Instituto Tecnológico de Saltillo

Educación a Distancia
Unidad 1 del Curso Seminario de Competitividad

1.5 Logística para acelerar el flujo de materiales.

De acuerdo al Material Handling Institute, el manejo de materiales incluye el

movimiento, la protección, el almacenamiento y el control de materiales y productos en
todo el proceso de manufactura, distribución, consumo y desecho.

Manejo de materiales material Handling

A continuación recopilamos 5 formas de optimizar los procesos involucrados en el

manejo de materiales:

1.- Implementa un Layout inteligente

Evalúa todos los layouts posibles valorando, tanto sus bondades, como carencias.

El tipo de producto y flujo de ítems por unidad de tiempo, determinará el manejo que
tendrán los productos, mismo que es inherente a los procesos internos.

Considera hasta las condiciones más críticas de flujos y productos. De esta manera, te
asegurarás de que el proyecto satisfaga las demandas requeridas. Si la solución
implicara un elevado flujo de productos, entonces requeriría transportadores o sorters
que trabajen de forma integral, controlada y automática.

Recuerda que contar con una descripción detallada sobre los materiales que serán
manejados, su lógica de flujo, rates, restricciones y diferentes sub manejos es una
exigencia para minimizar riesgos en la implementación.
2.- Optimiza el factor humano
Cuando hablamos de optimizar el factor humano no necesariamente nos referimos a
incrementar la exigencia o carga de trabajo, sino más bien a eficientar las horas
laborales, facilitando el nivel requerido de la operación.

Dentro de este contexto, es importante reconocer las capacidades y limitaciones humanas

para asegurar operaciones seguras y efectivas.

El manejo de materiales ha de incluir herramientas, equipos y dispositivos que

contribuyan a mejorar la productividad y calidad de vida laboral del trabajador, así
como a incrementar la capacidad empresarial sin detrimento del bienestar humano.

3.- Estandariza los componentes involucrados

Conviene que los diferentes componentes y modulares que configuren el conjunto de
manejo de materiales sean lo más homogéneos posible, procurando la reorganización con
poca inversión.

Selecciona proveedores reconocidos y con excelente abasto local, ya que sin soporte local
de relacionamiento, se verá fuertemente afectada la continuidad de la producción,
mermarán los productos y reducirá la productividad.

4.- Aprovecha tiempos y espacio

Evalúa y analiza la logística de flujo de materiales para ver dónde podrías eliminar
operaciones innecesarias que provean poco o nulo valor agregado. De igual forma,
ahorrar espacio también constituye una prioridad, buscando la manera de hacer un uso
efectivo y eficiente del espacio disponible.

5.- Automatiza el manejo de materiales

Las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse cuando sea necesario con
la finalidad de optimizar operaciones y respuestas a clientes internos o externos; así
como darles consistencia y predictibilidad, ahorrando los costos operativos.

Existen diferentes formas de automatizar, según sea el tipo, flujo o proceso deseado. Casi
como regla, los flujos elevados se manejan en equipos continuos tipo transportador y los
denominados flujos unitarios con otro tipo de tecnologías, como los vehículos guiados
automáticos (VGA), montacargas, grúas, entre otros.

Con los 5 consejos que acabamos de recopilar podrás aumentar la eficiencia del flujo de
material, reducir tiempo y costos, optimizar la utilización de las instalaciones de la
planta, mejorar las condiciones de seguridad de los operarios y aumentar la
productividad.