Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Traer un ejecutivo externo es 30% a 40% más caro que realizar una promoción
interna, menciona Julie Van Waveren, directora de Gestión de Talento de Mercer.
¿Por qué la demora en la formación de líderes? Hay una desconexión entre esa
intención y lograr ejecutar la estrategia, en 55% de los casos por una cuestión de
no contar con el tiempo suficiente.
El 42% de las firmas dijeron que les faltan fondos para desarrollar líderes, 36%
indicaron que no es un tema prioritario y 14% se declararon imposibilitadas para
retener a los líderes una vez que los desarrolla.
A las organizaciones, en general, les falta tener métricas para evaluar la efectividad de su
estrategia para desarrollar a un líder. Se guían sólo por evaluaciones por competencia y el
Feedback 360°.
Autorrealización
Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano, se halla en la cima de las
jerarquías, y es a través de su satisfacción que se encuentra una justificación o un sentido
válido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a ésta cuando
todos los niveles anteriores han sido alcanzados y completados, o al menos, hasta cierto
punto.
Diversidad y autonomía
Participación representativa
Este sistema satisface las necesidades de poder, pero más que nada de aquellos
representantes, no del resto de los subordinados, que experimentan
probablemente factores de higiene.
Gerencia participativa
Las empresas que adoptan este programa no solamente contratan personal por
sus títulos y aptitudes y los colocan en puestos acordes, sino que también pagan
los salarios de su personal de acuerdo a las habilidades que desarrollen y el
número de tareas que puedan hacer.
Las ventajas que este sistema aporta a la empresa son básicamente:
• Logran que sus empleados sean expertos en diferentes áreas pudiendo tener
menos gente realizando más tareas
• Aumenta la flexibilidad
• Facilita la comunicación entre empleados por mejor comprensión del trabajo de
los demás
• Disminuye la actitud defensiva de la “jurisdicción” del cargo, por lo tanto el
trabajador coopera más
• La gente ambiciosa encuentra oportunidades de continuar creciendo
• Por mejor formación se desempeña mejor.