1.

El administrador decidió contratar un consultor para que este analizará e hiciera un

cambió que mejore la productivas de la empresa, el cual modificó la estructura circular a
una estructura lineal.
2. La planta tenia dos problemas:
1. La demanda de los productos había aumentado por tanto se necesitaba producir
mas y buscar para la manera para acaparar la demanda.
2. El poco espacio para el flujo y transporte de los productos, que generaba lentitud
a la hora de movilización de un lugar a otro.
3. Aa distribución de la planta afectaba la productivas por la falta de libertad en las tareas,
falta de motivación y comunicación laboral, ya que las estaciones de trabajó estaban
bastante dispersas.
4. Con los nuevos cambios en la estructura de la distribución de la planta se vieron mejoras
en el flujo de tráfico porque se ahorraba tiempo en el trasporte de los productos entré las
áreas y el personal.
5.