Tabla de Contenido

Introducción--------------------------------------------------------------------------------------------1
Objetivos------------------------------------------------------------------------------------------------2
Preguntas tarea 4 (Organización de los negocios internacionales)---------------------3
Conclusiones------------------------------------------------------------------------------------------4
Recomendaciones-----------------------------------------------------------------------------------5
Referencias Bibliográficas-------------------------------------------------------------------------6
 Introducción
El objetivo del trabajo de este capítulo es identificar las diferentes estructuras
organizacionales en que se basan las compañías internacionales para administrar
y dirigir sus operaciones mundiales. El argumento fundamental de este capítulo es
que la alta rentabilidad de una compañía requiere tres condiciones, en primer lugar,
los distintos elementos de la estructura organizacional deben tener una consistencia
interna; por ejemplo, los sistemas de control e incentivos deben ser consistentes
con la estructura de la empresa. Segundo, la estructura organizacional debe
coincidir o ajustarse a la estrategia de la compañía. Tercero, la estrategia y la
estructura organizacional de la compañía no solo deben ser congruentes entre sí,
sino respecto de las condiciones competitivas prevalecientes en los mercados.
 Objetivos
 Analizar la estructura Organizacional.
 Comprender las diferencias verticales, Centralización y Descentralización.
 Conocer los argumentos a favor de la centralización.
 Conocer los argumentos a favor de la descentralización.
 Conocer las estrategias y centralizaciones en un negocio internacional.
 TAREA 4
Organización de los negocios internacionales

APELLIDOS: SICA CHACAJ NOMBRES: MAGDALY EVELIN

CARNÉ: 07144099 CEI: IMB PC SAN JUAN FECHA: 9-05-2019

TUTOR: JUAN MANUEL DIAZ GUEVARA NOTA: __________________________

Investigue:
 La elección de la estrategia de una empresa multinacional debe depender de
una comparación entre sus beneficios (en términos de creación de valor) y
sus costos de instrumentación (la estructura organizacional los define como
necesarios para la instrumentación). Conforme lo anterior, puede ser lógico
que algunas compañías intenten aplicar una estrategia de localización, otras
una estrategia global o internacional, y otras, incluso, una estrategia
transnacional, ¿Es correcto esta afirmación? Comente y justifique

Considero que la afirmación es correcta, ya que las empresas deben de

comparar sus beneficios y sus costos para determinar si lo que están
ofreciendo o vendiendo les deja la rentabilidad deseada, hoy en día es
importante satisfacer las necesidades de nuestros clientes y tener clientes
fieles, para ello los productos deben de ser muy beneficiosos, pero la
empresa debe validar si estos beneficios no sobrepasan sus costos ya que
si no se hace el análisis de comprar estas dos interrogantes se corre el riesgo
de que la empresa se vaya a la quiebra. Conforme lo anterior considero que
si es lógico que las empresas busquen otro tipo de mercado al cual dirigirse
con la finalidad de hacer su compañía más rentable. Con frecuencia es lógico
centralizar algunas decisiones y descentralizar otras, según el tipo de
decisión y la estrategia de la empresa.
 Conclusiones
Es importante conocer todo lo relacionado a la Organización de los negocios
internacionales ya que nos permite tener una idea más clara y amplia de donde nos
conviene invertir y nos permite saber que riesgos corremos al hacer la inversión.
 Recomendaciones
Este tema es muy importante para toda organización ya que nos permite identificar
varios aspectos que debemos evaluar antes de poner en marcha un negocio, por lo
que se recomienda analizar todo el capítulo 14 del libro de Negocios Internacionales
2. En donde se podrá ampliar más sobre el tema de Organización de los negocios
internacionales.
 Referencias Bibliográficas

1. Libro Negocios Internacionales II

Capítulo 14 Organizaciones de los negocios internacionales
Autor: Charles W. L. Hill