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CUADRO COMPARATIVO “POLÍTICAS DE CALIDAD”

Se entiende por política de calidad la manifestación pública de la misión y visión de la organización, enfocada a
la satisfacción de las necesidades del cliente y al compromiso con el alcance de los objetivos de calidad.

Teniendo en cuenta lo anterior, elabore un cuadro comparativo sobre 3 de las 5 empresas citadas en la
evidencia, argumentando cuál de las propuestas escogidas se ajusta más a sus necesidades, en este caso como un
usuario que desea contratar determinado servicio.

EMPRESA 1 COMPARACION
Es una empresa con una elevada aptitud del servicio al cliente basada Calidad En El Servicio
en los siguientes principios:
Errores En La Calidad Del Servicio
 Quien juzga la calidad del servicio es el cliente.
 Es el cliente quien determina la excelencia del De los 3 casos escogidos la que se ajusta más a
servicio. mis necesidades, como usuario que desea
 Establecer normas de calidad. contratar determinado servicio escogería el caso
 Rechaza al cliente, dando una atención rápida y una de la empresa número 5, lo cual Como podemos
información superficial sobre su inquietud. ver la empresa número 5 se enfoca en la calidad
 Trabaja por el mejoramiento continuo. del servicio, en la atención perfecta, trazabilidad
 Permite identificar con precisión las mejoras de la misma, Factores que determinan la calidad
requeridas para proporcionar los servicios. de los servicios y políticas de calidad.
Al realizar una trazabilidad en las empresas se
EMPRESA 3
maximiza la seguridad y por ende se reciben
En el compromiso de satisfacer a totalidad a nuestros clientes, la beneficios tales como: confianza por parte del
calidad en la empresa la mostramos mediante la práctica de las consumidor y mayor eficacia en gestión de
siguientes habilidades: incidencias para la administración; los cuales se
reflejan en ganancias y ahorro económicos para
 Comunicación asertiva.
la empresa.
 Actuar, hacer lo que corresponde.
Son importantes todos estos principios de
 Reconocimiento al cliente y trato amable.
calidad ya que se convierten en factores
 Manejo de horarios adicionales.
adicionales que son considerados por el cliente
 Excelencia en la atención al cliente.
en el momento de evaluar el servicio y de
 No brindar la orientación debida al cliente, es
categorizar su nivel de satisfacción.
decir, enviarlo de una oficina a otra o de un lugar a
otro.
Las empresas 1 y 3 se observa que tienen buenos
 Resaltar la importancia del aporte a través del
puntos para la prestación de una buena atención
sistema de quejas y reclamos.
de servicio al cliente pero, como se puede
 Prontitud en la respuesta ante las solicitudes,
observar cuentan con unos puntos los cuales
quejas y reclamos.
están subrayados en color rojo, que hacen parte
 Habilidad en la atención telefónica.
de los Siete pecados capitales o errores en la
calidad del servicio, que resultan fatales y que
EMPRESA 5
rompen la dinámica comercial a la hora de
Nuestro compromiso de excelencia en las relaciones con los clientes se
brindar un servicio. Entonces por ende estas
fundamenta en la práctica de los siguientes principios:
empresas deben mejorar estos puntos para
 Atención inmediata. lograr así una Medición de satisfacción del
 Comprensión de lo que el cliente quiere. servicio el cual es uno de los elementos que
 Atención completa y exclusiva. permite monitorear la satisfacción del servicio,
 Trato cortés. son sus manifestaciones de inconformidad, ya
 Expresión de interés por el cliente. que gracias a ellas, las empresas pueden
 Receptividad a preguntas. desarrollar acciones de mejora que le van a
 Prontitud en la respuesta. garantizar la vigencia y permanencia dentro del
 Eficiencia al prestar un servicio. mercado.
 Disminución de costos y de elementos almacenados.
 Cumplimiento de la política “justo a tiempo”.
 Mejoramiento en proceso de producción, venta y
post venta.
 Identificación de las necesidades del cliente.
 Tipificación de nuevos mercados.
 Participación en el mercado globalizado.

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