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Trabajo de finanzas y presupuesto

Pedro Arias, Laura Soler& Danna Tautiva.


Junio 2019.

Universidad industrial de Santander.


Escuela de estudios industriales y empresariales.
Finanzas y presupuesto.
2

Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Cartavio S.A.A .................................................................................................. 3


Título 2 descripcion general...........................................Error! Bookmark not defined.
Título 2 situacion de la economia ..................................Error! Bookmark not defined.
Título 3mercado peruano de azucar ............................................................................ 8
Título 3 analisis de competidores. .............................................................................. 9
Título 4 .............................................................................................................................. 26
Título 3. ..................................................................................................................... 26
Título 3. ..................................................................................................................... 27
Capítulo 4 Resultados y discussion.................................................................................. 30
List of References ............................................................................................................. 31
Apéndice ........................................................................................................................... 32
Vita.................................................................................................................................... 33
3

Lista de Tablas

Tabla 1. Evolución del PBI respecto a similar periodo del año anterior. ......................... 28
4

Lista de Figuras

Figura 1. Formas y descripción de las formas. ..................Error! Bookmark not defined.


Figura 2.
5

Introducción
6

Capítulo 1
Cartavio S.A.A

Descripción general

Cartavio S.A.A. es una empresa agroindustrial dedicada al cultivo, transformación

e industrialización de la caña de azúcar, así como a la comercialización de los productos y

subproductos derivados de su actividad principal, como azúcares (refinada, blanca y rubia),

alcoholes, melaza, bagazo, etc.

Se ubica a 55 kilómetros al norte de la primaveral ciudad de Trujillo y en el kilómetro 600

de la carretera Panamericana, en la provincia de Ascope, Región La Libertad. Esta

azucarera, la más antigua del Perú, forma parte del Grupo Gloria desde el 3 de mayo del

2007. Su superficie es de 7.902,95 hectáreas y sus campos son irrigados por el río Chicama.

Tiene más de 6.500 hectáreas bajo cultivo, su molienda diaria sobrepasa las 6.500 toneladas

de caña al día y la producción de azúcar es superior a las 700 toneladas diarias. Su ingenio

azucarero trabaja con dos lavaderos y un trapiche. Posee también una destilería con

capacidad para producir 18 millones de litros de alcohol por año.

Destaca por su eficiencia en la extracción, recuperado y elaboración de los jugos debido a

la modernización tecnológica de su ingenio, al estricto control de calidad en todos sus

procesos y a la preparación de su personal.


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Situación general de la economía

El 2016 cierra con un descenso en la producción de caña azúcar de 4.11% respecto

al 2015, sumándose al descenso del 2015 respecto del 2014 del 10.39%.

Esta reducción se debe fundamentalmente a la sequía, que afectó en la reducción de áreas

de plantación nueva, y los rendimientos de los campos, tanto en las provincias de

Lambayeque, La Libertad, Lima y Arequipa (Fuente INEI).

La producción anual estimada de Azúcar el 2016 fue de 1´143,794 TM, 2.18% mayor que

el año anterior; mientras que se importaron 370,476 TM de Azúcar, lo que representa un

crecimiento del 7.5%. La variación anual de precios del azúcar en Lima fue de 20.12%.

Evolución del PBI Variación porcentual respecto a similar período del año anterior

Tabla 1.
Evolución del PBI variación porcentual respecto a similar periodo del año anterior.
PBI (var. %
2012 2013 2014 2015 2016
anual)
Agropecuario 5,7 1,6 1,9 3,4 1,3
Agrícola 5,6 0,7 2,1 -0,3
Pesca -13,2 24,1 -27,9 15,9 -12,8
Minería e
2,2 4,9 -0,8 9,5 16,6
hidrocarburos
Manufactura 1,6 5 -3,7 -1,5 -2,2
Electricidad y
5,4 5,5 4,9 5,9 7,6
agua
Construcción 15,1 8,9 1,6 -5,8 -2,7
Comercio 6,7 5,9 4,4 3,9 2
Servicios 7,1 6,1 5 4,2 2
PBI Global 6,3 5,8 2,4 3,3 4
Sectores
2,2 5 6,9 9,6
primarios
8

Sectores
7 6 3,6 2,4 2,5
primarios

indicador de
7,2 7,2 2,2 3 1,3
demanda interna

Mercado peruano del azúcar.

El 2016 cierra con un descenso en la producción de caña azúcar de 4.11%

respecto al 2015, sumándose al descenso del 2015 respecto del 2014 del 10.39%.

Esta reducción se debe fundamentalmente a la sequía, que afectó en la reducción

de áreas de plantación nueva, y los rendimientos de los campos, tanto en las provincias de

Lambayeque, La Libertad, Lima y Arequipa (Fuente INEI).

La producción anual estimada de Azúcar el 2016 fue de 1´143,794 TM, 2.18%

mayor que el año anterior; mientras que se importaron 370,476 TM de Azúcar, lo que

representa un crecimiento del 7.5%. La variación anual de precios del azúcar en Lima fue

de 20.12%.

Tabla 2.
Evolución del PBI variación porcentual respecto a similar periodo del año anterior.

TONELADAS 2011 2012 2013 2014 2015 2016


Lambayeque 291.544 279.666 315.954 280.698 193.053 222.584
La libertad 543.624 562.107 574.422 633.994 630.030 647.055
Ancash 80.112 83.717 101.306 96.422 108.149 112.848
Lima 157.134 175.852 174.192 185.305 184.268 159.004
Arequipa 3.800 4.938 8.194 7.073 3.926 2.204
TOTAL 1.076.214 1.106.280 1.174.068 1.203.492 1.119.426 1.143.695

Figura 1.
9

Evolución del PBI variación porcentual respecto a similar periodo del año anterior.

1400000
1,174,068.00 1,203,492.00
1200000 1,076,214.00 1,106,280.00 1,119,426.00 1,143,695.00

1000000
800000
600000
400000
200000
2011 2012 2013 2014 2015 2016
0
1 2 3 4 5 6

Análisis de los competidores

Casa Grande S.A.A.

Perteneciente al Grupo Gloria, está ubicado en el valle de Chicama, provincia de

Ascope, La Libertad. Es la empresa azucarera más grande del país con 29,383 hectáreas

para cultivos de caña de azúcar. Produce azúcar comercial, melaza, bagazo y alcohol.

Invirtió PEN 68,537 mil en 2009, más de la mitad en la fábrica.

Empresa agroindustrial Paramonga S.A.A

Perteneciente al Grupo Wong cuya planta y terrenos se encuentran en el distrito

de Paramonga, Lima. Su producción está basada en azúcar comercial, melaza, bagazo y

alcohol. Está ejecutando un proyecto de inversión de $14 millones para instalar un turbo

generador de energía eléctrica con el fin de reducir gastos en combustible y vapor.

Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A

Miembro del grupo empresarial colombiano Inversiones Manuelita S.A., está

localizada en el distrito de Laredo, La Libertad. Produce y comercializa azúcar comercial


10

y derivados. Invirtió PEN17,833 mil en 2009, principalmente en campos y cosecha

mecánica. En 2010, tiene previsto invertir alrededor de PEN 3,000 mil en cada una de sus

cuatro áreas: cosecha mecánica, terrenos, preparación y siembra, y fábrica.

Principales productos

1. Azúcar blanca domestica: es el azúcar obtenido del juego de caña, mediante el

método de sulfitación. Presentaciones:

 Cartavio azúcar blanca x 1 kg x 25 bolsa.

 Cartavio azúcar blanca x 2 kg bolsa.

 Cartavio azúcar blanca x 5 kg bolsa.

 Cartavio azúcar blanca x 50 kg saco.

2. Azúcar blanca industrial: es el azúcar obtenido del juego de caña, mediante el

método de sulfitación.

3. Azúcar refinada domestica: es el azúcar obtenido mediante procedimiento

industriales de refinación del azúcar crudo por carbonatación, fosfatación o

intercambio iónico.

4. Azúcar refinada premium: es el azúcar obtenido mediante procedimientos

industriales de refinación de azúcar crudo por carbonatación, fosfatación o

intercambio iónico.

Subproductos

1. Melaza: es un resultado del agotamiento de mieles. Se usa como materia prima

para elaborar alcohol y parte de ella es vendida en la industria local para distintos

fines alimenticios.
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2. Bagazo: es el desecho de la molienda de caña de azúcar. Se utiliza como

combustible para sus operaciones en reemplazo del petróleo y el excedente es

vendido a las empresas papeleras.

3. Alcohol etílico rectificado: obtenido por un proceso de fermentación de sustratos

de origen agrícola por medio de la levadura y luego purificado por destilación.

4. Alcohol etílico industrial: es obtenido del proceso de destilación. Diferentes

empresas lo utilizan para elaborar alimentos, bebidas y perfumería.

Actualmente se comercializa un 70% en el mercado local y el 30% es exportado

al mercado extranjero.

Principales proveedores

1. Robuschi S.P.S:

Los productos Robuschi se comercializan en todo el mundo, y contamos con una

amplia red de plantas, oficinas y puntos de servicio para ofrecer respuesta a sus

necesidades. También colaboramos de manera estrecha con distribuidores y

agentes en muchos países.

Como también formamos parte del Grupo Industrial de Gardner Denver, podemos

ofrecer a nuestros clientes una impresionante red de soporte, servicios y

distribución de repuestos.

Provee los siguientes productos:

 Monitor de flujo Truflo.

 La cámara de spray de temperatura programable Isomist.

 El limpiador de neblizadores Eluo.


12

 El limpiador de neblizadores Eluo.

 El humidificador de Argon Capricorn.

 El kit estándar Trident.

2. Compubenz Corp.

Reparaciones:

 Compubenz ofrece la reparación integral del ordenador para los clientes

residenciales y de negocios.

 Compubenz ofrece contratos de servicio para el mantenimiento y

reparación de prevención.

 Instalación, configuración y las actualizaciones de software y hardware.

 Mantenimiento preventivo.

 Protección de virus.

3. Harsoria Healthcare PVT.LTD

Harsoria Healthcare Pvt. Ltd. es una compañía privada limitada incorporada el 2

de agosto de 2002 bajo la Ley de Compañías de la India. La fábrica se estableció

en las parcelas Nos.110 y 111, Fase IV, Udyog Vihar, Gurgaon -122015, Haryana

(India). Esta fábrica es un 100% EOU (Unidad Orientada a la Exportación)

registrada en la Zona de Procesamiento de Exportaciones de Noida (NEPZ).

Provee los siguientes productos:

 IV cánula/sin publicidad puerto con/sin alas, medidores de 12 a 26.

 Fistula AV agujas.

 Vías llaves de paso.


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 Bloodlines para hemodiálisis.

 Los tubos de extensión.

 Reguladores de flujo.

 Obturadores.

4. Homburg südamerikanische Dampfschifffahrts-gesellschaft KG

El Hamburgo Compañía Sudamericana de Vapores A / S & Co KG (HSDG ),

poco Hamburg Süd , es una empresa de transporte con sede en Hamburgo .

Provee el transporte de los productos que ofrece la empresa Cartavio S.A.A los

cuales son transportados en container a otros países.

5. Manufacturera 3M

Es una organización líder en soluciones integrales e innovadoras en la industria

metalmecánica, con responsabilidad social, ubicación más cercana en Colombia.

Provee los siguientes productos:

 Subsoladores.

 Rastras.

 Cargadoras.

 Carretas y cadenas cañeras.

 Molinos.

 Volcadores de plataforma.

Principales clientes

En el Perú:

 Mercado local
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 Venta al mercado nacional

 Pequeñas empresas

Exportaciones:

 Colombia

 Brasil

 Guatemala

 Bolivia.

Tecnología de la empresa

La empresa actualmente cuenta con tecnología necesaria y moderna para el estricto control

de calidad en todos sus procesos ya que produce más de 700 toneladas al día.

 Camiones

 Bascula camionera

 Grúa torre de 7 ton

 Grúa hilo de 20 ton

 Cargadora frontal staker

 Picadora industrial

 Desfibradora

 Tándem cuatro molinos con Sistema de imbibición

 Calderos

 Clarificador

 Calentadores para jugo y regeneradores


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 Pre-Evaporadores

 Calentadores de caldos Horizontal

 Calentadores de caldos Vertical

 Filtros

 Cubas de Fermentación

 Tanques de Proceso

 Tanques de almacenamiento de alcohol

 Decantadores

 Mesas Alimentadoras de Caña de azúcar

 Transportadores de Bagazo

 Cristalizadores de Semilla

 Secadores de Azúcar Horizontal Rotativo

 Banda transportadora para descarga de Caña picada

Estructura organizacional de la empresa

Tabla 3.
Cargos de la empresa.
Nombre Cargo Desde
Jorge Rodríguez Rodríguez Gerente General Mayo del 2007
Vito Rodríguez Rodríguez vicepresidente Mayo del 2007
Claudio José Rodríguez
secretario Mayo del 2007
Huaco
Apoderado General con Facultades
Jhon Carty Chirinos Febrero de 2004
de Representación
Robert Foulkes Aguad Sub-Gerente General / Gerente Legal Agosto de 2007
Pablo Berdejo Decourt Gerente de Administración y Finanzas Setiembre de 2009
José Sarda Flores Gerente de Recursos Humanos Setiembre de 2009
Walter Culqui Carrera Contador General Octubre de 2007
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Figura 2.
Estructura organizacional empresarial.

Gerente general

secretario

vicepresidente

Gerente Legal Gerente de Gerente de Recursos


Administración Humanos
y Finanzas

Contador General

Relaciones laborales

Cuenta con un sindicato de Trabajadores la Empresa Azucarera Cartavio S.A.A.

Tabla 4.
Cantidad de funcionarios Cartavio S.A.A.

Tipo Estables Plazo fijo 2016 Estables lazo fijo 2015


funcionarios 39 12 51 36 9 45
empleados 166 80 246 166 80 246
obreros 1007 210 1217 996 128 1124
subtotal 1212 302 1514 1198 217 1415

Tamaño de la empresa

Activo total 2018: 224.264.171,63 USD

tamaño: mediana empresa


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Capítulo 2

Laredo S.A.A.

Descripción general

Laredo S.A.A es una agroindustrial peruana que hace parte del grupo empresarial

Manuelita, su actividad económica principal es la producción y comercialización de azúcar

y sus derivados (alcohol, melaza, bagazo y otros), a partir del cultivo e industrialización de

la caña de azúcar y la molienda de caña de sembradores.

Está ubicada geográficamente en el departamento de La Libertad. La matriz de la empresa,

donde están su plantación original y la planta industrial de producción, se ubica en el

distrito de Laredo, provincia de Trujillo. Además, cuenta con otros campos de cultivo,

todos en el departamento de La Libertad: en los distritos de Trujillo, provincia de Trujillo;

Virú, provincia de Virú; y Chiclín, provincia de Ascope.

Durante el año 2018 Agroindustrial Laredo S. A. A. renovó 1,015.14 hectáreas, que

corresponden al 13.3% del total del área neta cultivada en el 2018, finalizando el año con

un área neta de cultivo de 7,652 hectáreas.

Como se mencionó con anterioridad, forma parte del grupo empresarial colombiano

Manuelita que desarrolla sus actividades en los campos de la Agroindustria y Acuicultura,

con operaciones en cuatro países: Colombia, Brasil, Chile y Perú. El grupo se inició hace

154 años con el Ingenio Azucarero Manuelita S.A., hoy una de las más importantes

agroindustrias colombianas.
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Análisis de los competidores

Casa Grande S.A.A.

Perteneciente al Grupo Gloria, está ubicado en el valle de Chicama, provincia de

Ascope, La Libertad. Es la empresa azucarera más grande del país con 29,383 hectáreas

para cultivos de caña de azúcar. Produce azúcar comercial, melaza, bagazo y alcohol.

Invirtió PEN 68,537 mil en 2009, más de la mitad en la fábrica.

Empresa agroindustrial Paramonga S.A.A

Perteneciente al Grupo Wong cuya planta y terrenos se encuentran en el distrito

de Paramonga, Lima. Su producción está basada en azúcar comercial, melaza, bagazo y

alcohol. Está ejecutando un proyecto de inversión de $14 millones para instalar un turbo

generador de energía eléctrica con el fin de reducir gastos en combustible y vapor.

Cartavio S.A.A

También perteneciente al Grupo Gloria. Existe un gran interés por Cartavio en

diversificar sus productos, principalmente a través de la incursión en etanol, logrando

inclusive la implementación de los primeros autos alcoholeros únicos en el Perú. La

instalación del kit fue hecha por técnicos de Servicios Agrícolas y se colocó en dos autos

modelo Nissan Sentra.

Principales productos

1.Azúcar rubia o morena: El azúcar moreno se suele producir añadiendo melaza de caña a

los cristales de azúcar blanco completamente refinado para tener un control preciso sobre

la cantidad de melaza presente en los cristales. Presentaciones:


19

•Azúcar morena x 1 kg bolsa.

•Azúcar morena x 2.5 kg bolsa.

•Azúcar morena x 5 kg bolsa.

2.Azúcar blanca industrial: Se hace uso del método de sulfitación utilizando el jugo

obtenido de la caña de azúcar.

3.Azúcar blanca domestica: Se hace uso del proceso de productivo libre de Sulfitos.

Único con doble cristalización y filtración por Carbón Orgánico (Refinación) a partir de

la caña de azúcar.

4.Azúcar blanca refinada: Se hace uso de procedimientos industriales de refinación de

azúcar crudo por carbonatación, fosfatación o intercambio iónico, a partir del jugo de

caña de azúcar.

Subproductos

1.Azúcar Pulverizada: Es producida a partir de azúcar refinado y anticompactante que

puede ser almidón de maíz o fosfato tricálcico.

2.Alcohol Extra neutro: El alcohol extra neutro es obtenido del proceso de destilación.

Diferentes empresas lo utilizan para elaborar alimentos, bebidas y productos de

perfumería. Actualmente se comercializa un 70 % en el mercado local y el 30 % es

exportado al mercado colombiano.

3.Alcohol Industrial.
20

4.Melaza: Es resultado del agotamiento de mieles. Es usado como materia prima para

elaborar alcohol y otra parte es vendida en la industria local para distintos fines

alimenticios.

5.Bagazo: Es el desecho de la molienda de caña de azúcar. En Agroindustrial Laredo se

utiliza como combustible para sus operaciones en reemplazo del petróleo y el excedente

es comercializado a empresas papeleras.

Principales proveedores

Proveedores foráneos más importantes de la empresa agroindustrial Laredo

S.A.A:

1. BMA AMERICA INC.: BMA es una organización ubicada en Greeley, Colorado

que se especializa en la fabricación de tanques de agua portátiles de hasta 1 millón

de galones, recipientes a presión, tanques de retención de líquidos y productos

secos. Provee equipos de:

 Cristalización

 Evaporación

 Centrifugación

 Extracción

 Secado

2. H.S. INDUSTRIES CO. : Empresa purificadora de agua se dedica a la distribución

de cuatro productos: Aqua Chlorine, H2S Test Kit para Calidad Microbiológica del

Agua Potable (Licenciatario de NRDC), Cápsula de Cemento Inorgánico de


21

Configuración Rápida y Máquina de Pruebas de Anclaje. También suministra

topadoras para su cloro Aqua.

3. LTD. FUNDICIONES UNIVERSO S.A: Empresa colombiana ubicada en Yumbo,

Valle del Cauca se dedica a la fabricación de quipos de nueva molienda y

modernización de molinos usados, diseño de plantas completas para la molienda de

caña y fabricación de picadoras, desfibradoras y equipos de recepción de caña.

4. SOCIEDAD COMERCIAL DE VEHICULOS S.A: Este proveedor se encarga de

proporcionarle los vehículos necesarios para la carga y transporte de mercancía.

5. VARIXX INDUSTRIA ELECTRONICA LTDA: Empresa ubicada en Brasil se

dedica a la comercialización de sensores de todo tipo a demás de venderle a Laredo

Excitadores estáticos, caja de control arrancadores suaves de baja y media tensión,

además de arrancadores suaves, controladores de potencia, relés de protección

Principales clientes

Azúcar morena:

•Venta al mercando local

•Mercado nacional

•Pequeñas empresas

En extranjero:

La empresa Agroindustrial Laredo S.A.A. exporta hacia Colombia, Ecuador, Italia,

Brasil, España, Reino Unido y Estados Unidos, principalmente Alcohol etílico y en

mucha menor proporción azúcar refinada y melaza liquida de caña.


22

Azúcar blanca:

•Colombia

Tecnología de la empresa

Agroindustrial Laredo al sembrar su propia caña de azúcar utilizan tecnología

avanzada de riego por goteo con aguas que provienen del canal madre Chavimochic.

Adicional a ello cuenta con activos como:

 Clarificadoras

 Evaporadores

 Tachos

 Cristalizadores

 Centrifugas

 Secadoras

 Empacadoras

 Desfibradores

 Niveladores

 Camiones

 Basculas camioneras

 Calderas

 Filtros

 Decantadores

 Tanques
23

 Bandas transportadoras

 Picadoras

 Calentadoras

 Cubas para fermentación

Al ser una empresa con 206 años de trayectoria, esta empresa ha adquirido tecnologías

suficientes y necesarias para el cultivo y posterior producción de la caña de azúcar, y al

haberse unido al grupo empresarial manuelita en 1998 sus canales de distribución se

expandieron potencialmente, así como sus ingresos.

Estructura organizacional de la empresa

Tabla 5.
Cargos de la empresa Laredo S.A.A.

NOMBRE CARGO DESDE

Luis Fernando Piza Gerente General Enero del 2013


Bermúdez
Gerente de Administración y Julio del 2016
Patricia Garzón Gómez
Finanzas
Dorila Valverde de Zegarra Jefe Jurídico 1999
Carlos Mendo Vélez Gerente de Recursos Humanos Octubre del 2007
Gerente de Productividad y 2000
José Luis Chang Ruiz
Medio Ambiente
Jorge Enrique Peirano Gerente del Proyecto Actualmente
Serrano inmobiliario

Raúl Corrales Dextre Jefe de Mercadeo y Ventas 2009

Gustavo Alfaro Cabello Contador General Actualmente


24

Figura 3.
Estructura organizacional empresarial
25

Aguirre, P.2015. Organización de la empresa. Recuperado de


https://www.academia.edu/16868814/Empresa_laredo_ESTRATEGIAS_DE_PORTEER_
Y_PEYEA

Relaciones laborales

Durante el transcurso del 2018, Agroindustrial Laredo S. A. A. tuvo una fuerza laboral

que fue de 1760 personas de acuerdo al cuadro siguiente: E=empleado, O= obrero

Tabla 6.
Fuerza laboral Laredo S.A.A.

Indefinido Plazo fijo


Áreas
2017 2018 2017 2018 2017 2018
Productivas
E 0 E 0 E O E 0

General 6 1 5 1 1 10 10

Administración 81 37 63 33 9 15 19 20 144 137

Fábrica 98 245 35 237 5 25 5 29 313 306

Campo 37 991 90 1000 4 297 4 212 1,390 1,307

Total 222 1,274 193 1,271 18 337 29 261 1,857 1,760

En octubre de 2010, los trabajadores constituyeron el nuevo “Sindicato Unitario de

Trabajadores de Laredo de la Empresa Agroindustrial Laredo S. A. A.”, acogiendo la

sugerencia de la empresa de tener un canal de comunicación formal, para dialogar

constructivamente, bajo los principios de Legalidad, Respeto por la Gente y Transparencia.

Tamaño de la empresa
26

El activo total al 31 de diciembre de 2018 fue de 237.641,99 US, inferior en 1835,94 US

respecto a diciembre de 2017 que fue de 239.477,93 US.

ACTIVO TOTAL a 2018 = 237.641,99 US < 500.000. Tamaño: pequeña empresa.

Figuras y tablas

Las tablas y figuras junto con el texto deben ser puestas en la misma

página donde son mencionados por primera vez en el texto. Las tablas y figuras grandes

deben ser agregadas en una página separada. Si la tabla es más grande que media página

y por lo tanto será agregada en una página para sí misma. La página antes de la figura

debe ser una página llena de texto a menos que esta esté al final del capítulo. Esto aplica

incluso si un párrafo debe ser dividido en varias páginas.

Título 2

Tablas y figuras deben ser puestas en páginas diferentes independientemente de

su tamaño. No se debe dejar espacios en blanco en las páginas de texto, pero es posible

dejar espacio en blanco en páginas que solo contienen tablas y figuras.

Título 3. Tablas y figuras pueden ser puestas en un apéndice al final de la tesis o

disertación. Si se hace esto se debe estar seguro de indicar que las tablas y figuras están

ubicadas en el apéndice. Esto puede ser a través de paréntesis o con pies de página. Es
27

posible poner todas o solo algunas de las tablas y figuras en el apéndice, si todas las

tablas y figuras son puestas en el apéndice se debe indicar que “Todas las tablas y figuras

están ubicadas en el apéndice” después de la primera mención de una tabla o figuras.

Título 3. Los títulos de las tablas deben ser puestos sobre las mimas. En el caso de las

figuras deben ser puestos debajo. Todas las tablas deben contar con mínimo 2 columnas y

una fila de títulos. Las tablas deben contar a menos con 3 líneas divisorias.
28

Tabla 2.
El título debe ser breve y descriptivo.
Columna Uno Columna Dos

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Datos de tabla Datos de tabla

Nota: Una nota general proporciona información del contenido de la tabla completa y finaliza con una
explicación abreviaturas, símbolos y similares. Aquí se incluirá el crédito para cualquier tabla que sea
extraída de otras fuentes. (American Psychological Association, 2010)

La letra a utilizar en el contenido de la tabla puede ser una sencilla como Arial, Futura

o Helvética de entre 8 y 14 puntos viendo que la información no se superponga y sea

legible. Cuando la tabla se extraiga de otra fuente, en la lista de referencias se debe

incluir la referencia completa del autor de la tabla.


29

Título 4. Las figuras pueden estar blanco y negro o a color. Si se usa color se debe

asegurar que la figura tenga sentido si se imprime a blanco y negro. La imagen puede

ser un gráfico, imagen, clip art, fotografía, infografía, figura, cuadro, diagrama, mapa etc.

y puede provenir de un artículo de revista, artículo de revista, artículo de periódico, libro,

capítulo de libro, blog, informe o sitio web. En la figura 1 se muestran algunas formas.

-----------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------
-----------------------------

Figura 1. Aquí deberá colocarse una explicación descriptiva... de la figura como para darle título,

será una frase breve pero descriptiva. Por Apellido de autor (año).
30

Capítulo 4

Resultados y discusión.

Se podrá escribir en primera persona sobre cuáles fueron los resultados y lo que

has pensado de ellos. También se podrá usar una tabla o figura para mostrar los

resultados y luego discutirlos en el texto. No realices citas en esta sección porque

estos resultados son únicos, son datos de tu estudio y por lo tanto no existe material

para recuperar.
31

Lista de referencias

Alderete, E., Vega, W. A., Kolody, B., & Aguilar-Gaxiola, S. (2000). Lifetime
prevalence of and risk factors for psychiatric disorders among Mexican migrant
farmworkers in California. American Journal of Public Health, 90, 608 – 614.
American Psychological Association. (2010). Manual de Publicaciones de la American
Psychological Association (6 ed.). (M. G. Frías, Trad.) México, México: El
Manual Moderno.
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32

Apéndice

Las tablas y figuras pueden ir en el apéndice como se mencionó anteriormente.

También es posible usar el apéndice para incluir datos en bruto, instrumentos de

investigación y material adicional.


33

Vita

Acá se incluye una breve biografía del autor de la tesis.

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