Final Informe

“ELABORACION DEL ESTUDIO DE MERCADO
ELECTRICO DEL SISTEMA ELECTRICO

AREQUIPA PARA LA AMPLIACION DE LA SET
CONVERTIDOR – CHILINA Y ELABORACION DE
LA PLANIMETRIA PARA EL REEMPLAZO DE
INTERRUPTORES SUBESTACION CAMPO
ARMIÑO”
DEDICATORIA:
“Primeramente a Dios quien es apoyo y fortaleza
diaria para cumplir mis metas, a mis padres quienes
con su esfuerzo y dedicación me apoyan constantemente
y a mis maestros de la F.I.E.E – UNCP quienes hacen
posible mi formación profesional”
INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 2 de 115

RESUMEN
El presente informe, tiene como finalidad dar a conocer las experiencias adquiridas en
la empresa GIGAWATT INGENIEROS.
Siendo estas: La elaboración de estudios proyección de mercado eléctrico de un
determinado sistema eléctrico de transmisión a partir de los métodos econométrico y el
método de tendencias.
Como también la elaboración de la planimetría para un determinado proyecto ya sea
en etapa de perfil o expediente técnico.
Para el presente trabajo desempeñado y la contribución para la elaboración de ambos
estudios se tomó como referencias el uso de software como Excel, Word y Autocad,
cabe resaltar que para manejar correctamente dichos software y aplicarlos a la parte
eléctrica se aprendió debidamente su manejo mediante cursos tomados experiencia
propia y sobre todo la enseñanza personalizada y la supervisión que se me brindo en
la empresa GIGAWATT y los profesionales a cargo, para poder realizar dicho trabajo.
Tanto durante el desempeño de mi labor en la empresa como la colaboración para la
elaboración de los estudios de perfil y expedientes técnicos se tuvo como principal
objetivo el empleo de los conocimientos adquiridos en la UNCP sobre cálculos y
aplicaciones directas de la Ingeniería Eléctrica.

INTRODUCCION
El informe que se presenta tiene el objetivo de cumplir con un requisito muy importante
para todo futuro profesional que son las prácticas preprofesionales.
El tema a tratar es básicamente las experiencias adquiridas y asimismo uno como
futuro profesional que aportes daría a la sociedad.
El informe tiene la finalidad de familiarizar a los estudiantes con conceptos que se
manejan comúnmente cuando se hacen estudios de este tipo y las evaluaciones que
se deben hacer para poder determinar los objetivos planificados para este tipo de
estudios además de facilitar la correcta interpretación de una parte importante que
viene a ser la evolución que se debe hacer para una ampliación de un sistema
eléctrico.
Para su mejor interpretación se divide el presente informe en dos partes la primera
consta del estudio definitivo para la proyección de la demanda del sistema eléctrico
Arequipa, para dicho análisis se especifican claramente los métodos utilizados y la
división del sistema y su proyección individual a nivel de subestaciones se mostrara
todos los resultados tanto de potencia como de energía además de los métodos
utilizados para su análisis este estudio es parte del estudio que realizamos para el
proyecto denominado ELABORACIÓN DE ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL Y
ESTUDIO DEFINITIVO DEL PROYECTO: AMPLIACIÓN DE LA S.E.T.
CONVERTIDOR - CHILINA 138/33 KV Y 33/10 KV, ALTO SELVA ALEGRE,
AREQUIPA. La segunda parte consta de toda la planimetría en la parte
electromecánica para el proyecto denominado ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE
TECNICO DE LOS INTERRUPTORES DE 220KV DE LA SUBESTACION DE CAMPO
ARMIÑO Y PATIO DE LLAVES C.H. SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO.

ESTUDIO DE MERCADO ELECTRICO
1.0 INTRODUCCION .................................................................................................................. 8
2.0 OBJETIVO DEL ESTUDIO ................................................................................................. 8
3.0 DESCRIPCION DEL SISTEMA ELECTRICO AREQUIPA ........................................... 8
4.0 CRITERIOS GENERALES ............................................................................................... 11
5.0 CONSIDERACIONES ACERCA DE LA METODOLOGÍA PARA LA
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA ............................................................................................. 12
5.1 METODO ECONOMETRICO ....................................................................................... 12
5.1.1 Aspectos Generales Del Método ...................................................................... 12
5.1.2 Aplicación del Método a la Proyección de las Ventas de Energía .......... 13
5.2 MÉTODO DE TENDENCIAS........................................................................................ 14
5.2.1 Aspectos Generales del Método ...................................................................... 14
5.2.2 Aplicación del Método a la Proyección de las Ventas de Energía .......... 14
5.3 AJUSTE FINAL DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR EL MÉTODO
ECONOMÉTRICO Y EL MÉTODO DE TENDENCIAS ....................................................... 15
5.4 PRUEBAS ESTADISTICAS DE LOS RESULTADOS ............................................ 17
6.0 DETALLES DE LA METODOLOGIA UTILIZADA ....................................................... 17
6.1 INFORMACION REQUERIDA ..................................................................................... 17
6.2 ANALISIS Y PROYECCION DE LOS DATOS HISTORICOS................................ 17
6.3 SELECCIÓN DEL MEJOR AJUSTE PARA CADA COMPONENTE .................... 18
6.4 PROYECCION POR SEPARADO DE CADA COMPONENTE O TIPO DE
DEMANDA .................................................................................................................................. 18
6.5 AJUSTE DE LA PROYECCION EFECTUADA POR EL METODO DE
TENDENCIAS Y EL METODO ECONOMETRICO .............................................................. 18
6.6 CORRECION DE LA PROYECCION PARA CONSIDERAR CARGAS
PUNTUALES O CONCENTRADAS CONOCIDAS Y SUS RESPECTIVAS
TENDENCIAS O PLANES DE CRECIMIENTO .................................................................... 19
6.7 RECOMPOSICION DE LA PROYECCION GLOBAL RECOMBINANDO LAS
PROYECCIONES DE LOS COMPONENTES O TIPOS DE CARGA ............................... 19
7.0 VARIABLES DE ENTRADA PARA LA PROYECCION DE LAS VENTAS ............. 19
7.1 VENTAS DE ENERGÍA................................................................................................. 19
7.2 PRODUCTO BRUTO INTERNO .................................................................................. 21
7.2.1 Proyección del Producto Bruto Interno ......................................................... 23
7.3 DATOS DE LA POBLACION ....................................................................................... 23
7.3.1 Proyección de la Población ............................................................................... 23

7.4 NUMERO DE CLIENTES Y PRECIOS DE ENERGÍA ............................................. 27
8.0 PROYECCION DE LAS VENTAS GLOBALES DE ENERGIA .................................. 28
8.1 PROYECCION CON EL MODELO ECONOMETRICO ........................................... 28
8.1.1 Descripción del Modelo General Utilizado .................................................... 28
8.1.2 MODELO CON LAS VARIABLES PBI, POBLACION, NUMERO DE
CLIENTES ............................................................................................................................... 29
8.1.4 RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL METODO ECONOMETRICO..... 31
8.2 ANALISIS CON EL METODO DE TENDENCIAS ................................................... 36
8.2.1 Aspectos Generales de la Aplicación del Método ....................................... 36
8.2.2 Análisis de Proyección de Ventas ................................................................... 36
8.3 AJUSTES FINALES PARA LAS VENTAS TOTALES EN MT Y BT .................... 39
8.4 VENTAS GLOBALES POR NIVEL DE TENSION ................................................... 39
8.4.1 Ventas en Baja Tensión ...................................................................................... 39
8.4.2 Ventas en Media Tensión ................................................................................... 42
8.4.3 Ventas en Muy Alta Tensión y Alta Tensión.................................................. 42
8.4.4 Resumen de las Ventas por Nivel de Tensión .............................................. 42
8.5 VENTAS ADICIONALES .............................................................................................. 44
8.6 PROYECCION FINAL DE LAS VENTAS TOTALES .............................................. 46
9.0 PROYECCION DE LAS VENTAS DE ENERGIA A NIVEL DE SUBESTACION
DE TRANSFORMACION .............................................................................................................. 48
9.1 ASPECTOS GENERALES ........................................................................................... 48
9.2 INFORMACION DE ENTRADA ................................................................................... 48
9.3 METODOLOGIA DE PROYECCIÓN .......................................................................... 54
9.3.1 Proyección de Ventas Totales en MT y BT por Subestación de
Transformación..................................................................................................................... 54
9.3.2 Proyección de las ventas en BT por Subestación de Transformación.. 55
9.3.3 Proyección de las ventas en MT por Subestación de Transformación . 55
9.3.4 Ajuste a los resultados de la proyección global .......................................... 55
9.4 PROYECCION A NIVEL DE SET................................................................................ 55
9.4.1 Proyección de ventas de la SET Alto Cayma ................................................ 55
9.4.2 Proyección de ventas de la SET Challapampa ............................................. 59
9.4.3 Proyección de ventas de la SET Chilina ........................................................ 63
9.4.4 Proyección de ventas de la SET Cono Norte ................................................ 67
9.4.5 Proyección de ventas de la SET Jesús .......................................................... 71
9.4.6 Proyección de ventas de la SET Lambramani .............................................. 75
9.4.7 Proyección de ventas de la SET Parque Industrial ..................................... 79
9.4.8 Proyección de ventas de la SET Porongoche .............................................. 83

9.4.9 Proyección de ventas de la SET Real Plaza .................................................. 87
9.4.10 Proyección de ventas de la SET San Lázaro ................................................ 91
9.4.11 Proyección de ventas de la SET Socabaya ................................................... 95
9.5 RESUMEN DE LOS RESULTADOS POR SUBESTACION .................................. 99
10.0 ENERGIA DISTRIBUIDA A NIVEL DEL SET ............................................................. 103
10.1 PERDIDAS EN EL SISTEMA .................................................................................... 103
10.2 ENERGIA DISTRIBUIDA POR SET ......................................................................... 105
10.3 CARGAS ADICIONALES ........................................................................................... 107
10.4 ENERGIA DISTRIBUIDA TOTAL ............................................................................. 107
11.0 PROYECCION DE LA DEMANDA DE POTENCIA POR SET ................................ 109
11.1 ASPECTOS GENERALES ......................................................................................... 109
11.2 FORMULAS DE CALCULO DE LOS FACTORES ................................................ 109
11.3 PROYECCION DE LA MAXIMA DEMANDA DE POTENCIA POR SET .......... 111
11.3.1 Máxima demanda sin considerar cargas adicionales .............................. 112
11.3.2 Máxima demanda considerando cargas adicionales................................ 112
11.4 PROYECCION DE LA DEMANDA COINCIDENTE CON LA MAXIMA
DEMANDA DEL SISTEMA .................................................................................................... 114
11.4.1 Demanda Coincidente con la Máxima Demanda del Sistema sin
considerar cargas adicionales........................................................................................ 114
11.4.2 Demanda Coincidente con la Máxima Demanda del Sistema
considerarando cargas adicionales .............................................................................. 114

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE ENERGÍA Y
POTENCIA
1.0 INTRODUCCION
La demanda eléctrica viene a constituir una de las principales variables que se tiene
para planificar el desarrollo del sector eléctrico tanto a nivel nacional, como
departamental. La empresa Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A (en adelante SEAL)
hace uso de la proyección de la demanda de energía en el Sector Eléctrico Arequipa
para establecer el horizonte de sus inversiones. En el presente estudio se efectúa la
proyección de las ventas de los usuarios menores que forman el mercado regulado en
el sistema eléctrico vía modelos de tendencia y modelos econométricos; por otro lado,
la proyección de venta de los usuarios mayores son proporcionados por la propias
empresas en base a su expectativa de crecimiento. Usando los porcentajes de pérdida
en BT y MT, factores de carga y factores de contribución a la punta se determina la
proyección de la demanda coincidente por subestaciones de transmisión de potencia.
El presente estudio de demanda, es una parte fundamental para la elaboración de los

estudios a nivel perfil; para ello primero se efectuó el cálculo y construcción de las
variables a ser usadas en las proyecciones, algunas de ellas se obtuvieron siguiendo
una metodología apropiada y otras fueron extraídas de las publicaciones y fuentes
fidedignas de instituciones competentes.
2.0 OBJETIVO DEL ESTUDIO

El objetivo general del presente estudio es presentar el análisis y los resultados de la
proyección de la demanda de potencia y energía, a lo largo del periodo de proyección
analizado para el Sistema Eléctrico Arequipa. El cual servirá para definir las acciones
que son necesarias para garantizar la operación del Sistema de Eléctrico, cumpliendo
con los estándares mínimos de calidad de producto y de servicio exigidos por las
normas que rigen sus actividades.
3.0 DESCRIPCION DEL SISTEMA ELECTRICO AREQUIPA
El Sistema Eléctrico Arequipa al cual haremos referencia en este estudio, es uno de

los Sistemas Eléctricos de Distribución de SEAL que se ubican en el departamento de
Arequipa, y dentro del Área de demanda 09.
La distribución geográfica de los Sistemas de Transmisión (S.T.) de SEAL se puede
apreciar en el Gráfico 3.11 en el cual se señala el Sistema Eléctrico Arequipa. El cual
comprende las siguientes Subestaciones de Transformación (SET):
1
PLANEAMIENTO DE DISTRIBUCION PARA EL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA EN
AREQUIPA

 Alto Cayma
 Challapampa
 Chilina
 Cono Norte
 Jesús
 Lambramani
 Parque Industrial
 Porongoche
 Real Plaza
 San Lázaro
 Socabaya
http://www.osinerg.gob.pe/newweb/uploads/Publico/II_Foro_Regional_Electricidad_Arequipa_2011/6.%
20Planeamiento%20de%20distribucion%20para%20el%20crecimiento%20de%20la%20demanda%20en
%20AQP.pdf

Gráfico 3.1 Zona de concesión SEAL S.A.

4.0 CRITERIOS GENERALES
Para que el producto resultante de la proyección de la demanda eléctrica permita su

uso óptimo, la información deberá expresarse en la forma que sea más valiosa para el
desarrollo del proyecto. Así, en el caso del Sistema Eléctrico Arequipa, se ha
efectuado la proyección global a nivel del Sistema Eléctrico Arequipa para luego
realizar una desagregación a nivel de subestaciones de Transformación (SET).
La validez de los resultados de la proyección está íntimamente relacionada con la

calidad de los datos de entrada que sirven de base para el pronóstico. En tal sentido,
las fuentes de información de uso más frecuente son las series históricas, la elección
del método más conveniente ha sido efectuada en función a la cantidad y calidad de la
información histórica disponible, así como de los resultados esperados.
Cada una de las técnicas de proyección tiene una aplicación de carácter especial que
hace de su selección un problema decisión influido por diversos factores, como por
ejemplo:
a. La validez y disponibilidad de los datos históricos

b. La precisión deseada del pronostico
c. El costo del procedimiento
d. Los beneficios del resultado
e. Los periodos futuros que se desee pronosticar
f. El tiempo disponible para el desarrollo del estudio
La dificultad que existe para pronosticar el comportamiento futuro de la demanda hace
conveniente utilizar los métodos de proyección como técnicas complementarias, antes
que como alternativas estimativas certeras.
En este sentido, entre los criterios generales que se seguirán el presente estudio, para
la realización de la proyección de la demanda, se tienen los siguientes:
 Se ha efectuado la proyección de las ventas de energía sin incluir las pérdidas

de distribución en media y baja tensión.
 La proyección será efectuada tomando en cuenta la información histórica
disponible para las variables de entrada utilizadas como parte de los modelos
de pronóstico.
 El estudio ha considerado un horizonte de proyección de 20 años, a fin de
disponer de una visión que permita tomar mejores decisiones en el largo plazo.
 Las pérdidas en media y baja tensión han sido agregadas a las ventas
proyectadas para la determinación de la energía distribuida.
 Se ha efectuado una proyección global de las ventas de energía a nivel del
Sistema Eléctrico Arequipa para luego realizar una desagregación a nivel de
Subestaciones de Transformación (SET).

5.0 CONSIDERACIONES ACERCA DE LA METODOLOGÍA PARA LA
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
Como se indicó previamente, la dificultad que existe para pronosticar el
comportamiento futuro de la demanda hace conveniente utilizar los métodos de
proyección como técnicas complementarias, antes que como alternativas estimativas
certeras.
En este sentido, los métodos de proyección a ser considerados, en función de su

carácter son los siguientes:
 METODO ECONOMETRICO
 METODO DE TENDECIAS
5.1 METODO ECONOMETRICO
5.1.1 Aspectos Generales Del Método
Este planteamiento subraya la importancia de la información relacional o

causal, de la variable dependiente frente a variables condicionantes del
entorno económico. Las leyes de comportamiento de la Demanda se supone
que van a regir en el futuro en función al comportamiento histórico
proyectado de las variables independientes, lo que se puede deducir que la
Demanda dependerá del comportamiento que hayan tenido las variables
independientes. La proyección de la demanda se basará en los resultados
obtenidos a partir de un modelo econométrico que, empleando la data
histórica, explica el comportamiento de las ventas de energía eléctrica a
través del crecimiento de la población dentro de la región, evolución del
número de clientes, el desenvolvimiento de la economía regional reflejado
en el Producto Bruto Interno (PBI) y el precio medio que se le cobra al
usuario final.
De acuerdo con lo indicado, la proyección de las ventas de energía

aplicando el método econométrico tomaría en cuenta las siguientes etapas
generales:
- Selección de las variables independientes o explicativas para el modelo
econométrico. Variables tales como las series de tiempo de población,
series de PBI, etc.
- Procesamiento de las variables de entrada para su uso como parte del
modelo.
- Definición del modelo matemático para la realización de la proyección.
- Verificación de la validez de los modelos definidos, empleando para ello
estadísticos de prueba adecuados.
- Proyección definitiva de las ventas de energía globales.
El método descrito, de manera esquemática, se puede apreciar en el Grafico

5.1.

GRÁFICO 5.1 Método econométrico para la proyección de las ventas de energía.
Análisis de la teoría
económica
Modelamiento
matemático de la teoría
Definición del modelo

econométrico teórico
Recopilación de datos
históricos para el modelo
Definición de los
parámetros del modelo
Análisis de los modelos

obtenidos y selección del
modelo(s) representativo(s)
Proyección del
comportamiento de la
variable dependiente
FUENTE: Elaboración propia
5.1.2 Aplicación del Método a la Proyección de las Ventas de Energía
5.1.2.1 Variable dependiente o endógena
Dentro del modelo econométrico las ventas de energía en Media y Baja

Tensión, tanto del mercado libre como del mercado regulado, representan
la variable endógena o dependiente, de la cual se quiere proyectar su
comportamiento.
5.1.2.2 Variables Explicativas
Para la aplicación del método econométrico en la proyección de las ventas

de energía se ha considerado utilizar las siguientes variables explicativas:
a. Producto Bruto Interno (PBI). Se empelará el PBI regional del
Departamento de Arequipa.
b. Población. Se tomara en cuenta la población regional del Departamento
de Arequipa.
c. Número de clientes. Se tomará en cuenta el número de clientes del
Sistema Eléctrico Arequipa.
d. Precio de la energía. Se utilizará el precio medio de la energía anual.

5.1.2.3 Modelo General
El modelo matemático general de base, a utilizar para la proyección de las

ventas de energía, tiene la forma que se indica a continuación:
Yi  1  2 X 1i  3 X 2i  4 X 3i
Donde:
Yi : Representa a la variable dependiente que en el presente caso

son las ventas de energía a nivel de Sistema Eléctrico
Arequipa.
1-4 : Parámetros del modelo, que serán estimados a partir de
información histórica disponible para las variables explicativas.
X1i-3i : Representa a las variables explicativas del modelo.
5.2 MÉTODO DE TENDENCIAS
5.2.1 Aspectos Generales del Método
El método de tendencias, se utiliza cuando el comportamiento que asuma el

mercado a futuro puede determinarse en gran medida por lo sucedido en el
pasado, y siempre que esté disponible la información histórica en forma
confiable y completa. Cualquier cambio en las variables que caracterizaron a
un determinado contexto en el pasado, como una recesión económica, una
nueva tecnología o un nuevo producto sustituto, entre otros, hace que
pierdan validez los modelos de este tipo. Sin embargo, es posible ajustar en
forma subjetiva una serie cronológica para incluir aquellos hechos no
reflejados en datos históricos.
5.2.2 Aplicación del Método a la Proyección de las Ventas de Energía
En el presente caso, el método de tendencias se aplicará realizando un

análisis de ajuste de los datos históricos a curvas matemáticas, para
establecer la evolución de las ventas de energía en media y baja tensión con
respecto al tiempo.
El objeto de este análisis de regresión es determinar la curva que más se
acerca a todos los puntos de dispersión u observaciones temporales de las
ventas de energía, para lo cual se realizará pruebas de ajuste de los datos a
las siguientes curvas:
 Curva de ajuste Exponencial

 Curva de ajuste Polinómica
 Curva de ajuste Logarítmica

 Curva de ajuste Lineal
De todas estas curvas se elegirá la que sea más representativa, utilizando

como criterio de selección el Coeficiente de Correlación (R2). En cada caso
que se aplique el método, se evaluará la selección de las curvas de mejor
ajuste, pudiendo ser elegida más de una curva. En este último caso, el
resultado final por el método de tendencias se obtendrá promediando
aritméticamente los resultados obtenidos con cada una de las curvas
representativas.
Las diferentes etapas de aplicación del método de tendencias se pueden
apreciar en el diagrama del Gráfico 5.2.
Recopilación de datos
históricos de ventas
de energía
Análisis de regresión de
los datos
Análisis de los resultados

y selección de las curvas
representativas
Proyección de las ventas

de energía con las
curvas representativas
Determinación de la
proyección final por el
método de tendencias
Gráfico 5.2 Método de tendencias para la proyección de las ventas de energía.
5.3 AJUSTE FINAL DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR EL MÉTODO

ECONOMÉTRICO Y EL MÉTODO DE TENDENCIAS
Sobre la base de los resultados obtenidos por el método econométrico y el

método de tendencias, se realizará un ajuste que permita obtener una
proyección final de la demanda que combine los resultados de ambos
métodos. Es importante recalcar que todos los análisis efectuados se
complementan con el juicio y las apreciaciones cualitativas de los analistas,
quienes trabajan con más de un método en la búsqueda de la estimación más
certera para la variable dependiente las etapas para el desarrollo del ajuste
de resumen a continuación:

 En una primera etapa se realiza la proyección de las ventas de energía
en media y baja tensión aplicando el método econométrico, tal como se
describe en el numeral 5.1.
 En una segunda etapa se realiza la proyección de las ventas de energía

en media y baja tensión aplicando el método de tendencias, tal como se
describe en el numeral 5.2.
 Sobre la base de los resultados obtenidos en las dos etapas previas se

determina la proyección global de ventas de energía calculando el
promedio, año a año, de ambos resultados.
 Se añade las ventas en Alta Tensión y las cargas adicionales no

incluidas en las etapas previas.
 Se obtiene la proyección de ventas globales finales.
La secuencia de análisis y proyección de la demanda se puede apreciar

también en el diagrama del Gráfico 5.3.
GRÁFICO 5.3 Ajuste final de la proyección de la demanda
Infomación
histórica disponible
Proyección de las ventas Proyeccion de ventas

globales de energía por globales de energía por el
el Método Econométrico Método de Tendencias
Ajuste final de la
proyección en ventas
globales de energía
Adición de cargas en AT
y cargas adicionales
Proyección final de las

ventas globales de
energía

5.4 PRUEBAS ESTADISTICAS DE LOS RESULTADOS
Para la verificación de la significancia estadística se ha empleado, de acuerdo

con cada caso, las siguientes pruebas:
a. Prueba de significancia global

Se ha empleado la prueba F, con el fin de establecer si existe una relación
significativa entre la variable dependiente y el conjunto de todas las
variables independientes que forman parte del modelo.
b. Prueba de significancia individual

Se ha empleado la prueba t, con el fin de determinar si las variables
independientes seleccionadas son estadísticamente significativas.
c. Bondad de ajuste de los resultados

Para evaluar la bondad de los ajustes de los resultados, al efectuar
cálculos de regresión, se ha empleado el Coeficiente de Determinación
(R2), que permite reconocer la proporción de la variable dependiente que
es explicada por las variables independientes.
6.0 DETALLES DE LA METODOLOGIA UTILIZADA
6.1 INFORMACION REQUERIDA

De acuerdo con la descripción general de la metodología utilizada, realizada en
el numeral 5.0, la información a ser utilizada en el proceso de proyección es la
siguiente:
 Venta histórica de la energía a nivel del Sistema Eléctrico Arequipa y

por nivel de tensión.
 Registros histórico del número de usuarios, por sistema y por nivel de
tensión
 Datos con el crecimiento de la población que pertenecen al Sistema
Eléctrico Arequipa
 Evolución histórica del Producto Bruto Interno
 Evolución histórica de los precios de la energía
 Datos de nuevos clientes especiales a incorporarse en el sistema
eléctrico
6.2 ANALISIS Y PROYECCION DE LOS DATOS HISTORICOS

Método de Tendencia, se considerara diferentes curvas de ajuste, las
tendencias de comportamiento histórico y proyección futura de la demanda, y
los correspondientes parámetros para el análisis estadístico correspondiente.

Método Econométrico, se efectuara estos análisis para diferentes
combinaciones de las variables independientes consideradas y su correlación
con el comportamiento de la demanda.
6.3 SELECCIÓN DEL MEJOR AJUSTE PARA CADA COMPONENTE

Se tomara en cuenta, según correspondan, los siguientes aspectos:
 Análisis de Factor de determinación (R2) para evaluar la bondad de

ajuste de los cálculos de regresión.
 Eliminación de datos atípicos, sobre la base del conocimiento de
sucesos o situaciones particulares o periódicos que expliquen la
eliminación.
6.4 PROYECCION POR SEPARADO DE CADA COMPONENTE O TIPO DE

DEMANDA
La proyección se realizara por separado para cada tipo de carga, definido
previamente (MT y BT), tanto para el caso del método econométrico como para
el método de tendencias.
6.5 AJUSTE DE LA PROYECCION EFECTUADA POR EL METODO DE

TENDENCIAS Y EL METODO ECONOMETRICO
El ajuste final de la proyección global de la demanda de energía dependerá
principalmente de la cantidad y calidad de los antecedentes disponibles, así
como de los resultados esperados.
La efectividad del ajuste final, se evaluara en función de lo que los métodos

utilizados aporten en cuanto a precisión, sensibilidad y objetividad.
Las principales consideraciones para el ajuste final, es decir la decisión del

ritmo (tasa de crecimiento, tendencia o similar) y la forma más probable en que
se desarrollara la demanda, son las siguientes:
 Posibilidad de eventos que no hayan ocurrido anteriormente, como

incorporación de competidores, variación de políticas económicas entre
otros.
 Presentación de la información desglosada por zona geográfica o tipo
de consumo
 Calidad de datos que sirvieron de base para el pronostico
 Sustento adecuado de las variables escogidas
 Aplicación del concepto de similitud histórica, para detectar aspectos y
resultados que sean dudosos para el sentido común
 Finalmente y para salvar algunas deficiencias en la información, se
podrá consultar con especialistas, con lo cual se determina la
proyección de demanda

6.6 CORRECION DE LA PROYECCION PARA CONSIDERAR CARGAS
PUNTUALES O CONCENTRADAS CONOCIDAS Y SUS RESPECTIVAS
TENDENCIAS O PLANES DE CRECIMIENTO
Para este tipo de cargas, especialmente los clientes mayores se ha
considerado lo siguiente:
 Para clientes existentes se solicitó a SEAL los datos correspondientes a

fin de conocer sus planes y en consecuencia su proyección futura.
 Para nuevas cargas se consideraran los siguientes casos:
o Proyección de inversión
o Solicitud de factibilidad de suministro para nuevas cargas
o Conocimiento por otras fuentes de potenciales cargas futuras
6.7 RECOMPOSICION DE LA PROYECCION GLOBAL RECOMBINANDO

LAS PROYECCIONES DE LOS COMPONENTES O TIPOS DE CARGA
Finalmente, se ha integrado anualmente la proyección de cada componente,
para obtener el pronóstico de la demanda para el total de la zona de estudio.
7.0 VARIABLES DE ENTRADA PARA LA PROYECCION DE LAS VENTAS
7.1 VENTAS DE ENERGÍA

Los registros históricos de las ventas de energía de SEAL, utilizados para la
proyección de la demanda, son los que se muestran en los Tablas 7.1.1 y
7.1.2. La Tabla 7.1.1 incluye las ventas de energía de los usuarios menores y
mayores. En este caso, la norma Tarifas define a los usuarios menores y
mayores de la siguiente forma:
 Usuario Menor:
Usuario Libre o Regulado cuya máxima demanda es menor a 2500 kW.
 Usuario Mayor:
Usuario Libre cuya máxima demanda es igual o superior a 2500 kW.
En el caso de SEAL, solo el cliente CERVESUR se considera como usuario

mayor.

TABLA 7.1.1 Registros históricos de ventas de energía en MWh.
Sistema Mercado Regulado Mercado Libre A Nivel Empresa

Año Total
Eléctrico AT MT BT TOTAL MAT AT MT TOTAL MAT AT MT BT MT + BT
Arequipa 2000 0 88419 212010 300429 0 0 0 0 0 0 88419 212010 300429 300429
Arequipa 2001 0 90485 220645 311130 0 0 0 0 0 0 90485 220645 311130 311130
Arequipa 2002 0 101480 240897 342377 0 0 0 0 0 0 101480 240897 342377 342377
Arequipa 2003 0 107024 249983 357008 0 0 0 0 0 0 107024 249983 357008 357008
Arequipa 2004 0 116982 269235 386217 0 0 0 0 0 0 116982 269235 386217 386217
Arequipa 2005 0 120840 282905 403745 0 0 0 0 0 0 120840 282905 403745 403745
Arequipa 2006 0 128783 307048 435831 0 0 0 0 0 0 128783 307048 435831 435831
Arequipa 2007 0 135445 329131 464577 0 0 0 0 0 0 135445 329131 464577 464577
Arequipa 2008 0 140216 305345 445561 0 38230 0 38230 0 38230 140216 305345 445561 483791
Arequipa 2009 0 142920 326874 469794 0 33430 0 33430 0 33430 142920 326874 469794 503224
Arequipa 2010 0 153510 351373 504883 0 41880 0 41880 0 41880 153510 351373 504883 546763
Arequipa 2011 0 179368 378514 557882 0 49517 0 49517 0 49517 179368 378514 557882 607399
Arequipa 2012 0 188556 400475 589031 0 34289 10276 44565 0 34289 198832 400475 599307 633596
Arequipa 2013 0 202306 428199 630506 0 11410 6139 17549 0 11410 208445 428199 636645 648055
Arequipa 2014 0 233209 466248 699457 0 11737 9962 21699 0 11737 243171 466248 709419 721156
Fuente:
- kWhPorSED.xlsx
- SED.xlsx
La Tabla 7.1.2 incluye solamente las ventas de energía de los usuarios

menores.
TABLA 7.1.2 Registros Históricos de Ventas de Energía de Usuarios Menores en MWh.
Sistema Mercado Regulado Mercado Libre A Nivel Empresa

Año Total
Eléctrico AT MT BT TOTAL MAT AT MT TOTAL MAT AT MT BT MT + BT
Arequipa 2000 0 88419 212010 300429 0 0 0 0 0 0 88419 212010 300429 300429
Arequipa 2001 0 90485 220645 311130 0 0 0 0 0 0 90485 220645 311130 311130
Arequipa 2002 0 101480 240897 342377 0 0 0 0 0 0 101480 240897 342377 342377
Arequipa 2003 0 107024 249983 357008 0 0 0 0 0 0 107024 249983 357008 357008
Arequipa 2004 0 116982 269235 386217 0 0 0 0 0 0 116982 269235 386217 386217
Arequipa 2005 0 120840 282905 403745 0 0 0 0 0 0 120840 282905 403745 403745
Arequipa 2006 0 128783 307048 435831 0 0 0 0 0 0 128783 307048 435831 435831
Arequipa 2007 0 135445 329131 464577 0 0 0 0 0 0 135445 329131 464577 464577
Arequipa 2008 0 140216 305345 445561 0 28827 0 28827 0 28827 140216 305345 445561 474388
Arequipa 2009 0 142920 326874 469794 0 22761 0 22761 0 22761 142920 326874 469794 492555
Arequipa 2010 0 153510 351373 504883 0 25610 0 25610 0 25610 153510 351373 504883 530493
Arequipa 2011 0 179368 378514 557882 0 27444 0 27444 0 27444 179368 378514 557882 585326
Arequipa 2012 0 188556 400475 589031 0 14532 10276 24808 0 14532 198832 400475 599307 613839
Arequipa 2013 0 202306 428199 630506 0 0 6139 6139 0 0 208445 428199 636645 636645
Arequipa 2014 0 233209 466248 699457 0 0 9962 9962 0 0 243171 466248 709419 709419
Fuente:
- kWhPorSED.xlsx
- SED.xlsx
Notas:
- En el año 2008 entro como cliente libre Manufacturas del Sur, cliente en AT, solo por ese año.
- En el año 2008 entro como cliente libre Sacos del Sur, cliente en AT, solo por ese año.
- En el año 2009 entro como cliente libre Embotelladora Latinoamericana, cliente en AT.
- En el año 2013 cliente libre Sacos del Sur, cliente en AT, paso a cliente libre en MT.
- En el año 2013 dejó de ser cliente libre Alicorp, cliente en MT, paso a ser cliente regulado en MT.
- En el año 2013 dejó de ser cliente menor Cervesur, en AT, paso a clientes mayores, en AT.

7.2 PRODUCTO BRUTO INTERNO
Para conocer la evolución histórica del PBI a nivel nacional y por
departamentos se ha recurrido a la siguiente fuente de información:
 Producto Bruto Interno Por Departamentos 2001 - 2012(INEI)2

 Reporte De Inflación Enero 2015(BCRP)3
Se ha utilizado información del Producto Bruto Interno Regional del

Departamento de Arequipa desde el año 2001 hasta el 2012, a precios
constantes de 1994 (Tabla 7.2.). Dichos datos se emplean como información
de entrada para el método econométrico.
Del mismo modo las proyecciones obtenidas a partir de 2013 – 2016 se tomó
con una tasa de crecimiento (5.8%, 2.4%, 4.8% y 6.0%, respectivamente); las
cuales fueron obtenidas a partir del Documento PRODUCTO BRUTO
INTERNO: 2007 – 2016 (Variación porcentual real) del Reporte De Inflación
Enero 2015 (BCRP) 3
2
Instituto Nacional De Estadística E Informática (INEI).
http://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1104/libro.pdf
3
Banco Central De Reserva Del Perú (BCRP)
http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Reporte-Inflacion/2015/enero/reporte-de-inflacion-enero-
2015.pdf

TABLA 7.2.1 Datos Históricos del Producto Bruto Interno
Departamento 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Arequipa 5926 6427 6653 7015 7495 7953 9193 9995 10038 10832 11353 12337 13081 13407 14075 14949
Valor Agregado Bruto 109693 115323 119828 125608 133961 144547 157752 172821 174881 189673 202527 215035 227507 232967 244150 258799
Impuestos a los Productos 9336 9734 10213 10697 11504 12508 13656 15206 15537 16830 17971 18878
Derechos de Importacion 2288 2351 2504 2837 3174 3091 2941 3341 2715 3609 4120 4923
Producto Bruto Interno 121317 127407 132545 139141 148640 160145 174348 191368 193133 210112 224618 238836
TASA 5.02% 4.03% 4.98% 6.83% 7.74% 8.87% 9.76% 0.92% 8.79% 6.90% 6.33% 5.80% 2.40% 4.80% 6.00%
FUENTE: Instituto Nacional De Estadística E Informática (INEI) Y Banco Central De Reserva (BCRP)
TABLA 7.2.2 Proyección del Producto Bruto Interno Regional
PROYECCION DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE PRODUCTO BRUTO INTERNO

Año 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
PBI REGIONAL (Arequipa) 14075 14949 15683 16452 17257 18101 18984 19910 20880 21895 22959 24073
TASA DE CRECIMIENTO (%) 4.80% 6.00% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25%
PROYECCION DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE PRODUCTO BRUTO INTERNO

Año 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
PBI REGIONAL (Arequipa) 25241 26463 27744 29086 30491 31963 33505 35121 36813 38585 40442
TASA DE CRECIMIENTO (%) 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25% 3.25%

7.2.1 Proyección del Producto Bruto Interno
A partir de la información presentada en la Tabla 7.2.1, se estima una tasa de
crecimiento (3.25%) acorde a una tendencia lineal y se proyecta hasta el año
2037, que se tomara como variable independiente para realizar el método
econométrico, la proyección obtenida se muestra en la Tabla 7.2.2.
7.3 DATOS DE LA POBLACION
Los datos históricos de población para el departamento de Arequipa han sido

tomados de la información procesada por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática del Perú (INEI), los cuales se encuentran actualizados hasta el año
2015.
Para el presente estudio se utilizó los datos de la población de la provincia de

Arequipa para la proyección del Sistema Eléctrico Arequipa ya que será la que
influye directamente sobre la demanda de energía, los datos de la población a
nivel distrital y provincial son los que se muestran las Tablas 7.3.1 y 7.3.24 .
7.3.1 Proyección de la Población

A partir de la información histórica se ha estimado una tasa de crecimiento
utilizando el método de tendencias tomando como referencia un coeficiente de
determinación aceptado a partir de 0.97 con el cual se seleccionaron las
tendencias aceptadas las cuales se muestran en las siguientes tablas, el
resumen de la proyección con cada método de regresión se ha tomado hasta
el año 2037, los datos proyectados con cada método se muestran en la Tabla
7.3.3.
4
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA (INEI).
http://proyectos.inei.gob.pe/web/poblacion/#

TABLA 7.3.1 Población de los Distritos de la Provincia de Arequipa
Año
Distrito
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AREQUI PA 71077 70175 69188 68139 67047 65927 64773 63577 62362 61146 59947 58768 57597 56430 55264 54095
ALTO SELVA ALEGRE 66222 67529 68773 69964 71120 72251 73343 74385 75396 76395 77404 78425 79444 80453 81445 82412
CAYMA 63088 65015 66911 68790 70662 72542 74412 76261 78107 79972 81875 83820 85794 87788 89793 91802
CERRO COLORADO 88802 92448 96105 99798 103532 107334 111179 114997 118832 122728 126738 130876 135101 139408 143772 148164
CHARACATO 5085 5319 5558 5800 6050 6305 6566 6831 7104 7385 7676 7979 8292 8615 8947 9288
CHI GUATA 2535 2573 2607 2640 2671 2701 2728 2754 2779 2802 2826 2850 2874 2896 2919 2940
JACOBO HUNTER 45237 45663 46032 46356 46643 46905 47133 47318 47475 47617 47758 47898 48029 48147 48247 48326
LA JOYA 20113 20770 21421 22068 22717 23371 24025 24674 25326 25988 26664 27358 28065 28781 29505 30233
MARI ANO MELGAR 52998 53241 53417 53536 53610 53654 53650 53606 53525 53428 53326 53225 53112 52985 52837 52667
MI RAFLORES 54054 53952 53779 53548 53274 52969 52624 52234 51814 51380 50946 50514 50075 49625 49160 48677
MOLEEBAYA 1111 1155 1200 1246 1293 1340 1388 1435 1485 1535 1587 1641 1696 1751 1809 1868
PAUCARPATA 120425 121250 121921 122466 122909 123284 123561 123772 123942 124094 124240 124384 124513 124622 124701 124755
POCSI 679 672 665 657 649 641 631 622 612 603 594 584 574 565 556 547
POLOBAYA 1473 1478 1483 1486 1488 1489 1490 1489 1488 1486 1485 1484 1483 1481 1479 1477
QUEQUEÑA 1116 1137 1157 1177 1196 1213 1231 1248 1264 1280 1296 1312 1329 1344 1361 1376
SABANDI A 3417 3479 3536 3590 3643 3693 3742 3788 3832 3876 3920 3964 4009 4053 4095 4136
SACHACA 16214 16501 16771 17028 17274 17514 17743 17959 18167 18370 18576 18783 18989 19191 19390 19581
SAN JUAN DE SI GUAS 1134 1163 1191 1218 1246 1272 1299 1325 1350 1375 1402 1428 1455 1481 1508 1535
SAN JUAN DE TARUCANI 2262 2263 2260 2257 2253 2248 2243 2237 2230 2223 2216 2209 2202 2195 2187 2179
SANTA I SABEL DE SI GUAS 1294 1296 1297 1296 1295 1293 1291 1289 1286 1284 1281 1278 1276 1272 1268 1264
SANTA RI TA DE SI GUAS 3691 3814 3936 4056 4177 4300 4423 4544 4667 4791 4918 5049 5183 5318 5454 5592
SOCABAYA 47320 49185 51056 52940 54846 56785 58746 60717 62713 64753 66851 69014 71230 73493 75797 78135
TI ABAYA 14983 15044 15084 15109 15122 15124 15117 15095 15064 15028 14992 14955 14916 14873 14823 14768
UCHUMAYO 9479 9700 9913 10120 10324 10525 10721 10911 11099 11285 11475 11668 11861 12054 12246 12436
VI TOR 3160 3113 3063 3010 2956 2901 2846 2788 2730 2673 2616 2561 2506 2452 2399 2345
YANAHUARA 21193 21562 21909 22238 22553 22859 23151 23427 23691 23950 24211 24474 24735 24992 25242 25483
YARABAMBA 1055 1061 1065 1070 1075 1081 1086 1092 1097 1101 1105 1109 1113 1117 1121 1125
YURA 10611 11304 12027 12781 13572 14403 15271 16179 17128 18127 19183 20298 21474 22710 24007 25367
JOSE LUI S BUSTAMANTE Y RI VERO 78044 78349 78551 78670 78724 78731 78675 78548 78372 78171 77966 77759 77537 77292 77019 76711
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
TABLA 7.3.2 Población de la Provincia de Arequipa
Año
PROVINCIA
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AREQUIPA 807872 820211 831876 843054 853921 864655 875088 885102 894937 904846 915074 925667 936464 947384 958351 969284
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

TABLA 7.3.3 Proyección por cada método de la población.
PROYECCION DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE POBLACION

Lineal Logaritmico Exponencial Potencial Polinomica FINAL
AÑO
POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION
2016 979383 944658 982816 945613 978243 980079
2017 989944 948092 994580 949311 988402 990905
2018 1000506 951341 1006485 952821 998516 1001763
2019 1011067 954422 1018532 956164 1008585 1012652
2020 1021628 957354 1030724 959354 1018610 1023573
2021 1032190 960149 1043062 962406 1028590 1034527
2022 1042751 962819 1055547 965331 1038525 1045515
2023 1053312 965376 1068182 968140 1048416 1056535
2024 1063874 967829 1080968 970842 1058262 1067589
2025 1074435 970185 1093907 973445 1068063 1078677
2026 1084996 972453 1107001 975957 1077819 1089800
2027 1095558 974638 1120252 978383 1087531 1100958
2028 1106119 976746 1133661 980730 1097198 1112150
2029 1116680 978783 1147231 983002 1106820 1123379
2030 1127242 980753 1160963 985205 1116398 1134643
2031 1137803 982660 1174860 987343 1125931 1145943
2032 1148364 984509 1188923 989420 1135419 1157280
2033 1158926 986303 1203154 991438 1144862 1168653
2034 1169487 988044 1217556 993402 1154261 1180064
2035 1180048 989737 1232130 995315 1163615 1191513
2036 1190610 991383 1246879 997178 1172924 1202999
2037 1201171 992985 1261804 998995 1182189 1214523
En la Tabla 7.3.4 se muestra las tasas de crecimiento de obtenidas con cada

método y en la Tabla 7.3.5 se muestra el resumen de los indicadores
estadísticos de regresión.

TABLA 7.3.4 Resumen de las tasas de crecimiento.
RESUMEN TASAS DE CRECIMIENTO

AÑO
Lineal Logaritmico Exponencial Potencial Polinomica PROMEDIO- AÑO
2016 1.09% 0.39% 1.20% 0.41% 1.05% 1.11%
2017 1.08% 0.36% 1.20% 0.39% 1.04% 1.10%
2018 1.07% 0.34% 1.20% 0.37% 1.02% 1.10%
2019 1.06% 0.32% 1.20% 0.35% 1.01% 1.09%
2020 1.04% 0.31% 1.20% 0.33% 0.99% 1.08%
2021 1.03% 0.29% 1.20% 0.32% 0.98% 1.07%
2022 1.02% 0.28% 1.20% 0.30% 0.97% 1.06%
2023 1.01% 0.27% 1.20% 0.29% 0.95% 1.05%
2024 1.00% 0.25% 1.20% 0.28% 0.94% 1.05%
2025 0.99% 0.24% 1.20% 0.27% 0.93% 1.04%
2026 0.98% 0.23% 1.20% 0.26% 0.91% 1.03%
2027 0.97% 0.22% 1.20% 0.25% 0.90% 1.02%
2028 0.96% 0.22% 1.20% 0.24% 0.89% 1.02%
2029 0.95% 0.21% 1.20% 0.23% 0.88% 1.01%
2030 0.95% 0.20% 1.20% 0.22% 0.87% 1.00%
2031 0.94% 0.19% 1.20% 0.22% 0.85% 1.00%
2032 0.93% 0.19% 1.20% 0.21% 0.84% 0.99%
2033 0.92% 0.18% 1.20% 0.20% 0.83% 0.98%
2034 0.91% 0.18% 1.20% 0.20% 0.82% 0.98%
2035 0.90% 0.17% 1.20% 0.19% 0.81% 0.97%
2036 0.89% 0.17% 1.20% 0.19% 0.80% 0.96%
2037 0.89% 0.16% 1.20% 0.18% 0.79% 0.96%
TABLA 7.3.5 Resumen de los indicadores estadísticos de regresión.
Modelos Comparados
Lineal Logarítmico Exponencial Potencial Polinómica
Tasa de
R2 1.00 0.89 1.00 0.91 1.00 Crec.
Considerado
TASA DE
0.98% 0.24% 1.20% 0.27% 0.91% 1.03%
CRECIMIENTO
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADOACEPTADO RECHAZADOACEPTADO

GRAFICO 7.3.6 Proyección de la población.
FU
ENT
E:
Elab
orac
ión
prop
ia
7.4 N
U
M
E
R
O
DE CLIENTES Y PRECIOS DE ENERGÍA

Para el valor el precio medio de la energía se ha tomado en cuenta los valores
remitidos por SEAL, cabe resaltar que para el análisis de esta variable a considerar
en el método econométrico se consideró el precio medio a nivel de empresa
distribuidora, los cuales se muestran en la Tabla 7.4.
TABLA 7.4 Información histórica de clientes y precio medio de energía a nivel sistema eléctrico Arequipa
PRECIO
MEDIO
AÑO POR NIVEL DE TENSIÓN (Ctm
AT MT BT TOTAL S/./kWh.)
2000 0 144 160601 160745 30.70
2001 0 153 163912 164065 29.56
2002 0 165 169830 169995 26.49
2003 0 174 175270 175444 26.40
2004 0 182 181797 181979 26.65
2005 0 196 185650 185846 28.82
2006 0 212 191103 191315 31.26
2007 0 228 198912 199140 30.22
2008 5 239 198912 199156 29.16
2009 4 241 198912 199157 32.20
2010 4 256 202475 202735 29.85
2011 4 279 211479 211762 30.84
2012 4 297 222226 222527 32.76
2013 1 345 245214 245560 33.41
2014 1 405 279310 279716 38.43
FUENTE: Elaboración Propia
Para el análisis del modelos econométrico se ha considerado que el precio medio

de la energía permanece constante entre los años 2015 – 2037, el valor asumido
para este periodo es de 38.43 Ctm S/. /kW-h (el valor registrado en el año 2014).

8.0 PROYECCION DE LAS VENTAS GLOBALES DE ENERGIA
8.1 PROYECCION CON EL MODELO ECONOMETRICO
8.1.1 Descripción del Modelo General Utilizado

Conforme a lo señalado anteriormente el modelo econométrico a utilizar para la
proyección de ventas de energía es el siguiente:
Ventasi  1  2 X 1i  3 X 2i  4 X 3i
Donde:
1-4 : Parámetros del modelo

X1i-3i : Variables explicativas del modelo
A partir de la información histórica disponible, el modelo ha sido aplicado

considerando dos grupos de variables explicativas:
a. Modelo con las variables PBI, Población y Número de Clientes

En este caso el modelo general toma la forma:
Ventasi  1  2 PBI i  3 POBi  4 NCLIi
Donde:
PBIi : PBI regional en el año i
POBi : Población Provincial en el año i
NCLIi : Número de clientes del Sistema Eléctrico Arequipa en el
año i
b. Modelo con las variables PBI, Población y Precio de la energía

En este caso el modelo general toma la forma:
Ventasi  1  2 PBI i  3 POBi  4 PRECi

Donde:

PBIi : PBI regional en el año i
POBi : Población Provincial en el año i
PRECi : Precio medio de la energía en el año i
8.1.2 MODELO CON LAS VARIABLES PBI, POBLACION, NUMERO DE

CLIENTES
Empleando los datos históricos y los proyectados definidos en el numeral 7.0,
se han realizado los cálculos de proyección de las ventas globales de energía a
nivel del Sistema Eléctrico Arequipa, aplicando el modelo econométrico
descrito en el numeral 5.1.
Para la aplicación del modelo descrito con las variables PBI, Población y
Número de Clientes se han considerado cuatro ecuaciones de trabajo, cada
una con diferente número de variables independientes las mismas que se
indican en la Tabla 8.1.2.
TABLA 8.1.2 Ecuaciones analizadas con las variables explicativas PBI, Población y Número de Clientes.
Ecuación Variable dependiente Variables

independientes
1 Ventas de energía PBI, Clientes, Población
2 Ventas de energía PBI, Clientes
3 Ventas de energía PBI, Población
4 Ventas de energía PBI
Los indicadores estadísticos que resultan de la aplicación del método

econométrico, con las variables PBI, Población y Número de Clientes son los
que se indican a continuación:
a. Método econométrico con tres variables independientes (PBI,

Clientes, Población)
VENTAS = PBI + Nº CLIENTES + POBLACIÓN
Conclusión
R2 0.988 Corresponde a un v alor que se considera aceptable
Valor
Descripción Resultado
Obtenido Crítico Esta ecuación no
Existe una relación significativ a entre la v ariable dependiente y puede explicar
F= 266.040241 3.71 la v ariable independiente que forman parte del modelo adecuadamente el
tPBI = 0.37904016 comportameinto de
La v ariable PBI no presenta un niv el de significacia estadística
tCLIENTES = 5.42729772 2.228 las Ventas de Enegía
indiv idual adecuado
tPOBLACIÓN = 1.56093283

En este caso la ecuación no puede explicar adecuadamente el
comportamiento de las ventas de energía porque no todos los valores de t
son mayores al valor crítico, a pesar que el valor de F si es mayor que el valor
crítico.
b. Método econométrico con dos variables independientes (PBI,

Clientes)
VENTAS = PBI + Nº CLIENTES
Conclusión
Valor
Descripción Resultado Esta ecuación
Obtenido Crítico
comportameinto de
tPBI = 5.36256177 La v ariable PBI presenta un niv el de significacia estadística
2.201 las Ventas de Enegía
tCLIENTES = 5.31127998 indiv idual adecuado
En este caso la ecuación puede explicar adecuadamente el comportamiento

de las ventas de energía porque todos los valores de t y F son mayores al
valor crítico.
c. Método econométrico con dos variables independientes (PBI,

Población)
VENTAS = PBI + POBLACIÓN
Conclusión
Valor
Descripción Resultado Esta ecuación no
Obtenido Crítico
comportameinto de
tPBI = 0.74884257 La v ariable PBI no presenta un niv el de significacia estadística
tPOBLACIÓN = 1.16576746 indiv idual adecuado

comportamiento
de las ventas de energía porque no todos los valores de t son mayores al
valor
crítico, a pesar que el valor de F si es mayor que el valor crítico.
d. Método econométrico con una variable independiente (PBI)

VENTAS = PBI
Conclusión
R2 0.945 Corresponde a un v alor que no se considera aceptable
Valor
Descripción Resultado Esta ecuación no
Obtenido Crítico
puede explicar
Existe una relación significativ a entre la v ariable dependiente y
adecuadamente el
F= 206.755077 4.75 la v ariable independiente que forman parte del modelo
comportameinto de
La v ariable PBI presenta un niv el de significacia estadística
las Ventas de Enegía
tPBI = 14.3789804 2.179 indiv idual adecuado

comportamiento de las ventas de energía porque no el valor de R2 no se
considera aceptable, a pesar que el valor de F y t si es mayor que el valor
crítico.
8.1.3 MODELO CON LAS VARIABLES PBI, POBLACION, PRECIO DE

ENERGIA
De manera similar al caso anterior, se han realizado los cálculos de proyección
empleando el modelo econométrico definido en el numeral 5.1; pero esta vez
tomando en cuenta la variable Precio Medio de Energía en lugar del Número de
Clientes. En este se ha considera la siguiente ecuación:
TABLA 8.1.3 Ecuación analizada con la variable PBI y Precio.
Ecuación Variable dependiente Variables

independientes
1 Ventas de energía PBI, Precio
En el caso del modelo con las variables PBI, y Precio de energía, los
indicadores estadísticos que resultan de la aplicación del método econométrico
son los que se indican a continuación:
a. Método econométrico con dos variables independientes (PBI,

Precio)
VENTAS = PBI + PRECIO
Conclusión
Valor
Descripción Resultado Esta ecuación
Obtenido Crítico
puede explicar
Existe una relación significativ a entre la v ariable dependiente y
adecuadamente el
F= 143.473658 3.98 la v ariable independiente que forman parte del modelo
comportameinto de
tPBI = 7.79220176 La v ariable PBI presenta un niv el de significacia estadística
tPRECIO = 2.31174373 indiv idual adecuado
En este caso la ecuación puede explicar adecuadamente el comportamiento

de las ventas de energía porque todos los valores de t y F son mayores al
valor crítico.
8.1.4 RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL METODO ECONOMETRICO

Del conjunto de ecuaciones evaluadas con el método econométrico se ha
concluido que las ecuaciones que describen de manera adecuada el
comportamiento de las ventas de energía son las siguientes:

 Ventas = f(PBI, Clientes)
 Ventas = f(PBI, Precio)
El resumen de los resultados obtenidos en los numerales 8.1.2 y 8.1.3, se

muestran en la Tabla 8.1.4.
Los resultados de las ventas proyectadas según cada uno de los modelos
econométrico seleccionados son los que se incluyen en la Tabla 8.1.5, mientras
que las tasas de crecimiento correspondientes se muestran en la Tabla 8.1.6.

Tabla 8.1.4 Resumen de resultados del método econométrico
Ln(VEt) = C1 * VEt = 35.87 * PBIt +

Ln(Vet) = 0.85 * Ln(PBIt) + VEt = 17.52 * PBIt + 1.59 * Ln(Vet) = 7.83 * Ln(POBt) VEt = 23.33 * PBIt + 1.91 * CLIt VEt = 4.77 * PBIt + 1.85 * CLIt + Ln(Vet) = 4.88 * Ln(PBIt) + -0.27 *
ECUACIÓN: VEt = 44.56 * PBIt + 53940.16 Ln(PBIt) + C2 * 8471.85 * PREt + -
5.26 POBt + -1107331.38 + -0.53 * Ln(PBIt) + -89.34 + -131874.89 1.13 * POBt + -952486.01 Ln(CLIt) + 0.54 * Ln(POBt) + -57.95
Ln(CLIEt) + B 122087.46
COEFICIENTE DE
DETERMINACION
0.945 0.950 0.951 0.981 0.985 0.983 0.963 0.988 0.991
(r 2)
ESTADISTICO F:
Valor 206.7551 228.0368 107.1499 277.2640 351.8883 312.4629 143.4737 266.0402 372.5052
Prob. 4.7500 4.7500 3.9800 3.9800 3.9800 3.9800 3.9800 3.7100 3.7100
ESTADISTICO t:
PBI Valor 14.3790 15.1009 0.7488 1.58 5.3626 5.2101 7.7922 0.3790 1.0717
Prob. 2.1790 2.1790 2.2010 2.201 2.2010 2.2010 2.2010 2.2280 2.2280
CLI ENTE Valor 5.3113 4.5598 5.4273 3.4541
Prob. 2.2010 2.2010 2.2280 2.2280
POBLACI ON Valor 1.1658 4.1560 1.5609 3.0827
Prob. 2.2010 2.2010 2.2280 2.2280
PRECI O MEDI O Valor 2.3117
Prob. 2.2010
(1) Incluye las ventas totales de Usuarios Menores en MT y BT
TASA DE CRECI MI ENTO 3.32% 3.00% 3.20% 6.42% 4.40% 4.99% 2.73% 4.31% 6.49%
RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO ACEPTADO ACEPTADO ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO

Tabla 8.1.5 Resultados de las ventas proyectadas con el método econométrico
PROYECCIÓN DE VENTAS GLOBALES(1) DE ENERGÍA (MWh) DE USUARIOS MENORES

METODO ECONOMÉTRICO
AREA DE DEMANDA:
1 2 3 4 5 6 7 8 9
VENTAS ln(VENTAS) VENTAS ln(VENTAS) VENTAS ln(VENTAS) VENTAS VENTAS ln(VENTAS)
(PBI) (lnPBI) (PBI+POB) (lnPOB+lnPBI) (PBI + CLI) (lnPBI + lnCLI) (PBI + PRE) (PBI+CLI+POB) (lnPOB+lnPBI+lnCLI)
2014 709,419 709,419 709,419 709,419 709,419 709,419 709,419 709,419 709,419
2015 741,819 739,454 741,055 755,566 747,286 750,218 734,242 746,622 756,810
2016 784,262 778,487 776,395 798,067 791,125 798,005 766,760 785,794 803,972
2017 808,641 800,754 804,696 854,617 827,520 838,186 785,437 824,375 860,058
2018 833,812 823,633 833,363 914,561 865,466 880,495 804,722 864,207 919,754
2019 859,801 847,143 862,407 978,067 904,973 924,984 824,633 905,289 983,231
2020 886,636 871,300 891,838 1,045,311 946,056 971,705 845,193 947,626 1,050,666
2021 914,343 896,122 921,667 1,116,477 988,728 1,020,713 866,420 991,223 1,122,241
2022 942,951 921,628 951,908 1,191,755 1,033,007 1,072,069 888,338 1,036,086 1,198,147
2023 972,489 947,836 982,571 1,271,344 1,078,912 1,125,835 910,968 1,082,224 1,278,584
2024 1,002,987 974,767 1,013,670 1,355,448 1,126,463 1,182,078 934,334 1,129,645 1,363,758
2025 1,034,477 1,002,439 1,045,217 1,444,282 1,175,685 1,240,866 958,460 1,178,361 1,453,884
2026 1,066,990 1,030,874 1,077,225 1,538,067 1,226,601 1,302,275 983,370 1,228,386 1,549,185
2027 1,100,561 1,060,092 1,109,709 1,637,035 1,279,239 1,366,381 1,009,090 1,279,734 1,649,896
2028 1,135,223 1,090,116 1,142,682 1,741,424 1,333,627 1,433,267 1,035,646 1,332,420 1,756,257
2029 1,171,012 1,120,968 1,176,159 1,851,484 1,389,797 1,503,016 1,063,065 1,386,463 1,868,521
2030 1,207,964 1,152,671 1,210,155 1,967,471 1,447,781 1,575,718 1,091,376 1,441,879 1,986,949
2031 1,246,118 1,185,247 1,244,685 2,089,653 1,507,614 1,651,467 1,120,608 1,498,691 2,111,814
2032 1,285,513 1,218,722 1,279,766 2,218,307 1,569,331 1,730,358 1,150,789 1,556,918 2,243,399
2033 1,326,188 1,253,121 1,315,412 2,353,721 1,632,972 1,812,495 1,181,952 1,616,583 2,381,997
2034 1,368,186 1,288,468 1,351,643 2,496,193 1,698,575 1,897,981 1,214,129 1,677,710 2,527,913
2035 1,411,583 1,324,769 1,388,100 2,644,796 1,765,563 1,986,359 1,247,517 1,739,531 2,680,180
2036 1,456,392 1,362,072 1,425,177 2,800,962 1,834,563 2,078,263 1,281,992 1,802,836 2,840,277
2037 1,504,721 1,402,971 1,470,803 2,980,859 1,915,199 2,182,044 1,316,957 1,880,457 3,024,613
(1) No incluye pérdidas en media y baja tensión.

Tabla 8.1.6 Resumen con las tasas de crecimiento proyectadas por el método econométrico
MÉTODO ECONOMÉTRICO
VENTAS ln(VENTAS)
VENTAS ln(VENTAS) VENTAS ln(VENTAS) VENTAS ln(VENTAS) VENTAS
AÑO (PBI+CLI+ (lnPOB+lnPBI
(PBI) (lnPBI) (PBI+POB) (lnPOB+lnPBI) (PBI + CLI) (lnPBI + lnCLI) (PBI + PRE)
POB) +lnCLI)
2015 4.57% 4.23% 4.46% 6.50% 5.34% 5.75% 3.50% 5.24% 6.68%
2016 5.72% 5.28% 4.77% 5.63% 5.87% 6.37% 4.43% 5.25% 6.23%
2017 3.11% 2.86% 3.65% 7.09% 4.60% 5.04% 2.44% 4.91% 6.98%
2018 3.11% 2.86% 3.56% 7.01% 4.59% 5.05% 2.46% 4.83% 6.94%
2019 3.12% 2.85% 3.49% 6.94% 4.56% 5.05% 2.47% 4.75% 6.90%
2020 3.12% 2.85% 3.41% 6.88% 4.54% 5.05% 2.49% 4.68% 6.86%
2021 3.12% 2.85% 3.34% 6.81% 4.51% 5.04% 2.51% 4.60% 6.81%
2022 3.13% 2.85% 3.28% 6.74% 4.48% 5.03% 2.53% 4.53% 6.76%
2023 3.13% 2.84% 3.22% 6.68% 4.44% 5.02% 2.55% 4.45% 6.71%
2024 3.14% 2.84% 3.17% 6.62% 4.41% 5.00% 2.56% 4.38% 6.66%
2025 3.14% 2.84% 3.11% 6.55% 4.37% 4.97% 2.58% 4.31% 6.61%
2026 3.14% 2.84% 3.06% 6.49% 4.33% 4.95% 2.60% 4.25% 6.55%
2027 3.15% 2.83% 3.02% 6.43% 4.29% 4.92% 2.62% 4.18% 6.50%
2028 3.15% 2.83% 2.97% 6.38% 4.25% 4.90% 2.63% 4.12% 6.45%
2029 3.15% 2.83% 2.93% 6.32% 4.21% 4.87% 2.65% 4.06% 6.39%
2030 3.16% 2.83% 2.89% 6.26% 4.17% 4.84% 2.66% 4.00% 6.34%
2031 3.16% 2.83% 2.85% 6.21% 4.13% 4.81% 2.68% 3.94% 6.28%
2032 3.16% 2.82% 2.82% 6.16% 4.09% 4.78% 2.69% 3.89% 6.23%
2033 3.16% 2.82% 2.79% 6.10% 4.06% 4.75% 2.71% 3.83% 6.18%
2034 3.17% 2.82% 2.75% 6.05% 4.02% 4.72% 2.72% 3.78% 6.13%
2035 3.17% 2.82% 2.72% 6.00% 3.98% 4.69% 2.74% 3.73% 6.07%
2036 3.17% 2.82% 2.70% 5.95% 3.94% 4.66% 2.75% 3.68% 6.02%
2037 3.17% 2.82% 2.67% 5.90% 3.91% 4.63% 2.76% 3.64% 5.97%
Promedio
3.32% 3.00% 3.20% 6.42% 4.40% 4.99% 2.73% 4.31% 6.49%
(2015-2037)
Condición RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO ACEPTADO ACEPTADO ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO

8.2 ANALISIS CON EL METODO DE TENDENCIAS
8.2.1 Aspectos Generales de la Aplicación del Método

Para realizar la proyección con el método de tendencias se han tomado las
siguientes consideraciones:
 El objetivo del análisis es obtener las probables tasas de crecimiento

hasta el horizonte de proyección.
 Las curvas matemáticas empleadas al realizar el ajuste matemático son
las siguientes:
o Curva exponencial
o Curva polinómica
o Curva logarítmica
o Curva lineal
o Curva potencial
Utilizando los datos históricos de las ventas de energía, se ha realizado el
análisis de regresión de los datos de venta global de energía en Media y Baja
Tensión, aplicando para ello distintas curvas; para luego seleccionar aquellas
que ofrezcan la mejor bondad de ajuste, de acuerdo con el valor del
coeficiente de determinación R2 y con criterios cualitativos adoptados por el
analista. Finalmente, a partir de los resultados obtenidos se han calculado las
tasas de crecimiento esperado.
8.2.2 Análisis de Proyección de Ventas

Los resultados obtenidos de acuerdo con este procedimiento, son los que se
indican en la Tabla 8.2.3 mientras que las curvas de ajuste evaluadas se
aprecian en el Grafico 8.2.2.
Las ventas proyectadas así como las tasas de crecimiento resultantes con las
curvas de ajuste seleccionadas, son las que se presentan en la Tabla 8.2.4

Grafico 8.2.2 Curvas de ajustes empleadas con el método de tendencias
PROYECCIÓN DE VENTAS TOTALES

1,600,000 y = 280201e0.0619x
R² = 0.9958
SERIE 2
1,400,000 Poly. (SERIE 2) y = 965.64x2 + 13667x + 287190
Expon. (SERIE 2) R² = 0.9941
1,200,000 Linear (SERIE 2)
Power (SERIE 2)
1,000,000 Log. (SERIE 2) y = 29117x + 243414
R² = 0.9783
800,000
600,000 y = 68218ln(x) + 14900 y = 247931x0.3319

R² = 0.673 R² = 0.8761
400,000
200,000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tabla 8.2.3 Resumen de los resultados con el método de tendencias (MT + BT)
Modelos Comparados
Tasa de
Crec.
R2 0.9501 0.7661 0.9804 0.8572 0.9785
Considerad
o
TASA DE
2.93% 0.86% 5.89% 1.25% 5.43% 4.75%
CRECIMIENTO
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO

Tabla 8.2.4 Resultados de ventas y tasa de crecimiento de ventas con el método de
tendencias
PROYECCIÓN DE VENTAS DE ENERGÍA (MWh) DE USUARIOS MENORES (MT + BT) METODO
DE TENDENCIAS
SISTEMA ELÉCTRICO AREQUIPA

AÑO Lineal Logarítmico Exponencial Potencial Polinómica
(MWh) (MWh) (MWh) (MWh) (MWh)
2014 709 419 709 419 709 419 709 419 709 419
2015 738 418 720 196 751 203 723 571 755 451
2016 767 418 730 319 795 449 737 122 803 959
2017 796 417 739 863 842 300 750 130 854 943
2018 825 417 748 891 891 911 762 646 908 402
2019 854 416 757 456 944 444 774 713 964 337
2020 883 415 765 603 1 000 071 786 369 1 022 747
2021 912 415 773 371 1 058 975 797 645 1 083 633
2022 941 414 780 793 1 121 348 808 571 1 146 995
2023 970 413 787 900 1 187 395 819 172 1 212 833
2024 999 413 794 716 1 257 331 829 470 1 281 146
2025 1 028 412 801 265 1 331 387 839 487 1 351 935
2026 1 057 411 807 567 1 409 805 849 240 1 425 200
2027 1 086 411 813 640 1 492 842 858 745 1 500 940
2028 1 115 410 819 499 1 580 769 868 018 1 579 156
2029 1 144 410 825 160 1 673 875 877 071 1 659 848
2030 1 173 409 830 635 1 772 466 885 917 1 743 015
2031 1 202 408 835 937 1 876 863 894 567 1 828 658
2032 1 231 408 841 075 1 987 409 903 032 1 916 777
2033 1 260 407 846 060 2 104 466 911 320 2 007 372
2034 1 289 406 850 900 2 228 417 919 441 2 100 442
2035 1 318 406 855 604 2 359 670 927 403 2 195 988
2036 1 347 405 860 179 2 498 653 935 213 2 294 009
2037 1 376 404 864 632 2 645 822 942 877 2 394 506
MÉTODO TENDENCIAS
AÑO Lineal Logarítmico Exponencial Potencial Polinómica
2015 4.09% 1.52% 5.89% 1.99% 6.49%

2016 3.93% 1.41% 5.89% 1.87% 6.42%
2017 3.78% 1.31% 5.89% 1.76% 6.34%
2018 3.64% 1.22% 5.89% 1.67% 6.25%
2019 3.51% 1.14% 5.89% 1.58% 6.16%
2020 3.39% 1.08% 5.89% 1.50% 6.06%
2021 3.28% 1.01% 5.89% 1.43% 5.95%
2022 3.18% 0.96% 5.89% 1.37% 5.85%
2023 3.08% 0.91% 5.89% 1.31% 5.74%
2024 2.99% 0.87% 5.89% 1.26% 5.63%
2025 2.90% 0.82% 5.89% 1.21% 5.53%
2026 2.82% 0.79% 5.89% 1.16% 5.42%
2027 2.74% 0.75% 5.89% 1.12% 5.31%
2028 2.67% 0.72% 5.89% 1.08% 5.21%
2029 2.60% 0.69% 5.89% 1.04% 5.11%
2030 2.53% 0.66% 5.89% 1.01% 5.01%
2031 2.47% 0.64% 5.89% 0.98% 4.91%
2032 2.41% 0.61% 5.89% 0.95% 4.82%
2033 2.35% 0.59% 5.89% 0.92% 4.73%
2034 2.30% 0.57% 5.89% 0.89% 4.64%
2035 2.25% 0.55% 5.89% 0.87% 4.55%
2036 2.20% 0.53% 5.89% 0.84% 4.46%
2037 2.15% 0.52% 5.89% 0.82% 4.38%
Promedio
2.93% 0.86% 5.89% 1.25% 5.43%
(2015-2037)

8.3 AJUSTES FINALES PARA LAS VENTAS TOTALES EN MT Y BT
Como resultado de los cálculos realizados empleando el método econométrico,
para el escenario esperado, se dispone de un grupo de tasas de crecimiento
probables, del mismo modo que se dispone de las tasas probables obtenidas con
el método de tendencias. La tasa final se calcula como promedio, año por año, de
todos los resultados validos obtenidos.
Los resultados finales obtenidos son los que se muestran en la Tabla 8.3
8.4 VENTAS GLOBALES POR NIVEL DE TENSION
8.4.1 Ventas en Baja Tensión

Para proyectar las ventas en Baja Tensión del Mercado Regulado, se ha
aplicado el método de tendencias de manera similar a la forma 8.2, pero esta
vez solo para las ventas en BT. De acuerdo con este procedimiento, los
resultados obtenidos para cada uno de los años, entre los años 2015 y 2037,
se muestran la Tabla 8.4.1.

Tabla 8.3 Resumen de las tasas de crecimiento obtenidas y cálculo de la tasa de crecimiento global de las ventas.
RESUMEN DE LA COMPARACIÓN DE MÉTODOS Y AJUSTE FINAL
TASA DE CRECIMIENTO (%) - A NIVEL MT + BT
MÉTODO ECONOMÉTRICO MÉTODO TENDENCIAS VENTAS AJUSTE FINAL

VENTAS ln(VENTAS) VENTAS TASA DE
VENTAS ln(VENTAS) VENTAS ln(VENTAS) VENTAS ln(VENTAS) VENTAS
AÑO (PBI+CLI+PO (lnPOB+lnPBI+l Lineal Logarítmico Exponencial Potencial Polinómica BT + MT CREC.
(PBI) (lnPBI) (PBI+POB) (lnPOB+lnPBI) (PBI + CLI) (lnPBI + lnCLI) (PBI + PRE)
B) nCLI) (MWh) (%)
2000 300,429
2001 311,130 3.56%
2002 342,377 10.04%
2003 357,008 4.27%
2004 386,217 8.18%
2005 403,745 4.54%
2006 435,831 7.95%
2007 464,577 6.60%
2008 445,561 -4.09%
2009 469,794 5.44%
2010 504,883 7.47%
2011 557,882 10.50%
2012 599,307 7.43%
2013 636,645 6.23%
2014 709,419 11.43%
2015 4.57% 4.23% 4.46% 6.50% 5.34% 5.75% 3.50% 5.24% 6.68% 4.09% 1.52% 5.89% 1.99% 6.49% 745,182 5.04%
2016 5.72% 5.28% 4.77% 5.63% 5.87% 6.37% 4.43% 5.25% 6.23% 3.93% 1.41% 5.89% 1.87% 6.42% 785,828 5.45%
2017 3.11% 2.86% 3.65% 7.09% 4.60% 5.04% 2.44% 4.91% 6.98% 3.78% 1.31% 5.89% 1.76% 6.34% 820,564 4.42%
2018 3.11% 2.86% 3.56% 7.01% 4.59% 5.05% 2.46% 4.83% 6.94% 3.64% 1.22% 5.89% 1.67% 6.25% 856,587 4.39%
2019 3.12% 2.85% 3.49% 6.94% 4.56% 5.05% 2.47% 4.75% 6.90% 3.51% 1.14% 5.89% 1.58% 6.16% 893,918 4.36%
2020 3.12% 2.85% 3.41% 6.88% 4.54% 5.05% 2.49% 4.68% 6.86% 3.39% 1.08% 5.89% 1.50% 6.06% 932,582 4.33%
2021 3.12% 2.85% 3.34% 6.81% 4.51% 5.04% 2.51% 4.60% 6.81% 3.28% 1.01% 5.89% 1.43% 5.95% 972,603 4.29%
2022 3.13% 2.85% 3.28% 6.74% 4.48% 5.03% 2.53% 4.53% 6.76% 3.18% 0.96% 5.89% 1.37% 5.85% 1,014,010 4.26%
2023 3.13% 2.84% 3.22% 6.68% 4.44% 5.02% 2.55% 4.45% 6.71% 3.08% 0.91% 5.89% 1.31% 5.74% 1,056,831 4.22%
2024 3.14% 2.84% 3.17% 6.62% 4.41% 5.00% 2.56% 4.38% 6.66% 2.99% 0.87% 5.89% 1.26% 5.63% 1,101,097 4.19%
2025 3.14% 2.84% 3.11% 6.55% 4.37% 4.97% 2.58% 4.31% 6.61% 2.90% 0.82% 5.89% 1.21% 5.53% 1,146,841 4.15%
2026 3.14% 2.84% 3.06% 6.49% 4.33% 4.95% 2.60% 4.25% 6.55% 2.82% 0.79% 5.89% 1.16% 5.42% 1,194,098 4.12%
2027 3.15% 2.83% 3.02% 6.43% 4.29% 4.92% 2.62% 4.18% 6.50% 2.74% 0.75% 5.89% 1.12% 5.31% 1,242,903 4.09%
2028 3.15% 2.83% 2.97% 6.38% 4.25% 4.90% 2.63% 4.12% 6.45% 2.67% 0.72% 5.89% 1.08% 5.21% 1,293,296 4.05%
2029 3.15% 2.83% 2.93% 6.32% 4.21% 4.87% 2.65% 4.06% 6.39% 2.60% 0.69% 5.89% 1.04% 5.11% 1,345,315 4.02%
2030 3.16% 2.83% 2.89% 6.26% 4.17% 4.84% 2.66% 4.00% 6.34% 2.53% 0.66% 5.89% 1.01% 5.01% 1,399,003 3.99%
2031 3.16% 2.83% 2.85% 6.21% 4.13% 4.81% 2.68% 3.94% 6.28% 2.47% 0.64% 5.89% 0.98% 4.91% 1,454,402 3.96%
2032 3.16% 2.82% 2.82% 6.16% 4.09% 4.78% 2.69% 3.89% 6.23% 2.41% 0.61% 5.89% 0.95% 4.82% 1,511,557 3.93%
2033 3.16% 2.82% 2.79% 6.10% 4.06% 4.75% 2.71% 3.83% 6.18% 2.35% 0.59% 5.89% 0.92% 4.73% 1,570,516 3.90%
2034 3.17% 2.82% 2.75% 6.05% 4.02% 4.72% 2.72% 3.78% 6.13% 2.30% 0.57% 5.89% 0.89% 4.64% 1,631,327 3.87%
2035 3.17% 2.82% 2.72% 6.00% 3.98% 4.69% 2.74% 3.73% 6.07% 2.25% 0.55% 5.89% 0.87% 4.55% 1,694,039 3.84%
2036 3.17% 2.82% 2.70% 5.95% 3.94% 4.66% 2.75% 3.68% 6.02% 2.20% 0.53% 5.89% 0.84% 4.46% 1,758,705 3.82%
2037 3.17% 2.82% 2.67% 5.90% 3.91% 4.63% 2.76% 3.64% 5.97% 2.15% 0.52% 5.89% 0.82% 4.38% 1,825,378 3.79%
Promedio
3.32% 3.00% 3.20% 6.42% 4.40% 4.99% 2.73% 4.31% 6.49% 2.93% 0.86% 5.89% 1.25% 5.43% 4.20%
(2015-2037)
Condición RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO ACEPTADO ACEPTADO ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO

Tabla 8.4.1 Proyección de ventas totales en Baja Tensión aplicando el método de
tendencias.
RESUMEN DE LA COMPARACIÓN DE MÉTODOS Y AJUSTE FINAL

TASA DE CRECIMIENTO (%) - A NIVEL BT
MÉTODO TENDENCIAS VENTAS AJUSTE FINAL

VENTAS TASA DE
AÑO Lineal Logarítmico Exponencial Potencial Polinómica BT CREC.
(MWh) (%)
2000 212,010
2001 220,645 4.07%
2002 240,897 9.18%
2003 249,983 3.77%
2004 269,235 7.70%
2005 282,905 5.08%
2006 307,048 8.53%
2007 329,131 7.19%
2008 305,345 -7.23%
2009 326,874 7.05%
2010 351,373 7.50%
2011 378,514 7.72%
2012 400,475 5.80%
2013 428,199 6.92%
2014 466,248 8.89%
2015 3.84% 1.43% 5.42% 1.86% 5.55% 489,253 4.93%
2016 3.70% 1.32% 5.42% 1.74% 5.49% 513,069 4.87%
2017 3.56% 1.23% 5.42% 1.64% 5.42% 537,709 4.80%
2018 3.44% 1.15% 5.42% 1.55% 5.36% 563,191 4.74%
2019 3.33% 1.08% 5.42% 1.47% 5.28% 589,528 4.68%
2020 3.22% 1.02% 5.42% 1.40% 5.21% 616,739 4.62%
2021 3.12% 0.96% 5.42% 1.33% 5.13% 644,840 4.56%
2022 3.02% 0.91% 5.42% 1.28% 5.05% 673,849 4.50%
2023 2.94% 0.86% 5.42% 1.22% 4.97% 703,785 4.44%
2024 2.85% 0.82% 5.42% 1.17% 4.89% 734,666 4.39%
2025 2.77% 0.78% 5.42% 1.12% 4.81% 766,514 4.33%
2026 2.70% 0.75% 5.42% 1.08% 4.73% 799,348 4.28%
2027 2.63% 0.71% 5.42% 1.04% 4.65% 833,189 4.23%
2028 2.56% 0.68% 5.42% 1.01% 4.58% 868,060 4.19%
2029 2.50% 0.66% 5.42% 0.97% 4.50% 903,984 4.14%
2030 2.44% 0.63% 5.42% 0.94% 4.42% 940,983 4.09%
2031 2.38% 0.61% 5.42% 0.91% 4.35% 979,082 4.05%
2032 2.32% 0.58% 5.42% 0.88% 4.28% 1,018,305 4.01%
2033 2.27% 0.56% 5.42% 0.85% 4.21% 1,058,678 3.96%
2034 2.22% 0.54% 5.42% 0.83% 4.14% 1,100,228 3.92%
2035 2.17% 0.53% 5.42% 0.81% 4.07% 1,142,980 3.89%
2036 2.12% 0.51% 5.42% 0.78% 4.00% 1,186,964 3.85%
2037 2.08% 0.49% 5.42% 0.76% 3.93% 1,232,206 3.81%
Promedio
2.79% 0.82% 5.42% 1.16% 4.74% 4.32%
(2015-2037)
Condición ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO

Los resultados que se presentan en la Tabla 8.4.1, han sido obtenidos
aplicando las mismas consideraciones que las ventas globales, tal como que
se describen en el numeral 8.2.1.
8.4.2 Ventas en Media Tensión

En este caso las ventas a nivel de media tensión han sido calculadas como la
diferencia entre las ventas totales en MT y BT y las ventas en BT.
8.4.3 Ventas en Muy Alta Tensión y Alta Tensión

Las ventas en Muy Alta Tensión y Alta Tensión han sido añadidas de manera
directa considerando una tasa de crecimiento igual a cero.
El resultado de incluir las ventas de Muy Alta Tensión y Alta Tensión a las
ventas globales se puede apreciar en la Tabla 8.4.2
8.4.4 Resumen de las Ventas por Nivel de Tensión

El resumen final de las ventas globales por nivel de tensión, sin considerar
aún las demandas nuevas, son las que se muestran en la Tabla 8.4.3.
El Grafico 8.4.4 permite apreciar la proyección de las ventas por el nivel de

tensión desde el año 2015 hasta al 2037.

Tabla 8.4.3 Proyección de las ventas globales en MT y BT sin incluir demandas adicionales o nuevas
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA - USUARIOS MENORES (MT + BT) (MWh)
TASA
DESCRIPCIÓN 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 CREC.PROM.
(%)
BAJA TENSIÓN
(MWh) 466,248 489,253 513,069 537,709 563,191 589,528 616,739 644,840 673,849 703,785 734,666 766,514 799,348 833,189 868,060 903,984 940,983 979,082 1,018,305 1,058,678 1,100,228 1,142,980 1,186,964 1,232,206 4.32%
T. C. (%) 4.93% 4.87% 4.80% 4.74% 4.68% 4.62% 4.56% 4.50% 4.44% 4.39% 4.33% 4.28% 4.23% 4.19% 4.14% 4.09% 4.05% 4.01% 3.96% 3.92% 3.89% 3.85% 3.81%
MEDIA TENSIÓN
(MWh) 243,171 255,928 272,759 282,854 293,396 304,390 315,843 327,763 340,161 353,046 366,430 380,327 394,750 409,714 425,235 441,331 458,020 475,320 493,252 511,838 531,099 551,059 571,741 593,172 3.96%
T. C. (%) 5.25% 6.58% 3.70% 3.73% 3.75% 3.76% 3.77% 3.78% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.78% 3.78% 3.77% 3.77% 3.76% 3.76% 3.75% 3.75%
TOTAL (MT + BT)
(MWh) 709,419 745,182 785,828 820,564 856,587 893,918 932,582 972,603 1,014,010 1,056,831 1,101,097 1,146,841 1,194,098 1,242,903 1,293,296 1,345,315 1,399,003 1,454,402 1,511,557 1,570,516 1,631,327 1,694,039 1,758,705 1,825,378 4.20%
T. C. (%) 5.04% 5.45% 4.42% 4.39% 4.36% 4.33% 4.29% 4.26% 4.22% 4.19% 4.15% 4.12% 4.09% 4.05% 4.02% 3.99% 3.96% 3.93% 3.90% 3.87% 3.84% 3.82% 3.79%
Nota:
- El Año "0" es el 2014.
- La proyeccino en Media Tensión se obtiene de la diferencia entre (MT + BT econométrico y tendencias) y BT tendencias.
Tabla 8.4.2 Proyección de las ventas de energía en MT, BT y AT sin incluir demandas adicionales o nuevas
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA - USUARIOS MENORES TOTAL (MWh)
TASA
(%)
BAJA TENSIÓN
(MWh) 466,248 489,253 513,069 537,709 563,191 589,528 616,739 644,840 673,849 703,785 734,666 766,514 799,348 833,189 868,060 903,984 940,983 979,082 1,018,305 1,058,678 1,100,228 1,142,980 1,186,964 1,232,206 4.32%
T. C. (%) 4.93% 4.87% 4.80% 4.74% 4.68% 4.62% 4.56% 4.50% 4.44% 4.39% 4.33% 4.28% 4.23% 4.19% 4.14% 4.09% 4.05% 4.01% 3.96% 3.92% 3.89% 3.85% 3.81%
MEDIA TENSIÓN
(MWh) 243,171 255,928 272,759 282,854 293,396 304,390 315,843 327,763 340,161 353,046 366,430 380,327 394,750 409,714 425,235 441,331 458,020 475,320 493,252 511,838 531,099 551,059 571,741 593,172 3.96%
T. C. (%) 5.25% 6.58% 3.70% 3.73% 3.75% 3.76% 3.77% 3.78% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.79% 3.78% 3.78% 3.77% 3.77% 3.76% 3.76% 3.75% 3.75%
ALTA TENSIÓN
(MWh) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
T. C. (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
TOTAL
(MWh) 709,419 745,182 785,828 820,564 856,587 893,918 932,582 972,603 1,014,010 1,056,831 1,101,097 1,146,841 1,194,098 1,242,903 1,293,296 1,345,315 1,399,003 1,454,402 1,511,557 1,570,516 1,631,327 1,694,039 1,758,705 1,825,378 4.20%
T. C. (%) 5.04% 5.45% 4.42% 4.39% 4.36% 4.33% 4.29% 4.26% 4.22% 4.19% 4.15% 4.12% 4.09% 4.05% 4.02% 3.99% 3.96% 3.93% 3.90% 3.87% 3.84% 3.82% 3.79%
Nota:
(1) No se incluye las ventas del usuario mayor Cervesur.

Grafico 8.4.4 Evolución de las ventas globales en MT, BT, AT, MAT proyectadas por nivel
de tensión sin incluir demandas adicionales o nuevas
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MWh)

USUARIOS MENORES - SEAL
2,000,000
1,800,000 BAJA TENSIÓN

MEDIA TENSIÓN
1,600,000
ALTA TENSIÓN
ENERGÍA (MWh)
1,400,000
TOTAL
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
2025
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
AÑOS
8.5 VENTAS ADICIONALES

Las ventas adicionales a clientes especiales son las que se muestran en la Tabla
8.5 y han sido añadidas a los resultados finales de manera directa. En esta
categoría de demanda se han considerado las cargas concentradas, que por su
magnitud y naturaleza de crecimiento resultan significativas en relación con la
demanda que forma parte del crecimiento vegetativo del Sistema Eléctrico
Arequipa.
Se han tomado como criterio de clasificación el considerar como demandas

adicionales aquellas cargas futuras cuya potencia final sea mayor o igual a 2.5
MW, pudiendo llegar a este valor a través de incrementos anuales de su demanda,
previamente programados.

Tabla 8.5 Demandas adicionales previstas para el periodo 2015 - 2024
RESUMEN DE CARGAS ADICIONALES SISTEMA AREQUIPA
Nivel de FACTOR DE
Nombre del solicitante Tipo de Solicitud SET Carga Actual 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Tensión CARGA
CERVESUR Aumento de carga 33 PARQUE INDUSTRIAL 0.60 11737 16819 16819 16819 16819 16819 16819 16819 16819 16819 16819
Corporación Lindley Aumento de carga 10 PARQUE INDUSTRIAL 0.44 9963 11563 11563 11563 11563 11563 11563 11563 11563 11563 11563
MOLY-COP ADESUR (Edegel) Aumento de carga 33 PARQUE INDUSTRIAL 0.51 25295 31730 37987 37987 37987 37987 37987 37987 37987 37987 37987
CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA Aumento de carga 33 PARQUE INDUSTRIAL 0.42 26365 26900 27594 27594 27594 27594 27594 27594 27594 27594 27594
Mall Av entura Plaza Aumento de carga 10 PORONGOCHE 0.46 14883 23393 32266 32266 32266 32266 32266 32266 32266 32266 32266
Real Plaza Aumento de carga 10 REAL PLAZA 0.57 7627 13461 19943 19943 19943 19943 19943 19943 19943 19943 19943
Tres Palmeras Aumento de carga 10 CHALLAPAMPA 0.52 6002 9501 13574 13574 13574 13574 13574 13574 13574 13574 13574
Centro Empresarial City Center Nº 5 nuev o 10 CHALLAPAMPA 0.50 0 0 1511.1 1511.1 1511.1 1511.1 1511.1 1511.1 1511.1 1511.1 1511.1
Centro Empresarial City Center Nº 2 nuev o 10 CHALLAPAMPA 0.50 0 0 1314 2354.25 3394.5 4434.75 5475 5475 5475 5475 5475
Hotel Sonesta-City center Quimera Nº 6 nuev o 10 CHALLAPAMPA 0.50 0 0 1314 2044 2774 3504 3504 3504 3504 3504 3504
Aeropuertos Andinos del Peru nuev o 10 CHALLAPAMPA 0.80 12614.4 15025.152 19622.4 19622.4 21724.8 23126.4 24528 26630.4 28032 28032 28032
Mall Av entura Plaza Cayma nuev o 10 REAL PLAZA 0.50 3635 6620 8970 11319 13669 16018 18368 20717 20717 20717 20717
SUELO URBANO CARRETERA A YURA nuev o 10 CONO NORTE 0.50 0 0 2190 3598 5007 6415 7823 9231 10640 12048 13456
NOTA:
- Entre los años 2014 o año de incorparación y el año donde se llega a su potencia solicitada se interpolaron los datos.
Año de incorporación al sistema ( Asumido)
Año en el cual llega a su potencia solicitada (Asumido)

8.6 PROYECCION FINAL DE LAS VENTAS TOTALES
El resultado final, que incluyen todas las ventas agregando las demandas
adicionales señaladas en la Tabla 8.5 a la proyección global de las ventas por nivel
de tensión obtenidas en el numeral 8.4 se puede apreciar en la Tabla 8.6.2.
Las demandas adicionales desagregadas por el nivel de tensión se presentan en

la Tabla 8.6.1, mientras que el Grafico 8.6 permite apreciar la evolución de las
ventas de energía agregando las demandas adicionales.
Grafico 8.6 Proyección de ventas totales incluyendo las demandas adicionales.
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MWh)

USUARIOS MENORES, MAYORES Y CARGAS ADICIONALES
2,500,000
BAJA TENSIÓN
MEDIA TENSIÓN
2,000,000
ALTA TENSIÓN
ENERGÍA (MWh)
TOTAL
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2015
2022
2029
2036
2014
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2037
AÑOS

Tabla 8.6.1 Demandas adicionales desagregadas por tipo de carga.
TASA
DESCRIPCIÓN 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
CREC.PROM.(%)
(MWh) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BAJA TENSIÓN 0.00%
T. C. (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
(MWh) 16,250 21,645 34,921 41,676 48,430 55,185 61,209 67,069 69,879 71,288 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696 72,696
MEDIA TENSIÓN 7.51%
T. C. (%) 33.20% 61.33% 19.34% 16.21% 13.95% 10.92% 9.57% 4.19% 2.02% 1.98% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
(MWh) 51,660 58,630 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581 65,581
ALTA TENSIÓN 1.10%
T. C. (%) 13.49% 11.86% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
TOTAL (MWh) 67,910 80,275 100,502 107,256 114,011 120,765 126,790 132,650 135,460 136,868 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 138,276 0.0
T. C. (%) 18.21% 25.20% 6.72% 6.30% 5.92% 4.99% 4.62% 2.12% 1.04% 1.03% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
(1) Cargas adicionales y nuevas cargas que cuentan con factibilidad de suministro.
Tabla 8.6.2 Proyección global de las ventas de energía del Sistema Eléctrico Arequipa incluyendo las cargas adicionales.
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA - TOTAL SISTEMA AREQUIPA + CARGAS ADICIONALES
TASA
DESCRIPCIÓN 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
CREC.PROM.(%)
(MWh) 466,248 489,253 513,069 537,709 563,191 589,528 616,739 644,840 673,849 703,785 734,666 766,514 799,348 833,189 868,060 903,984 940,983 979,082 1,018,305 1,058,678 1,100,228 1,142,980 1,186,964 1,232,206
BAJA TENSIÓN 4.32%
T. C. (%) 4.93% 4.87% 4.80% 4.74% 4.68% 4.62% 4.56% 4.50% 4.44% 4.39% 4.33% 4.28% 4.23% 4.19% 4.14% 4.09% 4.05% 4.01% 3.96% 3.92% 3.89% 3.85% 3.81%
(MWh) 259,421 297,018 346,551 363,401 380,697 398,445 415,923 433,704 448,911 463,204 477,997 491,894 506,317 521,281 536,802 552,898 569,586 586,887 604,819 623,405 642,666 662,626 683,308 704,739
MEDIA TENSIÓN 4.50%
T. C. (%) 14.49% 16.68% 4.86% 4.76% 4.66% 4.39% 4.28% 3.51% 3.18% 3.19% 2.91% 2.93% 2.96% 2.98% 3.00% 3.02% 3.04% 3.06% 3.07% 3.09% 3.11% 3.12% 3.14%
(MWh) 63,397 75,449 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400
ALTA TENSIÓN 1.23%
T. C. (%) 19.01% 9.21% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
(MWh) 789,066 861,720 942,020 983,510 1,026,287 1,070,373 1,115,061 1,160,943 1,205,160 1,249,389 1,295,063 1,340,807 1,388,064 1,436,869 1,487,262 1,539,281 1,592,969 1,648,368 1,705,524 1,764,483 1,825,293 1,888,006 1,952,671 2,019,344
TOTAL 4.18%
T. C. (%) 9.21% 9.32% 4.40% 4.35% 4.30% 4.18% 4.11% 3.81% 3.67% 3.66% 3.53% 3.52% 3.52% 3.51% 3.50% 3.49% 3.48% 3.47% 3.46% 3.45% 3.44% 3.43% 3.41%

9.0 PROYECCION DE LAS VENTAS DE ENERGIA A NIVEL DE SUBESTACION DE
TRANSFORMACION
9.1 ASPECTOS GENERALES

Para este estudio de demanda se ha considerado el Sistema Eléctrico Arequipa
como el sistema global para luego en una etapa siguiente realizar una
desagregación por Subestación de Transformación (SET).
En este sentido, en esta sección se efectuara la desagregación de la demanda

hasta llegar a determinar la demanda de energía de cada una de las 11
Subestaciones de Transformación que forman parte del Sistema Eléctrico
Arequipa:
- Alto Cayma
- Challapampa
- Chilina
- Cono Norte
- Jesus
- Lambramani
- Parque Industrial
- Porongoche
- Real Plaza
- San Lázaro
- Socabaya
9.2 INFORMACION DE ENTRADA

La información histórica desagregada, utilizada para la proyección de las ventas
por Subestación de Transformación es la que se presenta en las Tablas 9.2.1 –
9.2.11.

Tabla 9.2.1 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Alto Cayma
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET ALTO CAYMA

Año Mercado Regulado Mercado Libre
TOTAL
AT MT BT TOTAL AT MT TOTAL
2000 0 558.48 6 539 7 098 0 0 0 7 098
2001 0 579.55 6 873 7 453 0 0 0 7 453
2002 0 693.77 8 226 8 919 0 0 0 8 919
2003 0 734.43 8 678 9 413 0 0 0 9 413
2004 0 634.17 9609.58 10 244 0 0 0 10 244
2005 0 711.48 10 367 11 079 0 0 0 11 079
2006 0 797.62 11 568 12 365 0 0 0 12 365
2007 0 1033.51 12 815 13 848 0 0 0 13 848
2008 0 1067.74 13 239 14 307 0 0 0 14 307
2009 0 1101.97 13 664 14 766 0 0 0 14 766
2010 0 1136.20 14 088 15 224 0 0 0 15 224
2011 0 1170.43 14 513 15 683 0 0 0 15 683
2012 0 1204.66 14 937 16 142 0 0 0 16 142
2013 0 1238.89 15 362 16 600 0 0 0 16 600
2014 0 1608.26 18 379 19 988 0 0 0 19 988
Tabla 9.2.2 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Challapampa
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET CHALLAPAMPA

TOTAL
2000 0 5865.62 15 620 21 485 0 0 0 21 485
2001 0 5928.38 16 043 21 972 0 0 0 21 972
2002 0 6243.84 17 859 24 103 0 0 0 24 103
2003 0 8337.51 18 445 26 782 0 0 0 26 782
2004 0 8824.74 20297.65 29 122 0 0 0 29 122
2005 0 9654.32 22 080 31 734 0 0 0 31 734
2006 0 11077.20 24 208 35 285 0 0 0 35 285
2007 0 11779.44 26 751 38 531 0 0 0 38 531
2008 0 10445.27 21 610 32 055 0 0 0 32 055
2009 0 12905.58 23 381 36 286 0 0 0 36 286
2010 0 13890.45 25 771 39 662 0 0 0 39 662
2011 0 19646.87 28 356 48 003 0 0 0 48 003
2012 0 20490.90 30 676 51 167 0 0 0 51 167
2013 0 24434.05 32 909 57 343 0 0 0 57 343
2014 0 36075.16 38 792 74 867 0 0 0 74 867

Tabla 9.2.3 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Chilina
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET CHILINA

TOTAL
2000 0 7812.72 33 693 41 505 0 0 0 41 505
2001 0 8736.80 35 202 43 938 0 0 0 43 938
2002 0 11533.18 39 293 50 826 0 0 0 50 826
2003 0 11907.52 40 478 52 386 0 0 0 52 386
2004 0 10990.58 43118.29 54 109 0 0 0 54 109
2005 0 10961.43 45 726 56 687 0 0 0 56 687
2006 0 10983.99 49 472 60 456 0 0 0 60 456
2007 0 11654.50 52 618 64 272 0 0 0 64 272
2008 0 11771.35 50 391 62 162 0 0 0 62 162
2009 0 11054.70 53 869 64 924 0 0 0 64 924
2010 0 11541.19 57 869 69 411 0 0 0 69 411
2011 0 11894.51 63 061 74 955 0 0 0 74 955
2012 0 11244.19 66 560 77 804 0 0 0 77 804
2013 0 9610.25 70 132 79 742 0 0 0 79 742
2014 0 9713.10 73 450 83 163 0 0 0 83 163
Tabla 9.2.4 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Cono Norte
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET CONO NORTE

TOTAL
2000 0 3324.67 3 211 6 535 0 0 0 6 535
2001 0 3517.49 3 560 7 078 0 0 0 7 078
2002 0 3854.25 4 189 8 043 0 0 0 8 043
2003 0 4329.38 4 638 8 968 0 0 0 8 968
2004 0 4372.20 5 210 9 582 0 0 0 9 582
2005 0 5353.16 5 839 11 192 0 0 0 11 192
2006 0 5855.76 6 848 12 704 0 0 0 12 704
2007 0 6200.36 7 664 13 864 0 0 0 13 864
2008 0 6616.78 5 268 11 885 0 0 0 11 885
2009 0 6804.69 6 161 12 965 0 0 0 12 965
2010 0 7643.21 7 538 15 182 0 0 0 15 182
2011 0 7508.77 9 195 16 704 0 0 0 16 704
2012 0 10143.46 10 853 20 997 0 0 0 20 997
2013 0 10513.82 12 287 22 801 0 0 0 22 801
2014 0 15341.21 16 636 31 977 0 0 0 31 977

Tabla 9.2.5 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Jesus
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET JESUS

TOTAL
2000 0 8330.79 31 720 40 051 0 0 0 40 051
2001 0 8444.95 32 282 40 727 0 0 0 40 727
2002 0 7998.85 34 983 42 982 0 0 0 42 982
2003 0 8153.80 36 523 44 677 0 0 0 44 677
2004 0 8791.69 39 292 48 084 0 0 0 48 084
2005 0 8395.65 41 385 49 781 0 0 0 49 781
2006 0 9901.13 44 789 54 690 0 0 0 54 690
2007 0 9748.18 47 969 57 717 0 0 0 57 717
2008 0 10476.24 51 551 62 028 0 0 0 62 028
2009 0 11204.30 55 134 66 338 0 0 0 66 338
2010 0 11932.36 58 717 70 649 0 0 0 70 649
2011 0 12660.41 62 299 74 960 0 0 0 74 960
2012 0 13388.47 65 882 79 270 0 0 0 79 270
2013 0 14116.53 69 465 83 581 0 0 0 83 581
2014 0 14844.59 73 047 87 892 0 0 0 87 892
Tabla 9.2.6 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Lambramani
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET LAMBRAMANI

TOTAL
2000 0 0.00 5 194 5 194 0 0 0 5 194
2001 0 0.00 5 263 5 263 0 0 0 5 263
2002 0 0.00 5 565 5 565 0 0 0 5 565
2003 0 0.00 5 622 5 622 0 0 0 5 622
2004 0 0.00 5 967 5 967 0 0 0 5 967
2005 0 0.00 6 067 6 067 0 0 0 6 067
2006 0 0.00 6 398 6 398 0 0 0 6 398
2007 0 0.00 6 737 6 737 0 0 0 6 737
2008 0 0.00 8 341 8 341 0 0 0 8 341
2009 0 0.00 9 946 9 946 0 0 0 9 946
2010 0 0.00 11 551 11 551 0 0 0 11 551
2011 0 0.00 13 155 13 155 0 0 0 13 155
2012 0 0.00 14 760 14 760 0 0 0 14 760
2013 0 0.00 16 365 16 365 0 0 0 16 365
2014 0 0.00 17 969 17 969 0 0 0 17 969

Tabla 9.2.7 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Parque Industrial
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET PARQUE INDUSTRIAL

TOTAL
2000 0 46843.24 41 850 88 694 0 0 0 88 694
2001 0 47269.79 43 968 91 238 0 0 0 91 238
2002 0 54916.04 47 354 102 270 0 0 0 102 270
2003 0 54897.21 49 247 104 145 0 0 0 104 145
2004 0 62840.83 53005.28 115 846 0 0 0 115 846
2005 0 64444.14 54 446 118 890 0 0 0 118 890
2006 0 66766.52 58 938 125 705 0 0 0 125 705
2007 0 70638.92 62 469 133 108 0 0 0 133 108
2008 0 69882.46 53 168 123 051 28 827 0 28 827 151 878
2009 0 68244.82 56 549 124 793 22 761 0 22 761 147 554
2010 0 74371.04 60 583 134 954 25 610 0 25 610 160 564
2011 0 77759.80 64 446 142 206 27 444 0 27 444 169 650
2012 0 80889.44 67 621 148 510 14 532 10 276 24 808 173 318
2013 0 88967.67 71 253 160 221 0 6 139 6 139 166 360
2014 0 97765.32 79 125 176 891 0 9 962 9 962 186 853
Tabla 9.2.8 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Porongoche
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET PORONGOCHE

TOTAL
2000 0 2416.11 9 874 12 290 0 0 0 12 290
2001 0 2684.33 10 523 13 207 0 0 0 13 207
2002 0 2052.74 11 198 13 250 0 0 0 13 250
2003 0 2091.19 11 653 13 744 0 0 0 13 744
2004 0 2327.81 12 542 14 870 0 0 0 14 870
2005 0 2328.17 12 901 15 230 0 0 0 15 230
2006 0 1512.63 13 910 15 423 0 0 0 15 423
2007 0 1411.68 14 960 16 372 0 0 0 16 372
2008 0 2474.09 14 355 16 829 0 0 0 16 829
2009 0 2318.18 15 057 17 375 0 0 0 17 375
2010 0 2870.19 15 905 18 775 0 0 0 18 775
2011 0 16629.96 17 051 33 681 0 0 0 33 681
2012 0 17722.82 17 807 35 530 0 0 0 35 530
2013 0 17679.85 18 257 35 936 0 0 0 35 936
2014 0 18447.47 18 560 37 007 0 0 0 37 007

Tabla 9.2.9 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Real Plaza
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET REAL PLAZA

TOTAL
2000 0 3301.17 6 349 9 650 0 0 0 9 650
2001 0 3375.42 6 753 10 129 0 0 0 10 129
2002 0 3754.40 7 288 11 043 0 0 0 11 043
2003 0 4119.54 7 490 11 609 0 0 0 11 609
2004 0 5000.15 8 027 13 027 0 0 0 13 027
2005 0 5027.55 8 361 13 389 0 0 0 13 389
2006 0 5042.79 8 913 13 956 0 0 0 13 956
2007 0 5025.26 9 475 14 500 0 0 0 14 500
2008 0 5592.94 10 545 16 138 0 0 0 16 138
2009 0 6160.62 11 615 17 776 0 0 0 17 776
2010 0 6728.29 12 686 19 414 0 0 0 19 414
2011 0 7295.97 13 756 21 052 0 0 0 21 052
2012 0 7863.65 14 826 22 690 0 0 0 22 690
2013 0 8431.33 15 897 24 328 0 0 0 24 328
2014 0 8999.01 16 967 25 966 0 0 0 25 966
Tabla 9.2.10 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de San Lázaro
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET SAN LÁZARO

TOTAL
2000 0 8686.58 30 722 39 408 0 0 0 39 408
2001 0 8857.12 32 496 41 353 0 0 0 41 353
2002 0 8740.01 34 806 43 546 0 0 0 43 546
2003 0 10302.20 35 390 45 692 0 0 0 45 692
2004 0 11257.74 37446.34 48 704 0 0 0 48 704
2005 0 12205.71 38 918 51 124 0 0 0 51 124
2006 0 15006.93 41 779 56 786 0 0 0 56 786
2007 0 15015.27 44 421 59 437 0 0 0 59 437
2008 0 18147.85 41 021 59 169 0 0 0 59 169
2009 0 19163.99 42 772 61 936 0 0 0 61 936
2010 0 19378.29 44 389 63 767 0 0 0 63 767
2011 0 20766.60 46 441 67 207 0 0 0 67 207
2012 0 21143.22 47 136 68 280 0 0 0 68 280
2013 0 21941.72 47 640 69 581 0 0 0 69 581
2014 0 24318.55 51 236 75 555 0 0 0 75 555

Tabla 9.2.11 Ventas de energía de la Subestación de Transformación de Socabaya
VENTAS DE ENERGIA (MWh) - SET SOCABAYA

TOTAL
2000 0 1279.24 27 239 28 518 0 0 0 28 518
2001 0 1091.10 27 681 28 773 0 0 0 28 773
2002 0 1693.15 30 138 31 831 0 0 0 31 831
2003 0 2151.50 31 819 33 971 0 0 0 33 971
2004 0 1942.33 34719.20 36 662 0 0 0 36 662
2005 0 1758.29 36 815 38 573 0 0 0 38 573
2006 0 1838.66 40 223 42 062 0 0 0 42 062
2007 0 2938.37 43 252 46 191 0 0 0 46 191
2008 0 3740.94 35 855 39 596 0 0 0 39 596
2009 0 3961.20 38 726 42 688 0 0 0 42 688
2010 0 4018.69 42 276 46 295 0 0 0 46 295
2011 0 4035.04 46 241 50 276 0 0 0 50 276
2012 0 4465.11 49 416 53 881 0 0 0 53 881
2013 0 5372.06 58 634 64 006 0 0 0 64 006
2014 0 6096.13 62 086 68 182 0 0 0 68 182
9.3 METODOLOGIA DE PROYECCIÓN
9.3.1 Proyección de Ventas Totales en MT y BT por Subestación de

Transformación
Tomando como base los datos de ventas históricas presentados, se ha
aplicado el método de tendencias a cada una de las subestaciones que
forman parte del Sistema Eléctrico Arequipa, con el fin de obtener los valores
de ventas proyectadas para las ventas en Baja Tensión y Media Tensión. Para
este efecto se han realizado ajustes de los datos a las siguientes curvas de
regresión:
 Curva de tendencia exponencial

 Curva de tendencia polinómica
 Curva de tendencia logarítmica
 Tendencia lineal
En todos los casos los cálculos de regresión han sido efectuados para cada
una de estas curvas, para luego realizar el análisis correspondiente de los
resultados y seleccionar aquellas curvas que presenten la mejor bondad de
ajuste, tomando en cuenta los parámetros estadísticos y criterios propios del
analista.
Para evaluar el grado de ajuste de las curvas a los datos históricos se ha

utilizado el Coeficiente de Determinación (R2).

Una vez concluidos los análisis de regresión por sistema, los resultados finales
se ajustan a los valores de la proyección global de las ventas obtenidas en el
numeral 8.0.
9.3.2 Proyección de las ventas en BT por Subestación de Transformación

De manera similar al caso de la proyección de las ventas totales por
Subestación de Transformación, las ventas en Baja Tensión han sido
proyectadas aplicando el método de tendencias con distintas curvas de ajuste,
para luego seleccionar aquellas que permitan estimar de mejor manera las
variaciones de las ventas.
9.3.3 Proyección de las ventas en MT por Subestación de Transformación

Conocidas la proyección de ventas totales y la proyección de las ventas en
BT, las ventas en MT son obtenidas calculado de manera directa, año por año,
la diferencia entre las dos primeras.
9.3.4 Ajuste a los resultados de la proyección global

Los valores que obtendremos al proyectar las ventas a nivel de SET permitirán
conocer cómo se distribuye, el año por año, crecimiento de la demanda entre
las Subestaciones de Transformación que conforman el Sistema Eléctrico
Arequipa, sin embargo para conocer el valor final de las ventas por SET aún
se debe realizar un ajuste tomando como referencia la proyección global de
las ventas a nivel del Sistema Eléctrico Arequipa.
En este sentido se ha efectuado una corrección proporcional año por año a los
resultados de las ventas por sistema, tomando como referencia de ajuste los
datos de ventas en MT y BT obtenidos en el numeral 8.0.
9.4 PROYECCION A NIVEL DE SET
9.4.1 Proyección de ventas de la SET Alto Cayma
Aplicando el procedimiento descrito en el numeral 9.3.1, los resultados del

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET Alto
Cayma son los que se muestran en el Grafico 9.4.11

Grafico 9.4.11 Resultados del análisis de regresión para las ventas totales en MT y BT de
la SET Alto Cayma
Proyección de Ventas de Energía (MWh) de

Usuarios Menores (MT + BT)
50 000
45 000 y = 7174.6e0.0677x
R² = 0.9542
Series1
40 000
Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
35 000
Linear (Series1) y = -5.9737x2 + 919.03x + 6016.8
R² = 0.9697
30 000 Power (Series1)
Log. (Series1) y = 823.45x + 6287.6

25 000 R² = 0.969
20 000
0.3847
15 000 y = 68218ln(x) + 14900 y = 6031.3x
R² = 0.673 R² = 0.9408
10 000
5 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.9690 0.8723 0.9542 0.9408 0.9697 Crec.
Considerado
TASA DE
3.54%
CRECIMIENTO
3.10% 0.97% 7.01% 1.57% 2.47%
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO ACEPTADO ACEPTADO
Como se aprecia en el Gráfico 9.4.11, las curvas de ajuste seleccionadas para

la proyección de las ventas son lineal, exponencial, potencial y polinómica.
La proyección de las ventas, considerando las curvas de ajuste seleccionadas

son las que se muestran en la Tabla 9.4.12

Tabla 9.4.12 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Alto Cayma
ALTO CAYMA
PROYECCIÓN POR SUBESTACIÓN DE TRANSFORMACIÓN (MWh) USUARIOS MENORES (MT + BT)
METODO DE TENDENCIAS
AREA DE DEMANDA:
AÑO Modelos Comparados

2014 19 988 19 988 19 988 19 988 19 988
2015 20 871 20 334 21 389 20 490 20 782
2016 21 754 20 658 22 888 20 974 21 564
2017 22 637 20 965 24 492 21 440 22 333
2018 23 520 21 254 26 209 21 891 23 089
2019 24 403 21 529 28 046 22 327 23 832
2020 25 286 21 791 30 012 22 750 24 561
2021 26 169 22 040 32 116 23 161 25 279
2022 27 052 22 278 34 367 23 560 25 983
2023 27 935 22 506 36 776 23 949 26 674
2024 28 818 22 725 39 354 24 328 27 352
2025 29 701 22 935 42 113 24 698 28 017
2026 30 584 23 138 45 064 25 059 28 670
2027 31 467 23 333 48 223 25 412 29 309
2028 32 350 23 521 51 604 25 758 29 935
2029 33 233 23 702 55 221 26 096 30 549
2030 34 116 23 878 59 091 26 427 31 150
2031 34 999 24 048 63 234 26 752 31 737
2032 35 882 24 213 67 666 27 071 32 312
2033 36 765 24 373 72 409 27 383 32 874
2034 37 648 24 528 77 485 27 690 33 423
2035 38 511 24 674 82 916 27 984 33 937
2036 39 373 24 816 88 728 28 272 34 439
2037 39 373 24 816 88 728 28 272 34 439
Los resultados del análisis de tendencias de los datos de venta en BT de la

SET Alto Cayma son los que se representan en el Grafico 9.4.13

Grafico 9.4.13 Resultados del análisis de regresión para las ventas en BT de la SET Alto
Cayma.

Usuarios Menores (BT)
45 000
y = 6652.3e0.0676x
40 000 Series1 R² = 0.951
Poly. (Series1)
35 000 Expon. (Series1)
Linear (Series1)
30 000 y = -7.9687x2 + 886.09x + 5493.8
Power (Series1)
R² = 0.9715
Log. (Series1)
25 000 y = 758.59x + 5855.1
R² = 0.9699
20 000
y = 5577.1x0.3856
R² = 0.9457
15 000
y = 68218ln(x) + 14900
R² = 0.673
10 000
5 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.9699 0.8804 0.9510 0.9457 0.9715
Considerado
TASA DE
3.45%
CRECIMIENTO
3.09% 0.97% 7.00% 1.57% 2.14%
CONDICIÓN
ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO ACEPTADO ACEPTADO
Como se aprecia en el Grafico 9.4.13 las curvas de ajuste seleccionadas para

la proyección de las ventas en BT son lineal, exponencial, potencial y
polinómica.
Las proyecciones de ventas en BT, considerando las curvas seleccionadas

son las que se presentan en la Tabla 9.4.14.

Tabla 9.4.14 Proyección de las ventas de BT de la SET Real Plaza.
PROYECCIÓN POR SUBESTACIÓN DE TRANSFORMACIÓN (MWh) DE USUARIOS MENORES (BT)

AREA DE DEMANDA:

2014 18 379 18 379 18 379 18 379 18 379
2015 19 188 18 697 19 665 18 843 19 071
2016 19 997 18 996 21 041 19 288 19 745
2017 20 806 19 277 22 513 19 718 20 401
2018 21 615 19 543 24 088 20 134 21 041
2019 22 424 19 796 25 773 20 536 21 663
2020 23 233 20 036 27 576 20 926 22 268
2021 24 042 20 265 29 505 21 305 22 856
2022 24 851 20 484 31 570 21 673 23 427
2023 25 660 20 694 33 778 22 032 23 980
2024 26 469 20 895 36 141 22 381 24 516
2025 27 278 21 088 38 670 22 722 25 035
2026 28 087 21 273 41 375 23 055 25 536
2027 28 897 21 453 44 270 23 381 26 021
2028 29 706 21 625 47 367 23 700 26 488
2029 30 515 21 792 50 681 24 011 26 938
2030 31 324 21 954 54 226 24 317 27 370
2031 32 133 22 110 58 020 24 617 27 786
2032 32 942 22 262 62 079 24 910 28 184
2033 33 751 22 409 66 422 25 199 28 565
2034 34 560 22 551 71 069 25 482 28 929
2035 35 369 22 690 76 041 25 760 29 275
2036 36 178 22 825 81 361 26 034 29 604
2037 36 987 22 956 87 053 26 303 29 916
9.4.2 Proyección de ventas de la SET Challapampa

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET
Challapampa son los que se muestran en el Grafico 9.4.21

la SET Challapampa.

200 000
y = 243.21x2 - 878.5x + 24816
R² = 0.9218
180 000
Series1 y = 19151e0.0775x
R² = 0.9311
160 000
Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
140 000
Linear (Series1)

y = 3012.8x + 13790
Log. (Series1) R² = 0.841
100 000
80 000
y = 16694x0.407
R² = 0.7858
60 000
y = 68218ln(x) + 14900
40 000
R² = 0.673
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.8410 0.6318 0.9311 0.7858 0.9218 Crec.
Considerado
TASA DE
3.44%
CRECIMIENTO
3.44% 1.06% 8.05% 1.66% 7.41%
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO RECHAZADO RECHAZADO
Como se aprecia en el Gráfico 9.4.21, la curva de ajuste seleccionada para la

proyección de las ventas es la lineal.


Tabla 9.4.22 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Challapampa
CHALLAPAMPA
AREA DE DEMANDA:

2014 74 867 74 867 74 867 74 867 74 867
2015 78 691 76 294 80 897 76 860 82 382
2016 82 515 77 635 87 413 78 780 90 445
2017 86 339 78 899 94 454 80 634 99 058
2018 90 164 80 094 102 062 82 428 108 219
2019 93 988 81 229 110 282 84 167 117 929
2020 97 812 82 308 119 165 85 855 128 187
2021 101 636 83 336 128 764 87 496 138 995
2022 105 460 84 319 139 135 89 094 150 351
2023 109 284 85 261 150 342 90 650 162 256
2024 113 109 86 163 162 451 92 169 174 709
2025 116 933 87 031 175 536 93 652 187 712
2026 120 757 87 865 189 675 95 102 201 263
2027 124 581 88 670 204 953 96 520 215 363
2028 128 405 89 446 221 461 97 909 230 012
2029 132 229 90 195 239 299 99 269 245 210
2030 136 054 90 920 258 574 100 603 260 956
2031 139 878 91 623 279 401 101 911 277 251
2032 143 702 92 303 301 905 103 196 294 095
2033 147 526 92 963 326 223 104 457 311 487
2034 151 350 93 604 352 499 105 697 329 429
2035 155 080 94 206 380 891 106 882 347 456
2036 158 810 94 792 411 571 108 049 366 003
2037 158 810 94 792 411 571 108 049 366 003

SET Challapampa son los que se representan en el Grafico 9.4.23

Grafico 9.4.23 Resultados del análisis de regresión para las ventas en BT de la SET
Challapampa

80 000
y = 63.196x2 + 358.69x + 16093 y = 14893e0.0565x

R² = 0.9068 R² = 0.9161
70 000
Series1
Poly. (Series1)
60 000
Expon. (Series1)
y = 1369.8x + 13228
Linear (Series1) R² = 0.8793
50 000
Power (Series1)
Log. (Series1) y = 13268x0.3052

40 000 R² = 0.8171
30 000
y = 68218ln(x) + 14900
R² = 0.673
20 000
10 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.8793 0.7190 0.9161 0.8171 0.9068 Crec.
Considerado
TASA DE
CRECIMIENT 2.91%
O 2.91% 0.86% 5.81% 1.24% 5.45%
CONDICIÓN
ACEPTADO RECHAZADO RECHAZADO RECHAZADO RECHAZADO
Como se aprecia en el Grafico 9.4.23 la curva de ajuste seleccionadas para la

proyección de las ventas en BT es la lineal.


Tabla 9.4.24 Proyección de las ventas de BT de la SET Challapampa.

AREA DE DEMANDA:

2014 38 792 38 792 38 792 38 792 38 792
2015 40 365 39 379 41 047 39 563 41 311
2016 41 938 39 931 43 433 40 302 43 967
2017 43 511 40 451 45 957 41 011 46 761
2018 45 085 40 943 48 629 41 693 49 692
2019 46 658 41 410 51 455 42 351 52 761
2020 48 231 41 854 54 447 42 987 55 966
2021 49 805 42 277 57 611 43 601 59 310
2022 51 378 42 682 60 960 44 197 62 790
2023 52 951 43 069 64 504 44 774 66 408
2024 54 524 43 441 68 253 45 336 70 164
2025 56 098 43 798 72 221 45 882 74 056
2026 57 671 44 141 76 419 46 413 78 086
2027 59 244 44 472 80 861 46 931 82 254
2028 60 818 44 791 85 562 47 436 86 559
2029 62 391 45 100 90 535 47 930 91 001
2030 63 964 45 398 95 798 48 412 95 580
2031 65 537 45 687 101 367 48 883 100 297
2032 67 111 45 967 107 259 49 344 105 152
2033 68 684 46 239 113 494 49 796 110 143
2034 70 257 46 503 120 091 50 238 115 272
2035 71 830 46 759 127 072 50 672 120 539
2036 73 404 47 009 134 459 51 098 125 942
2037 74 977 47 251 142 275 51 515 131 484
9.4.3 Proyección de ventas de la SET Chilina

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET Chilina
son los que se muestran en el Grafico 9.4.31

la SET Chilina.

160 000
y = 42127e0.0466x
R² = 0.9727
140 000 Series1
y = 13.78x2 + 2621.2x + 40314
Poly. (Series1) R² = 0.9823
Linear (Series1) y = 2841.7x + 39689

R² = 0.9819
y = 37667x0.2606
Log. (Series1)
R² = 0.93
80 000
y = 68218ln(x) + 14900
R² = 0.673
60 000
40 000
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.9819 0.8746 0.9727 0.9300 0.9823 Crec.
Considerado
TASA DE
4.77%
CRECIMIENTO
2.57% 0.76% 4.77% 1.06% 2.90%
CONDICIÓN RECHAZADO RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADORECHAZADO

proyección de las ventas es la exponencial.


Tabla 9.4.32 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Chilina
CHILINA
AREA DE DEMANDA:

2014 83 163 83 163 83 163 83 163 83 163
2015 86 034 84 255 87 131 84 574 86 228
2016 88 905 85 280 91 288 85 921 89 320
2017 91 776 86 246 95 643 87 210 92 439
2018 94 647 87 161 100 205 88 448 95 587
2019 97 518 88 028 104 986 89 638 98 762
2020 100 389 88 853 109 995 90 785 101 965
2021 103 260 89 640 115 242 91 893 105 195
2022 106 131 90 391 120 740 92 963 108 453
2023 109 002 91 111 126 500 94 000 111 739
2024 111 873 91 801 132 535 95 006 115 053
2025 114 744 92 465 138 858 95 982 118 394
2026 117 615 93 103 145 483 96 930 121 763
2027 120 486 93 718 152 423 97 853 125 160
2028 123 357 94 311 159 695 98 752 128 584
2029 126 228 94 885 167 314 99 629 132 037
2030 129 099 95 439 175 296 100 484 135 516
2031 131 971 95 976 183 659 101 319 139 024
2032 134 842 96 496 192 421 102 135 142 559
2033 137 713 97 001 201 600 102 932 146 122
2034 140 584 97 491 211 218 103 713 149 713
2035 143 397 97 952 221 295 104 456 153 273
2036 146 211 98 401 231 852 105 185 156 860
2037 146 211 98 401 231 852 105 185 156 860

SET Chilina son los que se representan en el Grafico 9.4.33

Chilina.

160 000
y = 32521e0.0544x
R² = 0.9872
140 000
Series1
y = 69.498x2 + 1659.5x + 32641
120 000
Expon. (Series1) y = 2771.5x + 29490
R² = 0.9782
Linear (Series1)
100 000
Power (Series1)
y = 28992x0.2957
Log. (Series1) R² = 0.8922
80 000
60 000 y = 68218ln(x) + 14900

R² = 0.673
40 000
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.9782 0.8208 0.9872 0.8922 0.9873
Considerado
TASA DE
4.31%
CRECIMIENTO
3.19% 0.98% 7.15% 1.50% 5.43%
CONDICIÓN
ACEPTADO RECHAZADORECHAZADORECHAZADO ACEPTADO

la proyección de las ventas en BT son lineal y polinómica.


Tabla 9.4.34 Proyección de las ventas de BT de la SET Chilina.

AREA DE DEMANDA:

2014 73 450 73 450 73 450 73 450 73 450
2015 76 835 74 725 78 700 75 216 78 434
2016 80 220 75 922 84 325 76 913 83 652
2017 83 605 77 051 90 352 78 549 89 106
2018 86 990 78 119 96 810 80 127 94 795
2019 90 375 79 133 103 729 81 655 100 719
2020 93 760 80 096 111 144 83 134 106 878
2021 97 145 81 015 119 087 84 570 113 272
2022 100 530 81 893 127 599 85 965 119 901
2023 103 914 82 734 136 719 87 322 126 765
2024 107 299 83 540 146 491 88 644 133 864
2025 110 684 84 315 156 962 89 933 141 199
2026 114 069 85 060 168 180 91 191 148 768
2027 117 454 85 779 180 201 92 420 156 573
2028 120 839 86 472 193 081 93 622 164 612
2029 124 224 87 141 206 881 94 797 172 887
2030 127 609 87 789 221 668 95 948 181 396
2031 130 994 88 416 237 512 97 076 190 141
2032 134 379 89 024 254 488 98 182 199 121
2033 137 764 89 614 272 677 99 267 208 335
2034 141 149 90 186 292 167 100 332 217 785
2035 144 534 90 743 313 049 101 378 227 470
2036 147 918 91 284 335 424 102 405 237 390
2037 151 303 91 811 359 399 103 415 247 545
9.4.4 Proyección de ventas de la SET Cono Norte

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET Cono
Norte son los que se muestran en el Grafico 9.4.41

la SET Cono Norte.

90 000
80 000
Series1 y = 124.76x2 - 611.62x + 8611.2
R² = 0.9142
Poly. (Series1)
70 000
Expon. (Series1)
y = 5884.6e0.0965x
60 000 Linear (Series1)
R² = 0.9399
Power (Series1)
50 000 Log. (Series1)
y = 1384.6x + 2955.3
R² = 0.8165
40 000
y = 4921.8x0.5112
30 000 R² = 0.8061
20 000
y = 68218ln(x) + 14900
R² = 0.673
10 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.8165 0.6024 0.9399 0.8061 0.9142 Crec.
Considerado
TASA DE
5.95%
CRECIMIENTO
3.77% 1.21% 10.13% 2.09% 8.13%
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADORECHAZADORECHAZADO ACEPTADO

la proyección de las ventas son lineal y polinómica.


Tabla 9.4.42 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Cono Norte
CONO NORTE
AREA DE DEMANDA:

2014 31 977 31 977 31 977 31 977 31 977
2015 33 843 32 686 35 218 33 050 35 762
2016 35 710 33 352 38 787 34 090 39 837
2017 37 576 33 980 42 718 35 101 44 202
2018 39 442 34 574 47 047 36 085 48 857
2019 41 308 35 137 51 814 37 044 53 803
2020 43 175 35 673 57 065 37 979 59 038
2021 45 041 36 184 62 848 38 893 64 563
2022 46 907 36 673 69 217 39 787 70 379
2023 48 773 37 140 76 232 40 663 76 484
2024 50 640 37 588 83 957 41 520 82 880
2025 52 506 38 019 92 465 42 361 89 565
2026 54 372 38 434 101 836 43 186 96 541
2027 56 238 38 833 112 156 43 997 103 807
2028 58 105 39 219 123 522 44 793 111 362
2029 59 971 39 591 136 040 45 576 119 208
2030 61 837 39 951 149 826 46 347 127 344
2031 63 703 40 300 165 010 47 105 135 770
2032 65 570 40 638 181 732 47 852 144 486
2033 67 436 40 966 200 149 48 588 153 492
2034 69 302 41 284 220 432 49 313 162 788
2035 71 120 41 583 242 771 50 009 172 115
2036 72 937 41 874 267 373 50 695 181 716
2037 72 937 41 874 267 373 50 695 181 716

SET Cono Norte son los que se representan en el Grafico 9.4.43

Grafico 9.4.43 Resultados del análisis de regresión para las ventas en BT de la SET Cono
Norte.

50 000
45 000 y = 67.568x2 - 352.73x + 4509.4

Series1 R² = 0.8901
Poly. (Series1)
40 000
Expon. (Series1) y = 2996e0.0979x
35 000 R² = 0.8946
Linear (Series1)
Power (Series1)
30 000
Log. (Series1)
25 000 y = 728.36x + 1446.3

R² = 0.7899
20 000
y = 2482.5x0.522
15 000 R² = 0.7783
10 000
y = 68218ln(x) + 14900
R² = 0.673
5 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.7899 0.5853 0.8946 0.7783 0.8901
Considerado
TASA DE
6.02%
CRECIMIENTO
3.80% 1.23% 10.28% 2.13% 8.23%
CONDICIÓN



Tabla 9.4.44 Proyección de las ventas de BT de la SET Cono Norte

AREA DE DEMANDA:

2014 16 636 16 636 16 636 16 636 16 636
2015 17 615 17 009 18 346 17 206 18 645
2016 18 595 17 360 20 232 17 759 20 811
2017 19 574 17 690 22 312 18 297 23 132
2018 20 554 18 003 24 606 18 821 25 609
2019 21 533 18 300 27 136 19 331 28 242
2020 22 513 18 582 29 925 19 830 31 031
2021 23 492 18 851 33 002 20 318 33 976
2022 24 471 19 108 36 394 20 794 37 076
2023 25 451 19 354 40 136 21 262 40 333
2024 26 430 19 590 44 262 21 719 43 745
2025 27 410 19 817 48 812 22 169 47 313
2026 28 389 20 035 53 830 22 610 51 038
2027 29 368 20 246 59 364 23 043 54 918
2028 30 348 20 449 65 467 23 469 58 954
2029 31 327 20 645 72 197 23 888 63 146
2030 32 307 20 834 79 619 24 300 67 493
2031 33 286 21 018 87 804 24 706 71 997
2032 34 266 21 196 96 830 25 107 76 657
2033 35 245 21 369 106 785 25 501 81 472
2034 36 224 21 536 117 763 25 890 86 443
2035 37 204 21 699 129 869 26 273 91 570
2036 38 183 21 858 143 220 26 652 96 854
2037 39 163 22 012 157 943 27 025 102 293
9.4.5 Proyección de ventas de la SET Jesús

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET Jesús son
los que se muestran en el Grafico 9.4.51

la SET Jesús.

200 000
y = 36034e0.06x
R² = 0.9952
180 000
Series1 y = 121.35x2 + 1639.7x + 37080
R² = 0.9978
160 000 Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
y = 3581.2x + 31579
140 000 R² = 0.9812
Linear (Series1)
Log. (Series1)
y = 32318x0.3166
100 000 R² = 0.8471
80 000
y = 68218ln(x) + 14900
R² = 0.673
60 000
40 000
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.9812 0.7839 0.9952 0.8471 0.9978
Considerado
TASA DE
4.73%
CRECIMIENTO
2.98% 0.89% 6.18% 1.29% 5.02%

la proyección de las ventas son lineales, exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.52 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Jesús.
JESUS
AREA DE DEMANDA:

2014 87 892 87 892 87 892 87 892 87 892
2015 91 582 89 263 93 327 89 706 93 227
2016 95 272 90 550 99 098 91 445 98 802
2017 98 962 91 764 105 226 93 114 104 617
2018 102 652 92 912 111 733 94 722 110 672
2019 106 343 94 002 118 642 96 273 116 966
2020 110 033 95 038 125 978 97 771 123 501
2021 113 723 96 026 133 768 99 222 130 274
2022 117 413 96 970 142 040 100 628 137 288
2023 121 103 97 874 150 824 101 993 144 541
2024 124 793 98 741 160 150 103 320 152 034
2025 128 483 99 574 170 053 104 611 159 767
2026 132 173 100 376 180 569 105 868 167 740
2027 135 864 101 148 191 735 107 094 175 952
2028 139 554 101 894 203 591 108 291 184 404
2029 143 244 102 614 216 181 109 459 193 095
2030 146 934 103 310 229 549 110 601 202 027
2031 150 624 103 984 243 743 111 719 211 198
2032 154 314 104 638 258 816 112 812 220 609
2033 158 004 105 272 274 820 113 884 230 259
2034 161 695 105 888 291 814 114 934 240 150
2035 165 302 106 466 309 859 115 935 250 100
2036 168 910 107 029 329 020 116 918 260 280
2037 168 910 107 029 329 020 116 918 260 280

SET Jesús son los que se representan en el Grafico 9.4.53

Grafico 9.4.53 Resultados del análisis de regresión para las ventas en BT de la SET Jesús.

180 000
y = 28905e0.0631x
R² = 0.9973
160 000
Series1
y = 86.382x2 + 1698.3x + 28942
140 000 Poly. (Series1) R² = 0.9984
Expon. (Series1)
120 000 Linear (Series1) y = 3080.4x + 25026

R² = 0.987
Power (Series1)
100 000
Log. (Series1)
y = 25594x0.3366
R² = 0.8689
80 000
60 000 y = 68218ln(x) + 14900

R² = 0.673
40 000
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.9870 0.8019 0.9973 0.8689 0.9984
Considerado
TASA DE
4.79%
CRECIMIENTO
3.05% 0.92% 6.51% 1.37% 4.82%

la proyección de las ventas en BT son lineal, exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.54 Proyección de las ventas de BT de la SET Jesús.

AREA DE DEMANDA:

2014 73 047 73 047 73 047 73 047 73 047
2015 76 206 74 233 77 802 74 652 77 376
2016 79 365 75 347 82 866 76 191 81 875
2017 82 524 76 397 88 260 77 671 86 545
2018 85 683 77 390 94 006 79 098 91 386
2019 88 842 78 333 100 125 80 475 96 398
2020 92 001 79 229 106 642 81 808 101 581
2021 95 160 80 084 113 584 83 099 106 935
2022 98 318 80 900 120 977 84 352 112 459
2023 101 477 81 682 128 852 85 569 118 155
2024 104 636 82 432 137 239 86 754 124 021
2025 107 795 83 153 146 172 87 907 130 058
2026 110 954 83 846 155 687 89 031 136 267
2027 114 113 84 515 165 821 90 127 142 646
2028 117 272 85 159 176 615 91 198 149 196
2029 120 431 85 782 188 111 92 245 155 916
2030 123 590 86 385 200 356 93 269 162 808
2031 126 749 86 968 213 398 94 271 169 870
2032 129 908 87 533 227 288 95 253 177 104
2033 133 066 88 082 242 083 96 215 184 508
2034 136 225 88 614 257 841 97 158 192 083
2035 139 384 89 132 274 625 98 084 199 829
2036 142 543 89 635 292 501 98 993 207 746
2037 145 702 90 125 311 540 99 886 215 834
9.4.6 Proyección de ventas de la SET Lambramani

Lambramani son los que se muestran en el Grafico 9.4.61

la SET Lambramani.

70 000
y = 88.666x2 - 495.08x + 5890.9
R² = 0.9925
Series1
60 000
y = 3882.3e0.0965x
Poly. (Series1)
R² = 0.931
Expon. (Series1)
50 000
Linear (Series1)
Power (Series1)
y = 923.58x + 1871.3
30 000 R² = 0.8739
20 000 y = 3472.2x0.4749
R² = 0.69
10 000 y = 68218ln(x) + 14900

R² = 0.673
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.8739 0.5999 0.9310 0.6900 0.9925 Crec.
Considerado
TASA DE
3.79%
CRECIMIENTO
3.79% 1.19% 10.13% 1.94% 8.31%
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADORECHAZADORECHAZADORECHAZADO



Tabla 9.4.62 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Lambramani
LAMBRAMANI
AREA DE DEMANDA:

2014 17 969 17 969 17 969 17 969 17 969
2015 19 025 18 360 19 789 18 528 20 168
2016 20 080 18 728 21 793 19 070 22 540
2017 21 135 19 075 24 000 19 594 25 086
2018 22 191 19 402 26 430 20 104 27 804
2019 23 246 19 713 29 106 20 600 30 695
2020 24 302 20 009 32 054 21 083 33 759
2021 25 357 20 291 35 300 21 554 36 997
2022 26 412 20 561 38 874 22 014 40 407
2023 27 468 20 819 42 811 22 463 43 990
2024 28 523 21 066 47 146 22 903 47 747
2025 29 578 21 304 51 921 23 333 51 676
2026 30 634 21 533 57 178 23 755 55 779
2027 31 689 21 753 62 968 24 169 60 055
2028 32 745 21 966 69 345 24 575 64 503
2029 33 800 22 172 76 367 24 974 69 125
2030 34 855 22 370 84 101 25 366 73 920
2031 35 911 22 563 92 617 25 751 78 887
2032 36 966 22 749 101 996 26 131 84 028
2033 38 022 22 930 112 324 26 504 89 342
2034 39 077 23 106 123 699 26 871 94 829
2035 40 105 23 271 136 225 27 223 100 333
2036 41 132 23 431 150 020 27 570 106 001
2037 41 132 23 431 150 020 27 570 106 001

SET Lambramani son los que se representan en el Grafico 9.4.63

Lambramani.

70 000
60 000 y = 88.666x2 - 495.08x + 5890.9

R² = 0.9925 y = 3882.3e0.0965x
R² = 0.931
Series1
Expon. (Series1)
Linear (Series1)
40 000
Power (Series1) y = 923.58x + 1871.3
Log. (Series1)
R² = 0.8739
30 000
y = 3472.2x0.4749
20 000 R² = 0.69
10 000 y = 68218ln(x) + 14900

R² = 0.673
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.8739 0.5999 0.9310 0.6900 0.9925 Crec.
Considerado
TASA DE
3.79%
CRECIMIENTO
3.79% 1.19% 10.13% 1.94% 8.31%
CONDICIÓN
ACEPTADO RECHAZADORECHAZADORECHAZADORECHAZADO
Como se aprecia en el Grafico 9.4.63 la curva de ajuste seleccionada para la



Tabla 9.4.64 Proyección de las ventas de BT de la SET Lambramani.

AREA DE DEMANDA:

2014 17 969 17 969 17 969 17 969 17 969
2015 19 025 18 360 19 789 18 528 20 168
2016 20 080 18 728 21 793 19 070 22 540
2017 21 135 19 075 24 000 19 594 25 086
2018 22 191 19 402 26 430 20 104 27 804
2019 23 246 19 713 29 106 20 600 30 695
2020 24 302 20 009 32 054 21 083 33 759
2021 25 357 20 291 35 300 21 554 36 997
2022 26 412 20 561 38 874 22 014 40 407
2023 27 468 20 819 42 811 22 463 43 990
2024 28 523 21 066 47 146 22 903 47 747
2025 29 578 21 304 51 921 23 333 51 676
2026 30 634 21 533 57 178 23 755 55 779
2027 31 689 21 753 62 968 24 169 60 055
2028 32 745 21 966 69 345 24 575 64 503
2029 33 800 22 172 76 367 24 974 69 125
2030 34 855 22 370 84 101 25 366 73 920
2031 35 911 22 563 92 617 25 751 78 887
2032 36 966 22 749 101 996 26 131 84 028
2033 38 022 22 930 112 324 26 504 89 342
2034 39 077 23 106 123 699 26 871 94 829
2035 40 132 23 277 136 225 27 233 100 489
2036 41 188 23 443 150 020 27 590 106 322
2037 42 243 23 605 165 212 27 941 112 328
9.4.7 Proyección de ventas de la SET Parque Industrial

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET Parque
Industrial son los que se muestran en el Grafico 9.4.71

la SET Parque Industrial.

350 000
y = 228.32x2 + 2201x + 91311 y = 86809e0.0457x

R² = 0.9346
Series1 R² = 0.9293
300 000
Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
250 000
Linear (Series1)
y = 5854.1x + 80960
Power (Series1)
R² = 0.909
150 000
y = 78784x0.2488
y = 68218ln(x) + 14900 R² = 0.8463
R² = 0.673
100 000
50 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
Crec.
R2 0.9090 0.7625 0.9346 0.8463 0.9293
Considerad
o
TASA DE
3.99%
CRECIMIENTO
2.58% 0.74% 4.68% 1.01% 4.69%

la proyección de las ventas son lineal, exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.72 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Parque Industrial.
PARQUE INDUSTRIAL
AREA DE DEMANDA:

2014 186 853 186 853 186 853 186 853 186 853
2015 193 334 189 257 195 592 189 877 196 721
2016 199 815 191 516 204 741 192 762 207 074
2017 206 297 193 645 214 317 195 523 217 914
2018 212 778 195 659 224 341 198 170 229 239
2019 219 259 197 570 234 834 200 715 241 049
2020 225 740 199 388 245 818 203 166 253 345
2021 232 222 201 121 257 316 205 531 266 127
2022 238 703 202 777 269 351 207 817 279 395
2023 245 184 204 363 281 950 210 029 293 148
2024 251 665 205 884 295 137 212 172 307 386
2025 258 147 207 345 308 942 214 253 322 111
2026 264 628 208 751 323 392 216 274 337 321
2027 271 109 210 106 338 518 218 239 353 016
2028 277 590 211 413 354 351 220 153 369 197
2029 284 072 212 676 370 925 222 017 385 864
2030 290 553 213 898 388 274 223 836 403 017
2031 297 034 215 080 406 435 225 611 420 655
2032 303 516 216 227 425 445 227 344 438 779
2033 309 997 217 339 445 344 229 039 457 388
2034 316 478 218 419 466 174 230 696 476 483
2035 322 829 219 435 487 979 232 274 495 757
2036 329 181 220 424 510 803 233 820 515 498
2037 329 181 220 424 510 803 233 820 515 498

SET Parque Industrial son los que se representan en el Grafico 9.4.73

Grafico 9.4.73 Resultados del análisis de regresión para las ventas en BT de la SET Parque
Industrial.

140 000
y = 53.129x2 + 1321.1x + 42640
R² = 0.8926
Series1 y = 41940e0.0378x
120 000 R² = 0.8984
Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
Linear (Series1)
100 000
Power (Series1)
y = 2171.2x + 40232
Log. (Series1) R² = 0.8848
80 000
y = 68218ln(x) + 14900 y = 38489x0.2088

60 000 R² = 0.673 R² = 0.8376
40 000
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.8848 0.7734 0.8984 0.8376 0.8926 Crec.
Considerado
TASA DE
3.27%
CRECIMIENTO
2.30% 0.65% 3.85% 0.85% 3.65%

la proyección de las ventas en BT son lineales, exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.74 Proyección de las ventas de BT de la SET Parque Industrial.

AREA DE DEMANDA:

2014 79 125 79 125 79 125 79 125 79 125
2015 81 485 80 004 82 174 80 199 82 282
2016 83 845 80 830 85 340 81 220 85 551
2017 86 205 81 609 88 629 82 195 88 933
2018 88 565 82 345 92 044 83 128 92 428
2019 90 925 83 044 95 590 84 023 96 036
2020 93 285 83 708 99 273 84 884 99 757
2021 95 644 84 342 103 099 85 712 103 591
2022 98 004 84 947 107 071 86 511 107 538
2023 100 364 85 527 111 197 87 283 111 598
2024 102 724 86 083 115 481 88 030 115 772
2025 105 084 86 617 119 931 88 754 120 058
2026 107 444 87 131 124 552 89 456 124 457
2027 109 803 87 626 129 351 90 138 128 969
2028 112 163 88 104 134 335 90 801 133 594
2029 114 523 88 566 139 511 91 446 138 332
2030 116 883 89 012 144 887 92 074 143 183
2031 119 243 89 445 150 469 92 686 148 147
2032 121 603 89 864 156 267 93 284 153 224
2033 123 963 90 271 162 288 93 867 158 414
2034 126 322 90 665 168 542 94 437 163 717
2035 128 682 91 049 175 036 94 994 169 133
2036 131 042 91 422 181 780 95 539 174 662
2037 133 402 91 785 188 784 96 072 180 303
9.4.8 Proyección de ventas de la SET Porongoche

Porongoche son los que se muestran en el Grafico 9.4.81

la SET Porongoche.

140 000
y = 206.24x2 - 1450x + 15186

R² = 0.9015
120 000
Series1 y = 9749.2e0.0832x
100 000 R² = 0.8334
Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
80 000 Linear (Series1)
Power (Series1)
Log. (Series1) y = 1849.8x + 5836

60 000
R² = 0.762
y = 8938.3x0.4045
40 000
R² = 0.6025
20 000 y = 68218ln(x) + 14900

R² = 0.673
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.7620 0.5120 0.8334 0.6025 0.9015
Considerado
TASA DE
3.63%
CRECIMIENTO
3.63% 1.11% 8.67% 1.65% 8.48%
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADORECHAZADORECHAZADORECHAZADO



Tabla 9.4.82 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Porongoche
PORONGOCHE
AREA DE DEMANDA:

2014 37 007 37 007 37 007 37 007 37 007
2015 39 046 37 747 40 217 37 986 41 599
2016 41 084 38 442 43 705 38 929 46 574
2017 43 122 39 098 47 496 39 839 51 933
2018 45 161 39 718 51 616 40 720 57 674
2019 47 199 40 306 56 092 41 574 63 799
2020 49 238 40 865 60 958 42 402 70 307
2021 51 276 41 399 66 245 43 208 77 198
2022 53 315 41 908 71 990 43 991 84 472
2023 55 353 42 396 78 235 44 755 92 129
2024 57 391 42 864 85 020 45 500 100 169
2025 59 430 43 314 92 394 46 228 108 593
2026 61 468 43 747 100 408 46 939 117 400
2027 63 507 44 164 109 117 47 634 126 589
2028 65 545 44 566 118 581 48 315 136 162
2029 67 584 44 955 128 867 48 982 146 119
2030 69 622 45 331 140 044 49 636 156 458
2031 71 660 45 695 152 190 50 278 167 181
2032 73 699 46 048 165 391 50 907 178 286
2033 75 737 46 390 179 736 51 526 189 775
2034 77 776 46 722 195 325 52 133 201 647
2035 79 762 47 034 212 267 52 714 213 561
2036 81 748 47 338 230 677 53 286 225 837
2037 81 748 47 338 230 677 53 286 225 837

SET Porongoche son los que se representan en el Grafico 9.4.83

Porongoche.

35 000
y = 9786.5e0.0451x
R² = 0.9822
Series1
30 000 y = 1.1691x2 + 612.32x + 9308.3
Expon. (Series1)
25 000 y = 631.03x + 9255.3
Linear (Series1) R² = 0.9872
Power (Series1) y = 8826.4x0.2494
R² = 0.9193
y = 68218ln(x) + 14900
15 000 R² = 0.673
10 000
5 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.9872 0.8702 0.9822 0.9193 0.9872
Considerado
TASA DE
2.53%
CRECIMIENTO
2.53% 0.73% 4.61% 1.01% 2.66%
CONDICIÓN
ACEPTADO RECHAZADORECHAZADORECHAZADORECHAZADO
Como se aprecia en el Grafico 9.4.83 la curva de ajuste seleccionada para la



Tabla 9.4.84 Proyección de las ventas de BT de la SET Porongoche.

AREA DE DEMANDA:

2014 18 560 18 560 18 560 18 560 18 560
2015 19 185 18 796 19 415 18 861 19 202
2016 19 811 19 018 20 310 19 148 19 846
2017 20 437 19 227 21 247 19 423 20 492
2018 21 062 19 425 22 226 19 687 21 141
2019 21 688 19 613 23 251 19 940 21 792
2020 22 313 19 792 24 322 20 184 22 445
2021 22 939 19 962 25 444 20 420 23 101
2022 23 565 20 125 26 617 20 647 23 759
2023 24 190 20 280 27 843 20 868 24 419
2024 24 816 20 430 29 127 21 081 25 082
2025 25 441 20 574 30 470 21 288 25 747
2026 26 067 20 712 31 874 21 489 26 414
2027 26 693 20 845 33 344 21 685 27 083
2028 27 318 20 973 34 881 21 876 27 755
2029 27 944 21 097 36 489 22 062 28 429
2030 28 569 21 217 38 171 22 243 29 106
2031 29 195 21 334 39 930 22 419 29 785
2032 29 821 21 446 41 771 22 592 30 466
2033 30 446 21 556 43 696 22 761 31 149
2034 31 072 21 662 45 711 22 926 31 835
2035 31 697 21 765 47 818 23 088 32 523
2036 32 323 21 865 50 022 23 246 33 213
2037 32 949 21 963 52 328 23 401 33 906
9.4.9 Proyección de ventas de la SET Real Plaza

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET Real
Plaza son los que se muestran en el Grafico 9.4.91

la SET Real Plaza.

70 000
y = 8755.6e0.0717x
R² = 0.9924
60 000
Series1 y = 56.028x2 + 266.17x + 9550.1
R² = 0.9958
Poly. (Series1)
50 000
Expon. (Series1)
Linear (Series1)
y = 1162.6x + 7010.2
40 000 Power (Series1) R² = 0.9629
Log. (Series1)
30 000 y = 7674.3x0.3793
R² = 0.849
20 000 y = 68218ln(x) + 14900

R² = 0.673
10 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.9629 0.7554 0.9924 0.8490 0.9958 Crec.
Considerado
TASA DE
4.65%
CRECIMIENTO
3.27% 1.00% 7.43% 1.55% 6.04%
CONDICIÓN ACEPTADO RECHAZADORECHAZADORECHAZADO ACEPTADO

la proyección de las ventas son lineal y polinómica.


Tabla 9.4.92 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Real Plaza
REAL PLAZA
AREA DE DEMANDA:

2014 25 966 25 966 25 966 25 966 25 966
2015 27 201 26 429 27 896 26 609 27 955
2016 28 435 26 864 29 970 27 228 30 055
2017 29 670 27 275 32 198 27 825 32 267
2018 30 905 27 663 34 591 28 402 34 590
2019 32 140 28 031 37 163 28 960 37 024
2020 33 374 28 381 39 925 29 500 39 569
2021 34 609 28 715 42 893 30 026 42 226
2022 35 844 29 034 46 082 30 536 44 994
2023 37 079 29 339 49 507 31 033 47 873
2024 38 313 29 632 53 187 31 517 50 863
2025 39 548 29 914 57 141 31 990 53 965
2026 40 783 30 185 61 389 32 451 57 178
2027 42 017 30 446 65 952 32 901 60 503
2028 43 252 30 698 70 855 33 342 63 938
2029 44 487 30 941 76 122 33 774 67 485
2030 45 722 31 176 81 781 34 196 71 143
2031 46 956 31 404 87 860 34 611 74 912
2032 48 191 31 625 94 391 35 017 78 793
2033 49 426 31 839 101 408 35 416 82 785
2034 50 661 32 047 108 946 35 807 86 888
2035 51 866 32 243 117 045 36 181 91 014
2036 53 071 32 433 125 746 36 549 95 246
2037 53 071 32 433 125 746 36 549 95 246

SET Real Plaza son los que se representan en el Grafico 9.4.93

Grafico 9.4.93 Resultados del análisis de regresión para las ventas en BT de la SET Real
Plaza.

45 000
y = 5662.4e0.0721x
y = 41.066x2 + 107.45x + 6342.2 R² = 0.9895
40 000 R² = 0.9974
Series1
35 000
Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
30 000
Linear (Series1)
y = 764.5x + 4480.6
25 000 Power (Series1) R² = 0.9567
Log. (Series1)
20 000 y = 5004.3x0.3767
R² = 0.825
15 000
y = 68218ln(x) + 14900
R² = 0.673
10 000
5 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.9567 0.7359 0.9895 0.8250 0.9974
Considerado
TASA DE
4.78%
CRECIMIENTO
3.29% 1.00% 7.48% 1.53% 6.28%
CONDICIÓN



Tabla 9.4.94 Proyección de las ventas de BT de la SET Real Plaza.

AREA DE DEMANDA:

2014 16 967 16 967 16 967 16 967 16 967
2015 17 780 17 270 18 236 17 385 18 329
2016 18 594 17 555 19 600 17 786 19 773
2017 19 407 17 824 21 066 18 173 21 297
2018 20 220 18 078 22 642 18 547 22 902
2019 21 034 18 318 24 336 18 909 24 589
2020 21 847 18 548 26 156 19 260 26 356
2021 22 660 18 766 28 113 19 600 28 205
2022 23 474 18 975 30 216 19 931 30 135
2023 24 287 19 175 32 476 20 253 32 145
2024 25 100 19 367 34 906 20 567 34 237
2025 25 914 19 551 37 517 20 873 36 410
2026 26 727 19 728 40 323 21 172 38 664
2027 27 540 19 899 43 339 21 464 40 998
2028 28 354 20 064 46 581 21 750 43 414
2029 29 167 20 223 50 066 22 030 45 911
2030 29 980 20 377 53 811 22 303 48 489
2031 30 794 20 527 57 836 22 572 51 148
2032 31 607 20 671 62 162 22 835 53 888
2033 32 420 20 811 66 812 23 093 56 710
2034 33 234 20 948 71 810 23 347 59 612
2035 34 047 21 080 77 182 23 596 62 595
2036 34 861 21 209 82 955 23 841 65 659
2037 35 674 21 334 89 161 24 081 68 805
9.4.10 Proyección de ventas de la SET San Lázaro

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET San
Lázaro son los que se muestran en el Grafico 9.4.101

la SET San Lázaro.

140 000
y = 38737e0.0454x
Series1 R² = 0.9759
y = 2504.7x + 36732
Expon. (Series1) R² = 0.9865
100 000 Linear (Series1) y = -20.895x2 + 2839x + 35785

R² = 0.9876
Power (Series1)
y = 34825x0.2524
Log. (Series1) R² = 0.9233
80 000
y = 68218ln(x) + 14900
60 000 R² = 0.673
40 000
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.9865 0.8827 0.9759 0.9233 0.9876
Considerado
TASA DE
3.02%
CRECIMIENTO
2.53% 0.74% 4.64% 1.03% 1.90%
Como se aprecia en el Gráfico 9.4.101, las curvas de ajuste seleccionadas

para la proyección de las ventas son lineal, exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.102 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET San Lázaro
SAN LÁZARO
AREA DE DEMANDA:

2014 75 555 75 555 75 555 75 555 75 555
2015 78 102 76 523 79 062 76 796 77 802
2016 80 649 77 432 82 732 77 980 80 007
2017 83 196 78 289 86 572 79 113 82 169
2018 85 743 79 100 90 590 80 200 84 287
2019 88 290 79 870 94 795 81 245 86 363
2020 90 837 80 601 99 195 82 252 88 396
2021 93 383 81 299 103 799 83 223 90 387
2022 95 930 81 966 108 617 84 162 92 334
2023 98 477 82 604 113 659 85 071 94 239
2024 101 024 83 216 118 934 85 952 96 100
2025 103 571 83 804 124 455 86 807 97 919
2026 106 118 84 370 130 231 87 638 99 695
2027 108 665 84 916 136 276 88 446 101 428
2028 111 212 85 442 142 602 89 233 103 118
2029 113 759 85 951 149 221 89 999 104 766
2030 116 306 86 442 156 147 90 747 106 370
2031 118 853 86 919 163 395 91 477 107 932
2032 121 400 87 380 170 979 92 191 109 450
2033 123 947 87 828 178 915 92 888 110 926
2034 126 494 88 263 187 219 93 570 112 359
2035 128 990 88 671 195 909 94 219 113 690
2036 131 487 89 070 205 003 94 855 114 979
2037 131 487 89 070 205 003 94 855 114 979

SET San Lázaro son los que se representan en el Grafico 9.4.103

Grafico 9.4.103 Resultados del análisis de regresión para las ventas en BT de la SET San
Lázaro.

80 000
y = 31315e0.0327x
R² = 0.9426
70 000
y = 1314.6x + 30591
R² = 0.9532
60 000 y = -25.538x2 + 1723.2x + 29433

R² = 0.9585
50 000
y = 68218ln(x) + 14900 y = 28789x0.1859

R² = 0.673 R² = 0.9309
40 000
Series1
30 000
Poly. (Series1)
Expon. (Series1)
20 000
Linear (Series1)
Power (Series1)
10 000
Log. (Series1)
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.9532 0.8976 0.9426 0.9309 0.9585 Crec.
Considerado
TASA DE
2.03%
CRECIMIENTO
2.07% 0.58% 3.33% 0.75% 0.69%
CONDICIÓN
ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO
Como se aprecia en el Grafico 9.4.103 las curvas de ajuste seleccionadas

para la proyección de las ventas en BT son lineal, exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.104 Proyección de las ventas de BT de la SET San Lázaro.

AREA DE DEMANDA:

2014 51 236 51 236 51 236 51 236 51 236
2015 52 575 51 747 52 940 51 855 52 200
2016 53 914 52 226 54 701 52 443 53 111
2017 55 253 52 677 56 520 53 003 53 969
2018 56 592 53 105 58 399 53 539 54 774
2019 57 931 53 510 60 341 54 052 55 526
2020 59 269 53 896 62 348 54 544 56 225
2021 60 608 54 264 64 421 55 018 56 872
2022 61 947 54 615 66 563 55 475 57 466
2023 63 286 54 951 68 777 55 915 58 006
2024 64 625 55 274 71 064 56 341 58 494
2025 65 964 55 584 73 427 56 754 58 930
2026 67 302 55 882 75 869 57 153 59 312
2027 68 641 56 170 78 392 57 541 59 642
2028 69 980 56 447 80 999 57 918 59 918
2029 71 319 56 715 83 692 58 284 60 142
2030 72 658 56 974 86 475 58 640 60 313
2031 73 997 57 225 89 351 58 987 60 432
2032 75 336 57 468 92 322 59 326 60 497
2033 76 674 57 704 95 392 59 656 60 510
2034 78 013 57 933 98 565 59 978 60 469
2035 79 352 58 156 101 842 60 293 60 376
2036 80 691 58 373 105 229 60 601 60 230
2037 82 030 58 583 108 728 60 903 60 032
9.4.11 Proyección de ventas de la SET Socabaya

análisis de tendencias para las ventas totales en MT y BT de la SET Socabaya
son los que se muestran en el Grafico 9.4.111

la SET Socabaya.

160 000
y = 135.99x2 + 321.2x + 29622

140 000 Series1 R² = 0.9317
Poly. (Series1)
Linear (Series1) y = 26653e0.0569x

R² = 0.9361
Log. (Series1)
y = 2497.1x + 23457
80 000 R² = 0.8927
60 000
y = 68218ln(x) + 14900 y = 23887x0.3038

R² = 0.673 R² = 0.8149
40 000
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de Crec.
R2 0.8927 0.7129 0.9361 0.8149 0.9317
Considerado
TASA DE
5.83%
CRECIMIENTO
2.93% 0.86% 5.86% 1.24% 5.81%
CONDICIÓN RECHAZADO RECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO
Como se aprecia en el Gráfico 9.4.111, las curvas de ajuste seleccionadas

para la proyección de las ventas son exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.112 Proyección de las ventas en MT y BT de la SET Socabaya
SOCABAYA
AREA DE DEMANDA:

2014 68 182 68 182 68 182 68 182 68 182
2015 70 977 69 217 72 177 69 532 72 939
2016 73 772 70 190 76 405 70 825 77 980
2017 76 567 71 106 80 881 72 065 83 307
2018 79 363 71 973 85 619 73 259 88 918
2019 82 158 72 796 90 635 74 409 94 815
2020 84 953 73 578 95 945 75 520 100 997
2021 87 748 74 324 101 566 76 595 107 464
2022 90 543 75 037 107 516 77 636 114 216
2023 93 338 75 720 113 814 78 647 121 254
2024 96 133 76 375 120 482 79 628 128 576
2025 98 928 77 004 127 540 80 583 136 184
2026 101 723 77 609 135 012 81 512 144 077
2027 104 518 78 192 142 921 82 417 152 255
2028 107 313 78 755 151 294 83 301 160 718
2029 110 108 79 299 160 157 84 163 169 466
2030 112 903 79 824 169 540 85 006 178 499
2031 115 699 80 334 179 472 85 829 187 818
2032 118 494 80 827 189 986 86 635 197 421
2033 121 289 81 306 201 116 87 425 207 310
2034 124 084 81 771 212 898 88 198 217 484
2035 126 817 82 208 225 371 88 935 227 735
2036 129 551 82 633 238 574 89 659 238 258
2037 129 551 82 633 238 574 89 659 238 258

SET Socabaya son los que se representan en el Grafico 9.4.113

Socabaya.

140 000 y = 120.64x2 + 233.44x + 28501
R² = 0.9065
Series1
120 000 y = 25655e0.0529x
Expon. (Series1)
100 000
Linear (Series1)
Power (Series1)

y = 2163.7x + 23031
R² = 0.8668
60 000
y = 68218ln(x) + 14900 y = 23176x0.2822

40 000 R² = 0.673 R² = 0.7895
20 000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Tasa de
R2 0.8668 0.6944 0.9078 0.7895 0.9065 Crec.
Considerado
TASA DE
5.57%
CRECIMIENTO
2.82% 0.82% 5.43% 1.15% 5.70%
CONDICIÓN
RECHAZADORECHAZADO ACEPTADO RECHAZADO ACEPTADO
Como se aprecia en el Grafico 9.4.113 las curvas de ajuste seleccionadas

para la proyección de las ventas en BT son exponencial y polinómica.


Tabla 9.4.114 Proyección de las ventas de BT de la SET Socabaya.

AREA DE DEMANDA:

2014 62 086 62 086 62 086 62 086 62 086
2015 64 507 62 978 65 460 63 227 66 257
2016 66 928 63 817 69 016 64 318 70 681
2017 69 349 64 607 72 767 65 364 75 358
2018 71 770 65 354 76 720 66 369 80 289
2019 74 191 66 064 80 889 67 337 85 473
2020 76 612 66 738 85 284 68 270 90 910
2021 79 033 67 381 89 918 69 172 96 601
2022 81 455 67 996 94 804 70 046 102 545
2023 83 876 68 584 99 955 70 892 108 742
2024 86 297 69 149 105 386 71 713 115 192
2025 88 718 69 691 111 113 72 512 121 896
2026 91 139 70 213 117 150 73 288 128 852
2027 93 560 70 716 123 516 74 044 136 063
2028 95 981 71 201 130 227 74 781 143 526
2029 98 402 71 670 137 303 75 500 151 243
2030 100 823 72 123 144 764 76 202 159 213
2031 103 244 72 562 152 629 76 887 167 436
2032 105 665 72 987 160 923 77 558 175 912
2033 108 086 73 400 169 667 78 214 184 642
2034 110 507 73 801 178 886 78 857 193 625
2035 112 928 74 190 188 606 79 486 202 862
2036 115 349 74 569 198 854 80 103 212 351
2037 117 770 74 938 209 659 80 708 222 094
9.5 RESUMEN DE LOS RESULTADOS POR SUBESTACION

El resumen de los resultados obtenidos aplicando el método de tendencias por
subestación es el que se muestra en la Tabla 9.5.1 a la Tabla 9.5.11
En estas tablas se incluye la proyección de ventas en MT, que como se indicó al

describir la metodología de trabajo, se obtienen calculando la diferencia entre las
proyecciones de las ventas totales y de las ventas en BT.

Tabla 9.5.1 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Alto Cayma
TASA
(%)
MWh 18,379 19,192 20,013 20,843 21,683 22,534 23,396 24,269 25,154 26,051 26,961 27,884 28,820 29,770 30,734 31,713 32,706 33,714 34,737 35,776 36,830 37,901 38,988 40,091
BT 3.45%
T.C. (%) 4.42% 4.28% 4.15% 4.03% 3.92% 3.82% 3.73% 3.65% 3.57% 3.49% 3.42% 3.36% 3.30% 3.24% 3.18% 3.13% 3.08% 3.04% 2.99% 2.95% 2.91% 2.87% 2.83%
MWh 1,608 1,691 1,777 1,865 1,955 2,048 2,145 2,244 2,346 2,451 2,560 2,672 2,788 2,908 3,031 3,159 3,291 3,427 3,567 3,713 3,863 4,018 4,178 4,344
MT 4.42%
T.C. (%) 5.16% 5.05% 4.95% 4.86% 4.77% 4.69% 4.62% 4.56% 4.49% 4.44% 4.38% 4.34% 4.29% 4.25% 4.21% 4.17% 4.13% 4.10% 4.07% 4.04% 4.02% 3.99% 3.97%
MWh 19,988 20,883 21,789 22,708 23,638 24,582 25,540 26,513 27,500 28,502 29,521 30,556 31,608 32,678 33,766 34,872 35,996 37,141 38,304 39,488 40,693 41,919 43,166 44,435
SUBTOTAL 3.54%
T.C. (%) 4.48% 4.34% 4.21% 4.10% 3.99% 3.90% 3.81% 3.72% 3.65% 3.57% 3.51% 3.44% 3.38% 3.33% 3.28% 3.23% 3.18% 3.13% 3.09% 3.05% 3.01% 2.98% 2.94%
Tabla 9.5.2 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Challapampa .

TASA
(%)
MWh 38,792 40,365 41,938 43,511 45,085 46,658 48,231 49,805 51,378 52,951 54,524 56,098 57,671 59,244 60,818 62,391 63,964 65,537 67,111 68,684 70,257 71,830 73,404 74,977
BT 2.91%
T.C. (%) 4.06% 3.90% 3.75% 3.62% 3.49% 3.37% 3.26% 3.16% 3.06% 2.97% 2.89% 2.80% 2.73% 2.66% 2.59% 2.52% 2.46% 2.40% 2.34% 2.29% 2.24% 2.19% 2.14%
MWh 36,075 38,326 40,577 42,828 45,079 47,330 49,581 51,831 54,082 56,333 58,584 60,835 63,086 65,337 67,588 69,839 72,090 74,340 76,591 78,842 81,093 83,344 85,595 87,846
MT 3.95%
T.C. (%) 6.24% 5.87% 5.55% 5.26% 4.99% 4.76% 4.54% 4.34% 4.16% 4.00% 3.84% 3.70% 3.57% 3.45% 3.33% 3.22% 3.12% 3.03% 2.94% 2.85% 2.78% 2.70% 2.63%
MWh 74,867 78,691 82,515 86,339 90,164 93,988 97,812 101,636 105,460 109,284 113,109 116,933 120,757 124,581 128,405 132,229 136,054 139,878 143,702 147,526 151,350 155,174 158,999 162,823
SUBTOTAL 3.44%
T.C. (%) 5.11% 4.86% 4.63% 4.43% 4.24% 4.07% 3.91% 3.76% 3.63% 3.50% 3.38% 3.27% 3.17% 3.07% 2.98% 2.89% 2.81% 2.73% 2.66% 2.59% 2.53% 2.46% 2.41%
Tabla 9.5.3 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Chilina.

TASA
(%)
MWh 73,450 77,634 81,927 86,326 90,830 95,435 100,140 104,943 109,842 114,836 119,921 125,098 130,364 135,718 141,158 146,683 152,291 157,982 163,753 169,605 175,535 181,543 187,627 193,787
BT 4.31%
T.C. (%) 5.70% 5.53% 5.37% 5.22% 5.07% 4.93% 4.80% 4.67% 4.55% 4.43% 4.32% 4.21% 4.11% 4.01% 3.91% 3.82% 3.74% 3.65% 3.57% 3.50% 3.42% 3.35% 3.28%
MWh 9,713 9,496 9,360 9,316 9,376 9,551 9,855 10,299 10,898 11,665 12,614 13,760 15,118 16,705 18,537 20,631 23,005 25,677 28,667 31,996 35,683 39,752 44,225 49,126
MT 7.41%
T.C. (%) -2.23% -1.43% -0.47% 0.64% 1.87% 3.18% 4.51% 5.81% 7.04% 8.14% 9.09% 9.87% 10.50% 10.96% 11.30% 11.51% 11.62% 11.65% 11.61% 11.53% 11.40% 11.25% 11.08%
MWh 83,163 87,131 91,288 95,643 100,205 104,986 109,995 115,242 120,740 126,500 132,535 138,858 145,483 152,423 159,695 167,314 175,296 183,659 192,421 201,600 211,218 221,295 231,852 242,913
SUBTOTAL 4.77%
T.C. (%) 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77% 4.77%
Tabla 9.5.4 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Cono Norte.
TASA
(%)
MWh 16,636 18,130 19,687 21,304 22,977 24,706 26,488 28,321 30,203 32,134 34,112 36,135 38,203 40,314 42,467 44,663 46,898 49,174 51,489 53,842 56,232 58,660 61,125 63,625
BT 6.02%
T.C. (%) 8.98% 8.59% 8.21% 7.86% 7.52% 7.21% 6.92% 6.65% 6.39% 6.15% 5.93% 5.72% 5.53% 5.34% 5.17% 5.01% 4.85% 4.71% 4.57% 4.44% 4.32% 4.20% 4.09%
MWh 15,341 16,672 18,058 19,496 20,984 22,520 24,103 25,731 27,402 29,116 30,871 32,666 34,500 36,372 38,282 40,228 42,210 44,227 46,279 48,364 50,483 52,634 54,817 57,032
MT 5.88%
T.C. (%) 8.68% 8.31% 7.96% 7.63% 7.32% 7.03% 6.75% 6.50% 6.25% 6.03% 5.81% 5.61% 5.43% 5.25% 5.08% 4.93% 4.78% 4.64% 4.51% 4.38% 4.26% 4.15% 4.04%
MWh 31,977 34,803 37,745 40,800 43,961 47,226 50,590 54,051 57,605 61,250 64,982 68,801 72,703 76,686 80,750 84,891 89,109 93,401 97,767 102,206 106,715 111,294 115,941 120,657
SUBTOTAL 5.95%
T.C. (%) 8.84% 8.45% 8.09% 7.75% 7.43% 7.12% 6.84% 6.58% 6.33% 6.09% 5.88% 5.67% 5.48% 5.30% 5.13% 4.97% 4.82% 4.67% 4.54% 4.41% 4.29% 4.18% 4.07%

Tabla 9.5.5 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Jesus.
TASA
(%)
MWh 73,047 77,128 81,362 85,754 90,308 95,028 99,919 104,986 110,234 115,667 121,291 127,112 133,134 139,363 145,806 152,468 159,356 166,476 173,834 181,437 189,293 197,407 205,789 214,445
BT 4.79%
T.C. (%) 5.59% 5.49% 5.40% 5.31% 5.23% 5.15% 5.07% 5.00% 4.93% 4.86% 4.80% 4.74% 4.68% 4.62% 4.57% 4.52% 4.47% 4.42% 4.37% 4.33% 4.29% 4.25% 4.21%
MWh 14,845 15,584 16,354 17,155 17,987 18,850 19,744 20,669 21,625 22,613 23,633 24,686 25,771 26,888 28,039 29,224 30,443 31,697 32,985 34,309 35,670 37,066 38,500 39,971
MT 4.40%
T.C. (%) 4.98% 4.94% 4.90% 4.85% 4.80% 4.74% 4.69% 4.63% 4.57% 4.51% 4.45% 4.39% 4.34% 4.28% 4.23% 4.17% 4.12% 4.07% 4.01% 3.96% 3.92% 3.87% 3.82%
MWh 87,892 92,712 97,716 102,909 108,295 113,878 119,663 125,655 131,859 138,280 144,924 151,797 158,904 166,252 173,846 181,693 189,799 198,173 206,819 215,747 224,962 234,474 244,289 254,416
SUBTOTAL 4.73%
T.C. (%) 5.48% 5.40% 5.31% 5.23% 5.16% 5.08% 5.01% 4.94% 4.87% 4.80% 4.74% 4.68% 4.62% 4.57% 4.51% 4.46% 4.41% 4.36% 4.32% 4.27% 4.23% 4.19% 4.15%
Tabla 9.5.6 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Lambramani .

TASA
(%)
MWh 17,969 19,025 20,080 21,135 22,191 23,246 24,302 25,357 26,412 27,468 28,523 29,578 30,634 31,689 32,745 33,800 34,855 35,911 36,966 38,022 39,077 40,132 41,188 42,243
BT 3.91%
T.C. (%) 5.87% 5.55% 5.26% 4.99% 4.76% 4.54% 4.34% 4.16% 4.00% 3.84% 3.70% 3.57% 3.45% 3.33% 3.22% 3.12% 3.03% 2.94% 2.86% 2.78% 2.70% 5.40% 2.56%
MWh 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MT 0.00%
T.C. (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
MWh 17,969 19,025 20,080 21,135 22,191 23,246 24,302 25,357 26,412 27,468 28,523 29,578 30,634 31,689 32,745 33,800 34,855 35,911 36,966 38,022 39,077 40,132 41,188 42,243
SUBTOTAL 3.79%
T.C. (%) 5.87% 5.55% 5.26% 4.99% 4.76% 4.54% 4.34% 4.16% 4.00% 3.84% 3.70% 3.57% 3.45% 3.33% 3.22% 3.12% 3.03% 2.94% 2.86% 2.78% 2.70% 2.63% 2.56%
Tabla 9.5.7 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Parque Industrial.
TASA
(%)
MWh 79,125 81,980 84,910 87,917 91,000 94,161 97,401 100,721 104,122 107,606 111,172 114,824 118,560 122,384 126,295 130,296 134,388 138,571 142,848 147,220 151,688 156,253 160,918 165,683
BT 3.27%
T.C. (%) 3.61% 3.57% 3.54% 3.51% 3.47% 3.44% 3.41% 3.38% 3.35% 3.31% 3.28% 3.25% 3.22% 3.20% 3.17% 3.14% 3.11% 3.09% 3.06% 3.03% 3.01% 2.99% 2.96%
MWh 107,727 113,235 118,955 124,889 131,039 137,407 143,996 150,810 157,850 165,121 172,625 180,366 188,348 196,575 205,052 213,782 222,770 232,021 241,540 251,331 261,401 271,754 282,397 293,335
MT 4.45%
T.C. (%) 5.11% 5.05% 4.99% 4.92% 4.86% 4.80% 4.73% 4.67% 4.61% 4.54% 4.48% 4.43% 4.37% 4.31% 4.26% 4.20% 4.15% 4.10% 4.05% 4.01% 3.96% 3.92% 3.87%
MWh 186,853 195,216 203,866 212,805 222,038 231,568 241,397 251,531 261,972 272,726 283,797 295,189 306,908 318,959 331,347 344,078 357,158 370,592 384,388 398,551 413,088 428,007 443,315 459,018
SUBTOTAL 3.99%
T.C. (%) 4.48% 4.43% 4.39% 4.34% 4.29% 4.24% 4.20% 4.15% 4.10% 4.06% 4.01% 3.97% 3.93% 3.88% 3.84% 3.80% 3.76% 3.72% 3.68% 3.65% 3.61% 3.58% 3.54%
Tabla 9.5.8 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Porongoche.

TASA
(%)
MWh 18,560 19,185 19,811 20,437 21,062 21,688 22,313 22,939 23,565 24,190 24,816 25,441 26,067 26,693 27,318 27,944 28,569 29,195 29,821 30,446 31,072 31,697 32,323 32,949
BT 2.53%
T.C. (%) 3.37% 3.26% 3.16% 3.06% 2.97% 2.88% 2.80% 2.73% 2.65% 2.59% 2.52% 2.46% 2.40% 2.34% 2.29% 2.24% 2.19% 2.14% 2.10% 2.05% 2.01% 1.97% 1.94%
MWh 18,447 19,860 21,273 22,686 24,099 25,512 26,924 28,337 29,750 31,163 32,576 33,988 35,401 36,814 38,227 39,640 41,053 42,465 43,878 45,291 46,704 48,117 49,529 50,942
MT 4.52%
T.C. (%) 7.66% 7.11% 6.64% 6.23% 5.86% 5.54% 5.25% 4.99% 4.75% 4.53% 4.34% 4.16% 3.99% 3.84% 3.70% 3.56% 3.44% 3.33% 3.22% 3.12% 3.03% 2.94% 2.85%
MWh 37,007 39,046 41,084 43,122 45,161 47,199 49,238 51,276 53,315 55,353 57,391 59,430 61,468 63,507 65,545 67,584 69,622 71,660 73,699 75,737 77,776 79,814 81,852 83,891
SUBTOTAL 3.63%
T.C. (%) 5.51% 5.22% 4.96% 4.73% 4.51% 4.32% 4.14% 3.98% 3.82% 3.68% 3.55% 3.43% 3.32% 3.21% 3.11% 3.02% 2.93% 2.84% 2.77% 2.69% 2.62% 2.55% 2.49%

Tabla 9.5.9 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Real Plaza.
TASA
(%)
MWh 16,967 18,055 19,179 20,337 21,530 22,756 24,014 25,303 26,622 27,972 29,350 30,757 32,192 33,654 35,142 36,657 38,197 39,762 41,353 42,967 44,605 46,267 47,953 49,660
BT 4.78%
T.C. (%) 6.41% 6.22% 6.04% 5.86% 5.69% 5.53% 5.37% 5.22% 5.07% 4.93% 4.79% 4.66% 4.54% 4.42% 4.31% 4.20% 4.10% 4.00% 3.90% 3.81% 3.73% 3.64% 3.56%
MWh 8,999 9,523 10,061 10,613 11,178 11,757 12,348 12,953 13,569 14,198 14,839 15,491 16,155 16,831 17,518 18,215 18,924 19,643 20,372 21,112 21,862 22,622 23,392 24,172
MT 4.39%
T.C. (%) 5.82% 5.65% 5.48% 5.33% 5.18% 5.03% 4.89% 4.76% 4.63% 4.51% 4.40% 4.29% 4.18% 4.08% 3.98% 3.89% 3.80% 3.71% 3.63% 3.55% 3.48% 3.40% 3.33%
MWh 25,966 27,578 29,240 30,950 32,708 34,513 36,362 38,255 40,192 42,170 44,189 46,248 48,347 50,484 52,660 54,872 57,120 59,405 61,725 64,079 66,467 68,889 71,344 73,832
SUBTOTAL 4.65%
T.C. (%) 6.21% 6.03% 5.85% 5.68% 5.52% 5.36% 5.21% 5.06% 4.92% 4.79% 4.66% 4.54% 4.42% 4.31% 4.20% 4.10% 4.00% 3.90% 3.81% 3.73% 3.64% 3.56% 3.49%
Tabla 9.5.10 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET San Lázaro.
TASA
(%)
MWh 51,236 52,572 53,907 55,241 56,574 57,906 59,237 60,567 61,895 63,221 64,545 65,866 67,184 68,499 69,810 71,116 72,416 73,711 74,999 76,280 77,553 78,816 80,070 81,312
BT 2.03%
T.C. (%) 2.61% 2.54% 2.47% 2.41% 2.35% 2.30% 2.24% 2.19% 2.14% 2.09% 2.05% 2.00% 1.96% 1.91% 1.87% 1.83% 1.79% 1.75% 1.71% 1.67% 1.63% 1.59% 1.55%
MWh 24,319 25,750 27,218 28,724 30,269 31,853 33,478 35,145 36,855 38,610 40,410 42,257 44,151 46,095 48,089 50,135 52,235 54,388 56,598 58,865 61,191 63,577 66,026 68,539
MT 4.61%
T.C. (%) 5.89% 5.70% 5.53% 5.38% 5.23% 5.10% 4.98% 4.87% 4.76% 4.66% 4.57% 4.48% 4.40% 4.33% 4.25% 4.19% 4.12% 4.06% 4.01% 3.95% 3.90% 3.85% 3.81%
MWh 75,555 78,322 81,125 83,965 86,842 89,759 92,715 95,712 98,750 101,831 104,955 108,123 111,336 114,594 117,899 121,251 124,651 128,099 131,597 135,145 138,744 142,394 146,096 149,851
SUBTOTAL 3.02%
T.C. (%) 3.66% 3.58% 3.50% 3.43% 3.36% 3.29% 3.23% 3.17% 3.12% 3.07% 3.02% 2.97% 2.93% 2.88% 2.84% 2.80% 2.77% 2.73% 2.70% 2.66% 2.63% 2.60% 2.57%
Tabla 9.5.11 Proyección no ajustada de las ventas de energía de la SET Socabaya.

TASA
(%)
MWh 62,086 65,858 69,846 74,055 78,490 83,156 88,060 93,208 98,608 104,267 110,192 116,392 122,875 129,652 136,730 144,120 151,833 159,879 168,270 177,016 186,132 195,628 205,518 215,817
BT 5.57%
T.C. (%) 6.08% 6.06% 6.03% 5.99% 5.95% 5.90% 5.85% 5.79% 5.74% 5.68% 5.63% 5.57% 5.51% 5.46% 5.41% 5.35% 5.30% 5.25% 5.20% 5.15% 5.10% 5.06% 5.01%
MWh 6,096 6,699 7,344 8,033 8,768 9,551 10,384 11,271 12,214 13,216 14,279 15,408 16,604 17,872 19,215 20,637 22,141 23,732 25,414 27,191 29,068 31,050 33,142 35,348
MT 7.95%
T.C. (%) 9.89% 9.63% 9.38% 9.15% 8.93% 8.73% 8.54% 8.37% 8.20% 8.05% 7.90% 7.77% 7.64% 7.51% 7.40% 7.29% 7.19% 7.09% 6.99% 6.90% 6.82% 6.74% 6.66%
MWh 68,182 72,558 77,190 82,088 87,257 92,706 98,444 104,479 110,822 117,483 124,471 131,800 139,479 147,524 155,945 164,757 173,974 183,611 193,684 204,208 215,200 226,678 238,660 251,165
SUBTOTAL 5.83%
T.C. (%) 6.42% 6.39% 6.34% 6.30% 6.25% 6.19% 6.13% 6.07% 6.01% 5.95% 5.89% 5.83% 5.77% 5.71% 5.65% 5.59% 5.54% 5.49% 5.43% 5.38% 5.33% 5.29% 5.24%

9.6 AJUSTE A LOS RESULTADOS DE LA PROYECCION DE VENTAS GLOBAL
Los resultados que se incluyeron en las Tablas 9.5.1 a la Tabla 9.5.11 permiten
conocer cómo se distribuye, el año por año, crecimiento de la demanda entre las
SET; sin embargo, para conocer el valor final de las ventas por subestación aún se
debe realizar un ajuste tomando como referencia la proyección global de las
ventas para las SET.
En este sentido se han efectuado una corrección proporcional año por año a los
resultados de las ventas por subestación, tomando como referencia de ajuste los
datos de ventas en MT y BT obtenidos en la Tabla 8.4.3 del numeral 8.0.
Los resultados finales de la proyección de ventas por Subestación de

Transformación se presentan en la Tabla 9.6.
10.0 ENERGIA DISTRIBUIDA A NIVEL DEL SET
Conocidas las ventas a nivel del SET se ha procedido a calcular la energía distribuida
correspondiente (demanda a nivel del SET). Para este fin se han añadido las pérdidas de
distribución en Media y Baja tensión. En el caso de Alta Tensión no se consideran
perdidas.
10.1 PERDIDAS EN EL SISTEMA

Las pérdidas de energía de distribución han sido determinadas a partir de las
pérdidas estándar5. En la Tabla 10.1.1 se presentan las pérdidas estándar de
energía obtenidas del Informe No. 0432-2013-GART “Fijación del Valor Agregado
de Distribución (VAD) y Cargos Fijos” – en el periodo 2013 – 2017.
Tabla 10.1.1 Pérdidas estándar de energía vigente
Sector Típico 1 2 3 4 5 6 Especial SER

Media Tensión 1.29% 1.28% 1.71% 2.06% 3.66% 2.69% 1.99% 2.31%
Baja Tensión 7.87% 8.05% 8.17% 7.08% 6.58% 6.43% 6.22% 7.73%
Técnicas 5.02% 5.20% 5.32% 4.23% 3.73% 3.58% 3.37% 4.88%
SEDs MT/BT 2.03% 2.69% 2.60% 2.09% 2.64% 2.60% 2.86% 4.40%
Redes BT 2.22% 1.79% 2.03% 1.96% 0.93% 0.83% 0.34% 0.19%
Acometidas 0.07% 0.06% 0.16% 0.05% 0.03% 0.03% 0.02% 0.01%
Medidores 0.70% 0.66% 0.53% 0.13% 0.13% 0.12% 0.15% 0.28%
No Técnicas 2.85% 2.85% 2.85% 2.85% 2.85% 2.85% 2.85% 2.85%
5
OSINERGMIN - GART
http://www2.osinerg.gob.pe/ProcReg/VAD/VAD2013/Recursos/7.11-Fijaci%C3%B3n%20VAD/INF-
0432-2013-GART_Aprobaci%C3%B3n%20Fijaci%C3%B3n%20VAD%202013-
2017_T%C3%A9cnico.pdf

Tabla 9.6 Proyección final de las ventas por Subestación de Transformación ajustada con la proyección de ventas globales a nivel de Sistema Eléctrico
Arequipa.
TASA
SISTEMA ELÉCTRICO DESCRIPCIÓN 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 CREC.PROM.
(%)
MWh 18,379 19,197 20,029 20,876 21,740 22,621 23,519 24,436 25,373 26,329 27,305 28,302 29,321 30,361 31,423 32,509 33,617 34,749 35,905 37,085 38,290 39,521 40,776 42,058 3.67%
BT
T.C. (%) 4.45% 4.33% 4.23% 4.14% 4.05% 3.97% 3.90% 3.83% 3.77% 3.71% 3.65% 3.60% 3.55% 3.50% 3.45% 3.41% 3.37% 3.33% 3.29% 3.25% 3.21% 3.18% 3.14%
MWh 1,608 1,685 1,788 1,847 1,907 1,971 2,037 2,105 2,177 2,251 2,328 2,408 2,491 2,577 2,666 2,758 2,854 2,953 3,055 3,162 3,272 3,386 3,504 3,626 3.60%
ALTO CAYMA MT
T.C. (%) 4.79% 6.12% 3.26% 3.29% 3.32% 3.35% 3.37% 3.39% 3.41% 3.42% 3.43% 3.44% 3.45% 3.46% 3.46% 3.47% 3.47% 3.48% 3.48% 3.48% 3.48% 3.48% 3.49%
MWh 19,988 20,882 21,817 22,723 23,647 24,591 25,556 26,542 27,550 28,580 29,633 30,710 31,811 32,937 34,089 35,267 36,471 37,702 38,960 40,247 41,562 42,906 44,280 45,683 3.66%
SUBTOTAL
T.C. (%) 4.47% 4.48% 4.15% 4.07% 3.99% 3.92% 3.86% 3.80% 3.74% 3.69% 3.63% 3.59% 3.54% 3.50% 3.45% 3.41% 3.38% 3.34% 3.30% 3.27% 3.23% 3.20% 3.17%
MWh 38,792 40,376 41,972 43,580 45,202 46,837 48,486 50,148 51,825 53,516 55,220 56,939 58,672 60,420 62,181 63,957 65,746 67,550 69,367 71,198 73,042 74,900 76,771 78,655 3.12%
BT
T.C. (%) 4.08% 3.95% 3.83% 3.72% 3.62% 3.52% 3.43% 3.34% 3.26% 3.19% 3.11% 3.04% 2.98% 2.92% 2.86% 2.80% 2.74% 2.69% 2.64% 2.59% 2.54% 2.50% 2.45%
MWh 36,075 38,190 40,844 42,415 43,979 45,536 47,089 48,637 50,183 51,727 53,269 54,811 56,352 57,893 59,433 60,974 62,516 64,058 65,601 67,144 68,688 70,233 71,778 73,324 3.14%
CHALLAPAMPA MT
T.C. (%) 5.86% 6.95% 3.85% 3.69% 3.54% 3.41% 3.29% 3.18% 3.08% 2.98% 2.89% 2.81% 2.73% 2.66% 2.59% 2.53% 2.47% 2.41% 2.35% 2.30% 2.25% 2.20% 2.15%
MWh 74,867 78,566 82,815 85,996 89,181 92,373 95,575 98,786 102,008 105,242 108,490 111,750 115,024 118,312 121,615 124,931 128,262 131,608 134,968 138,342 141,730 145,133 148,549 151,978 3.13%
SUBTOTAL
T.C. (%) 4.94% 5.41% 3.84% 3.70% 3.58% 3.47% 3.36% 3.26% 3.17% 3.09% 3.01% 2.93% 2.86% 2.79% 2.73% 2.67% 2.61% 2.55% 2.50% 2.45% 2.40% 2.35% 2.31%
MWh 73,450 77,655 81,993 86,463 91,066 95,801 100,669 105,668 110,798 116,060 121,452 126,975 132,628 138,411 144,323 150,364 156,535 162,833 169,259 175,813 182,494 189,301 196,234 203,293 4.53%
BT
T.C. (%) 5.72% 5.59% 5.45% 5.32% 5.20% 5.08% 4.97% 4.86% 4.75% 4.65% 4.55% 4.45% 4.36% 4.27% 4.19% 4.10% 4.02% 3.95% 3.87% 3.80% 3.73% 3.66% 3.60%
MWh 9,713 9,463 9,422 9,227 9,147 9,189 9,359 9,664 10,112 10,711 11,469 12,397 13,505 14,802 16,301 18,012 19,950 22,125 24,553 27,248 30,225 33,498 37,086 41,005 6.57%
CHILINA MT
T.C. (%) -2.58% -0.43% -2.07% -0.86% 0.46% 1.85% 3.26% 4.63% 5.92% 7.08% 8.09% 8.93% 9.61% 10.12% 10.50% 10.76% 10.91% 10.97% 10.97% 10.92% 10.83% 10.71% 10.57%
MWh 83,163 87,118 91,414 95,690 100,213 104,991 110,028 115,332 120,910 126,770 132,921 139,372 146,133 153,213 160,624 168,377 176,484 184,958 193,813 203,061 212,718 222,799 233,320 244,298 4.80%
SUBTOTAL
T.C. (%) 4.75% 4.93% 4.68% 4.73% 4.77% 4.80% 4.82% 4.84% 4.85% 4.85% 4.85% 4.85% 4.85% 4.84% 4.83% 4.82% 4.80% 4.79% 4.77% 4.76% 4.74% 4.72% 4.70%
MWh 16,636 18,135 19,703 21,337 23,037 24,801 26,627 28,516 30,466 32,477 34,547 36,677 38,866 41,114 43,420 45,784 48,205 50,684 53,220 55,812 58,462 61,167 63,929 66,746 6.24%
BT
T.C. (%) 9.01% 8.64% 8.30% 7.97% 7.66% 7.37% 7.09% 6.84% 6.60% 6.38% 6.17% 5.97% 5.78% 5.61% 5.44% 5.29% 5.14% 5.00% 4.87% 4.75% 4.63% 4.51% 4.41%
MWh 15,341 16,613 18,177 19,308 20,472 21,667 22,891 24,145 25,426 26,735 28,070 29,431 30,817 32,228 33,663 35,122 36,605 38,110 39,638 41,188 42,760 44,353 45,968 47,603 5.06%
CONO NORTE MT
T.C. (%) 8.29% 9.41% 6.22% 6.03% 5.84% 5.65% 5.48% 5.31% 5.15% 4.99% 4.85% 4.71% 4.58% 4.45% 4.33% 4.22% 4.11% 4.01% 3.91% 3.82% 3.73% 3.64% 3.56%
MWh 31,977 34,749 37,880 40,646 43,509 46,467 49,519 52,661 55,892 59,212 62,617 66,108 69,683 73,342 77,083 80,906 84,810 88,794 92,858 97,001 101,222 105,521 109,897 114,349 5.70%
SUBTOTAL
T.C. (%) 8.67% 9.01% 7.30% 7.04% 6.80% 6.57% 6.35% 6.14% 5.94% 5.75% 5.58% 5.41% 5.25% 5.10% 4.96% 4.83% 4.70% 4.58% 4.46% 4.35% 4.25% 4.15% 4.05%
MWh 73,047 77,148 81,427 85,890 90,543 95,393 100,447 105,711 111,193 116,900 122,839 129,018 135,446 142,128 149,076 156,295 163,796 171,588 179,679 188,078 196,797 205,844 215,229 224,964 5.01%
BT
T.C. (%) 5.61% 5.55% 5.48% 5.42% 5.36% 5.30% 5.24% 5.19% 5.13% 5.08% 5.03% 4.98% 4.93% 4.89% 4.84% 4.80% 4.76% 4.72% 4.67% 4.64% 4.60% 4.56% 4.52%
MWh 14,845 15,529 16,462 16,990 17,548 18,135 18,751 19,395 20,066 20,764 21,489 22,241 23,020 23,825 24,657 25,515 26,400 27,313 28,252 29,219 30,213 31,235 32,285 33,363 3.59%
JESUS MT
T.C. (%) 4.61% 6.01% 3.21% 3.29% 3.35% 3.40% 3.43% 3.46% 3.48% 3.49% 3.50% 3.50% 3.50% 3.49% 3.48% 3.47% 3.46% 3.44% 3.42% 3.40% 3.38% 3.36% 3.34%
MWh 87,892 92,677 97,889 102,880 108,091 113,528 119,198 125,106 131,259 137,664 144,328 151,260 158,465 165,953 173,732 181,810 190,197 198,900 207,931 217,297 227,010 237,079 247,514 258,327 4.80%
SUBTOTAL
T.C. (%) 5.44% 5.62% 5.10% 5.07% 5.03% 4.99% 4.96% 4.92% 4.88% 4.84% 4.80% 4.76% 4.73% 4.69% 4.65% 4.61% 4.58% 4.54% 4.50% 4.47% 4.44% 4.40% 4.37%
MWh 17,969 19,030 20,096 21,169 22,249 23,335 24,430 25,532 26,642 27,760 28,887 30,022 31,166 32,318 33,479 34,648 35,827 37,014 38,209 39,413 40,626 41,847 43,077 44,315 4.01%
BT
T.C. (%) 5.90% 5.60% 5.34% 5.10% 4.89% 4.69% 4.51% 4.35% 4.20% 4.06% 3.93% 3.81% 3.70% 3.59% 3.49% 3.40% 3.31% 3.23% 3.15% 3.08% 3.01% 2.94% 2.87%
MWh 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00%
LAMBRAMANI MT
T.C. (%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
MWh 17,969 19,030 20,096 21,169 22,249 23,335 24,430 25,532 26,642 27,760 28,887 30,022 31,166 32,318 33,479 34,648 35,827 37,014 38,209 39,413 40,626 41,847 43,077 44,315 4.01%
SUBTOTAL
T.C. (%) 5.90% 5.60% 5.34% 5.10% 4.89% 4.69% 4.51% 4.35% 4.20% 4.06% 3.93% 3.81% 3.70% 3.59% 3.49% 3.40% 3.31% 3.23% 3.15% 3.08% 3.01% 2.94% 2.87%
MWh 79,125 82,002 84,978 88,056 91,237 94,522 97,915 101,417 105,028 108,753 112,591 116,546 120,619 124,812 129,127 133,567 138,132 142,826 147,651 152,609 157,701 162,931 168,300 173,810 3.48%
BT
T.C. (%) 3.64% 3.63% 3.62% 3.61% 3.60% 3.59% 3.58% 3.56% 3.55% 3.53% 3.51% 3.49% 3.48% 3.46% 3.44% 3.42% 3.40% 3.38% 3.36% 3.34% 3.32% 3.30% 3.27%
MWh 107,727 112,834 119,737 123,686 127,842 132,200 136,759 141,516 146,469 151,619 156,964 162,505 168,243 174,178 180,313 186,648 193,186 199,929 206,879 214,040 221,413 229,003 236,811 244,842 3.64%
PARQUE Industrial MT
T.C. (%) 4.74% 6.12% 3.30% 3.36% 3.41% 3.45% 3.48% 3.50% 3.52% 3.53% 3.53% 3.53% 3.53% 3.52% 3.51% 3.50% 3.49% 3.48% 3.46% 3.44% 3.43% 3.41% 3.39%
MWh 186,853 194,836 204,715 211,742 219,078 226,723 234,674 242,932 251,498 260,371 269,555 279,051 288,862 298,990 309,440 320,214 331,318 342,755 354,530 366,648 379,114 391,933 405,111 418,652 3.57%
SUBTOTAL
T.C. (%) 4.27% 5.07% 3.43% 3.46% 3.49% 3.51% 3.52% 3.53% 3.53% 3.53% 3.52% 3.52% 3.51% 3.49% 3.48% 3.47% 3.45% 3.44% 3.42% 3.40% 3.38% 3.36% 3.34%
MWh 18,560 19,190 19,827 20,469 21,117 21,771 22,431 23,097 23,770 24,448 25,132 25,823 26,520 27,222 27,931 28,645 29,365 30,091 30,823 31,561 32,304 33,052 33,806 34,565 2.74%
BT
T.C. (%) 3.40% 3.32% 3.24% 3.17% 3.10% 3.03% 2.97% 2.91% 2.85% 2.80% 2.75% 2.70% 2.65% 2.60% 2.56% 2.51% 2.47% 2.43% 2.39% 2.35% 2.32% 2.28% 2.25%
MWh 18,447 19,790 21,413 22,467 23,511 24,545 25,571 26,591 27,605 28,615 29,620 30,623 31,622 32,620 33,615 34,609 35,601 36,592 37,582 38,571 39,559 40,547 41,534 42,521 3.71%
PORONGOCHE MT
T.C. (%) 7.28% 8.20% 4.92% 4.64% 4.40% 4.18% 3.99% 3.81% 3.66% 3.51% 3.38% 3.26% 3.15% 3.05% 2.96% 2.87% 2.78% 2.71% 2.63% 2.56% 2.50% 2.43% 2.38%
MWh 37,007 38,980 41,240 42,936 44,628 46,316 48,002 49,688 51,375 53,063 54,753 56,446 58,142 59,842 61,546 63,254 64,966 66,683 68,405 70,132 71,863 73,599 75,340 77,086 3.25%
SUBTOTAL
T.C. (%) 5.33% 5.80% 4.11% 3.94% 3.78% 3.64% 3.51% 3.39% 3.29% 3.19% 3.09% 3.00% 2.92% 2.85% 2.78% 2.71% 2.64% 2.58% 2.52% 2.47% 2.42% 2.37% 2.32%
MWh 16,967 18,060 19,194 20,370 21,586 22,843 24,140 25,477 26,854 28,270 29,725 31,218 32,751 34,321 35,930 37,577 39,261 40,983 42,743 44,540 46,374 48,245 50,152 52,096 5.00%
BT
T.C. (%) 6.44% 6.28% 6.13% 5.97% 5.82% 5.68% 5.54% 5.40% 5.27% 5.15% 5.02% 4.91% 4.80% 4.69% 4.58% 4.48% 4.39% 4.29% 4.20% 4.12% 4.03% 3.95% 3.88%
MWh 8,999 9,489 10,127 10,511 10,906 11,311 11,728 12,154 12,591 13,037 13,493 13,957 14,431 14,913 15,404 15,903 16,410 16,926 17,449 17,979 18,518 19,063 19,616 20,176 3.58%
REAL PLAZA MT
T.C. (%) 5.45% 6.72% 3.79% 3.76% 3.72% 3.68% 3.64% 3.59% 3.54% 3.49% 3.44% 3.39% 3.34% 3.29% 3.24% 3.19% 3.14% 3.09% 3.04% 2.99% 2.95% 2.90% 2.85%
MWh 25,966 27,549 29,321 30,880 32,492 34,155 35,868 37,632 39,445 41,307 43,217 45,176 47,182 49,234 51,334 53,480 55,672 57,909 60,192 62,519 64,891 67,308 69,768 72,272 4.55%
SUBTOTAL
T.C. (%) 6.10% 6.43% 5.32% 5.22% 5.12% 5.02% 4.92% 4.82% 4.72% 4.62% 4.53% 4.44% 4.35% 4.26% 4.18% 4.10% 4.02% 3.94% 3.87% 3.79% 3.72% 3.66% 3.59%
MWh 51,236 52,586 53,950 55,328 56,721 58,128 59,550 60,985 62,433 63,895 65,369 66,854 68,351 69,858 71,375 72,901 74,434 75,975 77,521 79,072 80,627 82,185 83,743 85,301 2.24%
BT
T.C. (%) 2.63% 2.59% 2.56% 2.52% 2.48% 2.45% 2.41% 2.38% 2.34% 2.31% 2.27% 2.24% 2.21% 2.17% 2.14% 2.10% 2.07% 2.04% 2.00% 1.97% 1.93% 1.90% 1.86%
MWh 24,319 25,659 27,397 28,448 29,530 30,646 31,795 32,979 34,198 35,453 36,744 38,072 39,438 40,843 42,288 43,772 45,298 46,866 48,476 50,131 51,830 53,576 55,368 57,208 3.79%
SAN LÁZARO MT
T.C. (%) 5.51% 6.77% 3.83% 3.81% 3.78% 3.75% 3.72% 3.70% 3.67% 3.64% 3.61% 3.59% 3.56% 3.54% 3.51% 3.49% 3.46% 3.44% 3.41% 3.39% 3.37% 3.35% 3.32%
MWh 75,555 78,245 81,347 83,776 86,251 88,774 91,345 93,964 96,632 99,348 102,113 104,927 107,789 110,701 113,662 116,673 119,732 122,840 125,997 129,203 132,458 135,760 139,111 142,509 2.80%
SUBTOTAL
T.C. (%) 3.56% 3.96% 2.99% 2.96% 2.93% 2.90% 2.87% 2.84% 2.81% 2.78% 2.76% 2.73% 2.70% 2.67% 2.65% 2.62% 2.60% 2.57% 2.54% 2.52% 2.49% 2.47% 2.44%
MWh 62,086 65,876 69,902 74,172 78,694 83,475 88,525 93,852 99,466 105,378 111,598 118,138 125,009 132,224 139,796 147,738 156,064 164,789 173,927 183,496 193,511 203,988 214,946 226,403 5.79%
BT
T.C. (%) 6.10% 6.11% 6.11% 6.10% 6.08% 6.05% 6.02% 5.98% 5.94% 5.90% 5.86% 5.82% 5.77% 5.73% 5.68% 5.64% 5.59% 5.55% 5.50% 5.46% 5.41% 5.37% 5.33%
MWh 6,096 6,676 7,392 7,956 8,554 9,189 9,862 10,577 11,333 12,135 12,984 13,882 14,832 15,836 16,897 18,017 19,201 20,450 21,767 23,157 24,622 26,166 27,792 29,505 7.10%
SOCABAYA MT
T.C. (%) 9.50% 10.74% 7.62% 7.52% 7.42% 7.33% 7.24% 7.16% 7.07% 6.99% 6.92% 6.84% 6.77% 6.70% 6.63% 6.57% 6.50% 6.44% 6.38% 6.33% 6.27% 6.22% 6.16%
MWh 68,182 72,551 77,294 82,128 87,247 92,664 98,387 104,428 110,800 117,513 124,582 132,020 139,841 148,060 156,692 165,755 175,264 185,238 195,695 206,653 218,132 230,154 242,738 255,908 5.92%
SUBTOTAL
T.C. (%) 6.41% 6.54% 6.25% 6.23% 6.21% 6.18% 6.14% 6.10% 6.06% 6.02% 5.97% 5.92% 5.88% 5.83% 5.78% 5.74% 5.69% 5.64% 5.60% 5.56% 5.51% 5.47% 5.43%

A partir de esta información los porcentajes de pérdidas en MT y BT usados en el
estudio por sector típico son los que se indican en la Tabla 10.1.2
Tabla 10.1.2 Porcentaje de pérdidas de energía en MT y BT por sector típico
Sector Típico 2
Media Tensión 1.28%
Baja Tensión 8.05%
Técnicas 5.20%
SEDs MT/BT 2.69%
Redes BT 1.79%
Acometidas 0.06%
Medidores 0.66%
No Técnicas 2.85%
Estos porcentajes de pérdidas de energía han sido aplicados a las demandas en

BT y MT de los sistemas de acuerdo con su ubicación que comúnmente es
definido por la tarifa de los usuarios.
10.2 ENERGIA DISTRIBUIDA POR SET

La energía distribuida a cada Subestación de Transformación (SET), ha sido
estimada añadiendo las pérdidas por nivel de tensión a las correspondientes
ventas de energía, calculadas en el numeral 9.0. Para este efecto se ha empleado
la siguiente relación:
Edist( MT )  Ev ( MT ) x (1 % pMT )
Edist( BT )  Ev ( BT ) x (1  % pBT  % pMT )
Donde:
Edist(MT) , Edist(BT) : Energía distribuida en MT y BT
Ev(MT), Ev(BT) : Ventas de energía en MT y BT
%p(MT), %p(BT) : Porcentaje de pérdidas de distribución de los clientes
que se atienden en MT y de los clientes que se
atienden en BT, respectivamente.
Estas pérdidas son calculadas desde la barra en Media Tensión de la SET hasta el
punto de entrega de la energía.
Los resultados con la energía distribuida por SET, luego de aplicar la relación
indicada previamente, se presentan en la Tabla 10.2.

Tabla 10.2 Energía distribuida a nivel del SET por nivel de tensión sin considerar las cargas adicionales
ENERGÍA (MWh)
SISTEMA NT 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
ALTO CAYMA 10 21799 22774 23794 24781 25790 26819 27871 28947 30046 31169 32318 33492 34693 35922 37178 38462 39775 41118 42490 43893 45328 46794 48292 49822
CHALLAPAMPA 10 81650 85684 90318 93787 97261 100743 104234 107736 111250 114777 118319 121875 125445 129031 132633 136250 139883 143532 147196 150876 154571 158282 162007 165748
CHILINA 10 90698 95010 99696 104359 109292 114503 119997 125781 131865 138256 144964 151999 159372 167094 175176 183632 192474 201716 211372 221459 231991 242985 254459 266431
CONO NORTE 10 34874 37897 41312 44328 47451 50677 54005 57432 60956 64576 68290 72097 75997 79987 84067 88236 92494 96839 101271 105789 110392 115081 119853 124709
JESUS 10 95855 101074 106757 112201 117884 123814 129997 136440 143151 150136 157405 164964 172822 180989 189472 198282 207429 216921 226769 236984 247577 258558 269939 281732
LAMBRAMANI 10 19597 20754 21917 23087 24264 25450 26643 27845 29056 30276 31504 32742 33989 35246 36512 37788 39073 40367 41671 42984 44307 45639 46980 48330
PARQUE INDUSTRIAL 04 10 203782 212488 223262 230926 238927 247264 255936 264942 274283 283961 293977 304333 315033 326079 337475 349226 361335 373809 386651 399867 413462 427442 441814 456582
PORONGOCHE 10 40360 42512 44976 46826 48671 50512 52351 54190 56029 57870 59713 61560 63410 65263 67122 68984 70852 72725 74603 76485 78374 80267 82166 84069
REAL PLAZA 10 28318 30045 31978 33678 35435 37249 39118 41041 43019 45049 47133 49269 51456 53695 55985 58325 60716 63156 65645 68183 70771 73406 76089 78820
SAN LAZARO 10 82400 85334 88717 91366 94066 96817 99621 102477 105386 108349 111364 114433 117555 120731 123960 127243 130580 133970 137413 140909 144458 148060 151714 155420
SOCABAYA 10 74360 79124 84297 89568 95152 101059 107301 113890 120838 128160 135869 143981 152510 161474 170889 180772 191143 202021 213424 225375 237895 251006 264730 279093

10.3 CARGAS ADICIONALES
Como ya se indicó, los cálculos realizados hasta el numeral anterior sólo
consideran las cargas de crecimiento vegetativo, por lo que es necesario añadir a
estos valores las demandas de las cargas adicionales.
Estas cargas adicionales son las que se muestran en Tabla 8.5 (numeral 8.0 del
presente volumen). Sobre la base de esta información se ha determinado la
proyección de energía de usuarios mayores y cargas adicionales, que se presenta
en la Tabla 10.3.
10.4 ENERGIA DISTRIBUIDA TOTAL

Para determinar la energía distribuida total, incluyendo la demanda de las cargas
adicionales, se ha agregado la energía de las cargas adicionales, SET por SET, a
los resultados obtenidos para la energía distribuida por barra sin considerar cargas
adicionales (presentados en la Tabla 10.2)
De acuerdo con lo señalado, los resultados obtenidos para la energía distribuida
total son los que se presentan en la Tabla 10.4

Tabla 10.3 Proyección de Energía y Usuarios Mayores y Cargas Adicionales
SISTEMA SUBESTACIÓN BARRA TENSIÓN NOMBRE ENERGÍA (MWh)
kV USUARIO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Arequipa PARQUE INDUSTRIAL 04 PQSE1A033 33 CERVESUR (AREQUIPA) 11,737 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819 16,819
Arequipa PARQUE INDUSTRIAL 04 PQSEA033 33 MOLY-COP ADESUR (AREQUIPA) 25,295 31,730 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987 37,987
Arequipa PARQUE INDUSTRIAL 04 PQSEA010 10 CORPORACIÓN LINDLEY 5 9,963 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563 11,563
Arequipa PARQUE INDUSTRIAL 04 ACERS033 33 CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA 5 (PLANTA Nº 1 AREQUIPA) 26,365 26,900 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594 27,594
Arequipa PORONGOCHE PORON010 10 Mall Aventura Plaza 14,883 23,393 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266 32,266
Arequipa REAL PLAZA REALP010 10 Real Plaza 7,627 13,461 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943 19,943
Arequipa CHALLAPAMPA CHALP010 10 Tres Palmeras 6,002 9,501 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574 13,574
Arequipa REAL PLAZA REALP010 10 Mall Aventura Plaza Cayma 3,635 6,620 8,970 11,319 13,669 16,018 18,368 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717 20,717
Arequipa CONO NORTE CONOR010 10 SUELO URBANO CARRETERA A YURA 0 0 2,190 3,598 5,007 6,415 7,823 9,231 10,640 12,048 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456 13,456
Arequipa CHALLAPAMPA CHALP010 10 Aeropuertos Andinos del Peru 12,614 15,025 19,622 20,849 22,075 23,302 24,528 26,630 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032 28,032
Arequipa CHALLAPAMPA CHALP010 10 Centro Empresarial City Center Nº 5 0 0 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511 1,511
Arequipa CHALLAPAMPA CHALP010 10 Centro Empresarial City Center Nº 2 0 0 1,314 2,354 3,395 4,435 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475
Arequipa CHALLAPAMPA CHALP010 10 Hotel Sonesta-City center Quimera Nº 6 0 0 1,314 2,044 2,774 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504 3,504
Tabla 10.4 Energía distribuida total en el Sistema Eléctrico Arequipa incluyendo las cargas adicionales
TENSIÓN Energía (MWh)
SISTEMA SUBESTACIÓN BARRA
kV 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
AREQUIPA ALTO CAYMA ALTOC010 10 21,799 22,774 23,794 24,781 25,790 26,819 27,871 28,947 30,046 31,169 32,318 33,492 34,693 35,922 37,178 38,462 39,775 41,118 42,490 43,893 45,328 46,794 48,292 49,822
AREQUIPA CHALLAPAMPA CHALP010 10 102,003 112,499 131,137 137,882 144,632 151,390 157,359 163,159 168,206 171,734 175,275 178,831 182,401 185,988 189,589 193,206 196,839 200,488 204,152 207,832 211,527 215,238 218,963 222,704
AREQUIPA CHILINA CHILI010 10 90,698 95,010 99,696 104,359 109,292 114,503 119,997 125,781 131,865 138,256 144,964 151,999 159,372 167,094 175,176 183,632 192,474 201,716 211,372 221,459 231,991 242,985 254,459 266,431
AREQUIPA CONO NORTE CONOR010 10 34,874 37,897 41,312 44,328 47,451 50,677 54,005 57,432 60,956 64,576 68,290 72,097 75,997 79,987 84,067 88,236 92,494 96,839 101,271 105,789 110,392 115,081 119,853 124,709
AREQUIPA JESUS JESUS010 10 95,855 101,074 106,757 112,201 117,884 123,814 129,997 136,440 143,151 150,136 157,405 164,964 172,822 180,989 189,472 198,282 207,429 216,921 226,769 236,984 247,577 258,558 269,939 281,732
AREQUIPA LAMBRAMANI LAMBR010 10 19,597 20,754 21,917 23,087 24,264 25,450 26,643 27,845 29,056 30,276 31,504 32,742 33,989 35,246 36,512 37,788 39,073 40,367 41,671 42,984 44,307 45,639 46,980 48,330
AREQUIPA PARQUE INDUSTRIAL 04PQSEA010 10 214,674 225,130 235,904 243,568 251,569 259,906 268,578 277,584 286,925 296,603 306,619 316,975 327,675 338,721 350,117 361,868 373,978 386,451 399,293 412,509 426,104 440,084 454,456 469,224
AREQUIPA PARQUE INDUSTRIAL 04PQSEA033 33 63,397 75,449 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400 82,400
AREQUIPA PORONGOCHE PORON010 10 56,632 68,088 80,253 82,103 83,948 85,789 87,628 89,467 91,306 93,147 94,990 96,837 98,686 100,540 102,399 104,261 106,129 108,002 109,879 111,762 113,651 115,544 117,443 119,346
AREQUIPA REAL PLAZA REALP010 10 40,632 52,000 63,587 67,857 72,183 76,565 81,003 85,495 87,472 89,503 91,586 93,722 95,910 98,149 100,438 102,779 105,169 107,609 110,099 112,637 115,224 117,859 120,543 123,273
AREQUIPA SAN LAZARO SLAZA010 10 82,400 85,334 88,717 91,366 94,066 96,817 99,621 102,477 105,386 108,349 111,364 114,433 117,555 120,731 123,960 127,243 130,580 133,970 137,413 140,909 144,458 148,060 151,714 155,420
AREQUIPA SOCABAYA SOCAB010 10 74,360 79,124 84,297 89,568 95,152 101,059 107,301 113,890 120,838 128,160 135,869 143,981 152,510 161,474 170,889 180,772 191,143 202,021 213,424 225,375 237,895 251,006 264,730 279,093

11.0 PROYECCION DE LA DEMANDA DE POTENCIA POR SET
11.1 ASPECTOS GENERALES

Tomando como base los resultados de la energía distribuida a nivel de SET,
obtenidas en el numeral 9.0, y los perfiles de carga de las subestaciones
pertenecientes al Sistema Eléctrico Arequipa de un año representativo (2014); se
realizó las siguientes etapas para la proyección de la demanda de potencia :
a. Calculo de los factores que caracterizan la demanda de cada una de las
SET del sistema: Factor de Carga y Factor de Contribución a la punta
b. Proyección de la Máxima Demanda de potencia a nivel de SET, sin
considerar a los clientes especiales.
c. Proyección de las demandas coincidentes con la Máxima Demanda del
Sistema a lo largo del periodo de planeamiento, sin considerar a los
clientes especiales. Este cálculo se realiza a partir de los resultados
anteriores.
d. Proyección de la demanda de potencia de los clientes nuevos (nuevas
demandas). Esta proyección considera la proyección de la contribución de
cada cliente especial a la Máxima Demanda de la SET en la que se ubica a
la demanda coincidente con la Máxima del Sistema.
e. Proyección de la demanda de potencia total. En esta proyección se obtiene
añadiendo los resultados de la proyección de demanda de los usuarios
especiales, obtenida en la etapa d., a los resultados obtenidos en las
etapas b. y c.
11.2 FORMULAS DE CALCULO DE LOS FACTORES

Los factores que se calculan para el tratamiento de la demanda son: el Factor de
contribución a la Punta y el Factor de Carga.
a. Factor de Contribución a la Punta (FCP)
Para el presente estudio del FCP ha sido calculado como la relación entre la
demanda de una SET a la hora de máxima demanda del sistema y la máxima
demanda de dicha SET. La relación matemática correspondiente es la que se
indica a continuación:
PHP
FCP 
Pmax

Donde:
PHP : Potencia registrada en la SET a la hora de máxima demanda
del sistema en que se ubica.
Pmax : Potencia máxima registrada en la SET
b. Factor de Carga (FC)

Es calculado como la relación entre la potencia media de una SET y la potencia
máxima de la misma. La relación matemática correspondiente es la que se indica a
continuación:
Pmedia
FC 
Pmax
La misma que también puede ser expresada mediante la relación:
Energia
FC 
Pmax * t
Donde:
Energía : Energía entregada en el tiempo “t”
Pmax : Potencia máxima registrada en el intervalo de tiempo “t”
t : Intervalo de tiempo en horas
Estos factores son los que se muestran en la Tabla 11.2

Tabla 11.2 Factores de caracterización de la demanda en el sistema Arequipa
SISTEMA ELÉCTRICO SET Tensión (kV) FC FCP

Arequipa ALTO CAYMA (1) 10 0.41 0.90
Arequipa CHALLAPAMPA (1) 10 0.56 0.87
Arequipa CHILINA (1) 10 0.27 0.44
Arequipa CONO NORTE (1) 10 0.59 0.85
Arequipa JESUS (1) 10 0.56 0.96
Arequipa LAMBRAMANI (1) 10 0.42 0.61
Arequipa PARQUE INDUSTRIAL 04 (1) 10 0.66 0.98
Arequipa PORONGOCHE (1) 10 0.56 0.97
Arequipa REAL PLAZA (1) 10 0.60 0.96
Arequipa SAN LAZARO (1) 10 0.52 0.95
Arequipa SOCABAYA (1) 10 0.54 0.94
Arequipa CERVESUR (SET PQI033) 33 (2) 0.5991667
(1) 0.760967960406356
Arequipa MOLY- COP ADESUR (SET PQI033) 33 (2) 0.5108333
(1) 0.0647509964458897
Arequipa CORPORACIÓN LINDLEY (SET PQI010) 10 (2) 0.4491667
(1) 0.170150295101846
Arequipa ACEROS AREQUIA 5 (SET PQI033) 33 (2) 0.4241667
(1) 0.15723141662901
Arequipa MALL AVENTURA PLAZA(SET PORON010) (1) 10 0.50 0.73
Arequipa REAL PLAZA (1) 10 0.62 0.86
Arequipa TRES PALMERAS (CHALP010) (1) 10 0.56 0.90
Arequipa MALL AVENTURA CAYMA(SETREALP010) (3) 10 0.50 0.73
Arequipa SUELO URBANO(SET CONOR010) (3) 10 0.50 0.56
Arequipa AEROPUERTO ANDINO(SETCHALP010) (3) 10 0.80 0.86
Arequipa CITY CENTER Nº 5 (SETCHALP010) (3) 10 0.50 0.56
Arequipa CITY CENTER Nº 2 (SETCHALP010) (3) 10 0.50 0.56
Arequipa HOTEL SONESTA-QUIMERA Nº6(CHALP010) (3) 10 0.50 0.56
Nota:
FC: Factor de carga
FCP: Factor de contribución a la punta
(1) Obtenidos de las v entas de energía y maximas demandas Seal -2014
(2) Sistema de I nformación de Clientes Libres
(3) Valores asumidos según cargas existentes.
(4) Valores consignados en los formatos F-101 y F-102 y F-103.
11.3 PROYECCION DE LA MAXIMA DEMANDA DE POTENCIA POR SET

La máxima demanda de potencia por SET ha sido calculada a partir de la energía
a lo largo de cada uno de los años dentro del horizonte de proyección. Para este
fin se aplica la relación:

Energia
Pmax 
FC * t
Donde:
Pmax : Potencia máxima anual
Energía : Energía distribuida en el año
A nivel de MT es la energía distribuida e incluye las pérdidas de
distribución en MT y BT.
FC : Factor de carga anual
t : Número de horas al año
11.3.1 Máxima demanda sin considerar cargas adicionales

A partir de las proyecciones de la energía distribuida, las fórmulas de cálculo
presentadas en el numeral 11.3 y 11.2, se ha realizado la proyección de las
Máximas Demandas de Potencia por SET (demandas no coincidentes), los
resultados se presentan en la Tabla 11.3.1.
11.3.2 Máxima demanda considerando cargas adicionales
De manera similar al caso anterior, se han calculado las proyecciones de la
máxima demanda por SET (demandas no coincidentes), pero esta vez
tomando en cuenta las cargas adicionales con sus correspondientes factores
de caracterización de cargas, los resultados se presentan en la Tabla 11.3.2.

Tabla 11.3.1 Máxima Demanda de Potencia en MW por SET en el Sistema Eléctrico Arequipa sin considerar cargas adicionales
TENSIÓN Potencia (MW)

kV 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Arequipa ALTO CAYMA ALTOC010 10 6.0 6.3 6.6 6.9 7.2 7.4 7.7 8.0 8.3 8.6 9.0 9.3 9.6 10.0 10.3 10.7 11.0 11.4 11.8 12.2 12.6 13.0 13.4 13.8
Arequipa CHALLAPAMPA CHALP010 10 16.6 17.4 18.3 19.1 19.8 20.5 21.2 21.9 22.6 23.3 24.0 24.8 25.5 26.2 26.9 27.7 28.4 29.2 29.9 30.7 31.4 32.2 32.9 33.7
Arequipa CHILINA CHILI010 10 38.0 39.9 41.8 43.8 45.9 48.0 50.3 52.8 55.3 58.0 60.8 63.8 66.9 70.1 73.5 77.0 80.7 84.6 88.7 92.9 97.3 101.9 106.7 111.8
Arequipa CONO NORTE CONOR010 10 6.8 7.4 8.0 8.6 9.2 9.9 10.5 11.2 11.9 12.6 13.3 14.0 14.8 15.6 16.4 17.2 18.0 18.9 19.7 20.6 21.5 22.4 23.4 24.3
Arequipa JESUS JESUS010 10 19.4 20.5 21.6 22.7 23.9 25.1 26.3 27.6 29.0 30.4 31.9 33.4 35.0 36.6 38.3 40.1 42.0 43.9 45.9 48.0 50.1 52.3 54.6 57.0
Arequipa LAMBRAMANI LAMBR010 10 5.3 5.6 5.9 6.2 6.5 6.9 7.2 7.5 7.8 8.2 8.5 8.8 9.2 9.5 9.9 10.2 10.5 10.9 11.2 11.6 12.0 12.3 12.7 13.0
Arequipa PARQUE INDUSTRIAL 04 PQSEA010 10 35.0 36.5 38.4 39.7 41.1 42.5 44.0 45.6 47.2 48.8 50.6 52.3 54.2 56.1 58.0 60.1 62.1 64.3 66.5 68.8 71.1 73.5 76.0 78.5
Arequipa PORONGOCHE PORON010 10 8.2 8.6 9.1 9.5 9.9 10.3 10.6 11.0 11.4 11.8 12.1 12.5 12.9 13.3 13.7 14.0 14.4 14.8 15.2 15.6 15.9 16.3 16.7 17.1
Arequipa REAL PLAZA REALP010 10 5.4 5.8 6.1 6.5 6.8 7.1 7.5 7.9 8.2 8.6 9.0 9.4 9.9 10.3 10.7 11.2 11.6 12.1 12.6 13.1 13.6 14.1 14.6 15.1
Arequipa SAN LAZARO SLAZA010 10 18.1 18.8 19.5 20.1 20.7 21.3 21.9 22.5 23.2 23.8 24.5 25.2 25.8 26.5 27.3 28.0 28.7 29.5 30.2 31.0 31.8 32.6 33.4 34.2
Arequipa SOCABAYA SOCAB010 10 15.7 16.7 17.8 18.9 20.1 21.4 22.7 24.1 25.5 27.1 28.7 30.4 32.2 34.1 36.1 38.2 40.4 42.7 45.1 47.6 50.3 53.0 55.9 59.0
Tabla 11.3.2 Máxima Demanda de Potencia en MW por SET en el Sistema Eléctrico Arequipa considerando cargas adicionales
TENSIÓN POTENCIA (MW)

(kV)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Arequipa CERVESUR PQSE1A033 33 2.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2
Arequipa MOLY-COP ADESUR PQSEA033 33 5.7 7.1 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5
Arequipa ACERS33 ACERS033 33 7.1 7.2 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4 7.4

11.4 PROYECCION DE LA DEMANDA COINCIDENTE CON LA MAXIMA
DEMANDA DEL SISTEMA
La demanda coincidente con la máxima demanda del sistema ha sido calculada a
partir de la energía, a nivel de SET, a lo largo del horizonte de proyección. Para
este fin se aplica la relación:
Energia
P  * FCP
FC * t
Donde:
P : Demanda coincidente con la máxima demanda del sistema
Energía : Energía distribuida en el año
FC : Factor de carga anual
FCP : factor de contribución a la punta
t : Número de horas al año
11.4.1 Demanda Coincidente con la Máxima Demanda del Sistema sin

considerar cargas adicionales
Las demandas coincidentes han sido calculadas aplicando la metodología de
cálculo señalada en el numeral 11.4, con los Factores de Contribución a la
Punta (FCP) presentados en el numeral 11.2. Este cálculo ha sido realizado
para proyectar las demandas en cada una de las SET, coincidentes con la
máxima demanda del Sistema Eléctrico Arequipa.
Los resultados de la Demanda Coincidente con la Máxima Demanda del
Sistema, son los que se muestran en la Tabla 11.4.1
11.4.2 Demanda Coincidente con la Máxima Demanda del Sistema

considerando cargas adicionales
Las proyecciones correspondientes a las demandas coincidentes con la
Máxima Demanda del Sistema, pero considerando las cargas adicionales, son
las que se presentan en la Tabla 11.4.2

Tabla 11.4.1 Demandas de Potencia Coincidente con la Máxima Demanda del Sistema Eléctrico Arequipa sin considerar las cargas adicionales (en MW)
Potencia (MW)
TENSIÓN
kV
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Tabla 11.4.2 Demandas de Potencia Coincidente con la Máxima Demanda del Sistema Eléctrico Arequipa considerando las cargas adicionales (en MW)
TENSIÓN POTENCIA (MW)

(kV) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Arequipa CERVESUR PQSE1A033 33 1.69 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43
Arequipa MOLY-COP ADESUR PQSEA033 33 0.37 0.46 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
Arequipa ACERS33 ACERS033 33 1.12 1.14 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17 1.17

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“ELABORACION DEL ESTUDIO DE MERCADO

ELECTRICO DEL SISTEMA ELECTRICO

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 2 de 115

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 3 de 115

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 4 de 115

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 5 de 115

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 6 de 115

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 7 de 115

El presente estudio de demanda, es una parte fundamental para la elaboración de los

2.0 OBJETIVO DEL ESTUDIO

3.0 DESCRIPCION DEL SISTEMA ELECTRICO AREQUIPA

El Sistema Eléctrico Arequipa al cual haremos referencia en este estudio, es uno de

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 8 de 115

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 9 de 115

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 10 de 115

Para que el producto resultante de la proyección de la demanda eléctrica permita su

La validez de los resultados de la proyección está íntimamente relacionada con la

a. La validez y disponibilidad de los datos históricos

 Se ha efectuado la proyección de las ventas de energía sin incluir las pérdidas

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 11 de 115

En este sentido, los métodos de proyección a ser considerados, en función de su

5.1 METODO ECONOMETRICO

5.1.1 Aspectos Generales Del Método

Este planteamiento subraya la importancia de la información relacional o

De acuerdo con lo indicado, la proyección de las ventas de energía

El método descrito, de manera esquemática, se puede apreciar en el Grafico

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 12 de 115

Definición del modelo

Análisis de los modelos

FUENTE: Elaboración propia

5.1.2 Aplicación del Método a la Proyección de las Ventas de Energía

5.1.2.1 Variable dependiente o endógena

Dentro del modelo econométrico las ventas de energía en Media y Baja

5.1.2.2 Variables Explicativas

Para la aplicación del método econométrico en la proyección de las ventas

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 13 de 115

El modelo matemático general de base, a utilizar para la proyección de las

Yi : Representa a la variable dependiente que en el presente caso

5.2 MÉTODO DE TENDENCIAS

5.2.1 Aspectos Generales del Método

El método de tendencias, se utiliza cuando el comportamiento que asuma el

5.2.2 Aplicación del Método a la Proyección de las Ventas de Energía

En el presente caso, el método de tendencias se aplicará realizando un

 Curva de ajuste Exponencial

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 14 de 115

De todas estas curvas se elegirá la que sea más representativa, utilizando

Análisis de los resultados

Proyección de las ventas

Gráfico 5.2 Método de tendencias para la proyección de las ventas de energía.

FUENTE: Elaboración propia

5.3 AJUSTE FINAL DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR EL MÉTODO

Sobre la base de los resultados obtenidos por el método econométrico y el

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 15 de 115

 En una segunda etapa se realiza la proyección de las ventas de energía

 Sobre la base de los resultados obtenidos en las dos etapas previas se

 Se añade las ventas en Alta Tensión y las cargas adicionales no

 Se obtiene la proyección de ventas globales finales.

La secuencia de análisis y proyección de la demanda se puede apreciar

GRÁFICO 5.3 Ajuste final de la proyección de la demanda

Proyección de las ventas Proyeccion de ventas

Proyección final de las

FUENTE: Elaboración propia

INFORME DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág. 16 de 115

Para la verificación de la significancia estadística se ha empleado, de acuerdo