MES DIAS DE PRODUCCION PRONOSTICO DEMANDA

Enero 22 1,000
Febrero 18 1,100
Marzo 22 1,200
Abril 21 1,300
Mayo 22 1,350
Junio 21 1,350
Julio 21 1,300
Agosto 22 1,200
Septiembre 21 1,100
Octubre 22 1,100
Noviembre 20 1,050
Diciembre 20 900
TOTAL 252 13,950

P. DIARIA (PARA CADA MES) 55

MES P. DEMANDA (DIARIO)

Enero 45
Febrero 61
Marzo 55
Abril 62
Mayo 61
Junio 64
Julio 62
Agosto 55
Septiembre 52
Octubre 50
Noviembre 53
Diciembre 45
TOTAL 665
 DEMANDA PRONOSTICADA

DEMANDA PRONOSTICADADIARIA
70

60

50

40
Col u
prod
30

20

10

-
- 2 4 6 8 10 12 14

MES

DATOS PARA GRAFICAR

1 55 MES
2 55 1
3 55 2
4 55 2
5 55 2
6 55 2
7 55 3
8 55 3
9 55 3
10 55 3
11 55 4
12 55 4
13 55 4
4
5
5
5
5
6
6
 6
6
7
7
7
7
8
8
8
8
9
9
9
9
10
10
10
10
11
11
11
11
12
12
12
12
13
DA PRONOSTICADA

Col umn L
producci ón dia ri a (para cada mes )

10 12 14

GRAFICAR
P. DEMANDA (DIARIO)
45
45
45
61
61
61
61
55
55
55
55
62
62
62
62
61
61
61
61
64
64
64
64
62
62
62
62
55
55
55
55
52
52
52
52
50
50
50
50
53
53
53
53
45
45
45
MES DEMANDA ESPERADA DIAS DE PRODUCCION DEMANDA POR DIA MES
Enero 900 22 41 Enero
Febrero 700 18 39 Febrero
Marzo 800 21 38 Marzo
Abril 1,200 21 57 Abril
Mayo 1,500 22 68 Mayo
Junio 1,100 20 55 Junio
TOTALES 6,200 124 298 TOTALES

Costo de mantener inventario 5 Costo de

Costo de subcontratacion 10 Costo de
Tasa de salario promedio 5 Co
Tasa de pago de tiempo extra 7
Horas de mano de obra para producir una unidad 2
Costo de incrementar la tasa de produccion diaria 300
Costo de disminuir la tasa de produccion diaria 600
número de trabajadores (cte) 6
productos por día 30
se subcontrata demanda restante

MES
Enero
Febrero
número de trabajadores 8 Marzo
productos por día 40 Abril
se usan tiempos extra Mayo
inv inicial - Junio
inv final - TOTALES

Costo de mano de ob

fuerza de trabajo constante de 8 operarios. para

hacer frente a lo que está por encima de esta
capacidad se usan horas extra costo horas extra
costo mant inv
Costo total

Costo de mano de ob
 sin horas extra, en el primer mes tenemos los operarios necesarios
para producir costo por disminuir produ

se ajusta la capacidad de producción cada mes despidiendo o

contratando trabajadores costo por aumentar prod
Costo total

costo subcontratació
estableciendo la capacidad de producción en la del mes mas bajo costo laboral
subcontratamos lo que falte Costo total

costo de mantener inven

estrategia de producción constante costo laboral
Costo total

a). R// la mejor opción es el plan 2, por que las demás generan más costos.

número de trabajadores (cte) 7 MES

productos por día 35 Enero
se subcontrata demanda restante Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
TOTALES

Costo de mano de ob
Costo de subcontrata
Costo total

b). R// el plan 6 termina siendo el segundo mejor plan. El mejor sigue siendo el plan 2.
 DEMANDA ESPERADA DIAS DE PRODUCCION PRODUCCION SUBCONTRATAR
900 22 660 240
700 18 540 160
800 21 630 170
1,200 21 630 570
1,500 22 660 840
1,100 20 600 500
6,200 124 3,720 2,480

Costo de mano de obra

Costo de subcontratar plan 5
Costo total

DEMANDA ESPERADA DIAS DE PRODUCCION PRODUCCION INV INICIAL INV FINAL

900 22 880 - -
700 18 720 - 20
800 21 840 20 60
1,200 21 840 60 -
1,500 22 880 - -
1,100 20 800 - -
6,200 124 4,960 80 80

Costo de mano de obra 39,680

plan 4
costo horas extra 13,888
costo mant inv 400
Costo total 53,968

Costo de mano de obra 49,600

 costo por disminuir producción 360,000

costo por aumentar producción 240,000

Costo total 649,600 plan 3

costo subcontratación 14,880

costo laboral 37,696
Costo total 52,576 plan 2

costo de mantener inventario 9,250

costo laboral 49,600
Costo total 58,850 plan 1

más costos.

DEMANDA ESPERADA DIAS DE PRODUCCION PRODUCCION SUBCONTRATAR

900 22 770 130
700 18 630 70
800 21 735 65
1,200 21 735 465
1,500 22 770 730
1,100 20 700 400
6,200 124 4,340 1,860

Costo de mano de obra 34,720

Costo de subcontratar 18,600
Costo total 53,320 plan 6

e siendo el plan 2.
PRODUCCIÓN PARA HORAS EXTRA
20
-
-
300
620
300
1,240
MES DEMANDA PRODUCCION INV. INIC. INV. FINAL FALTANTE CONTRATAR DESPEDIR
ENERO 1,400 1,600 200 400 - - -
FEBRERO 1,600 1,400 400 200 - - -
MARZO 1,800 1,600 200 - - - -
ABRIL 1,800 1,800 - - - - -
MAYO 2,200 1,800 - - 400 - -
JUNIO 2,200 2,200 - - - - -
JULIO 1,800 2,200 - 400 - - -
AGOSTO 1,400 1,000 400 - - - 8

Costo de mantener inventario total

Costo de ventas perdidas total
Costo de contratar trabajadores/100 und
Costo de despedir trabajadores/100 und
TOTAL
 Costo de mantener inventario 20
Costo de ventas perdidas 100
Costo de contratar trabajadores/100 und 5,000
Costo de despedir trabajadores/100 und 7,500

mantener inventario total 20,000

de ventas perdidas total 40,000
ntratar trabajadores/100 und -
spedir trabajadores/100 und 60,000
TOTAL 120,000
MES DEMANDA PRODUCCION INV. INIC. INV. FINAL SUB CONT CONTRATAR DESPEDIR
ENERO 1,400 1,400 200 200 - - -
FEBRERO 1,600 1,400 200 - - - -

MARZO 1,800 1,400 - - 400 - -

ABRIL 1,800 1,400 - - 400 - -

MAYO 2,200 1,400 - - 800 - -
JUNIO 2,200 1,400 - - 800 - -
JULIO 1,800 1,400 - - 400 - -
AGOSTO 1,400 1,400 - - - - -
Costo de mantener inventario 20
Costo de ventas perdidas 100

Costo de contratar trabajadores/100 und 5,000

Costo de despedir trabajadores/100 und 7,500

Costo de subcontratar/und 75

Costo de mantener inventario total 4,000

Costo de contratar trabajadores/100 und -

Costo de despedir trabajadores/100 und -

Costo total sub contratar 210,000
TOTAL 214,000
MES DEMANDA PRODUCCIONINV. INIC. INV. FINAL PERDIDAS CONTRATAR DESPEDIR
ENERO 1,400 1,775 200 575 - - -
FEBRERO 1,600 1,775 575 750 - - -

MARZO 1,800 1,775 750 725 - - -

ABRIL 1,800 1,775 725 700 - - -

MAYO 2,200 1,775 700 275 - - -
JUNIO 2,200 1,775 275 - 150 - -
JULIO 1,800 1,775 - - 25 - -
AGOSTO 1,400 1,775 - 375 - - -
Costo de mantener inventario 20
Costo de ventas perdidas 100
Costo de contratar trabajadores/100
und 5,000
Costo de despedir trabajadores/100
und 7,500
Costo de subcontratar/und 75

Costo de mantener inventario total 68,000

Costo de contratar trabajadores/100
und -
Costo de despedir trabajadores/100
und -
Costo de ventas perdidas 17,500
TOTAL 85,500
MES DEMANDA PRODUCCIONINV. INIC. INV. FINAL SOBRETIEMPO FALTANTES
ENERO 1,400 1,600 200 400 - -
FEBRERO 1,600 1,600 400 400 - -
MARZO 1,800 1,600 400 200 - -
ABRIL 1,800 1,600 200 - - -
MAYO 2,200 1,600 - - 320 280
JUNIO 2,200 1,600 - - 320 280
JULIO 1,800 1,600 - - 200 -
AGOSTO 1,400 1,600 - 200 - -
Costo de mantener 20
Costo de ventas pe 100
Costo de sobretie 50

Costo de mantener 24,000

Costo de sobretie 42,000
Costo de ventas pe 56,000
TOTAL 122,000
MES DEMANDA PRODUCCIONINV. INIC. INV. FINAL SUBCONTRATAR
ENERO 1,400 1,600 200 400 -
FEBRERO 1,600 1,600 400 400 -
MARZO 1,800 1,600 400 200 -
ABRIL 1,800 1,600 200 - -
MAYO 2,200 1,600 - - 600
JUNIO 2,200 1,600 - - 600
JULIO 1,800 1,600 - - 200
AGOSTO 1,400 1,600 - 200 -
Costo de mantener inventario 20
Costo de ventas perdidas 100
Costo de subcontratar 75

Costo de mantener inventario total 24,000

Costo de subcontratar total 105,000
TOTAL 129,000
MES DEMANDA TRABAJADORES PRODUCCION INV. INIC.
JULIO 400 7 280 150
AGOSTO 500 12 480 30
SEPTIEMBRE 550 14 560 15
OCTUBRE 700 17 680 27
NOVIEMBRE 800 20 800 10
DICIEMBRE 700 18 720 13

COSTOS Prod/Mes 40
Costo de mantener inventario/mes 8
Costo de subcontratar/und 80 COSTOS TOTALES
Mano de obra en tiempo regular/hora 12 Costo de mantener inv 1,024
Mano de obra en tiempo extra/hora 18 Costo de mano de obr 168,960
Costo de contratacion/trabajador 40 Costo contratar 520
Costo de despidos/trabajador 80 Costo despedir 240
COSTO TOTAL 170,744
CONDICIONES
Fuerza de trabajo actual (junio) 8
Horas-trabajo/DVD 4
Dias habiles/mes 20
Inventario inicial 150
Inventario final -
INV. FINAL SUB CONT CONTRATOS DESPIDOS
30 - - 1
15 - 5 -
27 - 2 -
10 - 3 -
13 - 3 -
33 - - 2
MES DEMANDA TRABAJADORES PRODUCCION
JULIO 400 8 320
AGOSTO 500 8 440
SEPTIEMBRE 550 8 560
OCTUBRE 700 8 680
NOVIEMBRE 800 8 800
DICIEMBRE 700 8 720

COSTOS COSTOS TOTALES

Costo de mantener inventario/mes 8 Costo de mantener inventario

Costo por faltantes/DVD/mes 16 Costo de mano de obra regular

Costo de subcontratar/und 80 Costo de mano de obra extra
Mano de obra en tiempo regular/hora 12 Costo de contratar
Mano de obra en tiempo extra/hora 18 Costo de despedir
Costo de contratacion/trabajador 40 Costo de Subcontratar
Costo de despidos/trabajador 80 COSTO TOTAL

CONDICIONES
Fuerza de trabajo actual (junio) 8
Horas-trabajo/DVD 4
Dias habiles/mes 20
Inventario inicial 150
Inventario final -
 SUBCONTRATAR INV. INIC. INV. FINAL HORAS EXTRAS CONTRATOS DESPIDOS
- 150 70 - - -
- 70 10 3 - -
- 10 20 6 - -
- 20 - 9 - -
- - - 12 - -
- - 20 10 - -

TOS TOTALES

960

92,160
14,400
-
-
-
107,520
MES DEMANDA TRABAJADORES PRODUCCION SUBCONTRATAR
JULIO 400 7 250 -
AGOSTO 500 7 501 -
SEPTIEMBRE 550 7 550 -
OCTUBRE 700 7 700 -
NOVIEMBRE 800 7 802 -
DICIEMBRE 700 7 700 -

COSTOS COSTOS TOTALES

Costo de mantener inventario/mes 8 Costo de manten 28

Costo por faltantes/DVD/mes 16 Costo de mano d 80,640
Costo de subcontratar/und 80 Costo de mano 19,044

Mano de obra en tiempo regular/hora 12 Costo de contra -

Mano de obra en tiempo extra/hora 18 Costo de desped 80

Costo de contratacion/trabajador 40 Costo de Subcon -
Costo de despidos/trabajador 80 COSTO TOTAL 99,792

OTROS DATOS
Fuerza de trabajo actual (junio) 8
Horas-trabajo/DVD 4
Dias habiles/mes 20
Inventario inicial 150
Inventario final -
INV. INIC. INV. FINAL HORAS EXTRAS CONTRATOS DESPIDOS
150 - - - 1
- 1 6 - -
1 0 8 - -
0 0 12 - -
0 1 15 - -
1 1 12 - -
MES DEMANDA PRODUCCION INV. INI INV. FINAL SUBCONT.
JULIO 1,000 1,000 - - -
AGOSTO 1,200 1,000 - - 200
SEPTIEMBRE 1,400 1,000 - - 400

OCTUBRE 1,800 1,000 - - 800

NOVIEMBRE 1,800 1,000 - - 800
DICIEMBRE 1,600 1,000 - - 600

COSTOS
Costo por ventas perdidas 100
Costo de mantener inventario 25
Costo de subcontratar 60
 COSTOS TOTALES
Costo por ventas perdidas -

Costo de mantener inventario -

Costo de subcontratar 168,000
COSTO TOTAL 168,000
MES DEMANDA PRODUCCION INV. INI INV. FINAL CONTRATAR
JULIO 1,000 1,300 - 300 -
AGOSTO 1,200 1,300 300 400 -
SEPTIEMBRE 1,400 1,300 400 300 -
OCTUBRE 1,800 1,300 300 - 200
NOVIEMBRE 1,800 1,500 - - 300
DICIEMBRE 1,600 1,600 - - -

COSTOS
Costo por ventas perdidas 100
Costo de mantener inventario 25
Costo de contratar/Und 30
Costo de despedir/Und 60
DESPEDIR
-
- COSTOS TOTALES
- Costo por ventas perdidas -
- Costo de mantener inventario 25,000
- Costo de despedir 12,000
200 Costo de contratar 15,000
COSTO TOTAL 52,000
MES DEMANDA PRODUCCIONINV. INI INV. FINAL SUBCONT.
JULIO 1,000 1,300 300 600 -
AGOSTO 1,200 1,300 600 700 -
SEPTIEMBRE 1,400 1,300 700 600 -
OCTUBRE 1,800 1,300 600 100 -
NOVIEMBRE 1,800 1,300 100 - 400
DICIEMBRE 1,600 1,300 - - 300

COSTOS
Costo por ventas perdidas 100
Costo de mantener inventario 25
Costo de subcontratar 60
COSTOS TOTALES
Costo por ventas perdidas -
Costo de mantener inventario 50,000
Costo de subcontratar 42,000
COSTO TOTAL 92,000
MES DEMANDA PRODUCCION PROD.EXTRA INV. INI INV. FINAL
JULIO 1,000 1,300 - 300 180
AGOSTO 1,200 1,300 - 180 180
SEPTIEMBRE 1,400 1,300 - 180 80
OCTUBRE 1,800 1,300 260 80 -
NOVIEMBRE 1,800 1,300 260 - -
DICIEMBRE 1,600 1,300 260 - -

COSTOS
Costo por ventas perdidas 100
Costo de mantener inventario 25
Costo de tiempo ocioso por unidad 60
Costo de subcontratar 60
Costo de tiempo extra 40

20% Und. 260

SUBCONT. PERDIDAS
- 420
- 100 COSTOS TOTALES
- - Costo por ve 52,000
160 - Costo de man 11,000
240 - Costo de tie 21,600
40 - Costo de tie 31,200
COSTO TOTAL 115,800
TRIMESTRE DEMANDA PRODUCCION INV. INIC. INV. FINAL CONTRATOS
1 1,400 1,400 - - -
2 1,200 1,200 - - -
3 1,500 1,500 - - 300
4 1,300 1,300 - - -

COSTOS

Produccion del trimestre anterior 1,500

Inventario inicial -
Costo por faltantes o por ordenes
atr. 50

Costo de mantener inventario/und 10

Contratacion de trabajadores/und 40
Despido de trabajadores/und 80
Costo unitario/und 30
Tiempo extra/und 15
Subcontratacion x
DESPIDOS
100
200 COSTOS TOTALES
- Costo unitario 162,000
200 Contrato de trabajadores 12,000
Despido de trabajadores 40,000
COSTO TOTAL 214,000
TRIMESTRE DEMANDA PRODUCCIONINV. INIC. INV. FINAL HORAS EXTRA
1 1,400 1,350 - - 50
2 1,200 1,350 - - -
3 1,500 1,350 - - 150
4 1,300 1,350 - - -

COSTOS
Produccion del trimestre
anterior 1,500
Inventario inicial -
Costo por faltantes o por
ordenes atr. 50
Costo de mantener
inventario/und 10
Contratacion de
trabajadores/und 40
Despido de
trabajadores/und 80
EL PLAN B ES EL MEJOR
Costo unitario/und 30
Tiempo extra/und 15
Subcontratacion x
 COSTOS TOTALES
Costo unitario 162,000
Tiempo extra 3,000
COSTO TOTAL 165,000
TRIMESTRE DEMANDA PRODUCCIONINV. INIC. INV. FINAL
1 1,800 1,800 - -
2 1,100 1,100 - -
3 1,600 1,600 - -
4 900 900 - -

COSTOS COSTOS TOTALES

Produccion del trimestre anterior 1,300 Costo unitario 162,000
Inventario inicial - Contratacion de trabajadores/un 40,000
Costo por faltantes o por ordenes atr. 150 Despido de trabajadores/und 112,000
Costo de mantener inventario/und 40 COSTO TOTAL 314,000
Contratacion de trabajadores/und 40
Despido de trabajadores/und 80
Costo unitario/und 30
Tiempo extra/und 15
Subcontratacion 60
Capacidad en tiempo normal 1,800
CONTRATO DESPIDO
500 -
- 700
500 -
- 700
TRIMESTRE DEMANDA PRODUCCIONINV. INIC. INV. FINAL
1 1,800 1,350 - -
2 1,100 1,350 - 250
3 1,600 1,350 250 -
4 900 1,350 - 450

COSTOS COSTOS TOTALES

Produccion del trimestre anterior 1,300 Costo unitario 162,000
Inventario inicial - Costo de mantener inventario/und 28,000
Costo por faltantes o por ordenes atr. 150 Costo por faltantes o por ordenes a 67,500
Costo de mantener inventario/und 40 COSTO TOTAL 257,500
Contratacion de trabajadores/und 40
Despido de trabajadores/und 80
Costo unitario/und 30
Tiempo extra/und 15
Subcontratacion 60
Capacidad en tiempo normal 1,800
CONTRATO DESPIDO FALTANTES
- - 450
- - -
- - -
- - -
TRIMESTRE DEMANDA PRODUCCIONINV. INIC. INV. FINAL
1 1,800 1,200 - -
2 1,100 1,200 - 100
3 1,600 1,200 100 -
4 900 1,200 - 300

COSTOS COSTOS TOTALES

Produccion del trimestre anterior 1,300 Costo unitario 144,000
Inventario inicial - Costo de mantener inventario/und 16,000
Costo por faltantes o por ordenes at 150 Subcontratacion 54,000
Costo de mantener inventario/und 40 COSTO TOTAL 214,000
Contratacion de trabajadores/und 40
Despido de trabajadores/und 80
Costo unitario/und 30
Tiempo extra/und 15
Subcontratacion 60
Capacidad en tiempo normal 1,800 LA ESTRATEGIA QUE REPRESENTA EL PLAN DE MENOR COSTO E

SI FUERA EL JEFE, USARÍA EL PLAN C CON EMPLEO ESTABLE; POR GENERA

 CONTRATO DESPIDO SUBCONT
- - 600
- - -
- - 300
- - -

LAN DE MENOR COSTO ES EL PLAN C

O ESTABLE; POR GENERAR UN MENOR COSTO.

 EJERCICIO 13

Brahian Giraldo
11/4/19

13 QM

Aggregate Planning Transportation Method

Enter
Enter production
production costs
costs at
at top.
top. The
The transportation
transportation table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled
Enter
Enter capacities
capacities and
and demands
demands in in the
the table.
table. Go
Go to
to DATA
DATATab
Tab onon the
the ribbon,
ribbon, click
click o
Solver
Solver in
in Data
DataAnalysis
Analysis Group
Group then
then click
click SOLVE.
SOLVE.
For
For problems,
problems, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.
Cost per unit
Regular time 100
Overtime cost 150 Transportation Method
Subcontract cost 200
Holding cost 4

Data
COSTS Period 1 Period 2 Period 3 Excess CapCapacity
Beginning inventory 0 4 8 0 20
Period 1 reg time 100 104 108 0 30
Period 1 overtime 150 154 158 0 10
Period 1 subcontracting 200 204 208 0 5
Period 2 reg time 999999 100 104 0 35
Period 2 overtime 999999 150 154 0 12
Period 2 subcontracting 999999 200 204 0 5
Period 3 reg time 999999 999999 100 0 30
Period 3 overtime 999999 999999 150 0 10
Period 3 subcontracting 999999 999999 200 0 5
Demand 40 50 40 32 130 \ 162

Production Quantities
Period 1 USUARIO:
Period 2 Period 3 Excess CapRow Total
priorizamos pasar a
Beginning inventory 20 0 exceso0de capacidad 0 20
Period 1 reg time 20 10 primero0 lo que cuesta0 30
más, subcontratar y horas
Period 1 overtime 0 extra,después,
0 10
si sigue
10
Period 1 subcontracting 0 haciendo 0 falta, pasamos
5 5
Period 2 reg time 0 35 el tiempo
0 regular al
0 35
siguiente periodo si es
Period 2 overtime 0 5 necesario.
0 7 12
Period 2 subcontracting 0 0 5 5
Period 3 reg time 0 0 30 0 30
Period 3 overtime 0 0 10 10
Period 3 subcontracting 0 0 5 5

Page 45
 EJERCICIO 13

Column Total 40 50 40 32 162

Total Cost 11790

Page 46
 EJERCICIO 13

nn table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in.
o DATA
to DATATab
Tab onon the
the ribbon,
ribbon, click
click on
on
E.
E.

Page 47
EJERCICIO 13

Page 48
 EJERCICIO 14

Brahian Giraldo
11/4/19

EJERCICIO 14

Aggregate Planning Transportation Method

Enter
Enter production
production costs
costs at
at top.
top. The
The transportation
transportation table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled
and
and demands
demands inin the
the table.
table. Go
Go toto DATA
DATATab
Tab on
on the
the ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
Data
then
then click
click SOLVE.
SOLVE.
For
For problems,
problems, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.
Cost per unit
Regular time 985
Overtime cost 1310 Transportation Method
Subcontract cost 1500
Holding cost 100

Data
COSTS Period 1 Period 2 Period 3 Period 4 Excess CapCapacity
Beginning inventory 0 100 200 300 0 0
Period 1 reg time 985 1085 1185 1285 0 235
Period 1 overtime 1310 1410 1510 1610 0 20
Period 1 subcontracting 1500 1600 1700 1800 0 12
Period 2 reg time 999999 985 1085 1185 0 255
Period 2 overtime 999999 1310 1410 1510 0 24
Period 2 subcontracting 999999 1500 1600 1700 0 15
Period 3 reg time 999999 999999 985 1085 0 290
Period 3 overtime 999999 999999 1310 1410 0 26
Period 3 subcontracting 999999 999999 1500 1600 0 15
Period 4 reg time 999999 999999 999999 985 0 300
Period 4 overtime 999999 999999 999999 1310 0 24
Period 4 subcontracting 999999 999999 999999 1500 0 17
Demand 255 294 321 301 62 1171 \ 1233

Production Quantities
Period 1 Period 2 Period 3 Period 4 Excess CapRow Total
Beginning inventory 0 0 0 0 0 0
Period 1 reg time 235 0 0 0 0 235
Period 1 overtime 20 0 0 0 0 20
Period 1 subcontracting 0 0 0 12 12
Period 2 reg time 0 255 0 0 0 255
Period 2 overtime 0 24 0 0 0 24
Period 2 subcontracting 0 15 0 0 0 15

Page 49
 EJERCICIO 14

Period 3 reg time 0 0 290 0 0 290

Period 3 overtime 0 0 26 0 0 26
Period 3 subcontracting 0 0 5 0 10 15
Period 4 reg time 0 0 0 300 0 300
Period 4 overtime 0 0 0 1 23 24
Period 4 subcontracting 0 0 0 17 17
Column Total 255 294 321 301 62 1233

Total Cost 1186810

Page 50
 EJERCICIO 14

nn table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Enter
Enter capacities
capacities
he
he ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalysis
Analysis Group
Group

Page 51
EJERCICIO 14

Page 52
 EJERCICIO 15

Brahian Giraldo
11/4/19

EJERCICIO 15

Aggregate Planning Transportation Method

Enter
Enter production
production costs
costs at
at top.
top. The
The transportation
transportation table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Ent
Ent
and
and demands
demands inin the
the table.
table. Go
Go toto DATA
DATATab
Tab on
on the
the ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalys
Analys
then
then click
click SOLVE.
SOLVE.
For
For problems,
problems, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.
Cost per unit
Regular time 70
Overtime cost 110 Transportation Method
Subcontract cost 120
Holding cost 4

Data
COSTS M1 M2 M3 M4 Excess CapCapacity
Beginning inventory 0 4 8 12 0 500
Period 1 reg time 70 74 78 82 0 1500
Period 1 overtime 110 114 118 122 0 400
Period 1 subcontracting 120 124 128 132 0 600
Period 2 reg time 999999 70 74 78 0 1600
Period 2 overtime 999999 110 114 118 0 400
Period 2 subcontracting 999999 120 124 128 0 600
Period 3 reg time 999999 999999 70 74 0 750
Period 3 overtime 999999 999999 110 114 0 200
Period 3 subcontracting 999999 999999 120 124 0 600
Period 4 reg time 999999 999999 999999 70 0 1600
Period 4 overtime 999999 999999 999999 110 0 400
Period 4 subcontracting 999999 999999 999999 120 0 600
Demand 2000 2500 1500 2100 1650 8100 \ 9750

Production Quantities
M1 M2 M3 M4 Excess CapRow Total
Beginning inventory 500 0 0 0 0 500
Period 1 reg time 1500 0 0 0 0 1500
Period 1 overtime 400 0 0 400
Period 1 subcontracting 0 0 600 600
Period 2 reg time 0 1600 0 0 0 1600
Period 2 overtime 0 400 0 0 0 400
Period 2 subcontracting 0 100 0 0 500 600

Page 53
 EJERCICIO 15

Period 3 reg time 0 0 750 0 0 750

Period 3 overtime 0 0 200 0 0 200
Period 3 subcontracting 0 0 550 0 50 600
Period 4 reg time 0 0 0 1600 0 1600
Period 4 overtime 0 0 0 400 0 400
Period 4 subcontracting 0 0 0 100 500 600
Column Total 2000 2500 1500 2100 1650 9750

Total Cost 627100

Page 54
 EJERCICIO 15

nn table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Enter
Enter capacities
capacities
he
he ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalysis
Analysis Group
Group

Page 55
EJERCICIO 15

Page 56
 EJERCICIO 16

EJERCICIO 16
Enter
Enter production
production costs
costs at
at top.
top.The
The transp
trans
and
and demands
demands inin the
the table.
table. Go
Go to
to DATA
DATATT
Aggregate Planning Transportation Method then
then click
click SOLVE.
SOLVE.
For
For problems,
problems, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.

Cost per unit (until the end of april) Cost per unit (beginning may)
Regular time 12 Regular time 11
Overtime cost 16 Overtime cost 16 Transportation Method
Subcontract cost 18.5 Subcontract cost 18.5
Holding cost 1 Holding cost 1

Data
COSTS E F M A M J Excess Cap
Beginning inventory 0 1 2 3 4 5 0
Period 1 reg time 12 13 14 15 16 17 0
Period 1 overtime 16 17 18 19 20 21 0
Period 1 subcontracting 18.5 19.5 20.5 21.5 22.5 23.5 0
Period 2 reg time 999999 12 13 14 15 16 0
Period 2 overtime 999999 16 17 18 19 20 0
Period 2 subcontracting 999999 18.5 19.5 20.5 21.5 22.5 0
Period 3 reg time 999999 999999 12 13 14 15 0
Period 3 overtime 999999 999999 16 17 18 19 0
Period 3 subcontracting 999999 999999 18.5 19.5 20.5 21.5 0
Period 4 reg time 999999 999999 999999 12 13 14 0
Period 4 overtime 999999 999999 999999 16 17 18 0
Period 4 subcontracting 999999 999999 999999 18.5 19.5 20.5 0
Period 5 reg time 999999 999999 999999 999999 11 12 0
Period 5 overtime 999999 999999 999999 999999 16 17 0
Period 5 subcontracting 999999 999999 999999 999999 18.5 19.5 0
Period 6 reg time 999999 999999 999999 999999 999999 11 0
Period 6 overtime 999999 999999 999999 999999 999999 16 0
Period 6 subcontracting 999999 999999 999999 999999 999999 18.5 0
Demand 1000 1200 1250 1450 1400 1400 2700

Production Quantities
E F M A M J Excess Cap
Beginning inventory 0 0 0 0 0 0 0
Period 1 reg time 700 100 0 0 0 0 0
Period 1 overtime 300 0 0 0 0 0
Period 1 subcontracting 0 0 0 0 0 500

Page 57
 EJERCICIO 16

Period 2 reg time 0 800 0 0 0 0 0

Period 2 overtime 0 300 0 0 0 0 0
Period 2 subcontracting 0 0 0 0 0 500
Period 3 reg time 0 0 800 0 0 0 0
Period 3 overtime 0 0 300 0 0 0 0
Period 3 subcontracting 0 0 150 0 0 0 350
Period 4 reg time 0 0 0 800 0 0 0
Period 4 overtime 0 0 0 300 0 0 0
Period 4 subcontracting 0 0 0 350 0 0 150
Period 5 reg time 0 0 0 0 1100 0 0
Period 5 overtime 0 0 0 0 300 0 100
Period 5 subcontracting 0 0 0 0 0 500
Period 6 reg time 0 0 0 0 0 1100 0
Period 6 overtime 0 0 0 0 0 300 100
Period 6 subcontracting 0 0 0 0 0 500
Column Total 1000 1200 1250 1450 1400 1400 2700

Total Cost 100750

Page 58
 EJERCICIO 16

ction costs
uction costs at
at top.
top.The
The transportation
transportation table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Enter
Enter capacities
capacities
ds
ds in
in the
the table.
table. Go
Go to
to DATA
DATATab
Tab on
on the
the ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalysis
Analysis Group
Group
OLVE.
OLVE.
ms,
ms, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.

Transportation Method

Capacity
0
800
300
500
800
300
500
800
300
500
800
300
500
1100
400
500
1100
400
500
7700 \ 10400

Row Total
0
800
300
500

Page 59
 EJERCICIO 16

800
300
500
800
300
500
800
300
500
1100
400
500
1100
400
500
10400

Page 60
 EJERCICIO 17

EJERCICIO 17

Aggregate Planning Transportation Method

Enter
Enter production
production costs
costs at
at top.
top. The
The transportation
transportation table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Ent
Ent
and
and demands
demands inin the
the table.
table. Go
Go toto DATA
DATATab
Tab on
on the
the ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalys
Analys
then
then click
click SOLVE.
SOLVE.
For
For problems,
problems, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.
Cost per unit
Regular time 1
Overtime cost 1.5 Transportation Method
Subcontract cost 2
Holding cost 0.2

Data
COSTS Period 1 Period 2 Period 3 Period 4 Excess CapCapacity
Beginning inventory 0 0.2 0.4 0.6 0 250
Period 1 reg time 1 1.2 1.4 1.6 0 400
Period 1 overtime 1.5 1.7 1.9 2.1 0 80
Period 1 subcontracting 2 2.2 2.4 2.6 0 100
Period 2 reg time 999999 1 1.2 1.4 0 400
Period 2 overtime 999999 1.5 1.7 1.9 0 80
Period 2 subcontracting 999999 2 2.2 2.4 0 100
Period 3 reg time 999999 999999 1 1.2 0 800
Period 3 overtime 999999 999999 1.5 1.7 0 160
Period 3 subcontracting 999999 999999 2 2.2 0 100
Period 4 reg time 999999 999999 999999 1 0 400
Period 4 overtime 999999 999999 999999 1.5 0 80
Period 4 subcontracting 999999 999999 999999 2 0 100
Demand 500 750 900 450 450 2600 \ 3050

Production Quantities
Period 1 Period 2 Period 3 Period 4 Excess CapRow Total
Beginning inventory 250 0 0 0 0 250
Period 1 reg time 170 230 0 0 0 400
Period 1 overtime 80 0 0 0 0 80
Period 1 subcontracting 0 0 0 0 100 100
Period 2 reg time 0 400 0 0 0 400
Period 2 overtime 0 80 0 0 0 80
Period 2 subcontracting 0 40 0 0 60 100
Period 3 reg time 0 0 800 0 0 800
Period 3 overtime 0 0 100 0 60 160
Period 3 subcontracting 0 0 0 0 100 100

Page 61
 EJERCICIO 17

Period 4 reg time 0 0 0 400 0 400

Period 4 overtime 0 0 0 50 30 80
Period 4 subcontracting 0 0 0 0 100 100
Column Total 500 750 900 450 450 3050

Total Cost 2591

Page 62
 EJERCICIO 17

nn table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Enter
Enter capacities
capacities
he
he ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalysis
Analysis Group
Group

Page 63
EJERCICIO 17

Page 64
 EJERCICIO 18.

EJERCICIO 18

Aggregate Planning Transportation Method

Enter
Enter production
production costs
costs at
at top.
top. The
The transportation
transportation table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Ent
Ent
and
and demands
demands inin the
the table.
table. Go
Go toto DATA
DATATab
Tab on
on the
the ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalys
Analys
then
then click
click SOLVE.
SOLVE.
For
For problems,
problems, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.
Cost per unit
Regular time 100
Overtime cost 125 Transportation Method
Subcontract cost 135
Holding cost 3

Data
COSTS Period 1 Period 2 Period 3 Period 4 Period 5 Period 6 Excess Cap
Beginning inventory 0 3 6 9 12 15 0
Period 1 reg time 100 103 106 109 112 115 0
Period 1 overtime 125 128 131 134 137 140 0
Period 1 subcontracting 135 138 141 144 147 150 0
Period 2 reg time 999999 100 103 106 109 112 0
Period 2 overtime 999999 125 128 131 134 137 0
Period 2 subcontracting 999999 135 138 141 144 147 0
Period 3 reg time 999999 999999 100 103 106 109 0
Period 3 overtime 999999 999999 125 128 131 134 0
Period 3 subcontracting 999999 999999 135 138 141 144 0
Period 4 reg time 999999 999999 999999 100 103 106 0
Period 4 overtime 999999 999999 999999 125 128 131 0
Period 4 subcontracting 999999 999999 999999 135 138 141 0
Period 5 reg time 999999 999999 999999 999999 100 103 0
Period 5 overtime 999999 999999 999999 999999 125 128 0
Period 5 subcontracting 999999 999999 999999 999999 135 138 0
Period 6 reg time 999999 999999 999999 999999 999999 100 0
Period 6 overtime 999999 999999 999999 999999 999999 125 0
Period 6 subcontracting 999999 999999 999999 999999 999999 135 0
Demand 150 160 130 200 210 20 450

Production Quantities
Period 1 Period 2 Period 3 Period 4 Period 5 Period 6 Excess Cap
Beginning inventory 0 0 0 0 0 0 0
Period 1 reg time 150 0 0 0 0 0 0
Period 1 overtime 0 0 0 0 0 0
Period 1 subcontracting 0 0 0 0 0 0

Page 65
 EJERCICIO 18.

Period 2 reg time 0 150 0 0 0 0 0

Period 2 overtime 0 10 0 10 0 0 0
Period 2 subcontracting 0 0 0 0 0
Period 3 reg time 0 0 120 30 0 0 0
Period 3 overtime 0 0 10 0 0 0 0
Period 3 subcontracting 0 0 0 0 0 0 100
Period 4 reg time 0 0 0 150 0 0 0
Period 4 overtime 0 0 0 10 0 0 0
Period 4 subcontracting 0 0 0 0 0 0 100
Period 5 reg time 0 0 0 0 150 0 0
Period 5 overtime 0 0 0 0 10 0 0
Period 5 subcontracting 0 0 0 0 50 0 50
Period 6 reg time 0 0 0 0 0 0 0
Period 6 overtime 0 0 0 0 0 0 0
Period 6 subcontracting 0 0 0 0 0 0 0
Column Total 150 160 130 200 210 0 250

Total Cost 88150

Page 66
 EJERCICIO 18.

nn table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Enter
Enter capacities
capacities
he
he ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalysis
Analysis Group
Group

Transportation Method

Capacity
0
150
20
100
150
20
100
150
10
100
150
10
100
150
10
100
0
0
0
870 \ 1320

Row Total
0
150
0
0

Page 67
 EJERCICIO 18.

150
20
0
150
10
100
150
10
100
150
10
100
0
0
0
1100

Page 68
 EJERCICIO 19.

EJERCICIO 19

Aggregate Planning Transportation Method

Enter
Enter production
production costs
costs at
at top.
top. The
The transportation
transportation table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in
and
and demands
demands inin the
the table.
table. Go
Go toto DATA
DATATab
Tab on
on the
the ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAn An
then
then click
click SOLVE.
SOLVE.
For
For problems,
problems, see
see Help,
Help, Solver.
Solver.
Cost per unit
Regular time 1000
Overtime cost 1300
Subcontract cost 1800
Holding cost 200

Data
COSTS E F M A M J J
Beginning inventory 0 200 400 600 800 1000 1200
Period 1 reg time 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200
Period 1 overtime 1300 1500 1700 1900 2100 2300 2500
Period 1 subcontracting 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000
Period 2 reg time 999999 1000 1200 1400 1600 1800 2000
Period 2 overtime 999999 1300 1500 1700 1900 2100 2300
Period 2 subcontracting 999999 1800 2000 2200 2400 2600 2800
Period 3 reg time 999999 999999 1000 1200 1400 1600 1800
Period 3 overtime 999999 999999 1300 1500 1700 1900 2100
Period 3 subcontracting 999999 999999 1800 2000 2200 2400 2600
Period 4 reg time 999999 999999 999999 1000 1200 1400 1600
Period 4 overtime 999999 999999 999999 1300 1500 1700 1900
Period 4 subcontracting 999999 999999 999999 1800 2000 2200 2400
Period 5 reg time 999999 999999 999999 999999 1000 1200 1400
Period 5 overtime 999999 999999 999999 999999 1300 1500 1700
Period 5 subcontracting 999999 999999 999999 999999 1800 2000 2200
Period 6 reg time 999999 999999 999999 999999 999999 1000 1200
Period 6 overtime 999999 999999 999999 999999 999999 1300 1500
Period 6 subcontracting 999999 999999 999999 999999 999999 1800 2000
Period 7 reg time 999999 999999 999999 999999 999999 999999 1000
Period 7 overtime 999999 999999 999999 999999 999999 999999 1300
Period 7 subcontracting 999999 999999 999999 999999 999999 999999 1800
Period 8 reg time 999999 999999 999999 999999 999999 999999 999999
Period 8 overtime 999999 999999 999999 999999 999999 999999 999999
Period 8 subcontracting 999999 999999 999999 999999 999999 999999 999999
Demand 255 294 321 301 330 320 345

Page 69
 EJERCICIO 19.

Production Quantities
E F M A M J J
Beginning inventory 0 0 0 0 0 0 0
Period 1 reg time 235 0 0 0 0 0 0
Period 1 overtime 20 0 0 0 0 0 0
Period 1 subcontracting 0 0 0 0 0 0
Period 2 reg time 0 255 0 0 0 0 0
Period 2 overtime 0 24 0 0 0 0 0
Period 2 subcontracting 0 15 0 0 0 0 0
Period 3 reg time 0 0 290 0 0 0 0
Period 3 overtime 0 0 26 0 0 0 0
Period 3 subcontracting 0 0 5 0 0 0 0
Period 4 reg time 0 0 0 300 0 0 0
Period 4 overtime 0 0 0 1 0 0 0
Period 4 subcontracting 0 0 0 0 0 0
Period 5 reg time 0 0 0 0 300 0 0
Period 5 overtime 0 0 0 0 30 0 0
Period 5 subcontracting 0 0 0 0 0 0
Period 6 reg time 0 0 0 0 0 290 0
Period 6 overtime 0 0 0 0 0 28 0
Period 6 subcontracting 0 0 0 0 0 2 0
Period 7 reg time 0 0 0 0 0 0 300
Period 7 overtime 0 0 0 0 0 0 30
Period 7 subcontracting 0 0 0 0 0 0 15
Period 8 reg time 0 0 0 0 0 0 0
Period 8 overtime 0 0 0 0 0 0 0
Period 8 subcontracting 0 0 0 0 0 0 0
Column Total 255 294 321 301 330 320 345

Total Cost 2608300

Page 70
 EJERCICIO 19.

nn table
table will
will be
be automatically
automatically filled
filled in.
in. Enter
Enter capacities
capacities
he
he ribbon,
ribbon, click
click on
on Solver
Solver in
in Data
DataAnalysis
Analysis Group
Group

Transportation Method

A Excess CapCapacity
1400 0 0
2400 0 235
2700 0 20
3200 0 12
2200 0 255
2500 0 24
3000 0 16
2000 0 290
2300 0 26
2800 0 15
1800 0 300
2100 0 24
2600 0 17
1600 0 300
1900 0 30
2400 0 17
1400 0 290
1700 0 28
2200 0 19
1200 0 300
1500 0 30
2000 0 19
1000 0 290
1300 0 30
1800 0 20
340 101 2506 \ 2607

Page 71
 EJERCICIO 19.

A Excess CapRow Total

0 0 0
0 0 235
0 0 20
0 12 12
0 0 255
0 0 24
0 1 16
0 0 290
0 0 26
0 10 15
0 0 300
0 23 24
0 17 17
0 0 300
0 0 30
0 17 17
0 0 290
0 0 28
0 17 19
0 0 300
0 0 30
0 4 19
290 0 290
30 0 30
20 0 20
340 101 2607

Page 72
MES HORAS POR FACTURAR PRODUCCION HORAS EXTRA
Enero 600 640 -
Febrero 500 640 -
Marzo 1,000 640 240
Abril 1,200 640 240
Mayo 650 640 10
Junio 590 640 -

COSTOS COSTOS TOTALES

Salario por mes 5,000 Salario por mes
Pago por horas extra/hora 63 Pago por horas extra/hora
Pago por hora a Forrester 125 Pago por hora a Forrester
Trabajadores 4 COSTO TOTAL

OTRO CONTADOR INCURRIRÍA EN GASTOS INNCESESARIOS, ASÍ QUE DEBE

PERMANECER COMO ESTÁ EN ESTA CUESTIÓN.
 HORAS FORRESTER
-
-
120
320
-
-

TOS TOTALES
120,000
30,625
55,000
205,625
MES HORAS POR PRODUCCION HORAS EXTRA HORAS FORRESTER
Enero 660 800 - -
Febrero 550 800 - -
Marzo 1,100 800 240 60
Abril 1,320 800 240 280
Mayo 715 800 - -
Junio 649 800 - -

COSTOS COSTOS TOTALES

Salario por mes 5,000 Salario por mes 150,000
Pago por horas extra/hora 63 Pago por horas extra/hora 30,000
Pago por hora a Forrester 125 Pago por hora a Forrester 42,500
Trabajadores 5 COSTO TOTAL 222,500
HORAS FORRESTER
 MODELO ACTUAL
PASAJEROS PRECIO POR ASIENTO VENTAS
80 115 9,200

NUEVO MODELO
PASAJEROS PRECIO POR ASIENTO VENTAS
65 55 3,575
35 165 5,775
TOTAL 9350

es mejor el nuevo enfoque por las ventas