La autogestión empresarial y emprendimiento

Autogestión pretende el empoderamiento de los individuos para que cumplan

objetivos por sí mismos, como por ejemplo dentro de los departamentos de una
empresa (ver: esquema matricial). Incluye varios aspectos de la organización,
como la preparación personal para asumir competencias1 y el liderazgo y los
equipos o grupos de trabajo.2

La autoorganización de las personas productoras en cooperativas es otra

plasmación histórica de la autogestión. Las cooperativas de trabajo o de producción
llevan casi doscientos años demostrando que las personas trabajadoras pueden
gestionar las empresas sin el patrón.5

Las cooperativas forman parte del conjunto más amplio de formas organizativas
autogestionarias o de autogestión, donde lo que las identifica es el manejo
democrático de la empresa por los propios trabajadores y trabajadoras. En este
sentido, se trata de tomar en nuestras manos la solución de nudos problemáticos, y
así lograr satisfacer nuestras necesidades con trabajo propio, creatividad y
esfuerzo, gestionando los recursos de forma democrática y en el interés de todos.
Esta forma de organización no solo se encuentra presente en la esfera económica,
es posible ver organizaciones autogestionarias también en la esfera pública, en los
gobiernos locales, y en lo político.6

Grupo de Trabajo; es aquel que interactúa principalmente para compartir

información y tomar decisiones, a fin de ayudar a cada miembro a desarrollarse
dentro de su área de responsabilidad. No tienen necesidad ni oportunidad de
desempeñarse en un trabajo colectivo que requiera de un esfuerzo conjunto. De
esta manera, su desempeño es simplemente la suma de la contribución individual
de cada miembro. No existe una sinergia positiva que pueda crear un nivel global
de desempeño mayor que la suma total de los insumos.

Equipo; es un grupo de personas que superan el desempeño individual cuando las

tareas que se desarrollan requieren habilidades múltiples, sentido común y
experiencia, son más flexibles y responden mejor a los eventos cambiantes que los
departamentos tradicionales u otras formas de agrupamiento permanente.