Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
1
este organizată în baza a trei piloni: acces, relevanţă, calitate. Sistemul educaţional are
menirea să asigure valorificarea potenţialului fiecărei persoane şi să formezeo forţă de muncă
competitivă. În acest context, Strategia de dezvoltare a educaţiei pentru anii 2014–
2020„Educaţia-2020 este orientată spre rezultate şi abordează problemele şi soluţiile atât pe
niveluri de învătământ, cât şi pe subiecte transversale. Multe dintre problemele analizate sunt
interconectate şi nu se referă la un singur pilon al Strategiei, dar sunt incluse într-un anumit
capitol pentru a asigura o abordare coerentă.
Rigoarea.
Analiza efectuată, soluţiile propuse şi viziunea strategică se referă la fiecare proces şi
componentă ale sistemului educaţional, astfel încît operaţionalizarea Strategiei să conducă
2
la atingerea deplină a tuturor obiectivelor propuse.Reconsiderarea.O parte din problemele
sistemului de educaţie din Republica Moldova persistă de mai bine de 20 de ani, în ciuda
încercărilor succesive de îmbunătăţire întreprinse de-a lungul acestei perioade de timp.
Strategia propune o nouă construcţie instituţională, având la bază principii şi abordări
moderne care să aibă ca rezultat inclusiv schimbarea mentalităţii celor implicaţi: profesori,
elevi, studenți, părinţi, sectorul economic etc.
Eficienţa
Procesele din educaţie şi problemele identificate sunt analizate în mod obligatoriu şi din
punctul de vedere al eficienţei investiţiei banului public, unul dintre obiectivele Strategiei
fiind acela de a obţine calitate maximă din fondurile alocate educaţiei.
Pilotarea şi reproducerea
Multe dintre soluţiile propuse au fost pilotate, iar cele care nu au fost vor fi experimentate
şi vor fi selectate doar cele care şi-au dovedit sau îşi vor dovedi viabilitatea în condiţiile
particulare ale Republicii Moldova.
Adaptarea
Soluţiile aplicate cu succes şi în alte ţări, au fost propuse spre adaptare la realităţile
culturale, economice şi sociale ale Republicii Moldova, astfel încât să producă un impact
maxim în creşterea relevanţei şi calităţii proceselor educaţionale.
Viabilitatea instituţională
Construcţia instituţională propusă a fost analizată în detalii din punctul de vedere al
funcţionalităţii, astfel încât responsabilităţile fiecărui nivel decizional din sistemul de
educaţie, precum şi raporturile dintre diferitele tipuri de instituţii, bazate pe respectarea
principiului subsidiarităţii şi echilibrului în decizii, să fie clar stabilite şi delimitate.
3
sistemulde evaluare echitabil, axat pe măsurarea competenţelor relevante pentru viaţa
individului şi pentru piaţa muncii;
cadrele didactice recompensate în funcţie de performanţa profesională, capabile să
proiecteze activităţi de învăţare axate pe necesităţile educaţionale individuale ale
beneficiarilor;cadrele manageriale profesioniste, capabile să gestioneze eficient
instituţiile de învățămînt și educaţionale;
reţeaua de instituţii educaţionale dimensionată eficient, în conformitate cu tendinţele
demografice şi sociale şi corespunzătoare standardelor actuale de calitate;
infrastructura şi un mediu educaţional prietenos celui ce învaţă;un cadru instituţional
modern, flexibil şi funcţional care contribuie la asigurarea calităţii educaţiei;
parteneriatele academice şi sociale durabile, axate pe beneficii comune pe termen
lung.
4
realizarea în volum deplin a prevederilor Procesului de la Bologna şi dezvoltarea în
continuare a învăţământului superior prin integrarea instruirii şi cercetării, extinderea
conexiunilor instituţiilor de învăţământ cu mediul economic;
extinderea şi diversificarea sistemului de instruire a adulţilor pe întreg parcursul
vieţii din perspectiva formării generale şi formării profesionale continue în
corespundere cu nevoile persoanei şi necesităţile socio-economice;
utilizarea eficientă a bazei tehnico-materiale şi a resurselor financiare alocate
sistemului educaţional şi ameliorarea calităţii instruirii.