FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD

CARRERA DE ENFERMERÍA

MATERIA:
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA SALUD

DOCENTE:
LCDA. NANCY DOMINGUEZ

TEMA:
ÉTICA Y GERENCIAMIENTO EN ENFERMERÍA

NOMBRES:
Fernando Xavier Muñoz Cruz
Fatima Angeline Del Pezo Párrales
Nicole Mercedes Tomalá Gonzabay
Christian Alejandro Benitez Espinosa
Marlis Valentina González Lazo

SEMESTRE:
CUARTO SEMESTRE

PARALELO:
4/1 Matutino
FECHA:
09/07/2019
 ÉTICA Y EL CONTEXTO DEL GERENCIAMIENTO EN ENFERMERÍA

Es el equivalente de brindar un atención que le permite al usuario obtener una atención de calidad
mediante los parámetros institucionales cuyo fin es evitar consecuencias en la atención por parte
de los profesionales de salud en la práctica es necesario evitar violentar los derechos de los
pacientes.

FUNDAMENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES ÈTICAS

En la realización de las actividades, la tarea ética es la búsqueda del razonamiento de lo que se

debe hacer y lo que no se pude hacer.

Además de reconocer los valores y principios que deben poseer el personal de enfermería en la
búsqueda de hacer el bien para la vida de las personas. En la ética se toma en cuenta el respeto a
las diferentes costumbres, porque cada población tiene una cultura diferente tanto de raza o grupo
lo cual permite analizarlo de diferentes perspectivas. Marlis

FACTORES QUE INTERFIEREN EN LA TOMA DE DECISIONES ÉTICAS EN LA

ORGANIZACIÓN

Factores que influyen en la toma de decisión organizacional: Individuales, Profesionales,

Organizacionales, Sociales, Políticos, Económicos, Éticos, Legales.

Principales factores, la identificación de la gravedad de la cuestión ética, los aspectos

individuales, la cultura organizacional, los terceros significativos, y la oportunidad, son factores
interrelacionados.

GRAVEDAD DE LA CUESTIÓN ÉTICA

Importancia que tiene la cuestión para quien va a tomar la decisión.

Carácter personal y temporal porque toma en cuenta valores, creencias, necesidades,

características especiales de la situación y presiones personales frente a las situaciones que
presentan. Interpretado de diversas maneras de diferentes individuos

Nash (2001), Necesidad de las personas de adquirir la capacidad para reconocer y articular el
componente ético de un problema.

Las infracciones éticas generan el peligro (personas, organizaciones, sociedad), fallo en la

evaluación de la gravedad de la situación, actúen de forma irresponsable y abusen de su poder.
 Factores que interfieren en la toma de decisiones éticas en la
organización.

FACTORES INDIVIDUALES

Comprenden entre otros la edad, sexo, las metas, los intereses necesidades y el conjunto de
valores, creencias y convicciones personales. Este conjunto de creencias y convicciones,
asumidos mediante el desarrollo cultural y social, que pueden cambiar de una persona a otra y
hasta en la misma persona a lo largo del tiempo, son de importancia fundamental en la toma de
decisiones éticas. Fernando

CULTURA ORGANIZACIONAL

Puede concebirse como un conjunto de valores, objetivos, normas, rituales y maneras de resolver
problemas compartidos por sus miembros. Este concepto hace que la reacción de la organización
no siempre efectiva y eficaz frente a infracciones éticas, hace que muchos piensen que la ética es
un asunto que no merece mucha importancia en el desarrollo de sus acciones. Por lo tanto, es
necesario establecer los valores de la institución, ya que, si no se definen las acciones esperadas,
cada individuo establecerá las suyas. Por tal motivo debe existir preocupación en la organización
para promover y mantener la sensibilización de la dimensión ética de la actuación profesional,
posibilitando que los comportamientos éticos sean la práctica corriente de la institución. Ivana

LA OPORTUNIDAD

Se refiere a las circunstancias que puedan impedir la conducta ética. Se relaciona con el contexto
inmediato del trabajo del individuo el lugar de trabajo, con quien desarrolla y la naturaleza del
trabajo. Algunas veces, la cultura de la organización propicia la oportunidad cuando apoya
decisiones tomadas con la finalidad de aprovechar las posibilidades a fin de maximizar los
beneficios para la organización.

LA ÉTICA Y EL CONTEXTO DE GERENCIAMIENTO EN ENFERMERÍA

El gerenciamiento en enfermería presupone la toma de decisiones y está depende del grado de
autonomía del gerente de enfermería y de cómo produce su relación con las personas con la propia
política de la institución, para desarrollar éticamente su proceso de trabajo. En los servicios de
enfermería. También la cultura y el poder de la organización condicionan la forma de percepción
y de valoración de los acontecimientos a partir de las relaciones que se establecen a diario.
Es por esto reflexión sobre ética en la parte profesional es un proceso de aprendizaje permanente
que requiere la participación de los involucrados en determinadas situaciones sustancias
problemas. Todos deben desarrollar acciones éticas dentro de sus actividades diarias.
Aunque aún considerando la ética existen grandes dilemas y desafíos sobre los derechos de los
usuarios de los servicios de salud. A pesar de contar con instrumentos legales y deontológicos
qué respaldan estos derechos, y los debates sobre el tema es ahí donde reside la cuestión ética
debido a la necesidad de convicción personal y adhesión institucional a valores y principios
traducidos en medidas administrativos que respeten estos derechos de los usuarios.
En la práctica asistencial, es comun la falta de reconocimiento por parte de los profesionales, de
la autonomía de los usuarios qué se refiere al poder de las personas de tomar decisiones relativas
a su salud, su bienestar, su tratamiento, y finalmente su vida mediante sus valores, creencias,
necesidades, expectativas y prioridades en la capacidad de manifestar su autonomía.
Una de las situaciones que suele generar un dilema a Los profesionales remitiendo una reflexión
ética es la asistencia de los pacientes terminales es decir aquellos quienes se les agotaron todas
las posibilidades ópticas para la curación o extensión de la vida. Para enfrentar estas situaciones
muchas veces son necesarios posicionamientos en los cuales existen diversos conflictos de
valores, la familia, tu sociedad y la profesión. Muchas de estas éticas generan diversos dilemas
que no tienen una respuesta rápida que no puede encontrarse en los códigos de ética o en las leyes
y exigen una reflexión y una discusión que permite la toma de decisiones.
CONSIDERACIONES FINALES

 Las cuestiones éticas son parte del gerenciamiento en enfermería, el profesional deberá
portar conocimiento de la situación ética y como es aplicado en los procesos legales.
 El profesional de enfermería debe tener una postura ética y modo reflexivo en la toma de
decisiones, en donde deberá resolver dilemas y conflictos en su proceso laboral

BIBLIOGRAFIA

Kurcgant, P. (2010). Gerenciamiento en Enfermería, 2° Edición. Editora Guanabara

Koogan. Rio de Janeiro
Firma:

Nicole Mercedes Tomalá

Fernando Xavier Muñoz Cruz Gonzabay

Fatima Angeline Del Pezo Párrales Christian Alejandro Benitez

Espinosa

Marlis Valentina González Lazo