PROYECTO DE REACTIVACION ECONOMICA

(UNA GUIA DE DESARROLLO TURISTICO PARA SAN VICENTE)

SAN SALVADOR, EL
SALVADOR

REPORTE EJECUTIVO

ALEJANDRO GOMEZ, Consultor

Octubre de 2007
Reporte Ejecutivo

Contenido

Marco conceptual …………………………………………2

Introduccion...................................................................... 3
Dignostico ..........................................................................................4
Estrategia de producto………….…………………………... 6
Producto y Oferta Turistica..............................................................8
Calidad de turismo........................................................................9
Identidad Turistica………………………………………..10
Promocion y Comercializacion ................................................ 10
Mejora de infraestructuras ........................................................... 11
Medioambiente…….…………………….…………........11
Información……………………..………………………….13
Seguimiento y control…..………….…………………… 14

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 INFORME
PRELIMINAR

Reporte Ejecutivo

MARCO CONCEPTUAL Y DESARROLLO DE PLAN DEPARTAMENTAL.

Ya en otro documento de esta serie presentamos un Plan de De Desarrollo Turístico para

San Sebastián y la microregión a la que este pertenece.

Pero respirar turismo implica que toda la población lo viva y aprenda sobre éste fenómeno,
por lo que se ha consdierado la necesidad y de ir más allá y desarrollar un plan mas amplio
para del desarrollo del turismo en el Departamento.

Es claro que FUNBACORA no tendría en este momento la capacidad de cambiar por si

sola la realidad del Departamento de San Vicente, pero si coadyuvar con estos esfuerzo, pero
si liderar un movimiento a nivel departamental, a partir del empuje de sus actividades y el
ejemplo que se pueda dar a otras comuidades del Departamento de San Vicente. Existe ya
una base para el desarrollo de las actividades turisticas en el Departamento, desde la
proyeccion de la coronación de la Reina del Canasto en adelante, San Vicente cuenta con
bellezas naturales é importante patrimonio cultural, pueblos pintorescos, patrimonio
artesanal, artístico y natural (de hecho la portada muestra una toma espectacular del volcán
Chinchontepec)

Liderar este esfuerzo por tanto, no debería estar fuera de la vision de FUNBACORA para
los próximos cinco – siete años.

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El proyecto.

1- INTRODUCCIÓN .

Con el objetivo de transformar a San Vicente de ser un departamento agrícola a

uno turístico, en 2007 FUNBACORA comenzó a trabajar fuertemente en la
materia. La primera acción que se adelantó fue la realización de un Plan de
Desarrollo Turistico para San Sebastian en Octubre de 2007, lo cual conlleva
levantar inventario de los recursos turísticos y de la oferta existente en la
microregión de San Sebastian, a llevarse a cabo entre los meses de Noviembre
y Diciembre de este mismo año.

Luego de estas acciones, surge la iniciativa de formular una estrategia y un plan

de integral de desarrollo turístico para el departamento de San Vicente, de cuya
formulación se pretente participación en forma conjunta del Ministerio de
Economía, de la Gobernación Departamental, el Ministerio de Turismo,
Ministerio de Medio Ambiente, la Municipalidad de San Vicente, con la
colaboración del Comité de Turismo de la Camara de Comercio Industria y por
supuestop las oranizaciones de vicentinos (como AMIGRESS) que trabajan
para promover actividades afines. Asimismo llega el momentod e mover
cooperantes, como buscar el auspicio de la Agencia Española de Cooperación
Internacional (AECI) en el marco de un Convenio de Cooperación entre
España y la República de El Salvador y otras agencias de cooperacion como
GTZ de Alemania.

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DIAGNOSTICO
En este marco, la primera tarea que se requiere es la realización de talleres para la elaboración de
un diagnóstico del turismo de San Vicente, actividad en la que han de participar
responsables de la municipalidad y diversos actores de las comunidades, entre directores de
escuelas, estudiantes, integrantes de las uniones vecinales, además de concejales, restauranteros,
hoteleros y propietarios de empresas ligadas al turismo. A los actores directamente ligados al
turismo se los convoca a través del envío de una carta personal; el resto de la comunidad una
invitadación abierta a participar a través de los medios masivos de comunicación (TV y radio ).

Los principales talleres que se han de realizar son los de “Visión”, destinados a consensuar el
perfil del turismo vicentino, y los talleres de “productos turísticos”, es decir, los ejes de
desarrollo que se pretenderían priorizar. Es importante definir desde el inicio una visión integral
sobre el potencial turístico existente y la marcada preeminencia, en los imaginarios sociales, del
producto artesanías. Es necesario pensar en una oferta más diversificada y menos estacional,
orientada hacia el desarrollo de actividades turísticas a lo largo de todo el año y no sólo en los
meses de verano. Estos talleres son ricos en discusiones, y promueven la instalación de una
mayor conciencia turística por parte de la comunidad.

Al mismo tiempo, se han de realizar otros talleres más específicos para personas
vinculadas al sector turismo, que funcionan como instancias de consulta sobre qué aspectos
ellos consideran necesario fortalecer.

Con estos actores más el personal del MITUR y del Ministerio de Economía, se ha de
trabajar en la sistematización de datos y la realización de evaluaciones económicas. El
diagnóstico surge del esfuerzo participativo y ayuda a identificar las ventajas competitivas que
deben aprovecharse y potenciarse, diferenciando fundamentalmente dos terrenos:

- Como destino turístico, en relación con otros lugares alternativos con oferta
de tipo similar
- Desde la consolidación de una oferta turística empresarial de calidad.

Asimismo, se identifican una serie de factores clave de éxito, puntos fuertes y puntos débiles
que sirvan de base a la elaboración de una matriz DAFO del sector

Factores clave d e éxito

Planta de hotelería y equipamientos

- Calidad de los servicios
- Personal formado

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Puntos fuertes

El Valle de Jiboa, nivel internacional en turismo de carnaveles. Diversidad de

recursos muy poco explotados: Rio de Jiboa, balnearios populares y privados.
Reservas con fauna y flora excepcionales.
Variedad de oferta en la línea de turismo naturaleza.
Muy adecuada para turismo de temporada de verano e invierno
Ampliación del número de plazas hoteleras disponible.

Puntos débiles

Largas distancias en tres los distintos atractivos, a la ubicación de centros de

alojamiento y a la Ciudad de San Vicente, cabecera Departamental.
Modernización escasa de los establecimientos Escasa inversión privada en planta,
escasa capacitación de personal en actividades turñisticas.
Necesidad de planes de mejora Pequeña dimensión (y alcance a mercados) de las
empresas de servicios turísticos.

Necesidad de formación de empresarios, actuales y futuros. Insuficiente nivel

profesional/guías/idiomas.

A continuación, se define como finalidad del Plan la de impulsar las actividades turísticas en un
marco de desarrollo sustentable en lo medioambiental y económico, en equilibrio con los otros
sectores productivos del Departamento. Ello significa lograr el crecimiento del número de
turistas recibidos (y de los ingresos monetarios correspondientes) mediante acciones de creación
y adecuación de la infraestructura vicentina y de promoción del destino San Vicente fuera del
departamento, sin superar los límites de la capacidad de recepción turística del departamento y
sus diversos puntos de atracción, de modo que el futuro no resulte comprometido.

Quiero destacar que en el caso de “La Ruta de las Flores” se sha suprado la capacidad de
recepción de visitants, habiendo llegado al hacinamiento, con las desagradables consecuencias
de saturacion, insalubridad, mal servicio y saturación de la oferta,a si como el abuso en los
precios y la pobre calidad de los servicios al visitante.

Una versión preliminar del Plan se presenta aquí a todos los actores de la comunidad que han
de participar de los talleres, a quienes se les ha de solicitar que efectuen sus comentarios, críticas
o correcciones que estimen necesarias. Se debe considerar caldendarizar la presentación oficial
del Plan.

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ESTRATEGIAS

En la estrategia de la primera etapa se definen los siguientes productos de atracción turística:

. Turismo Naturaleza
El Departamento cuenta con Áreas Naturales muy diversas en su oferta: la Laguna de
Apastepeque (Proviene de la cuenca del río Lempa. Es de origen volcánico, con un área
superficial de 0.36 kilómetros cuadrados. Se encuentra a 15 kilómetros de la ciudad de San
Vicente. La cuenca tiene un área de 2.06 kilómetros cuadrados, compuesta de bajas colinas que
se levantan desde la playa. La profundidad máxima en el centro es de 35 metros. La laguna
cuenta con un turicentro que es operado por el aún ISTU. Ahí hay piscinas, merenderos y zona
verde) asimismo es conocido que que alberga numerosas aves migratorias; La Poza del
Zizimico, cuya importancia es además el sistio de fósilles más conocido, con fósiles de más de
un millon de años de antiguedad.

2. Turismo Aventura
Muy vinculado al Turismo Naturaleza y al
entorno natural de montaña y ríos. El
cerro de Santa Rita un irador natural a 700
mts de Apastepeque y con 750 mts SNM
es un mirador natural hacia la ciudad y La
Joya, una reserva nacional son buenos
ejemplos de la oferta ecologica del
Departamento.
3. Turismo de Arqueología
San Vicente cuenta con La Pichichera, un
sitio arqueologico a 1.4 kms de Apastepeque con montículos y estructuras prehispánicas, con
pirámides del período clásico tardío (500- 800 d.C). Tehuacán es más conocido. Estas
estructuras fueron visitadas por el célebre viajero y diplomático Jorge Efraín Squier, en 1853,
quien se impresionó por las vastas terrazas, las ruinas de edificios, las torres circulares y las
galerías subterráneas construidas de piedra. En ruta hacia Tehuacán se encuentra la famosa
“Cuesta de Monteros”, donde en 1833 fuera fusilado Anastasio Aquino. Las ruinas cuentan con
más de 20 estructuras, que incluyen un juego de pelota, pirámides y terrazas. Su área de
habitación común cubre un mínimo de 200 hectáreas.

4. Turismo Cultural
Con una diversidad de atractivos, como Fiestas Patronales, de las diferentes localidades,
Feria de Artesanías en distintas localidades del Departamento, Encuentros Deportivos, sitios
históricos, se lo considera un complemento importante de los otros productos. Así:

San Vicente: confitería, tablillas de chocolate, floristería, piñatería, bordados, macramé, crochet,
cestería, purería, juguetes de madera, instrumentos musicales, carpintería, talabartería,

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curtiembre, hojalatería, herrería,

orfebrería, estructuras metálicas, tejas y
ladrillos de barro y cemento, adobes.

Tecoluca: floristería, piñatería, tallado en

madera, carpintería, adobes, tejas y
ladrillos de barro.

San Ildefonso: floristería, carpintería,

adobes, tejas y ladrillos de barro.

San Sebastián: textiles, confitería,

floristería, piñatería, cerería, carpintería
y alfarería.

Santo Domingo: confitería, textiles,

floristería y carpintería.

Apastepeque: confitería, floristería,

pirotecnia, alfarería, imaginería y
carpintería.

Verapaz: confitería, floristería,

carpintería y adobes.

Guadalupe: confitería, floristería,

purería, alfarería, carpintería, adobes y
tejas de barro.

Tepetitán: confitería, floristería, adobes y ladrillos de barro y tejas de cemento.

San Cayetano Istepeque: confitería, floristería, cestería, juguetes y llaveros de madera, carrocería
y ladrillos de barro.

Santa Clara: floristería, jabón de aceituno, carpintería, adobes, ladrillos y tejas de barro.

San Esteban Catarina: confitería, floristería, cigarros, carpintería, alfarería y tejas de barro.

San Lorenzo: confitería, floristería, textiles y carpintería.

5. Turismo de Pesca
Aún no aprovechado, es un recurso potencial promisorio para desarrollar en las lagunas, los
ríos y los numerosos arroyos que surcan el Departamento, además del embalse del Río Lempa.
Este esfuerzo implica la concientización de la población y el trabajo conjuto de las
organizaciones sociales para potenciar la pesca, (desde la siembra de los avelvines, las Vedas y
otros cuidados de los ríos y lagunas) no solo como un atractivo turístico, sino como un medio
de proveer alimentación de bajo costo y alto valor nutritivo a la población.

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 6. Termalismo
De modo de vincularlo a los otros productos, en particular Naturaleza, existen recursos que es
necesario potenciar (Es necesario sanear el tema de la posesión de las tierras y realizar
convocatorias a licitación de obras y aprovechamiento turístico de los espacios vinculados con
el Turismo Salud)
Reporte Ejecutivo
Las actuaciones del Plan de Desarrollo Turístico fse agrupan en siete componentes
(sub-programas), que se corresponden con los objetivos derivados de la estrategia elegida.

Componente 1: “Producto y Oferta Turística”

Objetivos:
A) Lograr una po sición d e o fert a turística de San Vic ente con la forta leza ad ecu ada par a
acced er a los merc ado s turí sticos externo s.

Actuaciones:
- Fomento y asistencia a para la realización, por el sector privado, de nuevos proyectos
turísticos de calidad.
- Preparación de Jornadas mensuales sobre Ecoturismo.
- Creación de
actividades de ocio
complementarias de los
productos principales
- Incorporación la
gastronomía y la artesanía
locales como atractivo
turístico, que a partir de la
primera que se hace se realiza
una vez al mes. A partir del
lanzamiento del festival, se
lanza diversos Concursos de
Gastronomía Regional y
Artesanía Local, estimulando
el hilado y la consolidación
de diseños típicos vicentinos.
- Estudio detallado de
nuevos circuitos y sub rutas
turísticas.
- Establecimiento de
puestos de observación
faunística ( en las reserves
naturales, lagunas y ríos.
- Creación de rutas
con servicios para pesca y
puesta en marcha el plan
departamental de siembra de
tilapia y otras especies de
agua dulce.
- Establecimiento de
zonas de acampada.

B) Difer enciación d e pr oducto s y servicios t urístico s di ri gidos a seg mentos concreto s de

merca do

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Actuaciones:
- Preparación de oferta complementaria de verano.
- Diseño de recorridos turísticos específicos de cada estación, con alcance superior al
del departamento

Componente 2: “Calidad del Turismo”

Objetivos:
A) Facilitar a emp ren dedor es loca les la pu esta en m ar cha d e su s pro yecto s y atra er
recursos fina nciero s p ara inv er sión en el d ep arta ment o

Actuaciones:
- Acciones de formación de emprendedores turísticos
- Actividades de capacitación y otorgamiento de facilidades para acceder a créditos del
BMI destinados al mejoramiento de instalaciones turísticas.
- Estudio de empresas y modelos de iniciativa y organización en áreas vecinas con
recursos turísticos similares
- Preparación de una guía para inversionistas en turismo, tanto
locales como del exterior.

B) Au ment o d e cua lificació n d el em pleo en las di versas

actividad es d el sector y a parició n d e nu evas p erspectivas
profesiona les

Actuaciones:
- Adecuación de un Centro Secundario Modular de Estudios de
Turismo a las necesidades del departamento.
- Organización de Seminarios de gestión empresarial con
patrocinio de las instituciones rectoras (MITUR) .
- Realización periódica de cursos de formación en las
especialidades básicas (recepciónes, restaurants, alojamiento, guias
turísticos).

C) Logr o de u na p osició n em pr esaria l comp etitiva en ser vicios,

calid ad y pr ecio s a través d e la in novación , la ap licaci ón de
pla nes d e m ejor a y la mod erni zaci ón d e los n egocio s y em presa s
turísticos

Actuaciones:
- Preparación de un plan de calidad de posadas y pequeños hoteles.
- Ampliación del plan de calidad a empresas de servicios turísticos.
- Informatización y mejora de comunicaciones de las empresas (bases de datos, reservas,
gestión, etc.).
- Fomento de la utilización de la información por las empresas (mercados,
movimientos turísticos, consultas, oferta existente).

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- Fomento de las innovaciones y acciones de mejora de hoteles y establecimientos

turísticos y comerciales.
D) Coo per ación entr e empr esas co mplementaria s en servicio s o en dim en sión (a loj ami ento ,
agencia s, op era dor es)

Actuaciones:
- Creación de una filial de la Cámara de Turismo, organización sectorial privada para cuya
conformación el municipio ha de ser facilitador.
- Creación de ofertas conjuntas de proveedores de servicios: aprovechar dinamismo de sectores
productivos complementarios (asociatividad).

- Negociación conjunta de paquetes con operadores turísticos.

Componente 3: “Identidad Turística”

Objetivo:
Ma yor a pertur a d e Sa n Vic ent e a l ext erior.

Actuaciones:

- Diseño de un logotipo de San Vicente y creación de un lema de San Vicente:

“San Vicente, una aventura alegre y natural”.
- Elaboración de materiales de difusión y comunicación (folletos, carteles, Manual
de Identidad Gráfica de San Vicente).
- Creación de un banco de información turística y de imágenes (diapositivas,
fotografías, filmaciones en alta calidad).
- Preparación de una guía turística de San Vicente, con patrocinio comercial.
- Intercambio de experiencias con otras áreas turísticas de similar perfil, con fines
de formación y también como una acción de impacto para situar a San Vicente en el
mercado de oferta turística nacional con su imagen propia.

Componente 4: “Promoción y comercialización”

Objetivo:
Presencia de S an Vic ente en lo s m erca do s d e origen ( Gran San Sa lvad or), de la Nación e
intern aciona les, como u n d estin o com petitivo .

Actuaciones:
- Preparación, en conjunto con la Cámara de Turismo local, de un Plan de alcance
anual y planificación de las diferentes ferias en las cuales participar como expositores.
- Mejora de los sistemas de información cuantitativa y estadística.
- Análisis de mercados y segmentos .
- Banco de información detallada y actualizada de alojamientos, restaurantes y otros
servicios, en el MITUR.
- Definición de los acontecimientos de especial interés y diseño de campañas

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específicas (Fiesta Nacional de la Panela –

Fiesta del Canasto, Feria del Dulce).
- Establecimiento de un sistema de
información regular a mercados a
través de los canales adecuados
(operadores, agencias) desde el
MITUR.
- Empleo de medios
electronicos y digitales para
información.
- Asistencia a ferias o
encuentros y preparación de
misiones de empresarios.
- Reforzamiento de la capacidad
operativa de la Casa de la Cultura,
directa y a través de las agencias y
operadores (apoyo a la preparación de paquetes y ofertas turísticas
que incorporen San Vicente, presentaciones conjuntas).
- Participación activa en la seleccion de operadores nacionales de turismo.
- Participación en las iniciativas promocionales del DEpartamento y de la Nación.

Componente 5: “Mejora de las Infraestructuras”

Objetivo:
Mejora d e las in fra estructura s (en esp ecia l las R ed es Vi ales) d e for ma qu e cum plan su
pap el dina mi za dor d el desarr ollo.

Actuaciones:
- Adecuación del acceso principal a las necesidades de visitante (FOVIAL).
- Adecuación de los accesos secundarios a los atractivos de interes turístico.
- Mejora de los servicios de transporte regular.
- Regulación circulación viaria.
- Extensión del Plan de Ordenación Territorial al conjunto de municipios del
departamento.

- Regulación de zonas de interés turístico, protegidas y patrimonio cultural.

- Electrificación de puestos de conveniencia de propiedad municipal.
- Infraestructuras de saneamiento y recogida de residuos sólidos.
- Servicios de telecomunicación: acceso a redes de datos y cobertura de telefonía móvil.
- Dotación de instalaciones deportivas que complementen la oferta privada.

Componente 6: “Medioambiente”
Objetivo:
Con serv ación am bienta l de los espacio s de uti li zación t urística , comp atibi lizand o su
aprov echami ento p ara est os fin es con el ma nteni miento d e sus caract erístic as n atura les.

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 Actuaciones:
- Preparacion de un inventario de recursos a potenciar y proteger
- Preparación de un Plan de Proteccion de los Recursos Naturales del departamento.
- Informes de evaluación del impacto ambiental previos a las decisiones sobre
Reporte Ejecutivo proyectos de importancia.
- Aplicación de las regulaciones medioambientales vigentes.
- Participación activa de las organizaciones conservacionistas en la gestión del Plan.
- Preparación de Planes de Manejo de los principales recursos naturales.
- Preparación de acciones correctoras de los posibles efectos negativos de actividades.
- Establecimientos de sistemas de control de contaminación de aguas e incremento de
residuos sólidos.
- Realización de diversas campañas de
concienciación ciudadana sobre
conservación y limpieza en zonas
rurales y urbanas. Diseño e
implementación de un programa
especial de concientización en todas
las escuelas de nivel inicial del
departamento.
- Distintivos especiales conferidos por
el MITUR para los establecimientos
o empresas de servicios que presten
especial atención a la conservación
del medioambiente. (empresas
“verdes”)

Componente 7: “Información”
Objetivos:

A) Disponi bili da d d e inform ación sobr e S an

Vicente, tanto en lo s punto s de orig en d el flu jo tur ístico como en el pr opio
dep arta mento.

Actuaciones:
- Preparación adecuada de guías turísticos, con conocimientos generales del
Departamento y su oferta de atractivos turísticos.
- Acciones de formación del personal de la municipalidad y de comerciantes no
vinculados específicamente a la actividad turística.
- Creación de puntos de información al turista en hoteles y otros establecimientos
(kioscos).
- Creación de un Centro de Recursos Turísticos anexo al MITUR para información
sobre alojamientos, rutas y actividades complementarias (caminateas, cicloturismo), etc.
- Instalación de una pequeña tienda para exponer y vender artesanía y artículos del
departamento, propiedad del Comité de Turismo.
- Establecimiento de un sistema de señalización homogéneo y enfocado al turismo.
- Señalización de los distintos atractivos y rutas turísticas.

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B) Aum ento del int er és d e la co muni da d

loca l en at ención a los visit antes y so br e
la s imp licacio nes d el fenóm en o turístico

Actuaciones:
- Campaña de concienciación sobre la
relación de la población local con el
turista, a través de publicaciones,
reuniones informales y programas
especiales emitidos en los medios de
comunicación.

- Difusión de la política turística y del presente Plan de Desarrollo turístico entre la

población, explicando la repercusión del turismo desde el punto de vista económico,
social y medioambiental en la vida del departamento.

C) Coordi nación de lo s esfuer zo s d e pr omoció n d el turi sm o en San Vicent e

Actuaciones:
- Coordinación con el MITUR, con el fin de crear un canal de comunicación
para optimizar los recursos públicos dedicados al turismo y la defensa de
propuestas que favorezcan el desarrollo turístico de San Vicente:

- colaboración en el diseño de la normativa y los planes de turismo

- captacion de recursos financieros para la realizacion de proyectos turísticosn
San Vicente.
- Incorporación de información turística sobre San Vicente en los sistemas de
informacion del MITUR, CORSATUR.
- Creación de productos turisticos amplios y rutas tursiticas interdepartamentales
en los que se incluya San Vicente.
- Participacion en proyectos de intercambio de informacion turistica con los
otros departamentois y empresarios del sector.
- Potenciación del Comité de Turismo de Sn Vicente

Para el seguimiento y control del Plan, se constituirá la Comisión (o Comité) de

Turismo de San Vicente con representantes de las autoridades municipales, el sector
privado a través de la Cámara de Turismo, y la Comunidad mediante organizaciones
civiles con fines vinculados a la protección de los recursos naturales. Las funciones
principales de la Comisión son:

- La aprobación de nuevas actuaciones y de proyectos o planes importantes que

han de ser incluidos en el Plan Turístico, y de modificaciones del mismo propuestas por
cualquiera de sus miembros.

- La mediación y coordinación entre las distintas posiciones e intereses

representados en ella: autoridades, empresas y comunidad ciudadana.

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- La supervisión y el seguimiento de las actuaciones incluidas en el Plan de Turismo,

adoptando las decisiones operativas y criterios a seguir por el Comité (ó Comisión) que
permitan la adecuada implantación.

Los principales obstáculos que se afrontan son la falta de una visión comunitaria con
respecto al perfil turístico del departamento y el hecho de que los pocos hoteles existentes
hubieran surgido para prestar servicios al transeúnte, sin pensar específicamente en turismo,
primando la ecuación “alto costo / servicios de baja calidad”. En la etapa inicial de
concientización, no es fácil hacer entender a la comunidad que el turismo constituye una
actividad económica que genera grandes movimientos, valor agregado y recursos en la economía
local. Esta situación se revierte a partir de la fuerte apuesta y el trabajo de sensibilización que se
emprenderá, aun cuando se trata de obstáculos sólo completamente superables a más largo
plazo, en tanto implican un verdadero proceso de cambio cultural.

Otro factor a superar es el mal estado de numerosas rutas y caminos vecinales,

teniendo en cuenta que San Vicente se caracteriza por poseer diversos atractivos turísticos muy
dispersos, en muchos casos de difícil acceso. En repetidas oportunidades las municipalidades
realizan gestiones para la realización de obras por parte del gobierno central que se ven
obstaculizadas por la manipulacion politica de los fondos FODES, y además se comprometen
fuertemente en acciones directas de mejoramiento de estos accesos de importancia vital para el
desarrollo de la actividad.

Los resultados

En relación a los resultados medibles e impactos del plan, un análisis comparativo de la

oferta de servicios turísticos en San Vicente permitirá visualizar un claro incremento de las
actividades económicas y culturales en torno al turismo, en muy corto plazo, que ciertamente
repercute en la generación local de puestos de trabajo con una fuerte orientación hacia la
población joven, y al incremento de iniciativas privadas de pequeñas empresas de servicios y
comerciales.

RU BR O actual proy ectado

Aloj ami ento
Hoteles en ciudad
Hosterías
Albergues
Apart-Hotel
Cabañas
Empr esas de Turi sm o
Agencias de Viajes y Turismo
Operadores de Turismo Aventura
Estancias de Turismo Rural

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Merc ado s y F eria s d e Prod uctos R egion ales

Centr os de Prom oción e I nfor mació n
Videos promocionales
Postales promocionales
Centros de Atención al Turista
Escuela de Capacitación Laboral
Escuelas de Nivel Secundario
Escuelas de Nivel Terciario
Establecimientos Nivel Universitario ó filiales

En cuanto a las bondades del Plan, se destaca la conciencia de que, en materia de

desarrollo turístico, no se puede trabajar desde el individualismo de cada agente sino que resulta
central planificar acciones integrales y articular esfuerzos de todos los sectores en virtud de
alcanzar los resultados buscados, de acuerdo a lógicas de complementación y no de
competencia al interior del departamento. A partir de las numerosas acciones emprendidas en
otros Departamentos que ya gozan de los beneficios del turismo, fue lográndose elevar los
niveles de articulación interinstitucional y de confianza entre los agentes privados entre sí, y
entre los sectores público y privado.

El plan, ambicioso como es, es solo el punto de partida para la elaboración de

planes específicos para cada actividad.

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DATOS GEOGRÁFICOS DEL DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE

Cabecera : San Vicente. Altura : 390 m. Población Total : 155 265 habitantes. Extensión : 1
184.02 Km2. Densidad de población : appr. 131 habitantes por Km2. Tasa de crecimiento
geométrico : 1.2 %. Tasa global de fecundidad : 4.0 Hijos por mujer. Tasa de mortalidad infantil
: 43.7 por mil. Esperanza de vida al nacer : 66.1 años. Saldo neto migratorio : -1.9 miles.

Departamento en la zona Paracentral del país; está limitado al Norte por el departamento de
Cabañas; al noroeste por los departamentos de Usulután y San Miguel; al Este y Sureste por el
departamento de Usulután; al Sur por el Océano Pacífico y el departamento de Usulután; al
Suroeste y Oeste por el departamento de La Paz; al Noroeste por los departamentos de
Cuscatlán y Cabañas.

El área del departamento es de 1.084.02 kms2, los cuales se distribuyen por municipios así: San
Vicente 267.25 kms2; Tecoluca 284.65 kms2; San Ildefonso 136.37 kms2; Santa Clara 124.46
kms2, Apastepeque 120.56 kms2; San Esteban Catarina 78.14 kms2, San Sebastián 61.83 kms2;
Verapaz 24.31 kms2; Guadalupe 21.51 kms2; San Lorenzo 18.71 kms2.; San Cayetano
Ixtepeque 17.01 kms2; Tepetitán 12.81 kms2 ; Santo Domingo 16.41 kms2.

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Los rasgos fisiográficos más notables son: La Cordillera Costera Central y la Cordillera
Teconal- Siguatepeque; la Llanura Aluvial Costera; los valles fluviales de los ríos: Titihuapa,
Acahuapa y Lempa; el volcán de San Vicente o Chinchotepec; los valles de Jiboa, Apastepeque y
Tecoluca.

Los ríos más notables que riegan el departamento son: Titihuapa, Acahuapa y Lempa; el volcán
de San Vicente o Chinchotepec; los valles de: Jiboa, Apastepeque y Tecoluca.

Los ríos más notables que riegan el departamento son: Titihuapa, Lempa y sus afluentes y
Jiboa. La red fluvial del Titihuapa en el departamento lo forman: Titihuapa y sus afluentes por
la margen derecha: Guarumo, Machacal, Guiscoyula, Jiñuapa, San José, San Juan, San Antonio y
numerosas quebradas; sirve en parte de su curso de límite entre los departamentos de Cabañas y
San Vicente. La red fluvial del Lempa y sus afluentes por la margen derecha: los Ahogados;
Higuayo, Acahuapa, numerosos riachuelos y quebradas; la red fluvial del Acahuapa la forman
los ríos: Istepeque, Antón Flores, Ismataco, Amapupulta, Tiembla Tierra, Sisimico, La Joya, San
Felipe y muchas quebradas. El Lempa en su curso inferior sirve de límite entre los
departamentos de San Vicente y Usulután. El río Jiboa sirve en parte de su curso de límite entre
los departamentos de San Vicente y Cuscatlán.

Riegan además el departamento, las lagunas de: Apastepeque y Chalchuapa; las lagunetas: El
Garrobo, Talquezal, del Cajón, El Matazano, Las Burras, Las Garzas y El Palmo. La laguna de
Apastepeque pertenece a los municipios de Santa Clara y Apastepeque; es uno de los turicentros
del país.

La Cordillera Costera Central atraviesa el departamento de Occidente a Oriente; sus

estribaciones forman muchos cerros, entre los que se destacan: Alcanfor, La Quesera, El
Cerrón, Soledad Ramírez, Jaltepeque, El Pilón, Buenavista, Corral de Mulas, Moncholo,
Chachacasmo y Zarzalito. Las elevaciones orográficas más notables de la Cordillera Taconal-
Siguatepeque son los cerros: Siguatepeque, Los Bueyes, El Cubo, Los Chivos, El Cuervo, El
Pozo y Tepeluna; los cerros más notables de la Cordillera de Los Monteros (estribación de la
Cadena Costera Central) son: Mala Cara, Comecayo, Marquezado, Obrajuelo, Chanmico y
Moncholo.
La llanura Aluvial Costera está ubicada entre las estribaciones meridionales de la Cadena Costera
Central y la bocana del río Lempa y la playa de Los Negros; en el seno del estero se encuentran
las islas manglosas de: El Palmo, El Naranjo y La Pita.

El rasgo orográfico más importante es el volcán de San Vicente o Chinchontepec.

De acuerdo con la altura, la temperatura y las lluvias, el clima es cálido en la Llanura Aluvial
Costera, y en los valles bajo; templado en las faldas de la Cordillera Costera Central, volcán de
San Vicente y picachos de algunos cerros.

En el departamento de San Vicente hay: mercados, tiangue, rastro, agua potable,

telecomunicaciones, correo, alumbrado, buses, alcantarillados, cuerpo de seguridad, aseo,
hospital, Oficina Regional de Salud, clínica municipal, guardería infantil, Cruz Verde, Cruz Roja,
parque, Catedral y otras iglesias, juzgados de: Paz, Penal, lo Civil, Militar, Cámara Seccional y
sucursales bancarias. En cada cabecera municipal del departamento hay diferentes servicios.

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Los sitios de Turismo más notables son: Los Turicentros de Amapulapa y Apastepeque, las
lagunas y lagunetas, la playa de Los Negros, las ruinas arqueológicas de la barranca del Sisimico
y Tehuacán; los balnearios fluviales de los ríos; el Valle de Jiboa, la Iglesia Colonial del Pilar; las
cascadas formadas por los ríos Chiquito y Corros, el Centro Experimental Piscícola, los centros
textiles manuales de San Sebastián.

Atraviesan el departamento: la Carretera Panamericana, hacia el Norte; la carretera del litoral

hacia el Sur. Varios ramales septentrionales enlazan las cabeceras municipales con la carretera
del Litoral. Carreteras de tierra nivelada, unen entre sí a la cabecera departamental, con las
cabeceras municipales. Un ramal Occidental del FENADESAL, atraviesa el departamento de
Noroeste a Sureste. Caminos vecinales enlazan: cantones y caseríos a las cabeceras
municipales.

Los productos agrícolas más cultivados son: granos básicos, caña de azúcar, café, plantas
hortenses, frutas cítricas, algodón, semillas oleaginosas, camote, pastos, cocotero, mangle,
guineo, plátano, yuca. Hay crianza de ganado: vacuno, bovino, equino, porcino y mular; crianza
de aves de corral y abejas. Las industrias agrícolas sobresalientes son: cerealista, algodonera,
azucarera, cafetalera, hortícola, frutícola, y la extracción de mangle.
Progresan además: avicultura, apicultura. La pesca de manutención en el litoral, las lagunas y
algunos ríos. Entre las industrias manufactureras son importantes, las fábricas de: panela y
azúcar de pilón, materiales de construcción, objetos de cuero, dulces y productos lácteos, ropa,
tejidos manuales; el beneficio del café y la peletería.

Beneficios de café en el Departamento: Beneficio Acahuapa, San Cayetano Istepeque;

Beneficio Molineros, Verapaz.

La población al mes de Julio de 1992 fue de 286.366 habitantes; la población relativa ascendió a
264 habitantes por km2.

SAN VICENTE

Familias españolas residentes en las poblaciones de Apastepeque, Tepetitán e Istepeque

solicitaron en 1634 al Capitán General del Reino de Guatemala, Álvaro Quiñónez y Osorio,
autorización para fundar una nueva colonia; conseguida esta autorización, las 50 familias
compraron tres caballerías de terreno y fundaron el 25 de diciembre de 1635, el pueblo de San
Vicente de Lorenzana. En 1658 la real audiencia de Guatemala le otorgó el título de villa.

El 11 de julio de 1812, la regencia española concedió el título de Ciudad a la Villa de San

Vicente de Austria. El 12 de junio de 1824 se creó el Departamento de San Vicente. El
municipio tiene una extensión de: 267.25 km2.

ASPECTOS GEOGRÁFICOS

Ríos: Lempa, Acahuapa, Amapupulta, Ismataco, Sisimico, San Felipe, Achichilco, San Diego,
Tres Ceibas, Santa Gertrudis, San Jacinto, Frío, San Agustín, Poza Azul, Higuayo, Los Achiotes,

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La Joya, El Chorro, Tiembla Tierra, El Caracol, Caliente, El Coco, Grande, Antón Flores y
Guajoyo.

Lagunas: Talquezal, Apastepeque, Chalchuapa y Ciega

Volcanes: Volcán de San Vicente o Chinchontepeque

Cerros : Soledad, Ramírez, El Escorpión, Jaltepeque, El Pilón, San Juan Buenavista, Corral de
Mulas, Malacara, Moncholo, Candelaria, Tomacayo, Campana, Chachacasmo, Zarzalito y El
Calvo.

Altitud: 390 metros sobre el nivel del mar. Distancia de San Salvador: 56 kilómetros.

Posee 26 Cantones y 107 Caseríos:

Cantones: Caseríos: Cantones: Caseríos:

Antón Flores 1 Chamoco 9
Chucuyo 1 Dos Quebradas 1
El Caracol 1 El Marquesado 9
El Obrajuelo Lempa 4 El Rebelde 8
La Joya 9 La Soledad 7
León de Piedra 6 Los Laureles 2
Los Pozos 1 Llano de Achimilco 1
Parras Lempa 5 San Antonio Achichilquito 3
San Antonio Caminos 4 San Antonio Tras El Cerro 3
San Bartolo Ichanmico 4 San Diego 6
San Jacinto 5 San José Río Frío 4
San Juan Buenavista 3 San Rafael San Diego 3
Santa Gertrudis 3 Volcán Opico 4

ASPECTOS SOCIALES

Demografía: habitantes: 85,895; urbanos: 35,217; rurales: 50,678; densidad: 321 h/km ;
nacidos vivos. 2,495; defunciones: 814; matrimonios: 277
Viviendas: (total) 17,767; Urbanas: 6,067; Rurales: 7,700; Unifamiliares: 9,890; Colectivas (piezas
de mesón) : 608

TIPO DE VIVIENDA PREDOMINANTE

Sistema mixto: 1,690 ; Bahareque: 3,692; Adobe; 961; Madera: 179; Paja o Palma: 563; Lámina:
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Asentamientos desplazados ( 17,456 a 1982 )

EDUCACIÓN Y CULTURA

Centros de Educación Superior: 2

(1- Universidad Panamericana, 1- UES)

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Centros de Educación Básica: 57

Centros de Educación Media: 5 Par>

ATRACCIÓN TURÍSTICA
La Torre del Parque Central de San Vicente: (Después del Terremoto del 13 de Febrero
de 2001, esta Torre ha quedado dañada seriamente)

SALUD

Hospital General: 1
I.S.S.S. : 1

CENTROS DE RECREACIÓN Y DE COMUNICACIÓN

Parques Municipales: 1
Canchas de basketball: 1
Canchas de fútbol: 2
Casas Comunales : 1
Radiodifusoras : 3

ASPECTOS ECONÓMICOS

Ingenio de Azúcar : 1

PRODUCCIÓN PREDOMINANTE

Elaboración dulce de panela, artículos de cuero.

Reforma agraria Decreto 153: 13 unidades de 4.506.4 has.

INFRAESTRUCTURA VIAL

Carretera pavimentada comunica con la Panamericana y Tecoluca, camino rural comunica con
Jerusalén y San Cayetano Istepeque. Las calles de la ciudad son pavimentadas en su mayoría.

AGENCIAS DEL SISTEMA FINANCIERO

Bancos: Hipotecario, Agrícola Comercial, Banco Salvadoreño

ASPECTOS VARIOS

Sitios Arqueológicos: Tehuacán, Iglesia Colonial del Pilar

Sitios Turísticos : Balneario de Amapulapa o San Cristóbal

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COSTUMBRES Y TRADICIONES

Fiestas patronales en honor a San Vicente, que se celebran del 23 al 25 de diciembre.

PERSONAJES FAMOSOS

Miguel Santín del Castillo, Ramón Rodríguez, José Escolástico Marín, Fernando Figueroa, José
María Cornejo, Domingo Santos ( músico ), Francisco Galindo, Poeta (1850-1896)

SERVICIOS PÚBLICOS

ANTEL, Correos, ANDA, Policía Nacional Civil, Juzgados de Paz y Juzgados de 1ª. Instancia.

SECTOR AGRICOLA

M.A.G. , ISIC, B.F.A.

OTRAS INSTITUCIONES ESTATALES

Fedecrédito, Insafocoop

CLUBES DE SERVICIO

Cruz Roja ,Cruz Verde

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