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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ


VICERRECTORADO ACADÉMICO

CARRERA

CARRERA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

CICLO: PROFESIONAL

MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS

CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL


(OBLIGATORIO)

CÓDIGO: 32411

CRÉDITOS: 03

TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO

ELABORADO POR: SIMÓN MÉNDEZ MORA

FECHA: JUNIO DE 1982

DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN


ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY R: a/b
INTRODUCCIÓN

Todas las organizaciones, de acuerdo a sus estructuras y funciones,


deben concebirse como unidades constituidas por individuos que siempre
aparecen en permanente interacción. Por lo tanto, es necesario para el
administrador poseer conocimientos básicos en materias que tengan relación
con el comportamiento individual y grupal de la energía humana que se
encuentra inmersa en las organizaciones.

El objetivo de este curso es que el participante adquiera las nociones


fundamentales sobre Psicología, Psicología Social y, en particular, Psicología
Organizacional, que le permitan entender la importancia de armonizar las
relaciones humanas en la empresa y contribuir al cambio organizacional en
función y beneficio de las finalidades que las instituciones pretendan
alcanzar. Por otra parte, se busca que el participante obtenga la habilidad
necesaria para analizar situaciones interpersonales e intrapersonales dentro
de un marco organizacional, y que desarrolle sensibilidad frente al
comportamiento y fenómeno humano en el área de trabajo y en los hechos
que lo caracterizan.

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso de Comportamiento Organizacional, el participante


estará en capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos en tópicos como
motivación, socialización, teoría de grupos, toma de decisiones,
comunicaciones y otros, relacionados con la conducta humana en contextos
organizacionales que resultan relevantes tanto en forma individual como
grupal en el seno de las organizaciones.

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ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY R: a/b
TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES

UNIDAD I LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL

UNIDAD II ESTRUCTURA Y FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

UNIDAD III PROBLEMAS PSICOLÓGICOS EN LAS


ORGANIZACIONES FORMALES

UNIDAD IV EL INDIVIDUO FRENTE A LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD V LOS PROCESOS DIRECTIVOS DE LAS


ORGANIZACIONES

UNIDAD VI ACTIVIDAD Y RENDIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD I LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL

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ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY R: a/b
OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de


entender que la organización es un sistema social complejo que debe ser
considerado como un sistema total para comprender la conducta individual.

CONTENIDO CURRICULAR

Concepto de organización. Objetivos. Tipos de organización.


Características. Análisis comparativo de organizaciones.

UNIDAD II ESTRUCTURA Y FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE


TRABAJO

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de


comprender que en todas las organizaciones, a medida que se dividen las
obligaciones, se asignan responsabilidades y se adoptan procedimientos, se
configura la estructura formal de las mismas que sirve de guía y tiende a
darle una identidad propia e independiente a las personas que las
conforman.

CONTENIDO CURRICULAR

La organización de trabajo. Estructuras. Funcionamiento. La


organización y sus necesidades. Derechos, privilegios y obligaciones de la
empresa. Jerarquización. Comunicaciones.

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ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY R: a/b
UNIDAD III PROBLEMAS PSICOLÓGICOS EN LAS
ORGANIZACIONES FORMALES

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de percibir


y racionalizar los problemas psicológicos más frecuentes que surgen dentro
de una organización formal.

CONTENIDO CURRICULAR

Problemas de contratación y desarrollo de recursos humanos. El


individuo y sus necesidades. Integración de las necesidades humanas y
exigencias de la organización. Conflictos entre el individuo y la organización.

UNIDAD IV EL INDIVIDUO FRENTE A LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de apreciar


y catalogar las motivaciones y necesidades de los trabajadores,
vinculándolos a los incentivos y a las recompensas ofrecidas por la
organización.

CONTENIDO CURRICULAR

Concepto de motivación. Motivación y expectación de empleados y


directivos. Los sistemas de estimulo individual, motivación para el trabajo. La
satisfacción del trabajo.

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ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY R: a/b
UNIDAD V EL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de captar


aspectos del comportamiento de los grupos en la organización, así como de
sus procesos de cooperación y competencias.

CONTENIDO CURRICULAR

Concepto de grupo. Características. Tipos de grupos en las


organizaciones. Funciones cumplidas por los grupos. Problemas de
intergrupo. La moral del grupo.

UNIDAD VI LOS PROCESOS DIRECTIVOS DE LAS ORGANIZACIONES

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de


comprender que las organizaciones para cumplir sus cometidos mediante los
esfuerzos coordinados de los recursos humanos que la componen, necesitan
de una gestión eficaz de sus directivos y de un estilo apropiado de
supervisión

CONTENIDO CURRICULAR

Estrategias de dirección. Relación supervisora - supervisado. El


gobierno de los supervisados. Toma de decisiones directivas. Liderazgo en
las organizaciones.

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ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY R: a/b
UNIDAD VII ACTIVIDAD Y RENDIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de atender


a la organización como una estructura orgánica, donde los sistemas trabajan
mejor si sus partes se hallan vinculadas entre sí por canales de
comunicación abiertos, cumplimiento de objetivos, buen espíritu de equipo y
una idónea acción normativa.

CONTENIDO CURRICULAR

Comportamiento de las organizaciones. Problema de salud de las


organizaciones. Integración de los objetivos personales y de la organización.
La administración por objetivos. El mantenimiento de la eficacia. Procesos
comunicacionales.

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ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY R: a/b

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