ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA TEXTIL Y CONFECCIONES

"Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad"

SÍLABO DEL CURSO

ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS B
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I. INFORMACION GENERAL

1.1. Nombre de la asignatura : ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS B

1.2. Código de la asignatura : 172547
1.3. Número de horas semanales : 2 HT 2 HP 0 HL
1.4. Número de Créditos : 3,0
1.5. Semestre Académico : 2019-1
1.6. Ciclo de estudio : X
1.7. Requisitos (si lo precisa) : ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS B
1.8. Profesor (es) : Andía Valencia, Walter
Santos Jiménez, Néstor

II. SUMILLA

El curso corresponde al Área de Producción y Gestión, es de carácter obligatorio y de naturaleza teórico-

práctico. Proporciona las pautas necesarias para sustentar la viabilidad de una alternativa o proyecto de
inversión, a fin de decidir su ejecución y definir el esquema de financiamiento más adecuado.

III. COMPETENCIA GENERAL DEL CURSO

El curso fortalece la capacidad emprendedora del estudiante para el análisis integral de proyectos de inversión,
desde el punto de vista privado o empresarial, que permita identificar los factores de éxito para el desarrollo,
ejecución y operación de negocios empresariales, y que faciliten el diseño de escenarios de simulación -a nivel
de estudios de preinversión- para la estimación de la rentabilidad y el riesgo de la inversión, con la finalidad de
maximizar el valor de la empresa promotora del proyecto, utilizando herramientas tecnológicas con criterios de
rentabilidad económica, financiera y social, respeto al medio ambiente y con aplicación de principios de buen
gobierno corporativo.

IV. UNIDADES DIDÁCTICAS

Unidad Didáctica 1: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Y ALCANCES DEL ESTUDIO
DE MERCADO
Competencia Específica: Diagnosticar entornos empresariales, identificar, evaluar y seleccionar ideas de
negocios exitosos, y definir el mercado objetivo que permite desarrollar dichos
negocios.
Contenidos: Conceptuales / Procedimentales / Actitudinales Indicadores de Logro
Semana 1
Identificación de Oportunidades de Inversión
El entorno empresarial y la viabilidad de los negocios. Ciclo de un  Conocer el ciclo de proyectos
proyecto. Niveles de estudios de preinversión. Análisis macroeconómico de inversión.
y sectorial para identificar oportunidades de inversión. Sistema Nacional  Motivar la capacidad para
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe). emprender negocios exitosos.
Semana 2

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Estudio del Mercado
Finalidad de la investigación del mercado. Factores determinantes de la  Diseñar esquemas de
demanda (consumidores u usuarios) y de la oferta (competencia). investigación del mercado.
Técnicas de proyección de la demanda, oferta y precios. Estimación de  Interpretar la relación entre
las ventas esperadas del proyecto según escenarios. demanda y oferta.
Semana 3
Estrategia de Comercialización
Interrelación entre producto, precio, plaza, promoción y personal para  Aplicar estrategias de
captar y mantener el mercado del proyecto. Importancia de la innovación, comercialización.
segmentación y de la diferenciación del negocio a emprender.  Comprender la oportunidad y
1er Entregable (Plan de Trabajo del Estudio de Viabilidad del riesgo de nuevos negocios.
Negocio)

Unidad Didáctica 2: DISEÑOS DEL SISTEMA OPERATIVO Y DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL

Competencia Específica: Identificar, analizar y seleccionar alternativas tecnológicas de producción y formas
de gestión empresarial orientadas a la obtención de los productos demandados
por el mercado objetivo.
Contenidos: Conceptuales / Procedimentales / Actitudinales Indicadores de Logro
Semana 4
Selección de Tecnología y de Capacidad de Producción
Investigación sobre alternativas tecnologías de producción. Información  Investigar fuentes de
de posibles proveedores y clasificación de costos de operación en fijos y innovación tecnológica.
variables. Factores relevantes para analizar alternativas de capacidad  Analizar alternativas de
instalada o tamaño de planta y criterios para su selección. capacidad de producción.
Semana 5
Selección de la Localización
Evaluación de factores y selección de la alternativa de localización física  Analizar alternativas de
del proyecto. Análisis del uso alternativo de localizaciones disponibles localización del proyecto.
para desarrollar negocios competitivos.  Relacionar mercado,
2do Entregable (Estudio de Mercado del Negocio) capacidad de producción y
localización.
Semana 6
Diseño del Proceso Productivo
Consideraciones para definir el proceso productivo que permita optimizar  Optimizar el diseño de
la relación entre los mercados de consumidores y de proveedores. procesos de producción.
Optimización de procesos de producción. Seguridad y salud ocupacional.  Diseñar diagramas de
Cuidados del medio ambiente. operaciones y de procesos.
Semana 7
Diseño Organizacional
Aspectos administrativos y de organización a tener en cuenta para la  Diseñar esquemas de gestión
gestión de proyectos en sus diversas etapas. Responsabilidad social del para el éxito del negocio.
proyecto. Evaluación del marco legal nacional, regional y local, y de  Conocer la normativa legal
normas legales del sector económico al cual pertenece el proyecto. para el negocio.
3er Entregable (Diseños Operativo y Organizacional del Negocio)
Semana 8 Examen Parcial
Unidad Didáctica 3: DIMENSIONAMIENTO DEL CAPITAL A INVERTIR Y ESTIMACIÓN DE LOS
RESULTADOS ESPERADOS

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Competencia Específica: Preparar el presupuesto del costo requerido para iniciar un negocio empresarial y
la forma de financiarlo, así como el presupuesto de la operación comercial
esperada del negocio a emprender.
Contenidos: Conceptuales / Procedimentales / Actitudinales Indicadores de Logro
Semana 9
Estimación de Inversión y Financiamiento
Inversión en activos fijos y en capital de trabajo. Dilema entre adquirir  Cuantificar el importe de la
activos fijos o tomarlos en alquiler. Plan de ejecución de las inversiones. inversión.
Análisis de productos financieros de mediano y largo plazo. Propuesta del  Definir la estructura de
esquema de financiamiento del proyecto. Servicio de pago de la deuda. financiamiento del proyecto.
Semana 10
Proyecciones Económicas y Financieras
Diseño del escenario base de proyección. Presupuestos de ventas,  Preparar modelos financieros
compras, producción e inventarios. Presupuestos de ingresos por ventas, de evaluación de proyectos.
y de cobranzas. Presupuestos del costo de producción y de gastos de  Diferenciar temas económicos
administración y de ventas, y de pagos. Servicio de deuda. y financieros del negocio
Semana 11
Estados Financieros Proyectados
Modelo del punto de equilibrio y su relación con el riesgo del negocio.  Aplicar el modelo de punto de
Estados financieros proforma. Principales ratios financieros proyectados. equilibrio.
EBITDA como aproximación del flujo de caja económico.  Sustentar los aspectos técnicos
4to Entregable (Inversión y Financiamiento, y Proyecciones y administrativos del negocio.
Económicas y Financieras del Negocio)
Semana 12
Estimación de la Rentabilidad
Instrumentos para estimar la rentabilidad del proyecto. Criterios  Determinar los índices de
financieros de rentabilidad. Impactos en la rentabilidad de la inversión en rentabilidad del proyecto.
capital de trabajo, la inversión en reposición de activos fijos y el valor  Diferenciar aspectos contables
residual de las inversiones. Efectos de la inflación y de la devaluación en y financieros de rentabilidad.
la rentabilidad.

Unidad Didáctica 4: ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Competencia Específica: Estructurar modelos financieros para las proyecciones de los resultados esperados
del proyecto, con la finalidad de estimar su rentabilidad y riesgo.
Contenidos: Conceptuales / Procedimentales / Actitudinales Indicadores de Logro
Semana 13
Enfoques de Rentabilidad
Rentabilidad económica y rentabilidad financiera del proyecto. El flujo de  Diferenciar enfoques de
fondos como un instrumento alternativo al flujo de caja para estimar la rentabilidad.
rentabilidad.  Interpretar los indicadores de
5to Entregable (Estudio de Viabilidad en su Versión Integral) rentabilidad.
Semana 14
Análisis de Riesgo
Concepción del riesgo. Modelos determinísticos y probabilísticos para la  Determinar los rangos de
estimación del riesgo. Escenarios de simulación para el análisis de riesgo. rentabilidad y el riesgo.
Plan de contingencia para amortiguar el impacto del riesgo. Efectos  Sustentar la viabilidad de un
sociales del proyecto. negocio para la sociedad.
Semana 15 Examen Final
Semana 16 Examen Adicional

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 V. ESTRATEGIA DIDÁCTICA
Comprende exposiciones del profesor sobre los temas programados, discusiones con los estudiantes de
tópicos básicos sobre estudios de preinversión y el uso de medios informáticos.

Paralelamente los estudiantes desarrollarán el estudio de viabilidad de un proyecto de inversión, el cual

debe corresponder a un negocio creativo, innovador, emprendedor y el uso de aplicativos informáticos, de
manera escalonada y en forma integral que cubra todos los componentes de un estudio a nivel de
prefactibilidad; dicho estudio será desarrollado en equipos de trabajo, cuyo número de integrantes será
precisado por el profesor al inicio del semestre.

Asimismo, los estudiantes participarán en talleres de discusión de temas de investigación sobre factores que
influyen en el éxito de los negocios empresariales; con exposiciones individuales en horario de clase.

VI. EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

La nota final del curso se calculará de la siguiente manera:

PF = (EP + EF + PT) / 3

La nota del examen parcial (EP) o del examen final (EF) podrá ser reemplazada por la nota del examen
adicional, en la medida que esta favorezca al estudiante.

El promedio de prácticas (PT) resultará de promediar las notas de avances del estudio de viabilidad del
proyecto de inversión, que incluye la presentación del respectivo informe y su sustentación, y comprenderá
evaluaciones en grupo y en forma individual según la participación de cada estudiante; el alcance de los
avances del mencionado estudio y la ponderación o peso de las notas en el promedio de prácticas, serán
definidos por el profesor al inicio del semestre. En dicho promedio se podrá incluir un puntaje adicional por las
exposiciones en clase que realicen los estudiantes sobre temas seleccionados.

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Andía, W. (2018). Proyectos de Inversión. Quinta edición. Editorial Arte & Pluma. Lima, Perú.
 Andía, W. (2014). Manual de Proyectos de Inversión para el Sector Público. Editorial Arte & Pluma.
Lima, Perú.
 Andía W. y Paucara E. (2013). Los planes de negocios y los proyectos de inversión: similitudes y
diferencias. Industrial Data, 80-84.
 Arbolera, G. (2013). Proyectos (Identificación, formulación, evaluación y gerencia). Segunda edición.
Editorial Alfaomega Colombiana S.A. Bogotá, Colombia.
 Baca, G. (2013). Evaluación de Proyectos. Séptima edición. McGraw-Hill Interamericana Editores.
México D.F.
 Beltrán, A. y Cueva, H. (2010). Ejercicios de Evaluación Privada de Proyectos. Cuarta edición. Editorial
Universidad del Pacífico. Lima, Perú.
 Kafka, F. (1998). Evaluación Estratégica de Proyectos de Inversión. Segunda edición. Editorial
Universidad del Pacífico. Lima, Perú.
 Sapag, N. y Sapag, R. (2011). Proyectos de Inversión: Formulación y Evaluación. Editorial Prentice Hall.
Santiago, Chile.

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Marzo de 2019

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