“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E

IMPUNIDAD”

AREA:

ADMINISTRACIÓN

TUTOR : Lic. Adm. Jorge Arturo Carrasco Anchay

FACULTAD : Administración

SECCION : 201-A

CICLO :I

ACTIVIDAD : Nº10

INTERGRANTES : Katherine Marghiori Leon de la Cruz

: Yenifer Chávez de la Cruz
: Charmely Carbajal Morales
: Jenny Huarcaya Rojas

AÑO

: 2019
 Está dedicado primeramente a Dios, a mis

padres porque son el motor de mi vida, a mi

hermano, profesores, amigos y a todas las

personas que me han apoyado a mantenernos

dentro de los lazos del estudio y han hecho que

mi trabajo se realice adecuadamente, que me

apoyan día a día a crecer como mejor persona y

profesional, a la vez doy gracias por todo el

apoyo que me brindan emocionalmente y

económicamente.
ASPECTOS TEORIA TEORIA DEL
HUMANISTA COMPORTAMIENTO
REPRESENTANTE Elto Mayo Abraham Maslow
ENFOQUE Organización Psicología
informal organizacional,
exclusivamente organización formal e
informal.
ORGANIZACION Sistema social Relaciones
como conjunto interpersonales.
social
CARACTERISTICAS Énfasis en Comportamiento
aspectos organizacional
emocionales y
relaciones
humanas entre
empleados
APORTES Estudia la Teoría de las
organización necesidades humanas es
como grupos de igual a una pirámide de
personas- necesidades y están
delegación plena organizadas y dispuestas
de la autoridad- en niveles de
autonomía del importancia: necesidades
trabajador, fisiológicas, de
confianza en las seguridad, sociales, de
personas, estima y de
la importancia del autorrealización
contenido del
cargo-las
recompensas y
sanciones
sociales, el nivel
de producción
depende de la
integración social
OBJETIVOS Identidad de Psicología social e
interés, Todo individual, relaciones de
conflicto es trabajo.
indeseable y debe
evitarse
DIFERENCIA El empleado Enfoque más
satisfecho no es descriptivo y menos
más productivo prescriptivo.
TIPOS DE ORGANIZACION Los empresarios y
administradores deben saber para
tener una vista grande al momento
de organizar un organizador.
Organización lineal La organización lineal establece
de forma organización más sencilla
y una más vetusta, se creó. Tiene
ventajas de hacer sencilla
relevación de las cuotas y como
también tiene desventajas.
Organización funcional Es un principio funcional de la
especialidad de las funciones. Sus
características son la organización
funcional o distribuida. Sus ventajas
es que facilita la suprema
especialización de diversos cargos y
las desventajas seria las pérdidas de
poder.
Organización línea y staff Es el resultado de los tipos de
organización y que reduce sus
ventas. La línea staff tiene dos
criterios, una es que tiene objetivos
y tiene la autoridad para ejecutar.
Tiene 4 principales funciones que
son servicios, consultoría,
monitorear y planificación y
control.
Comités Comité consiste en asignar los
diversos asuntos de la
administración a un cuerpo de
personas que se reúne y se
responsabiliza para discutir y tomar
decisiones sobre los problemas que
se tiene. Comité se clasifica en
cuatro: directivo, ejecutivo, de
vigilancia, consultivo