INGENIERIA

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INDUSTRIAL
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INVESTIGACION OPERATIVA 1
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SANTOS GABRIEL BLAS

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EJERCICIOS DE APLICACIONES DE MEZCLAS

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VI
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ROSALES ESPINOZA HARALD

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JESUS TAPIA JOAN MARCO

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EJERCICIOS DE APLICACIONES DE MEZCLAS

PROBLEMA 1:
La empresa Trim-Look Company fabrica varias líneas de faldas, vestidos y chaquetas
deportivas. Recientemente, una consultora propuso que la compañía evaluara de nuevo
su línea South Islander y asignara sus recursos a productos capaces de maximizar la
contribución a las utilidades y a los gastos generales. Cada producto requiere la misma
tela de poliéster y tiene que pasar por los departamentos de corte y de costura. Se
recopilaron los siguientes datos para este estudio:
Tiempo de procesamiento
Producto Corte Costura Material
Falda 1 1 1
Vestido 3 4 1
Chaqueta Deportiva 4 6 4

El departamento de corte dispone de 100 horas de capacidad, el de costura tiene 180

horas de capacidad y cuenta con 60 yardas de material. Cada falda contribuye con $5 a
las utilidades y los gastos generales; cada vestido, con $17; y cada chaqueta deportiva,
con $30.
a. Especifique la función objetivo y las restricciones para este problema.
b. Utilice algún programa de computadora para resolver el problema.
Solución 1:
Parte a)
x = Número de faldas a producir
y = Número de vestidos a producir
z = Número de chaquetas deportivas a producir
Función Objetivo:
Max (5x + 17y + 30z)
Restricciones:
Corte: x + 3y + 4z ≤ 100
Costura: x + 4y + 6z ≤ 180
Material: x + y + 4z ≤ 60
Parte b)
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 1
x=0 y = 20 z = 10

Chaqueta
Falda Vestido
Función
Objetivo

Deportiv
Variables 0 20 10
Utilidad $ 5,00 $17,00 $ 30,00
Ingreso Total $ 640,00

Chaqueta
Tiempo / Disponibl
Restricciones

Falda Vestido Deportiv Total

Material e
a
Corte (h) 1 3 4 100 100
Costura (h) 1 4 6 180 140
Material (yd) 1 1 4 60 60
PROBLEMA 2:
JPMorgan Chase tiene un problema de programación. Los operadores trabajan turnos de
ocho horas y pueden iniciar sus actividades a medianoche, a las 4 A.M., a las 8 A.M., a
mediodía, a las 4 P.M. o a las 8 P.M. Los operadores se necesitan para satisfacer el
siguiente patrón de demanda. Formule un modelo de programación lineal para satisfacer
los requisitos de demanda con el menor número posible de operadores.
Periodo Operadores Requeridos
Media noche 4 am. 4
4 am. A 8 am. 6
8 am. a Medio Día 90
Medio día a 4 pm. 85
4 pm. a 8 pm. 55
8 pm. a Media Noche 20
Enunciado:
X1 = N° de trabajadores que inician en el 1er periodo (Medianoche – 4 am)
X2 = N° de trabajadores que inician en el 2do periodo (4 am – 8 am)
X3 = N° de trabajadores que inician en el 3er periodo (8 am – mediodía)
X4 = N° de trabajadores que inician en el 4to periodo (Mediodía – 4 pm)
X5 = N° de trabajadores que inician en el 5to periodo (4 pm – 8 pm)
X6 = N° de trabajadores que inician en el 6to periodo (8 pm – medianoche)
Función objetivo:
Min (X1 + X2 + X3 + X4 +X5 + X6)
Restricciones:
Operadores requeridos: X6 + X1 ≥ 4
X1 + X2 ≥ 6
X2 + X3 ≥ 90
X3 + X4 ≥ 85
X4 + X5 ≥ 55
X5 + X6 ≥ 20
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 1
X1 = 4 X2 = 40 X3 = 50 X4 = 35
X5 = 20 X6 = 0
Función
Objetivo

Producto X1 X2 X3 X4 X5 X6
Variables 4 40 50 35 20 0
Mín. Trabajadores 149

Disponibl Tota
Recursos X1 X2 X3 X4 X5 X6
e l
Medianoche a 4
1 0 0 0 0 1 4 4
Restricciones

am
4 am a 8 am 1 1 0 0 0 0 6 44
8 am a mediodía 0 1 1 0 0 0 90 90
Mediodía a 4 pm 0 0 1 1 0 0 85 85
4 pm a 8 pm 0 0 0 1 1 0 55 55
8 pm a
0 0 0 0 1 1 20 20
medianoche
PROBLEMA 3:
Polly Astaire fabrica ropa fina para hombres altos y corpulentos. Hace unos cuantos
años, Astaire incursionó en el mercado de ropa deportiva con su línea Sunset de shorts,
pantalones y camisas. La gerencia desea fabricar la cantidad adecuada de cada producto
para maximizar las utilidades. La ruta de fabricación de cada tipo de prenda pasa por
dos departamentos, A y B. A continuación, se presentan los datos pertinentes para cada
producto.
Tiempo de Procesamiento
Producto Departamento A Departamento B Material
Camisas 2 1 2
Shorts 2 3 1
Pantalones 3 4 4
El departamento A tiene 120 horas de capacidad, el departamento B tiene 160 horas de
capacidad y se dispone de 90 yardas de material. Cada camisa contribuye con $10 a las
utilidades y los gastos generales; cada par de shorts, con $10; y cada par de pantalones,
con $23.
a. Especifique la función objetivo y las restricciones para este problema.
b. Utilice un programa de computadora para resolver el problema.
c. ¿Cuánto debe estar dispuesta a pagar la empresa Astaire por una hora adicional
de capacidad en el departamento A? ¿Y por una hora adicional de capacidad en el
departamento B? ¿Dentro de qué rango de valores del lado derecho son válidos
estos precios sombra?
Solución 3:
Parte a)
x = Número de camisas a producir
y = Número de pantalones cortos a producir
z = Número de pantalones largos a producir
Función Objetivo:
Max (10x + 10y + 23z)
Restricciones:
Departamento A: 2x + 2y + 3z ≤ 120
Departamento B: x + 3y + 4z ≤ 160
Material: 2x + y + 4z ≤ 90
Parte b)
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 3
x = 7.78 y = 38.89 z = 8.89
Parte c)
En el archivo Excel podemos verificar el informe de sensibilidad donde se muestran los
precios sombra para cada restricción:
 Departamento A: Se podría pagar hasta $0.56 por hora extra.
 Departamento B: Se podría pagar hasta $1.78 por hora extra.
Rangos:
 Departamento A: [110.25;136]
 Departamento B: [120;174]
Pantalones Pantalones
Camisas
Cortos Largos
Objetivo
Función

Variables 7,777778 38,8888889 8,888888889

Utilidad $ 10,00 $ 10,00 $ 23,00
Ingreso Total $ 671,11

Pantalones Pantalones
Restricciones

Tiempo / Material Camisas Disponible Total

Cortos Largos
Departamento A (h) 2 2 3 120 120
Departamento B (h) 1 3 4 160 160
Material (yd) 2 1 4 90 90
PROBLEMA 4:
Butterfield Company produce diversos cuchillos ce caza. Cada cuchillo se procesa en
cuatro máquinas. A continuación se presentan los tiempos de procesamiento requeridos.
Las capacidades de las máquinas (en horas) son: 1,500 para la máquina 1; 1,400 para la
máquina 2; 1,600 para la máquina 3, y 1,500 para la máquina 4.
Tiempo de Procesamiento
Cuchillo Maquina 1 Maquina 2 Maquina 3 Maquina 4
A 0.05 0.10 0.15 0.05
B 0.15 0.10 0.05 0.05
C 0.20 0.05 0.10 0.20
D 0.15 0.10 0.10 0.10
E 0.05 0.10 0.10 0.05
Cada producto contiene una cantidad diferente de dos materias primas básicas. La
materia prima 1 cuesta $0.50 por onza y la materia prima 2 cuesta $1.50 por onza. Se
dispone de 75,000 onzas de la materia prima 1 y 100,000 onzas de la materia prima 2.
a. Si el objetivo es maximizar las utilidades, especifique la función objetivo y las
restricciones correspondientes a este problema. Suponga que los costos de mano de
obra son insignificantes.
b. Resuelva el problema con un programa de computadora.
Solución 4:
Parte a)
A = Número de cuchillos tipo “A” a producir
B = Número de cuchillos tipo “B” a producir
C = Número de cuchillos tipo “C” a producir
D = Número de cuchillos tipo “D” a producir
E = Número de cuchillos tipo “E” a producir
Función objetivo:
Max (15A + 25.5B + 14C + 19.5D +27E)
Restricciones
Maquina 1: 0.05A + 0.15B + 0.2C + 0.15D + 0.05E ≤ 1500
Maquina 2: 0.1A + 0.1B + 0.05C + 0.1D + 0.1E ≤ 1400
Maquina 3: 0.15A + 0.05B + 0.1C + 0.1D + 0.1E ≤ 1600
Maquina 4: 0.05A + 0.05B + 0.2C + 0.1D + 0.05E ≤ 1500
Materia Prima 1: 4A + 6B + C + 2D + 6E ≤ 75000
Materia Prima 2: 2A + 8B + 3C + 5D + 10E ≤ 100000
Parte b)
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 4
A = 3574.47 B = 2638.29 C = 3063.8 D=0 E = 6255.32

Cuchillos A B C D E
Objetivo
Función

Variables 3574,468085 2638,29787 3063,8 0 6255,31915

Precio de Venta $ 15,00 $ 25,50 $14,00 $19,50 $ 27,00
Ingreso Total $ 332.680,85

Recursos A B C D E Disponible Total

Máquina 1 (h) 0,05 0,15 0,2 0,15 0,05 1500 1500
Restricciones

Máquina 2 (h) 0,1 0,1 0,05 0,1 0,1 1400 1400

Máquina 3 (h) 0,15 0,05 0,1 0,1 0,1 1600 1600
Máquina 4 (h) 0,05 0,05 0,2 0,1 0,05 1500 1236,170213
Materia Prima 1 4 6 1 2 6 75000 70723,40426
Materia Prima 2 2 8 3 5 10 100000 100000
PROBLEMA 5:
Nutmeg Corporation elabora cinco productos diferentes a base de nueces simples y
mezcladas: el paquete de almendras, el paquete de nueces, el paquete gourmet, el
paquete fantasía y el paquete económico. Cada producto (individual o en mezcla) se
vende en latas de una libra. La empresa compra almendras a razón de $0.80 por libra,
nueces a $0.60 por libra y cacahuates a $0.35 por libra. Los cacahuates se emplean para
completar todas las mezclas y la compañía tiene una provisión ilimitada de ellos.
El suministro de almendras y nueces es limitado. La compañía puede comprar hasta
3,000 libras de almendras y 2,000 libras de nueces. A continuación, se presentan los
requisitos de recursos y los pronósticos de demanda de los productos. Utilice algún
programa de computadora para resolver este problema.
Requisitos Mínimos
Producto Demanda(Latas)
Almendras Nueces Cacahuate
Almendras 100 - - 1250
Nueces - 100 - 750
Gourmet 45 45 10 1000
Fantasía 30 30 40 500
Economía 20 20 60 1500
a. ¿Con qué mezcla se minimiza el costo que implica satisfacer la demanda de los
cinco productos?
b. ¿Cuál sería el impacto en la mezcla de productos si sólo hubiera 2,000 libras de
cacahuates disponibles?
c. Si el paquete gourmet requiriera 50% de almendras y 50% de nueces, ¿qué
efecto produciría en la mezcla de productos?
d. ¿Cuál sería el impacto en la mezcla de productos si la demanda del paquete
fantasía se duplicara?
Solución 5:
Parte a)
V = Número de latas del paquete de almendras a producir
W = Número de latas del paquete de nueces a producir
X = Número de latas del paquete gourmet a producir
Y = Número de latas del paquete fantasía a producir
Z = Número de latas del paquete económico a producir
Cantidad de Almendras: V + 0.45X + 0.3Y + 0.2Z
Cantidad de Nueces: W + 0.45X + 0.3Y + 0.2Z
Cantidad de cacahuates: 0.1X + 0.4Y + 0.6Z
Función Objetivo:
Minimizar Costo
Min (0.8*Cantidad de Almendras + 0.6*Cantidad de Nueces + 0.35*Cantidad de
Cacahuates)
Min (0.8*(V + 0.45X + 0.3Y + 0.2Z) + 0.6*(W + 0.45X + 0.3Y + 0.2Z) + 0.35*(0.1X +
0.4Y + 0.6Z))
Simplificando:
Min (0.8V + 0.6W + 0.665X + 0.56Y + 0.49Z)
Restricciones
Almendras: V + 0.45X + 0.3Y + 0.2Z ≤ 3000
Nueces: W + 0.45X + 0.3Y + 0.2Z ≤ 2000
Demanda: V ≥ 1250
W ≥ 750
X ≥ 1000
Y ≥ 500
Z ≥ 1500
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 5 – a
Artículos Relacionados Ejercicios resueltos de plan agregado de producción con Solver
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V = 1250 W = 750 X = 1000 Y = 500 Z = 1500

Paquete Paquete Paquete Paquete

Paquete de Almendras
Función
Objetivo

de Gourmet Fantasí Económic

Variables 1250 750 1000 500 1500
Coeficientes 0,80 0,60 0,665 0,56 0,49
Costo $ 3.130,00

Paquete Paquete Paquete

Paquete
Insumos Paquete de Almendras de Fantasí Económic Disponible Total
Gourmet
Restricciones

Nueces a o

Almendras
1 0 0,45 0,3 0,2 3000 2150
(lbs.)
Nueces (lbs.) 0 1 0,45 0,3 0,2 2000 1650
Cacahuates 0 0 0,1 0,4 0,6 Ilimitado 1200
(lbs.)
Demanda 1250 750 1000 500 1500
Parte b)
Se agrega una nueva restricción respecto al cacahuate:
0.1X + 0.4Y + 0.6Z ≤ 2000
Esta restricción no afecta la solución óptima debido a que los cacahuates solo se utilizan
hasta una cantidad de 1200:
0.1*1000 + 0.4*500 + 0.6*1500 = 1200
Parte c)
Se modifican las restricciones de Materia Prima:
Almendras: V + 0.5X + 0.3Y + 0.2Z ≤ 3000
Nueces: W + 0.5X + 0.3Y + 0.2Z ≤ 2000
Cacahuates: 0.4Y + 0.6Z ≤ 2000
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 5 – c
V = 1250 W = 750 X = 1000 Y = 500 Z = 1500

Paquete Paquete Paquete Paquete

Paquete de Almendras
de Gourmet Fantasí Económic
Variables 1250 750 1000 500 1500
v

Coeficientes 0,80 0,60 0,665 0,56 0,49

Costo $ 3.130,00

Paquete Paquete Paquete

Paquete
Insumos Paquete de Almendras de Fantasí Económic Disponible Total
Gourmet
Restricciones

Nueces a o

Almendras
1 0 0,5 0,3 0,2 3000 2200
(lbs.)
Nueces (lbs.) 0 1 0,5 0,3 0,2 2000 1700
Cacahuates 0 0 0 0,4 0,6 2000 1100
(lbs.)
Demanda 1250 750 1000 500 1500

Parte d)
Respecto al problema original
Cambiamos la restricción de la demanda del paquete fantasía:
Y ≥ 1000
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 5 – d
V = 1250 W = 750 X = 1000 Y = 1000 Z = 1500
Paquete Paquete Paquete Paquete
Paquete de Almendras
Función
Objetivo

de Gourmet Fantasí Económic

Variables 1250 750 1000 1000 1500
Coeficientes 0,80 0,60 0,665 0,56 0,49
Costo $ 3.410,00

Paquete Paquete Paquete

Paquete
Insumos Paquete de Almendras de Fantasí Económic Disponible Total
Gourmet
Restricciones

Nueces a o

Almendras
1 0 0,45 0,3 0,2 3000 2300
(lbs.)
Nueces (lbs.) 0 1 0,45 0,3 0,2 2000 1800
Cacahuates 0 0 0,1 0,4 0,6 2000 1400
(lbs.)
Demanda 1250 750 1000 1000 1500

PROBLEMA 6:
Un problema que preocupa con frecuencia a los gerentes de industrias procesadoras es
el proceso de mezclado. Considere la tarea a la que deberá enfrentarse Lisa Rankin,
gerente de compras de una compañía fabricante de aditivos especiales. Ella tiene que
determinar la cantidad apropiada de cada una de las materias primas que necesitará
comprar para la producción de un producto determinado.
Cada galón de producto terminado deberá tener un punto de combustión de 220°F,
cuando menos. Además, el contenido gamma de ese producto (que produce
contaminación de hidrocarburos) no puede ser mayor del 6% del volumen, y el
contenido zeta del producto (un agente para limpiar las partes móviles del interior de los
motores) deberá constituir por lo menos el 12% por volumen. Hay tres materias primas
disponibles. Cada una de ellas tiene especificaciones diferentes en términos de las
siguientes características:
Materia Prima
Característica A B C
Punto de combustión 200 180 280
Contenido gamma 4 3 10
Contenido zeta 20 10 8
La materia prima A cuesta $0.60 por galón y las materias primas B y C cuestan $0.40 y
$0.50 por galón, respectivamente. La gerente de compras se ha propuesto minimizar el
costo de las materias primas por cada galón de producto. Utilice la programación lineal
para encontrar la proporción óptima de cada materia prima en un galón del producto
terminado.
(Sugerencia: Exprese las variables de decisión en términos de fracciones de galón; la
suma de todas las fracciones deberá ser igual a 1.00).
Solución 6:
A = Fracción de galón de la materia prima A
B = Fracción de galón de la materia prima B
C = Fracción de galón de la materia prima C
Función Objetivo:
Min (0.6A + 0.4B + 0.5C)

Restricciones:
Composición total: A+B+C=1
Punto de Combustión: 200A + 180B + 280C ≥ 220
Contenido Gamma: 4A + 3B + 10C ≤ 6
Contenido Zeta: 20A + 10B + 8C ≥ 12
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 6
A = 7/26 B = 5/13 C = 9/26

A B C
Función
Objetivo

Variables 0,2692308 0,3846154 0,3461538

Precio de Venta $ 0,60 $ 0,40 $ 0,50
Ingreso Total $ 0,49

Objetiv
Alimento A B C Total
Restricciones

o
Punto de 200 180 280 220 220
Combustion
Contenido Gamma 4 3 10 6 5,69231
Contenido Zeta 20 10 8 12 12
Composición 1 1 1 1 1

PROBLEMA 7:
Una pequeña empresa manufacturera fabrica tres tipos básicos de componentes que
utilizan otras compañías. Cada componente se procesa en tres máquinas. A
continuación, se presentan los tiempos de procesamiento.
Las capacidades totales (en horas) son: 1,600 para la máquina 1; 1,400 para la máquina
2, y 1,500 para la máquina 3.
Tiempo de Procesamiento
Componente Maquina 1 Maquina 2 Maquina 3
A 0.25 0.10 0.05
B 0.20 0.15 0.10
C 0.10 0.05 0.15

Cada componente contiene una cantidad diferente de dos materias primas básicas. La
materia prima 1 cuesta $0.20 por onza y la materia prima 2 cuesta $0.35 por onza.
Actualmente, la empresa dispone de 200,000 onzas de la materia prima 1 y 85,000
onzas de la materia prima 2.
Requisito
Materia Materia Precio de venta
Componente
Prima 1 Prima 2 (S/unidad)
A 32 12 40
B 26 16 28
C 19 9 24
a. Suponga que la compañía debe fabricar por lo menos 1,200 unidades del
componente B, que los costos de mano de obra son insignificantes y que el objetivo
es maximizar las utilidades. Especifique la función objetivo y las restricciones
correspondientes a este problema.
b. Utilice algún programa de computadora para resolver el problema.

Solución 7:
Parte a)
A = Número de componentes tipo A
B = Número de componentes tipo B
C = Número de componentes tipo C
Función Objetivo:
Max (40A + 28B + 24C)
Restricciones:
Máquina 1: 0.25A + 0.2B + 0.1C ≤ 1600
Máquina 2: 0.1A + 0.15B + 0.05C ≤ 1400
Máquina 3: 0.05A + 0.1B + 0.15C ≤ 1500
Materia Prima 1: 32A + 26B + 19C ≤ 200000
Materia Prima 2: 12A + 16B + 9C ≤ 85000
Componente B: B ≥ 1200
Parte b)
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 7
Artículos Relacionados Cómo hacer un diagrama de Gantt en Excel
A = 4483.33 B = 1200 C = 1333.33
Función Objetivo

A B C
Variables 4483,333333 1200 1333,33333
Precio de
$ 40,00 $28,00 $ 24,00
Venta
Ingreso Total $ 244.933,33

Disponibl
Recursos A B C Total
e
Máquina 1 0,25 0,2 0,1 1600 1494,166667
Máquina 2 0,1 0,15 0,05 1400 695
Restricciones

Máquina 3 0,05 0,1 0,15 1500 544,1666667

Materia Prima
32 26 19 200000 200000
1
Materia Prima
12 16 9 85000 85000
2

Componente B 1200

PROBLEMA 9:
Washington Chemical Company fabrica productos químicos y solventes para la
industria de adhesivos. El proceso de producción está dividido en varias “fábricas
enfocadas”, cada una de las cuales elabora un conjunto específico de productos. Ha
llegado el momento de preparar el plan de producción para una de esas fábricas
enfocadas. Esta fábrica en particular elabora cinco productos que tienen que pasar tanto
por el reactor como por el separador. Cada producto requiere también cierta
combinación de materias primas. Los datos de producción se presentan en la tabla:
Producto
Recurso 1 2 3 4 5 Total de
Recursos
Disponibles
Reactor 0.05 0.10 0.80 0.57 0.15 7.500
Separador 0.20 0.02 0.20 0.09 0.30 7.500
Materia 0.20 0.50 0.10 0.40 0.18 10.000
Prima 1
Materia 2 - 0.70 - 0.50 - 6.000
Materia 3 0.10 0.20 0.40 - - 7.000
Contribución 4.00 7.00 3.50 4.00 5.70
a las
utilidades

Washington Chemical Company tiene vigente un contrato a largo plazo con un

importante fabricante de adhesivos que requiere una producción anual de 3,000 libras de
los productos 3 y 4. Estos productos podrían fabricarse en mayor cantidad porque la
demanda actual es superior a la capacidad de producción.
1. Determine la cantidad de producción anual de cada producto que permita
maximizar la contribución a las utilidades. Suponga que la compañía puede vender
todo lo que produzca.
2. Especifique el tamaño del lote de cada producto.

Solución 9:
Parte a)
A = Número de libras de Producto 1
B = Número de libras de Producto 2
C = Número de libras de Producto 3
D = Número de libras de Producto 4
E = Número de libras de Producto 5
Función Objetivo:
Max (4A + 7B + 3.5C + 4D + 5.7E)
Restricciones:
Reactor 0.05A + 0.1B + 0.8C + 0.57D + 0.15E ≤ 7500
Separador 0.2A + 0.02B + 0.2C + 0.09D + 0.30E ≤ 7500
Materia Prima 1 0.2A + 0.5B + 0.1C + 0.4D + 0.18E ≤ 10000
Materia Prima 2 0.7B + 0.5D ≤ 6000
Materia Prima 3 0.1A + 0.2B + 0.4C ≤ 7000
Demanda C ≥ 3000
D ≥ 3000
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 9
A = 17310.71 B = 6428.57 C = 3000 D = 3000 E = 10130.95
Utilidad total = $194 489.29
Parte b)
En el mismo archivo excel puedes ver los cálculos del tamaño de lote por separado para
el reactor y el separador:

Lote Reactor:
A = 8655.36 B = 6428.57 C = 1000 D = 1000 E = 5065.48
Lote Separador:
A = 3462.14 B = 6428.57 C = 3000 D = 3000 E = 2532.74

Producto A B C D E
Función
Objetivo

Variables 17310,71429 6428,57143 3000 3000 10130,9524

Utilidad $ 4,00 $ 7,00 $ 3,50 $ 4,00 $ 5,70
Utilidad Total $ 194.489,29

Disponibl
Recursos A B C D E Total
e
Restricciones

Reactor 0,05 0,1 0,8 0,57 0,15 7500 7138,035714

Separador 0,2 0,02 0,2 0,09 0,3 7500 7500
Materia Prima 1 0,2 0,5 0,1 0,4 0,18 10000 10000
Materia Prima 2 0,7 0,5 6000 6000
Materia Prima 3 0,1 0,2 0,4 7000 4216,785714
Demanda 3000 3000

Producto A B C D E
Tamaño de Lote en

Cantidad 17310,71429 6428,57143 3000 3000 10130,9524

Tiempo Reactor 0,05 0,1 0,8 0,57 0,15
Reactor

Tiempo Requerido 865,5357143 642,857143 2400 1710 1519,64286

Total días (24 h/d) 36,0639881 26,7857143 100 71,25 63,3184524
Nro Períodos 35 días 1,03039966 0,76530612 2,85714286 2,03571429 1,80909864
Nro Lotes 2 1 3 3 2
Tamaño de Lote 8655,36 6428,57 1000,00 1000,00 5065,48

Producto A B C D E
Cantidad 17310,71429 6428,57143 3000 3000 10130,9524
Tamaño de Lote en

Tiempo Separador 0,2 0,02 0,2 0,09 0,3

Separador

Tiempo Requerido 3462,142857 128,571429 600 270 3039,28571

Total días (24 h/d) 144,2559524 5,35714286 25 11,25 126,636905

Nro Períodos 35 días 4,121598639 0,15306122 0,71428571 0,32142857 3,61819728

Nro Lotes 5 1 1 1 4
Tamaño de Lote 3462,14 6428,57 3000,00 3000,00 2532,74

PROBLEMA 10:
Inside Traders, Inc. invierte en varios tipos de valores. La empresa cuenta con $5
millones para invertir de inmediato y desea maximizar los intereses que produzca dicha
inversión durante el año próximo. En la siguiente tabla se presentan cuatro posibilidades
de inversión. Para estructurar mejor la cartera de inversión, la junta directiva ha
especificado que por lo menos el 40% de la inversión deberá realizarse en bonos
corporativos y acciones ordinarias.
Además, no se deberá dedicar más del 20% de la inversión a bienes raíces.
Inversión Interés que se espera obtener
Bonos Corporativos 8.5
Acciones Ordinarias 9.0
Certificados en Oro 10.0
Bienes Raíces 13.0

Formule la función objetivo y las restricciones de este problema de inversión de cartera

una vez que haya definido cuidadosamente las variables de decisión.
Solución 10:
A = Cantidad a invertir en bonos corporativos
B = Cantidad a invertir en acciones ordinarias
C = Cantidad a invertir en certificados en oro
D = Cantidad a invertir en bienes raíces
Función Objetivo
Max (0.085A + 0.09B+ 0.1C+0.13D)
Restricciones:
Dinero disponible: A + B + C + D = 5000000
Bonos corporativos y acciones ordinarias: A + B ≥ 0.4*5000000
Bienes raíces: D ≤ 0.2*5000000
En el siguiente archivo puedes ver la solución en Solver Excel: Problema 10
A=0 B = 2000000 C = 2000000 D = 1000000
 A B C D
Función
Objetivo Variables 0 2000000 2000000 1000000
Interés 8,5% 9% 10% 13%
Ingresos por $510.000,00

Disponibl
Recursos A B C D Total
Restricciones

e
Dinero Disponible 1 1 1 1 5000000 5000000
Bonos Corporativos
1 1 0 0 2000000 2000000
y acciones
Bienes raíces 0 0 0 1 1000000 1000000

Bibliografía
David, L. (1989). Programación Lineal y no Lineal. Wesley ED Addison,. EUA.
Hiller, F. (1991). Introduccion a la Investigación de Operaciones. Graw Hill.
Kaufman, A. y. (1984). Metodos y Modelos de Investigacion de operaciones. CECSA.
Prawda, J. (1989). Métodos y Modelos de Investigación de Operaciones. Limusa,
Mexico.
Taha, H. A. (1999). Investigación de Operaciones. Sexta edición 1999, Alfa y Omega
S.A. Mexico. , Mexico: Alfa y Omega S.A.
Web Site:

 www.elprisma.com
 http://selva.dit.upm.es/ cd/apuntes/tema3/tema3.html
 http://ekeko.rcp.net.pe/rcp/listas/ioper/iosa.html