Control 4

Eduardo Andrés Flores Sepúlveda

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

12 de Mayo 2018.
 Introducción
En el presente control buscamos especificar, analizar, describir, explicar y dar a conocer las
diferencias entre dos tipos de líderes.
Por una parte se presentara al líder de bajo nivel, sus características y su respectivo ejemplo. Y
por otra parte se presentara también el líder estratégico, sus características y su respectivo
ejemplo.
Además de mencionar la citas de autores respecto de la definición de cada tipo de liderazgo y sus
funciones más características
 Desarrollo

Según Boal y Hooijberg, 2001; House y aditya, 1997. “Mientras que los líderes de bajo nivel
hacen énfasis en las interacciones cara a cara y en las conductas de guía, apoyo y
consideración, los modelos sobre liderazgo estratégico apuntan a que este tipo de líderes crean
la visión y misión de una organización” (IACC, 2018).

“En ese sentido, las teorías sobre liderazgo de bajo nivel ponen el foco en las funciones del líder
“en” la organización, mientras que los modelos de liderazgo estratégico de alto nivel plantean
qué es lo que estos líderes “hacen” a la organización. Los líderes estratégicos contribuyen a
establecer las características distintivas de una organización frente a otras y consideran las
posibilidades de cambio y desarrollo” (IACC, 2018).

Por lo tanto, de acuerdo a la definición de Liderazgo de bajo nivel v/s Liderazgo estratégico.

El primero Liderazgo de bajo nivel, se refiere concretamente a las funciones que debe desarrollar
un líder dentro de una organización. Por ejemplo:

En una institución educacional un director con características de líder de bajo nivel, se

desenvuelve y dirige a través de adoptar todas las decisiones como personales y no incluyendo al
resto del equipo, por lo que no produce motivación en sus subordinados, no promoviendo a su
vez asesoría hacia ellos, y por lo tanto tampoco considera la participación, creando un clima de
inseguridad e incertidumbre de cómo funciona y se realizan las cosas.

El segundo Liderazgo estratégico, se refiere concretamente a que harán estos líderes para
promover el buen funcionamiento de una organización. Por ejemplo:

Es esta misma institución educacional un director con características de líder estratégico, se

desenvuelve y dirige a través de impulsar la implementación de una estrategia específicamente
elaborada para el funcionamiento de la institución, y la cual es vital para todo el personal. Por lo
que elabora la misión y visión de la institución, donde promueve la cultura corporativa de esta,
promueve una comunicación efectiva, por lo que mantiene a todo el personal informado, forma e
impulsa equipos de trabajo, potenciando capacidades individuales y colectivas del personal,
procurando una motivación constante de dichas capacidades.
 Conclusión

Se puede concluir que en la actualidad existen diversos tipos de liderazgo, utilizados para dirigir
una organización, empresa o institución, las cuales van a definir el funcionamiento de dicha
organización, empresa o institución, puesto que definirá desde cómo se establecerá los canales de
comunicación, cómo se establecerán la funciones, cuál será la cultura corporativa, con su misión
y visión específica, pasando por quienes serán los responsables de determinadas funciones hasta
especificar quien o quienes son los que estarán a cargo del funcionamiento.
Sin embargo a mi parecer personal y luego de haber investigado respecto del tema, puedo
concluir que el mejor tipo de liderazgo, es el estratégico, puesto que es el que considera a cada
persona participe de la organización como un agente activo, manteniendo una comunicación
efectiva entre sus subordinados, manteniéndolos informados, promueve el trabajo en equipo y
potencia sus capacidades, motivándolos constantemente a ser mejores en su quehacer, además de
delegar responsabilidades.
 Bibliografía
IACC (2018). Programa modulares. Semana 4.