Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Universidad Maómonides
GRAL.JOSE DE SAN
MARTIN-CHACO-2019
[ENFERMERIA INTEGRADA II ]
PROFESORA: ELSA OVIEDO ALUMNA: ROMERO MARISA
4. De acuerdo a la teoría de Vía Crítica, evolucione los indicadores del punto 2 para el 2º
día.
5. De acuerdo a la teoría de Vía Crítica, evolucione los indicadores del punto 2 para el 3º
día.
6. De acuerdo a la teoría de Vía Crítica, evolucione los indicadores del punto 2 para el 4º
día.
7. De acuerdo a la teoría de Vía Crítica, evolucione los indicadores del punto 2 para el 5º
día.
GRAL.JOSE DE SAN
MARTIN-CHACO-2019
[GESTION DE ENFERMERIA ]
PROFESORA: ARMANDO HORNIOS ALUMNA: ROMERO MARISA
1. ¿A que se denomina política en administración?
2. ¿Cuál es la función de la política en administración?
3. ¿Cuáles son los requisitos necesarios para la política?
4. Defina Misión.
5. Defina cultura organizacional.
6. En los servicios de enfermería, que representan los valores.
7. Describa filosofía de la administración.
8. ¿Qué es un objetivo?
9. ¿Qué son los objetivos organizacionales?
10. Determine el concepto de programa.
11. Determine la función de un programa.
12. Realice la clasificación de los diferentes tipos de programas.
13. ¿Cuál es la función que cumple un presupuesto?
14. Describa las funciones de un manual de procedimientos y cuáles son sus
beneficios.
15. Defina normas.
16. Defina reglas.
17. ¿Cuáles son los requisitos necesarios para que una regla sea aplicable?
18. Defina organigrama.
19. Determine qué tipo de comunicación se representa en un organigrama.
20. Defina organización.
21. Describa los diferentes tipos de organización.
22. ¿Qué tipo de organización presentan los servicios de salud?
RESPUESTAS:
2. Las políticas sirven de guías para las acciones, orientan los programas,
comunicar las decisiones de nivel estratégico, interpretar los objetivos
organizacionales y conocer las líneas generales a las que deberá orientarse
el funcionamiento de la organización.
7. La filosofía articula una visión y reúne una serie de creencias y valores que
rigen la conducta de cada persona. Estos deberían considerarse por escrito,
dentro de los documentos apropiados, y ser revisados periódicamente. Si la
filosofía se establece en términos vagos, abstractos y difíciles de comprender,
resultan inútiles. La mayoría de los trabajadores tienden a interpretar la filosofía
de su labor a partir de los pronunciamientos y acciones de los directivos de la
institución. Por este motivo, es importante que exista una coherencia entre lo
dicho y lo hecho, es decir, entre la acción y la creencia.
11. Los programas son las alternativas de solución que deciden la secuencia
en las actividades, la utilización de recursos y la forma de alcanzar los objetivos
de la organización.
17. Los requisitos necesarios para que una regla sea aplicable son los
siguientes:
• Expresarse por escrito lo que conformará el reglamento.
• Darse a conocer.
• Asegurar su observancia.
• Servir de control.
• Deben estar acordes a las leyes respectivas.
RESPUESTAS:
Universal.
Sistemático.
Cíclico.
Dinámico.
Interactivo.
Planificación.
Organización.
Dirección.
Control.
La finalidad del control es asegurar que los resultados de aquello que se planeó,
organizó y dirigió, se ajusten, tanto como sea posible, a los objetivos previamente
establecidos.
17. Defina el concepto de supervisión y, cuales son los objetivos.
Objetivos de la supervisión:
Tipos de evaluación:
Directa.
Indirecta.
Métodos de control:
Archivo: se define el archivo como el conjunto de documentos debidamente
clasificados y ordenados, que integran los datos históricos y la información
esencial de una organización.
Auditoria: la auditoria es un procedimiento técnico que sirve para evaluar la
marcha de un trabajo.
Informes.
Observación.
Datos estadísticos.
Control de cantidad.
Control de calidad.
Control de tiempo.
Determine el Resultado Esperado (RE) nombrando dominio y clase.