En el siguiente escrito abordaremos las estrategias de los procesos industriales a medida que

el tiempo ha evolucionado con ideologías fundamentadas en dos métodos de orientación y

organización industrial que de cierto modo se abarcaron en la globalización del mundo actual,

estas ideas fueron impulsadas por dos grandes referente de la industria como lo son el

estadounidense Frederick Winslow Taylor que se basó en la aplicación de métodos científicos

orientados en la optimización de los tiempos con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de

obra, máquinas y herramientas, reduciendo los tiempos muertos en los procesos de trabajo y la

lógica racional del trabajo en secuencias, procesos y el cronometraje de las operaciones. El otro

referente que impulso la revolución de la industria fue Henry Ford con su gran visión de ventas al

por mayor.

Para la gran industria de Ford el inicio de su modernización trajo consigo grandes sueños de

personas que veían en esta industria una esperanza de vida mejor por los altos salarios que esta

les ofrecía por trabajar en ella. Y como en aquella época no eran muchas las empresas que

estaban dispuestas a pagar grandes salarios todos querían trabajar en Ford.

Desde entonces Ford se convirtió en una gran empresa automotriz reconocida por su elevada

producción pero que contaba con estándares de producción muy bajos hasta que Taylor se

incorporo a la empresa que pronto se convertiría en un monstruo de la producción en masa.

Mientras que Taylor tenia grandes ideas en las cuales su principal objetivo era la

administración adecuada de la producción para de esta manera reducir tiempos, movimientos, y

costos. Pero esto a su vez fue un problema ya que a Taylor poco le preocupaba el bienestar de los

trabajadores dado que para el su objetivo principal siempre fue la producción, o el producto, y sus

costos.
 El taylorismo fue uno de los primeros modelos de producción en las empresas, que se basó en

la aplicación de métodos científicos y en el estudio de la relación que existía entre el obrero y las

técnicas de producción industrial con el fin de aumentar la eficiencia de la mano de obra, de las

maquinas y las herramientas mediante la división sistemática de las tareas, la organización

racional del trabajo en las secuencias de los procesos y en el cronometraje de las operaciones mas

un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento de los trabajadores. El

objetivo de Taylor era eliminar los movimientos inútiles de los obreros y que estos a su vez no

desperdiciara el tiempo en la realización de actividades que no les correspondiera con el anhelo

de querer aprovechar en su totalidad el potencial productivo de la industria e implementar por

medio de cronómetros el tiempo necesario para la realización de cada tarea específica de sus

trabajadores aumentando así la mano de obra.

A partir de estos principios tayloristas, Ford incorporaría una serie de innovaciones

organizativas que incrementarían la capacidad productiva y que “revolucionarían” la

organización del trabajo de la industria norteamericana de comienzos del siglo XX, y fundo

algunas bases pero en si lo que buscaba el fordismo era aumentar el beneficio y encontró como

solución diseñar un sistema de producción basado en la unificación y organización de procesos

que redujeran los costos y que permitieran producir una gran amplitud de oferta a bajo precio de

venta.

Todo lo anterior favoreció una mano de obra barata y un entorno de recursos naturales que a

su vez se homogenizaron en un estado de bienestar que a su vez se pasaron aun modelo

posfordista donde lo que realmente importaba era la tecnología de la información y producir

bienes de calidad con ciclos productivos cortos que indujeron a la innovación y a la contribución

de trabajadores capacitados para la realización de diversas labores.

.

Bibliografía

1. https://www.redalyc.org/html/336/33612103/

2.