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Participantes:
Arrieche Yenifer
Camacaro Franyelis
Ocanto Diangi
Suarez Deliana
Urrutia Annerys
Tutor Asesor: Carvallo Lorenzo
Tutor Externo: Gonzales Selene
OCTUBRE 2018
INDICE
PAG.
INDICE DE CUADROS iii
INDICE DE FIGURAS iv
RESUMEN v
I PARTE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
1.Diagnostico Situacional 1
1.1.Descripción del Contexto 1
1.1.1. Razón Social 1
1.1.2. Localización geográfica 1
1.1.3. Naturaleza de la organización. 1
1.1.4. Reseña histórica. 2
1.1.5. Nombres de las organizaciones vinculadas 4
1.2.Problemas necesidades o intereses del contexto 4
ii
2.2. Población beneficiada 22
3. Objetivos del proyecto 22
3.1.Objetivo general 23
3.2.Objetivos específicos 23
II PARTE
7. Producto 29
7.1. descripción de la propuesta 29
7.1.1. Nombre de la propuesta 29
7.1.2. Nombre de la organización 29
7.1.3. Tipo de organización 29
7.1.4. Responsables del proyecto 30
7.1.5. Descripción del proyecto 30
7.1.6. Nombre del tutor externo 30
7.1.7. Propósito de la propuesta 30
7.1.8. Población objetiva 30
7.1.9. Duración de la propuesta 31
7.2. Objetivo de lo propuesta 31
7.2.1. Objetivo general 31
7.2.2. Objetivos específicos 31
7.3. Justificación de la propuesta 31
7.4. Resultado esperado 31
7.5. Metodología empleada 32
7.6. Etapas del proceso administrativo involucradas en el proyecto 32
7.7. Costo dela propuesta 32
7.8.Propuesta 32
iii
INDICE DE CUADROS
2 Cronograma de actividades 25
3 Plan de Acción 26
iv
INDICE DE FIGURAS
v
ESTRUCTURAS DE COSTOS PARA LA EMPRESADE PROPIEDAD
SOCIAL DIRECTA COMUNAL CONSTRUYENDO
EL FUTURO HERRERIA.
Participantes:
Arrieche Yenifer
Camacaro Franyelis
Ocanto Diangi
Suarez Deliana
Urrutia Annerys
Tutor Asesor: Carvallo Lorenzo
Tutor Externo: Gonzales Selene
RESUMEN
vi
I PARTE
1. Diagnostico Situacional.
1
Figura 2. Eje Territorial
Fuente: Sala Territorial de la Universidad Politécnica Territorial de Lara Andrés
Eloy Blanco.
Según las Actividades Económicas identificada con el Código Nº 504, del grupo
Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) Ordenanza de Impuesto
sobre Actividades Económicas De Industria, Comercio, Servicios O De Índole
Similar la empresa se encuentra ubicada en la N° 135: Fabricación de estructuras y
1
construcciones mayores de hierro, Productos obtenidos de la fabricación de elementos
estructurales de hierro o acero, para puentes, depósitos, chimeneas y edificios, puertas
y rejillas, marcos de ventanas corrientes o de guillotinas, escaleras y otros elementos
arquitectónicos, secciones para barcos y gabarras, sistema para recolección de basura,
par acondicionamiento de aire y la construcción de tanques elevados o fijo en el
suelo.
2
Misión
Visión
3
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
4
En la visita realizada a la Empresa de Propiedad Social Directa Comunal
Construyendo el Futuro “Herrería” se utilizó la técnica de observación con la
finalidad de conocer las operaciones que realiza la empresa, para luego indagar y
adquirir información acerca de las necesidades que presentaba la misma, cabe
destacar que para recolectar dicha información se utilizó como instrumento un
registro anecdótico en donde se lleva el control de la información necesaria sobre los
problemas y necesidades encontrados durante la investigación. Por consiguiente se
aplicó como instrumento un cuestionario de entrevista el cual Arias (2006), considera
que “puede ser estructurada cuando previamente se ha determinado de manera
sistemática y organizada el orden de las preguntas, o no estructurada cuando a través
del diálogo el encuestador obtiene la información deseada”. (p.198). Este instrumento
compuesto por 13 preguntas que englobaban la necesidad de una estructura de costo
aplicada a la tutora interna con la finalidad de obtener información sobre esta para
profundizar más y así poder encontrar una posible solución.
Es de suma importancia que una empresa cuente con las estructuras de costos para
que cumpla con una gestión eficiente. Según Giménez (2002) “es importante ya que
da una idea clara de lo que se está gastando y así saber si el negocio es rentable”
(p.01). Esta permite determinar costos unitarios, estableciendo una base para fijar
precios, localiza puntos débiles de una empresa, facilita los cálculos de costos para
nuevos productos y se utiliza como instrumento de planificación y control.
Por lo cual se recomienda que deben presentar las estructuras de costos y el equipo
propone la elaboración de las mismas.
5
1.2.2 Jerarquización de las necesidades
6
Este proyecto está enmarcado teóricamente en todas las estrategias exigidas
por el Programa Nacional de Formación en Administración que capacita al estudiante,
permitiéndole adquirir los conocimientos de los procesos donde se dará a conocer las
estructuras de costo para esto es necesario conocer como lo definen los expertos en la
materia. Es de suma importancia definir los puntos estratégicos de este proyecto ya
que esto permitirá una visión más clara de lo que se quiere lograr.
Estructura de costos
Se conoce como estructura de costos a aquel proceso que busca organizar de manera
práctica los costos de una empresa, teniendo como referencia la estrategia y operación
de la misma. Guanilo (2011) dice que para “establecer una estructura de costos tiene
un propósito fundamental y es el de establecer los fundamentos para la generación de
información relevante para la toma de decisiones de una organización”.
¿Qué es costo?
El costo de fabricación
Involucra todos los costos que se incurren en la fábrica o lugar donde se fabrica el
producto y que se relacionan directamente con este.
7
Materia prima directa o materiales directos
Materia Prima: Como su nombre lo indica, se refiere a todo costo que provenga
aquellos elementos que construyan el producto final. Es por lo que está conformado
físicamente el producto. Son los principales recursos que se usan en la producción;
estos se transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los
costos indirectos de fabricación. Las materias primas son los recursos naturales que
utiliza la industria en su proceso productivo para ser transformados en producto semi-
elaborado, en bienes de equipo o de consumo. Son las sustancias que se extraen
directamente de la naturaleza:
Los Materiales
Son las materias primas transformadas mediante procesos físicos y/o químicos,
preparados y disponibles para fabricar productos. Ejemplo de Materiales son los
tableros de madera, el plástico, láminas de metal, vidrio,…
8
Aquella involucrada en la fabricación de un producto terminado que fácilmente se
asocian con este.
Este pool de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano de obra
indirecta y los demás costos indirectos de fabricación que no pueden identificarse
directamente con los productos específicos.
9
Para determinar los costos de producción del bien o servicio final, debes tener
detallado el valor de cada uno de los costos del desarrollo del producto para realizar
la siguiente formula:
Esto está íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con
los principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con base en
su relación con la producción son:
Costos primos: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la
producción.
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Costos primos= MD + MOD
Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción, este se
enmarca en casi todos los aspectos del costeo de un producto, estos se clasifican en:
Costos variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa
a los cambios en el volumen, en tanto que el costo unitario permanece constante.
Costos fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante mientras
que el costo fijo unitario varía con la producción.
Los costos clasificados por función se acumulan según la actividad realizada. Según
la actividad los costos se dividen en:
11
Costos financieros: Estos se relacionan con la obtención de fondos para la operación
de la empresa. Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar por los
préstamos, así como el costo de otorgar crédito a clientes.
¿Qué Es Gasto?
El gasto es una salida de dinero que «no es recuperable», a diferencia del costo, que sí
lo es, por cuanto la salida es con la intención de obtener una ganancia y esto lo hace
una inversión que es recuperable: es una salida de dinero y además se obtiene una
utilidad. Podemos decir también que el gasto es la corriente de recursos o potenciales
de servicios que se consumen en la obtención del producto neto de la entidad: sus
ingresos. El gasto se define como expiración de elementos del activo en la que se han
incurrido voluntariamente para producir ingresos. También podemos definir el gasto
como la inversión necesaria para administrar la empresa o negocio, ya que sin eso
sería imposible que funcione cualquier ente económico; el gasto se recupera en la
misma medida que el cálculo del precio de la venta del bien o servicio se tenga en
cuenta.
12
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
Art 18: La economía comunal, es un ámbito de actuación del poder popular que
permite a las comunidades organizadas la constitución de entidades económico-
financieras y medios de producción, para la producción, distribución, intercambio y
consumo de bienes y servicios, así como de saberes y conocimientos, desarrollados
bajo formas de propiedad social comunal, en pro de satisfacer las necesidades
13
colectivas, la reinversión social del excedente, y contribuir al desarrollo social
integral del país, de manera sustentable y sostenible de acuerdo con lo establecido en
el plan de desarrollo económico y social de la nación y la ley que regula la materia.
14
convivencia y la no explotación del hombre por el hombre, como base de la injusticia
y la desigualdad del modelo capitalista.
1) Unidad de administración.
15
3) Unidad de formación.
Este artículo establece como deben estar conformadas las E.P.S donde
participan los voceros y voceras de forma equitativa, cumpliendo con un organigrama
horizontal generando beneficios tanto a sus integrantes como a la sociedad en contra
parte a las empresas privadas capitalistas.
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2. La determinación de precios justos en cualquiera de los eslabones de las cadenas de
producción o importación, distribución y consumo desarrolladas y aplicadas en el
Territorio de la República Bolivariana de Venezuela.
La SUNDDE podrá establecer la obligación o los criterios, para que los sujetos de
regulación definidos en la presente Ley, coloquen en sus listas de precios o en el
marcaje de los productos una leyenda indican- do que los precios han sido
registrados, determinados o modificados de conformidad con las disposiciones
contenida en esta norma.
Artículo 28. Para la determinación del precio justo de bienes y servicios, así
como la determinación de los márgenes de ganancia, el ente rector podrá
fundamentarse en:
17
2. Elementos que por su vinculación con el caso sometido a con- sideración, para la
determinación del precio justo de los bienes o servicios objeto de regulación, hagan
mérito para presumirse válidos según los criterios comúnmente aplicados por la
SUNDDE, para la fijación de precios justos y el costo que lo compone.
Sujeto de Aplicación: Son los establecidos en el artículo 2 del Decreto con rango,
valor y fuerza de Ley Orgánica de Precios Justos, que produzcan y/o importen bienes
y servicios que sean comercializados o prestados en el territorio nacional.
Precio de Venta Justo: Es aquel fijado para el usuario o usuaria final por:
18
2. - El productor o importador de acuerdo a lo dispuesto en el Decreto con Rango,
Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Precios Justos y los Griteríos contables para la
determinación de precios que establezca la Superintendencia Nacional para la
Defensa de los Derechos Socioeconómicos.
19
Fundamentación Política (Plan de la Patria)
Objetivo Histórico
Objetivo Nacional
Objetivo Estratégico
20
para el beneficio de sus integrantes, a través de la reinversión social de sus excedentes
donde los medios productivos son de propiedad social comunal.
Objetivo General
21
precios justos tanto para la empresa como para la comunidad contribuyendo al
desarrollo económico de ambos.
Cuadro 1.
Ejes de Formación
Ejes de Formación
22
Por ultimo pero no menos importante, brinda nuevos
enfoques de desarrollo mediante la unidad curricular
Formación Socio-Critica para crear una nueva visión
del país y desarrollo político de los derechos y así
Eje ético-político
hacer valer los pensamientos de cada uno como
futuros administradores.
3.2Objetivos Específicos
2).Determinar los costos y los gastos en que incurre la empresa para producir los
bienes que conforman la estructuras de costos.
II PARTE
23
Plan de acción
Cronograma de actividades
24
Cronograma de actividades
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reunión del
equipo
Visita a las
empresa con
el tutor
asesor
Investigación
Aplicación
del
instrumento
(encuesta)
25
Plan de Acción
1) Diagnosticar la necesidad de las estructuras de costos de la Empresa de Propiedad Social Directa Comunal
Construyendo el Futuro “Herrería”
*Yenifer. A * Franyelis. C
08 de marzo del E.P.S.D.C Construyendo
*Diangi. O*Deliana. S *lápiz
Validación del instrumento por Reunión con el 2018 el Futuro “Herrería”
parte de un experto *papel
tutor asesor *Annerys. U
26
2) Determinar los elementos que componen las estructuras de costos
27
3) Proponer las estructuras de costos para la Empresa de Propiedad Social Directa Comunal Construyendo el Futuro
“Herrería” con la finalidad de conocer su rentabilidad y fijar precios.
*Yenifer.A * Franyeli. C
E.P.S.D.C
Reunión con el tutor asesor para *Diangi. O*Deliana. S
Tutoría con el Construyendo el Futuro
la aprobación de los *Computadora.
tutor asesor *Annerys. U
lineamientos “Herrería”
28
7 Producto
7.1 Descripción de la propuesta
7.1.1 Nombre de la Propuesta
Estructuras de costos para la (E.P.S.D.C) Construyendo el futuro “Herrería”
7.1.2 Nombre de la Organización
Empresa de Propiedad Social Construyendo El Futuro “Herrería”
7.1.3 Tipo de Organización
29
7.1.4 Responsables del Proyecto
Por parte de la empresa, participa como tutor interno la Administradora Gonzales Selene y
por parte de la Universidad Politécnica Territorial del estado Lara “Andrés Eloy Blanco”
las estudiantes: Arrieche Yenifer, Camacaro Franyelis, Ocanto Diangi, Suarez Deliana y
Urrutia Annerys, así como también el Profesor Carvallo Lorenzo, como tutor asesor.
7.1.5 Descripción de la Propuesta
Las Estructuras de costos son un beneficio para la empresa, ya que permitirá determinar
costos unitarios, estableciendo una base para fijar precios, localizar puntos débiles dentro
de ella, facilitar los cálculos de costos para nuevos productos y utilizarlas como instrumento
de planificación y control. Es por ello que el grupo propone la elaboración de 3 estructuras
de costos las cuales constan con la descripción completa de los costos y gastos que se
requieren para la elaboración de puertas, marcos para para puertas y ventanas.
30
ya que todas las actividades que se realizan son con el fin de presentarles una posible
solución a alguna necesidad o debilidad que presenten, de igual modo las estudiantes a
cargo de las actividades adquieren conocimientos importantes y la oportunidad de poner en
práctica lo aprendido en la casa de estudio.
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7.4 Resultado Esperado
Mediante el producto dado lo que se espera con las estructuras de costos es que la empresa
lleve un control sobre los materiales, mano de obra y carga fabril que ese utilizan en el
proceso de elaboración de los productos, beneficiando a la empresa en obtener resultados
importantes que dan a conocer detalladamente su proceso de inversión y ganancia y
perdidas que esta misma obtiene. Mediante la aplicación del producto se verán afectados
los precios debido a que se le agregan nuevos costos a los que estaban establecidos o por
los que se guiaban anteriormente, de igual manera deben ser actualizados constantemente.
32
obtenidos por diferentes vías permitiendo alcanzar una mayor decisión en la
información recabada.
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Lápiz 6 Grafitos 8 48
Lapiceros 2 Tinta Negra 25 150
Artículos de
Reglas 2 De 30cm 30 20
Oficina
Sacapuntas 1 De metal 150 450
Borrador 1 Nata
TOTAL 668
Papelería Hojas Blancas 1/4 Resma 200 200
TOTAL 200
Recursos Computadora 8 veces Investigaciones 10 80
Tecnológicos Impresora 1 vez 15 hojas 5 75
(Cyber)
TOTAL 155
Transporte 6 Pasaje 5 30
Viáticos
Publico
TOTAL 30
7.8 Propuesta
ESTRUCTURAS DE COSTO.docx
Conclusiones
34
Luego de a ver diagnosticado la necesidad y determinar los costos y gastos se
propone las estructuras de costos para cada uno de los productos elaborados en la empresa
como una solución para el problema encontrado.
Recomendaciones
35
Anexos
INSTRUCCIONES:
INTEGRANTES DEL EQUIPO: Arrieche Yenifer, Camacaro Franyelis, Ocanto Diangi, Suarez
Deliana y Urrutia Annerys. annerys140597@gmail.com
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CUESTIONARIO DE ENTREVISTA
2) ¿Cuenta la empresa con los recursos para llevar a cabo todas las actividades?
R: Si.
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