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Hola Nicolas, muy buena tu participación, complemento tus aportes a la última

pregunta:

Buenos días , muy buenos los aportes al foro, las pruebas de verificación permiten detectar y corregir los
defectos que nos desvían del resultado esperado dados los requisitos especificados y las pruebas de validación
permiten detectar y corregir los defectos que nos desvían de los requisitos y necesidades reales del cliente o
usuario.

Buenos días Jovani,

Muy buenos los aportes al foro, cuando realizamos una migración de base de datos con éxito la empresa se
beneficia de:

Datos reales

Plataformas actualizadas

Tecnologías de punta

Agilidad en la información

Seguridad de nuestras

bases de datos

Reducción de errores

Eliminación de duplicidades e inconsistencias

• Probar si el software no hace lo que debe.


• Probar si el software hace lo que no debe, es decir, si provoca
efectos secundarios adversos.
• Descubrir un error que aún no ha sido descubierto.
• Encontrar el mayor número de errores con la menor cantidad de
tiempo y esfuerzo posibles.
• Mostrar hasta qué punto las funciones del software operan de
acuerdo con las especificaciones y requisitos del cliente.

a) ¿Qué diferencia hay entre validar y verificar un proceso?

Verificación Validación

Se realiza para comprobar la Se realiza para hacer útil un


autenticidad o veracidad de un producto, artículo o documento
artículo o producto determinado. determinado.
Permite determinar que un
Permite determinar que un
artículo o producto se ajusta a
artículo o producto se ajusta a
las necesidades reales de los
los requisitos especificados.
clientes o usuarios.

Se hace para cumplir normas o Se hace para usar un producto o


criterios. artículo.

b) ¿Cuáles métodos se pueden usar para validar que la migración de datos


sea correcta?
Adquirir una visión global: antes de migrar los datos al nuevo destino
es importante ganar en comprensión del mapeo y entender cómo se
correlacionan los servidores con el almacenamiento para poder volver a
crear esas asignaciones en el nuevo entorno y prevenir problemas
relacionados con el reinicio tras la migración.
Tomar medidas: recopilar métricas para tener claras cuáles serán las
necesidades de ancho de banda de la red es una tarea que debe
programarse de forma previa a la data migration. Tomar medidas
facilitará la labor de calcular cuánto ancho de banda debe ser asignado
a la migración y cuándo estará disponible.
Reducir la presión sobre el proyecto: aunque es posible llevar a cabo
una migración de datos sin causar interrupciones o provocar la
inactividad de determinadas aplicaciones, no suele ser lo habitual. Para
minimizar riesgos es conveniente planear la iniciativa durante un periodo
de inactividad, lejos de las horas de producción habituales. De esta
forma, además de rebajar la tensión asociada a la aparición de
latencias, se aumentan las posibilidades de lograr una mayor
consistencia en los datos.
Mantenerse alerta en cuestiones de seguridad de la información:
una migración de datos es un momento de vulnerabilidad que debe
mantenerse bajo control. Permisos, aplicaciones, diferentes sistemas,
distintos proveedores y configuraciones de seguridad diversas forman
un cóctel que puede terminar facilitando la aparición de una brecha de
seguridad. Para evitarla hace falta ser cauteloso y elaborar una hoja de
ruta previa que ayude a garantizar la protección de los datos en todo
momento.
Prestar atención al software: los detalles son importantes y eso queda
patente, por ejemplo, en algo tan simple como los diferentes niveles de
parche que pueden estar aplicados al software en los entornos de origen
y destino. Pasar por alto esa circunstancia podría acarrear fallos en el
servidor al completar el proyecto. Lo mismo sucedería en los casos en
que hubiese sido necesario desinstalar el software antiguo y sustituirlo
por el del nuevo proveedor, como ocurre en la migración de datos entre
matrices de almacenamiento; porque este procedimiento podría causar
inestabilidad si la desinstalación no se completa debidamente y alguno
de los componentes antiguos entrase en conflicto con otras
aplicaciones.
Minimizar la incertidumbre: a pesar de que la incertidumbre es un
factor inevitablemente asociado a cualquier tipo de proyecto, su
presencia se reduce de forma considerable cuando aumenta el
conocimiento sobre la iniciativa. Tomarse el tiempo necesario para
informarse acerca de lo que implica la migración de datos y la forma en
que se abordará el proceso es la manera más efectiva de reducir riesgos
que pueden comprometer el tiempo de actividad de la aplicación, la
fiabilidad o la seguridad.

c) ¿Cómo se establece una estrategia para la realización de copias de


seguridad?
Tener y aplicar una estrategia de copias de seguridad
Efectuar regularmente copias de seguridad de los archivos importantes
en un soporte externo (disco duro externo y USB).
Instalar un programa de recuperación de datos.
Utilizar un servicio de almacenamiento de datos en la nube.
No sobrecargar el disco duro de tu ordenador. Crear las particiones
imprescindibles para organizar los datos.
Instalar un cortafuegos y una solución de antivirus eficaz y tenerlos
actualizados.
No precipitarse en caso de problemas de programas en tu ordenador
(por ejemplo: reinstalando Windows o borrando archivos).
En este artículo nos vamos a centrar en las copias de seguridad o
backups, en cómo realizarlas, y una serie de consejos y buenas
prácticas como estrategia preventiva y proactiva.

d) ¿Cómo se puede validar que una copia de seguridad sea completa y


exacta?
Los datos grabados, se deben verificar al finalizar la copia, debido a que
estos pueden presentar errores, para esto se debe ingresar al software
de backup y verificar la operación realizada, en dado caso de que algún
backup haya presentado errores se debe informar al responsable para
su corrección.
e) ¿Cuál es la mejor estrategia para validar que los manuales del sistema
reflejen el sistema desarrollado?
Antes de iniciarlo es importante definir la estructura que tendrá éste
mismo. Cada concepto requiere de características específicas y
particulares, tales como el lenguaje, ejemplos gráficos, etcétera.

Es indispensable saber que no todo el manual lleva la misma redacción,


ya que hay segmentos que van dirigidos al ejecutor del proceso, o bien,
al operador de la franquicia, de ahí la necesidad de identificar
plenamente quiénes serán los usuarios del manual para utilizar el
lenguaje y el contenido correctos.

Una vez que identificados el usuario de un manual, tienes que definir si


se va a hacer un documento por puesto, área o para toda la
organización. Esta clasificación permitirá saber si se necesita elaborar
sub-manuales o guías operativas para cada caso.

No olvidar definir las políticas que van a delimitar el desempeño de cada


individuo, determinado los factores que es necesario medir y evaluar en
la operación cotidiana, tanto del propio franquiciatario como la del
franquiciante.

Identificar y seleccionar los principales procesos del negocio, que habrás


de plasmar en los documentos. Tener en cuenta que sólo deben
contener la información que requiere el usuario.

Redacta el manual de una manera ágil, dinámica, concreta y accesible.


Incluye elementos gráficos y muy visuales, pues puede ser mucho más
entendible mostrar imágenes de la preparación de una pizza, que
redactar un recetario de varias hojas.

No caer en lo obsoleto. Para que una franquicia sea rentable, no sólo


deben revisarse los manuales operativos al menos una vez al año, sino
también hay que realizar los cambios que sean necesarios dentro de la
propia estructura, pues no es lo mismo satisfacer las necesidades de un
consumidor de hace 15 años a un actual.

f) ¿Qué hacer cuando los datos del sistema anterior no son exactos o no
están disponibles en formato digital? ¿Es mejor revisar los datos en
etapas más tempranas del proyecto?
La etapa de migración de datos desde un sistema anterior es una tarea
pesada, que debe realizarse cuidando cada detalle: hay información
contable, de producción, de logística, que puede ir variando hasta último
momento. Este es uno de los aspectos clave, a los que en general no se
les da la debida importancia. Es muy relevante conciliar cuentas, tomar
inventarios y atender en general a la calidad de los datos que se van a
transferir. Para evitar este error, una buena opción es nombrar a un
responsable de los datos de cada área, que asegure que la información
se encuentre disponible en tiempo y forma cuando se necesita.

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