GUVERNUL ROMÂNIEI

Uniunea Ministerul Muncii, FONDUL SOCIAL Instrumente

Europeană Familiei şi Egalităţii EUROPEAN Structurale
de Şanse POS DRU 2007 – 2013
AMPOSDRU 2007-2013

CERERE DE FINANŢARE

Fondul Social European

PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL
DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE (POS DRU)
CCI 2007RO051PO001

Anexa 1

(Vă rugăm să nu introduceţi date de identificare ale solicitantului,

partenerilor sau ale persoanelor implicate in echipa de implementare a
proiectului)

-1- 2008
 1. DATE DE IDENTIFICARE A PROIECTULUI

ID de proiect
Vă rugăm să introduceţi codul ID al proiectului. (Vă rugăm să
asiguraţi confidenţialitatea acestui cod până la încheierea
contractului de finanţare)

Titlul proiectului
(Vă rugăm să copiaţi conţinutul acestei rubrici în formularul electronic la secţiunea ”Titlul proiectului”)
AUTOTEHNICA SRL

2. OBIECTIVE, ACTIVITĂŢI ŞI REZULTATE

2.1. OBIECTIVUL PROIECTULUI

Vă rugăm să specificaţi şi să detaliaţi obiectivul general şi obiectivele specifice ale proiectului. De
asemenea, vă rugăm să explicaţi contribuţia proiectului la realizarea obiectivelor specifice aferente axei
prioritare şi domeniului major de intervenţie, precum şi la realizarea obiectivului general al PO1. (max
5.000 caractere, vă rugăm să copiaţi conţinutul acestei rubrici în formularul electronic la secţiunea
”Obiectivul proiectului”).
OBIECTIVELE FIRMEI
1. Se dorește comercializarea de piese auto la prețuri atractive de la producătorii cunoscuți pe piață
1. Cresterea cifrei de afaceri cu 20% în 2019-2020
2.Creșterea profitului anual cu 15%
3. Discount la achiziționarea mai multor piese auto
4. Fidelizarea a cel puțin 60% din clienții firmei
5. Protejarea mediului înconjurător prin intreținerea corespunzătoare a autoturismelor de către
proprietari
6.Colectarea de către firme a deșeurilor poluante (uleiuri arse etc)

2.2. CONTEXTUL PROIECTULUI

Evoluția pieței a cunoscut în ultimii ani o puternică creștere, înregistrându-se o sporire de la an la an

în ceea ce privește numărul autovehiculelor vândute în țara noastră. Această evoluției pozitivă se
datorează creșterii accentuate a numărului de autovehicule importante, mai ales ca urmare a variantei
de achiziționare a acestora în sistem leasing.
În consecință apare drept oportună înființarea unui nou service auto în Galați, având cel mai mare
grad de motorizare din țară. Totodată se impune necesitatea dimensionării cât mai realiste a cererii
prezente și viitorare pentru asemenea servicii, pentru a nu exista suprize neplăcute determinate de
supraaprecierea acesteia.
Obiectivul acestei noi societăți este de a deveni populația orașului Galați prin furnizarea de servicii
de tipul service auto.
Se preconizează în viitor extinderea gamei de servicii, cu o investișie adițională minimă.

1
Obiectivul general al POS DRU îl constituie dezvoltarea capitalului uman şi creşterea competitivităţii, prin corelarea
educaţiei şi învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii şi asigurarea de oportunităţi sporite pentru participarea viitoare pe
o piaţă a muncii modernă, flexibilă şi inclusivă a 1.650.000 de persoane.
-2- 2008
 Principala problemă în derularea unei astfel de afaceri o constituie atât cerințele tot mai ridicate ale
agenților de protecție a mediului si a primăriilor pentru conformarea cu standardele europene, cât și
costul energiei, materia primă de bază.

Serviciile se regăsesc sub forma COD CAEN 4520, acesta include:

- Întretinere si repararea autovehiculelor
- Reparatii mecanice
- Reparatii electrice
- Repararea sistemelor electronice de injectie
- Reparatii ale caroseriei
- Reparatii ale unor piese ale motorului
- Vopsire
- Repararea parbrizelor si a ferestrelor
- Repararea locurilor din autovehicule
- Repararea, ajustarea sau inlocuirea tevilor de esapament
- Tratament anti-rugina
- Instalarea de piese sia ccesorii care nu fac parte sin procesul de fabricatie

Utilaje :
- List
- Elevator
- Compresoare
- Echipament service aer conditionat auto
- Echipamente pentru ulei
- Cabine vopsitorie
- Echipamente de tinichigie si vopsitorie
- Scule
- Extractor de ulei
- Analizator gaze
- Tester presiune ulei
- Aparat pentru regalt geometria rotilor
- Stand de frane
- Stand de amortizoare
- Tester motor
- Onstalatii sanitare si instalatii de ventilatie
- Echipament de echilibrat

2.3. JUSTIFICAREA NECESITĂŢII IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI

Prin implementarea proiectului se doresc următoarele lucruri:
- creșterea numărului de angajați
- creșterea numărului de ore de pregătire profesională
- proiectul contribuie la creșterea numărului de participanți la formarea profesională față de perioada
anterioară
- proiectul contribuie la dezvoltarea unor metode noi pentru combaterea discriminării la locul de muncă
- finanțarea acordată proiectului contribuie la ocuparea persoanelor în căutarea unui loc de muncă

2.4. ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI

A. Publicarea în presă a anunțului de începere a proiectului

1. Ședința cu echipa de management
1.1 Stabilirea termenelor limită și împărțirea sarcinilor
1.2 Achiziționarea materialelor necesare renovării și amenajării
1.3 Achiziționarea utilijelor, echipamentelor și mobilierului

-3- 2008
 2. Redecorarea celor 4 săli
2.1 Redecorare, igenizare și zugravirea
2.2 Amenajarea și dotarea sălilor

B. Elaborarea documentației de atribuire

1. Publicarea anun

Publicarea în presă a anuntului de finalizare a proiectului

2.5. GRAFICUL ACTIVITĂŢILOR PROIECTULUI

Vă rugăm să completaţi tabelul de mai jos cu activităţile previzionate a se realiza în vederea
implementării proiectului, precum şi durata acestora, corelate cu metodologia de implementare a
proiectului:
Nota: in proiectul SIMBAD toate responsabilitatile privind activitatile revin Solicitantului, in proiect
neexistand parteneri

Activități Luna desfășurării activităților

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

A. Înființarea firmei

1. Etapa preliminară înființării

1.1 Analiza pieței firmei

1.2 Studierea cadrului legislativ

1.3 Întocmirea planului de afaceri

2. Etapa înființării propriu-zise

2.1 Rezervarea denumirii firmei

2.2 Completarea documentelor necesare pentru

validarea firmei

-4- 2008
 3. Înregistrarea firmei la registrul comerțului

4. Validarea firmei

B. Organizarea firmei

1. Organizare structurală și procesuală a firmei

2. Expunerea fluxului de informații, operațiuni și

documente

C. Activități în cadrul departamentului

1. Identificarea activităţilor şi repartizarea sarcinilor în

cadrul fiecărui departament

2. Descrierea sistemului informaţional şi utilizarea

tehnicilor de comunicarea internă şi externă

D. PRELUCRAREA AUTOMATĂ A DATELOR

1. Modalităţi de comunicare cu celelalte firme pe cale

informatică

2. Pagina WEB de prezentare a firmei

E. PROCESE ECONOMICE ŞI ACTIVITĂŢI

DESFĂŞURATE PENTRU REALIZAREA OBIECTULUI
DE ACTIVITATE

1. Derulare operaţiuni comerciale , analiză şi

optimizarea proceselor economice

2. Modalităţi de derulare a operaţiunilor economice pe

criterii de rentabilitate

F. EVIDENŢA OPERATIVĂ ŞI CONTABILĂ A

OPERAŢIILOR PATRIMONIALE DIN CADRUL FIRMEI

1. Relaţiile cu terţii , drepturi şi obligaţii ce decurg din

acestea

2. Operaţii de aprovizionare cu mărfuri ,utilaje, operaţii

de plăţi şi încasări

2.6. RESURSELE ALOCATE PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

Proiectul va fi implementat si activitatea se va derula pe str. Domească, nr 25, jud Galati, unde
societatea dispune de un spațiu cu destinatie comerciala autorizat ca punct de lucru pentru activitatile
specifice unui atelier de intretinere si reparatii auto, cu urmatoarele caracteristici:
- Sprafata efectiva a atelierului este de 120 de mp
- Suprafata destinata parcarii autovehicolelor este de 80mp
- Spatiul este recordat la reteaua de apa curenta, canalizare, cu sistem de termoficare proprie
(centrala termica)
- Spatiul comercial faciliteaza accesul autoturismelor, se afla intr-o zona care ii ofera vizibilitate
2.7. REZULTATE ANTICIPATE

În primul an de activitate firma se va axa pe obținerea mai multor contracte de colaborare cu instituțiile

-5- 2008
statului cât și cu instituțiile private.
În primul an de activitate firma prevede un profit de 4000 lei.
2.8. MANAGEMENTUL PROIECTULUI ŞI METODOLOGIA DE IMPLEMENTARE
Manager de proiect – experiență în domeniu de 3 ani
Coordonator - experiență în domeniul 3 ani
Contabil - experiență în domeniul 3 ani
4- Mecanici – experiență în domeniu 12 ani
2- Electricieni auto – experiență în domeniu 6 ani
3- Tinichigii auto – experiență în domeniu 3 ani
2 Vopsitori auto – experiență în domeniu 5 ani
Recepționer – experiență în domeniu 3 ani

2.9. PROIECT GENERATOR DE VENIT

Proiectul pentru care solicitaţi finanţare nerambursabilă este generator de venit? Pentru completarea
acestei secţiuni vă rugăm să consultaţi Capitolul 6 „Cum se completează cererea de finanţare” din
Ghidul Solicitantului.

DA
x NU

2.10. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

 -proiectul include operaţiuni şi activităţi pentru a asigura continuarea, valorizarea, abordarea
integrată a rezultatelor după finalizarea proiectului
 -rezultatele proiectului pot fi transferate la diferite niveluri (sectorial, regional, local, instituţional)
 -structurile proiectului vor funcţiona după finalizarea proiectului din punct de vedere instituţional
şi financiar
Vă rugăm să descrieţi modalitatea prin care este asigurată sustenabilitatea proiectului (max 4.000
caractere). Pentru completarea acestei secţiuni vă rugăm să consultaţi Capitolul 12 “Sustenabilitatea
proiectului” din Ghidul Solicitantului.

https://www.scribd.com/doc/91401146/Plan-de-Afaceri-Service-Auto-Gabriela-doc

-6- 2008
 3. DATE STATISTICE PRIVIND GRUPUL ŢINTĂ

Vă rugăm să estimaţi numărul participanţilor la operaţiunea finanţată din Fondul Social European pe care
intenţionaţi să îi implicaţi în proiect pentru întreaga perioadă de implementare. Pentru completarea
acestei secţiuni vă rugăm să consultaţi Capitolul 6 „Cum se completează cererea de finanţare” din Ghidul
Solicitantului.

Estimaţi câte persoane din următoarele categorii vor Bărbaţi Femei Total
participa la activităţile proiectului (număr) (număr) (număr)
Elevi
Studenţi
Doctoranzi
Persoane ocupate (angajaţi), din care:
-peste 55 ani
-persoane ocupate în agricultura de
subzistenţă
Persoane fizice autorizate
Întreprinzători (patroni)
Persoane inactive, din care:
-peste 55 ani
-din mediul rural
Şomeri2, din care:
-şomeri înregistraţi, din care:
-peste 55 ani
-şomeri neînregistraţi, inclusiv persoane în
căutarea unui loc de muncă, din care:
-peste 55 ani
-şomeri de lungă durată, din care:
-tineri (15-24 ani)
-peste 55 ani
Persoane aparţinând grupurilor vulnerabile, din care:
-persoane de etnie roma
-persoane cu dizabilităţi
-persoane aflate în detenţie
-tineri peste 18 ani post-instituţionalizaţi
-alte grupuri vulnerabile (de specificat)

Atenţie: pe întreaga durată a implementării proiectului, beneficiarul trebuie să pună la dispoziţia Autorităţii de
Management informaţii privind participanţii în conformitate cu reglementările europene în vigoare (în acest sens vă
rugăm să consultaţi Capitolul 6 „Cum se completează cererea de finanţare” din Ghidul Solicitantului

Datele despre participanţi vor fi tratate confidenţial, în conformitate cu Legea 677/2001 privind protecţia
persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal şi libera circulaţie a acestor date cu modificările
şi completările ulterioare.

2
În conformitate cu Legea 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru şomaj şi stimularea ocupării forţei de muncă, cu
modificările şi completările ulterioare, art. 5:
-persoană în căutarea unui loc de muncă - persoana care face demersuri pentru a-şi găsi un loc de muncă, prin mijloace
proprii sau prin înregistrare la agenţia pentru ocuparea forţei de muncă în a cărei rază teritorială îşi are domiciliul sau, după
caz, reşedinţa ori la alt furnizor de servicii de ocupare, acreditat în condiţiile legii;
-şomer - persoana care îndeplineşte cumulativ următoarele condiţii:
a) este în căutarea unui loc de muncă de la vârsta de minimum 16 ani şi până la îndeplinirea condiţiilor de pensionare;
b) starea de sănătate şi capacităţile fizice şi psihice o fac aptă pentru prestarea unei munci;
c) nu are loc de muncă, nu realizează venituri sau realizează, din activităţi autorizate potrivit legii, venituri mai mici decât
salariul de bază minim brut pe ţară garantat în plată, în vigoare;
d) este disponibilă să înceapă lucrul în perioada imediat următoare, dacă s-ar găsi un loc de muncă.
-şomer înregistrat - persoana care îndeplineşte cumulativ condiţiile prevăzute la art. 5 pct. IV şi se înregistrează la agenţia
pentru ocuparea forţei de muncă în a cărei rază teritorială îşi are domiciliul sau, după caz, reşedinţa ori la alt furnizor de
servicii de ocupare, care funcţionează în condiţiile prevăzute de lege, în vederea obţinerii unui loc de muncă.
-7- 2008
 4. OBIECTIVE ORIZONTALE

Vă rugăm să indicaţi obiectivele orizontale ale proiectului:

4.1. EGALITATEA DE ŞANSE

Vă rugăm să detaliaţi modul în care principiul privind egalitatea de şanse a fost integrat în elaborarea şi
implementarea proiectului, atât în realizarea activităţilor, cât şi în managementul proiectului, menţionând
orice componentă specifică care contribuie la asigurarea egalităţii de şanse şi a egalităţii de gen. Pentru
completarea acestei secţiuni vă rugăm să consultaţi Capitolul 10 „Contribuţia proiectului la promovarea
temelor şi obiectivelor orizontale” din Ghidul Solicitantului. (max. 4.000 caractere)

4.2. ALTE OBIECTIVE ORIZONTALE

x Dezvoltare durabilă
x Inovare şi TIC
Îmbătrânire activă
x Abordare transnaţională
Abordare interregională
Vă rugăm să explicaţi modul în care proiectul contribuie la promovarea obiectivelor orizontale selectate
anterior. Pentru completarea acestei secţiuni vă rugăm să consultaţi Capitolul 10 „Contribuţia proiectului
la promovarea temelor şi obiectivelor orizontale” din Ghidul Solicitantului. (max. 4.000 caractere)

4.3. ALTE INFORMAŢII RELEVANTE

(max. 4.000 caractere)
.

-8- 2008
5. COMPLEMENTARITATEA CU ALTE STRATEGII/PROGRAME/PROIECTE

Vă rugăm să indicaţi complementaritatea proiectului propus cu alte strategii/programe/proiecte

relevante (dacă este cazul). Pentru completarea acestei secţiuni vă rugăm să consultaţi Capitolul 6
„Cum se completează cererea de finanţare” din Ghidul Solicitantului.

STRATEGIE/PROGRAM/PROIECT Complementaritate

-9- 2008
 6. BUGETUL CERERII DE FINANŢARE

Pentru completarea acestei secţiuni vă rugăm să consultaţi Capitolul 14 „Eligibilitatea cheltuielilor” şi

Capitolul 15 „Bugetul cererii de finanţare” din Ghidul Solicitantului.
Costuri directe
Categorii/subcategorii
An 1 An 2 An 3 TOTAL
I. Resurse umane
Salarii echipa de management 7000 7000
Salarii echipa de implementare 3200 3200
Cazare, transport si diurna aferente
monitorizarii interne a proiectului de catre
echipa de management
Total Resurse umane 10200 10200
II. Participanţi
Subvenţii acordate doctoranzilor
destinate cheltuielilor pentru participarea
la conferinte (transport, diurna, cazare)
Burse de studii
Subvenţii pentru înregistrarea drepturilor
de autor
Premii în cadrul unor concursuri (interne)

Total Participanti
III. Alte tipuri de costuri
Cheltuieli aferente managementului de
25000 25000
proiect (materiale consumabile)
Prime de asigurare (imobile, bunuri şi
răspundere profesională)
15000 15000
Taxe notariale 1500 1500
Expertize tehnice şi financiare 3000 3000
Audit 1300 1300
Cheltuieli de informare şi publicitate 2000 2000
SUBTOTAL ALTE TIPURI DE COSTURI 47800 47800
FEDR (10%) din I+II+III
TOTAL ALTE TIPURI DE COSTURI 47800 47800
TOTAL

Total costuri directe 52600 52600

Total cheltuieli generale de administraţie (5% din
total costuri directe)
TOTAL COSTURI PROIECT 110600 110600
Din care activităţi transnaţionale

JUSTIFICAREA BUGETULUI

- 10 - 2008
 Maxim 5000 caractere

- 11 - 2008