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Participante:
Santa Díaz García
Matricula:
201802765
Facilitador(a):
María Nieves Mateo
Tarea VII
Asignatura:
Infotecnología para el Aprendizaje
Fecha de entrega:
18 DE MARZO 2019
Actividad de estudio independiente de la Unidad VII
2. Criterios de selección
Para la elección del proveedor indicado una empresa debe tener claros sus
criterios de búsqueda. De esta forma será más fácil la elección. Algunas
consideraciones más comunes son: precio, calidad, garantías, plazo de entregas,
formas de pago, prestigio de empresa. Reiteramos que estos criterios dependerán
de cada empresa.
3. Evaluación de proveedores
Este sería el filtro final para la selección del o los proveedores. Es útil realizar un
cuadro comparativo en el cual se detallen las ventajas o desventajas de trabajar
con cada uno de ellos, por ejemplo. Esto dependerá de los criterios que tenga su
empresa.
Otra forma para la evaluación de proveedores es a través de una reunión (pueden
ser varias dependiendo de los acuerdos a los que lleguen) en la cual pueda
resolver sus dudas o plantear propuestas al proveedor ante una posible
incorporación como parte de su cartera de proveedores.
4. Selección de proveedores
Caso de Estudio
Con los resultados se tomaran decisiones estratégicas para mejorar acciones que
hasta el momento se han llevado a cabo con relación a esta modalidad de estudio.
Información
Relación
Correspondencia o conexión que hay entre dos o más cosas.
Estratégicas
Las definiciones estratégicas son una herramienta que entrega información sobre
los ejes orientadores del quehacer de una organización y se obtienen a partir de
un proceso de Planificación Estratégica o de un proceso más simple de
diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas en torno al
quehacer actual.