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ÚLTIMO Intento 1 8 minutos

Calificación para este intento: 20 de 50
Presentado 5 de nov en 7:22
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1
0 / 10 ptos.
Adriana Pérez es la encargada del área de Mercadeo de la empresa Publish
market S.A, quien tiene como función principal, el diseño de planes y estrategias
para el área, con el fin de asignar metas a la coordinación de ventas, las cuales
van a contribuir al alcance de los objetivos estratégicos de la organización. De
acuerdo con lo anterior, ¿en qué nivel de Dirección Gerencial se encuentra
Adriana?

Dirección de Línea

Dirección General

Respondido

Dirección Funcional

Respuesta correcta

Dirección Media

Pregunta 2
10 / 10 ptos.
El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al
presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos
fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la gerencia
considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la pereza de los
trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho menos desde sus
casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los
coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que
posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar.
De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en
marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía?

Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la estructura de la

organización que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan.

Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales de los

trabajadores como factor fundamental de su productividad.

Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los

trabajadores.

¡Correcto!

Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la responsabilidad y

autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos.

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
Camilo Díaz es el encargado de la dirección de A.T.R soluciones SAS, dentro de
las funciones de Camilo se encuentran: establecer las estrategias de diferentes
negocios y coordinar sus resultados conjuntos. De acuerdo con lo anterior ¿qué
tipo de dirección ejerce Camilo Díaz?

Dirección Media

¡Correcto!

Dirección General
Dirección Funcional

Dirección Lineal

Pregunta 4
0 / 10 ptos.
La planeación proporciona un fundamento para todas las actividades
organizacionales. El éxito de la empresa depende de la habilidad del administrador
para desarrollar un plan que reúna y coordine todo el conjunto de tareas que
ocurren dentro de ella. La planeación es el punto de partida del proceso
administrativo e incluye entender el mercado y la industria (ambiente externo) y la
competencia, debilidades y capacidades de operación (ambiente interno) de la
organización. De acuerdo con el contexto la planeación asegura la eficiencia, la
eficacia y el éxito de la organización, proporciona un marco de referencia sobre el
que se puede llevar un control del desempeño organizacional. Esto se explica
porque, la planeación:
Respondido

Depende de La habilidad de los administradores de desarrollar un plan que reúna

y coordine todo el conjunto de tareas que ocurren dentro de ella.

Respuesta correcta

Identifica y diseña las actividades que son necesarias para obtener los objetivos o
metas de una organización

Es un proceso en el que los gerentes y los líderes demuestran su capacidad para

resolver problemas y convertirlos en oportunidades.

Es un grupo de personas que trabajan juntos en busca de un objetivo común.

Pregunta 5
0 / 10 ptos.
La planeación a largo plazo es uno de los principales desafíos que enfrentan los
lideres organizacionales, en pro de construir el mejor futuro para sus empresas.
De tal forma que se logre satisfacer las necesidades de rentabilidad, crecimiento y
sostenibilidad en el mercado donde operan. Este tipo de planeación requiere de
personas con amplio conocimiento, liderazgo y posición dentro de la estructura
administrativa, ya que de ello depende el rumbo que tomará la empresa en los
años venideros.

Por su alta relevancia, este tipo de planeación recae en los directivos de la alta
gerencia, quienes ocupan gran parte de su tiempo en funciones propias de la
organización como proceso y la planeación estratégica, para lograr con éxito este
propósito indique que tipo de habilidades considera debe desarrollar con mayor
fuerza este nivel directivo:

Pensamiento y emocion

De enlace e interpersonales

Respondido

Tecnicas y humanas

Respuesta correcta

Conceptuales y de razonamiento critico

Calificación de la evaluación: 20 de 50
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