bloqueo de la vía de acceso a la cantera.

R-16 Posiblemente durante los meses de E
noviembre y marzo
Daños ambientales por inadecuadas

R-17 E
prácticas del proceso constructivo
autorizados.
Daños a terceros por accidente durante

R-18 E
la ejecución de la obra
Finalmente, cada riesgo está identificado por un código asignado para

mayor facilidad en la realización de los siguientes procesos de acuerdo a
su clasificación.
2.1.2. ANÁLISIS DE RIESGO

El análisis es el proceso de la gestión de riesgos en el cual, se evalúa a todos
los riesgos identificados al detalle, para poder definir su efecto en el
proyecto, para el proyecto se utilizó el método de análisis cualitativo.
2.1.2.1. ANÁLISIS CUALITATIVA

El análisis cualitativo de riesgos es una primera evaluación que se
realiza a los riesgos que han sido previamente identificados. En la
etapa de diseño, esta primera evaluación tiene como fin ofrecer una
idea descriptiva de los riesgos que se podrían de presentarse en la
ejecución del proyecto.
Con esta evaluación se busca definir el impacto que tendrán sobre

cada uno de los objetivos del proyecto. En un proceso de licitación,
los objetivos pueden ser el plazo, el costo o la calidad. También se
puede determinar el impacto sobre el objetivo global, que en general
es la entrega de la obra en el plazo definido.
La evaluación cualitativa de los riesgos que se realiza aquí depende

de tres factores a los cuáles se les dará un valor numérico según el
riesgo que se evalúe. Con éstos valores finalmente se obtendrá otro
valor final para cada uno.
Los factores que se van a utilizar para evaluar cada riesgo son los
siguientes:
 Probabilidad de ocurrencia: Indica la probabilidad de que el

riesgo pueda producirse. Los valores a asignarse serán de 0.1 a
0.90 considerando con 0.1 el de probabilidad muy baja y 0.90
el de probabilidad muy alta.
20
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y
CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIÓN APURÍMAC
 Impacto en la ejecución de la obra: indica el impacto del riesgo en la ejecución

de obra. Los valores a asignarse serán de 0.05 a 0.80, considerando 0.05 el
impacto muy bajo y 0.80 el impacto muy alto
 Priorización del riesgo: Valor que tiene el recurso que se vería afectado al
producirse el impacto, la puntuación del riesgo se obtiene automáticamente
multiplicando la probabilidad de ocurrencia y el impacto estimado. Asimismo,
se determina de manera automática la prioridad del riesgo motivo de análisis
(alta, moderada, baja), teniendo en cuenta los criterios definidos en la matriz de
probabilidad e impacto (Anexo N° 2).
Matriz de probabilidad e impacto:

Para desarrollar este método, los parámetros que se utilizan son la probabilidad de
ocurrencia del riesgo y el impacto que generaría en el proyecto.
A los riesgos se le asigna un valor cualitativo, con la evaluación que se realiza con
miembros del proyecto y con ayuda de expertos. Estos valores son colocados dentro
de una matriz de probabilidad e impacto.
La matriz de probabilidad e impacto servir para clasificar los riesgos de acuerdo a su
prioridad en el proyecto. Estos pueden ser riesgo alto, riesgo medio o riesgo bajo; según
se haya determinado durante la planificación.
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
A continuación, en el cuadro N°04 se muestra como se realiza la evaluación

cualitativa de riesgos, obteniendo los valores según su prioridad de cada uno de
ellos.
21
CUADRO N° 04: EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
Tipo Pro Impac Priorizaci

Código Descripción del Riesgo
de ba to on
Riesgo bili
Deficiencia del expediente técnico puede da
presentarse cuando los documentos que lo d
componen no cumplen con definir
adecuadamente las características, Alta
R-01 I 0.5 0.4
alcance y la forma de ejecución de la obra, Prioridad
así como tampoco describen
adecuadamente las condiciones del
terreno.
Diferencias encontradas entre las

condiciones del suelo respecto a lo previsto Alta
R-02 I 0.5 0.4
en el Estudio de Mecánica de Suelos del Prioridad
Expediente Técnico.
Modificaciones de la ubicación y/o trazos

de las obras a ejecutar, por parte del Alta
R-03 I 0.5 0.4
CONTRATISTA DE OBRA, sin la autorización Prioridad
de la ENTIDAD.

Alta
R-04 obra (metrados) ejecutadas por el I 0.7 0.4
Prioridad
Deterioro de los materiales de construcción Baja

R-05 I 0.3 0.1
por deficiencias en su acopio. Prioridad
Priorid
ad
R-06 CONTRATISTA DE OBRA durante el ejecución F 0.3 0.4
Modera
del contrato.
da
Demora en el inicio del plazo de ejecución

Baja
R-07 de obra, por parte del CONTRATISTA DE E 0.3 0.1
Prioridad
OBRA.

CONTRATISTA DE OBRA, a los trabajadores y
personal a su cargo en relación con salarios,
Baja
R-08 prestaciones sociales y demás beneficios a F 0.3 0.1
Prioridad
que tengan derecho y proveedores en
relación con compras, alquileres, servicios,
contratos, etc.
Demora en la iniciación del Contrato de Priorid

R-09 I 0.5 0.2
Obra, por falta de SUPERVISOR DE LA OBRA. ad
22
Modera
da
Arbitrajes por desacuerdos entre

Alta
R-10 patrocinador y contratista al final del E 0.5 0.2
Prioridad
proyecto
Priorid
Expropiación de terrenos a la no
ad
R-11 disponibilidad del predio donde construir la I 0.3 0.2
Modera
infraestructura
da
Priorid
ad
R-12 Construcción, Índice de Precios al F 0.3 0.4
Modera
Consumidor y tasas de cambio.
da
Baja
R-13 Insolvencia del SUPERVISOR DE LA OBRA F 0.1 0.2
Prioridad
Priorid
Retraso en el suministro de materiales con ad
R-14 E 0.3 0.2
respecto a la fecha planificada Modera
da
Priorid
Deslizamiento de talud en línea de
ad
R-15 conducción en los meses de noviembre a E 0.3 0.2
Modera
marzo
da
Priorid
ad
R-16 Posiblemente durante los meses de E 0.3 0.2
Modera
noviembre y marzo
da
Daños ambientales por inadecuadas

Baja
R-17 prácticas del proceso constructivo E 0.3 0.1
Prioridad
autorizados.
Daños a terceros por accidente durante la Baja

R-18 E 0.3 0.1
ejecución de la obra Prioridad
Al finalizar la evaluación, se ordenan los riesgos según su tipo, primero y según

prioridad, después, según se haya obtenido de cada uno. Así se podrá conocer
la prioridad que tengan si es que se llegara a ejecutar el proyecto
23
CUADRO N° 05: REGISTRO FINAL DE RIESGOS
Tipo de
Código Descripción del Riesgo Priorizacion
Riesgo
Deficiencia del expediente técnico puede
presentarse cuando los documentos que lo
Alta
R-01 adecuadamente las características, alcance y la I
Prioridad
forma de ejecución de la obra, así como
tampoco describen adecuadamente las
condiciones del terreno.
Diferencias encontradas entre las condiciones

Alta
R-02 del suelo respecto a lo previsto en el Estudio de I
Prioridad
Mecánica de Suelos del Expediente Técnico.
Modificaciones de la ubicación y/o trazos de las

Alta
R-03 obras a ejecutar, por parte del CONTRATISTA DE I
Prioridad
OBRA, sin la autorización de la ENTIDAD.
Mediciones erróneas de las cantidades de obra

Alta
R-04 (metrados) ejecutadas por el CONTRATISTA DE I
Prioridad
OBRA.
Deterioro de los materiales de construcción por Baja

R-05 I
deficiencias en su acopio. Prioridad
Abandono de la obra por parte del CONTRATISTA Prioridad

R-06 F
DE OBRA durante el ejecución del contrato. Moderada
Demora en el inicio del plazo de ejecución de Baja

R-07 E
obra, por parte del CONTRATISTA DE OBRA. Prioridad
No pago oportuno, por parte del CONTRATISTA

DE OBRA, a los trabajadores y personal a su
cargo en relación con salarios, prestaciones Baja
R-08 F
sociales y demás beneficios a que tengan Prioridad
derecho y proveedores en relación con
compras, alquileres, servicios, contratos, etc.
Demora en la iniciación del Contrato de Obra, Prioridad

R-09 I
por falta de SUPERVISOR DE LA OBRA. Moderada
24
Arbitrajes por desacuerdos entre patrocinador Alta

R-10 E
y contratista al final del proyecto Prioridad
Expropiación de terrenos a la no disponibilidad Prioridad

R-11 I
del predio donde construir la infraestructura Moderada

Prioridad
R-12 Construcción, Índice de Precios al Consumidor y F
Moderada
tasas de cambio.
Baja
Prioridad
Retraso en el suministro de materiales con Prioridad

R-14 E
respecto a la fecha planificada Moderada
Deslizamiento de talud en línea de conducción Prioridad

R-15 E
en los meses de noviembre a marzo Moderada

Prioridad
R-16 Posiblemente durante los meses de noviembre y E
Moderada
marzo
Daños ambientales por inadecuadas Baja

R-17 E
prácticas del proceso constructivo autorizados. Prioridad

R-18 E
Tipo de
Código Descripción del Riesgo Priorizacion
Riesgo
Deficiencia del expediente técnico puede

presentarse cuando los documentos que lo
Alta
R-01 adecuadamente las características, alcance y la I
Prioridad
forma de ejecución de la obra, así como
tampoco describen adecuadamente las
25
Diferencias encontradas entre las condiciones

Alta
R-02 del suelo respecto a lo previsto en el Estudio de I
Prioridad
Modificaciones de la ubicación y/o trazos de

Alta
R-03 las obras a ejecutar, por parte del CONTRATISTA I
Prioridad
DE OBRA, sin la autorización de la ENTIDAD.

Alta
R-04 obra (metrados) ejecutadas por el CONTRATISTA I
Prioridad
DE OBRA.
Deterioro de los materiales de construcción por Baja

R-05 I
deficiencias en su acopio. Prioridad

Prioridad
R-06 CONTRATISTA DE OBRA durante el ejecución del F
Moderada
contrato.
Demora en el inicio del plazo de ejecución de Baja

R-07 E
obra, por parte del CONTRATISTA DE OBRA. Prioridad
No pago oportuno, por parte del CONTRATISTA

DE OBRA, a los trabajadores y personal a su
cargo en relación con salarios, prestaciones Baja
R-08 F
sociales y demás beneficios a que tengan Prioridad
derecho y proveedores en relación con

R-09 I
por falta de SUPERVISOR DE LA OBRA. Moderada
Arbitrajes por desacuerdos entre patrocinador Alta

R-10 E
y contratista al final del proyecto Prioridad
Expropiación de terrenos a la no disponibilidad Prioridad

R-11 I
del predio donde construir la infraestructura Moderada
26

Prioridad
R-12 Construcción, Índice de Precios al Consumidor y F
Moderada
tasas de cambio.
Baja
Prioridad
Retraso en el suministro de materiales con Prioridad

R-14 E
respecto a la fecha planificada Moderada
Deslizamiento de talud en línea de conducción Prioridad

R-15 E
en los meses de noviembre a marzo Moderada

Prioridad
R-16 Posiblemente durante los meses de noviembre y E
Moderada
marzo
Daños ambientales por inadecuadas Baja

R-17 E
prácticas del proceso constructivo autorizados. Prioridad

R-18 E
27
2.1.3. RESPUESTA A LOS RIESGOS

En este proceso se realiza un análisis de acciones que podrían realizarse
para enfrentar el riesgo, acciones como evitar, transferir, mitigar o aceptar;
además planes de contingencia para que sean aplicados fácilmente y
preferiblemente utilizarlos antes y no cuando el riesgo se haya
materializado.
Una vez analizados y priorizados los riesgos del proyecto, es preciso
proceder a su tratamiento, seleccionado para cada riesgo aquella
estrategia de respuesta que tenga mayores posibilidades de éxito. Estas
estrategias son:
 Eliminación o evitación. Consiste en eliminar la amenaza

eliminando la causa que puede provocarla.
 Transferencia. La transferencia del riesgo busca trasladar las

consecuencias de un riesgo a una tercera parte junto con la
responsabilidad de la respuesta.
 Mitigación. Busca reducir la probabilidad o las consecuencias

de sucesos adversos a un límite aceptable antes del momento
de activación. Es importante que los costos de mitigación sean
inferiores a la probabilidad del riesgo y sus consecuencias.
 Aceptación. Esta estrategia se utiliza cuando se decide no

actuar contra el riesgo antes de su activación. La aceptación
puede ser activa o pasiva.
Para cada riesgo se nombra a un responsable de implementar la

estrategia elegida según un plan predefinido. Como consecuencia
de esta implantación pueden aparecer riesgos residuales y riesgos
secundarios.
 Los riesgos residuales son aquellos que permanecen después de

implementar las respuestas al riesgo.
 Los riesgos secundarios son los riesgos que pueden aparecer como
consecuencia de la implementación de la respuesta a un riesgo.
Deben ser gestionados de igual manera a los riesgos primarios,
planificando sus respuestas.
De la Matriz de Probabilidad e Impacto se seleccionará qué riesgos

merecen un mayor estudio, esfuerzo y respuesta (riesgos altos y
moderados).
28
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos

SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE
Nombre
Número N°010 del
SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL
2. DATOS Proyecto
DISTRITO DE SAN ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO GENERALES DEL
PROYECTO
LOCALIDAD DE CACHIYAURECC,CCAPCCA,SAN JUAN
Ubicación
Fecha 15/10/2017 CULA,SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y TANQUIHUA - SAN
Geográfica
ANTONIO DE CACHI-ANDAHUAYLAS
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.3 RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA
ASIGNADO A
3.3
3.1
PRIORID Mitigar Evitar Aceptar Transf 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
CÓDIGO Contra
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO AD el el el erir el Entidad
DE tista
DEL riesgo riesgo riesgo riesgo
RIESGO
RIESGO
Los postores pueden presentar consultas y
Deficiencia del expediente técnico puede observaciones a las Bases, durante el proceso de
presentarse cuando los documentos que lo selección con anterioridad a la presentación de sus
componen no cumplen con definir adecuadamente Alta ofertas, pues, una vez integradas las mismas,
R-01 X X
las características, alcance y la forma de ejecución Prioridad constituirán las reglas definitivas del proceso y
de la obra, así como tampoco describen establecerán el alcance de las futuras obligaciones
adecuadamente las condiciones del terreno. contractuales. las mismas que no podrían generar
adicionales de obra.
En Deficiencias del Estudio de suelo, se transfiere la
Diferencias encontradas entre las condiciones del
Alta problemática al Consultor que elaboró el Estudio de
R-02 suelo respecto a lo previsto en el Estudio de X X
Prioridad suelo, quien es responsable de las deficiencias del
mismo.
Modificaciones de la ubicación y/o trazos de las Coordinar las etapas de los trabajos del
Alta
R-03 obras a ejecutar, por parte del CONTRATISTA DE X CONTRATISTA DE OBRA CON EL CONSULTOR DEL X
Prioridad
OBRA, sin la autorización de la ENTIDAD. PROYECTO
29
R-04 Mediciones erróneas de las Alta Prioridad X Las mediciones deben realizarse conforme a las X
cantidades de obra (metrados) partidas consignadas en el Valor Referencial y
ejecutadas por el CONTRATISTA DE la Especificación de Metrados y Formas de
OBRA. pago. Los metrados estarán bajo control del
Supervisor. No se permite ejecutar cantidades
de obras no autorizadas por la ENTIDAD. Es de
responsabilidad del Contratista y del Supervisor,
por lo cual se sanciona al Contratista y
supervisor, solictando los cambios de residente
de obra y al jefe de supervisión.
R-05 Deterioro de los materiales de Baja Prioridad X El Contratista de Obra debe prever las mejores X
construcción por deficiencias en su condiciones de compra, traslado, almacenaje
acopio. y movilización interna de los materiales; caso
contrario es responsable de restituir el material
como nuevo a solicitud del SUPERVISOR Y
ENTIDAD.
R-06 Abandono de la obra por parte del Prioridad X LA ENTIDAD debe evaluar la solicitud de la X
CONTRATISTA DE OBRA durante el Moderada resolución del contrato, ejecutar las cartas
ejecución del contrato. fianzas de fiel cumplimiento, adelanto directo y
si es procedente la del adelanto de materiales.
Actuando acorde al RLCE.
R-07 Demora en el inicio del plazo de Baja Prioridad X EL CONTRATISTA, deberá cumplir con el inicio X
ejecución de obra, por parte del del plazo contractual de obra, cumpliendo con
CONTRATISTA DE OBRA. el calendario de avance de obra valorizado.
De lo contrario la ENTIDAD tomara las acciones
definidas en el RLCE.
R-08 No pago oportuno, por parte del Baja Prioridad X La relación contractual con los trabajoderes es X
CONTRATISTA DE OBRA, a los con el CONTRATISTA y no con la ENTIDAD. Por lo
trabajadores y personal a su cargo en que, la Responsabilidad recae en el
relación con salarios, prestaciones CONTRATISTA DE OBRA.
sociales y demás beneficios a que
tengan derecho y proveedores en
relación con compras, alquileres,
servicios, contratos, etc.
R-09 Demora en la iniciación del Contrato Prioridad X La Entidad puede acordar con el contratista X
de Obra, por falta de SUPERVISOR DE Moderada diferir la fecha de inicio del plazo de ejecución
LA OBRA. de la obra. No resulta aplicable el resarcimiento
de daños y
perjuicios, y se suspende el trámite de la
solicitud y entrega del adelanto directo. Art. 152
del RLCE.
30
R-10 Arbitrajes por desacuerdos entre Alta Prioridad X EL CONTRATISTA deberá desarrollar el análisis X
patrocinador y contratista al final del respectivo, referidas al sentido y alcance de la
proyecto normativa para su cumplimiento y finalidad del
objetivo del Contrato.
R-11 Expropiación de terrenos a la no Prioridad X El Contratista deberá informar a la Supervisión y X
disponibilidad del predio donde Moderada a la Entidad, el procedimiento a plantear y
construir la infraestructura realizar las cordinaciones, con el Coordinador
de Obra para hacer participe al Equipo de
Saneamiento Físico Legal y solucionar la
problemática en Equipo.
R-12 Fluctuación en Índices Unificados de Prioridad X Actualizar el valor de los elementos que X
la Construcción, Índice de Precios al Moderada intervienen en la ejecución de una obra,
Consumidor y tasas de cambio. conforme a la variación del Índice de Precios al
Consumidor que establece el Instituto Nacional
de Estadística e Informática - INEI. La aplicación
de las fórmulas polinómicas se sujetan a lo
dispuesto en el Decreto Supremo Nº 011-79-VC
R-13 Insolvencia del SUPERVISOR DE LA Baja Prioridad X Responsabilidad del SUPERVISOR DE OBRA. X
OBRA siendo pasible de sanción. Resolución de
contrato y ejecución de las garantías, acorde
al RLCE.
R-14 Retraso en el suministro de materiales Prioridad X El Contratista de Obra debe prever las X
con respecto a la fecha planificada Moderada acciones de suministro de materiales en la
Obra.
R-15 Deslizamiento de talud en línea de Prioridad X Ejecutar el proyecto en temporadas de estiaje X
conducción en los meses de Moderada
noviembre a marzo
R-16 Bloqueo de la vía de acceso a la Prioridad X Efectuar acciones durante la ocurrencia de u X
cantera. Posiblemente durante los Moderada deslizamiento
meses de noviembre y marzo
R-17 Daños ambientales por inadecuadas Baja Prioridad X Ejecutar de manera adecuada los programas X
prácticas del proceso constructivo de monitoreo y control establecido en el
autorizados. expediente tecnico
R-18 Daños a terceros por accidente Baja Prioridad X Establecer medidas para el control y mitigación X
durante la ejecución de la obra del riesgo, de tal forma de minimizar la
posibilidad de ocurrencia de accidentes.
31
2.1.4. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

Este proceso se ocupa del seguimiento de los riesgos identificados de
manera que los planes de riesgo son ejecutados por los responsables
asignados, de la supervisión de los riesgos residuales, de la aparición de
disparadores que indican que algún riesgo está a punto de producirse,
de la revisión de la priorización de riesgos realizada, y de la identificación
de nuevos riesgos que pudieran presentarse.
El instrumento más potente de control de riesgos son las revisiones de

proyecto, en toda reunión y revisión de proyecto
Debe haber un punto de la agenda dedicado al tratamiento de los

riesgos, donde se revisarán todos los puntos anteriores.
Se deben realizar auditorías específicas de respuesta al riesgo, en las que

se examinan y documentan la eficacia de la respuesta al riesgo.
Se debe analizar de valor de trabajo realizado y la medición de

rendimiento técnico que proporcionan datos valiosos sobre desviaciones
de los objetivos proyecto.
28
CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES
De acuerdo la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD, la gestión de riesgos busca

incrementar la eficiencia de las inversiones en las obras públicas., tomando
como base la guía práctica 6 gestión de riesgos y utilizando su clasificación para
la identificación de riesgos que se puede presentar en el proyecto
“Mejoramiento y Ampliación del sistema de los servicios de saneamiento básico,
para la identificación de los riesgos se realizó una encuesta a profesionales y
empresarios ejecutores de obras expertos en la materia, la cual arrojo como
resultado 18 riesgos, los cuales nos permitirá implementar el análisis cualitativo y
planificar una respuesta.
 La clasificación de los riesgos aplicada en nuestro estudio consta

de 3 tipos con alguna categorización: Riesgos Internos (07 riegos), Riesgo
Financieros (04 riesgos), Riesgos externos (07).
 Aplicando el análisis cualitativos de los riesgos encontrados,

identificados y analizados se clasificaron en prioridad moderada (07
riesgos), son aquellos que sugieren un nivel de atención medio lo que no
significa que se deben ignorar, sino, que el tiempo y el la inversión pueden
ser medianamente dispuestos a resolver riesgos que necesiten solución
inmediata, como son los de alta prioridad (05 riesgos), que por su alto nivel
de daño perjudican en gran medida los costos y los tiempos de ejecución,
evitando que los proyectos sean rentables, con altos estándares de
calidad y rentabilidad para el constructor.
 Para la ejecución del plan de respuesta se discriminaron los riesgos

de alta prioridad (05 riesgos), hallados en el análisis cualitativo los cuales
están categorizados Riesgos internos (04 riegos), riesgos financieros (00) y
riesgos externo (01 riesgos) estos riesgos impactan directamente sobre la
ejecución de todo el proyecto, donde se ve reflejado en el cronograma y
el aumento del presupuesto, las respuestas planteadas son basadas en la
experiencia de ingenieros que se han destacado en el ámbito constructivo
de obras, con el objetivo de evitar, mitigar, transferir o aceptarlo en el peor
de los casos revisando periódicamente la amenaza para asegurarse de
que no cambie de manera significativa.
 Las construcciones públicas por su carácter público se caracteriza

por tener un riego muy alto en cuanto a la financiación y los costos reales
del proyecto, ya que no se realiza un presupuesto detallado, el cual
debería de estar basado en un estudio de mercadeo, sino que se realiza
con muchas falencias, entre las que destacamos, valor real de los
materiales, mano de obra y de maquinaria requerida para el desarrollo del
proyecto, muy poco equipamiento de seguridad mínima y de
29
emergencias. En este tipo de proyecto es fundamental tener en cuenta el

costo total y los tiempos de ejecución debido a que después de su
finalización es necesaria entregarlo en óptimas condiciones para su uso
inmediato por parte de los beneficiarios.
Teniendo en cuenta que este plan de gestión de riesgo nos va a

servir para responder en un eventual caso que el riesgo que se presente,
debido a que tendríamos la herramienta necesaria para poder dar
respuesta a los riesgos para afectar lo menor posible en el presupuesto y
en el cronograma.
Se recomienda realizar un seguimiento a los riesgos identificados

e implementar el plan de respuesta con el objeto de monitorear los riesgos
residuales y evaluar la efectividad del proceso de gestión de los riesgos a
través del proyecto; de tal manera que lo planeado se lleve al campo lo
más parecido posible.
30
CAPÍTULO IX: BIBLIOGRAFÍA REVISADA
 Benitez Romero & Moreno Díaz (2012). Análisis cualitativo y cuantitativo de

riesgos para proyectos de construcción de tipo residencial ubicados en la
zona norte de la ciudad de Cartagena, bajo la metodología del P.M.I®.
Cartagena: Universidad de Cartagena.
 Sergio Sebastián Rodríguez (2012). Metodología para la gestión del riesgo

en proyectos universidad autónoma de Madrid proyecto tesis.
 Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del

PMBOK®) -- Quinta edición publicada por: Dirección de Proyectos. I.
Project Management Institute. II.
 Directiva N° 012-2017-Osce/Cd gestión de riesgos en la planificación de la

ejecución de obras
 Guía práctica 6 gestión de riesgos
 https://uacm123.weebly.com/8-gestioacuten-de-los-riesgos-del-
proyecto.html
31
CAPITULO X. ANEXOS
ANEXO N° 1
(FORMATO PARA IDENTIFICAR, ANALIZAR Y DAR
RESPUESTA A RIESGOS)
32
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a
NÚMERO Y FECHA Número riesgos 01
1
DEL DOCUMENTO Fecha 15/10/2017

Nombre del SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE
2 DATOS GENERALES Proyecto CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA
DEL PROYECTO ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN
ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS,
REGIÓN APURÍMAC
Ubicación
Geográfica CULA,SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y TANQUIHUA - SAN
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-01
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Deficiencia del expediente técnico puede presentarse cuando los
RIESGO documentos que lo componen no cumplen con definir
adecuadamente las características, alcance y la forma de ejecución
de la obra, así como tampoco describen adecuadamente las
3.3 CAUSA(S) *Cambios en los costo y la calidad de la
GENERADORA Causa N° 1 infraestructura
(S)
Causa N° 2 *Retrasos en la ejecución de la obra.
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 X
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.50 Alto 0.400

0
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del
Riesgo 0.20 Prioridad Alta Prioridad
=Probabilidad x 0 del Riesgo
5 Impacto
RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
Aceptar Riesgo Transferir X

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE Deficiencia en el estudio definitivo
RIESGO
5.3 ACCIONES PARA
DAR RESPUESTA AL Los postores pueden presentar consultas y observaciones a las Bases,
RIESGO durante el proceso de selección con anterioridad a la presentación de
sus ofertas, pues, una vez integradas las mismas, constituirán las reglas
definitivas del proceso y establecerán el alcance de las futuras
obligaciones contractuales. las mismas que no podrían generar
adicionales de obra.
Nombres y Apellidos del responsable Nombres y Apellidos del responsable de su

de su e
Cargo: 33
DNI:
Dependencia:
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NÚMERO Y FECHA Número 02

1 15/10/2017
DEL DOCUMENTO Fecha

DATOS GENERALES Proyecto CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA
2
DEL PROYECTO ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE SAN
ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS,
REGIÓN APURÍMAC
Ubicación CULA,SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y TANQUIHUA - SAN
Geográfica ANTONIO DE CACHI-ANDAHUAYLAS
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Diferencias encontradas entre las condiciones del suelo respecto a lo
RIESGO previsto en el Estudio de Mecánica de Suelos del Expediente Técnico.
3.3 CAUSA(S)
Deficiencias del Estudio del Proyecto - Expediente
GENERADORA(S) Causa
Técnico, elaborados por el CONSULTOR DEL ESTUDIO.
N° 1
Baja 0.30 Bajo 0.10

Puntuación del
Prioridad del
Riesgo 0.200 Alta Prioridad
Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto
Aceptar Riesgo Transferir X

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE Informe estudio de suelos
RIESGO
5.3 ACCIONES PARA DAR
En Deficiencias del Estudio de suelo, se transfiere la problemática al
RESPUESTA AL RIESGO
Consultor que elaboró el Estudio de suelo, quien es responsable de las
deficiencias del mismo.

de su elaboración aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia: 34
Anexo N° 01

1

DATOS GENERALES Proyecto CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA,
2
DEL PROYECTO SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Modificaciones de la ubicación y/o trazos de las obras a ejecutar, por
RIESGO parte del CONTRATISTA DE OBRA, sin la autorización de la ENTIDAD.
3.3 CAUSA(S)
GENERADORA Inadecuada administración, ejecución y supervisión
Causa
(S) de la obra
N° 1
Baja 0.30 Bajo 0.10

Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
Aceptar Riesgo Transferir

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE Planos claves determinados en estudios definitivos
RIESGO
Coordinar las etapas de los trabajos del CONTRATISTA DE OBRA CON EL
RESPUESTA AL RIESGO
CONSULTOR DEL PROYECTO

DNI: Cargo:
Dependencia:
35
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta

a riesgos
1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS

Nombre del SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS
DATOS GENERALES Proyecto COMUNIDADES DE CACHIYAURECC,
2
DEL PROYECTO TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA, SANTA ROSA
DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO DE
SAN ANTONIO DE CACHI, PROVINCIA DE
LOCALIDAD DE CACHIYAURECC,CCAPCCA,SAN
Ubicación JUAN CULA,SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y
Geográfica TANQUIHUA - SAN ANTONIO DE CACHI-
ANDAHUAYLAS
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Mediciones erróneas de las cantidades de obra (metrados)
RIESGO ejecutadas por el CONTRATISTA DE OBRA.
3.3 CAUSA(S)
GENERADOR(S) Inadecuada administración, ejecución y
Causa N° 1
supervisión de la obra
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 X Alto 0.40 X
Alta 0.700 Alto 0.400

Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE Planilla de metrados elaborado por el CONSULTOR
RIESGO
5.3 ACCIONES PARA DAR Las mediciones deben realizarse conforme a las partidas
RESPUESTA AL RIESGO consignadas en el Valor Referencial y la Especificación de
Metrados y Formas de pago. Los metrados estarán bajo control del
Supervisor. No se permite ejecutar cantidades de obras no
autorizadas por la ENTIDAD. Es de responsabilidad del Contratista y
del Supervisor, por lo cual se sanciona al Contratista y supervisor,
solictando los cambios de residente de obra y al jefe de
supervisión.
Nombres y Apellidos del responsable Nombres y Apellidos del responsable de

de su elaboración su aprobación
DNI: Cargo:
36
Dependencia:

1

2
DEL PROYECTO SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Deterioro de los materiales de construcción por deficiencias en su

RIESGO acopio.
3.3 CAUSA(S)
Causa Inadecuada administración y ejecución de la obra
GENERADORA
N° 1
4 (S) CUALITATIVO DE RIESGOS
ANÁLISIS
Baja 0.30 X Bajo 0.10 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Puntuación del
Prioridad
Riesgo 0.030 Baja Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo Evitar Riesgo x

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE Almecén de obra
RIESGO
5.3 ACCIONES PARA DAR El Contratista de Obra debe prever las mejores condiciones de compra,
RESPUESTA AL RIESGO traslado, almacenaje y movilización interna de los materiales; caso
contrario es responsable de restituir el material como nuevo a solicitud
del SUPERVISOR Y ENTIDAD.

DNI: Cargo:
Dependencia:
37
Anexo N° 01

a riesgos
1

2
ANDAHUAYLAS
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Abandono de la obra por parte del CONTRATISTA DE

RIESGO OBRA durante el ejecución del contrato.
3.3 CAUSA(S) Falta de capacidad Técnico financiera por

Causa
GENERADORA parte del contratista
N° 1
4 (S)
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
Baja 0.30 X Bajo 0.10
Baja 0.300 Alto 0.400

Puntuación del
Prioridad
Riesgo 0.120 Prioridad Moderada
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
RIESGO Garantia de Cartas fianzas de fiel cumplimiento

LA ENTIDAD debe evaluar la solicitud de la resolución del contrato,
RESPUESTA AL RIESGO
ejecutar las cartas fianzas de fiel cumplimiento, adelanto directo
y si es procedente la del adelanto de materiales. Actuando
acorde al RLCE.
Nombres y Apellidos del responsable Nombres y Apellidos del responsable

de su de su
DNI: elaboración Cargo: aprobación
Dependencia: 38
Anexo N° 01

a riesgos
1

2
ANDAHUAYLAS
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Demora en el inicio del plazo de ejecución de obra, por parte
RIESGO del CONTRATISTA DE OBRA.
3.3 CAUSA(S)
GENERADORA Causa Inadecuada administración y ejecución de
(S) N° 1 la obra
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
RIESGO Cronograma de ejecuón de obra

RESPUESTA AL RIESGO EL CONTRATISTA, deberá cumplir con el inicio del plazo contractual
de obra, cumpliendo con el calendario de avance de obra
valorizado. De lo contrario la ENTIDAD tomara las acciones
definidas en el RLCE.

de su de su
Dependencia:
Anexo N° 01

riesgos
1
DEL DOCUMENTO 15/10/2017
Fecha
2
Geográfica

3.2 DESCRIPCIÓN DEL No pago oportuno, por parte del CONTRATISTA DE OBRA, a los
RIESGO trabajadores y personal a su cargo en relación con salarios,
prestaciones sociales y demás beneficios a que tengan derecho y
proveedores en relación con compras, alquileres, servicios,
contratos, etc.
3.3 CAUSA(S)
Causa N° 1 Inadecuada administración y ejecución de la
GENERADORA(S)
obra

Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
RIESGO Capacidad financiera del Contratista

RESPUESTA AL RIESGO La relación contractual con los trabajoderes es con el CONTRATISTA y no
con la ENTIDAD. Por lo que, la Responsabilidad recae en el CONTRATISTA
DE OBRA.
Nombres y Apellidos del responsable Nombres y Apellidos del responsable de

de su su
40
Dependencia:
Anexo N° 01

riesgos
1
Fecha

2

Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Demora en la iniciación del Contrato de Obra, por falta de SUPERVISOR
RIESGO DE LA OBRA.
3.3 CAUSA(S)
Causa N° 1 Inadecuada administración y ejecución de la obra
GENERADORA
4 (S)
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Moderada 0.500 Moderad 0.200

o
Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
RIESGO Carta de fianza del supervision

RESPUESTA AL RIESGO La relación contractual con los trabajoderes es con el CONTRATISTA y no
con la ENTIDAD. Por lo que, la Responsabilidad recae en el CONTRATISTA
DE OBRA.

de su aprobación
DNI: elaboración Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01

a riesgos
1
Fecha
2
Geográfica
TANQUIHUA - SAN ANTONIO DE CACHI-
ANDAHUAYLAS
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Arbitrajes por desacuerdos entre patrocinador y contratista
RIESGO al final del proyecto
3.3 CAUSA(S) * Solicitudes de adicionales, por omisiones
GENERADORA Causa N° 1 en el expediente técnico. *
(S) Falta de habilidades de negociación y
solución de conflictos.
Baja 0.30 Bajo 0.10

Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
RIESGO Compatibilidad de terreno

EL CONTRATISTA deberá desarrollar el análisis respectivo,
RESPUESTA AL RIESGO
referidas al sentido y alcance de la normativa para su
cumplimiento y finalidad del objetivo del Contrato.

de su de su
42
Dependencia:
Anexo N° 01

riesgos
1
Fecha

2
Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Expropiación de terrenos a la no disponibilidad del predio donde construir
RIESGO la infraestructura
3.3 CAUSA(S) Inculplimiento del compromiso de acta de libre
GENERADORA Causa disponibilidad de terreno *Retrasos en el comienzo
(S) N° 1 de las obras
Moderada 0.50 Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Moderad 0.200

o
Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
RIESGO Documento de disponibilidad de terreno
5.3 ACCIONES PARA DAR El Contratista deberá informar a la Supervisión y a la Entidad, el

RESPUESTA AL RIESGO procedimiento a plantear y realizar las cordinaciones, con el
Coordinador de Obra para hacer participe al Equipo de Saneamiento
Físico Legal y solucionar la problemática en Equipo.

de su aprobación
Dependencia:
43
Anexo N° 01

a riesgos
1
Fecha
2
Geográfica
ANDAHUAYLAS
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Fluctuación en Índices Unificados de la Construcción, Índice de
RIESGO Precios al Consumidor y tasas de cambio.
3.3 CAUSA(S)
Causa Alza de costo de materiales
GENERADORA
N° 1
4 (S)
Baja 0.300 Alto 0.400

Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto
Aceptar Riesgo X Transferir

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
RIESGO Condición imputable al CONTRATISTA
Actualizar el valor de los elementos que intervienen en la
RESPUESTA AL RIESGO
ejecución de una obra, conforme a la variación del Índice de
Precios al Consumidor que establece el Instituto Nacional de
Estadística e Informática - INEI. La aplicación de las fórmulas
polinómicas se sujetan a lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº
011-79-VC

de su de su
Dependencia:
44
Anexo N° 01

riesgos
1
Fecha

2
Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Insolvencia del SUPERVISOR DE LA OBRA

RIESGO
3.3 CAUSA(S)
Causa Falta de liquidez para la ejecución de la Obra
GENERADORA
N° 1
4 (S)
Muy baja 0.10 X Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy baja 0.100 Moderad 0.200

o
Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE

Responsabilidad del SUPERVISOR DE OBRA. siendo pasible de sanción.
RESPUESTA AL RIESGO
Resolución de contrato y ejecución de las garantías, acorde al RLCE.

de su aprobación
Dependencia:
45
Anexo N° 01

a riesgos
1
Fecha

2
Geográfica
ANDAHUAYLAS
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Retraso en el suministro de materiales con respecto a la fecha

RIESGO planificada
3.3 CAUSA(S)
Selección inadecuada de proveedores
GENERADORA Causa
N° 1 (valoración técnica y económica
(S)
incorrecta de propuestas)
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Moderad 0.200

o
Puntuación del
Prioridad
del Riesgo
=Probabilidad x
5 Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE

El Contratista de Obra debe prever las acciones de suministro
RESPUESTA AL RIESGO
de materiales en la Obra.

de su de su
Dependencia:
46
Anexo N° 01

riesgos
1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS

Nombre del DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE
2

Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Deslizamiento de talud en línea de conducción en los meses de

RIESGO noviembre a marzo
3.3 CAUSA(S) Precipitaciones excesivas en elos meses de

Causa
GENERADORA noviembre a marzo
N° 1
4 (S) CUALITATIVO DE RIESGOS
ANÁLISIS

0
0
0
Alta 0.7 Alto 0.40
0
0
Baja 0.30 Modera 0.200
0 do
Puntuación del
Prioridad
0 del
=Probabilidad x
Riesgo
5 RESPUESTA A Impacto
LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE Las lluvias intensas pronosticadas en el area de estudio
RIESGO
Ejecutar el proyecto en temporadas de estiaje
RESPUESTA AL RIESGO
Nombres y Apellidos del Nombres y Apellidos del responsable de

responsable de su su
Dependencia:
47

1

2
Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Bloqueo de la vía de acceso a la cantera. Posiblemente durante los
RIESGO meses de noviembre y marzo
3.3 CAUSA(S) *Deslizamientos de lodo y piedras durante las
Causa
GENERADOR precipitaciones pluviales
N° 1
A(S)
Causa *Retrasos en la ejecución de la obra.
N° 2

0
0
0
Alta 0.7 Alto 0.40
0
0
Baja 0.30 Modera 0.200
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO 0 do
Puntuación del
Prioridad
0 del
=Probabilidad x
Riesgo
5 RESPUESTA AImpacto
LOS RIESGOS

5.2 DISPARADOR DE Riesgo
Condición no imputable a las partes
RIESGO
RESPUESTA AL RIESGO Efectuar acciones durante la ocurrencia de u deslizamiento
Nombres y Apellidos del Nombres y Apellidos del responsable de su

responsable de su aprobación
Dependencia
:
48
Anexo N° 01

riesgos
1
Fecha

DATOS GENERALES CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA,
2 Proyecto

Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Daños ambientales por inadecuadas prácticas del proceso constructivo
RIESGO autorizados.
3.3 CAUSA(S) Incumplimiento de las normas ambientales y el plan
Causa
GENERADOR N° 1 de monitoreo y control
4 ANÁLISIS CUALITATIVO
A(S) DE RIESGOS

0
0
0
Alta 0.7 Alto 0.40
0
0
Baja 0.30 Bajo 0.100
0
Puntuación del
Prioridad
0 del
=Probabilidad x
Riesgo
5 RESPUESTA A Impacto
LOS RIESGOS

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE Documento de mitigacion ambiental
RIESGO
5.3 ACCIONES PARA DAR Ejecutar de manera adecuada los programas de monitoreo y control
RESPUESTA AL RIESGO establecido en el expediente tecnico

Dependencia
:
49
Anexo N° 01

1

DATOS GENERALES Proyecto
2 CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA,
DEL PROYECTO
SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO
Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL Daños a terceros por accidente durante la ejecución de la obra
RIESGO
3.3 CAUSA(S) *Deficiente colocación de señalización preventiva
Causa
GENERADORA en obra
N° 1
(S) *Falta de señalización de aproximación e iluminación
Causa
N° 2
* Omitir procedimientos de salud y seguridad, para
Causa
incrementar índices de productividad.
N°3
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.30 Bajo 0.100

0
Puntuación del
Prioridad
0 del
=Probabilidad x
Riesgo
5 Impacto

Riesgo
5.2 DISPARADOR DE
Documento programa de seguridad y control
RIESGO
RESPUESTA AL RIESGO Establecer medidas para el control y mitigación del riesgo, de tal forma de
minimizar la posibilidad de ocurrencia de accidentes.

Dependencia: 50
ANEXO N° 2
(MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO según
guía PMBOK)
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderad 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

a
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderad Alta

a
51
ANEXO N° 3
(FORMATO PARA ASIGNAR LOS RIESGOS)
52
Anexo N° 03
Formato para asignar los
riesgos
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS
Número 010 Nombre del Proyecto
2. DATOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
GENERALES DEL
PROYECTO
SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL
Fecha 15/10/2017 Ubicación
Geográfica CULA,SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y TANQUIHUA - SAN
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS
3.INFORMACIÓN DEL
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA RIESGOS 4.3 RIESGO ASIGNADO A
RIESGO
3.1 3.3 Mitigar Evitar el Aceptar Transferi 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO PLAN Entida Contratist
CÓDIGO PRIORIDAD el riesgo el r el
d a
DE DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo
RIESGO Los postores pueden presentar consultas y
Deficiencia del expediente técnico puede observaciones a las Bases, durante el proceso de
presentarse cuando los documentos que lo selección con anterioridad a la presentación de sus
R-01 componen no cumplen con definir Alta Prioridad X ofertas, pues, una vez integradas las mismas, X
adecuadamente las características, alcance y la constituirán las reglas definitivas del proceso y
forma de ejecución de la obra, así como establecerán el alcance de las futuras obligaciones
tampoco describen adecuadamente las contractuales. las mismas que no podrían generar
condiciones del terreno. adicionales de obra.
Diferencias encontradas entre las condiciones del En Deficiencias del Estudio de suelo, se transfiere
R-02 suelo respecto a lo previsto en el Estudio de Alta Prioridad X la problemática al Consultor que elaboró el X
Mecánica de Suelos del Expediente Técnico. Estudio de suelo, quien es responsable de las
deficiencias del mismo.
Modificaciones de la ubicación y/o trazos de las

Coordinar las etapas de los trabajos del
R-03 obras a ejecutar, por parte del CONTRATISTA DE Alta Prioridad X X
CONTRATISTA DE OBRA CON EL CONSULTOR DEL
OBRA, sin la autorización de la ENTIDAD.
PROYECTO
Las mediciones deben realizarse conforme a las

partidas consignadas en el Valor Referencial y la
Especificación de Metrados y Formas de pago. Los
Mediciones erróneas de las cantidades de obra metrados estarán bajo control del Supervisor. No se
R-04 Alta Prioridad X X
(metrados) ejecutadas por el CONTRATISTA DE permite ejecutar cantidades de obras no autorizadas
OBRA. por la ENTIDAD. Es de responsabilidad del Contratista
y del Supervisor, por lo cual se sanciona al Contratista
y supervisor, solictando los cambios de residente de
obra y al jefe de supervisión.
El Contratista de Obra debe prever las mejores
Deterioro de los materiales de construcción por condiciones de compra, traslado, almacenaje y
R-05 Baja X X
deficiencias en su acopio. Prioridad movilización interna de los materiales; caso contrario
es responsable de restituir el material como nuevo a
solicitud del SUPERVISOR Y ENTIDAD.
LA ENTIDAD debe evaluar la solicitud de la resolución
53
Abandono de la obra por parte del Prioridad del contrato, ejecutar las cartas fianzas de fiel
R-06 X X
CONTRATISTA DE OBRA durante el ejecución del Moderada cumplimiento, adelanto directo y si es procedente la
contrato. del adelanto de materiales. Actuando acorde al
RLCE.
EL CONTRATISTA, deberá cumplir con el inicio del plazo

Demora en el inicio del plazo de ejecución de obra, contractual de obra, cumpliendo con el calendario
R-07 Baja X X
por parte del CONTRATISTA DE OBRA. de avance de obra valorizado. De lo contrario la
Prioridad
ENTIDAD tomara las acciones definidas en el RLCE.

CONTRATISTA DE OBRA, a los trabajadores y La relación contractual con los trabajoderes
R-08 personal a su cargo en relación con salarios, Baja X es con el CONTRATISTA y no con la ENTIDAD. X
prestaciones sociales y demás beneficios a que Prioridad Por lo que, la Responsabilidad recae en el
tengan derecho y proveedores en relación con CONTRATISTA DE OBRA.
La Entidad puede acordar con el contratista diferir la
fecha de inicio del plazo de ejecución de la obra. No
R-09 X resulta aplicable el resarcimiento de daños y X
por falta de SUPERVISOR DE LA OBRA. Modera
perjuicios, y se suspende el trámite de la solicitud y
da
entrega del adelanto directo. Art. 152 del RLCE.
EL CONTRATISTA deberá desarrollar el análisis

Arbitrajes por desacuerdos entre patrocinador y
R-10 Alta Prioridad X respectivo, referidas al sentido y alcance de la X
contratista al final del proyecto
normativa para su cumplimiento y finalidad del
objetivo del Contrato.
El Contratista deberá informar a la Supervisión y a la
Entidad, el procedimiento a plantear y realizar las
Expropiación de terrenos a la no disponibilidad del Prioridad
R-11 X cordinaciones, con el Coordinador de Obra para X
predio donde construir la infraestructura Modera
hacer participe al Equipo de Saneamiento Físico
da
Legal y solucionar la problemática en Equipo.
Actualizar el valor de los elementos que intervienen

en la ejecución de una obra, conforme a la variación
Fluctuación en Índices Unificados de la Prioridad del Índice de Precios al Consumidor que establece el
R-12 X Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI. X
Construcción, Índice de Precios al Consumidor y Modera
tasas de cambio. da La aplicación de las fórmulas polinómicas se sujetan a
lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 011-79-VC
Responsabilidad del SUPERVISOR DE OBRA. siendo

R-13 Insolvencia del SUPERVISOR DE LA OBRA Baja X pasible de sanción. Resolución de contrato y X
Prioridad ejecución de las garantías, acorde al RLCE.
54
Retraso en el suministro de materiales con Prioridad El Contratista de Obra debe prever las acciones de
R-14 X X
respecto a la fecha planificada Modera suministro de materiales en la Obra.
da
Deslizamiento de talud en línea de conducción en Prioridad

R-15 X Ejecutar el proyecto en temporadas de estiaje X
los meses de noviembre a marzo Modera
da
Bloqueo de la vía de acceso a la cantera. Prioridad

R-16 X Efectuar acciones durante la ocurrencia de u X
Posiblemente durante los meses de noviembre y Modera
deslizamiento
marzo da
Daños ambientales por inadecuadas prácticas del Ejecutar de manera adecuada los programas de
R-17 Baja X X
proceso constructivo autorizados. monitoreo y control establecido en el expediente
Prioridad
tecnico
Daños a terceros por accidente durante la Establecer medidas para el control y mitigación del
R-18 Baja X X
ejecución de la obra riesgo, de tal forma de minimizar la posibilidad de
Prioridad
ocurrencia de accidentes.
Nombres y Apellidos del

Nombres y Apellidos del responsable de su
Dependencia:
55

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MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS COMUNIDADES DE CACHIYAURECC, TANQUIHUA, SAN JUAN DE CULA,

LOCALIDADES: CACHIYAURECC, CCAPCCA, SAN JUAN DE CULA, SANTA

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO EN

1.8. MODALIDAD DE EJECUCIÓN ........................................................................... 15

GESTIÓN DE RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA

Según lo planteado en el presente estudio se realiza la Gestión de Riesgos para

 Determinar los riesgos potenciales que se podrían generar por

 Incentivar la participación tanto del personal que ejecutará el

 Definir el grupo de respuesta con su respectivo organigrama y los

El plan de contingencia está orientado a la ejecución de las acciones

 Preventivo. Donde se define la localización y diseño básico

 Cobertura Geográfica. Incluye toda la zona comprendida en

 Cobertura Social. El Plan de Contingencia debe incluir la

 Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado.

CAPITULO I: INFORMACIÓN DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE

SANTA ROSA DE MOLLEPATA Y CCAPCCA, DEL DISTRITO

1.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se encuentra ubicado en la región sierra del

Los limites político administrativos del distrito son:

- Por el Sur Este: Con la comunidad de Cceñuaran

- Por el Nor Oeste: Con el distrito de Turpo

- Por el Nor Este: Con la prov. De Andahuaylas

- Por el Oeste: Con el río Chicha (frontera con el departamento

Fuente: elaboración propia.

MAPA N°2 – ÁMBITO DEL PROYECTO

1.3. ACCESO AL ÁREA DE ESTUDIO

La Localidad de Andahuaylas se encuentra ubicada a

CUADRO N° 01: VÍAS DE ACCESO

San Antonio De Cachi _ Cachi

1.4. ANTECEDENTES DE EVENTOS DE DESASTRES NATURALES

En el distrito de San Antonio de Cachi según Inventario de peligros

Finalmente de las experiencias pasadas, claramente apreciamos que

La presencia de estos tipos de fenómenos en el Distrito, obliga a considerar

1.5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

SAP, clase C-10, según los cálculos hidráulicos

Se construirá cámara V.R.P de concreto armado F'c= 175 kg/cm2, con

Se construirá válvulas de aire, purga y control de concreto armado F'c= 175

Para la localidad de San Juan de Cula y Ccapcca se construirá un total de 3

CONEXIONES - LOCALIDAD CACHIYAURECC Total

CONEXIONES DOMICILIARIAS Und 101.00

CONEXIONES - LOCALIDAD AMOCA Total

CONEXIONES DOMICILIARIAS Und 74.00

CONEXIONES - LOCALIDAD CCAPCCA Total

CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 138.00

CONEXIONES INST. EDUCATIVA UND 1.00

CONEXIONES - LOCALIDAD SANTA ROSA DE Total

CONEXIONES INST. EDUCATIVA UND 1.00

CONEXIONES - LOCALIDAD SAN JUAN DE Total

CONEXIONES INST. EDUCATIVA UND 1.00

LAVADERO - LOCALIDAD TANQUIHUA

LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 21.00

LAVADERO - LOCALIDAD SAN JUAN CULA

LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 49.00

LAVADERO - LOCALIDAD SANTA ROSA DE

LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 9.00

1.5.2. UBS-CON SISTEMAS DE ARRASTRE HIDRÁULICO

Construcción de servicios higiénicos

UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO -

UBS DOMICILIARIAS Und 18.00

UBS CON ARRASTRE HIDRÁULICO -

UBS DOMICILIARIAS Und 21.00