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Asignatura:

Desarrollo empresarial

Título del trabajo

Actividad 4

Sectore económico cuartenario

Presenta:

Yineth Gonzalez Torres ID: 586205

Martha Cecilia Restrepo Franco ID: 570450

Docente

Esp. Andrea patricia Gallo Ramírez

Colombia, Guadalajara de Buga octubre 28 de 2019


SECTOR CUATERNARIO

Definición:
El sector cuaternario es un sector económico que incluye los servicios altamente intelectuales
tales como investigación, desarrollo, innovación, e información. Tradicionalmente se le
consideraba parte del sector terciario pero su importancia cada vez más creciente y
diferenciada ha hecho que algunos autores aboguen por considerarlo como un sector
separado. Incluye la industria de alta tecnología, de la información y las telecomunicaciones
y algunas formas de investigación científica, así como la educación, la consultoría y la
industria de la información.

Es aquel que implica todas aquellas actividades de origen económico que se basa en las
labores intelectuales o en el conocimiento. Son actividades que tienen la capacidad de crear
interpretar, organizar, dirigir y transmitir conocimientos por medio científico o técnico. Se
fundamenta en las actividades que crean cosas a partir de una serie de ideas científicas. El
sector cuaternario es una forma de crear valor en la sociedad por medio de la tecnología y el
ingenio humano.

Sus principales características son:

 Conocimiento

 Servicios de generación de información tecnología y educación

 Investigación y desarrollo

 Innovación

Un ejemplo de esto son las telecomunicaciones, sistemas de cómputo, avances en la


medicina, fabricación de productos químicos, industria aéreo espacial como los aviones
helicópteros misiles naves espaciales y las bio industrias que utilizan fuentes de energía
renovables para producir productos saludables e inofensivos para el hombre como para la
cría de animales y cultivos.

ESPINA DE PESCADO.
La competitividad que lograron las empresas en el sector cuaternario se logró debido a:

Industrialización: importación de máquinas que no habían en el país, lo que ayudo a que las empresa produjeran a gran escala.

Internacionalización: Trajeron ideas de como las empresas surgían en otros países y las implementaron lo que hizo que se impulsara la
economía y se produjeran productos de buena calidad.

Emprendimiento: Se dieron cuenta de la gran variedad de recursos que tiene el país y empezaron a explotarlos, con fines de mejorar la
economía y tener más ingresos económicos para quienes formaron empresa.

Apoyo por parte del gobierno: El gobierno impulso el mejoramiento de las vías con los recursos obtenidos de la indemnización de la
venta del canal de Panamá, con el fin de lograr una mayor conexión entre todas las regiones del país.

Aportes del sector financiero: Préstamos bancarios a las empresas para impulsar sus ideas de negocio, se creó el banco central.

Migración a la Ciudad: Debido a la agrupación de personas en las ciudades y la escasez de alimentos el gobierno se vio forzado a
incentivar el agro.

Tipos de industrias involucradas

Las industrias de alta tecnología y bio-tecnología son industrias cuaternarias. Las industrias cuaternarias son industria no básicas porque
generan su dinero desde adentro de la comunidad. Los hospitales, por ejemplo, prestan servicios a las personas que viven en las
comunidades locales.
Ejemplos de empresas internacionales punteras del sector cuaternario

En el sector cuaternario de la economía mundial, figuran una serie de empresas punteras internacionales que se dedican a las áreas de
tecnología de la información y la comunicación, la investigación y el desarrollo de la biotecnología, la robótica y la microelectrónica,
entre otras.

En el área de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), se encuentran corporaciones multinacionales como
Apple, Alphabet (Google), Microsoft y Facebook.

Mientras que en el área de la biotecnología, están grandes empresas como: Amgen (AMGN), Gilead Sciences (GILD), Biogen (BIIB) y
Celgene (CELG). En la robótica, destacan las empresas Touch Bionics, iRobot y Nothrop Grumann y en la microelectrónica, está Analog
Devices.

Apple

Esta empresa multinacional estadounidense se dedica al diseño y la producción de equipos electrónicos, software y servicios en línea.
Está basada en Cupertino, California, Estados Unidos, también cuenta con una sede en Cork, Irlanda.

Sus productos más conocidos son el teléfono iPhone, la tableta iPad, el computador personal Mac, también el iPod, así como el reloj
inteligente Apple Watch y el Apple TV, un reproductos digital de medios, además de diversos sistemas operativos como iOS, macOS,
watchOS y tvOS, entre otros.

Alphabet (Google)
Además del buscador Google, la corporación Alphabet Inc., que incluye una serie de empresas subsidiarias de capital estadounidense, se
especializa en productos y servicios vinculados con Internet, diversos software y dispositivos electrónicos.

Pero también ha incursionado en el campo de la robótica por lo que está invirtiendo en investigación y desarrollo de robots con múltiples
usos: automóviles autónomos, robots que corren, saltan y caminan.

Microsoft

La empresa Microsoft Corporation es una multinacional estadounidense que se dedica a al desarrollo de software y hardware. Está basada
en Washington, Estados Unidos. Además del sistema operativo Microsoft Windows y Microsoft Office, la empresa desarrolla y fabrica
equipos electrónicos.

Facebook

Es la red social más grande del mundo que cuenta con más de 1350 millones de miembros alrededor del planeta y una infraestructura
integrada por una red de 50 000 servidores aproximadamente.

Amgen (AMGN)

Esta empresa de biotecnología, se especializa en el desarrollo, la producción e y comercialización de productos terapéuticos para el
tratamiento del cáncer y otras enfermedades.

Gilead Sciences (GILD)

También se especializa en el área de la biotecnología, a través del desarrollo, la producción y la comercialización en estados Unidos,
Europa y Asia de productos para el tratamiento y el combate de enfermedades terminales como HIV y enfermedades del hígado.

Touch Bionics
Este gigante del área de la robótica, crea prótesis biónicas que pueden ser operadas y controladas a través de una aplicación de iPhone o
iPod Touch.

Nothrop Grumann

a empresa enseña al aterrizaje en portaviones. Es la creadora de vehículos aéreos no tripulados como el avión robótico X-47B. Actualmente
trabaja en el desarrollo de drones inteligentes.

IRobot

Es una de las mayores y más reconocidas empresas del área de la robótica. Actualmente trabaja en la construcción de robots capaces de
convivir con el ser humano y otros de uso militar.
MATRIZ PESTEL

En la siguiente matriz se analizaran cada uno de los factores que intervienen en la construcción del sector cuaternario.
El sector cuaternario puede ser visto como el sector en que las compañías invierten con la
perspectiva de asegurar futuras expansiones. La investigación sería dirigida hacia la reducción de
costes, expansión de mercados, producción de ideas innovadoras, nuevos métodos de producción y
manufactura, entre otros. Para muchas industrias, como las grandes farmacéuticas como Pfizer, este
sector es el más valioso puesto que crea futuras líneas de producto de las que la compañía se
beneficiará a largo plazo.

IMPORTANCIA DE LOS CLUSTER, GREMIOS, GRUPOS O CONGLOMERADOS


CLUSTER.

Estimular los recursos disponibles para sostener una rama productiva, para formar parte de un
sistema de producción y de servicios, y para fomentar los encadenamientos económicos sobre la
base de empresas y actividades
Generan competitividad eficacia operativa en cuanto a:

 Ubicación de instalaciones.
• Contratar y desarrollar recursos humanos de alta capacidad.
• Excelencia en compras y abastecimiento.
• Desempeño logístico.
• Costo competitivo del capital.
• Ecoeficiencia y relación positiva con el medio.
• Inversión constante en tecnología e informática.
• Excelencia gerencial con flexibilidad y adaptabilidad.
• Enfocar y especializar la empresa.
• Estrategias regionales o globales para empresas y posicionamiento dentro de los
grandes objetivos nacionales.

GREMIOS

• Se dan a conocer los intereses comunes de los afiliados, aportando al crecimiento de las empresas
y del país.
• Representan y orientan a los establecimientos impulsando la industria teniendo en cuenta factores
económicos políticos sociales y culturales.
• Protegen el trabajo de los integrantes
• Proteger los precios de los productos
PRINCIPALES GREMIOS

Asociación del Sector Automotor y sus Partes - ASOPARTES


Es un órgano técnico consultivo y asesor de las entidades del sector público y privado,
contribuyendo y participando en el estudio y solución de problemas técnicos, de financiación y de
capacitación a sus asociados. www.asopartes.com

Federación Colombiana de la Industria del Software y Tecnologías Relacionadas -


FEDESOFT
Entidad gremial con mayor representatividad del sector TI, agrupa a la Industria de Software y
Tecnologías Informáticas Relacionadas, con el objetivo de representar sus intereses ante entidades
públicas y privadas, a nivel nacional e internacional. www.fedesoft.org

CONGLOMERADOS O GRUPOS
• Generalización de los procesos de estandarización y producción masiva.
• Utilización común de redes comerciales

PRINCIPALES GRUPOS
Grupo Ardila Lulle
Radio Cadena Nacional, radio, con más de 80 emisoras y Televisión.
Distribuidora de vehículos Los Coches; Iberplast; Crown Colombiana
Grupo Santo domingo
Empresas: Bavaria, empresa fusionada a SAB Miller; Sofasa, ensambladora de Renaut y Toyota;
Aluminios Reynolds: Helicol, empresa de helicópteros; Biofilm; Propilco

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO


MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO 2
TABLA DE
VALORACIONES
Debilidad Menor 1
Debilidad Principal 2
Fortaleza Menor 3
Fortaleza Principal 4

COMCEL O CLARO MOVISTAR TIGO


Factores Calificaci Calificaci Calificaci
Críticos Pes Calificaci ón Pes Calificaci ón Pes Calificaci ón
para el o ón Ponderad o ón Ponderad o ón Ponderad
Éxito a a a
Participació
n en el 0,1 0,3 0,1
mercado 0 3,00 0,30 0 0,30 0,09 5 0,40 0,06
Competitivi
dad de 0,1 0,0 0,0
Precios 0 3,00 0,30 5 0,45 0,02 5 0,45 0,02
Posición 0,2 0,1 0,1
Financiera 0 4,00 0,80 0 0,60 0,06 0 0,60 0,06
Calidad del 0,1 0,1 0,1
Producto 5 4,00 0,60 5 0,45 0,07 5 0,45 0,07
Lealtad del 0,1 0,0 0,0
cliente 5 4,00 0,60 1 0,60 0,01 1 0,60 0,01
Calificación 0,1 0,0 0,0
del persona 5 4,00 0,60 5 0,60 0,03 5 0,60 0,03
Reputación 0,1 0,0 0,0
de la Marca 0 4,00 0,40 5 0,30 0,02 5 0,30 0,02
Capacidad 0,0 0,0 0,0
Tecnología 5 4,00 0,20 5 0,15 0,01 5 0,25 0,01
1,0 0,7 0,6
TOTAL 0 1,00 6 0,76 1 0,61
4.50
4.00
3.50 COMCEL
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00 MOVISTAR
0.50
0.00

TIGO

La tabla anterior contiene una muestra de una matriz del perfil competitivo PARA CLARO.

En este ejemplo, la “posición financiera” es el factor crítico de mayor importancia para el éxito,
como señala el peso de 0.4. La “calidad del producto” de la compañía CLARO de la muestra es
superior, como lo destaca la calificación de 4; la “posición financiera” del competidor 1 es buena,
como lo señala la calificación de 1; empresa más fuerte en tecnología general, como lo indica el
total ponderado de 1.0. Podemos deducir que movistar es el competidor más fuerte para claro, y que
las empresas tienen un nivel competitivo precio iguales.

Una aclaración en cuanto a la interpretación: sólo porque una empresa obtenga una calificación de
1.0 y otra de 0.76 en una matriz del perfil competitivo, no quiere decir que la primera empresa es
2.7% mejor que la segunda. Las cifras revelan la fuerza relativa de la empresa, pero la precisión
implícita es sólo una ilusión. Las cifras no son mágicas. El propósito no es obtener una única cifra
mágica, sino más bien asimilar y evaluar la información de manera sensata que sirva para tomar
decisiones.

Una responsabilidad fundamental de los estrategas consiste en encargarse de que se desarrolle un


sistema eficaz de auditoria externa. Esto incluye utilizar la tecnología de la información para
elaborar un sistema de inteligencia sobre la competencia que funcione bien.
REFERENCIAS

https://www.lifeder.com/sector-cuaternario

https://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_Colombia

https://201965.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=5905

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