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En la sociedad, un problema será algún asunto social particular que deberá ser
solucionado, éste daría lugar a beneficios sociales como una mayor productividad
o una menor confrontación entre las partes afectadas.
Es común decir que no hay investigación sin un “problema” y que un problema
bien planteado será mejor que cualquier solución gratuita. Pero ¿De qué se está
hablando? ¿Qué es un “Problema”? Se analiza la siguiente definición.
Problemas son proposiciones demostrativas que necesitan pruebas o son tales
como para expresar una acción cuyo modo de realización no es inmediatamente
cierto (Kant).1
Sin duda existe un gran número de problemas que inquietan, pero quizá la mayor
parte de ellos no están al alcance de todos. Los requisitos para elegir un problema
de investigación son:
Experiencia en el tema.
Importancia del problema.
Conocimientos para su manejo.
Relevancia científica.
Relevancia humana.
Relevancia contemporánea.
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Fuente: www.uazuay.edu.ec
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Manejar dos variables como mínimo.- Al perfilar el problema y a la luz de los
referentes empíricos es posible relacionar al menos dos elementos que pueden ser:
posibles causas del problema y efectos del mismo.
Definir con claridad el problema.- El referente teórico práctico y el manejo de dos
variables como mínimo permite definir el área problema con precisión de detalles.
Los términos utilizados para definir el problema deben ser lo bastante claros para
permitir que cualquier persona con sólo leer el problema se ubique en lo que se
pretende estudiar.2
1.2 .-Contextualización.
Es por esta razón que el estudiante del Instituto Tecnológico Superior Sucre debe
manejar y programar PLC de todos los tipos y marcas disponibles en el mercado
como un LOGO SIEMENS 230RC.
Una de las características del LOGO SIEMENS 230RC es la facilidad que ofrece
para una programación de forma directa, ocupando un panel de manejo (teclas)
que se encuentran en la parte frontal del LOGO, con el cual se puede diseñar
cualquier diagrama de control mediante un menú de programación.
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Fuente: jaimebueso.files.wordpress.com
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En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas
percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los
problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto
de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto.
Los Diagramas Causa-Efecto ayudan a los estudiantes a pensar sobre todas las
causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las más
obvias o simples.
Además, son idóneos para motivar el análisis y la discusión grupal, de manera que
cada equipo de trabajo pueda ampliar su comprensión del problema, visualizar las
razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar posibles
soluciones, tomar decisiones y, organizar planes de acción.
Está compuesto por un recuadro (cabeza), una línea principal (columna vertebral),
y 4 o más líneas que apuntan a la línea principal formando un ángulo aproximado
de 70º (espinas principales). Estas últimas poseen a su vez dos o tres líneas
inclinadas (espinas), y así sucesivamente (espinas menores), según sea necesario.4
1.3.2.-Concepto de Causa.
1.3.3.-Concepto de Efecto.
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Fuente: www.alicante-ayto.es
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Fuente: www.eduteka.org
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1.3.4.-Metodología para la implementación del diagrama de Ishikawa.
Cada una de ellas representa un grupo de causas que inciden en la existencia del
problema. Cada una de estas flechas a su vez son tocadas por flechas de menor
tamaño que representan las “causas secundarias” de cada “causa” o “grupo de
causas del problema”.
El Diagrama que se efectúe debe tener muy claramente escrito el nombre del
problema analizado, la fecha de ejecución, el área de la empresa a la cual
pertenece el problema y se puede inclusive colocar información complementaria
como puede ser el nombre de quienes lo hayan ejecutado, etc.5
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Fuente: www.monografias.com
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Figura Nº 1 Diagrama de Ishikawa aplicado a implementación de Módulo didáctico de simulación real con PLC LOGO SIEMENS 230RC
No se tiene referencia
del equipo
No se da a conocer
Falta de repuestos
guías y manuales
de los equipos
Existen equipos
obsoletos
Fuente: propia
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1.4.- Análisis Crítico.
Perspectiva Personal.
Perspectiva Entorno.
Los nuevos equipos didácticos que son de mucha importancia para potencializar
el aprendizaje de los alumnos son difíciles de conseguir en el ámbito nacional ya
que no existen empresas que se dediquen a construirlos, de tal manera que se tiene
que recurrir a la importación de ellos y sus costos son elevados.
Perspectiva Procesos.
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Perspectiva Dirección.
Análisis Crítico.
El ITSS al contar con ayuda gubernamental limitada éste se auto sustenta con el
aporte económico que dan los estudiantes al iniciar cada semestre, la recaudación
en su mayor parte se destina a mejorar la infraestructura y espacio físico, de forma
que los recursos no alcanzan para invertir en la mejora de los laboratorios, sumado
a esto la falta de liderazgo de parte de los estudiantes.
Los nuevos equipos didácticos que se necesita para mejorar los laboratorios son
difíciles de conseguir en el mercado nacional ya que no existen empresas que los
construyan a gran escala, por lo que es necesario armar un módulo didáctico que
cumpla con las condiciones necesarias, como es el caso de un módulo de
entrenamiento didáctico que ocupe un LOGO 230 RC que no se dispone en los
laboratorios.
El nuevo módulo tiene que ser completo y compacto para no afectar en lo posible
el poco espacio que se dispone en el laboratorio de programación de LPC. El uso
de procedimientos, un manual y guía de prácticas serán necesarios e
indispensables para el manejo del nuevo equipo, de esta forma se podrá prevenir
riesgos de los estudiantes y daños en el equipo, ayudando en la formación
académica de los estudiantes, para que cuando se encuentren con este tipo de
dispositivos en su vida profesional ellos sepan tomar decisiones que ayuden a
solucionar problemas.
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Fuente: www.monografias.com
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1.5.1.- Delimitación Espacial.
d
COLICEO
RE
CT
OR
A DO
a e
d
Arriba
LABORATORIO DE
PROGRAMACION
LAB DE DE PLC 1er PISO
ELECTRONICA
e
BAÑOS
Fuente: propia
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1.5.2.- Delimitación Temporal.
1.6.- Objetivos.
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desenvolverse de una manera más fácil en el ámbito laboral relacionado a la
automatización?
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Mantenimiento mecánico: Sirve de guía al momento de armar el módulo y acoplar
las partes metalmecánicas.
Autocad: Sirve al momento de diseñar el modulo en 3D, ya que de esta forma se
podrá realizar un listado más exacto de materiales que se utilizarán en el armado.
Proyectos 1y2: Es la guía para el planteamiento del problema y la estructura del
proyecto de tesis.
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