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DESARROLLO EMPRENDEDOR

Psicología LX
Actividad 9. Foro de trabajo
Unidad 7. RESUMEN CREATIVO Y EJECUTIVO DEL PROYECTO Alumna: Marina Guadalupe Dorantes Hernández
DE NEGOCIOS Matrícula: 870108819
Profesora: Lic. Evelyn Hurtado Morales

Monterrey, Nuevo León, México.


21 de Octubre del 2019
MODELO CANVAS:
El «Business Model Canvas» o Modelo Canvas, también conocido como lienzo del modelo de negocio, es un concepto que permite visualizar en un sólo documento la idea y la visión global de un
modelo de negocio según 9 campos preestablecidos, mostrando las interconexiones entre sus diferentes elementos que intervienen en el mismo.

ACTIVIDADES PRINCIPALES PROPUESTA DE VALOR RELACION CON LOS CLIENTES


▪ Atención psicológica a domicilio, utilizando
diversas Terapias según las características ▪ Facebook
SOCIOS CLAVE del paciente como son Conductual, Breve ▪ Correo Electrónico
Sistémica y Gestalt. Terapia de Lenguaje, ▪ Invitación en empresas SEGMENTO DEL CLIENTE
La asociación cuenta con Preparación para deportistas, Terapia de ▪ Invitación a entidades de gobierno.
Pareja, Manejo de duelos. Psicólogos a domicilio es una
✓ 2 socios capitalistas.
▪ Atención en urgencias psicológicas. empresa que brinda servicios ▪ Se ofrecerán promociones y se Para personas de 5 años a 95 años.
✓ Alianza con entidades de ▪ Asesoría a cuidadores. realizan convenios con Universidades
▪ Atención a colegios, universidades y psicológicos en el domicilio que y Empresas para ofrecer descuentos.
gobierno. Personas con problemas de
empresas en consulta e intervención grupal. indique el paciente dentro del área de
✓ Alianza con colegios. movilidad y de desplazamiento.
Apodaca, y municipios aledaños
✓ Convenios de servicios Ideal para cuidadores que no tienen
como son Escobedo, San Nicolás, CANALES
profesionales con empresas y RECURSOS CLAVE el tiempo para acudir a consultorios.
▪ Oficina equipada con teléfono, clima, Guadalupe y Juárez.
universidades. ▪ Marketing Digital
escritorio, sillas, archivero y librero. Es un servicio en el que se brinda ▪ Revistas de Servicios que se Una forma efectiva de proporcionar
▪ Secretaria. distribuyen por sector. terapia familiar ya que es más fácil
▪ Publicidad en diversos medios. acompañamiento psicológico en el
▪ Periódico. atender a la familia e el domicilio
▪ Vehículo para traslados. hogar o lugar de trabajo del paciente. ▪ Visitas a empresas, colegios y familiar.
universidades.
Al recibir atención psicológica a
domicilio se obtienen los mismos
servicios, evitando los problemas de
traslado.
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS
Aportación de socios: $1,000,000 M.N.
Se pretende no invertir en crecimiento del espacio de atención al cliente durante el 2020.
Ingresos anuales por consulta de $1,000.00 pesos la sesión. Para el 2020 se estima realizar 757 consultas
El costo de publicidad es de $5,000 pesos. que generarán ingresos de $757,000. Adicionalmente a estos ingresos se pueden dar ingresos adicionales
Se pretende ahorrar parte del los ingresos del primer año, para construcción de consultorio. por terapias grupales en empresas, colegios, universidades, están duran 5 sesiones y tienen un costo de
Se cuenta con el Estado de Resultados y el Balance General que se exponen a continuación. $2,000 la hora. Así como atención a urgencias psicológicas
Los pagos de aceptan con efectivo, tarjeta de crédito, tarjeta de débito, no se aceptan pagos parciales.
Balance General
El objetivo del balance general es PSICÓLOGOS A DOMICILIO

proporcionar, información referida a la BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

situación patrimonial y financiera de una


ACTIVO PASIVO
empresa, para la toma de decisiones.
Activo Circulante Pasivo Circulante

Caja $10,000 Proveedores $30,000


Bancos $400,000 Acreedores $5,000
Inversiones a corto plazo $0 Intereses por pagar $4,000
Cuentas por cobrar $0 ISR por pagar $40,000
Inventario $0 Anticipo de clientes $7,000
Total Activo Circulante $410,000 Total Pasivo Circulante $86,000

Activo Fijo Pasivo a Largo Plazo

Edificios $300,000
Terrenos $400,000 Documentos por pagar a largo plazo $0
Depreciación acumulada $0 Total Pasivo Circulante $0
Mobiliario y equipo. $50,000
Depreciación acumulada -$2,000
Equipo de transporte $400,000 SUMA DEL PASIVO $86,000
Depreciación acumulada -$69,000
Equipo de cómputo $24,000
Depreciación acumulada -$583
Total Activo Fijo $1,102,417 CAPITAL CONTABLE

Capital social $1,000,000


Activo diferido Reservas $426,417
Resultados de ejercicios anteriores
Rentas pagadas por anticipado $0 Resultados del ejercicio
Otros activos diferidos $0 Total Capital contable $1,426,417
Total Activo Diferido $0

SUMA DEL ACTIVO $1,512,417 SUMA DEL CAPITAL CONTABLE $1,426,417

SUMA DEL PASIVO + CAPITAL CONTABLE $1,512,417


Estado de Resultados
Nombre de la Empresa Psicólogos a Domicilio

Estado de Resultados Ingresos:


Período de Ejercicio Ene-2020-Dic-2020

Ventas brutas $757,000.0


Menos: Devoluciones y previsiones $0.0
Corresponde a la sumatoria de ingresos, costos, Ventas netas $757,000.0
Costo de las ventas
gastos y corrección monetaria, los cuales Inventario inicial $0.0
Más: Compras $50,000.0
debidamente asociados deben arrojar los Costo de los fletes entrantes $0.0
Mano de obra directa $0.0
resultados del ejercicio. Gastos indirectos $30,000.0
$80,000.0
Menos: Inventario final $0.0
Costo de las ventas $80,000.0
Fuentes de financiación Ganancia (pérdida) bruta $677,000.0
Gastos:
Publicidad $5,000.0
Amortización $0.0
El negocio inicialmente no requiere préstamos ya que se Incobrables $2,000.0
cuenta con los recursos necesarios. Gastos bancarios $3,000.0
Donaciones de beneficencia $0.0
Comisiones $0.0
Las fuentes de financiamiento son con recursos propios, Mano de obra contratada $96,000.0
se cuenta con $1,000,000 de pesos, cantidad Gastos de tarjetas de crédito $4,000.0
Gastos de entrega $0.0
proporcionada por 2 socios. Depreciación $0.0
Membresías y suscripciones $0.0
Seguros $12,000.0
Cuento con el terreno y pretendo construir gradualmente Intereses $0.0
una oficina con un consultorio, para tener un espacio Mantenimiento $8,000.0
Varios $10,000.0
disponible en dado caso que el contratante quiera exponer Gastos administrativos $12,000.0
su situación en privado, por lo pronto modificaré una Gastos operativos $54,000.0
Impuestos sobre salarios $12,000.0
cochera como consultorio. Permisos y licencias $0.0
Franqueo postal $0.0
Honorarios profesionales $0.0
Impuestos sobre la propiedad $4,000.0
Alquileres $0.0
Reparaciones $2,000.0
Teléfono $8,000.0
Viajes $0.0
Servicios públicos $12,000.0
Gastos de los vehículos $15,000.0
Sueldos y salarios $0.0
Total de gastos $259,000.0
Ingresos operativos netos $418,000.0
Otros ingresos
Beneficio (pérdida) por venta de activos $0.0
Ingresos por intereses $0.0
Total de otros ingresos $0.0
Ganancia neta $418,000.0
Conclusión acerca de las entradas y salidas de negocio.
El Modelo CANVAS permite visualizar en un sólo documento la idea y la visión global de un modelo de negocios.

Como podemos apreciar los ingresos en el primer año son conservadores ya que se pretende arrancar el negocio comprometiéndome
con pocas consultas para ir gradualmente aumentando al cierre del año. Estimo realizar 757 consultas en el año 2020 que generarán
ingresos de $757,000. Se pretende tener como pasivo una cantidad de $86,000 pesos en el año. Es una cantidad grande pero que
conforme se desarrolle el negocio se generarán más y nuevos servicios, que proporcionarán mayores ingresos. Por ejemplo está
proyectado proporcionar el servicio a empresas y colegios.

El crecimiento en adquisición de personal será hasta después del primer año de vida del negocio. En el corto plazo se pretende
contratar a una practicante estudiante de Psicología y posteriormente ascenderla como empleada asistente del negocio.

Para mi es de suma importancia que en el arranque de un negocios que presta servicios de salud mental lo que se garantice es
proporcionar un excelente servicio por lo que gasto en personal o equipamiento del negocio quedan definidos después del primer año
del negocio. Evitaremos el riesgo de inversión durante el primer año, para tener un enfoque exclusivo en el servicio.

Esta es la proyección relativa a las consultas cuyo comportamiento depende de días hábiles, estacionalidad, ya que en invierno se
incrementan las consultas y capacidad del negocio.
Pronóstico de Consultas Año 2020
100
84 88
80 75
60 66 66 60 66 63 63 66

40 40
20 20
0
Referencias Bibliográficas:

Silva, J. (2008). Capítulo 10. Nociones financieras. Emprendedor “crear su propia empresa”. Bogotá,
Colombia: Alfaomega. Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6571_1698334

Amaru, A. (2008). Capítulo 10. Contabilidad y Finanzas para emprendedores. Administración para
emprendedores. Fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios. Ciudad de México, México:
Pearson Educación. Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2557_1327165

Facchin J. (2018). ¿Qué es el Modelo Canvas y cómo crear tu propio lienzo o plantilla «Business Model
Canvas»?. Octubre 21, 2019, de El Blog de Jose Facchin Sitio web: https://josefacchin.com/modelo-canvas-
de-negocio/