Universidad de Cartagena

Ingeniería de software semestre lll

Metodología para desarrollo de software

Protocolo colaborativo unidad 1

Tutor:

Jhon garcerant torres

Estudiantes:

Roberth arrieta contreras

Diego Martínez López

Andrés López rivera

21/03/2018

Magangué – Bolívar
Realiza un Tabla Comparativa entre la Metodología Tradicional y Ágil

Características de gestión de
Tema Características de gestión ágil de proyectos.
proyectos tradicionales

Orienta por actividad y centrado

objetivo principal Orientado por producto y centrado en personas
en el proceso

Estables y con bajo nivel de Proyectos con cambios costosos y que necesitan respuestas
tipo de proyecto
cambios rápidas.

Aplicable en diseño de todos los Más efectivo en proyectos pequeños (5-10 personas) - pero
tamaño tamaños. Más efectivo en no hay retribuciones en ser implementado en proyectos de
proyectos de mayor duración. mayor porte.

gerente de proyecto Control total del proyecto Papel de facilitador o coordinador

Actuación con papeles claros y Actuación colaborativa en todas las actividades del
equipo de diseño
bien definidos proyecto

Participa en las fases iniciales de

cliente requisitos y de las validaciones de Esencial. Debe ser parte integrante del equipo del proyecto.
los productos.

Planificación Detalle y los envueltos tienen el

papel de validación, no participan Corto y con la participación de todos los envueltos en la
en la elaboración de la elaboración de la planificación.
planificación.
 • Evaluación en cada fase
que permite cambios de
objetivos • Rápida respuesta a los cambio
• pasos intuitivos • Intervención del cliente en el proceso
Ventajas
necesarios a la hora de • Entrega del producto a intervalos
desarrollar el software • Eliminación de tareas innecesarias
• Seguimiento detallado en
cada una de las fases.
• Si durante una etapa del ciclo
del software nos damos
cuenta de que algo está mal.
No es fácil volver a la etapa
anterior, • Fuerte dependencia de los líderes,
Desventajas • El usuario no ve el producto • Falta de documentación
• Soluciones erróneas en etapas largas
hasta el final, no puede ir
validando ni verificando que
lo que se ha construido es lo
que necesita.

• Concepción • Concepto
• Elaboración • Especulación
Fases
• Construcción
• Exploración
• Revisión y Cierre.
• Transición