Facultad de Ingeniería

Escuela de Construcción Civil

Proyecto
GREENTAINER

Integrantes: Vanessa Álvarez

Paulina Rivera
Iveth Riveros
Juan Pablo Rojas
Michelle Soto
Asignatura: Evaluación de Proyectos
Profesor: Andrea Valdebenito
Fecha: 26/04/2019
 Índice
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 3
1.DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO .................................... 4
1.1 Objetivos ..................................................................................................................... 4
1.2 Misión y Visión............................................................................................................. 4
2. ADMINISTRACION........................................................................................................... 5
2.2 Organigrama: .............................................................................................................. 6
2.3 Asignación de roles para los accionistas: .................................................................... 6
3. PRODUCTOS ................................................................................................................... 7
3.1 Estrategia de Promoción ............................................................................................. 7
4.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL .................................................................. 8
Análisis FODA: .................................................................................................................. 8
Análisis PORTER: ............................................................................................................. 9
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................... 10
INTRODUCCIÓN

En la ingeniería y en la construcción siempre se está buscando nuevas alternativas

tanto en los diseños, materiales y formas de construir que contribuyan a optimizar y a
mejorar las técnicas ya existentes en la construcción de viviendas.

El uso de container en arquitectura está comenzando a experimentar un interesante

desarrollo y consolidación, que está haciendo patente su potencial para generar
interesantes soluciones constructivas polivalentes de bajo costo. “Se adecuan a los
principios de firmeza y durabilidad, utilidad y abren un infinito potencial de soluciones
e interpretaciones estéticas para el arquitecto”.

Con esta técnica se han levantado ya edificios de viviendas, edificios de oficinas,

casas unifamiliares, hoteles, residencias de estudiantes, etc., con una enorme
versatilidad para ofrecer soluciones adaptables a las necesidades de todos los
espacios. Otro aspecto de gran relevancia es la total ausencia de problemas o
dificultades a la hora de integrar en la construcción de escaleras, ascensores,
tuberías, saneamientos, instalación eléctrica, climatización, o cualquier otro tipo de
infraestructuras.

Esta tipología arquitectónica y constructiva se aplica hace muchos años en otros

países del mundo. En Chile, el mercado de este tipo de proyectos en general no es
muy conocida. Existen algunas empresas dedicadas a esto y son: Casa container
(ubicada en la quinta región) Infiniski, Arqtainer, Habitainer, Grupo eleva, Homebox
(región metropolitana).

El cambio climático es un factor determinante para hacer un cambio en la construcción

habitacional, es por esto que surge la idea de construir con material reciclado, como
es el container (o contenedor), debido a sus amplias cualidades, principalmente en
cuanto a la resistencia, antisísmico, estructura modular, además posee un costo bajo
y una gran valoración ambiental.
La necesidad de generar un cambio en la construcción nos obliga a crear nuevas
ideas para la sustentabilidad, es por esto por lo que pretendemos crear la Empresa
GREENTAINER y ver la rentabilidad del proyecto.
1.DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO

GREENTAINER es una empresa de Sociedad por Acciones (SpA) que planea diseñar
y construir casas mediante la adaptación de Contenedores y la incorporación de
techos verdes, brindando un ambiente seguro, acogedor, pero a la misma vez lujoso
y acorde al paisaje de la zona.

Nuestros productos irán dirigido a personas con un terreno y se busca poder cumplir
con la necesidad de una casa propia.

1.1 Objetivos
Objetivos Generales

Analizar la rentabilidad del proyecto GREENTAINER para el sector de Valparaíso y

Santiago, Chile.
Objetivos Específicos
-Describir el producto
-Definir el perfil del consumidor
-Evaluar la demanda potencia requerida para el proyecto
-Describir las técnicas y tecnologías requeridas para definir el producto

1.2 Misión y Visión

Misión

Somos una empresa inmobiliaria que ofrece casas prefabricadas de container cuyo
fin es entregar un producto sostenible ahorrando en el tiempo de inversión de la familia
y aportar en el mantenimiento de paisajes verdes, buscando replantear el desarrollo
urbano mediante la incorporación de la naturaleza.

Visión

GREENTAINER pretende estar al paso del cambio tecnológico y poder ser la

empresa constructora líder nacionalmente en la disminución del consumo energético
por vivienda.
2. ADMINISTRACION

2.1 Organización:

La empresa estará formada por las siguientes áreas:

Accionistas: Aquellas personas que integran la compañía aportando el capital

necesario para que esta funcione.

Gerencia: su principal actividad será dirigir la empresa, planteamiento de objetivos y

metas, manejo de recursos, captación de personal profesional para aportar un
mayor crecimiento a la empresa.

Marketing: Encargado de implementar estrategias de publicidad y posicionamiento,

además de la comercialización de las viviendas.

Financiera: Tendrá dos departamentos, uno de contabilidad y otro de crédito y

cobranza, siendo el primero el responsable del área tributaria y contable. El segundo
se encargará del manejo de flujo de cajas de la empresa, búsqueda y control de
fondos.

Legal: encargado de la estructura legal de la empresa, manejo de permisos,

certificados, registros, hipotecas, Revisión de contratos, etc.

Recursos Humanos: Encargado de realizar las contrataciones del personal, roles de

pago, vacaciones, plan de carrera, entre otros.

Proyectos: dedicada a la implementación y realización de la construcción del

proyecto urbanístico,
manejo de compras, etc.
2.2 Organigrama:

2.3 Asignación de roles para los accionistas:

- Gerente General: Juan Pablo Rojas

-Financiero: Vanessa Álvarez
-Legal: Michelle Soto
- Proyectos: Todos
- Marketing: Iveth Riveros
-Recursos Humanos: Paulina Rivera
3. PRODUCTOS
GREENTAINER Construye y comercializa viviendas modulares en base a container
c/n y sin techos verdes, si el dueño solicita una instalación de alcantarillado a la red
pública esta tendrá un valor adicional.

Productos Características Técnicas

1.Vivienda Habitacional con diseño El diseño arquitectónico será creado

propio según solicita el mandante de la
vivienda.

2.Vivienda Habitacional Estándar Diseño Arquitectónico Creado por el

Arquitecto de GREENTAINER

3. Vivienda Habitacional Cualquier vivienda de las anteriores con

(Diseño/estándar) +Techos Verdes. integración de Techos Verdes.

4.Conexión Alcantarillado a red Integración de Alcantarillado público +

pública + Vivienda (Diseño/estándar) Vivienda.

3.1 Estrategia de Promoción

El producto que GREENTAINER ofrece entra en un mercado poco usado en la

industria chilena y en la quinta región y Santiago, debido a su acotada área se utilizará
un marketing offline en los sectores de hora pick para la locomoción colectiva,
presentando una imagen publicitaria sencilla, ecológica y lujosa.
Sin embargo, nuestro fuerte será un marketing Digital enfocándonos en la Redes
Sociales Facebook Y Instagram, demostrando el proceso y producto final así entregar
confianza y seguridad a los futuros compradores.
4.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Análisis FODA:

Fortalezas:

-La empresa cuenta con personal destinado a cada función.

-Responsabilidades compartidas.
-Variedad y calidad en el servicio.
- Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijos.
-Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores.
-Existe una planificación.
-Se requiere menores especialidades.
-Se requiere menor recurso financiero.

Oportunidades:

-El uso de la tecnología para tener más oportunidades y rapidez

-Ideas frescas y nuevas
-Plazos de ejecución (esta tecnología permite reducir tiempos)
-Necesidad del producto
-Estructura que puede ser adecuada para el desarrollo de la flora
-Fuerte poder adquisitivo

Debilidades

-Dependencia de terceros
-Pérdida de contacto directo con los trabajadores.
-Potencial pérdida de control sobre el servicio.

Amenazas:
-Competencia y cantidad de empresas constructoras
Análisis PORTER:

El análisis de las 5 Fuerzas ayudará a estudiar el sector rural de Valparaíso dirigido a

segmento interior de la región, conociendo la disponibilidad en la materia prima
necesaria, el poder que tiene en el sector los clientes, evaluar el proyecto frente a la
competencia actual y la posible entrada de nuevos competidores.
Los competidores en la actualidad son muchos, debido a que existe un gran número
de viviendas en chile que están construidas por este medio. Un competidor directo se
puede considerar a Arqcontainer, la cual está está establecida en la Región de Los
Lagos y Metropolitana, tienen precios similares que varían de acuerdo al diseño. Los
competidores proponen beneficios similares, lo cual varía el uso de contenedores
como base de la casa reemplazando el hormigón. Serían competidores indirectos
debido al tipo de construcción de las viviendas.

5 fuerzas:

● (F1) Poder de negociación de los compradores o clientes.

Esto lleva a un alto nivel de negociación de parte de los clientes ya que las propuestas
dirigidas al mercado dan opciones ilimitadas en cuanto a los diseños de viviendas, su
distribución, terreno y acabados. Las opciones son limitadas debido a que el
recubrimiento será una forma de ocultar la casa con el entorno, pero también los
cambios pueden representar un aumento significativo en los precios de las viviendas.

● (F2) Poder de negociación de los proveedores o vendedores.

El poder de negociación para comprar contenedores seria
● (F3) Amenaza de nuevos competidores entrantes.
● (F4) Amenaza de productos sustitutos.
● (F5) Rivalidad entre los competidores
BIBLIOGRAFÍA

Arqcontainer: Arquitectura basada en contenedores: (s. f.). Recuperado 1 de mayo de 2019,

de http://www.arqcontainer.cl/

De Administración, F., & Políticas, C. (s. f.). UNIVERSIDAD CASA GRANDE ANDREA
FERNANDA MORENO CÓRDOV A. Recuperado de
http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/791/1/Tesis354.pdf

Las 5 Fuerzas de Porter - Clave para el Éxito de la Empresa. (s. f.). Recuperado 1 de mayo de
2019, de https://www.5fuerzasdeporter.com/