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Desarrollo
Educativo
Un
coordinador
docente
es
un
profesor
de
planta
que
gestiona,
coordina,
da
seguimiento
y
evalúa
el
desempeño
docente
de
los
profesores
de
planta
y
asignatura
adscritos
a
una
UAB.2
El
coordinador
docente
apoya
al
coordinador
de
UAB
en
las
siguientes
tareas:
¨ Integrar
y
sancionar
para
cada
periodo
escolar
la
planta
de
profesores
de
asignatura,
conforme
los
requerimientos
curriculares
de
los
programas
educativos
a
los
que
la
unidad
brinda
servicio.
¨ Coordinar,
dar
seguimiento
y
evaluar
el
desempeño
docente
de
los
profesores
de
la
unidad,
de
acuerdo
con
los
criterios
y
procedimientos
institucionales
en
esta
materia.
¨ Actualizar
los
contenidos
y
la
metodología
de
los
cursos
que
están
bajo
la
responsabilidad
de
la
unidad,
en
acuerdo
con
el
o
los
coordinadores
de
programas
educativos
correspondientes.
De
manera
más
puntual
en
el
documento:
Gestión
docente
y
construcción
permanente
del
currículum:
12
preguntas
frecuentes3,
se
señala
que
el
coordinador
docente:
¨ Propone
al
principio
de
cada
periodo
escolar
la
integración
del
equipo
de
profesores
de
acuerdo
con
la
planeación
escolar
y
los
criterios
de
selección
de
los
mismos.
¨ Asegura
que
los
cursos
estén
adecuadamente
preparados,
comiencen
en
tiempo
y
forma
según
el
calendario
escolar
y
se
desarrollen
de
acuerdo
con
lo
previsto
en
las
guías
de
aprendizaje.
¨ Está
al
tanto
de
la
asistencia
de
los
profesores
y,
en
su
caso,
de
la
adecuada
reposición
de
las
actividades.
1
Esta
guía
recoge
las
experiencias,
prácticas
y
reflexiones
de
coordinadores
docentes
que
han
contribuido
de
manera
individual
y
colectiva
en
s u
construcción
en
distintos
momentos
y
escenarios
entre
2012
y
2016,
así
como
los
referentes
institucionales
que
dan
marco
a
sus
tareas.
2
Cfr.
Reglamento
de
los
departamentos.
Artículo
8.
3
Luna
Cortés
Carlos
E.
Gestión
docente
y
construcción
permanente
del
currículum:
12
preguntas
frecuentes.
Documento
de
trabajo.
ITESO,
Guadalajara,
2004.
¨ Está
al
pendiente
de
sus
profesores,
da
seguimiento
permanente
a
su
desempeño
y
les
apoya
en
sus
necesidades
y
representaciones
académicas.
¨ Entrega
a
los
profesores
los
resultados
de
la
apreciación
estudiantil
y
les
solicita
su
autoevaluación;
con
estos
insumos
y
en
diálogo
con
ellos,
evalúa
su
desempeño
docente
y
confiere
las
oportunidades
y
compromisos
de
mejora.
¨ En
su
caso,
comunica
oportuna
y
personalmente
las
decisiones
que
afecten
a
los
profesores
en
relación
con
la
reducción
o
suspensión
de
sus
actividades
docentes,
así
como
las
razones
correspondientes.4
El
número
de
profesores
de
planta
y
de
asignatura
que
participan
de
una
academia
varía
según
el
escenario
curricular
de
la
unidad
académica
básica,
el
número
de
profesores
de
planta
adscritos
a
esa
unidad
y
la
organización
interna
del
trabajo.
Ordinariamente,
todos
o
la
mayoría
de
los
profesores
de
planta
de
una
unidad
académica
básica
realizan
tareas
de
coordinación
docente,
incluyendo
al
coordinador
de
la
unidad.
En
algunos
casos,
la
función
de
coordinación
docente
de
una
academia5
es
compartida
por
dos
o
más
profesores
de
planta
dentro
de
la
unidad.
Documentos
de
referencia:
4
Cfr.
Anexo:
Marco
de
la
docencia
en
el
ITESO:
Elementos
básicos
del
desempeño
y
la
coordinación
docentes,
DGA,
junio
del
2001
5 De las UAB dependen las academias, grupos de profesores de planta y de asignatura —normalmente con predominio de estos últimos-‐‑ que comparten la
docencia
de
una
asignatura
o
grupos
de
ellas
(área
o
eje
curricular)
bajo
la
conducción
de
un
coordinador
docente.
La
academia
es
el
espacio
natural
de
encuentro
de
los
profesores
y
de
trabajo
colaborativo
entre
ellos,
para
la
mejoría
de
sus
prácticas
educativas
y
su
propio
crecimiento
docente.
En
su
pleno
desarrollo,
la
academia
puede
concebirse
como
una
comunidad
de
aprendizaje
entre
profesores
cuyo
objeto
es,
a
su
vez,
el
aprendizaje
de
sus
estudiantes.
http://profesores.iteso.mx/web/general/detalle?group_id=2926209
Procesos
y
tareas
A
continuación
se
ofrece
una
descripción
de
las
tareas
del
coordinador
docente
agrupadas
bajo
la
siguiente
estructura:
Planeación
• Planificación
escolar
y
reclutamiento
y
selección
de
Seguimiento Evaluación
profesores
• Planificación
de
los
cursos
Proceso
de
planeación:
a) Planificación
escolar
Propósito:
ü Realizar
la
planificación
escolar
de
forma
eficiente
para
satisfacer
la
demanda
de
cursos
de
los
estudiantes
y
asignar
a
los
profesores
en
función
de
los
requerimientos
de
cada
asignatura.
6
Esta
información
proviene
tanto
de
Valoracción
(la
guía
de
aprendizaje,
las
evidencias
y
la
autoevaluación
colocadas
en
el
sistema
por
el
profesor,
el
comentario
del
coordinador
y
los
resultados
del
IAE),
como
de
la
que
se
tenga
recopilada
referente
a
los
acuerdos
de
seguimiento
y
mejora
de
la
práctica
docente
de
los
periodos
anteriores.
7
Para
mayor
orientación,
consultar
el
mapa
de
las
Tareas
del
Coordinador
Docente
para
la
Selección
e
Integración
de
Profesores,
construido
por
los
coordinadores
docentes
que
participaron
en
la
comunidad
de
práctica
en
otoño
2015,
referido
en
la
sección
de
recursos
en
el
sitio
del
coordinador
docente,
http://profesores.iteso.mx/coordinadores-‐‑docentes
políticas
institucionales
y
los
lineamientos
y
Centro.
procedimientos
establecidos
en
la
instancia.
8
• Remitir
al
profesor
con
el
asistente
administrativo
para
que
le
asesore
en
la
integración
de
su
Para
orientar
a
los
profesores
en
el
expediente
y
contratación.
Darle
seguimiento
al
proceso
de
contratación:
proceso.
• Informar
oportunamente
a
los
profesores
de
nuevo
• Criterios
y
procedimientos
para
ingreso
de
las
actividades
de
inducción
institucional
la
habilitación
de
profesores
a
las
que
serán
convocados
previo
al
inicio
de
(COREFIN).
periodo
escolar
y
acompañar
el
proceso
de
integración
de
los
profesores
al
ITESO.
Para
orientar
a
los
profesores
de
Asignación
de
cursos
nuevo
ingreso
sobre
la
inducción
• Asignar
grupos
a
los
profesores
seleccionados
de
institucional
acuerdo
con
las
políticas
institucionales
y
de
la
instancia.
• http://profesores.iteso.mx/web/
• Verificar
la
asignación
de
horarios
para
los
cursos
profesores/induccion
tomando
en
cuenta
la
disponibilidad
de
tiempo
de
los
profesores
seleccionados
y
solicitar
al
coordinador
de
programa
los
ajustes
que
se
requieran.
• Preparar
el
reporte
de
selección
y
asignación
de
profesores
en
conjunto
con
la
UAB,
y
enviarlo
al
coordinador
de
UAB
para
su
validación.
• Verificar
junto
con
el
coordinador
de
programa
que
a
cada
curso
se
le
asignen
los
espacios
y
recursos
que
requiere
(aulas,
laboratorios,
talleres,
equipos,
software).
• Actualizar
los
expedientes
de
los
profesores
recontratados
y
preparar
los
expedientes
de
los
profesores
de
nuevo
ingreso,
anexando
la
información
referente
a
las
modificaciones,
mejoras,
observaciones
y
recomendaciones
que
hacen
a
sus
cursos.
• Notificar
oportunamente
a
los
profesores
si
se
cerraron
los
grupos
que
se
les
habían
asignado.
8
El
proceso
institucional
de
reclutamiento,
selección
e
integración
de
profesores
al
ITESO
se
encuentra
en
revisión
y
aprobación.
Para
mayor
referencia
de
este
proceso
remitirse
al
documento
de
Lineamientos
del
rector
para
el
reclutamiento,
la
selección
y
la
contratación
de
personal
disponible
en
la
sección
de
documentos
de
referencia
en
el
sitio
del
coordinador
docente,
http://profesores.iteso.mx/coordinadores-‐‑docentes
Propósito:
ü Propiciar
la
conversación
y
el
intercambio
de
ideas
y
experiencias
entre
los
profesores
que
conforman
la
academia
para
tomar
los
acuerdos
que
favorezcan
la
construcción
de
un
proyecto
formativo
conjunto.
ü Asegurar
que
los
cursos
estén
planeados
de
acuerdo
con
las
normas
y
políticas
institucionales.
9
Un
recurso
que
puede
ser
útil
utilizar
para
esta
tarea
de
orientación,
es
el
Tutorial
para
diseñar
guías
de
aprendizaje,
disponible
en
el
Sitio
del
Coordinador
Docente,
dentro
del
espacio
de
Recursos
en
el
aspecto
de
Planeación
de
los
cursos,
http://profesores.iteso.mx/coordinadores-‐‑docentes/recursos
Proceso
de
seguimiento
Propósito:
ü Facilitar
y
promover
el
contacto
con
y
entre
profesores
tomando
en
consideración
los
recursos,
la
trayectoria
y
el
esquema
organizativo
de
cada
coordinación,
para
propiciar
la
conversación,
la
colaboración
y
el
acompañamiento
en
torno
al
diseño
y
desarrollo
de
los
cursos,
tanto
en
la
escala
individual
como
en
la
grupal.
ü Buscar
alternativas
para
obtener
información
sobre
el
avance
y
desarrollo
de
los
cursos
y
del
aprendizaje
de
los
alumnos
más
allá
de
la
que
se
obtiene
por
medios
discursivos
(entrevistas,
reportes
de
experiencias
en
las
plataformas
como
moodle,
correos
electrónicos,
Valoracción,
etc),
como
por
ejemplo,
estrategias
de
observaciones
de
clase,
seminarios
de
estudio
e
intercambio
de
la
práctica
docente,
etc.
Tareas
Documentos
e
insumos
Productos
Contactos
• Facilitar
el
desarrollo
de
los
cursos
de
los
• Reglamento
de
los
departamentos.
• Planes
de
mejora
de
En
relación
al
proceso
de
profesores
bajo
su
coordinación,
una
vez
• Reglamento
de
evaluaciones
académicas
los
profesores.
evaluación
del
desempeño
instalado
el
arranque
del
periodo
escolar,
para
los
estudiantes
de
licenciatura.
• Plan
de
mejora
docente:
implica:
• Reglamento
de
alumnos.
grupal.
• Valoracción:
o dar
continuidad
a
una
conversación
• Valoracción:
Sistema
de
apoyo
para
el
• Reporte
de
Marisol
Mota
sobre
el
funcionamiento
del
diseño
de
proceso
de
gestión
de
la
docencia
evaluación
del
actividades
de
aprendizaje,
recursos
valoraccion@iteso.mx
ü Sentido
de
la
evaluación
de
la
desempeño
docente.
didácticos
y
mecanismos
de
evaluación
docencia
Ext.
4119
y
3770
previstos
en
la
guía
de
aprendizaje
en
ü Criterios
que
orientan
la
evaluación
• Para
resolver
problemas
relación
con
el
grupo
o
los
grupos
con
ü Derechos
y
obligaciones
de
técnicos
relacionados
con
los
que
se
trabaja.
profesores
alumnos
el
sistema
Valoracción:
o Propiciar
la
reflexión
sobre
la
práctica
ü Encargados
de
evaluar
la
docencia
valoraccion@iteso.mx
para
centrar
el
proceso
de
enseñanza
ü Componentes
del
proceso
Para
el
seguimiento
y
en
el
aprendizaje
del
alumno.
ü Acciones
que
permite
realizar
el
resolución
de
problemas
o Integrar
a
la
conversación
el
sistema
entre
profesores
y
alumnos:
reconocimiento
de
cómo
las
ü Uso
de
la
información
derivada
de
la
• Coordinador
de
UAB
características
del
o
los
grupos
con
los
evaluación
• Coordinador
de
programa
que
se
está
trabajando
plantean
ü Instrumentos
de
evaluación
• Director
del
Departamento
desafíos
que
requieran
algunos
ajustes
• Resultados
de
los
IAE.
o
Centro
en
el
diseño.
• Autoevaluaciones
de
los
profesores.
• Secretario
de
la
Dirección
• Motivar
al
profesor
para
que
realice
un
• Políticas
y
procedimientos
para
las
General
Académica
proceso
de
recuperación
y
reflexión
de
su
promociones
académicas.
Juan
Diego
Castillo
práctica
que
le
aporte
pistas
para
la
mejora
continua
de
su
desempeño.
Invitarlo
Ramírez
además
a
que
seleccione
de
la
experiencia
jdcastill@iteso.mx
del
periodo
escolar
aquellos
elementos
que
• Procurador
de
derechos
quiera
compartir
en
la
plataforma
de
universitarios
Valoracción
para
documentar
aspectos
Juan
Jorge
Hermosillo
relevantes
del
proceso
según
los
acuerdos
y
jjhillo@iteso.mx
criterios
que
se
hayan
definido
en
la
academia
y/o
en
la
entrevista
individual.
• Propiciar
la
documentación
sistematizada
de:
o las
reflexiones
sobre
la
práctica
docente
ancladas
a
los
aciertos
y
desafíos,
así
como
a
los
ajustes
realizados
a
las
actividades
previstas
para
propiciar
el
aprendizaje.
o de
los
hallazgos
de
recursos,
materiales
y
actividades
que
funcionaron
como
alternativas
que
no
estaban
previstas
en
el
programa.
• Atender
a
los
profesores
para
orientarlos
con
respecto
a
los
problemas
o
dificultades
que
los
alumnos
reportan
al
coordinador
de
programa
o
al
asesor
educativo,
o
bien,
que
ellos
mismos
están
teniendo
con
los
estudiantes.
• Orientar
a
los
profesores
para
que,
con
oportunidad
y
antes
de
la
semana
de
las
bajas
académicas,
garanticen
que
sus
alumnos
estén
debidamente
informados
sobre
su
desempeño
y
aprendizaje,
para
que
tomen
las
decisiones
que
mejor
les
convenga
en
relación
con
su
proceso
formativo.
• Integrar
a
la
conversación
el
reconocimiento
de
cómo
están
siendo
atendidos
los
acuerdos
de
mejora
que
se
hicieron
con
el
profesor
en
el
curso
anterior
y
los
acuerdos
que
se
hayan
establecido
en
términos
de
academia,
también
de
aquellos
que
se
hayan
derivado
del
seguimiento
de
los
IAE.
****
En
el
sitio
del
Coordinador
Docente
se
disponen
algunos
recursos
que
pueden
resultar
útiles
para
esta
tarea
de
seguimiento.
Proceso
de
evaluación
Propósito:
ü Retroalimentar
el
desempeño
de
los
profesores
en
función
de
la
consistencia
entre
las
evidencias
de
aprendizaje
de
los
alumnos
y
los
propósitos
de
la
asignatura
para:
o Proponer
y
acordar
nuevos
desafíos,
metas
y
acciones
de
mejora
con
el
profesor
y
con
la
academia.
o Identificar
las
necesidades
de
formación
disciplinar
y
pedagógica.
o para
favorecer
la
toma
de
decisiones
que
contribuya
tanto
al
aprendizaje
del
profesor
y
de
la
academia,
como
al
buen
desarrollo
de
los
cursos.
o Seleccionar
a
los
profesores
que
serán
recontratados
tomando
en
consideración
la
oferta
de
asignaturas
para
el
siguiente
periodo,
los
proyectos
y
compromisos
de
la
academia
y
de
la
UAB,
la
información
que
provee
el
coordinador
de
programa
acerca
de
la
operación
del
plan
de
estudios
y
el
desempeño
del
profesor
con
respecto
a
los
aprendizajes
de
sus
estudiantes.
ü Identificar
los
avances,
logros
y
desafíos
de
la
academia
de
acuerdo
a
los
proyectos
y
compromisos
adquiridos
al
inicio
del
semestre
para
evaluar
los
resultados
y
construir
conjuntamente
nuevas
rutas
de
trabajo.
ü Valorar
la
pertinencia
y
consistencia
de
la
asignatura
con
respecto
al
plan
de
estudios
para
proponer
ajustes,
cambios
o
mejoras
en
colaboración
con
el
coordinador
UAB
y
de
programa.