FORTALEZAS DEBILIDADES

F1: Gestión de Financiamiento de Proyectos de Inversión D1: cadenas de valor poco productivas
ante organismos descentralizados de Gobierno.
FACTORES INTERNOS F2: Fomento de la inversión privada local y regional.
F3: Variedad de recursos agrícolas
F4: Existencia de recursos turísticos, (gastronomía,
FACTORES EXTERNOS artesanía, costumbres, fiestas, turismo rural, entre
otros);
D2: Escasa organización de eventos de capacitación
para la formación de Empresas y su manejo.
D3: Poca coordinación e integración con la Cámara
de Comercio en lo referente a la información de
mercados y consumidores para el logro de una
mejor organización económica del distrito
D4: Reducción y retraso de las Transferencias Económicas
programadas en el presupuesto .

OPORTUNIDADES F2-O1: aumentar la inversión privada en el sector D3-O4 mejorar los recursos turísticos que permitan
O1: Nuevos productores dispuestos a mejorar sus agropecuario en un 50% al año 2024 diversificar la oferta del distrito en 60% para el año
procesos productivos orientados a la exportación 2024
O2: Programa de apoyo y promoción a la Micro y
pequeña empresa difundido a través de la televisión y
medios virtuales. Por parte del gobierno regional y
nacional
O3: Santiago cuenta con ingresos adicionales canon
y sobre canon
O4: Santiago es parte del espacio turístico del
Cusco.

AMENAZAS F3-A4:incrementar la producción de los productos D1-A2: mejorar las cadenas productivas en 60 % al
A1: ausencia de responsabilidad empresarial. agrícolas en 60% al año 2024 2024
A2: falta de gestión en la continuidad para la
ejecución de programas, proyectos y obras por
cambio de gobiernos.
A3: Falta de oferta exportable para conquistar
mercados
A4: Escaso apoyo de los gobiernos regionales y
estatal para atender los temas territoriales