Examen final - Semana 8

Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

 Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 24 minutos 80 de 80

Calificación para este intento: 80 de 80

Presentado 21 de oct en 18:49
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta
una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de
llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.
Sólo hay un doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes?

4, 1, 3, 5, 6, 2

¡Correcto!

Ninguna

1, 2, 3, 4, 5, 6

6, 5, 4, 3, 2, 1

Pregunta 2 4 / 4 ptos.
 De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

¡Correcto!

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor
tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor
tiempo de procesamiento.

Ninguna

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento y con su prioridad.

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de
entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en

manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco

complejas.
¡Correcto!
Complejidad en la infraestructura de la planta.

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

Pregunta 4 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:

Ninguna

$ 2.321.840.730

¡Correcto! $ 1.563.220.420

No se puede calcular el costo total

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?

Una máquina (single machine).

Ninguna de las anteriores

Máquinas en paralelo (parallel machines).

Taller (job shop)

¡Correcto!
Tiempo de disponibilidad (release time).
Pregunta 6 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Estándar
 Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral
de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En
qué meses necesito de la mano de obra extra?

Todos los Meses

¡Correcto! Desde Julio hasta Diciembre

$ 35.425.000

Ningún Mes

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:

¡Correcto!
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de
inventario son inexactos.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

productiva.
 MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del
artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce

con certidumbre

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más
adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos
le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:

¡Correcto! Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 2

 Únicamente el método del jefe 1

Pregunta 9 4 / 4 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el

estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales
para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de

Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

0.1

1.5

¡Correcto! 1.0

2.0
 Pregunta 10 4 / 4 ptos.

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

se dice que:

Los pronósticos son más estables.

¡Correcto! Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su
dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.

6, 5, 4, 3, 2, 1

¡Correcto! 4, 1, 3, 5, 6, 2
 1, 2, 3, 4, 5, 6

2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 12 4 / 4 ptos.

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?

NINGUNA

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

¡Correcto! A - 2450; B - 5000; C - 5000

Pregunta 13 4 / 4 ptos.
 La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son
comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de
estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

y C, respectivamente?

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

¡Correcto!
Ninguna

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
 con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidad

10.350

8.530

¡Correcto! Ninguna

9.820

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Stock de seguridad.

¡Correcto!
Costo total de recibir la orden.
 Ninguno

Plan de colocar la orden.

Inventario final del producto.

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:
 MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:

¡Correcto! 78.128 Horas

94.523 Horas

53.173 Horas

Ninguna

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
 Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidade

$ 325.500.000

Ninguna.

$ 417.700.000

¡Correcto! $ 452.400.000

Pregunta 18 4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de

8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo
con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza
laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de
5.500 unidades. Los costos de producción son:
 MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los

Ningún mes

Cada dos meses

Desde Agosto hasta Diciembre

¡Correcto! Ninguna

Todos los meses

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Procesos es:

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

¡Correcto!

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina,
ausencia de personal o escasez de material.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la

cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).

Pregunta 20 4 / 4 ptos.

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

FCFS (First Come First Served)

SPT (Shortest Process Time)

EDD (Earliest Due Date)

¡Correcto! CR (Critical Ratio)

Calificación de la evaluación: 80 de 80